第一篇：現場班長的職責

XZ-09-04-25-01

現場班長的職責

(獨立班長不執(zhí)行此職責)1． 2． 3． 直接對所在的主管負責，主管不在時行使主管的職務。按照上級指示，負責對現場工作的安排和實施。負責對現場人員的管理。負責檢查當班的員工儀容儀表及操作是否符合規(guī)范。4． 負責工作質量的管理和確認。負責檢查責任區(qū)內工作質量是否達到標準，發(fā)現問題及時糾正，處理。5． 負責檢查現場區(qū)域內的設施，設備是否完善，保證能達到管理部所要求的標準。6． 7． 8． 制定合理的清潔用品使用辦法，控制清潔用品的發(fā)放。負責對員工的工具進行登記與管理。

認真做好每日的工作質量檢查并認真填寫工作日志表。隨時向主管匯報工作情況。9． 熟悉所屬區(qū)域內業(yè)務及工作程序，對員工經常進行業(yè)務培訓。

10． 傳達落實管理部例會的各種決定及要求。11． 掌握員工的思想和工作情況及時與現場主管溝通。12． 完成上級領導交給的其它各項臨時工作。

第二篇：生產現場班長職責

四川XXXX有限公司廠部

生產班組長崗位職責

班組長是班組生產工作現場的直接組織管理者，自身應具備良好的綜合素質，對本班組的管理工作負全部責任。一． 生產現場工作計劃管理

按照確定的生產工作計劃，檢查好生產前的準備工作，包括原輔料、設備、人 員、工藝配方的準備情況；并根據任務需要，提出人員需求、調班申請；發(fā)現問題加緊督促解決，確保生產工作任務的完成。

二．生產現場工作管理

1．督促組員做好各種檢查、記錄工作，每天如實正確填寫各種記錄表格，保持記錄表格、資料清潔完整。

2．對原始記錄和技術經濟數據進行審核，做好批生產記錄；對本班組生產工 作記錄的真實性負責。

3．熟悉產品工藝標準和標準操作規(guī)程（SOP），在生產過程中監(jiān)督組員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保產品、工作質量，并對本班組的工作質量和產品質量負責；牢固樹立下道工序就是用戶的質量思想，確保不合格產品不流入下一工序。

4．參與有關產品的工藝技術試驗研究工作。

5．掌握設備和輔具的作用與性能，帶領督促組員正確保養(yǎng)設備，根據設備檢查及時發(fā)現故障并設法消除。

6．對產品質量、產量產生的飄移和工作不符要求，要高度警覺并帶領組員查 找原因，尋找解決對策，同時上報部門主管；不定期召開質量分析會，分析操作中 存在的問題，提出改進意見，確保產品質量。

7．指導組員提高操作技能，完成任務定額指標；總結和推廣先進的操作經驗，提高工作效率。

8．負責培訓安排進入本班組的新人或換崗人員，開展班組日常指導訓練工作。

9．對本班組違反工藝操作規(guī)程而發(fā)生的各種事故，有責任向有關職能部門報 告；對突發(fā)事故正確處理，及時報告；任何事故不得隱瞞不報。

三．現場物料管理

1．整理、檢查物料存放位置、器具。

2．監(jiān)督組員嚴格執(zhí)行物料稱量、復核規(guī)定。3．清楚物料、消耗品的使用情況。4．帶領組員節(jié)約消耗品。

5．按規(guī)定程序處置廢品廢料。

四．現場工、量、模、輔具的管理

1．按指定位置存放，擺設整齊，精心保養(yǎng)，確保精度和安全。2．及時發(fā)現工、量、模、輔具的損壞并記錄，報告。

四川XXXX有限公司廠部生產班組長崗位職責

3．對易損的工、量、模、輔具及時提出補充報告，并尋找對策降低損耗。

4．對影響生產的工、量、模、輔具及時提出改進意見。

五．現場人員勞動管理

1．及時傳達工廠有關規(guī)章制度、文件及通知等。2．帶領組員自覺遵守規(guī)章制度。

3．維護生產現場正常的生產秩序并不斷改進。

4．對組員改進工作的建議，經討論研究后報告上級批準實施。

5．善于傾聽組員意見，掌握組員性格、思想動態(tài)，保持班組團結向上的氛圍。

6．了解組員的工作態(tài)度、技能、業(yè)績，并作好各種記錄。

7．每天對缺勤、遲到、早退、曠工等出勤情況認真確認；對調休、休假等提出審核意見。

8．如實考核組員員工，提出對組員表彰、處罰的意見。

六．現場安全衛(wèi)生管理

1．督促組員嚴格遵守工廠安全衛(wèi)生規(guī)定，定時開展對操作人員的安全衛(wèi)生教 育，保持班組清潔、有序、安全的工作環(huán)境。

2．帶頭搞好個人衛(wèi)生，并負責檢查記錄本班組人員的個人衛(wèi)生情況。

3．檢查組員是否正確穿戴勞動保護用品，正確使用設備，確保人身、設備安 全。

4．檢查本班組安全、火災隱患，負責本班組的防火安全工作。5．配合相關部門調查事故。

6．停工時檢查確認各種設備狀態(tài)；下班前按規(guī)定關閉水、電、氣開關，檢查關閉門窗，確保公司財產安全。

本職責規(guī)定自一九九九年六月二十八日起執(zhí)行。

四川XXXX有限公司廠部

簽 發(fā)： 年 月 日

第三篇：班長職責

車隊班長職責

1.在站長和車隊長的領導下，負責駕駛員和車輛的日常管

理、維護和協(xié)調工作。

2.聽從、配合調度的工作安排,并積極協(xié)調組織人員、車輛抓

好日常生產。

3.監(jiān)督和管理駕駛員日常工作，維護好正常生產、生活秩序

及時糾正違規(guī)違紀行為，并提出獎懲建議。

4.督促駕駛員做好行車前的安全、車容檢查并協(xié)助車隊長抓

好駕駛員的思想、安全教育。

5.協(xié)助車隊抓好車輛的技術質量管理，保證車輛處于良好運

行狀態(tài)。

6.對突發(fā)事件有權妥善處理，并及時上報。

7.積極發(fā)揮帶頭作用，以身作則搞好傳幫帶。

8.搞好團結、互相協(xié)作積極完成上級交辦的其他臨時性工

作。

第四篇：班長職責

班長職責

要求：服從領導、尊敬同事、愛護員工、身先士卒、以身作則、大膽管理、認真負責、做到光明磊落，大公無私；

一、對本班全面負責；為本班安全生產工作第一責任人，在保證安全的前提下，帶領本班員工優(yōu)質、高效的完成生產任務；

二、認真開好班前會：總結分析問題、合理安排生產，并做好記錄；

三、檢查監(jiān)督各崗位嚴格按操作規(guī)程操作，并做好各崗位設備日常維護和保養(yǎng)；

四、負責本班勞動紀律管理，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度；對遲到早退曠工脫崗串崗生產車間抽煙等違紀現象有權進行處罰

五、負責衛(wèi)生區(qū)劃分、生產任務分工、明確到人；

六、負責監(jiān)督本班工藝紀律的執(zhí)行情況，嚴格按工藝卡加工，做到不合格產品不入庫，對本班加工的產品質量負責；

七、負責本班考勤工作，做好本班每個職工的考評工作，以作為晉升工資參考標準；

八、負責本班生產現場管理：A、做到通道暢通、模具擺放整齊有標示； B、設備應保持清潔干凈，設備周圍無與生產無關的物品，C、全體員工服裝統(tǒng)一，做到安全文明生產；

九、負責本班生產調度、人員合理調配，對于特殊訂單負責跟蹤、督促保證按時產出

十、協(xié)助車間主任完成公司交辦的各項工作任務

銀川市鑫亞管業(yè)有限公司

2014年6月3日

第五篇：班長職責

班長職責

總則

一、帶領全班做好戰(zhàn)斗準備,指揮全班完成戰(zhàn)斗任務；

二、帶領全班完成軍政訓練任務,提高全班人員的軍政素質；



三、帶領全班嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴格組織紀律,養(yǎng)成良好作風；



四、帶領全班愛護部隊榮譽,嚴格遵守使用規(guī)定,熟練掌握武器裝備；

五、掌握全班人員的思想情況和心理狀況,及時做好思想政治工作和心理疏導工作,搞好全班團結,保證各項任務的完成；



六、教育和監(jiān)督全班嚴守秘密,落實安全措施,預防各種事故、案件；

七、完成上級賦予的其他任務技術；

細則

1、身先士卒，起模范帶頭作用，有一定的影響力，如內務整理與上自習積極；

2、工作熱情，要會自我減壓，有耐性；

3、學習成績優(yōu)秀，次態(tài)度要好；再次在為中等偏上

4、團結班內成員，與其和睦相處，常組織些活動，如打籃球，打乒乓球等，增強默契；

5、不包庇關系較好的班成員，平等對待；

6、要嚴以律己，寬以待人，要使用正當方式管理班內成員；

7、提醒班內游戲愛好者注意節(jié)制，嚴防由此引發(fā)學習與身體問題；

8、提醒副班長，舍長做好自己要做的事，共同管理好班級各項事務；

9、不要是總拿出班長的架子，要虛心接受班內成員的意見；

10、在各個方面關心班內成員，關心班集體，維護班內成員與各級利益；

11、及早發(fā)現問題,自己可以解決的自己解決，自己不能解決的，勤請示，勤匯報

12、注意發(fā)現班內成員的長處、閃光點，發(fā)揮班集體的優(yōu)勢和特點，也要注意發(fā)現隱患，未雨綢繆；

13、要經常觀察分析班內的情況，處理好班內成員之間與上下級的關系，調整好同志們學與玩的情緒，安排好班里輕重緩急的事務；

14、掌握班級動態(tài)，定期召開班務會，商討解決發(fā)現之問題；

15、帶領完成學校布置的各項工作，在老師不在的情況下處理突發(fā)事件。

16、為了確保班內各項工作的落實，班長要心中有計劃，多在關鍵時刻提醒大家，誰負責的工作，誰落實，沒完成的工作抓緊做；