第一篇：衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

山陽衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配意見

(試行)

為調(diào)動(dòng)本院職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制，結(jié)合我院的實(shí)際情況，特制定本分配意見。

一、指導(dǎo)思想

建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進(jìn)職工績效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性，貫徹按勞分配的原則，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。

二、分配原則

公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平的原則。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核辦法

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放與績效考核掛鉤。在上級(jí)核撥的績效工資總量內(nèi)，再依據(jù)個(gè)人績效考核情況發(fā)放?？己藘?nèi)容由以下四方面組成：

（一）行為指標(biāo)考核：是指對(duì)職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、出勤率、院紀(jì)院規(guī)遵守等方面情況的考核，具體內(nèi)容參見行為指標(biāo)考核表。行為指標(biāo)考核分值占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%。本項(xiàng)考核每月由考核小組根據(jù)被考核人行為指標(biāo)表現(xiàn)，依照考核細(xì)則考核一次，考核得分乘以20%即為該項(xiàng)考核實(shí)際得分。

（二）工作量考核：是指職工的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量。根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行工作量分配，依據(jù)2011年度、2012年上 1

半年各科室工作總量為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各科室特點(diǎn)設(shè)置工作量基數(shù)，如門診人次、住院人次、護(hù)理人次等，具體內(nèi)容參見各科室工作量考核表，工作量考核分值占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的40%。工作量基數(shù)平均分配至科室所有人員，每月工作量考核以此基數(shù)作參數(shù)，按比例計(jì)算被考核人工作量考核得分，考核得分乘以40%即為該項(xiàng)考核實(shí)際得分。

（三）工作質(zhì)量考核：是指各崗位專業(yè)工作質(zhì)量的合格率。包括門診及住院病歷書寫合格率、藥占比達(dá)標(biāo)率、門診輸液比達(dá)標(biāo)率等，工作質(zhì)量考核分值占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的30%，由考核小組依據(jù)被考核人不同崗位的工作完成質(zhì)量進(jìn)行考核，具體內(nèi)容參見各科室工作質(zhì)量考核表。工作質(zhì)量考核90分以上則該項(xiàng)考核實(shí)際得分30分，低于90分每少1分實(shí)際得分扣3分，扣完為止。

（四）群眾滿意度考核：是指采取各項(xiàng)措施聽取群眾的意見，對(duì)每個(gè)職工實(shí)行群眾滿意度測評(píng)，同時(shí)開展職工相互評(píng)議。群眾滿意度考核分值占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的10%，由考核小組根據(jù)發(fā)放的群眾滿意度調(diào)查表、出院病人回訪情況、就診病人投訴情況、職工相互評(píng)議情況等綜合考核，具體內(nèi)容參見群眾滿意度考核表。群眾滿意度考核按比例計(jì)算考核得分，考核得分乘以10%即為該項(xiàng)考核實(shí)際得分。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放

根據(jù)上級(jí)撥付的績效工資總量，確定出個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資一般基數(shù)，按以上四項(xiàng)考核結(jié)果計(jì)算出考核后獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資金額，再結(jié)合崗位考核系數(shù)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

衛(wèi)生院每月預(yù)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的70%，與當(dāng)月各項(xiàng)考核掛鉤，次月發(fā)放。年底根據(jù)衛(wèi)生院績效考核結(jié)果及上級(jí)撥付的績效工資總量，調(diào)節(jié)發(fā)放。

五、其他問題

1、事假、產(chǎn)假、婚假、因公致殘、喪假等按國家規(guī)定執(zhí)行。外出學(xué)習(xí)相關(guān)人員的工資發(fā)放參照局精神執(zhí)行。

2、受刑事處罰，或受黨內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過以上處分的扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資

2、發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)事故、不服從院部分工等指令性工作、違反計(jì)劃生育，胎兒性別鑒定的、私自收費(fèi)上身、收受紅包、遭受病人投訴及在院內(nèi)吸煙、喝酒、上網(wǎng)聊天、衣帽胸牌不整等被上級(jí)督查曝光通報(bào)等情況實(shí)行一票否決。情節(jié)一般，同時(shí)能夠積極解決問題且未造成重大影響的，扣除當(dāng)月或當(dāng)季獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。情節(jié)嚴(yán)重，造成重大影響的視情節(jié)嚴(yán)重程度扣除半年或全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

4、本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的，按相應(yīng)規(guī)定處理。

附：各科室質(zhì)量考核、工作量標(biāo)準(zhǔn)、及匯總表

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

以下是小編為大家搜集整理的，歡迎借鑒與閱讀!鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

為深入貫徹落實(shí)《梁山縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法(試行)》(梁衛(wèi)人字【XX】22號(hào)文)精神，深化醫(yī)院分配制度改革，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新醫(yī)改工作的全面進(jìn)行，建立以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量等為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全院干部職工的積極性與創(chuàng)造性，結(jié)合我院實(shí)際，經(jīng)院委會(huì)研究制定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案如下：

一、指導(dǎo)思想

通過績效考核，提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)效益;通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益;通過深化醫(yī)院分配制度改革，逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

二、分配原則

以基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)為考核重點(diǎn)，堅(jiān)持按勞分配、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、績效優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，重點(diǎn)向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室及承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的崗位和做出突出貢獻(xiàn)的人才傾斜。

三、考核內(nèi)容

(一)勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

主要考核各科室人員對(duì)法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度的遵守、醫(yī)療核心制度的執(zhí)行、醫(yī)療收費(fèi)、設(shè)備維護(hù)、廉潔行醫(yī)、群眾滿意度和職工評(píng)議等的落實(shí)情況。

(二)服務(wù)量的考核

主要考核門診診療人次、入出院病人人次、輸液人次、傳染病和藥品不良反應(yīng)報(bào)告人次、手術(shù)臺(tái)次、醫(yī)技檢查與治療人次、藥劑調(diào)配處方數(shù)、新農(nóng)合報(bào)銷人次及行政后勤科室完成相關(guān)任務(wù)情況等。

(三)服務(wù)質(zhì)量的考核

主要考核醫(yī)療文書合格率、病案甲級(jí)率、出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率，急危重病人搶救成功率、差錯(cuò)事故發(fā)生率、處方劃價(jià)合格率、輔助檢查陽性率、X光片甲級(jí)

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班，如遲到早退30分鐘，事先未請(qǐng)假每次扣1分。超過1小時(shí)每次扣2分;凡未經(jīng)請(qǐng)假一天未到崗者，扣3分;無正當(dāng)理由擅自離開工作崗位者，以脫崗論處。脫崗30分鐘內(nèi)扣1分，超過1小時(shí)者扣3分。因此造成醫(yī)療糾紛或事故者，本人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，并扣相關(guān)科室5分。

10、按時(shí)參加統(tǒng)一組織的集體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)、集體會(huì)議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。無故不參加的一次扣2分。

11、各類法定假均需事先履行請(qǐng)假手續(xù)。事假條超過三天由院長批準(zhǔn);婚假15天、喪假7天、產(chǎn)假90天，享受同科室人員或同等人員績效工資數(shù)。到期不歸者按缺勤天數(shù)扣除每日應(yīng)發(fā)全額工資。小病提倡堅(jiān)持上班，大病必須持縣級(jí)或縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明，報(bào)衛(wèi)生局批準(zhǔn)方可辦理病假手續(xù)，待遇按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

(二)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法

1、基本醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法

(1)查當(dāng)月門診工作：診療行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度(首診負(fù)責(zé)制、門診病歷書寫制度、處方書寫制度、交接班制度、急危重癥病例搶救制度、轉(zhuǎn)診制度等)，做不到扣2分;門診文書書寫不規(guī)范、診斷符合率低于90%扣2分;處方書寫少項(xiàng)、無醫(yī)師簽名，發(fā)現(xiàn)一次分;不執(zhí)行基本藥物目錄扣2分;門診抗生素3聯(lián)及以上處方百分比不能超過20%，每超1%扣1分;門診患者每張?zhí)幏街荒荛_一天輸液，口服藥一般不超過三天、慢性病不超過十五天，有開大處方行為的每次扣分。急診搶救不及時(shí)、無搶救記錄和觀察記錄，扣分，造成損失和醫(yī)療事故的需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;傳染病漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)1例扣1分，并依法依規(guī)進(jìn)行處罰。傳染病和藥品不良反應(yīng)按實(shí)際情況及時(shí)報(bào)告，內(nèi)科醫(yī)師每月傳染病上報(bào)不少于1例，少一例扣1分;每名醫(yī)生藥品不良反應(yīng)每月上報(bào)不少于1例，少一例扣1分。

(2)查當(dāng)月住院工作：住院指征不明確，不嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療制度一次扣1分;無醫(yī)囑或執(zhí)行記錄、無醫(yī)師簽名、病歷書寫合格率達(dá)不到95%，一次扣分;住院病歷不及時(shí)書寫，病人出院后1天不能完成病歷書寫扣2分;出現(xiàn)丙級(jí)病歷，一份扣3分，并責(zé)令重寫。次月5日前全部出院病歷必須交新農(nóng)合辦公室。

2、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法

查當(dāng)月護(hù)理工作情況：不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度(護(hù)理執(zhí)行制度、護(hù)理查對(duì)制度、交接班制度、急危重癥搶救制度、院內(nèi)感染控制制度、消毒隔離制度、患者談話制度、護(hù)理文書書寫制度等)扣2分;隨機(jī)抽查體溫單、醫(yī)囑執(zhí)行記錄、住院危重患者護(hù)理記錄，一樣達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣2分;常用消毒劑使用、配制不正確，更換消毒液無登記、紫外線消毒、氧氣瓶、濕化瓶消毒不規(guī)范、無登記扣2分;一次性醫(yī)療用品及醫(yī)療廢物不能做到無害化處理扣2分;急救設(shè)備完好率達(dá)不到100%、急救藥品不齊全或過期失效扣3分;不能做到科室、輸液廳、病房內(nèi)、床單、被褥整齊、清潔扣2分。

3、公共衛(wèi)生管理辦公室

(1)居民檔案管理： 不按醫(yī)院規(guī)定參與居民健康檔案的建立、老年人保健管理、慢性病管理(高血壓、糖尿病等)每項(xiàng)扣2分;不能完成健康教育工作計(jì)劃、健康教育資料發(fā)放、健康教育宣傳欄更新、健康教育資料檔案，每項(xiàng)扣2分;轄區(qū)內(nèi)健康檔案歸檔不及時(shí)，扣1分;對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者未按要求進(jìn)行登記管理，每少一例扣分;

(2)婦幼保健：查當(dāng)月婦幼保健工作情況，不嚴(yán)格執(zhí)行母嬰保健法及各項(xiàng)公共衛(wèi)生制度和各項(xiàng)診療操作制度、值班制度扣2分;一例孕產(chǎn)婦或0-3歲兒童未建立保健手冊(cè)扣分;孕管、兒管登記不合格每例扣分;各種報(bào)告不及時(shí)、不規(guī)范，每份扣分;住院病歷、門診登記、處方書寫不規(guī)范、不及時(shí)，每份扣分;有接生無登記、有住院無病歷、有體檢無登記每例扣3分;孕產(chǎn)婦住院分娩不按規(guī)定提供補(bǔ)助，每例扣1分;不按規(guī)定為育齡婦女在孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸，每例扣1分;不積極參與新生兒疾病篩查、督促新生兒首針乙肝疫苗接種及首次預(yù)防接種的指導(dǎo)每例扣分;不執(zhí)行基本藥物目錄扣2分;嚴(yán)格《出生醫(yī)學(xué)記錄》發(fā)放，嚴(yán)禁胎兒性別鑒定，違反一例扣完100分，并按有關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。

(3)一體化和村衛(wèi)生室新農(nóng)合管理：不積極參與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，扣2分;對(duì)村衛(wèi)生室新農(nóng)合監(jiān)督管理不到位扣3分。

(4)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)：不按上級(jí)要求對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)扣3分，合格率達(dá)不到上級(jí)要求扣5分，培訓(xùn)監(jiān)督不到位扣3分。

4、檢驗(yàn)、心腦電圖、B超、放射質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法

查當(dāng)月科室各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不到位，扣2分;查登記本，漏登一例扣分;抽查報(bào)告單，發(fā)現(xiàn)一張不合格或不準(zhǔn)確扣分;檢查使用過的一次性醫(yī)療用品未按規(guī)定及時(shí)銷毀無害化處理，發(fā)現(xiàn)一次扣分;院內(nèi)感染制度落實(shí)不到位扣分;設(shè)備維護(hù)不到位扣1分;試劑不按規(guī)定驗(yàn)收、保存造成損失的扣1分;發(fā)現(xiàn)使用過期、失效及不合格的檢驗(yàn)材料扣2分;發(fā)現(xiàn)一例檢查不及時(shí)、報(bào)告不及時(shí)扣分;不積極配合開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的，每次扣2分。臨床與放射診斷符合率、臨床與B超診斷符合率小于90%扣2分;X防護(hù)做不到位扣1分;顯影液、定影液不按時(shí)更換影響X光片質(zhì)量扣1分;嚴(yán)禁胎兒性別鑒定，發(fā)現(xiàn)一例停薪停職，所有責(zé)任自負(fù)。

5、中西藥房、藥庫質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法

查當(dāng)月藥房制度落實(shí)不到位扣2分;處方劃價(jià)準(zhǔn)確率未達(dá)到100%差錯(cuò)一次扣分;處方審查合格率小于95%每降一個(gè)百分點(diǎn)扣分;不按時(shí)申購基本藥物和補(bǔ)充藥物一次扣1分;不及時(shí)做到藥品驗(yàn)收登記扣1分;發(fā)現(xiàn)藥品過期、霉?fàn)€、變質(zhì)、蟲蛀一次扣1分;藥品報(bào)損無客觀原因解釋扣1分,并承擔(dān)藥品報(bào)損金額;藥房工作人員須在藥品失效期前3個(gè)月告知臨床醫(yī)生。每日處方不按期匯總對(duì)賬扣1分;發(fā)錯(cuò)藥一次不及時(shí)更換扣分，造成差錯(cuò)事故者責(zé)任自負(fù);發(fā)現(xiàn)私自進(jìn)購藥品扣5分;特殊藥品保管不當(dāng)扣2分;藥房管理臟、亂、差扣2分。

6、財(cái)務(wù)收款新農(nóng)合質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法

查看當(dāng)月不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度扣2分;不依法設(shè)賬扣2分;檔 ……(未完，全文共5879字，當(dāng)前僅顯示3096字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。

第三篇：2011年衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

*******衛(wèi)生院

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

根據(jù)普人[2011]54號(hào)文件精神和要求，為充分調(diào)動(dòng)全員職工的積極性，做好獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核工作和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作，經(jīng)院委會(huì)會(huì)討論研究決定制定本方案并經(jīng)全院職工代表審議通過。

一、指導(dǎo)思想

在上級(jí)核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量內(nèi)，以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn)，建立符合本院分配激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

(1)成立獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：*****

副組長：****

成員：*****

（2）設(shè)財(cái)務(wù)室為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作辦公室

辦公室主任：***（兼）

成員：*******

（3）績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：*****

副組長：******

成員：******

三、分配對(duì)象

1、分配對(duì)象：為在編在崗的正式職工。

2、為考核不合格人員和外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員員不參加分配獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

3、每月曠工累計(jì)超過三天的、病事假當(dāng)月累計(jì)達(dá)到或超過十五天的。當(dāng)月取消分配獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。法定假期（含產(chǎn)、婚、喪、帶薪假），不計(jì)入事假天數(shù)。

四、分配構(gòu)成獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由職務(wù)職務(wù)（崗位）補(bǔ)貼、出勤率補(bǔ)貼、工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼、考核等次獎(jiǎng)四部分構(gòu)成。

五、分配及發(fā)放辦法

（1）職務(wù)（崗位）補(bǔ)貼分配辦法

職務(wù)（崗位）補(bǔ)貼的總額占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資構(gòu)成的20%，按月發(fā)放。

（2）出勤情況補(bǔ)貼分配辦法

出滿勤補(bǔ)貼的總額占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資30%，曠工一天在當(dāng)月工資扣除50元，3天以上（含三天）扣上發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。病事假超過5天的扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資出滿勤補(bǔ)貼部分。

（3）工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼

工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼的總額占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資構(gòu)成的30%，當(dāng)月工作量（任務(wù)）在完成70%-100%的，領(lǐng)取當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼的100%；當(dāng)月工作量（任務(wù)）完成在70%以下，領(lǐng)取當(dāng)月工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼的50%，剩余50%部分加獎(jiǎng)于任務(wù)完成在100%以上者，按超額比例適當(dāng)分配。

（4）考核等次獎(jiǎng)

考核等次獎(jiǎng)的總額占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資構(gòu)成的20%，評(píng)定為優(yōu)秀等次的加獎(jiǎng)200元，合格等次的按獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%計(jì)發(fā)，不合格等次的不發(fā)放考核等次獎(jiǎng)。

以上獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資在每月或年終考核公示無意見后發(fā)放。

*********衛(wèi)生院

2011年**月**日

第四篇：衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法

蕭縣趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配

方案

為搞好人事和分配制度改革，建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理制度考核系統(tǒng)，充分調(diào)動(dòng)全院職工積極性，體現(xiàn)多勞多得的分配機(jī)制，經(jīng)院委會(huì)決定制定本分配辦法。

一、相關(guān)人員待遇

1、副院長、醫(yī)療組長、護(hù)士長、防保組長由于要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任和管理責(zé)任，且每月完成具體的、臨時(shí)的、指令性的相關(guān)工作后分別發(fā)給每月 100.00 元、100.00 元、100.00 元、100.00 元補(bǔ)助，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)從當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中進(jìn)行分配。

2、相關(guān)兼職工作人員

（1）藥房、收費(fèi)室、出納、辦公室完成了具體工作及兼職分別發(fā)給加班費(fèi)300.00 元/月（達(dá)15 天以上）。

（2）放射、B 超、心電圖、理療、婦產(chǎn)科分別按照工作量及出勤天數(shù)予以加班計(jì)算。

（3）救護(hù)車駕駛員分別按照出車趟數(shù)予以加班計(jì)算補(bǔ)助。

二、相關(guān)假期規(guī)定

1、連續(xù)病假兩個(gè)月之內(nèi)，崗位津貼全額發(fā)放，超過兩個(gè)月的從第三個(gè)月起崗位按80%發(fā)放，連續(xù)病假超過六個(gè)月的，從第九個(gè)月起崗位按50%發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資一律停發(fā)。

2、連續(xù)事假一個(gè)月以內(nèi)的，崗位津貼全額發(fā)放，超過一個(gè)月的，從第二個(gè)月起崗位津貼按50%發(fā)放，超過六個(gè)月的從第七個(gè)月起停發(fā)崗位津貼，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資一律停發(fā)。

三、職工待遇 對(duì)執(zhí)行了崗位職責(zé)、完成了當(dāng)月工作任務(wù)的工作人員，全額發(fā)給崗位津貼及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的70%，另外30%的剩余部分分配主要向臨床專業(yè)技術(shù)崗位、工作任務(wù)重、勞動(dòng)量大崗位傾斜（從事臨床一線醫(yī)護(hù)人員、公共衛(wèi)生每人每月加50.00 元），再剩余部分視出勤天數(shù)分配.四、相關(guān)工作情況的處理

1、對(duì)照工作職責(zé)的完成情況，有一項(xiàng)未完成的扣績效工資（按分值計(jì)算比例）。

2、礦工一天扣崗位工資200.00 元，并對(duì)未上班所產(chǎn)生的后果自負(fù)。

3、病、事假一天以上的扣發(fā)當(dāng)天獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

4、有群眾舉報(bào)（當(dāng)月）工作及服務(wù)態(tài)度的經(jīng)查實(shí)的扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

5、召開職工會(huì)缺席的扣獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資20.00 元,并對(duì)未參加會(huì)議所產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé).6、未穿工作服上班的一次扣10.00 元。

7、職工之間、院內(nèi)家屬之間、醫(yī)患之間發(fā)生吵架、打架行為的扣獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資100。

8、上班時(shí)間不做私事、不穿拖鞋、背心，違者扣20.00 元。

9、保管的各科室財(cái)產(chǎn)，必須做到防火、防雷、防電，出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)損失的扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資20 元，吃飯時(shí)間、下班后必須關(guān)掉電爐電源，發(fā)現(xiàn)一次未斷電源情況扣20 元，并對(duì)財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

10、輔助科室不得違規(guī)操作及私自收費(fèi)，違者扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資50%。

五、考核日期 實(shí)行每月考核一次，在次月5 號(hào)前兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。本獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資嚴(yán)格采取當(dāng)月任務(wù)完成情況加工作職責(zé)任務(wù)進(jìn)行考核，本辦法自上級(jí)主管部門批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

醫(yī)師工作職責(zé)

一、工作任務(wù)

1、醫(yī)師對(duì)病員要熱情接待，細(xì)心詢問病史，認(rèn)真檢查，耐心解釋，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

2、嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行傳染病報(bào)告制度，按時(shí)交接班，不遲到、不早退、不曠工。

3、認(rèn)真及時(shí)登記門診日志，傳染病登記本，腸道門診日志，慢性病登記。

4、對(duì)就診病人應(yīng)及時(shí)作出正確的診斷及治療，認(rèn)真書寫臨時(shí)觀察記錄，門診病歷，住院病歷（每月每位醫(yī)師完成一份住院病歷。大架、扯皮及危重病人必須書寫病歷）。

5、堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。

6、對(duì)危重病人要隨到隨診，及時(shí)搶救，及時(shí)書寫搶救記錄。對(duì)遠(yuǎn)到而來病員和行動(dòng)困難的殘疾人，老人應(yīng)提前安排應(yīng)診。

7、當(dāng)班醫(yī)師負(fù)責(zé)每天打掃門診衛(wèi)生，冬天負(fù)責(zé)生火，保持好診療環(huán)境的衛(wèi)生整潔。

8、杜絕與病人及家屬爭吵，如有爭議請(qǐng)示院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

9、堅(jiān)守工作崗位，不得離崗、脫崗，以便對(duì)突然到來的危急病人進(jìn)行及時(shí)的診治和搶救，杜絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

10、按照使用基本藥物制度規(guī)定使用基本藥品。

11、嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī)。

二、績效考核

1、門診日志登記完整，地址詳細(xì)，14 歲以下兒童要填寫戶主姓名，少一項(xiàng)扣0.5 分。

2、處方一般項(xiàng)目要齊全，藥品劑型、規(guī)格、用法、用量齊全，少一項(xiàng)扣0.5 分。

3、發(fā)熱病人、腸道病人、慢性病病人登記漏登一例扣1 分。

4、傳染病漏登漏報(bào)一例扣5 分。

5、與病人及家屬爭吵一次扣2 分。

6、每月未完成一份住院病歷扣2 分。

7、門診衛(wèi)生臟、亂、差一次扣1 分。

8、值夜班醫(yī)師必須在醫(yī)師值班室值班，未在班一次扣1 分。

9、按基本藥物使用制度規(guī)定用藥，違反一次扣1 分。

10、危重病人未書寫搶救記錄1 次扣3 分。

11、上班期間著裝整潔，違反一次扣1 分。

12、推諉病人一次扣2 分。

13、打架扯皮及為重病人未書寫病歷扣3 分。

14、節(jié)約用電，開著電暖爐離開20 分鐘以上一次扣1 分。

15、上班期間違反診療常規(guī)，出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

16、私自脫崗、離崗造成的醫(yī)療事故、糾紛、初追究責(zé)任外，經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任自負(fù)，病扣50 分。

17、年終目標(biāo)任務(wù)未完成指標(biāo)的90%扣20 分。藥房人員工作職責(zé)

1、積極執(zhí)行（按醫(yī)療需求）藥品購進(jìn)計(jì)劃，按照規(guī)定驗(yàn)收入庫，合理儲(chǔ)存，違反一次扣1 分。

2、基藥及非基藥每月執(zhí)行消耗，每月5 日上報(bào)衛(wèi)生局業(yè)務(wù)科，違反一次扣2 分。

3、按處方準(zhǔn)確發(fā)藥，違反一次扣1 分，造成事故者另行處理。

4、上班期間隨時(shí)保持清潔衛(wèi)生，檢查藥品效期，有過期藥品另行保管，每年藥品消耗控制在1‰，違反一次扣1 分，如造成嚴(yán)重?fù)p失責(zé)任自負(fù)。

5、藥房盤點(diǎn)時(shí)，藥房人員必須參加，違反一次扣1 分。

6、上班期間在崗在位，著裝整潔，違者扣1 分。

7、夜班不允許脫崗，違者扣1 分。

8、精神藥品按照“五專一管理”規(guī)定執(zhí)行，違者另行處理。

9、私自脫離崗位，因用藥問題造成的糾紛扣50 分。

10、年終目標(biāo)任務(wù)未完成指標(biāo)的90%扣20 分。

收費(fèi)員工作職責(zé)

1、按時(shí)上崗，做好收費(fèi)前準(zhǔn)備工作，桌面上不準(zhǔn)擺放個(gè)人物品。

2、工作時(shí)間不準(zhǔn)在收費(fèi)室做與工作無關(guān)的事情，非本科室人員一律不準(zhǔn)如內(nèi)，違反一次扣0.5 分。

3、收款時(shí)做到唱收唱付，清晰準(zhǔn)確，接待患者態(tài)度和藹，著裝整潔，使用文明用語，違反一次扣0.5 分。

4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，對(duì)每天收取的現(xiàn)金必須上交或存單位賬戶，如有特殊情況未能接賬和結(jié)賬的款項(xiàng)必須上交，違著一次扣 0.5 分。

5、收費(fèi)員手中周轉(zhuǎn)金、零錢，下班后不準(zhǔn)在收費(fèi)室內(nèi)存放，必須存放于保險(xiǎn)柜中。存錢途中不得單人前往，必須有 1 人以上陪同.準(zhǔn)備交財(cái)務(wù)的現(xiàn)金可以暫時(shí)存放于保險(xiǎn)柜中，鑰匙必須專人保管。違反一項(xiàng)扣1 分。

6、加強(qiáng)空白票據(jù)管理，支領(lǐng)票據(jù)要有手續(xù)，交會(huì)票據(jù)要清點(diǎn)核實(shí)，確保票款相符。違反一次扣0.5 分。

7、按照財(cái)務(wù)規(guī)定，對(duì)收入分科分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，月底按時(shí)結(jié)賬，做到及時(shí)準(zhǔn)確，工作中不互相推諉，違者一項(xiàng)扣2 分。

8、工作人員需請(qǐng)假必須親自到單位向院長請(qǐng)假，病假必須有病假條及疾病證明書。違反一次扣1 分。

9、對(duì)合醫(yī)網(wǎng)絡(luò)問題或其他原因引起的不能報(bào)銷問題應(yīng)及時(shí)處置或有應(yīng)對(duì)措施，不得借故不予合醫(yī)報(bào)賬。違者一次扣2 分。

10、年終目標(biāo)任務(wù)未完成指標(biāo)的90%扣20 分。

婦幼工作職責(zé)

一、工作任務(wù)

1、按時(shí)完成市保健院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、按時(shí)下村指導(dǎo)、檢查婦幼工作。

3、辦理出生醫(yī)學(xué)證明必須按規(guī)定辦理，不得私自收費(fèi)。

4、負(fù)責(zé)“降消”項(xiàng)目報(bào)表工作（每月25 日前）。

二、績效考核

1、婦幼醫(yī)師出現(xiàn)一例孕產(chǎn)婦死亡扣20 分。

2、出先一例舊法接生（五特殊原因）扣5 分。

3、不及時(shí)報(bào)送“降消”報(bào)表扣2 分。

4、未按時(shí)報(bào)送婦幼報(bào)表扣2 分。

5、年終目標(biāo)任務(wù)未完成指標(biāo)的95%扣5 分。

后勤工作職責(zé)

一、工作任務(wù)

1、負(fù)責(zé)全院后勤保障工作。

2、院辦行政上班制。

3、負(fù)責(zé)村合醫(yī)報(bào)賬、下賬工作（參照財(cái)務(wù)工作任務(wù)執(zhí)行）。

4、配合完成其他工作。

5、及時(shí)領(lǐng)發(fā)各種票據(jù)。

二、績效考核（記分制：1 分=20 元）

1、未按時(shí)合醫(yī)下賬一次扣2 分。

2、上班時(shí)間不在院內(nèi)扣1 分。

3、出現(xiàn)一次因票據(jù)問題影響工作正常開展扣0.5 分。

4、未按時(shí)完成交給的其他工作扣2 分。財(cái)務(wù)兼村合醫(yī)報(bào)賬工作職責(zé)

一、工作任務(wù)

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》。

2、認(rèn)真管理好有關(guān)票據(jù)、憑證并及時(shí)審核。

3、嚴(yán)格執(zhí)行每月財(cái)務(wù)對(duì)賬制度(會(huì)計(jì)、出納、信用社)，且必須相符，要有雙方簽字及蓋章認(rèn)可。

4、嚴(yán)禁公款私借，特殊情況1000 元以上必須由院長簽字同意。

5、按時(shí)（每月 5 號(hào)前）必須上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，有院領(lǐng)導(dǎo)簽字并交院辦一份。

6、及時(shí)領(lǐng)用或發(fā)放相關(guān)票據(jù)，不得影響工作正常開展。

7、因工作需要外出，必須報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意，私事外出必須以書面形式請(qǐng)假。

8、出納保險(xiǎn)柜現(xiàn)金不超過500 元，搞好財(cái)務(wù)防范安全。

9、按時(shí)完成交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

10、村合醫(yī)報(bào)賬，3 天之內(nèi)電腦下賬，7 天之內(nèi)付款。

11、負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)合醫(yī)、職工醫(yī)療、“降消”項(xiàng)目等報(bào)賬、審核工作及當(dāng)月合醫(yī)公示工作。

二、績效考核：（計(jì)分制：1 分=20 元）

1、當(dāng)月不及時(shí)對(duì)賬扣2 分。

2、出現(xiàn)一次不在崗或因未領(lǐng)取相關(guān)票據(jù)而影響工作正常開展扣0.5 分。

3、私借公款1000 元以上扣2 分。

4、未及時(shí)上報(bào)月報(bào)表扣1 分。

5、財(cái)務(wù)檢查未達(dá)到90%扣5 分。

6、村合醫(yī)報(bào)銷未按時(shí)，有舉報(bào)情況的一次扣2 分。

7、下班之后未關(guān)門窗、水、電、電腦，出現(xiàn)安全事故的責(zé)任自負(fù)，并扣5 分。

8、年終目標(biāo)任務(wù)未完成指標(biāo)的90%扣20 分。

護(hù)理工作職責(zé)

一、工作任務(wù)

1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)及交接班制度，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

2、上班期間著裝整潔，持證上崗，不遲到、不早退、不脫崗，出現(xiàn)責(zé)任事故當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

3、正確處置醫(yī)療廢物，醫(yī)療廢物貯存不超過兩天。消毒、銷毀并做好登記，登記內(nèi)容保存3 年，禁止出售醫(yī)療廢物。

4、保持科室整潔，每日檫拭，紫外線消毒一次，并做好登記。

5、定期及時(shí)更換消毒液及各種無菌物品的高壓消毒并做好登記。

6、認(rèn)真書寫各種護(hù)理文書，提高病歷質(zhì)量，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、績效考核

1、按時(shí)完成護(hù)理文書記錄及書寫，缺一份扣 1 分并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

2、上班無故不著裝一次扣0.5 分。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例，正確處理醫(yī)療廢物，違反一次扣0.5 分。

4、定期及時(shí)更換消毒液，違反一次扣1 分。

5、年終目標(biāo)任務(wù)未完成指標(biāo)的90%扣20 分。

疫情管理工作職責(zé)

一、疾病預(yù)防控制

1、建立健全傳染病報(bào)告和管理制度。

2、傳染病報(bào)告卡及時(shí)錄入率100%，錄入準(zhǔn)確率和完整率100%。每旬1 次對(duì)鎮(zhèn)所在地進(jìn)行疫情搜索登記，每月1 次對(duì)各村（行政村）進(jìn)行疫情搜索登記。

二、結(jié)核病防治

1、對(duì)疑似或確診結(jié)核病人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

2、按照要求對(duì)上級(jí)部門反饋的結(jié)核病人完成督導(dǎo)訪視；對(duì)病人及家屬進(jìn)行健康宣教，督促未轉(zhuǎn)診到位的病人到定點(diǎn)醫(yī)院診治；規(guī)范書寫結(jié)核病登記管理卡、督導(dǎo)治療記錄卡。

三、麻風(fēng)病防治 協(xié)助疾控中心做好麻風(fēng)病人的隨訪和管理。

四、慢病管理 每月月底前到門診收集慢病報(bào)告卡，核對(duì)無誤后進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳報(bào)，按照要求對(duì)慢病患者進(jìn)行管理。

五、瘧疾防治 按規(guī)定開展發(fā)熱病人血片檢測工作，按時(shí)上交發(fā)熱病人血檢報(bào)表、血片。

六、地方病防治工作 按規(guī)定進(jìn)行碘鹽抽樣、采樣，留存資料備查。

七、報(bào)表報(bào)送 每月按照市疾控中心要求及時(shí)填寫、網(wǎng)絡(luò)傳送和報(bào)送狂犬病、傳染病、慢病等報(bào)表。

八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作會(huì)議，做好本院及各村衛(wèi)生室人員重點(diǎn)傳染病和相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

九、其他工作、根據(jù)縣衛(wèi)生、縣疾控中心的有關(guān)要求，做好突擊性、臨時(shí)性的監(jiān)測、防病工作。

十、績效考核辦法（1 分=20 元）

1、傳染病報(bào)告卡不及時(shí)1 次扣1 分，錄入不準(zhǔn)確和完整1 次扣 0.5 分。

2、對(duì)結(jié)核病人未及時(shí)報(bào)告一次扣 5 分。未完成督導(dǎo)訪視1 次扣 1 分，管理卡填寫不完整1 次扣0.5 分。未完成上級(jí)指標(biāo)任務(wù)1 次扣 1 分。

3、未按照上級(jí)指標(biāo)任務(wù)完成麻風(fēng)病人督導(dǎo)訪視工作1 次扣1 分。

4、慢病報(bào)告卡1 例未傳報(bào)扣0.5 分。

5、未完成碘鹽抽樣、采樣扣 1 分，無備查資料或不完整扣 0.5 分。

6、報(bào)表未及時(shí)填寫、傳送和報(bào)送每次扣1 分。

7、重點(diǎn)傳染病培訓(xùn)未完成1 次扣1 分。

8、其他臨時(shí)性工作未按照規(guī)定完成1 次扣1 分。

9、年終未完成目標(biāo)任務(wù)的90%扣20 分。

免疫規(guī)劃工作職責(zé)

一、工作任務(wù)

1、有計(jì)劃地收集全鎮(zhèn)免疫規(guī)劃基礎(chǔ)資料，并指導(dǎo)村衛(wèi)生室接種實(shí)施、收集相應(yīng)的資料。

2、搞好兒童預(yù)防接種工作，按上級(jí)要求完成對(duì)適齡兒童的預(yù)防接種，全年開展預(yù)防接種工作不少于12 次。

3、負(fù)責(zé)制定全鎮(zhèn)免疫規(guī)劃疫苗使用計(jì)劃，按時(shí)發(fā)放疫苗；掌握疫苗使用情況，減少疫苗浪費(fèi)。

4、負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)免疫規(guī)劃冷鏈系統(tǒng)管理，檢查、督促和指導(dǎo)工作，保證全鎮(zhèn)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)做好免疫規(guī)劃針對(duì)疾病的調(diào)查與處理工作。

6、負(fù)責(zé)免疫接種異常反應(yīng)及事故的調(diào)查處理，并進(jìn)行生物制品的效果監(jiān)測。

7、指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展免疫規(guī)劃的宣傳教育。有計(jì)劃地按上級(jí)要求培訓(xùn)全鎮(zhèn)村衛(wèi)生人員。

8、對(duì)村衛(wèi)生室免疫規(guī)劃工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，全年對(duì)所有行政村不少于6 次。

9、每月1 次利用趕集上街調(diào)查10 名四歲以下兒童的建卡情況。

10、每半年開展1 次接種率、出生兒童摸底調(diào)查。

11、按時(shí)上報(bào)月報(bào)表。

12、按要求完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、績效考核

1、未及時(shí)上報(bào)月報(bào)表扣2 分。

2、少開展一次預(yù)防接種工作扣0.5 分。

3、少開展一次督導(dǎo)扣0.5 分。

4、少開展一次四歲以下兒童的建卡情況調(diào)查扣1 分。

5、臨時(shí)性工作未按要求完成扣2 分。

6、年終目標(biāo)任務(wù)未完成指標(biāo)的90%扣20 分。

（績效管理）（薪酬管理）（績效考核）（績效工資）（績效工資制度）

第五篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

正鑲白旗醫(yī)院績效工資實(shí)施辦法

為積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，深化衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配制度改革，切實(shí)做好全院績效工資考核工作，現(xiàn)根據(jù)《正鑲白旗醫(yī)院績效考核的實(shí)施方案》（下稱實(shí)施方案），制定如下本院績效工資考核實(shí)施辦法：

一、指導(dǎo)思想

通過深化醫(yī)院分配制度改革，建立健全科學(xué)合理的績效考核評(píng)價(jià)分配制度，將工作實(shí)績和工資待遇有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，有效調(diào)動(dòng)全體員工工作熱情，全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效益，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、實(shí)惠的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

二、績效工資考核小組

為保證績效工資考核工作的順利開展，成立以院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、職工代表組成的績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：吳曉林 副組長： 任全勝

組 員： 額爾登其木格、李海、賈志富、楊桂蓮、班桂榮、周鳳斌

下設(shè)辦公室，任全勝兼任任辦公室主任。

三、考核對(duì)象

按照上級(jí)主管部門意見實(shí)施定崗定編后，納入本次醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核的全體工作人員、本院聘用員工（不含臨時(shí)工）。

四、績效考核工資的構(gòu)成與分配

績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。1.基礎(chǔ)性性績效工資的考核分配

基礎(chǔ)性績效工資的具體標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放辦法原則上按照正鑲

白旗人力資源和社會(huì)保障局、正鑲白旗財(cái)政局文件執(zhí)行。出現(xiàn)本院《實(shí)施方案》中規(guī)定的違規(guī)行為的，醫(yī)院可緩發(fā)、扣發(fā)或停發(fā)個(gè)人基礎(chǔ)性績效工資。

2.獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核分配

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由考核小組在上級(jí)主管部門核定的總量內(nèi)，按照本院《績效工資考核的實(shí)施辦法》（見附件）進(jìn)行考核發(fā)放。

五、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核原則

1.院科兩級(jí)考核。院部考核職能科室和行政人員，科室對(duì)個(gè)人考核，每月考評(píng)，季度匯總，真實(shí)反映工作業(yè)績作為考核重要依據(jù)。

2.綜合目標(biāo)考核。充分考慮職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量等因素，兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬。向責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)高、工作量大、業(yè)績優(yōu)的科室和個(gè)人傾斜，貢獻(xiàn)突出的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.公正、公平、公開。要求方案科學(xué)、考核規(guī)范，原則上按季度為考評(píng)周期，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，結(jié)果按規(guī)定上報(bào)、公示。

六、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配方案

為了提高績效工資的使用效率，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，將獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按20：80的比例分成管理基金和常規(guī)工作績效獎(jiǎng)勵(lì)工資兩部分，總量不變。

（一）管理基金的使用。

考核小組提取獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%成立管理基金，統(tǒng)籌安排用于全院管理，結(jié)合工作實(shí)際設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，項(xiàng)目具體設(shè)置： 1.職務(wù)崗位津貼；2.超工作量獎(jiǎng)勵(lì)；3.榮譽(yù)成果獎(jiǎng)勵(lì)； 4.突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。考核小組可根據(jù)工作開展情況對(duì)

管理基金獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。管理基金獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行總量控制、實(shí)時(shí)進(jìn)行，年末結(jié)余部分全體職工平均分配。

1.職務(wù)崗位津貼

（1）行政管理：院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)300 元/月，根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)干部崗位目標(biāo)責(zé)任書》考評(píng)崗位職責(zé)履行情況、按月考核發(fā)放職務(wù)津貼。

（3）科主任/護(hù)士長，包括臨床、護(hù)理、醫(yī)技、防保、社區(qū)、藥劑、后勤、體檢中心等，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)100元/月。

兼任兩個(gè)以上職位的職務(wù)崗位補(bǔ)貼按就高原則發(fā)放，不再累加，離職后不再享受職務(wù)崗位補(bǔ)貼。

2.超工作量獎(jiǎng)勵(lì)

（1）值班補(bǔ)貼。參加24小時(shí)值班的職工按院部規(guī)定發(fā)放值班補(bǔ)貼，包括急診加班等，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)8元/個(gè)。

（2）節(jié)日加班。國家法定的節(jié)假日正常上班的按規(guī)定享受加班補(bǔ)貼（元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、勞動(dòng)節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天）。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)8元/天，節(jié)假日各科室按實(shí)際工作需要排班，排班計(jì)劃內(nèi)人員享受節(jié)日加班費(fèi)，個(gè)人調(diào)休不享受。

（3）公休假補(bǔ)貼。因工作原因放棄公休假的，按規(guī)定補(bǔ)貼，天數(shù)按國家相關(guān)文件執(zhí)行。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：補(bǔ)齊20%工資。

（5）其他。放射假、產(chǎn)假、探親假按國家規(guī)定執(zhí)行。3.榮譽(yù)成果獎(jiǎng)勵(lì)。（1）榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。

先進(jìn)個(gè)人：按自治區(qū)、盟、旗鎮(zhèn)分別獎(jiǎng)勵(lì)500、300元、200元；社會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)：錦旗和表揚(yáng)信分別獎(jiǎng)勵(lì)100元。

（2）科研獎(jiǎng)勵(lì)。

論文發(fā)表。職工論文通過正規(guī)渠道在全國、省、市報(bào)刊、雜志上發(fā)表的，憑報(bào)刊、雜志獎(jiǎng)勵(lì)100元；

（3）其他。參加上級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)技能競賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文體活動(dòng)院內(nèi)業(yè)務(wù)競賽、演講比賽等活動(dòng)獲獎(jiǎng)的臨時(shí)制定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

4.突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)衛(wèi)生事業(yè)和醫(yī)院發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由領(lǐng)導(dǎo)小組討論后決定。

（二）常效獎(jiǎng)規(guī)工作績勵(lì)工資的考核分配 詳見獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資績效考核辦法

七、有關(guān)規(guī)定

1.各考核小組按月開展考核，季度匯總并于次月5日前將考核結(jié)果報(bào)送考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2.考核辦公室經(jīng)復(fù)核匯總后，于8日前將績效工資分配表在送領(lǐng)導(dǎo)小組審核、報(bào)院長批準(zhǔn)后發(fā)放至各科室。

3.各科室根據(jù)考核方案測算本科室個(gè)人績效工資數(shù)額，經(jīng)本人簽字后反饋辦公室，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核、院長審核簽字后由財(cái)務(wù)科發(fā)放。

4.績效工資包括基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資全部以銀行卡形式發(fā)放，不得以現(xiàn)金形式發(fā)放。

5.職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見的可向領(lǐng)導(dǎo)小組反映，也可向政府和衛(wèi)生主管部門提出申訴。

6.本實(shí)施辦法解釋權(quán)歸考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

本辦法未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組修改完善。如有與上級(jí)部門規(guī)定相抵觸之處，按上級(jí)部門文件執(zhí)行。

本《實(shí)施辦法》自2014年01月01日起執(zhí)行。

正鑲白旗醫(yī)院 2014年01月10日