第一篇：案例分析參考答案

模塊1 供應(yīng)鏈管理認知

[案例導(dǎo)入] 問題討論：供應(yīng)鏈管理使寶鋼的企業(yè)競爭力大幅提升。請指出導(dǎo)致寶鋼供應(yīng)鏈管理成功的關(guān)鍵內(nèi)容是什么？ 參考答案：

寶鋼打造了促使其取得成功的供應(yīng)鏈五大系統(tǒng)：企業(yè)決策系統(tǒng)；企業(yè)工作流系統(tǒng)；客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)；電子商務(wù)平臺，使其供應(yīng)鏈管理能力大幅提升。

[案例分析]

Zara：服裝生產(chǎn)和零售

案例分析：

1.Zara公司在競爭中通過快速反應(yīng)供應(yīng)鏈獲得哪些好處? 2.為什么Inditex既選擇內(nèi)部生產(chǎn)又選擇外包生產(chǎn)？為什么Inditex即使在亞洲生產(chǎn)費用更便宜還要在歐洲保持一定的生產(chǎn)能力？

3.為什么Zara公司在本地生產(chǎn)需求不確定的產(chǎn)品，在亞洲生產(chǎn)需求可預(yù)測的產(chǎn)品？

4.為什么隨其銷售增長，Zara公司建立了一個新的配送中心？在離現(xiàn)有配送中心很近的地方建新中心是有益的嗎？還是要選擇一個完全不同的地方？

5.與不足兩次的補貨相比，每周兩次補貨獲得的優(yōu)勢有哪些？補貨頻率是如何影響配送系統(tǒng)的設(shè)計的？

6.為控制生產(chǎn)、配送和零售網(wǎng)絡(luò)的有效性，Zara公司需要什么樣的信息設(shè)施？

參考答案：

1、Zara的服裝可以比其競爭對手更加貼近消費者口味。其結(jié)果就是Zara可以以全價銷售其產(chǎn)品，而競爭對手的大部分商品在減價出售。

2、這樣可以在歐洲生產(chǎn)高度不確定需求的產(chǎn)品，在亞洲生產(chǎn)需求確定的產(chǎn)品。

3、可以增強zara供應(yīng)鏈的柔性供應(yīng)能力。

4、有助于店鋪的存貨可以非常接近消費者需求。

5、有助于店鋪的存貨可以非常接近消費者需求。

6、需要一個有公司統(tǒng)一管理的信息收集系統(tǒng)，以使公司的生產(chǎn)、配送有效協(xié)調(diào)。

模塊5 供應(yīng)鏈管理中的生產(chǎn)管理

[案例導(dǎo)入] 問題討論：夏普是從什么方面入手以及如何做到提高公司競爭力和客戶滿意度的？ 參考答案：

答：通過對其整個供應(yīng)鏈進行了全面診斷，提出了對包括訂單管理、生產(chǎn)制造、倉庫管理、運輸和開票等全流程在內(nèi)的整體無縫鏈接，并結(jié)合信息系統(tǒng)的實施，使夏普公司建立起供應(yīng)和需求一體化的結(jié)構(gòu)，尤其是通過對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，定時的聯(lián)接和靈活的處理，使決策者能夠比過去更加方便和有效地協(xié)調(diào)人員、設(shè)備資源和流程配置，以更加準(zhǔn)確地滿足市場的需求。

[案例分析]

SCM環(huán)境下，戴爾的生產(chǎn)計劃與控制體系 案例分析：

1、戴爾公司為何能夠?qū)崿F(xiàn)及時生產(chǎn)(JIT)？

2、戴爾公司的生產(chǎn)管理成功之處是什么？其管理思想精髓是什么？ 參考答案：

1、戴爾有一套較完善的i2 Tradematrix套件，它包括供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理幾個特殊應(yīng)用模塊，它使戴爾公司的生產(chǎn)反映速度很快。

2、成功之處在于：較好地運用了供應(yīng)鏈管理工具和管理方法，使得戴爾的生產(chǎn)計劃更貼近市場的需求，從而減少庫存，提高企業(yè)的競爭力

模塊12 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)

[案例導(dǎo)入] 問題討論：

1.為什么蓋特韋在其零售商店不設(shè)成品存貨？

2.戴爾的無零售商直銷是不是總是比有零售商的供應(yīng)鏈要節(jié)省成本呢？

答：

1、蓋特韋的戰(zhàn)略是避免在零售店維持成品庫存，而只是將這些店鋪作為消費者試用PC機和在決定購買某種配置時獲取幫助的場所。當(dāng)消費者決定購買時，PC機才按訂貨要求制造并由配送中心來運送。所以不設(shè)成品存貨。

2、對。

[案例分析] 柯達電子再造流程 案例分析： 1.2.局部流程再造有什么不足？

柯達電子（上海）有限公司流程再造的核心是什么？

答：

1、沒有組織再造小組，也無須流程分析、創(chuàng)意設(shè)計等，基本上是借鑒了他人現(xiàn)成的模式，其再造過程十分簡單。

2、打破組織的藩籬，將生產(chǎn)流程中的個人，由從屬于不同的部門再造為同屬于一個小組中，流程參與者們的工作也許并沒有發(fā)生多大變化，但職能經(jīng)理或者說產(chǎn)品經(jīng)理們的工作性質(zhì)與工作內(nèi)容卻發(fā)生了巨大的變化。

第二篇：案例分析答案

案例分析

案例

一、深深淺淺話海爾（理論來源p37）

1.海爾的企業(yè)文化是完美無缺的嗎？

答：否

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)營長管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化。海爾成功的妙訣是“企業(yè)文化”的建造和更新。企業(yè)文化是隨著經(jīng)營環(huán)境的變化而不斷地高速和完善的，因此海洋企業(yè)文化并不是完善無缺的。

2.海爾的企業(yè)文化是否是全體海爾人共建的？

答： 海爾的企業(yè)文化是全體海爾人共建的。

企業(yè)文化是由企業(yè)群體構(gòu)成的，是全體海爾人長期實踐的結(jié)果，從海爾企業(yè)文化的七個層次：表層海爾文化，如。。、淺層次海爾文化，如。。、中層海爾文化，如。。、深層海爾文化，如。。。、里層海爾文化，如。。。、內(nèi)層海爾文化，如。。。、海爾文化內(nèi)核，如。。。，無不體現(xiàn)全體海爾人集體參與。

3.海爾創(chuàng)建了一套完整的中國企業(yè)文化，它為推動海爾走向世界在企業(yè)員工中起了導(dǎo)向作用、激勵作用和凝聚作用。在七個層次的海爾文化中哪一層次是最關(guān)鍵、最重要的？答：關(guān)鍵的層次是海爾文化內(nèi)核也就是海爾的哲學(xué)和價值觀，那就是“敬業(yè)報國，追求卓越”，“海爾真誠到永遠”。

案例

二、擬訂可考核的目標(biāo)(p74)

1． 當(dāng)他們沒有得到集團公司總裁的目標(biāo)時，分公司總經(jīng)理能夠擬訂可考核的目標(biāo)嗎？怎樣

制定？這些目標(biāo)會得到下屬的認可嗎？

答：可以。因為總公司對分公司的管理模式是獨立經(jīng)營、集中核算。

建立企業(yè)目標(biāo)首先要明確企業(yè)的使命宗旨，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境決定一定期限內(nèi)的工作具體目標(biāo)。

現(xiàn)代管理學(xué)提倡參與制目標(biāo)設(shè)定法，要求企業(yè)員工參與目標(biāo)的設(shè)立。常用的有自上而下的目標(biāo)制定法和自下而上的目標(biāo)制定法。

2． 對于分公司來說，要制定可行的目標(biāo)，需要集團公司提供什么信息和幫助？

答：集團公司要提供集團公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向，以及下達給分公司的任務(wù)

3． 這位分公司總經(jīng)理設(shè)置目標(biāo)的方法是否是最佳方法？你會怎么做？

答：不是。不能一人說了算。（p74）

案例

三、陷于困境的經(jīng)理（P152）

1． 你認為王先生的問題是什么？

答：權(quán)力過于集中。

2． 王先生所面臨的問題如何能得到解決？

答：重新設(shè)計組織結(jié)構(gòu)，適當(dāng)?shù)墓芾韺哟?、管理幅度，增加中間層次且授權(quán)

3．授權(quán)能幫助王先生嗎？他該如何授權(quán)？

答：能。如何授權(quán)？（見P152）

4．為該公司設(shè)計一個組織結(jié)構(gòu)圖

答：

案例

四、保羅的領(lǐng)導(dǎo)方式（p186-198）

答：1．保羅的權(quán)力主要來自法定權(quán)力，部分來自自身影響力，譬如在能力、情感等方面。

2．此案例說明了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論。

因為保羅同樣的領(lǐng)導(dǎo)方式，隨著被領(lǐng)導(dǎo)者和工作環(huán)境的不同而產(chǎn)生了不同的效果。在紐約和新澤西取得了成功，在達拉斯卻失敗了。

3．保羅在達拉斯沒能成功，其影響因素大致有：

（1）實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的方法，未能讓員工了解。

（2）用人方面欠妥，人員更換頻繁。

（3）社會環(huán)境原因。譬如達拉斯在社會、政治、經(jīng)濟、技術(shù)、文化等方面的特殊情況。

案例

五、懲罰員工不是苦差(p219-232)

1．你較贊賞哪種觀點？與其他觀點相比它優(yōu)在哪里？為什么？

答：我比較贊賞“認清懲罰真諦”這種觀點。

它的優(yōu)點：讓員工清楚自己為什么受到懲罰，使整個組織員工認清組織目標(biāo)；強化理論認為通過懲罰可以減輕或消除某種行為過程；使其他員工明白如何做才是正確的。

2．適當(dāng)?shù)募顧C制有利于調(diào)動職工的工作熱情，你認為物質(zhì)鼓勵與精神鼓勵哪一種效果更好？

答：我認為應(yīng)根據(jù)具體對象來決定是用物質(zhì)鼓勵還是精神鼓勵。例如：對物質(zhì)過分關(guān)心的員用，則采用物質(zhì)鼓勵；對精神過分關(guān)心的員工則采用后者。

案例

六、某飲料公司的控制工作

答：

1、衡量該企業(yè)的工作績效并與計劃相比較，找出差距： 用百分比表示：

欠：A品牌（1075-913）/1075*100%=－15%

F品牌（160-146）/160*100%=－12.5%

G品牌（225-220）/225*100%=－2.2%

H品牌（80-65）/80*100%=－18.75%

H品牌差距最大，A品牌次之，G品牌最后。

超：B品牌（630-634）/630*100%=+0.63%

D品牌（620-622）/620*100%=+0.3C品牌（800-912）/800*100%=+14%

E品牌（540-672）/672*100%=+24.4%

I品牌（170-286）/170*100%=+68.3

合計：（4300-4464）/4300*100%=+3.8%

2、分析原因

（1）消費者偏好

（2）產(chǎn)品生命周期

（3）市場競爭

（4）產(chǎn)品質(zhì)量

（5）廣告、促銷

等等

3、修訂標(biāo)準(zhǔn)，制定下月的銷售定額（自己定）

第三篇：案例分析答案

案例分析答案

2009 全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷（建設(shè)工程監(jiān)理案例分析）第一題

某工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位負責(zé)人對該項目監(jiān)理工作提出以下5 點要求：

（1）監(jiān)理合同簽訂后的30 天內(nèi)應(yīng)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程

師的任命書面通知建設(shè)單位；（2）監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)，項

目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項目的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文

件和施工組織設(shè)計；（3）監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容，但需針對危險性較

大的分部分項工程編制監(jiān)理實施細則；（4）總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在第一次工地會議上介紹監(jiān)

理規(guī)劃的主要內(nèi)容，如建設(shè)單位未提出意見，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后可直接報送

建設(shè)單位；（5）如建設(shè)單位設(shè)計方案有重大修改，施工組織設(shè)計、方案等發(fā)生變化，總監(jiān)理

工程師代表應(yīng)及時主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容，并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實施細則。

總監(jiān)理工程師提出了建立項目監(jiān)理組織機構(gòu)的步驟（見圖1-1），并委托給總監(jiān)理工程

師代表以下工作：（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)，主持編制監(jiān)理規(guī)劃；（2）簽發(fā)工程

款支付證書，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議。

圖1-1 建立項目監(jiān)理組織機構(gòu)步驟框圖

在編制的項目監(jiān)理規(guī)劃中，要求在監(jiān)理過程中形成的部分文件檔案資料如下：（1）監(jiān)理

實施細則；（2）監(jiān)理通知單；（3）分包單位資質(zhì)材料；（4）費用索賠報告及審批；（5）質(zhì)量 評估報告。問題：

1．指出監(jiān)理單位負責(zé)人所提要求中的不妥之處，寫出正確作法。2．寫出圖1-1 中①～④項工作的正確步驟。

3．指出總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表工作的不妥之處，寫出正確作法。

4．寫出項目監(jiān)理規(guī)劃中所列監(jiān)理文件檔案資料在建設(shè)單位、監(jiān)理單位保存的時限要求。

第二題

某實行監(jiān)理的工程，實施過程中發(fā)生下列事件：

事件1：建設(shè)單位于2005 年11 月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書，監(jiān)理中標(biāo)

價為280 萬元；建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后，于2006 年1 月10 日簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)

理合同約定：合同價為260 萬元；因非監(jiān)理單位原因?qū)е卤O(jiān)理服務(wù)期延長，每延長一個月增

加監(jiān)理費8 萬元；監(jiān)理服務(wù)自合同簽訂之日起開始，服務(wù)期26 個月。建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：開

工日期為2006 年2 月10 日，施工總工期為24 個月。

事件2：由于吊裝作業(yè)危險性較大，施工項目部編了專項施工方案，并送現(xiàn)場監(jiān)理員簽 收。吊裝作業(yè)

前，吊車司機使用風(fēng)速儀檢(資/料來.源,于:ｇzu５2１學(xué);習(xí)/網(wǎng) ]ｇzu５2１.ｃoｍ測到風(fēng)力過大，拒絕進行吊裝作業(yè)。施工項目經(jīng)理便安排另一名吊車司機進行吊裝作業(yè)，監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程

師匯報，該專業(yè)監(jiān)理工程師回答說：這是施工單位內(nèi)部的事情。事件3：監(jiān)理員將施工項目部編制的專項施工方案交給總監(jiān)理工程師后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場吊裝

作業(yè)吊車發(fā)生故障。為了不影響進度，施工項目經(jīng)理調(diào)來另一臺吊車，該吊車比施工方案確

定的吊車噸位稍小，但經(jīng)安全檢測可以使用。監(jiān)理員立即將此事向總監(jiān)理工程師匯報，總監(jiān)

理工程師以專項施工方案未經(jīng)審查批準(zhǔn)就實施為由，簽發(fā)了停止吊裝作業(yè)的指令。施工項目

經(jīng)理簽收暫停令后，仍要求施工人員繼續(xù)進行吊裝。總監(jiān)理工程師報告了建設(shè)單位，建設(shè)單

位負責(zé)人稱工期緊迫，要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。事件4：由于施工單位的原因，施工總工期延誤5 個月，監(jiān)理服務(wù)期達30 個月。

監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費32 萬元，而建設(shè)單位認為監(jiān)理服務(wù)期延長是施工單

位造成的，監(jiān)理單位對此負有責(zé)任，不同意增加監(jiān)理費。問題：

1．指出事件1 中建設(shè)單位作法的不妥之處，寫出正確作法。2．指出事件2 中專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處，寫出正確作法。3．指出事件2 和事件3 中施工項目經(jīng)理在吊裝作業(yè)中的不妥之處，寫出正確作法。

4．分別指出事件3 中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出正確作法。

5．事件4 中，監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費是否合理？說明理由。

第三題

某實行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與總承包單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂

了施工合同，總承包單位按合同約定將一專業(yè)工程分包。施工過程中發(fā)生下列事件：

事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師在熟悉設(shè)計文件時發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計圖紙有誤，即向建

設(shè)單位進行了口頭匯報。建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設(shè)計交底會，并向設(shè)計單位指

出設(shè)計圖紙中的錯誤，在會后整理會議紀(jì)要。

在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師審查《分包單位資格報審表》

及相關(guān)資料，安排監(jiān)理員到現(xiàn)場復(fù)驗總承包單位報送的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和測量控制點。

事件2：由建設(shè)單位負責(zé)采購的一批材料，因規(guī)格、型號與合同約定不符，施工單位不 予接收保管，建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。

事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)，總承包單位在某隱蔽工程施工時，未通知項

目監(jiān)理機構(gòu)即進行隱蔽。

事件4：工程完工后，總承包單位在自查自評的 基礎(chǔ)上填寫了工程竣工報驗單，連同全

部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請竣工驗收?？偙O(jiān)理工程師認為施工過程均按要求進行了

驗收，便簽署了竣工報驗單，并向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告和質(zhì)量評估報告，建設(shè)單位

收到該報告后，即將工程投入使用。問題：

1．分別指出事件1 中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師的不妥之處，寫出正確作法。

2．事件1 中，專業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時，應(yīng)審查哪些內(nèi)容？

3．針對事件2，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理？ 4．針對事件3，寫出總承包單位的正確作法。

5．分別指出事件4 中總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的不妥之處，寫出正確作法。

第四題

某實行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位通過招標(biāo)選定了甲施工單位，施工合同中約定：

施工現(xiàn)場的建筑垃圾由甲施工單位負責(zé)清除，其費用包干并在清除后一次性支付；

甲施工單位將混凝土鉆孔灌注樁分包給乙施工單位。建設(shè)單位、監(jiān)理單位和甲施工單位

共同考察確定商品混凝土供應(yīng)商后，甲施工單位與商品混凝土供應(yīng)商簽訂了混凝土供應(yīng)合 同。

施工過程中發(fā)生下列事件：

事件1：甲施工單位委托乙施工單位清除建筑垃圾，并通知項目監(jiān)理機構(gòu)對清除的建筑

垃圾進行計量。因清除建筑垃圾的費用未包含在甲、乙施工單位簽訂的分包合同中，乙施工

單位在清除完建筑垃圾后向甲施工單位提出費用補償要求。隨后，甲施工單位向項目監(jiān)理機

構(gòu)提出付款申請，要求建設(shè)單位一次性支付建筑垃圾清除費用。事件2：在混凝土鉆孔灌注樁施工過程中，遇到地下障礙物，使樁不能按設(shè)計的軸線施

工。乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了工程變更申請，要求繞開地下障礙物進行鉆孔灌注樁 施工。

事件3：項目監(jiān)理機構(gòu)在鉆孔灌注樁驗收時發(fā)現(xiàn)，部分鉆孔灌注樁的混凝土強度未達到

設(shè)計要求，經(jīng)查是商品混凝土質(zhì)量存在問題。項目監(jiān)理機構(gòu)要求乙施工單位進行處理，乙施

工單位處理后，向甲施工單位提出費用補償要求。甲施工單位以混凝土供應(yīng)商是建設(shè)單位參

與考察確定的為由，要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費用。

問題：

1．事件1 中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)對建筑垃圾清除進行計量？是否應(yīng)對建筑垃圾清除

費簽署支付憑證？說明理由。

2．事件2 中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交工程變更申請是否正確？說明理由。寫

出項目監(jiān)理機構(gòu)處理該工程變更的程序。

3．事件3 中，項目監(jiān)理機構(gòu)對乙施工單位提出要求是否妥當(dāng)？說明理由。寫出項目監(jiān)

理機構(gòu)對鉆孔灌注樁混凝土強度未達到設(shè)計要求問題的處理程序。4．事件3 中，乙施工單位向甲施

工單位提出費用補償要求是否妥當(dāng)？說明理由。甲施

工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費用是否妥當(dāng)？說明理由。

第五題

某實行監(jiān)理的工程，施工合同價為15000 萬元，合同工期為18 個月，預(yù)付款為合同價 的20％，預(yù)付款自第7 個月起在每月應(yīng)支付的進度款中扣回300 萬元，直至扣完為止，保

留金按進度款的5％從第1 個月開始扣除。

工程施工到第5 個月，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)第3 個月澆筑的混凝土工程出現(xiàn)細微裂縫。

經(jīng)查驗分析，產(chǎn)生裂縫的原因是由于混凝土養(yǎng)護措施不到位所致，須進行裂縫處理。為此，項目監(jiān)理機構(gòu)提出：“出現(xiàn)細微裂縫的混凝土工程暫按不合格項目處理，第3 個月已付該部

分工程款在第5 個月的工程進度款中扣回，在細微裂縫處理完畢并驗收合格后的次月再支

付”。經(jīng)計算，該混凝土工程的直接工程費為200 萬元，取費費率：措施費為直接工程費的5 ％，間接費費率為8％，利潤率為4％，綜合計稅系數(shù)為3.41％。施工單位委托一家具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司進行裂縫處理，處理費用為4.8 萬元，工作

時間為10 天。該工程施工到第6 個月，施工單位提出補償4.8 萬元和延長10 天工期的申請。

該工程前7 個月施工單位實際完成的進度款見表5-1 表5-1 施工單位實際完成的進度款

問題：

1．項目監(jiān)理機構(gòu)在前3 個月可簽認的工程進度款分別是多少（考慮扣保留金）？

2．寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對混凝土工程中出現(xiàn)細微裂縫質(zhì)量問題的處理程序。3．計算出現(xiàn)細微裂縫的混凝土工程的造價。項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)同意施工單位提出的

補償4.8 萬元和延長10 天工期的要求？說(貴.州,學(xué).習(xí),網(wǎng))hTTp://

一、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20 分）1．（9 分）

（1）30 天內(nèi)不妥，應(yīng)在10 天內(nèi)；

（2）施工組織設(shè)計作為監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)不妥，應(yīng)將有關(guān)建設(shè)工程合同文件作為 編制依據(jù)；

（3）監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容不妥，在監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編制安

全生產(chǎn)監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容 ；

（4）①監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后直接報送不妥，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人

審核批準(zhǔn)后報送 ；

②監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會議后提交建設(shè)單位不妥，應(yīng)在第一次工地會議前提交。；

（5）修訂監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師代表主持不妥；，應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持？（1 分）。2．（2 分）

確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo) →確定監(jiān)理工作內(nèi)容 →設(shè)計項目監(jiān)理機構(gòu)的組織

結(jié)構(gòu) →制定工作流程和信息流程。【或：③ →④ →① →② 】 3．（4.5 分）

（1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃 ；（2）簽發(fā)工程款支付證書、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議 不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)、調(diào)解。4．（4.5 分）

（1）①監(jiān)理實施細則：建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存 ； ②監(jiān)理通知單：建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位長期保存 ； ⑧分包單位資質(zhì)材料：建設(shè)單位長期保存 ；

④費用索賠報告及審批：建設(shè)單位長期保存 ；監(jiān)理單位長期保存 ； ⑤質(zhì)量評估報告：建設(shè)單位長期

保存，監(jiān)理單位長期保存。

二、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20 分）1．（4 分）

（1）2006 年1 月10 日簽訂委托監(jiān)理合同不妥，應(yīng)在發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書后的30 天內(nèi)簽訂監(jiān)理合同。

（2）監(jiān)理合同價為260 萬元不妥，應(yīng)為280 萬元。2．（3 分）

回答“這是施工單位內(nèi)部的事情”不妥，應(yīng)及時制止 并向總監(jiān)理工程師匯報。

3．（6 分）

（1）安排另一名司機進行吊裝作業(yè)不妥，應(yīng)停止吊裝作業(yè) ；

（2）專項施工方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)便實施不妥，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實 施 ；

（3）簽收工程暫停令后仍要求繼續(xù)吊裝作業(yè)不妥，應(yīng)停止吊裝作業(yè)。4．（4 分）

（1）建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令不妥，應(yīng)支持總監(jiān)理工程師的 決定 ；

（2）總監(jiān)理工程師未報告政府主管部門不妥，應(yīng)及時報告政府主管部門。5．（3 分）

合理，因為監(jiān)理合同中有相關(guān)約定 且非監(jiān)理單位的原因。

三、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20 分）1．（4 分）（1）建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設(shè)計交底會 和整理會議紀(jì)要不妥（0.5 分）。

設(shè)計交底會應(yīng)由建設(shè)單位組織召開細，會議紀(jì)要應(yīng)由設(shè)計單位負責(zé)整理。（2）①口頭匯報不妥，應(yīng)書面匯報。

②派監(jiān)理員復(fù)驗不妥，應(yīng)派專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)驗。2．（3 分）

（1）營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書 ；（2）業(yè)績 ；

（3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍 ；

（4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3．（3 分）

協(xié)調(diào)施工單位保管該批材料，若經(jīng)設(shè)計本資.料來源于貴-州-學(xué)-習(xí)-網(wǎng) 004km.cn 單位確認可以使用，則該批材料可用于本工 程 ；若不能使用，應(yīng)要求退貨。4．（3 分）

在隱蔽前48 小時。以書面形式通知項目監(jiān)理機構(gòu)驗收，驗收合格方可隱

蔽。若項目監(jiān)理機構(gòu)未能在驗收前24 小時 之前書面提出延期要求，不進

行驗收，總承包單位可自行驗收。5．（7 分）（1）總監(jiān)理工程師直接簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提交竣工驗收報告和質(zhì)量評估

報告不妥，應(yīng)在收到工程竣工中請后，組織專業(yè)監(jiān)理工程師全面檢查竣工資料（1 分）及各專業(yè)工程的質(zhì)量，驗收合格后，簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單

位提交質(zhì)量評估報告。

（2）建設(shè)單位將未經(jīng)驗收的工程投入使用不妥，應(yīng)在收到工程竣工驗收報告后，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行工程驗收，驗收合格后方可使用。

四、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20 分）1．（3 分）

（1）不用計量，因費用包干 ；

（2）應(yīng)簽署支付憑證，因合同約定一次性支付。2．（7 分）

（1）不正確，因乙施工

單位是分包單位。（2）①收到工程變更申請后進行審查 ； ②同意后報建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位 ；

③取得設(shè)計變更文件后，結(jié)合實際情況對變更費用和工期進行評估 ； ④就評估情況與建設(shè)單位、施工單位協(xié)調(diào)后，簽發(fā)工程變更單。3．（7 分）

（1）不妥 ；因乙施工單位是分包單位。（2）①下達《工程暫停令》 ；

②提出由檢測單位對樁身混凝土強度進行檢測 ； ③檢測達到設(shè)計要求時，同意驗收。；

④檢測達不到設(shè)計要求時，須經(jīng)原設(shè)計單位核算？ ；滿足設(shè)計要求的，同

意驗收 ；不滿足設(shè)計要求的，由相關(guān)單位提出處理方案，并 予以審核簽認 ；

⑤監(jiān)督施工單位的處理過程，并對處理結(jié)果進行檢查、驗收 ； ⑥滿足要求后，簽發(fā)《工程復(fù)工令》。4．（3 分）

（1）妥當(dāng)，因有質(zhì)量問題的商品混凝土是甲施工單位供應(yīng)的。（2）不妥，因建設(shè)單位不是混凝土供應(yīng)合同的簽訂方。

五、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20 分）1．（3 分）

（1）200×（1-5％）=190（萬元）

（2）300×（1-5％）=285（萬元）

（3）500×（1-5％）=475（萬元）2．（5 分）

（1）簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》 ；（2）批復(fù)處理方案 ；

（3）跟蹤檢查處理方案的實施 ；（4）檢查、鑒定和驗收處理結(jié)果 ；（5）提交質(zhì)量問題處理報告。3．（8 分）

（1）措施費：200×5％=1 0（萬元）

直接費：200+10=210（萬元）

間接費：210×8％=16.8（萬元）

利潤：（210+16.8）×4％=9.07（萬元）

稅金：（210+16.8+9.07）×3.41％=8.04（萬元）

工程造價：210+16.8+9.07+8.04=243.91（萬元）

（2）不同意 ；因為是施工單位 [此資料轉(zhuǎn)貼于ＧＺＵ５２１學(xué)習(xí)網(wǎng) ]ｗww.Ｇzu５21.ｃom 的責(zé)任。4．（2 分）

600×（1-5％）-243.91×（1-5％）=338.29（萬元）（2 分）

5．（2 分）

800×（1-5％）-300+243.91×（1-5％）=691.71（萬元）（2 分）

六、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20 分）1．（3 分）（1）20 個月 ；

（2）A→D→F→I→K→M（或：①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→⑧）（1 分）；（3）2 個月。2．（4 分）

（1）吊裝機械閑置補償費：600×30=18000（元）；（2）工程延期為零 ；

（3）理由：①建設(shè)單位原因造成的費用增加，應(yīng)給予施工單位補償。； ②工作E 的持續(xù)時間延長不影響總工期。3．（6 分）

（1）補償費用為零 ；（2）工程延期1 個月 ；

（3）理由：①不可抗力原因，費用不補償 ；工期可順延 ； ②工作G 為關(guān)鍵工作，影響工期1 個月。4．（4 分）

（1）未通知施工單位共同清點并移交設(shè)備不妥，要求施工單位承擔(dān)部件損壞 的責(zé)任不妥如 ；因建設(shè)單位未將設(shè)備移交施工單

位保管 ；

（2）應(yīng)批復(fù)補償費用1.6 萬元，工程不予延期。因?qū)俳ㄔO(shè)單位責(zé)任，但工作I 為非關(guān)鍵工作。5．（3 分）（1）19 個月 ；

（2）正確，因總工期比原合同工期縮短1 個月疊。

第四篇：案例分析答案

公共衛(wèi)生專業(yè)案例分析參考答案

問題

一、（11分）

由某縣衛(wèi)生局組織實施。(5’)應(yīng)當(dāng)使用《產(chǎn)品樣品采樣記錄》(3’)、《檢驗結(jié)果告知書》（3’)。

問題

二、（12分）

還應(yīng)調(diào)取水廠衛(wèi)生許可證(3’)、營業(yè)執(zhí)照(3’)、法定代表人身份證明(3’)和水廠違法所得證明材料等(3’)復(fù)印件。

問題

三、（12分）

本案程序上存在的主要問題有：（1）未履行檢驗結(jié)果告知程序。(3’)（2）未制作《案件受理記錄》，對案件及時進行受理。(3’)（3）未及時立案。(3’)

問題

四、（20分）

（1）該案件應(yīng)適用《中華人民共和國傳染病防治法》進行處罰。(10’)法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章(5’)；衛(wèi)生部《關(guān)于飲用水及供水單位法律適用的批復(fù)》的規(guī)定（對于飲用水供水單位供應(yīng)的飲用水不符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生規(guī)范的，應(yīng)依據(jù)《傳染病防治法》第七十三條的規(guī)定進行處罰）(5’)。

問題

五、（25分）

（1）抽檢不應(yīng)由縣疾控中心填寫產(chǎn)品樣品采樣單（2.5’）；不應(yīng)由縣疾控中心向某自來水廠送達檢驗結(jié)果（2.5’）。

（2）對水廠檢查發(fā)現(xiàn)的問題，未下達《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》，責(zé)令限期整改(5’注：下達監(jiān)督意見書即可得5’)。如發(fā)現(xiàn)飲用水污染可能危害居民健康，則必須采取進一步的控制措施(5’)。

（3）未調(diào)查水廠違法所得情況(5’)。

（4）責(zé)令限期改正不應(yīng)作為行政處罰(5’)。

問題

六、（20分）

（1）督促該水廠建立健全衛(wèi)生管理組織、制度。(5’)（2）督促該水廠保持加氯消毒設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。(5’)（3）督促該水廠完善（做好）加氯消毒記錄。(5’)（4）整改落實后再次對該水廠出廠水及末梢水進行抽檢。(5’)傳染病監(jiān)督專業(yè)案例分析參考答案

問題

一、（15分）

東港醫(yī)保門診部（4’）《中華人民共和國傳染病防治法》(1’)、《消毒管理辦法》(1’)和《醫(yī)院感染管理辦法》(1’)。

薛某(4’)《刑法》(1’)《中華人民共和國傳染病防治法》(1’)、《消毒管理辦法》(1’)和《醫(yī)院感染管理辦法》(1’)。

問題

二、（20分）

門診部外科診療涉及場所現(xiàn)場檢查筆錄(2’)、門診部負責(zé)人(2’)、薛某詢問筆錄(2’)、拍攝影像資料(2’)、部分丙肝感染者詢問筆錄(2’)、門診部《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》副本復(fù)印件(2’)、薛某身份證復(fù)印件(2’)；封存外科門診正在使用的靜脈曲張治療用藥品、器械(2’)；工作日志(2’)；收費單據(jù)、賬冊(2’)；

問題

三、（15分）

一是東港醫(yī)保門診部未建立消毒管理組織(2’)，對臨床科室消毒措施落實監(jiān)管不到位，未開展消毒技術(shù)知識培訓(xùn)(2’)，醫(yī)務(wù)人員不掌握相關(guān)消毒技術(shù)知識(2’)。機構(gòu)臨床診療過程中，存在重復(fù)使用一次性無菌用品(2’)，進入人體組織或無菌器官的醫(yī)療用品未達到滅菌要求(2’)。

二是薛某診療過程中，未嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范(1’)，未嚴(yán)格落實醫(yī)院感染控制的各項制度措施(1’)，重復(fù)使用一次性無菌注冊器、無菌生理鹽水(3’)，造成醫(yī)源性感染，致使多名就診患者感染丙肝。

問題

四、（20分）

東港社保門診部(4’)：責(zé)令改正，罰款(2’)；

東港社保門診部主要負責(zé)人(4’)：降職、撤職或開除（都可）(2’)薛某(4’)：開除（行政處分）(1’)、吊銷執(zhí)業(yè)證書(1’)、移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任(2’)。

問題

五、（15分）

1、對東港社保門診部處罰適用一般程序(7’)

2、對薛某處罰適用聽證程序(8’)

問題

六、（15分）

薛某涉嫌犯罪，應(yīng)向司法機關(guān)移送如下材料：

1、涉嫌犯罪案件移送書(4’)

2、涉嫌犯罪案件情況的調(diào)查報告(4’)

3、涉案物品移交清單(4’)

4、有關(guān)檢驗報告或者鑒定意見(3’)放射衛(wèi)生專業(yè)案例分析參考答案

問題

一、（15分）東源縣人民醫(yī)院(15’)

問題

二、（20分）

一是超出醫(yī)療機構(gòu)登記范圍開展普通X線診斷專業(yè)診斷活動(5’)；二是未取得放射診療許可從事放射診療工作(5’)；三是使用不具備相應(yīng)資質(zhì)的人員從事放射診療工作(5’)；四是放射診療工作場所未經(jīng)建設(shè)項目衛(wèi)生審查與竣工驗收(5’)。

問題

三、（20分）

《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》(5’)及其實施細則(5’)、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(5’)、《放射診療管理規(guī)定》(5’)。

問題

四、（10分）

縣級衛(wèi)生行政部門(10’)

問題

五、（20分）

不具備(5’)，一是《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》登記有普通X診斷專業(yè)(5’)；二是聘用醫(yī)學(xué)影像與放射診療專業(yè)執(zhí)業(yè)醫(yī)師(5’)；三是放射診療建設(shè)項目竣工驗收合格證明材料(5’)；

問題

六、（15分）一般程序(3’)，《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》復(fù)印件(2’)、醫(yī)院相關(guān)負責(zé)人詢問筆錄(2’)、放射科孫某詢問筆錄(2’)、放射科現(xiàn)場檢查筆錄(2’)、現(xiàn)場拍攝影像資料(2’)、封存放射診療文書資料(2’)。

法制稽查專業(yè)案例分析參考答案

問題

一、（16分）

A區(qū)仁濟醫(yī)院(2’)、李某(2’)、王某(2’)、劉某(2’)和張某(2’)。被處罰主體一般有公民(2’)、法人(2’)和其他組織(2’)三類。

問題

二、（20分）

A區(qū)仁濟醫(yī)院的法人資格證明材料（1’）、內(nèi)科外科的現(xiàn)場筆錄(1’)、收取承包費的證明材料(1’)、王某《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》復(fù)印件(1’)、兒科患者家屬的詢問筆錄(1’)、外科患者的詢問筆錄(1’)、王某開具的處方(1’)；某藥店的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(1’)、李某身份證復(fù)印件(1’)、某藥店非法所得證明材料(1’)、皮膚科患者的詢問筆錄(1’)、張某身份證復(fù)印件(1’)、張某開具的處方(1’)、皮膚科診療用藥品器械(1’)、張某違法所得證明材料等證據(jù)(1’)。

調(diào)取證據(jù)原件原物有困難的，可以由提交證據(jù)的單位和個人在復(fù)制品、照片等物件上簽章(3’)，并注明“與原件（物）相同”字樣或文字說明(2’)。

問題

三、（20分）

A區(qū)仁濟醫(yī)院將“皮膚科承包給某藥店，并以本醫(yī)院名義開展皮膚病診療活動”的行為，按照對出賣、轉(zhuǎn)讓、出借《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的規(guī)定處罰（3’）。

應(yīng)當(dāng)適用《衛(wèi)生部關(guān)于對非法采供血液和單采血漿、非法行醫(yī)專項整治工作中有關(guān)法律適用問題的批復(fù)》（1’）、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》（1’）、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》（1’）予以處罰。

A區(qū)仁濟醫(yī)院兒科使用注冊執(zhí)業(yè)范圍為內(nèi)科的王某開展兒科疾病診療活動的行為，按照對醫(yī)療機構(gòu)使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作的規(guī)定處罰。（3’）

應(yīng)當(dāng)適用《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》（1’）、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》（1’）予以處罰。

A區(qū)仁濟醫(yī)院外科護士劉某無《護士執(zhí)業(yè)證書》從事護理工作的行為，屬于醫(yī)療機構(gòu)允許未取得護士執(zhí)業(yè)證書的人員從事護理活動。（3’）

應(yīng)當(dāng)適用《護士條例》處罰。（3’）

對A區(qū)仁濟醫(yī)院上述違法行應(yīng)當(dāng)分別裁量，合并處罰。（3’）

問題

四、（12分）

處罰不應(yīng)適用一般程序（2’）。

某藥店店員黃某未經(jīng)授權(quán)委托不應(yīng)該在《行政處罰事先告知書》上簽字（2’）。沒有進行行政處罰審批（2’）。

從立案到作出處罰決定超過了3個月（2’）。不應(yīng)直接郵寄送達《行政處罰決定書》（2’）。申請強制執(zhí)行前未催告李某履行義務(wù)（2’）。

問題

五、（22分）不應(yīng)對李某聘請未取得《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》的張某開展皮膚病診療活動的行為作為獨立違法行為處罰(5’)。

未對李某承包的皮膚科采取“責(zé)令停止執(zhí)業(yè)活動”的行政強制措施(2’)。不應(yīng)把“責(zé)令停止執(zhí)業(yè)活動”作為行政處罰的種類(2’)，未沒收相關(guān)藥品器械(2’)。

對A區(qū)仁濟醫(yī)院的處罰不應(yīng)當(dāng)適用一般程序，應(yīng)適用聽證程序(3’)。

沒有對張某未取得《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》開展皮膚病診療活動的行為，依據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》進行處罰（5’)。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)違法行為未及時下達《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》責(zé)令改正違法行為(3’)。

問題

六、（10分）

文號不規(guī)范(1’)；被處罰人應(yīng)為“李某（某藥店業(yè)主）”（1’）；未寫明處罰證據(jù)（1’）；“責(zé)令停止執(zhí)業(yè)活動”不是行政處罰（1’）；多個違法行為未體現(xiàn)“分別裁量，合并處罰”（1’）；告知將罰款繳至A區(qū)衛(wèi)生局財務(wù)科錯誤（1’）； 告知 2個月（1’）、某市人民政府（1’）、90日（1’）錯誤；未寫明A區(qū)衛(wèi)生局并蓋其公章（1’）。

計劃生育專業(yè)案例分析參考答案

問題

一、（15分）不合法。（5’）根據(jù)《人口和計劃生育依法行政工作手冊》社會撫養(yǎng)費征收程序規(guī)定：征收機關(guān)或受委托的征收機關(guān)發(fā)現(xiàn)公民有違法生育嫌疑或者舉報有違法生育嫌疑的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)分管負責(zé)人審核立案。（5’）未經(jīng)立案審批，執(zhí)法人員不得擅自開展執(zhí)法調(diào)查活動。（5’）

問題

二、（10分）不合法。（5’）根據(jù)《人口和計劃生育依法行政工作手冊》社會撫養(yǎng)費征收程序規(guī)定：調(diào)查時，執(zhí)法人員不得少于兩人，并應(yīng)當(dāng)向當(dāng)事人或者有關(guān)人員出示證件。執(zhí)法人員與當(dāng)事人有直接利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。因此，本案1名執(zhí)法人員未按規(guī)定出示執(zhí)法證件制作調(diào)查筆錄，屬調(diào)查程序違法。（5’）

問題

三、（20分）不正確。（5’）應(yīng)依據(jù)《山東省人口與計劃生育條例》（根據(jù)2014年5月30日山東省第十二屆人民代表大會常務(wù)委員會第八次會議《關(guān)于修改〈山東省人口與計劃生育條例〉的決定》第二次修正，并重新公布實行）第43條第1款。（5分）

對張某夫婦違法生育的行為征收社會撫養(yǎng)費的數(shù)額，按照2014年5月30日新修該并重新公布施行的《山東省人口與計劃生育條例》相關(guān)規(guī)定進行征收，比按照其違法行為發(fā)生時的《條例》規(guī)定的數(shù)量少，（5’）根據(jù)從舊兼從輕的法律適用原則，從有利于當(dāng)事人的角度出發(fā)，本案應(yīng)根據(jù)新修訂的《條例》征收社會撫養(yǎng)費。（5’）

問題

四、（15分）不合法。（5’）某鎮(zhèn)政府是受縣人口計生局委托的征收機關(guān)，受委托的征收機關(guān)不得以該鎮(zhèn)人民政府的名義作出征收決定，應(yīng)該以該縣人口計生局的名義作出該征收決定。（10’）

問題五（20分）

以2013年某縣人民政府統(tǒng)計公報公布的農(nóng)村居民年人均純收入為基數(shù)，向張某夫婦分別征收基數(shù)二分之一的社會撫養(yǎng)費。（8’）

征收決定書應(yīng)當(dāng)載明下列事項：當(dāng)事人的姓名、性別、年齡和地址；（2’）違法生育的事實和證據(jù)；（2’）對男女雙方當(dāng)事人分別征收社會撫養(yǎng)費的法律依據(jù)和征收數(shù)額；（2’）繳納社會撫養(yǎng)費的方式、地點和期限；（2’）不服征收決定申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的途徑和期限；（2’）作出征收決定的縣級衛(wèi)生和計劃生育行政部門名稱和征收決定日期。（2’）

問題

六、（10分）

應(yīng)到某縣財政局指定的金融機構(gòu)繳納社會撫養(yǎng)費。（5’）應(yīng)出具省財政部門統(tǒng)一印制的社會撫養(yǎng)費收據(jù)。（5’）

問題

七、（10分）

如張某夫婦一次性繳納社會撫養(yǎng)費確有實際困難，應(yīng)當(dāng)向縣級衛(wèi)生計生行政部門提出分期繳納書面申請，（3’）并提供有關(guān)證明材料，（3’）經(jīng)批準(zhǔn)后可以分期繳納。（4’）醫(yī)政監(jiān)督專業(yè)案例分析參考答案

問題一： 8分

東?？h柳園鎮(zhèn)某診所(4’)、李某(4’)。

問題二：24分 1.現(xiàn)場筆錄；(2’)2.對死者丈夫龍某的《詢問筆錄》；(2’)3.對診所負責(zé)人王某某的《詢問筆錄》；(2’)4.對診所工作人員李某的《詢問筆錄》；(2’)5．楊某某、張某某某的《詢問筆錄》；(2’)6.王某某、李某、楊某某、張某某、龍某身份證復(fù)印件;(2’)7.王某某醫(yī)師資格證書、醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書復(fù)印件；(2’)8東?？h柳園鎮(zhèn)某診所《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》正副本（個體工商戶營業(yè)執(zhí)照）復(fù)印件；(2’)9.東海縣柳園鎮(zhèn)某診所處方、門診日志；(2’)10．李某畢業(yè)證書復(fù)印件；(2’)11．李某在該診所執(zhí)業(yè)期間領(lǐng)取工資的有關(guān)票據(jù)；(2’)12.現(xiàn)場拍攝的影像資料。(2’)

問題三： 30 1.使用1名非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作；(3’)處罰依據(jù)：《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、(2’)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》(2’)；責(zé)令立即改正(2’)，并予以罰款3000元的行政處罰（3000元以下均可）(2’)2.使用2名未取得護士執(zhí)業(yè)證書的人員執(zhí)業(yè)(3’)；處罰依據(jù)：《護士條例》(3’)；責(zé)令立即改正(2’)，并予以警告的行政處罰(2’)。

3、兩項違法行為分別裁量合并處罰(3’)，給予東海縣柳園鎮(zhèn)某診所責(zé)令立即改正(2’)，并予以警告(2’)、罰款3000.00元（3000元以下均可）的行政處罰(2’)。

問題四： 10分

應(yīng)當(dāng)適用聽證程序(5’)《中華人民共和國行政處罰法》第四十二條規(guī)定：行政機關(guān)作出責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許可證或者執(zhí)照、較大數(shù)額罰款等行政處罰決定之前，應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人有要求舉行聽證的權(quán)利；當(dāng)事人要求聽證的，行政機關(guān)應(yīng)當(dāng)組織聽證(3’)。《山東省行政處罰聽證程序?qū)嵤┺k法》規(guī)定：對公民處以500元以上罰款，對法人或者其他組織處以20000元以上罰款應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人有要求舉行聽證的權(quán)利(2’)。

問題五： 22分

1、采取強制措施并給予行政處罰。李某非醫(yī)師行醫(yī)(2’)。依據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》(2’)，予以取締(2’)，并給予沒收違法所得5260元(2’)、罰款（十萬元以下）的行政處罰(2’)。

2、.移送案件：李某非醫(yī)師行醫(yī)的行為涉嫌構(gòu)成“非法行醫(yī)罪”，(2’)依據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、(2’)《刑法》、(2’)《行政執(zhí)法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》(2’)以及相關(guān)司法解釋等，應(yīng)報請縣衛(wèi)生局負責(zé)人批準(zhǔn)后將案卷移送至東?？h公安局(2’)，并同時抄送東海縣人民檢察院(2’)。

問題六： 6分

1.東海縣柳園鎮(zhèn)某診所使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作(2’)和允許未取得護士執(zhí)業(yè)證書的人員從事診療技術(shù)規(guī)范規(guī)定的護理活動案(2’)；

2、李某未取得醫(yī)師資格從事醫(yī)療活動案(2’)。

第五篇：2018案例分析答案

2018 注冊消防工程師考試模擬試卷

案例分析參考答案

（溫馨提示：案例考試切忌慌亂，答題盡可能全面、簡潔、條理清楚）置一個獨立的安全出口。

問題二，預(yù)作用報警閥組控制腔壓力表讀數(shù)為 0.1MPa，讀數(shù)遠小于穩(wěn)壓水壓力，且報警閥室排水溝一直能夠聽到水流的聲音；

原因：控制腔水泄漏、壓力不足，也導(dǎo)致報警閥密封不嚴(yán)，且能聽到排水溝水流聲音，原 因應(yīng)為控制腔啟動管路泄漏，電磁閥故障或手動緊急啟動閥未關(guān)閉導(dǎo)致漏水。

問題三，檢查人員開啟試驗閥放水，噴淋泵啟動但中控室未收到噴淋泵啟動的信號以及 壓力開關(guān)動作的報警信號；

原因：模塊或信號線路故障。

問題四，水力警鈴聲強 65dB，聲強不足； 原因：水力警鈴自身質(zhì)量問題或水壓不足造成。

（7）該廠房應(yīng)采用何種煙氣控制措施？防煙分區(qū)劃分時，應(yīng)滿足哪些要求？

建筑 30m 不符合要求；至少應(yīng)為 50m；乙醇廠房距離東側(cè)高層丙類廠房 12m 不符合要求；應(yīng)至少 13m。

二、三層劃分防火分區(qū)的防火墻耐火極限 3h 不符合要求；應(yīng)設(shè)置耐火極限不低于4h的防火墻

解答要點：

問題一：在報警閥室打開試驗閥放水，噴淋泵啟動后控制室未接收到噴淋泵及壓力開關(guān)動 作的反饋信號；

原因：模塊或信號線故障。

問題二，末端試水裝置處放水，噴淋泵啟動后中控室沒有接收到噴淋泵及壓力開關(guān)動作的 反饋信號；

原因：模塊或信號線故障。

問題二：末端停止放水后，消控室一直接收到頂層水流指示器的反饋信號； 原因：水流指示器動作后被卡死無法復(fù)位或模塊、信號線故障

（5）對該建筑氣體滅火系統(tǒng)進行測試時，系統(tǒng)的聯(lián)動功能是否正常？如不正常，說明改正措

為一級，裙房耐火等級二級不正確。

存在問題及改正措施如下：

C．消防聯(lián)動控制器自動時，在末端試水裝置處放水，噴淋泵應(yīng)能啟動，消防控制室應(yīng)該接收 到水流指示器、壓力開關(guān)和噴淋泵動作的反饋信號

D.消防聯(lián)動控制器手動時，在末端試水裝置處放水，噴淋泵應(yīng)能啟動，消防控制室應(yīng)該接C.報警閥前后進出水管路的控制閥，均應(yīng)鎖定在常開的閥位

D.應(yīng)進行系統(tǒng)模擬滅火試驗，報警閥應(yīng)動作、水力警鈴應(yīng)鳴響，水流指示器應(yīng)動作并反饋信 號，壓力開關(guān)應(yīng)動作并聯(lián)動啟動噴淋泵，壓力開關(guān)、噴淋泵、信號閥均應(yīng)反饋信號 E．噴頭的設(shè)置場所、規(guī)格、型號、公稱動作溫度、相應(yīng)時間指數(shù)均應(yīng)符合設(shè)計要求

10.關(guān)于該建筑的防排煙系統(tǒng)，下列說法正確的有（CE）。A．若該建筑的防煙樓梯間采用敞開式陽臺做前室，樓梯間可以不采用防煙措施 B．該建筑酒店首層歌舞廳內(nèi)設(shè)置的三個卡拉 OK廳，由于每個廳的建筑面積均不足 100m2，可以不設(shè)置排煙系統(tǒng) C．該建筑的機械排煙系統(tǒng)，可以由一臺風(fēng)機擔(dān)負多個防煙分區(qū)的排煙任務(wù)

D．對機械排煙系統(tǒng)進行功能測試時，應(yīng)進行模擬火災(zāi)試驗，在同一個防火分區(qū)內(nèi)給出兩個滿 足邏輯關(guān)系的信號后，同一防火分區(qū)內(nèi)的所有常閉式排煙口應(yīng)同時開啟，消防聯(lián)動控制器應(yīng)接 收到所有排煙口及排煙防火閥動作的反饋信號 E．對機械排煙系統(tǒng)進行功能測試時，應(yīng)進行模擬火災(zāi)試驗，在同一個防煙分區(qū)內(nèi)給出兩個滿 足邏輯關(guān)系的收

水流指示器、壓力開關(guān)和噴淋泵動作的反饋信號

E.消防聯(lián)動控制器手動時，在報警閥室開啟試驗管路放水，噴淋泵應(yīng)能啟動，消防控制室應(yīng)

該接收到壓力開關(guān)和噴淋泵動作的反饋信號

7.關(guān)于冷卻水幕系統(tǒng)，下列說法正確的包括（CE）。

A．水幕系統(tǒng)可以使用電動控制的雨淋閥，也可以使用傳動管控制的雨淋閥，還可以使用簡易 雨淋閥，使用簡易雨淋閥時，雨淋閥受兩只感溫探測器的聯(lián)動信號控制，電動開啟 B．對已投入使用的建筑中的冷卻水幕進行功能檢查時，應(yīng)采用手動打開雨淋閥緊急啟動閥的 方式放水，檢查系統(tǒng)能否噴水 C．對已投入使用的建筑中的冷卻水幕進行功能檢查時，應(yīng)在報警閥室打開試驗管路控制閥，檢驗壓力開關(guān)是否動作，噴淋泵是否啟動

信號后，該防煙分區(qū)內(nèi)的所有常閉式排煙口應(yīng)同時開啟，消防聯(lián)動控制器接收到 排煙口開啟的信D．采用電動控制雨淋閥的水幕系統(tǒng)，應(yīng)由報警區(qū)域內(nèi)的兩只感溫探測器的報警信號開啟雨淋 閥 號后，聯(lián)動開啟排煙風(fēng)機 E．采用電動控制雨淋閥的水幕系統(tǒng)，應(yīng)由一只火災(zāi)探測器的報警信號和防火卷簾降落到地面 的信號開啟雨淋閥

8.關(guān)于該建筑的消火栓泵，下列說法正確的有（AB）。

A.將消火栓泵控制柜選擇鈕置于自動狀態(tài)，在屋頂試驗栓處放水，消火栓泵應(yīng)能啟動，消防

控制室應(yīng)該接收到消火栓泵啟動的反饋信號

B.將消防聯(lián)動控制器選擇鈕置于手動狀態(tài)，在屋頂試驗栓處放水，消火栓泵應(yīng)能啟動，消防

控制室應(yīng)該接收到消火栓泵啟動的反饋信號 C．將消火栓泵控制柜選擇鈕置于手動狀態(tài)，在屋頂試驗栓處放水，消火栓泵不能啟動，消防 控制室不應(yīng)接收到消火栓泵啟動的反饋信號

D．消火栓泵雙電源的切換時間不應(yīng)大于 5s，當(dāng)其中一路電源為柴油發(fā)電機時，切換時間不應(yīng)大 于 15s E．手動按下消火栓箱內(nèi)的任一只消火栓啟泵按鈕，消火栓泵應(yīng)能啟動，消防控制室應(yīng)能收到 啟泵按鈕的報警信號

9.關(guān)于自動噴水滅火系統(tǒng)的驗收，下列說法正確的有（ACE）。

A.應(yīng)分別開啟系統(tǒng)中的每一個末端試水裝置和試水閥，水流指示器、壓力開關(guān)等信號裝置的

功能均應(yīng)符合設(shè)計要求

B.水力警鈴與報警閥組連接的管道距報警閥組不超過20m，測試時，警鈴3m遠處聲級計測得聲強不能小于 75dB