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      石塑地板與軟木地板的比較大全(5篇材料)

      時(shí)間:2019-05-14 14:46:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:石塑地板與軟木地板的比較大全

      石塑地板與軟木地板的比較大全

      在木地板中,軟木地板屬于其中應(yīng)用較少的品類之一,石塑地板在中國(guó)的應(yīng)用也處于興起之時(shí)。

      在地面裝飾材料市場(chǎng)上,應(yīng)用最廣泛的裝飾材料種類為陶瓷地磚,其次是地板、天然石材、塑料地板等。

      雖然軟木地板和石塑地板在中國(guó)還未普及,但軟木地板和石塑地板也有著很多地面裝飾材料沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,下面我們就來(lái)初步了解這兩種地板的特性和各自的優(yōu)勢(shì)。

      一、材質(zhì)構(gòu)成

      軟木地板:軟木是生長(zhǎng)在地中海沿岸和我國(guó)秦嶺地區(qū)的橡樹(shù),而軟木制品的原料就是橡樹(shù)的樹(shù)皮,與實(shí)木地板比較更具環(huán)保性、隔音性,防潮效果也會(huì)更好些,帶給人極佳的腳感。

      石塑地板:石塑地板又稱為石塑地磚,正規(guī)的名稱應(yīng)該是“PVC片材地板”,采用天然的大理石粉構(gòu)成高密度、高纖維網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的堅(jiān)實(shí)基層,表面覆以超強(qiáng)耐磨的高分子PVC耐磨層,經(jīng)上百道工序加工而成。

      二、詳細(xì)分類

      地面裝飾材料新產(chǎn)品解析:軟木地板石塑地板

      軟木地板:軟木地板按結(jié)構(gòu)分可分為以下六類:無(wú)覆蓋曾層軟木地板、涂裝軟木地板、PVC貼面軟木地板、聚氯乙烯貼面軟木地板、多層復(fù)合軟木地板。

      石塑地板:石塑地板屬于PVC地板的一個(gè)分類,眾所周知PVC地板分為卷材和片材,石塑地板即專指片材。從結(jié)構(gòu)上主要分為同質(zhì)透心片材、多層復(fù)合片材、半同質(zhì)透心片材;從形狀上分為方形材和條形材。

      三、知名品牌

      軟木地板:得高、唯康、靜林、德合家等

      石塑地板:納百利、阿姆斯壯、LG等

      四、優(yōu)勢(shì)詳解

      軟木地板:

      1、結(jié)構(gòu)合理、尺寸穩(wěn)定性好,在溫度濕度劇烈變化的情況下也不裂不翹,不腐不蛀;

      2、保溫隔熱性能好,軟木是非常好的絕緣體,特別適合電子儀器眾多,需要防靜電的場(chǎng)所;

      3、腳感舒適自然、有彈性;

      4、耐磨。軟木是一種經(jīng)過(guò)特殊處理的復(fù)合材料,具有特殊的組織結(jié)構(gòu),更耐磨;

      5、環(huán)保。軟木地板取材于樹(shù)皮,軟木材料本身無(wú)毒無(wú)害,環(huán)保性好;

      6、防潮。軟木地板具有不透氣和不透水的特點(diǎn),遇潮不易翹曲變形,防潮性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于其他木地板,阻燃性能也較好。

      石塑地板:

      1、綠色環(huán)保:生產(chǎn)石塑地板的主要原料是天然石粉,經(jīng)國(guó)家權(quán)威部門檢測(cè)不含任何放射性元素,是綠色環(huán)保的新型地面裝飾材料;

      2、防火阻燃及防水防潮:質(zhì)量合格的石塑地板防火指標(biāo)可達(dá)B1級(jí),僅次于石材;石塑地板由于主要成分是乙烯基樹(shù)脂,防潮作用顯著;此外,石塑地板表層的耐磨層還有特殊的防滑性;

      3、吸音防噪:石塑地板有普通地面材料無(wú)法相比吸音效果,其吸音可達(dá)20分貝;

      4、超輕超薄且超強(qiáng)耐磨:石塑地板只有2-3mm厚度,每平米重量?jī)H2-3KG;石塑地板表面有一層特殊的經(jīng)高科技加工的透明耐磨層,其耐磨轉(zhuǎn)數(shù)可達(dá)300000轉(zhuǎn);

      5、高彈性和超強(qiáng)抗沖擊,耐酸堿腐蝕;

      6、導(dǎo)熱保暖:石塑地板的導(dǎo)熱性能良好,散熱均勻,且熱膨脹系數(shù)小,比較穩(wěn)定;

      7、接縫小及無(wú)縫焊接:特殊花色的石塑地板經(jīng)嚴(yán)格的施工安裝,其接縫非常小,遠(yuǎn)觀幾乎看不見(jiàn)接縫,這是普通地板無(wú)法做到的;

      8、裁剪拼接簡(jiǎn)單容易:用較好的美工刀就好可以任意裁剪,發(fā)揮想象就能使裝飾空間變得與眾不同;

      9、安裝施工快捷:石塑地板的安裝施工非常快捷,不用水泥砂漿,地面條件好的用專用環(huán)保地板膠粘合,24小時(shí)后就可以使用。

      10、花色品種繁多:石塑地板的花色品種繁多,如地毯紋、石紋、木地板紋等,甚至可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化訂制;

      五、價(jià)格對(duì)比

      軟木地板:市場(chǎng)上軟木地板的價(jià)格一般較高,尤其是品牌的軟木地板,一般價(jià)格都在200元/平米以上;石塑地板:石塑地板的市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)彈性較大,從幾十元一平的地板革,到幾百元一平的商用PVC片材價(jià)格不等。

      六、應(yīng)用領(lǐng)域

      軟木地板:軟木地板柔軟、安靜、舒適、耐磨,對(duì)老人和小孩的意外摔倒,可提供極大的緩沖作用,其獨(dú)有的吸音效果和保溫性能也非常適合于臥室、會(huì)議室、圖書(shū)館、錄音棚等場(chǎng)所。

      石塑地板:因?yàn)榫哂谐瑥?qiáng)的耐磨性,所以在人流量較大的醫(yī)院、學(xué)校、辦公樓、商場(chǎng)、超市、交通等場(chǎng)所,石塑地板越來(lái)越受到歡迎。

      七、維修保養(yǎng)

      軟木地板:軟木地板不易保養(yǎng),最懼怕沙礫等顆粒物的摩擦,這容易造成傷痕,且軟木地板不易做清潔衛(wèi)生,最好定期除塵;石塑地板:石塑地板的保養(yǎng)非常方便,地面臟了用拖布擦拭即可。如果想保持地板持久光亮的效果,只需定期打蠟維護(hù)即可,其維護(hù)次數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他地板。

      第二篇:幾種常見(jiàn)地板的優(yōu)缺點(diǎn)比較

      強(qiáng)化、實(shí)木、實(shí)木復(fù)合、竹地板的優(yōu)缺點(diǎn)分析:

      一、強(qiáng)化地板 優(yōu)點(diǎn):

      1.與傳統(tǒng)實(shí)木地板相比,規(guī)格尺寸大。

      2.花色品種較多,可以仿真各種天然或人造花紋。3.鋪設(shè)后的地面整體效果好。4.色澤均勻,視覺(jué)效果好。

      5.與實(shí)木地板相比,表面耐磨性能高,具有更高的阻燃性能,耐污染腐蝕能力強(qiáng),抗壓、抗沖擊性能好。6.便于清潔、護(hù)理。

      7.尺寸穩(wěn)定性好,因此可以保證在使用過(guò)程中地板間的縫隙較小,不易起拱。8.鋪設(shè)方便。9.價(jià)格較便宜

      缺點(diǎn):

      1.與實(shí)木地板相比,該種地板由于密度較大,所以腳感稍差。2.該產(chǎn)品可修復(fù)性差,一旦損壞,必須更換。3.由于在生產(chǎn)過(guò)程中使用甲醛系膠粘劑,因此該種地板存在一定的甲醛釋放問(wèn)題,若甲醛釋放量超過(guò)一定標(biāo)準(zhǔn),將對(duì)人身健康產(chǎn)生一定影響,并對(duì)環(huán)境造成污染。

      二、實(shí)木地板有哪些優(yōu)缺點(diǎn)呢?

      實(shí)木地板是用木材直接加工而成的地板,是最傳統(tǒng)和古老的地板。實(shí)木地板(又叫原木地板)具有無(wú)污染、花紋自然、典雅應(yīng)重、富質(zhì)感性、彈性真實(shí)等優(yōu)點(diǎn),是目前家庭裝潢中地板鋪設(shè)的首選材料。它的缺點(diǎn)是不耐磨,易失光澤。

      優(yōu)點(diǎn):

      (1)有天然材色、年輪和紋理,自然美觀,具突出的視覺(jué)效果。(2)彈性好,磨擦系數(shù)小,腳感舒適;

      (3)有良好的保溫、隔熱、隔音、吸音、絕緣性能;(4)用舊后可經(jīng)過(guò)刨削、除漆后再次油漆翻新。

      缺點(diǎn):

      (1)干燥要求較高,不宜在濕度變化較大的地方使用,否則易發(fā)生脹、縮變形;(2)怕酸、堿等化學(xué)藥品腐蝕,怕灼燒。

      三、實(shí)木復(fù)合地板 優(yōu)點(diǎn):

      1.繼承了實(shí)木地板典雅自然。腳感舒適。保溫性能好的特點(diǎn),克服了實(shí)木地板因單體收縮。容易起翹裂縫的不足,具有較好的尺寸穩(wěn)定性,且防蟲(chóng)。不助燃。不反翹變形。從保護(hù)森林資源角度看,它是實(shí)木地板的換代產(chǎn)品。

      2.具有強(qiáng)化復(fù)合地板安裝保養(yǎng)方便的優(yōu)點(diǎn),避免了強(qiáng)化復(fù)合地板甲醛釋放量偏高。腳感生硬等弊端。高檔次的實(shí)木復(fù)合地板采用了高級(jí)亞光漆,其耐磨性能高,光度柔和,一般家庭使用不用打蠟維護(hù),使用數(shù)年不需上漆。實(shí)木復(fù)合地板多使用甲醛釋放量較低的膠粘劑,環(huán)保想好。

      3.實(shí)木復(fù)合地板還有一個(gè)最大的優(yōu)點(diǎn)是加工精度高,表層。芯層。底層各層的工藝要求相對(duì)其他木地板高,因此結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,安裝效果好。

      缺點(diǎn):

      耐磨性不如強(qiáng)化復(fù)合地板高;價(jià)格偏高;由于工藝要求高。結(jié)構(gòu)復(fù)雜,質(zhì)量差異較大,內(nèi)在質(zhì)量不易鑒別所謂實(shí)木復(fù)合地板,即是各層的板材均為實(shí)木而不像強(qiáng)化復(fù)合地板以中密度板為基材。

      實(shí)木復(fù)合地板有三層的,五層的和多層的,不管有多少層,其基本的特征是各層板材的纖維縱橫交錯(cuò)。這樣既抵消了木材的內(nèi)應(yīng)力,也改變了木材單向同性的特性,使地板變成各向同性。因而穩(wěn)定性相當(dāng)好,不易變形、開(kāi)裂、彌補(bǔ)了實(shí)木地板在這方面的不足。

      四、近幾年流行的竹地板 優(yōu)點(diǎn):

      這個(gè)問(wèn)題同時(shí)也是許多裝修家庭共同關(guān)心的問(wèn)題,竹地板市場(chǎng)專門推出雙企口(E型、F型)竹地板,可以不需龍骨,直接鋪裝,有效保留了室內(nèi)空間。還有,現(xiàn)在的竹木地板都是有針對(duì)性的生產(chǎn),針對(duì)各地和氣候采取不同的含水率控制,竹地板的優(yōu)點(diǎn)是穩(wěn)定性特好,開(kāi)裂變形率小于木地板,在國(guó)際市場(chǎng)上是地板中的寵兒,經(jīng)過(guò)獨(dú)有的二次炭化技術(shù),將竹材中的蟲(chóng)卵、脂肪、糖份、蛋白質(zhì)等養(yǎng)份全部炭化,使材質(zhì)為輕,竹纖維呈“空心磚”狀排列,抗拉抗壓強(qiáng)度及防水性能大大提高,至于蟲(chóng)蛀問(wèn)題,由于地板中養(yǎng)份都被炭化了,沒(méi)了食物蟲(chóng)子自然不會(huì)繁衍生息,這樣就從根本上解決蟲(chóng)蛀問(wèn)題。

      竹地板的工藝決定了溫度對(duì)它的影響較小,竹地板在制作過(guò)程中經(jīng)歷了商溫蒸煮(40多度),炭化(175度,高大氣壓)干燥,熱壓、紫外線烤漆等各種高溫環(huán)節(jié),只需工藝做足,它可用作地?zé)岬匕濉?/p>

      選購(gòu)竹地板可以參照以下方式:首先看面,漆上無(wú)氣泡,是否清新亮麗,竹節(jié)是否太黑,表面有無(wú)膠線(一條一條均勻順長(zhǎng)直線,機(jī)加工工藝不精細(xì),熱壓壓力不等等原因造成的)然后看四周有無(wú)裂縫,有無(wú)批灰痕跡。是否干凈整潔,再就是看背面有無(wú)竹青竹黃剩余,是否干凈整潔。一切看完后還要驗(yàn)貨,看樣品與實(shí)物是否有差距,最后一項(xiàng)是安裝,如需打龍骨則按標(biāo)準(zhǔn)30公分左右一根,標(biāo)板需四道龍骨,現(xiàn)在很多經(jīng)銷商三道,由于竹子有彈性,容易咯咯吱吱的響。

      材質(zhì)厚實(shí),不怕水。

      缺點(diǎn):非常怕劃傷,在實(shí)際的耐用性上竹地板也有缺點(diǎn):受日曬和濕度的影響會(huì)出現(xiàn)分層現(xiàn)象。

      如果考慮價(jià)格的話用竹地板好,因?yàn)橹竦匕遢^木地板便宜,不限制價(jià)格的話用木地板,特別是臥室的, 特別提醒:竹子屬陰性,長(zhǎng)時(shí)間接觸對(duì)身體不好。

      第三篇:低溫地板輻射采暖管道材料比較

      低溫地板輻射采暖管材比較

      目前,地暖管一般采用PE-X(交聯(lián)聚乙烯)、PE-RT(耐熱聚乙烯)、PP-R(無(wú)規(guī)共聚聚丙烯)、交聯(lián)鋁塑復(fù)合管和PB(聚丁烯)等管材。

      一、不同地暖塑料管材性能的比較

      1、PE-X交聯(lián)聚乙烯管

      交聯(lián)聚乙烯(簡(jiǎn)稱PE-X)就是在聚乙烯長(zhǎng)鏈分子間進(jìn)行化學(xué)鍵接,形成三維網(wǎng)狀化學(xué)結(jié)構(gòu),以增強(qiáng)聚乙烯的物理機(jī)械性能(如拉伸強(qiáng)度、熱強(qiáng)度、抗老化性、尺寸穩(wěn)定性、耐應(yīng)力開(kāi)裂性、耐溶劑性等一系列物理化學(xué)性能)。交聯(lián)聚乙烯管材具有以下優(yōu)點(diǎn):

      1)優(yōu)良的耐溫性能,可使用的溫度范圍是-70℃~110℃,可用于熱水管道和地板采暖,既耐高溫又耐低溫,適用面廣。2)使用壽命長(zhǎng),可達(dá)50年。3)耐腐蝕性能好。4)耐應(yīng)力開(kāi)裂性能好。5)柔韌性好,便于施工。6)經(jīng)濟(jì)適用,同等性能的管材中價(jià)格最低。

      由于PE-X管具有耐高溫性能、耐壓好,導(dǎo)熱系數(shù)高(0,40W/mk)、易彎曲,施工方便等卓越的性能和相對(duì)較低的價(jià)格,使其在工程應(yīng)用中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

      2、耐熱聚乙烯管(PE-RT)

      耐熱聚乙烯管(簡(jiǎn)稱PERT)的原料是一種力學(xué)性能十分穩(wěn)定的中密度聚乙烯,由乙烯和辛烯的單體經(jīng)催化共聚而成。它在生產(chǎn)加工過(guò)程中無(wú)需交聯(lián),生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單、容易控制,管材質(zhì)量穩(wěn)定可靠等特性:PE-RT地暖管材是目前唯一一種不需交聯(lián),且能在水溫60度以下長(zhǎng)期靜液壓性能的塑料管材。在工作溫度為>60℃壓力為0,8MPa條件下,其使用壽命可安全使用50年左右。最重要的一點(diǎn),PE-RT地暖管材在遭受到外部損壞也可以用管件熱熔連接修復(fù),連接處沒(méi)有接頭,可大大提高連接質(zhì)量。

      耐熱聚乙烯管材(PE-RT)的優(yōu)點(diǎn):1)良好的熱穩(wěn)定性和長(zhǎng)期耐壓性能。2)優(yōu)異的耐環(huán)境應(yīng)力開(kāi)裂性能。3)良好的柔韌性。4)低溫抗沖擊能力。5)優(yōu)良的衛(wèi)生 性能。6)可以熱熔連接。7)適合做低溫地板輻射采暖的管采用。

      3、無(wú)規(guī)共聚聚丙烯管(PP-R)

      無(wú)規(guī)共聚聚丙烯管(簡(jiǎn)稱PPR)是在聚丙烯分子鏈上引入無(wú)規(guī)分布的共聚乙烯單體得到的一種無(wú)規(guī)共聚聚丙烯,一般共聚物中大部分共聚單體在分子鏈上孤立存在。這種共聚物在許多方面與均聚的等規(guī)聚丙烯類似。只是由于參與共聚的乙烯單體無(wú)規(guī)分布在等規(guī)聚丙烯的分子鏈上,導(dǎo)致分子鏈的等規(guī)性降低,無(wú)規(guī)程度增加,因此分子鏈的柔性增加,玻璃化溫度、結(jié)晶度、熔點(diǎn)下降。乙烯單體的引入大大地改善了PP的脆性,且由于其在熱水使用條件下的長(zhǎng)期靜液壓強(qiáng)度比第二代的聚丙烯/聚乙烯嵌段共聚物(PPB)有了很大提高,使其在熱水管市場(chǎng)得到推廣。但由于PPR的低溫性能較差,脆化溫度為-5℃~10℃,且管壁較厚,彎曲施工比較困難,如果在地暖系統(tǒng)中使用需要使用較多的管件來(lái)配合,因此其在地暖系統(tǒng)中的應(yīng)用受到了限制。

      4、交聯(lián)鋁塑復(fù)合管(XPAP、PAX)

      交聯(lián)鋁塑復(fù)合管(簡(jiǎn)稱XPAP、PAX)是目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和使用量均較大的一種鋁塑復(fù)合管,也是國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)并投入生產(chǎn)的鋁塑管,由于其中間的嵌入金屬鋁層是采用搭接超聲波焊接而得名。在結(jié)構(gòu)上是五層,即內(nèi)塑管層、中間鋁管層、外塑管層和內(nèi)外塑管與中間鋁管間的粘合層。搭接鋁塑管的內(nèi)外塑管層材料可以是普通管材級(jí)PE,PE-RT或PE-X,以PE或PE-RT為內(nèi)外塑管層的搭接鋁塑管代號(hào)為PAP-A,內(nèi)外塑管層為PE-X的搭接鋁塑管代號(hào)為XPAP-A。與全塑管相比,鋁塑復(fù)合管具有尺寸穩(wěn)定性好、線脹系數(shù)小、剛撓平衡性好;對(duì)氧氣或其它化學(xué)物的屏蔽性好;遮光和防靜電等方面的優(yōu)點(diǎn)。

      它集中了金屬和塑料管材各自的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)又去除了它們各自的缺點(diǎn)。這就使得這種產(chǎn)品有了獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)點(diǎn)。中間的鋁層絕對(duì)不滲透,有效防止了氧的滲入;同時(shí)也抵消了反彈力。該系統(tǒng)的安裝即簡(jiǎn)單又安全。但是由于交聯(lián)鋁塑復(fù)合管須用金屬接頭連接,維修不方便,不能回收,因此在地暖市場(chǎng)有少量的應(yīng)用,在冷熱水輸送領(lǐng)域應(yīng)用較多。

      5、聚丁烯管(PB)

      聚丁烯管(簡(jiǎn)稱PB)是由聚丁烯-1樹(shù)脂添加適量助劑,經(jīng)擠出成型的熱塑性加熱管,通常以PB標(biāo)記。聚丁烯管是一種無(wú)毒、無(wú)味、性能穩(wěn)定的高分子聚合物。到目前為止,是世界上最先進(jìn)的飲水管、熱水管、采暖管之一,有塑料中的黃金之稱。但是由于目前國(guó)內(nèi)的PB樹(shù)脂只有巴塞爾和三井二家供應(yīng)商,供應(yīng)量受到嚴(yán)格限制,使其價(jià)格很高。同時(shí)其表面耐劃傷性能稍微差一些,除了在一些一線城市高檔樓盤采用外,普通工程少有問(wèn)津。但不可否認(rèn),生產(chǎn)PB管所用的聚丁烯是一種高惰性的聚合物材料,具有很高的化學(xué)穩(wěn)定性,而且微生物不易寄生滋長(zhǎng),是目前世界上最符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水給水管材。

      二、性能比較

      1)耐壓性能:地暖管材的實(shí)際壁厚通常為2mm,在這個(gè)壁厚下各類管材均能滿足地暖的要求。

      2)耐低溫沖擊性能:PE-X、PE-RT、XPAP、PB耐低溫沖擊性能都比較好,冬季施工時(shí)不易受到?jīng)_擊而破裂,PP-R耐低溫性能相對(duì)較差,溫度低的環(huán)境施工不便。3)加工性能穩(wěn)定性:PE-X、XPAP兩種管材的生產(chǎn)過(guò)程對(duì)產(chǎn)品的穩(wěn)定性影響較大,鋁管搭焊強(qiáng)度、粘結(jié)劑的粘結(jié)強(qiáng)度、交聯(lián)度和交聯(lián)均勻度等問(wèn)題,都直接影響到管材的性能。而其他幾種管材性能比較穩(wěn)定。

      4)導(dǎo)熱性:PE-X、PE-RT的導(dǎo)熱性能較好,其導(dǎo)熱性能優(yōu)于PP-R和PB。XPAP的導(dǎo)熱性能雖然也很好,但需要解決粘結(jié)劑的耐熱和老化問(wèn)題。5)環(huán)保型:除PE-X、XPAP兩種管材不能回收,其它三種均能回收。

      表1幾種地暖管材性能比較

      三、地暖管的選擇方法地暖管材辨別方法有以下幾種方法:

      1)看地暖管材的外表,質(zhì)量好的地暖管材地暖管材外表比較光滑沒(méi)有凹凸、氣泡、明顯的色差和雜質(zhì),而且地暖管材上都表明地暖管材的型號(hào)、規(guī)格和品牌。好的地暖管材上面的印字比較清晰而且不易脫落。

      2)用手去感覺(jué)管材是否有溝棱,質(zhì)量好的管材摸起來(lái)感覺(jué)細(xì)膩、光滑,軟硬程度適。

      3)比較地暖管材的柔韌度和壁厚,一般地暖管材的壁厚都標(biāo)注為2.0,有些地暖管材標(biāo)注的是2.0的壁厚,可實(shí)際上壁厚卻達(dá)不到,但是質(zhì)量好的地暖管材的壁厚是能達(dá)到要求的,并且與標(biāo)注統(tǒng)一。

      4)到檢測(cè)部門監(jiān)測(cè),到檢測(cè)部門檢測(cè)是對(duì)地暖管材產(chǎn)生懷疑的時(shí)候才采用的方法,簡(jiǎn)單的管材質(zhì)量檢驗(yàn)方法可以通過(guò)肉眼和手感進(jìn)行,但是性能指標(biāo)的檢測(cè)方法只能在實(shí)驗(yàn)室里進(jìn)行。

      五、從各方面性能綜合比較,在地暖系統(tǒng)管材選用時(shí)PE-X、PE-RT材質(zhì)的管材性價(jià)比要優(yōu)于其它三種類型的管材。

      第四篇:地板銷售技巧

      地板銷售技巧

      新浪樂(lè)居 6 R3 p 1 d$ F$ p1 i

      “銷售=買賣=交換。誠(chéng)信是生意之本,互利是生意之魂?!?br />“光交不換是傻子,光換不交是騙子。” 因此我們做銷售一定要以誠(chéng)信互利的基礎(chǔ)上展開(kāi)合作。銷售這一行中的每個(gè)人都在琢磨如何做到“Topsales”, 要達(dá)到什么境界才是 NO.1 的銷售人員呢? “讓 顧客相信你所銷售的產(chǎn)品就是他需要的東西” 境界,說(shuō)的容易做起來(lái)卻很難,因?yàn)榧纫岊櫩拖嘈拍氵€要 讓顧客信任你的產(chǎn)品和公司,最重要的一點(diǎn)是信任你所提供的服務(wù)和產(chǎn)品可以解決他們的問(wèn)題?!翱蛻糇屇?相信你所銷售的產(chǎn)品不是他所需要的東西” 是最差的銷售境界。以前帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,很多業(yè)務(wù)員晚上回來(lái) 開(kāi)會(huì)經(jīng)常會(huì)和我說(shuō):“我們的售后服務(wù)不如某某公司好”“ 客戶說(shuō)了我們的產(chǎn)品太貴”“ 我們的質(zhì)量不如某某 公司的產(chǎn)品質(zhì)量好”。每次我都平靜的跟他們說(shuō):“如果我們公司的產(chǎn)品比某某公司的售后服務(wù)周到,比某 某公司的產(chǎn)品質(zhì)量好,比某某公司的產(chǎn)品便宜,那我們的價(jià)值何在呢?正因?yàn)榍宄宋覀児具€存在很多 不足的地方,所以更可以凸顯我們的價(jià)值。狹路相逢勇者勝,在看到自己公司不足的地方同時(shí)是否也應(yīng)該 同時(shí)看到自己的優(yōu)勢(shì)所在呢?”。這時(shí)大家才恍然大悟。世界上沒(méi)有哪一個(gè)產(chǎn)品是完美的,哪一個(gè)公司是最 優(yōu)秀的,不是有這么一句話嗎?“沒(méi)有最好、只有更好!”任何公司都是在發(fā)展中提高的,與公司一起成長(zhǎng),締造個(gè)人與公司的輝煌。
      房產(chǎn)論壇, 裝修論 壇,業(yè) 主論壇: V5 x% [2 }# E' F.Z 新浪樂(lè)居 B" |/ ]

      銷售這個(gè)行業(yè)是大浪淘沙的行業(yè),最后能留下的人都是百里挑一的。銷售行業(yè)是不以學(xué)歷輪英雄的,但是 要在這個(gè)行業(yè)做好必須具備以下幾方面的基本素養(yǎng):

      1、積極的工作態(tài)度 消極態(tài)度的人像月亮,初一十五不一樣,同樣一個(gè)消極的人也會(huì)影響其他人的工作熱情。積極態(tài)度的人像太陽(yáng),照到哪里哪里亮,通常一個(gè)積極的人會(huì)帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作熱情。
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      一個(gè)團(tuán)隊(duì)的消極的人,通常分成三種:“毒瘤、地雷和炸彈”,毒瘤呢在組織中生存,不為組織做貢獻(xiàn)反而 汲取組織的營(yíng)養(yǎng);地雷就是在組織中按部就班的工作,一旦有問(wèn)題觸及到他,他就會(huì)爆炸;炸彈通常被稱作 “人來(lái)瘋”,沒(méi)有任何跡象的爆炸,風(fēng)險(xiǎn)是最不可控的也是最大的。毒瘤要當(dāng)即去除,地雷可以在需要通過(guò) 他的區(qū)域的時(shí)候拆除即可,而炸彈就必須二十四小時(shí)監(jiān)控,毒瘤損害大容易控制,地雷危害次之容易控制,炸彈就不不同了危害大而且不可控。所以在組織中一定要挖掉毒瘤、打掉炸彈、排除地雷才行。

      2、主動(dòng)的自我管理辦法
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      第五篇:地板銷售員工作總結(jié)

      地板專賣店?duì)I銷工作手冊(cè)

      第一章 專賣店的營(yíng)銷管理

      一.加強(qiáng)專賣店建設(shè) 專賣店是產(chǎn)品銷售的場(chǎng)所,是連接產(chǎn)品和消費(fèi)者的紐帶,是產(chǎn)品流通過(guò)程中最后的環(huán)節(jié),也是最重要的環(huán)節(jié)。在地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,誰(shuí)做好了專賣店,誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)——

      聯(lián)豐地板銷售專賣店主要包括家裝建材市場(chǎng)(大賣場(chǎng))專賣店、超市專賣店等。專賣店主要靠店面陳列、包裝、pop等宣傳品的刺激和營(yíng)業(yè)員導(dǎo)購(gòu)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售;專賣店工作是基礎(chǔ)工作中的重中之重。

      1.為什么一定要做好專賣店?

      專賣店是地板的出口,也是市場(chǎng)反饋意見(jiàn)的信息源,透過(guò)專賣店,我們可以了解消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的意見(jiàn)、建議,可以從營(yíng)業(yè)員那里了解銷售工作需要做哪些改進(jìn)或努力、同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品有哪些地方值得借鑒,還可以收集到典型案例,為進(jìn)一步做好市場(chǎng)工作起著巨大的幫助作用。

      專賣店將銷售和宣傳結(jié)為一體,專賣店內(nèi)的產(chǎn)品樣板鋪設(shè)和陳列、pop、宣傳品是無(wú)聲推銷員,是產(chǎn)品推銷的主要工具和有力的競(jìng)爭(zhēng)手段,良好的包裝和陳列,能引起消費(fèi)者和用戶的關(guān)注和興趣,從而激發(fā)其購(gòu)買欲望。

      營(yíng)業(yè)員對(duì)產(chǎn)品較具煽動(dòng)性的宣傳、推薦,可以引導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買行為。因?qū)Yu店直接面對(duì)消費(fèi)者,通過(guò)專賣店宣傳及產(chǎn)品包裝擺放,能引起消費(fèi)者的認(rèn)同,從而直接在消費(fèi)者面前構(gòu)筑和樹(shù)立企業(yè)形象。

      重視專賣店的建設(shè)工作,優(yōu)化專賣店的陳列、包裝、宣傳,提升營(yíng)業(yè)人員工作的主動(dòng)性,意義非常重大。做好專賣店,就是搶占了地板流通的制高點(diǎn),建立穩(wěn)定的專賣店網(wǎng)絡(luò)體系,能有序地推動(dòng)市場(chǎng),促進(jìn)銷售,完善服務(wù),從而達(dá)到穩(wěn)定價(jià)格,抵制沖貨,抑制競(jìng)品的目的。2.劃分專賣店

      聯(lián)豐地板專賣店依據(jù)銷量、規(guī)模、客流量、位置、以及性質(zhì)等因素可劃分為a、b、c三類專賣店。

      a類店是指設(shè)在那些銷售額巨大、人氣興旺的超大型家裝建材市場(chǎng)中的專賣店(也稱為旗艦店);

      b類專賣店指設(shè)在那些店面大,客流量大,銷量在當(dāng)?shù)仄骄N量以上的家裝建材市場(chǎng)、超市中的專賣店; c類專賣店是指店面較小,經(jīng)營(yíng)品系少,客流量小的小型專賣店。3.專賣店基礎(chǔ)建設(shè)

      專賣店工作依其性質(zhì)可以分為軟、硬兩部分。

      硬性工作指店面的包裝、產(chǎn)品陳列、pop設(shè)置、促銷等。

      軟性工作就是讓營(yíng)業(yè)員能全面、正確、積極了解聯(lián)豐地板和推薦產(chǎn)品,建立完善的客戶檔案等。

      ? 專賣店的銷售人員培訓(xùn)(軟終端)

      通過(guò)培訓(xùn),使?fàn)I業(yè)員更全面、準(zhǔn)確地了解產(chǎn)品的基本知識(shí)和特性,增進(jìn)營(yíng)業(yè)員對(duì)產(chǎn)品良好功效的認(rèn)識(shí),同時(shí),豐富營(yíng)業(yè)員推銷產(chǎn)品的技巧和能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括有關(guān)產(chǎn)品的資料、產(chǎn)品特性、銷售技巧等。培訓(xùn)形式包括書(shū)面、座談、口頭、演習(xí)等培訓(xùn)形式。? 專賣店包裝(硬終端)a.專賣店的選址:在家裝建材城、超市等市場(chǎng)里,明亮的、客流量大的位置才有好的銷量,所以,我們一定要把專賣店開(kāi)在好位置,選址跟買房子一樣,排在第一位的永遠(yuǎn)是位置,位置,位置。b.專賣店的裝修:嚴(yán)格按照公司提供的統(tǒng)一vi、裝修標(biāo)準(zhǔn)、效果來(lái)進(jìn)行裝修。銷售是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),但最基本的一條原則就是:貨賣一層皮,我們的專賣店就是我們公司、我們產(chǎn)品的“皮”——簡(jiǎn)潔、明朗、鮮明、統(tǒng)一的店面形象本身就在告訴消費(fèi)者聯(lián)豐地板的價(jià)值。c.店內(nèi)包裝陳列(賣場(chǎng)生動(dòng)化):

      賣場(chǎng)生動(dòng)化,是能夠刺激消費(fèi)需求,促進(jìn)購(gòu)買,從而提升銷量的一種銷售手段。它屬于一種無(wú)形的銷售,專賣店的賣點(diǎn)生動(dòng)化主要指專賣店的包裝、陳列與維護(hù)的工作。

      樣板的鋪設(shè):樣板花色的選擇和鋪設(shè)質(zhì)量都是關(guān)鍵,鋪設(shè)的面積越大,效果越好。我們應(yīng)該牢牢記?。汉玫匕遄约簳?huì)說(shuō)話。

      光照:如果專賣店里的照明條件不好,要及時(shí)與建材城的管理部門溝通,盡可能的讓專賣店明亮起來(lái),否則,將使地板的展示效果大打折扣。

      樣板陳列位置要醒目,盡量豐富聯(lián)豐品系、擴(kuò)大樣板陳列面。

      樣板要隨時(shí)擦拭,不得有灰塵等沉積,不得將有污損的板子陳列在店內(nèi)。樣板的價(jià)格標(biāo)簽要采用聯(lián)豐統(tǒng)一的標(biāo)簽,標(biāo)簽內(nèi)的文字要工整規(guī)范。宣傳品的擺放要位置醒目,不被遮擋。

      海報(bào)、pop應(yīng)點(diǎn)綴在店內(nèi)顯眼的地方,要取得畫龍點(diǎn)睛的作用??傊?,店面的包裝陳列要有序、清潔,方便消費(fèi)者接觸和了解。

      專賣店工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品到商品轉(zhuǎn)化的重要一步,是營(yíng)銷制勝的關(guān)鍵。要傾注熱情與汗水,才可能結(jié)出累累碩果。

      要注意每一個(gè)細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。不要以為把產(chǎn)品放進(jìn)專賣店就萬(wàn)事大吉了,要知道這只取得了市場(chǎng)的入場(chǎng)券,如何演出精彩,還要看我們經(jīng)營(yíng)者與營(yíng)銷人員的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與危機(jī)意識(shí)。

      我們不妨經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己:我們專賣店做透了嗎?

      二.專賣店的銷售管理

      專賣店的銷售管理,包括五個(gè)部分: 店面銷售人員的招聘與培訓(xùn); 店面銷售人員的考勤; 店面銷售人員日常管理; 店面銷售人員的激勵(lì) 店面銷售人員的考核 1.建立專賣店促銷管理體系

      專賣店的銷售工作由聯(lián)豐經(jīng)銷商機(jī)構(gòu)管理,由專賣店的店面經(jīng)理或主管具體負(fù)責(zé),主要工作包括:

      負(fù)責(zé)專賣店日常銷售管理工作; 負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員培訓(xùn)、督導(dǎo);

      對(duì)專賣店銷售人員的工作進(jìn)行考核,并對(duì)銷量統(tǒng)計(jì);

      負(fù)責(zé)組織召開(kāi)周工作總結(jié)、培訓(xùn)例會(huì),并總結(jié)、上報(bào)各類材料; 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)月工作總結(jié)培訓(xùn)例會(huì),并總結(jié)、上報(bào)各類材料;

      負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員銷量的核查、考勤的統(tǒng)計(jì)和工資、獎(jiǎng)金、提成提供原始數(shù)據(jù),并對(duì)營(yíng)業(yè)員的工作進(jìn)行評(píng)估,提出獎(jiǎng)懲; 2.銷售人員的招聘與培訓(xùn)

      銷售人員要求性格開(kāi)朗、言談容貌可親可信、身體健康、面色好,有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)。

      對(duì)銷售人員的培訓(xùn)要系統(tǒng)、定期、要有很強(qiáng)的針對(duì)性和時(shí)效性。? 系統(tǒng)培訓(xùn):聯(lián)豐公司介紹、聯(lián)豐各品系的產(chǎn)品知識(shí)講座、顧客心理學(xué)、推銷

      技巧問(wèn)答、問(wèn)題討論、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等。新的銷售人員上崗必須進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。? 定期培訓(xùn):每周定期組織例會(huì),讓銷售人員交流經(jīng)驗(yàn)、相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

      每月還要定期總結(jié)工作,改正銷售過(guò)程中的問(wèn)題,完善、提高專業(yè)技能。? 有針對(duì)性和即時(shí)性的培訓(xùn):根據(jù)市場(chǎng)的變化、舉辦促銷活動(dòng)、地板行業(yè)的發(fā)

      展動(dòng)向、銷售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)品牌的新動(dòng)作等情況,隨時(shí)對(duì)銷售人

      員員進(jìn)行培訓(xùn)。銷售人員的培訓(xùn)主要分為產(chǎn)品部分和推銷技巧部分。? 產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn):以產(chǎn)品手冊(cè)為主,明確聯(lián)豐產(chǎn)品主要特性、優(yōu)勢(shì),了解

      當(dāng)?shù)刂饕?jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì),明確聯(lián)豐地板的目標(biāo)人群。? 推銷技巧培訓(xùn):推銷技巧包括如何引起消費(fèi)者的注意、如何與消費(fèi)者達(dá)成共識(shí)并宣傳產(chǎn)品、如何促成銷售、如何待人接物等。在工作總結(jié)例會(huì)上,應(yīng)以促銷技巧為主要內(nèi)容,強(qiáng)化訓(xùn)練。3.銷售人員的考勤

      出勤:可根據(jù)當(dāng)?shù)刈飨⒘?xí)慣,具體進(jìn)行安排。應(yīng)盡量安排在人流高峰時(shí)間出勤,周六、周日每天出勤不得低于10小時(shí)/日,可安排其余時(shí)間串休,例會(huì)時(shí)間均安排在周一或周二進(jìn)行。

      考勤:銷售人員每天按時(shí)上班,必須在日?qǐng)?bào)表上簽字,主管應(yīng)每天督查,月末時(shí)將考勤表上報(bào)。

      4.銷售人員的日常管理

      日?qǐng)?bào)表制度:銷售人員每日必須填寫日?qǐng)?bào)表(見(jiàn)附表一),定時(shí)上交主管,主管要認(rèn)真填寫專賣店周報(bào)表和月報(bào)表,并于每周、每月工作總結(jié)會(huì)后上報(bào)上級(jí)營(yíng)銷部們。

      周例會(huì)制度:每周一上午為周例會(huì)時(shí)間。會(huì)議由主管主持,會(huì)議結(jié)束后主管應(yīng)及時(shí)地把周銷量統(tǒng)計(jì)表及周例會(huì)紀(jì)要上報(bào)聯(lián)豐經(jīng)銷商機(jī)構(gòu)。

      周例會(huì)內(nèi)容主要分為:收集日?qǐng)?bào)表歸檔,統(tǒng)計(jì)周銷量并匯總;進(jìn)行周工作總結(jié),交流經(jīng)驗(yàn);調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,明確下階段的工作內(nèi)容(見(jiàn)附。

      主管應(yīng)將按時(shí)銷售人員工作報(bào)表、銷售人員月考勤表、銷售人員工資發(fā)放表、銷售人員月銷量統(tǒng)計(jì)表、月工作總結(jié)報(bào)告以及有關(guān)材料上報(bào)。5.銷售人員激勵(lì)機(jī)制

      激勵(lì)方法可通過(guò)調(diào)整薪資來(lái)實(shí)行。將薪資分為基本工資、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金、提成與罰金五個(gè)部分,按照多勞多得的政策,進(jìn)行酬勞分配,提高營(yíng)業(yè)員的積極性,努力達(dá)成銷售目標(biāo)?;竟べY、補(bǔ)助、誤餐補(bǔ)助由各聯(lián)豐經(jīng)銷商機(jī)構(gòu)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況確定。獎(jiǎng)金根據(jù)專賣店月銷量來(lái)確定其基本銷量,基本銷量應(yīng)以當(dāng)?shù)貙?shí)際銷售情況計(jì)算。每月貢獻(xiàn)值較多的營(yíng)業(yè)員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      提成,按超過(guò)基本量的部份進(jìn)行提成。

      罰金主要針對(duì)未能完成基本量者,可按其任務(wù)完成率發(fā)放基本工資。對(duì)于遲到、早退、中途離崗、服裝不合要求、言語(yǔ)不合要求、無(wú)故違紀(jì)、曠工、與顧客發(fā)生沖突、受市場(chǎng)管理部門處罰等現(xiàn)象,按比例扣除其獎(jiǎng)金及工資。

      附表一.聯(lián)豐地板專賣店銷售人員日?qǐng)?bào)表

      聯(lián)豐地板專賣店

      年 月 日 填 表人: 附表二.聯(lián)豐地板專賣店周/月報(bào)表 聯(lián)豐地板專賣店

      年 月 日 填 表人:篇二:2013地板經(jīng)銷商經(jīng)驗(yàn)總結(jié):一切以消費(fèi)者為中心 2013地板經(jīng)銷商經(jīng)驗(yàn)總結(jié):一切以消費(fèi)者

      為中心

      經(jīng)銷商對(duì)于地板企業(yè)而言,是全國(guó)網(wǎng)絡(luò)布局的核心,在地板企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到舉足輕重的作用。地板經(jīng)銷商作為直接面對(duì)廣大市場(chǎng)的“先鋒力量”,也是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品能否獲得人心的直接信息反饋者,在經(jīng)過(guò)2013年的前線作戰(zhàn)后,對(duì)于2013年錯(cuò)

      綜復(fù)雜的市場(chǎng)情況,各大地板經(jīng)銷商更加有發(fā)言權(quán)。

      品牌選擇重潛力

      堅(jiān)定信念共發(fā)展

      和邦盛世木藝商梁淑敏:特色民族品牌觸動(dòng)人心 發(fā)展至2013年,目前行業(yè)內(nèi),同質(zhì)化非常嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。因此,在地板商梁淑敏看來(lái)選擇具有差異化,有特色的品牌尤其重要。早前國(guó)人大多推崇洋文化,木地板產(chǎn)品風(fēng)格以歐式為主。如今

      國(guó)內(nèi)社會(huì)發(fā)展得到了飛躍,人們崇洋媚外的心態(tài)逐漸開(kāi)始淡化,而具有民族文化底色的產(chǎn)品更能觸動(dòng)國(guó)人的內(nèi)心。

      國(guó)林地板加盟商周奇:品牌選擇跟隨大眾步伐篇三:化妝品銷售個(gè)人工作總結(jié)

      賣化妝品六年多了,學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)精髓的同時(shí),自己也在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足。我覺(jué)得只要用心的做好了每天必做的工作,我們就不愁沒(méi)生意的。那么每天必須做的工作是什么呢?我大概的總結(jié)了以下幾點(diǎn).一:店面的整體形象就是店鋪的臉面,要讓它每天給顧客干凈整潔得體吸引的感覺(jué),從它的前面路過(guò)就不想錯(cuò)過(guò)的感覺(jué);具體的工作是:開(kāi)門的第一件事是先站在店鋪的外面仔細(xì)觀察一下整體的感覺(jué)和衛(wèi)生,包括門兩側(cè)和門玻璃,自己如果看著舒服了,顧客才會(huì)舒服。

      二:店鋪內(nèi)部的衛(wèi)生很重要,展示品和貨柜決不能有灰塵,地板要光潔。具體的工作就是每天堅(jiān)持仔細(xì)搞好清潔衛(wèi)生,讓顧客從哪個(gè)角度看展示品都有舒心的感覺(jué)。擦好地面,給顧客整體的整潔感。三:產(chǎn)品的擺放要美觀,這樣會(huì)不知覺(jué)的提高了產(chǎn)品的檔次,還會(huì)讓顧客一目了然。具體的工作是每天調(diào)換產(chǎn)品間的位置和顏色的搭配,品系的搭配。

      四:店員的個(gè)人形象妝容要得體,因?yàn)楹玫男蜗髪y容銷售的過(guò)程中更有說(shuō)服力。尤其是漂亮的彩妝更能助彩妝品的銷售。具體的工作是大家精致妝容,相互檢查儀表妝容。

      五:我們熱情的服務(wù)加上專業(yè)語(yǔ)言都很重要。沒(méi)有什么人會(huì)拒絕你的熱情的,即使她們今天不買,因?yàn)槟愫軣崆?,很專業(yè),相信有一天她還再來(lái)。具體的工作是微笑服務(wù)每一位顧客,用最專業(yè)的知識(shí)去講解銷售,給顧客賓至如歸的感覺(jué)。

      六:做好每天的顧客檔案,堅(jiān)持每天都辦新會(huì)員,每天都回店老顧客。具體工作是:每天的新顧客都要仔細(xì)記錄聯(lián)系電話,年齡膚質(zhì)和工作行業(yè)以便搞大型活動(dòng)時(shí)準(zhǔn)確通知,準(zhǔn)確再次銷售。每天聯(lián)系幾位老顧客,約她們回店派發(fā)新品試用裝以便再次銷售。

      七:虛心聽(tīng)取每個(gè)顧客的意見(jiàn)或者建議,那樣有助于我們更好的完善店面。具體工作是:每天顧客的意見(jiàn)和建議要分類記錄清楚,那是我們最寶貴的改進(jìn)方案,而且還會(huì)給顧客很重視她的感覺(jué)。

      八:盡量每天多銷售些。具體的工作是:向更多的顧客去銷售產(chǎn)品,和向每個(gè)顧客銷售更多的產(chǎn)品,積少成多。這點(diǎn)是提高銷售的兩種方法,如果你細(xì)心耐心的做了,顧客會(huì)感覺(jué)得到很細(xì)心周到的服務(wù)了。九:每晚工作結(jié)束前要補(bǔ)全所缺產(chǎn)品。具體的工作是:清點(diǎn)賬目上一天的銷售品系,銷售區(qū)所缺的就能及時(shí)補(bǔ)全,以方便第二天的銷售工作正常順利。

      暫時(shí)就總結(jié)這些一天應(yīng)做的正常工作,覺(jué)得還有很多不足,等待學(xué)習(xí)進(jìn)步在更進(jìn)。用心去做每件事,去工作,就會(huì)成功的。

      化妝品銷售工作總結(jié)(2):

      時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺(jué)地度過(guò)了xx年。但是我依然清晰的記得,當(dāng)初思嬌產(chǎn)品剛剛打入海南市場(chǎng),要讓思嬌在海南扎根落腳,經(jīng)歷了多么艱辛的過(guò)程。壓力空前的大,要克服很多問(wèn)題,需要付出比以往更多的勞動(dòng)。公司安排我在??谧畲蟮?*超市,面對(duì)激烈的挑戰(zhàn),我有些彷徨,自已是否有能力挑起這幅重?fù)?dān)?看到思嬌產(chǎn)品包裝新穎,品種齊全等特點(diǎn),心想既來(lái)之則安之。放下包袱,一心投入工作中,盡自已所能完成公司所交給的任務(wù)。就這樣拼搏完成了一個(gè)月,又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月。半年后,看到越來(lái)越多的顧客認(rèn)可了思嬌,使我特別開(kāi)心。讓我看到了思嬌會(huì)有很好的發(fā)展前景,使我對(duì)未來(lái)有了更大的目標(biāo)。

      這一年來(lái),經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地努力工作,成績(jī)突出有兩個(gè)月,在一月和十月份分別完成了一萬(wàn)元銷量。除五月份外,其它月份銷量均在4500~8500元之間。要做好促銷工作,我體會(huì)深刻有三點(diǎn): 第一、始終保持良好的心態(tài)。比如說(shuō),工作中會(huì)碰到顧客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品均沒(méi)有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會(huì)不集中,再看到顧客也會(huì)反映慢,信心不足,影響銷售。反過(guò)來(lái),稍微想一下為什么一連推薦失敗,即刻調(diào)整心態(tài),如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續(xù)努力。第二、察言觀色,因人而異,對(duì)不同顧客使用不同促銷技巧。例如,學(xué)生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強(qiáng)的名牌產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,我們則需要有耐心??上群?jiǎn)單介紹一下產(chǎn)品,然后可對(duì)她講學(xué)生為什么容易長(zhǎng)痘痘和黑頭,需要注意些什么問(wèn)題等。講這些使她覺(jué)得你比較專業(yè)。再著詢問(wèn)她學(xué)什么專業(yè)

      等,可增強(qiáng)她對(duì)你的信任度。最后快速針對(duì)其推薦產(chǎn)品,如此成功率較高。

      第三、抓到顧客后,切記不要一味的說(shuō)產(chǎn)品?,F(xiàn)在品牌多,促銷員更多,促銷語(yǔ)言大同小異。所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味說(shuō)產(chǎn)品如何好,容易讓顧客覺(jué)得我們就想著單單推銷產(chǎn)品出去,使自己不能很快被顧客信任。事實(shí)上,顧客只有信任了你,接受了你這個(gè)人,才會(huì)接受你所介紹的產(chǎn)品。如果簡(jiǎn)單扼要針對(duì)性介紹完產(chǎn)品,在顧客考慮時(shí)可將產(chǎn)品話題引入人的話題,比如贊美顧客兩句或問(wèn)問(wèn)顧客平時(shí)是怎樣護(hù)理的.在工作中我發(fā)現(xiàn)自己也有不少缺點(diǎn),如耐心不夠,銷售技巧和美容知識(shí)欠佳等。在以后的工作中,不斷學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,做出更好的成績(jī)。xx年讓我有點(diǎn)依依不舍,曾流過(guò)辛勤的汗水,也流過(guò)激動(dòng)的淚水,正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長(zhǎng)著,進(jìn)步著。所以,我熱愛(ài)這份工作,希望自己今后能快樂(lè)著工作,同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂(lè)篇四:2012年工作總結(jié) 2012年工作總結(jié)

      不經(jīng)意間,2012年已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然義無(wú)反顧。壽縣圣象在2012年的整個(gè)里,銷售業(yè)績(jī)并不理想,全年共計(jì)完成6500平方,與2011年銷售基本持平。銷售不理想的原因有很多,但是我不想給自己找借口;譬如新的建材市場(chǎng)的地理位置比較偏僻,國(guó)家對(duì)樓市的調(diào)控等,都或多或少的對(duì)地板銷售造成了影響。雖然在2012的工作中,壽縣圣象為本地地板銷售投入了歷年來(lái)前所未有的資金,然而卻還是收效甚微。在全年的工作中,壽縣圣象共計(jì)做活動(dòng)20余場(chǎng)次,其中大型活動(dòng)5次,包括砍價(jià)會(huì)、地板節(jié)以及惠動(dòng)中國(guó)等大型促銷活動(dòng),累計(jì)投入銷售資金約10萬(wàn)余元。雖然在2012的銷售工作總業(yè)績(jī)不理想,但是值得欣慰的是,壽縣市場(chǎng)強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理,做到服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、銷售指標(biāo)細(xì)分化、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化。售后服務(wù)是窗口,是我們地板銷售的后盾和保障,為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門,提出了更高的要求。并為此專門設(shè)立了售后服務(wù)部門,并安排專人負(fù)責(zé),細(xì)化了工作結(jié)構(gòu),穩(wěn)定了銷售團(tuán)隊(duì)。

      壽縣圣象決心在2013的工作中,繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,我們深信,沒(méi)有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。繼續(xù)加大市場(chǎng)投入,力爭(zhēng)在新一的銷售中達(dá)到公司的要求。

      壽縣圣象地板

      2013/1/4篇五:賽維納地板2008營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)

      目 錄

      前言???02 第一部分 2007工作總結(jié) 03 第二部分 品牌營(yíng)銷整合思路描述???06 第三部分 賽維納地板2008年銷售目標(biāo)描述 ??08 第四部分 營(yíng)銷部崗位設(shè)置說(shuō)明書(shū) ??11 第五部分 營(yíng)銷部薪酬體系描述 ???16 第六部分 2008年?duì)I銷策略描述

      ???23 第七部分 品牌整合推廣計(jì)劃 27 第八部分 2008年?duì)I銷費(fèi)用預(yù)算 ???36 前言

      賽維納品牌地板作為賽維納地板廠的主打品牌在工廠的發(fā)展戰(zhàn)略中所處的位置是非常重要的,經(jīng)過(guò)5年的市場(chǎng)運(yùn)作,我們也應(yīng)看到賽維納品牌營(yíng)銷思路的逐漸清晰,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)已完成,這是董事長(zhǎng)陳先生英明決策的結(jié)果,感謝陳先生一如既往的理解和支持。

      賽維納品牌的文化底蘊(yùn)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化也足以能支撐起中高端市場(chǎng)的營(yíng)銷運(yùn)作。在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中賽維納品牌的支撐力、營(yíng)銷力以及產(chǎn)品的贏利能力在工廠將處于非常重要的戰(zhàn)略要位,賽維納品牌的發(fā)展能夠走多遠(yuǎn),將直接影響著工廠的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署?!盃恳话l(fā)而動(dòng)全身”,品牌的規(guī)劃思路帶給我們思考的核心問(wèn)題是:如何使賽維納品牌快速正確地發(fā)展空白市場(chǎng)和鞏固現(xiàn)有市場(chǎng),如何確保品牌的專店系統(tǒng)輸出的營(yíng)銷模式培植成功,如何使我們的營(yíng)銷動(dòng)作快速地進(jìn)入良性循環(huán)的軌道?解決這些問(wèn)題需要我們要站在一個(gè)全局的角度來(lái)考量,“不謀全局者,不足謀一域;不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí)?!?,在擬訂此2008年?duì)I銷計(jì)劃方案時(shí),將盡量本著全面周到、翔實(shí)客觀、公正、操作性強(qiáng)的原則,整合各種營(yíng)銷資源,使我們的品牌“不鳴則已,一鳴驚人;不飛則已,一飛沖天”。

      在傾聽(tīng)中不斷思考,在溝通中不斷創(chuàng)新,在改進(jìn)中不斷完善??

      第一部分 賽維納地板營(yíng)銷部2007年工作總結(jié)

      一、市場(chǎng)分析:

      1、市場(chǎng)容量迅速擴(kuò)大:隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)一步提升、木地板的家居裝修風(fēng)

      格的深化和消費(fèi)趨勢(shì)的流行,木地板的一、二消費(fèi)市場(chǎng)迅速升溫,同時(shí)目前已由一、二級(jí)市場(chǎng)擴(kuò)展到三級(jí)市場(chǎng),市場(chǎng)需求逐漸擴(kuò)大,銷售渠道廣度加寬和渠道深度加深;

      2、精裝修商品房激增:國(guó)家政令要求國(guó)內(nèi)大都市房產(chǎn)商提供精裝修成品房,帶

      動(dòng)了其他城市房地產(chǎn)商的統(tǒng)籌跟進(jìn),促進(jìn)了對(duì)木地板的需求,并且集團(tuán)采購(gòu)將會(huì)成為木地板的銷售的重要渠道;

      3、地板品牌競(jìng)爭(zhēng)加?。弘S著全國(guó)木地板廠家的產(chǎn)品線不斷擴(kuò)充和新工廠的加

      入,國(guó)內(nèi)木地板產(chǎn)能已經(jīng)過(guò)剩國(guó)內(nèi)需求將近有半,2007年7月1日國(guó)家對(duì)強(qiáng)化木地板的退稅降低8個(gè)百分點(diǎn)及最近一年來(lái)人民幣對(duì)美金升值,這些重大因素完全改變了國(guó)內(nèi)木地板出口的格局,特別是江浙一帶的品牌出口將受到嚴(yán)重影響,從而再次擴(kuò)大對(duì)內(nèi)銷的攻勢(shì),再度加劇國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng);

      4、國(guó)外品牌星星之火:目前國(guó)外品牌大部分已經(jīng)中外合資,產(chǎn)品國(guó)內(nèi)加工占大

      部分,如瑞嘉、金鷹愛(ài)格等品牌,市場(chǎng)占有量非同小可,一部分品牌仍然堅(jiān)持純進(jìn)口,在國(guó)內(nèi)走高端市場(chǎng),如得高、彩蝶、柏麗、盧森堡、必美等,其通過(guò)產(chǎn)品的高質(zhì)量和個(gè)性花色取得了不扉的業(yè)績(jī),5、一線品牌遙遙領(lǐng)先:一線品牌以其強(qiáng)大的品牌知名度、高質(zhì)量產(chǎn)品和完善的售前、售中、售后服務(wù)取得了相當(dāng)大市場(chǎng)份額,促銷效果明顯,同時(shí)通過(guò)對(duì)上游原材料生產(chǎn)的整合,產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)量穩(wěn)定,生產(chǎn)規(guī)模也不斷擴(kuò)大,此類品牌有圣象、科諾、菲林格爾、升達(dá)、吉象、德?tīng)柕绕放疲麄兪菄?guó)內(nèi)品牌的標(biāo)桿,占據(jù)了國(guó)內(nèi)品牌地板市場(chǎng)份額的五分之一以上;

      6、二線品牌穩(wěn)中求勝:一部分知名品牌由于企業(yè)管理層的變動(dòng)和產(chǎn)品的創(chuàng)新等

      原因目前只是利用以前的知名度吃老本,此類品牌有柏高、福人、藍(lán)豹、宏耐、匯麗、雙鳳、四合、萬(wàn)寶龍、巨寧、紅塔等,另一部分后起之秀品牌肯帝亞、卡爾瑪、科利達(dá)、洛基、凱萊、楊子、潤(rùn)楊、東方玉蘭、傲勝、景生、萊茵陽(yáng)光、惠爾、圣羅娜、貝亞克、德威等以規(guī)模及優(yōu)越的代理政策迅速?gòu)?qiáng)占市場(chǎng),有部分花重金請(qǐng)國(guó)際明星代言,這些品牌取得了迅速崛起,接下來(lái)的重點(diǎn)是穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng),全方位進(jìn)行渠道滲透而擴(kuò)大戰(zhàn)果,但這些品牌的產(chǎn)品和推廣主題都比較雷同,后勁不會(huì)很強(qiáng);

      7、三線品牌窮途末日:目前獲得國(guó)家免檢是國(guó)內(nèi)品牌的基本門檻,通過(guò) 2005-2007年請(qǐng)形象代言人風(fēng)潮后,大部分企業(yè)逐漸清醒,市場(chǎng)并非請(qǐng)代言人就可以解決,目前轉(zhuǎn)向高薪養(yǎng)才策略,但絕大多數(shù)品牌產(chǎn)品千篇一律,并無(wú)突出的差異,而企業(yè)規(guī)模屬于中小企業(yè),品牌運(yùn)作道路相當(dāng)坎坷,進(jìn)而大部分此類型的國(guó)家免檢產(chǎn)品品牌只能靠拼殺價(jià)格來(lái)謀取一席之地,以優(yōu)惠的經(jīng)銷政策大肆擴(kuò)張經(jīng)銷渠道,但價(jià)格戰(zhàn)又無(wú)法與中低檔產(chǎn)品(不達(dá)國(guó)標(biāo))進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),品牌優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)都不具備,靠短期的經(jīng)銷商擴(kuò)張無(wú)法滿足工廠的利益需求,只能步入尷尬局面,此類品牌有歐圣、貝爾、歐運(yùn)、森尼、伊普萊斯、好佳好、歐象、歐家、格林思寶、嘉寶利、國(guó)林、升佳、海帝等,部分品牌采取人員精簡(jiǎn)的方式降低營(yíng)銷成本方式,市場(chǎng)拓展更加難于施展,昔日辛苦打造的品牌基礎(chǔ)只帶給今日的揪心回憶,此類品牌有愛(ài)弗林、亞馬王、富麗等;

      8、垃圾產(chǎn)品價(jià)格拼殺:目前仍然延續(xù)90年末垃圾地板沖擊市場(chǎng)的狀況,但目

      前低價(jià)板的質(zhì)量隨著原材料質(zhì)量的提升也得到了很大的改善,價(jià)格仍然是取得銷售業(yè)績(jī)的最佳武器,流通服務(wù)的加強(qiáng)是取得銷量穩(wěn)定的最佳保障,紛雜的中國(guó)市場(chǎng)造就了此類工廠的穩(wěn)定,但其想要提高產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)造就品牌的可能性幾乎為零,否則同樣陷入上面所描述的三線品牌的窘境;

      9、區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)集中:一部分品牌已經(jīng)對(duì)全國(guó)市場(chǎng)失去信心,同時(shí)也確實(shí)不具 備全國(guó)拓展的資源,為了保全工廠的健康運(yùn)作,將戰(zhàn)線進(jìn)行收攏集中優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行區(qū)域品牌的打造,由于有破釜沉舟的決心目前已經(jīng)初見(jiàn)成效,此類品牌有愛(ài)諾法賽、圣保羅、地寶龍等。

      10、后國(guó)家免檢品牌諸多雷同:木地板產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)期已經(jīng)延續(xù)將近5年,11、三級(jí)市場(chǎng)兵家必爭(zhēng):由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提升造就消費(fèi)力的增強(qiáng),木地板

      也成為居家臥室裝修首選地面材料,目前很多縣級(jí)市場(chǎng)雖然沒(méi)有成型的建材市場(chǎng),但不少品牌木地板專賣店已經(jīng)進(jìn)駐,造就了一批品牌的穩(wěn)定崛起,而此市場(chǎng)能消費(fèi)高端產(chǎn)品的消費(fèi)者普遍為有地位、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人士,因而低價(jià)產(chǎn)品因量少無(wú)法形成大的氣候,此類市場(chǎng)的經(jīng)銷商只要社會(huì)關(guān)系好其業(yè)績(jī)自然優(yōu)異,其傳播力也強(qiáng),品牌塑造比較簡(jiǎn)單,因此許多品牌已經(jīng)大肆進(jìn)行地毯式的發(fā)掘,以前期優(yōu)異的經(jīng)銷政策來(lái)拉動(dòng)規(guī)模效應(yīng)。

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