第一篇：2014年供銷社聯(lián)合社年度工作總結

2014年供銷社聯(lián)合社年度工作總結

今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下，在市供銷社的具體指導下，按照縣委、縣政府和市供銷社下達的目標任務。堅持科學發(fā)展觀和為農服務宗旨,強化服務功能,創(chuàng)新經營體制,帶領全系統(tǒng)職工積極探索供銷社發(fā)展新思路。以“新網工程”建設為重點，改善農村物流環(huán)境，保障農民生產、生活物資需求。緊緊圍繞社會主義新農村建設，堅持“擴張、規(guī)范、提高、延伸”的原則，推行開放辦社，發(fā)展農民專業(yè)合作經濟組織，參與農業(yè)社會化服務，廣泛培訓農村經紀人隊伍，促進了農村經濟全面協(xié)調發(fā)展。

預計將超額完成全年工作目標任務。全系統(tǒng)將實現(xiàn)商品購進16300萬元，占全年計劃的114%，商品總銷售17900萬元，占全年計劃的123%。其中：農副產品購進2430萬元，占全年計劃的162%，農業(yè)生產資料供應4860萬元，占全年計劃的108%。實現(xiàn)利稅134萬元，占全年計劃的112%，消費品零售額8370萬元，占全年計劃的129%，完成政府化肥淡季儲備4500噸。新建日用消費品配送站4個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市5個，村級綜合服務店13個，便民農家店30個。實現(xiàn)了以縣城為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干，以農家店為終端的配送網絡，初步形成了城鄉(xiāng)互動，相互促進的農村現(xiàn)代流通“新網工程”體系雛形。

一、扎實推進“新網工程”建設，著力構建新型農村社會化服務體系

按照全國供銷合作總社積極改善農村物流環(huán)境，大力實施“新網工程”的要求，以為農服務為宗旨，便民惠農為目標，堅持政府引導、市場運作、發(fā)展配送、擴大網絡的基本思路，認真實施“新網工程”規(guī)劃，并取得初步成效。一是以我社七星農資公司為龍頭，以現(xiàn)有農資配送服務中心和98個村級農資綜合服務站為載體，以農資流通協(xié)會為紐帶，聯(lián)合全縣農資經營店和綜合服務社，廣泛開展農資配送經營服務，有效地保障了全縣農業(yè)生產用肥需求。二是落實政府化肥淡季儲備，緩解旺季供需矛盾，平抑旺季農資價格，保障和滿足用肥旺季農業(yè)生產和非正常救災用肥需求。今年4月用肥旺季，我縣寶石、梅家、沙壩、騎龍、長田等鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)化肥脫銷，經請示縣政府同意調出儲備肥XXXX年新建了隆興山羊、宏富養(yǎng)鴨、鑫源蠶業(yè)、鑫濤養(yǎng)豬等7個專業(yè)合作社。四是搭建農村綜合服務平臺。全縣已建成綜合服務便民店180個、服務中心20個，全年農副產品通過各專業(yè)合作社和網絡點購進額達2430萬元。五是進一步鞏固了再生資源回收與利用網絡。以市鑫儂集團為依托，實行區(qū)域聯(lián)合，開展廢舊車輛拆卸及再生資源回收服務，全年共實現(xiàn)經營收入1230萬元，促進了我縣再生資源的回收利用率的提高。六是加強對專業(yè)合作經濟組織成員和農民經紀人隊伍的培訓，努力培養(yǎng)懂技術、善經營、會管理的專業(yè)合作經濟組織和經紀人隊伍，有助于提高全縣農副產品的市場化程度，有助于提升專業(yè)合作經濟組織的競爭能力。七是充分利用自身優(yōu)勢，努力克服資金、場地等方面的困難，積極開展合作經濟理論、合作經濟管理、現(xiàn)代營銷、經濟法規(guī)等方面的業(yè)務知識培訓。八是積極參加“三下鄉(xiāng)”活動，廣泛宣傳《合作社法》、合作經濟知識、農產品市場信息、科學配方施肥等農民需要的技術信息。

二、煙花爆竹歸口經營有序，安全管理進一步加強

為進一步加強煙花爆竹市場管理和安全管理，確保全年安全經營無事故發(fā)生。今年以來，一是強化了煙花爆竹流通協(xié)會的紐帶和自律作用，進一步加強對從業(yè)人員的安全知識培訓和安全管理。二是以煙花爆竹公安執(zhí)勤室為主體，加強安全監(jiān)管，查處整改安全隱患。全年配合公安、安監(jiān)對經營網點進行安全檢查150余次，查出不安全隱患28起，并立即責令整改；查出嚴重違反煙花爆竹安全管理事件6起，并取消其經營資格；收繳銷毀非法經營爆竹639萬響，非法劣質煙花489箱；查處非法生產窩點10余個，行政拘留違法人員6人。三是做好煙花爆竹銷售網點重新規(guī)劃和安全經營資質審查工作。我們配合縣安監(jiān)局，歷經30 多天，對全縣81個銷售網點進行了全面檢查和重新驗收安全經營條件，對符合安全經營條件的重新核發(fā)經營許可證；對不符合安全經營條件一律取消經營資格，全縣共取消不符合安全經營條件16家。

三、機關效能建設成績顯著

我社按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，扎實開展機關效能建設，動員和引導職工積極投入到效能建設中去，處處洋溢著濃厚的學習氛圍。通過效能建設，針對機關全局工作和個人崗位中存在的問題認真查找原因，分析存在問題的根源，明確整改措施和今后的改進方向。通過效能建設，一是增強了服務意識，徹底改變了過去機關作風門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，各股室根據職責，實行首問責任制和責任追究制。今年我單位實施崗位責任追究一次，受到處罰和教育3人。二是做到勤儉辦事、勵行節(jié)約、招待客人不鋪張浪費，單位事務開支，花小錢辦大事，把有限的資金用在了刀刃上。三是認真處理好國家、集體與個人之間的利益關系，不損公肥私、假公濟私、嚴以律己、廉潔自律、徹底鏟除了腐敗現(xiàn)象。四是推行政務公開，重大問題集體研究決定，按月將社務工作、重大活動、重大支出公開上墻，增大透明度，接受職工監(jiān)督。五是以實際行動向“5.12”地震災區(qū)獻愛心，聯(lián)社機關和企業(yè)共捐資15000余元，支援災區(qū)人民。六是幫扶工作落到實處。我社領導多次深入到災后重建幫扶責任村——長田鄉(xiāng)巖門子村開展幫扶工作。投入4000余元幫助該村新建農家店2個，給受災群眾送去現(xiàn)金5000余元、化肥2噸、衣物60件。

四、黨建、信訪、安全、維穩(wěn)、信息報送工作進一步加強

1、黨建工作按照縣委統(tǒng)一安排部署。一是認真宣傳貫徹黨的十七屆三中全會精神，深刻領會和準確把握黨的十七屆三中全會精神實質，堅持科學發(fā)展觀，把思想和行動統(tǒng)一到黨的十七屆三中全會精神上來。結合單位職責，在農村社會化服務體系建設上創(chuàng)新思路，狠抓落實，務求實效。二是嚴格黨的組織生活，建立健全黨內各項政治生活制度。三是抓好黨風黨紀教育，落實黨風廉政建設責任制的反腐倡廉機制。四是抓好領導干部廉潔自律，認真落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。

2、信訪工作做到了有專門機構、有領導分管、有具體辦事人員，來訪有接待，事事有回復。今年，一是重點解決了全縣合作商店超齡人員未進社保，老職工反映強烈的熱點問題。二是解決了原任市供銷社李代明承包面粉廠一案，案件官司五年，供銷社始終堅持公正的法律，維護集體利益，通過法院公正的判決，挽回集體經濟損失30余萬元。三是全系統(tǒng)實現(xiàn)了無越級上訪發(fā)生，全年接待來信來訪28件，回復28件，已辦理25件。

3、狠抓安全生產，深入開展綜合治理。堅持做到看好自己的門，管好自己的人，全年機關工作人員無違法違紀事件發(fā)生。對煙花爆竹管理實行層層簽訂安全責任書，把安全責任落實到門店和具體人頭，全年實現(xiàn)了安全事故為零的目標。

4、信息報送工作取得新的成績，完善工作制度，提高信息稿件質量，及時準確地反映我社在新農村建設、新網工程、煙花爆竹安全管理、機關效能建設等方面的工作情況。為上級領導了解情況、正確決策、指導工作提供了參考。全年報送信息19期，被縣委、縣政府、上級社及《通川日報》共采用20余件。

一年來，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，全面完成了上級下達的目標任務，并取得了一定的成績。但離縣委、縣政府和新農村建設的要求還有一定的距離。來年，我們堅信在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級社的具體指導下，我們一定堅定信心，更新觀念，倍加努力工作，在改革中發(fā)展，困難中前進，力爭各項工作再上新臺階。二○○八年十二月一日 ……..

第二篇：供銷合作社聯(lián)合社工作總結

供銷合作社聯(lián)合社工作總結范文

一、工作總結

xxxx年，市供銷社在市委市政府的堅強領導下，在省供銷社的正確指導下，高舉___習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，對標對表建設“重要窗口”的新目標新定位，以深化“三位一體”改革為重點，以打造服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺為目標，著力提升為農服務能力，深入推進農產品區(qū)域公用品牌建設，大力拓展農產品流通渠道，轉型發(fā)展社有經濟，在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中展現(xiàn)供銷作為，各項工作取得全面進展。

（一）全力以赴抓疫情防控。

一是全力做好保供穩(wěn)價?！袄瞎╀N”超市公司克服用工不足、運輸不暢等困難，旗下x個大型商超、x個批發(fā)直銷中心、xxx多家加盟店疫情期間正常營業(yè)，并大力拓展上游進貨渠道、平穩(wěn)末端商品售價，竭力保障市民基本生活。二是主動做好助農銷售。緊急發(fā)動系統(tǒng)商貿流通體系、現(xiàn)代農業(yè)服務中心等對接因疫情滯銷農戶，開展采摘、分裝、銷售和配送等志愿服務，其中市本級為鹿城、龍灣、瑞安等地銷售滯銷蔬菜xx噸、肉雞xxxx多只，組織專供生活物資到洞頭區(qū)鹿西鄉(xiāng)等海島。三是強力保障農業(yè)復產春耕備耕。x月xx日全市系統(tǒng)社有企業(yè)全面復工復產，x月xx日，全市現(xiàn)代農業(yè)服務中心全面復工復產。及時協(xié)調和幫助系統(tǒng)農資公司解決物流和倉儲等困難，共調入化肥x.xx萬噸，儲備達x.xx萬噸，有效保證了今年春耕的化肥需求量。

（二）點面協(xié)同抓“三位一體”改革。

一是強化政策保障?！叭灰惑w”改革列入xxxx全市重點改革項目清單，爭取市“兩辦”印發(fā)《關于進一步完善提升“三位一體”改革的實施導則》，明確了各成員單位的職責分工和“三位一體”改革的方向和重點。市政府將“三位一體”改革與“甌越鮮風”品牌建設作為農業(yè)農村新動能培育重點內容，現(xiàn)代農業(yè)服務中心建設、農產品流通和電商運營、農信融資擔保等xx項“三位一體”改革工作列入財政支持項目。二是推進改革重點項目建設。市供銷社（市農合聯(lián)執(zhí)委會）制訂《xxxx年重點工作綜合考評任務清單》，全市系統(tǒng)落實示范創(chuàng)建項目xx個、試點創(chuàng)新項目xx個。三是全域推進“三位一體”改革。將“三位一體”合作示范帶建設標準由“六個有”向“六個多”、“六個好”提升，全域打造“三位一體”合作示范帶xx條、跨區(qū)域黃金帶x條，建成“三位一體”合作示范園區(qū)x個，形成“帶帶有精品，村村有元素，人人有紅利”的局面。

（三）政企聯(lián)動抓品牌建設。

一是成立“甌越鮮風”品牌運營中心。市供銷社成立“甌越鮮風”品牌運營工作專班，公開招募專業(yè)運營團隊，建立“甌越鮮風”品牌運營中心。二是強化政策扶持。爭取市府辦印發(fā)《xxxx

“甌越鮮風”農產品區(qū)域公用品牌建設總體方案》，制訂了“甌越鮮風”農產品區(qū)域公用品牌管理辦法，品牌扶持政策納入xxxx新動能政策補助范圍。三是制定品牌標準。x早茶、大黃魚、鐵皮石斛生產標準已基本完成；完成首批xx個品種導則的制定。四是加強品牌基地建設。全面推進“甌越鮮風”千場創(chuàng)建工作，目前已創(chuàng)建“甌越鮮風”供應基地xxx個，打造首批“甌越鮮風”

xx大產業(yè)標準化生產基地xx個。五是完善品牌渠道。目前已在x開設“甌越鮮風”旗艦店x家，新建專營店xx家。六是拓展產品種類。開展第二批優(yōu)選和授權單位的征集，品牌總授權使用單位突破xx家。七是加快品牌推廣。舉辦首屆“甌越鮮風”杯網紅直播大賽，設立x市電視臺《甌越鮮風》欄目，已策劃微博、小紅書等自媒體矩陣營銷方案，開展四種類型包裝的設計和印刷。

（四）內聯(lián)外合抓為農服務。

一是持續(xù)深化農業(yè)社會化服務。新建有服務平臺的產業(yè)農合聯(lián)x家，新增x家省級標準的現(xiàn)代農業(yè)服務中心，新建新型莊稼醫(yī)院x家，爭取化肥應急儲備補貼資金xx萬元，為農合聯(lián)會員提供專業(yè)化社會服務。二是大力拓展農產品流通服務。xxxx年新建“老供銷”網點xx家，在全市x個縣（市、區(qū)）開設自營銷售門店，并拓展線上銷售和直播銷售新模式。三是積極開展普惠金融服務。推進農業(yè)產業(yè)鏈、供應鏈等金融服務創(chuàng)新，試點上線“浙里貸”、“小吃貸”等新產品，簽約客戶數xx.xx萬戶，貸款余額xxx.xx億元。全面推廣農民資產授托代管融資和農合聯(lián)產業(yè)貸款模式，全年農民資產授托貸款余額超xxx億元。加快農信擔保公司、農村資金互助會與金融機構的合作，xxxx年全市農信擔保余額達xx億元以上。四是高水平推進農村環(huán)境服務。利用老供銷超市網點開展垃圾分類積分換商品服務，并通過開放辦社方式與垃圾回收利用企業(yè)開展合作，目前已分揀中心x個，智能收集屋xx個，智能收集柜xxx個，xxxx年實現(xiàn)垃圾清運營收xxx萬元，垃圾回收利用營收xxxx萬元。五是助力“兩進兩回”行動。與x科技職業(yè)學院、x大學甌江學院等院校達成戰(zhàn)略合作，共同成立x供銷人才培養(yǎng)學院、市優(yōu)質農產品研發(fā)基地等“一學院、一基地、兩中心”，共建大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地和農業(yè)前沿科技應用平臺，吸引更多青年人才在鄉(xiāng)村廣闊天地奮斗創(chuàng)業(yè)。與全市各大金融機構建立戰(zhàn)略合作關系，合作開發(fā)應用普惠金融產品，撬動金融資源服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。

（五）轉型發(fā)展抓社有經濟。

一是大力推進基層社振興。推進xx縣金鄉(xiāng)商貿綜合服務中心、xx縣三魁供銷綜合市場等一批基層社重點項目建設，xxxx年實現(xiàn)基層社提檔升級xx家，改造薄弱基層社xx家，基層社造血功能和服務能力雙提升。x市供銷社“縣基一體化”管理模式獲得省社肯定。二是優(yōu)化社有企業(yè)發(fā)展。實行引導扶持服務能力、經濟效益較好的企業(yè)，分步退出無發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)的策略，指導支持市農發(fā)公司、市老供銷公司、市惠多利農資公司等拓展經營范圍、增強服務功能。三是完善社有經濟管理。依法理順供銷社機關與社有企業(yè)的出資關系，制定出臺《集體資產監(jiān)督管理辦法》等。依法制定并落實派駐企業(yè)董事監(jiān)事工作職責和社有資產收益上繳等辦法。xxxx年，市本級社有資產上繳收益近xxx萬元，用于為農服務項目建設。

（六）從嚴從實抓好黨的建設。

一是堅持從嚴治黨，全面落實“兩個責任”、“一崗雙責”，扎實推進懲防體系建設和落實黨風廉政建設，以講政治、講大局、講擔當的態(tài)度，認真抓好巡察反饋問題整改工作。二是深入推進農合聯(lián)黨建工作。深入推進全市xx個農合聯(lián)黨建工作聯(lián)盟示范點建設，認真總結建設成果，強化推進以產業(yè)為聯(lián)結的農村基層黨組織建設，發(fā)揮黨組織在農村產業(yè)體系和農民合作組織中的領導核心作用。三是堅持以黨建為引領，積極打造“紅色供銷”。以政治引領、思想引領、組織引領、作風引領，不斷加強供銷社機關、非公企業(yè)和基層農合聯(lián)黨建工作，將黨旗插在田野上，把成績寫在大地上。大力開展“紅色助農、青春帶貨”公益助農直播等x項活動。

二、工作思路

（一）高水平打造“三位一體”改革示范標桿。

一是深化推進“三位一體”示范市創(chuàng)建。要充分發(fā)揮“三位一體”改革的先發(fā)先行優(yōu)勢，全面落實“三位一體”改革示范市創(chuàng)建方案，打造一系列具有“窗口效應、x特色”的標志性項目、成果，開展紀念x省發(fā)展農村新型合作經濟工作現(xiàn)場會召開xx周年系列活動。二是深入實施《“三位一體”實施導則》，全市系統(tǒng)打造好、運行好農產品品牌運營中心和農產品流通中心，督促打造農產品技術服務中心和金融服務指導中心，建立健全四大中心協(xié)同機制。

（二）高品質推進“甌越鮮風”品牌建設。

一是切實提升產品品質。完善“甌越鮮風”品牌標準體系，制定并完善“甌越鮮風”種子種苗選擇培育標準、生產技術和管理標準、產品標準，建設品牌標準化生產基地，研發(fā)配制品牌基地專用肥和專用藥。二是進一步優(yōu)化營銷網絡。優(yōu)化國內各大主流電商旗艦店運營，在市區(qū)城市綜合體、大型商場、農貿市場、重點景區(qū)設立“甌越鮮風”專營區(qū)、專營柜，實現(xiàn)“甌越鮮風”專營店突破xx家。三是提升門店標準化服務體系。系統(tǒng)性為各經營網點提供門店培訓服務、上門指導服務、新零售植入服務等。四是全力做好品牌推廣。繼續(xù)加強品牌在省內外權威媒體以及各大自媒體平臺的宣傳推廣，利用一線城市大型活動資源、文旅資源、B端渠道資源、短視頻服務商資源等進行精準營銷。

（三）高標準打造農產品流通服務體系。

一是拓展農產品流通渠道。繼續(xù)完善加盟合作機制，推進“老供銷”全市渠道布局，優(yōu)化供應鏈條，打造經營特色，切實打通農產品從田頭到餐桌“最后一公里”，老供銷總網點突破xxx家。二是推進農產品電商服務。充分利用x市供銷人才培養(yǎng)學院舉辦農產品流通培訓班，培養(yǎng)輸送農產品電商專業(yè)人才；充分利用農合聯(lián)平臺，聯(lián)絡對接大型電商平臺，為農業(yè)生產主體在上線交易提供必要資源支持。三是深化城鄉(xiāng)新供銷服務覆蓋工程。完善供銷網絡體系，推動“供銷e家”、縣域農產品批發(fā)市場、“老供銷”超市等渠道在城鄉(xiāng)深度布局，實現(xiàn)農產品年銷售總額突破xx億元。鼓勵基層供銷社盤活資產打造農貿市場、農批中心、超市網點等。積極開展農產品進社區(qū)、供銷進文化禮堂、農產品年貨節(jié)等活動，打造優(yōu)質農產品展示展銷品牌。

（四）高要求推進農合聯(lián)服務能力建設。

一是發(fā)揮好農合聯(lián)兩項基本制度的功能。繼續(xù)引導xx家農合聯(lián)資產經營公司開展項目合作，實現(xiàn)全市農民合作基金突破x.x億元，發(fā)揮資產經營公司和合作基金的示范帶動作用，豐富農合聯(lián)為農服務抓手。二是積極引導推進產業(yè)農合聯(lián)實體化運作。幫助產業(yè)農合聯(lián)發(fā)揮推動品牌打造、提高議價能力、細化內部分工、強化風險共擔等方面的功能和作用，xxxx年新建有服務平臺的特色產業(yè)農合聯(lián)x家。三是推進信用合作普惠工程。加強與金融機構的深度合作，積極開展對農合聯(lián)會員的評信授信用信，深化“特色農業(yè)產業(yè)貸”、農信擔保、農業(yè)保險、農民資產授托代管融資等服務。四是推進現(xiàn)代農業(yè)服務中心建設。建成現(xiàn)代農業(yè)綜合服務中心xx家以上、新型莊稼醫(yī)院xx家以上。

（五）高質量推進社有經濟轉型發(fā)展。

以為農服務效益作為衡量社有經濟發(fā)展水平的首要標準，推進社有經濟平穩(wěn)增長。一是聚焦為農服務主業(yè)。從工作激勵、政策支持、差異化考核等方面入手，引導社有企業(yè)做實做強為農服務，培育壯大一批涉農龍頭企業(yè)。將基層社、社有企業(yè)納入政府“三農”產業(yè)扶持范疇。全市系統(tǒng)打造省部級以上農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)x家以上。二是加快改革創(chuàng)新。以做大做強為著眼點，推進社有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，同時加大開放辦社力度，積極推動縱向聯(lián)合合作，促進上下貫通、共同發(fā)展；加大開放辦社力度，引入品牌、人才、技術、管理等資源，實現(xiàn)借梯登高、借力發(fā)力。xxxx年實現(xiàn)銷售總額xxx.x億元，年銷售額xx億以上社有企業(yè)x個以上。

第三篇：供銷合作社聯(lián)合社工作總結

縣政府并市聯(lián)社：

2011年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領導下，我社始終堅持為三農服務的辦社思想，以科學發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“新網工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機關思想作風建設等工作，圓滿實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標任務。

專合組織新發(fā)展8個，完成年計劃的72.7%；規(guī)范專合組織6個，完成年計劃的75%；打造示范專合組織8個（省級4個，市級2個，縣級2），完成年計劃的133.3%。發(fā)展流通網點6個，完成年計劃的60%；吸納成員企業(yè)1個，完成年計劃的50%，一、加強指導，注重實效，專合組織建設成效明顯

二、科學規(guī)劃，精心組織，新網工程實施進展順利

三、立足產業(yè)，強化招商，助推農業(yè)產業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展

首先，我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標考核，層層落實責任。

其次，切實做到招商引資工作與供銷社實際相結合，充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網絡優(yōu)勢，重點在農業(yè)產業(yè)化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、大英縣政府、大英縣廣茂金絲油桐專業(yè)合作社共同簽訂油桐生產柴油的意向性合作協(xié)議。計劃投資30億元在大英縣建立金絲油桐生產加工基地?，F(xiàn)已投資2316萬元，發(fā)展金絲油桐4.5萬畝。

四、創(chuàng)新思路，及時排查，維穩(wěn)信訪工作扎實有效

在維穩(wěn)信訪工作中，我社積極創(chuàng)新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調處、穩(wěn)控力度，及時有效化解了一大批遺留信訪問題。上半年，共接待來人來訪78人次，受理信訪案件3件，調處3件，調處率100%。確保了零進京上訪和零到省集訪目標的實現(xiàn)。

五、強化學習，規(guī)范制度，機關建設有了新的提升

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上半年，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題需要改進。一是資金緊缺口大較為突出，為了工作開展，嚴重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭資力度，緩解資金壓力。二是專合組織發(fā)展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動緩慢。我社要進一步加大指導力度，促進專合組織全面發(fā)展。三是維穩(wěn)形勢嚴峻，壓力大。全縣供銷社通過退休（移交社保）、辭職等辦法，分流了3100人，這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系，增大了維穩(wěn)的難度。

第四篇：供銷合作社聯(lián)合社工作總結

供銷合作社聯(lián)合社工作總結

供銷合作社聯(lián)合社工作總結

縣政府并市聯(lián)社：

2011年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領導下，我社始終堅持為三農服務的辦社思想，以科學發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“新網工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機關思想作風建設等工作，圓滿實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標任務。

1-6月，全系統(tǒng)匯總銷售實現(xiàn)億元，完成年計劃的%，比去年同期上升%；工業(yè)產值實現(xiàn)億元，完成年計劃的%，比去年同期上升%；利潤實現(xiàn)112萬元，完成年計劃的%，比去年同期上升%。

專合組織新發(fā)展8個，完成年計劃的%；規(guī)范專合組織6個，完成年計劃的75%；打

造示范專合組織8個（省級4個，市級2個，縣級2），完成年計劃的%。發(fā)展流通網點6個，完成年計劃的60%；吸納成員企業(yè)1個，完成年計劃的50%，招商引資實現(xiàn)831萬元，完成年計劃的%。向中、省上報項目7個。爭取中、省、市、縣各類扶持資金已到位16萬元，比去年增加了10萬元。

一、加強指導，注重實效，專合組織建設成效明顯

我社堅持把專合組織建設作為第一社務來抓，取得了好的成效，受到了市供銷社的充分肯定。2011年5月26日，全市供銷社專合組織和新網工程現(xiàn)場會在大英隆重召開。市、縣（區(qū)）供銷社主任、分管專合組織和新網工程建設工作的副主任、業(yè)務股長等共計40人參加了會議。副縣長岳強到會致辭。參會人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個生產基地和便民店、放心店建設。市供銷社主任鄧昌武充分肯定了大英在專合組織發(fā)展和新網工程建設取得的成績，認為大英的“工作經驗和做法可看、可學、可推廣”。

主要做法：一是認真履行職責，將專合組織建設再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標考核，層層落實了責任。二是加強制度建設，規(guī)范專合組織運作。及時制定和印發(fā)了《發(fā)展農民專業(yè)合作社考核辦法》、《農村專業(yè)合作經濟組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設標準》。三是加大《農民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓班1期，辦專欄3期次，張貼標語120幅，印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農村專合組織8個，完成年計劃的%。重點打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年，經中共四川省委農村工作領導小組審查考評，大英縣回馬鎮(zhèn)金泉兔業(yè)專業(yè)合作社該和大英縣通仙鄉(xiāng)盛通花椒專業(yè)合作社被評定為“省級示范農民專業(yè)合作經濟組織”，分別獲得省財政扶持資金10萬元。使我縣省級示范專合組織達

到4個。六是以專業(yè)合作社產業(yè)為載體，積極向上爭取產業(yè)項目立項。現(xiàn)已通過發(fā)改委完成金絲油桐基地立項申報工作。

二、科學規(guī)劃，精心組織，新網工程實施進展順利

上半年，已完成6個加盟店，完成年計劃的60%。全縣已有各類加盟店96個。加強對農資加盟網點的監(jiān)管和指導工作，主動配合工商、技監(jiān)、物價、農業(yè)、安監(jiān)等部門開展農資商品質量和安全專項大檢查。積極指導、督促農資成員企業(yè)做好化肥淡儲旺供工作，組織各農資加盟網點大力開展送貨下鄉(xiāng)活動。今年1-6月，已開展送貨下鄉(xiāng)1400多人次，接受咨詢3200多人次。完成向省、市供銷社申報新網工程四川匯強油脂有限公司200萬元財政貼息項目。

三、立足產業(yè)，強化招商，助推農業(yè)產業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展

第五篇：網銷工作總結

篇一：網絡營銷工作總結 個人總結 公司領導：

進入公司已經有將近1年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，我在2010取得了很大的進步，也在工作過程中，初步達成了公司2010年網絡營銷工作目標?，F(xiàn)將有關2010個人工作情況作如下總結：

一、工作情況：

1、熟悉了解公司

我于2010年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項工作流程的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉市場工作

作為市場專員，熟悉和了解市場對工作是必要的。為了以后能更好地開展工作，我常常查詢資料及在每次活動中學習廣告公司的策劃安全，對各類市場活動深化了解，對促銷活動做了更深層次的了解。在參與各類活動之后之后，掌握了各種市場組織、操作流程，以及活動所能涉及的細節(jié)，提高了在市場活動方面專業(yè)知識和有效經驗。春季大車展中，我學習到了各類市場費用的管理，并參與編制修改了市場網絡部的費用管理的制度及費用報表，制度及報表的規(guī)范有利于明確市場活動的費用合理分配，為市場活動提供保障。但我在5月的費用報銷工作中，因為我對細節(jié)的不注重，差點讓公司蒙受巨大損失，讓我得到了對于不把握細節(jié)的深刻教訓，通過這次教訓，讓我未來的工作積極的梳理把握細節(jié)，也使自己對未來的工作方向更加明確。

3、參與網絡營銷

2010年，網絡營銷工作在公司領導的大力支持幫助下，不斷的探索前進。6月的開始了對車易通平臺的試用，宣傳當期“促銷4980”促銷活動，當期單條廣告新聞有效點擊次數達2000余次，公司會員頁面首次瀏覽破萬次；8月與成都全搜索網站合作開展團購活動，共并車69臺；10月份廠家集采使用，當期促銷新聞點擊達1000余次，首次實現(xiàn)網上訂單轉化，交車3臺；12月，公司正式集采11家車易通后臺，公司12家經營單位同期開展網絡營銷工作，截止12月31日，市場網絡部及12家經營單位共發(fā)布新聞105條，報價推送3516次，新聞推送3145次，瀏覽量123741次，搜索445868次，400來電116次，獲得訂單71個，成交15臺，成交率8%。

在從事網絡營銷工作中，在領導的鼓勵幫助下，我嘗試對市場大環(huán)境的學習理解，著重在網絡營銷的廣告宣傳上下苦功，在實際反饋數據中取得初步的成果。更多的學會了觀察、轉化，并將自己的工作用實際的數據說話。

二、存在的不足以及改進措施

2010年即將隨風逝去，回想自己在公司將近1年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏主動學習溝通、不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對汽車專業(yè)比較陌生，對于銷售政策的不及時了解并消化，造成宣傳工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和銷售部及經營單位同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

2、缺乏計劃、總結性

在日常工作過程中，由于缺乏計劃、總結性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，日常工作結束后不能形成具體的材料，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，完成工作結束后的各類信息回收，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個市場部成員，應該是一專多能的，這樣的人才才符合公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對汽車行業(yè)其它專業(yè)認識不夠，特別是活動策劃以及宣傳創(chuàng)新，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、完成2011年目標計劃的措施以及建議

為了網絡營銷工作的順利開展，也為了網絡營銷的可持續(xù)性發(fā)展，我在這方面以及其它方面做以下建議。

1、網絡營銷專員

市場活動是為公司銷售打基礎做鋪墊的，在公司銷售工作中地位非同小可。

經營單位在對接市場活動及網絡營銷工作中，大部份網絡營銷專員是一人做多項工作，經常出現(xiàn)緊急改相關數據時不能及時到位，反應滯后，出現(xiàn)網上宣傳、網上銷售整套體系混亂，推進速度極其緩慢。

網絡營銷這一銷售模式，是公司在2011年的重點投入之一，是公司開展的全新銷售模式，更是拓開的另一個銷售渠道。建議公司在2011年能夠在各經營單位指定專門的市場專員，定向對接市場工作及網絡營銷工作，讓網絡營銷工作能夠穩(wěn)步快速發(fā)展。2、新聞、形象頁面

網絡營銷給公司帶來了營銷宣傳上的便捷性，但由于網絡平臺使用人群的復雜度及網絡的傳播方式，容易在網上產生不良信息。

2011年，我們將繼續(xù)加大對新聞的監(jiān)管力度，在牢牢抓住深化消費者“ ”的購車理念的宣傳重點，在新聞上，除促銷外，新聞依然由市場網絡部進行審核后發(fā)送，并在每一條企業(yè)新聞、促銷新聞中，并逐步加大企業(yè)新聞的發(fā)布量，加強對萬友翔宇公司品牌、企業(yè)文化、經營理念的宣傳。

在頁面規(guī)范中，我們將持續(xù)規(guī)范禮貌用語，為公司樹立良好的企業(yè)形象，另外將全新投入對于車友活動、售后服務的宣傳，呈現(xiàn)出網上立體“4s”，并對參與活動、享受服務的客戶，將指導各經營單位網絡營銷專員，引導客戶在網絡上以提車作業(yè)、售后保養(yǎng)作業(yè)的信息發(fā)布在汽車論壇上。結合傳統(tǒng)媒體廣告，打造網絡營銷宣傳立體化，擴大相關客戶群的影響力，繼而促進銷售，為公司創(chuàng)造更好的效益及良好的口碑。3、電話營銷

在經過1月的集采使用后，400電話客戶比網上直接呈現(xiàn)訂單的客戶在多很多，2011年網絡營銷實現(xiàn)銷售量，電話營銷工作開展勢在必行，在加強各單位禮貌用語的同時，對于400電話客戶的周期回訪，形成報表制，降低400來電客戶流失率。

4、促進銷量

現(xiàn)階段網絡營銷工作上出現(xiàn)了疲軟的現(xiàn)象，我們在進行網絡營銷工作的實例階段，未形成有效的獎懲手段，在網上購車的客戶也不能享有網購帶來的其他驚喜，網絡營銷專員從網上賣車不能享受到一定程度的獎勵，這些都降低了我們在網絡營銷工作上的銷售量、來電量，2011年，我建議領導能夠在前兩個季度實行，網上購車有獎，網絡營銷專員網上賣車也有獎的網銷政策，在刺激消費者的同時，提高網絡營銷專員的營銷宣傳積極性，為公司在網絡上占據有利地形，打下堅實基礎。

網絡營銷工作相當復雜，他綜合了實體4s的所有內容，并不是單純的宣傳和銷售如此簡單。所以作為從事網絡營銷的的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，擁有強烈的危機感，以主人翁的精神投入到工作中去。

四、總結語篇二：網銷部年終工作總結 網銷部年終工作總結

成都皇爵裝飾于二零一三年正式成立，本人也有幸成為皇爵裝飾的一員。

二零一三年十月網銷部正式成立，通過對以前的網銷的經驗開始了網銷部門的搭建。從建網站開始。在大家的建議下建立公司的一個官網。

網銷的本職工作：

另外最重要的一點也是最難得一點就是與設計師的溝通和配合形成簽單或者收定金。這一點包括我自己都要更加的歷練和參與培訓。

前期在網絡的各大論壇渠道發(fā)布免費的信息和公司的基本情況，盡快使網站能夠被百度搜錄。在11月的時候網站終于被百度收錄了。但是網站的權重并不高，這一點值得反思，可能前期網站上面的內容不夠規(guī)范和簡潔。目前公司網站進入正常運行的軌道。

人事招聘：

本來這些是該由前臺或者行政完成，但是前期行政比較忙。自己也木有放在心上，從剛開始的兩人到目前的三人，雖然漲幅不大但是考慮的公司的成本問題所以就暫停了招聘，由于裝修銷售比較枯燥尤其是網銷，工資較低，所以如何留住人是最頭疼的問題，管理者需要給新到的同事，更多的關心和幫助，幫助其理解裝修這一點很重要.理解公司的服務。言談舉止必須做出榜樣，這樣才可以樹立起本公司的價值觀和人生觀。最后才是真正的技能和談判技巧。目前該工作已經完成。

業(yè)績問題：

這是任何一家公司的重點問題，網銷今年三個月的時間從一個人到現(xiàn)在的三個人。還無法完成公司給予的業(yè)績目標，我分析了有一點原因第一：網銷業(yè)績不好 肯定我是最大責任，沒有帶領好大家 沒有給大家做出榜樣，個性比較急一點（已經慢慢改正了）沒有和設計師溝通好，對待的客戶的判斷也不明確，上過幾次當。得到過幾次教訓（主要是溫江客戶）必須要足夠多的心眼，清楚的人士客戶，不能被客戶牽著走，要（引導式交流，培訓式是的溝通）。這一點我做出了深刻的檢討。

第二：網銷人員之間的配合問題，這一點還不夠，沒有讓每個人的價值和作用大會最大化。這一點責任還是我，沒有對他們進行足夠多的培訓和細致的分析。這一點已經再改正了。第三：公司在網絡上的內容不夠多，曝光度不夠高.排名不高.第四：在設計師和客戶之間沒有協(xié)調好兩方的意見。

第五;沒有給大家更多明確的目標和培訓更多有效的方法（這一點是已經慢慢改正了）任何一個部門的人都不可能單獨完成一項工作，尤其是銷售這種需要量的工作，與公司各部門的同事都要和睦相處，將自己的才能和經驗無限度的發(fā)揮，這樣做有利于自己有利于公司的發(fā)展。這一點目前我們已經達成共識了。

觀察其他公司的變化： 這一點也很重要是，每一家的公司都是獨一無二的，有許多的技巧和網銷技巧都是值得借鑒，列如套餐公司在怎么做網銷 知名公司在怎么做網銷 哪一家公司發(fā)展的最快 等等這些問題都是需要長期堅持做長期分析總結的。

總結和反思是做好網銷的必須具備的素質和習慣。

希望二零一四年是我們網銷的突飛猛進的一年，可以為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。以上就是本人對網銷二零一三年的工作總結 總結人：楊鎮(zhèn)聰篇三：網銷部個人工作總結報告 網銷部8月份個人個工作總結報告

金秋送爽丹桂飄香，在秋風中我們圓滿結束了八月以來的所有工作，再此，感謝關經理的指導和幫助，讓我在新的一個月又有了知識和經驗的積累；同時感謝我的同事們，在生活中的幫助和理解，感謝你們！接下來請允許我如實匯報一下八月個人的工作總結。我自7月分進入北京今朝裝飾西安直營分公司以來，在同事和領導的幫助下系統(tǒng)的而了解了今朝裝飾。2005年今朝裝飾帶著先進的整體生態(tài)家居理念落戶西安，為西安的裝行業(yè)帶了一股新的血液。今朝裝飾憑借獨特的核心優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大，從街面店到建材市場店，從租賃房產到利君v時代自購房產，從規(guī)模較小的整體生態(tài)展示中心到上萬平米的精品大家居團購中心，無不佐證今朝在西部快速發(fā)展，從消費者最信賴的家裝公司，重合同守信用企業(yè)，優(yōu)質施工質量獎到十大影響力品牌企業(yè)，等從各級媒體、政府機構、行業(yè)協(xié)會到西安市人民政府頒發(fā)的獎項不勝枚舉，無不證實今朝在西部的茁壯成長。

陜西今朝建筑設計工程有限公司以整體生態(tài)家居設計為理念，以個性化產業(yè)產品為支撐，以預警式標桿工程為保障，以全城服務為血液，以前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略為引導，品牌效應日益提升，客戶口碑逐步見好，發(fā)展基礎日漸夯實，陜西今朝建筑設計工程有限公司將繼續(xù)擁五大優(yōu)勢，做一流家裝，為西部的裝飾行業(yè)的規(guī)范發(fā)展做出必要的貢獻。

雖然在炎熱的季節(jié)中，裝修迎來了淡季，但是大家并沒有放慢腳步。一如既往我們在尋找新的突破點，想要將自己的事業(yè)做得更好更強。在每天的晨會中我們彼此分享經驗和心得，增進彼此的經驗知識。在互相的理解和配合中計劃新的一天的工作，這樣的交流結果使我們在每周每月的工作中有了新的規(guī)劃，這是非常值得我們堅持去做的事情。

在周末，會去大店進行看工地活動。在總部會結識不同的前輩，與他們交流會得到一些新的啟發(fā)，不僅了解了其他部門的實際情況同時還對公司一周的進展有了大致的了解。在看工地以及其他大型活動的舉行中我們不僅要做好自己手中的工作同時還要思考關于客戶來源的問題，如何采用最好的辦法吸引客戶成了我們最首要的任務。隨著不斷地磨合以及調整八月份我們又進入了一個新的模式，在新的小組的配合下我們有了新的起色，這是值得大家去慶祝的事。

生活中我們也許每天都在忙碌但是在閑暇時刻我們也會停下手中的活去聆聽自己的心聲。關于本月我個人認為在裝修知識這一塊兒有了很大的進步，經過經理的培訓和講解以及同事的指導，將裝修知識了解了很多，這對以后開展工作起到了很大的幫助。接著就是對客服的接管，一開始我對這個任務很陌生，甚至接電話時出現(xiàn)漏洞，但是經過多聽多接觸以及大家的指導我進步了很多，我指導這離專業(yè)還差很遠，但是我相信只要不斷地堅持、嘗試、總有一天我會變得更專業(yè)。關于采集信息和編輯文字，這位本就屬于我的專業(yè)，我想我不是要將文字隨意的組合起來，每一個文字都被賦予神奇的力量，如何玩轉文字寫出更好的塑材是我目前最大的挑戰(zhàn)。本月的案例配圖進展的非常順利，經過一個月的磨練個人的配圖速度已經有了很大的提高。

以上是關于我個人的進步，但是我人有很多不足，需要彌補。首先是對于工作的馬虎，有時候寫完稿子沒有認真去檢查沒有核實以至于經常出現(xiàn)錯誤，對此我表示我在以后的的工作中會提高質量，保證文字的正確性；其次是關于對本職工作的突破，沒有做到創(chuàng)新可言，在這一點我想我會給自己時間慢慢吸收所學知識加以整合創(chuàng)新；最后就是在性格上比較急躁，遇事不冷靜，思考不成熟，我希望在新的一個月的時間中我能慢慢改掉這些不足，爭取突破自己。

九月我們將迎來裝修的旺季，我希望大家能同心協(xié)力，互相攙扶、幫助，爭取在個人的崗位上有所突破，用所學知識在所在崗位充分發(fā)揮職能，在今朝裝飾的帶領下簽下屬于自己的訂單，在今朝裝飾汪曉不得帶領下得到自己的第一筆獎勵。成功總是留給又準備的人，做一個勤奮的、有上進心的人在生活中多學多做我們才會越來越靠近成功。希望在新的一個月大家攜手共進共創(chuàng)今朝盛世繁華！2014年8月31日 施星語