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      分包工程施工管理重大失誤處罰規(guī)定

      時(shí)間:2019-05-14 15:23:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:分包工程施工管理重大失誤處罰規(guī)定

      第一章 分包工程施工管理重大失誤處罰規(guī)定 第二章 分包合同統(tǒng)計(jì)報(bào)量、付款、結(jié)算管理規(guī)定 第三章 周轉(zhuǎn)材料使用規(guī)定 第四章 材料設(shè)備管理規(guī)定 第五章 施工垃圾管理規(guī)定 第六章 施工人員住宿管理 第七章 施工地點(diǎn)人員出入管理 第八章 施工地點(diǎn)車輛出入管理 第九章 處罰實(shí)施管理 第十章 勞務(wù)用工管理規(guī)定 第十一章

      食堂管理規(guī)定

      第十二章

      施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全生產(chǎn)考核辦法 第十三章

      質(zhì)量專業(yè)考核辦法 第十一條:

      材料用量

      11.1本工程用主材(雙方另有約定的除外)用量依據(jù)2001年《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》分析用量,由甲方提供,乙方辦理領(lǐng)料手續(xù)并負(fù)責(zé)保管使用,并對(duì)用料的合理性負(fù)責(zé);

      11.2本工程所用的材料,由甲乙雙方根據(jù)施工圖紙通過(guò)計(jì)算后共同確認(rèn)用量,由甲方提供,乙方在此用量?jī)?nèi)限額使用;對(duì)于洽商及設(shè)計(jì)變更根據(jù)發(fā)生按實(shí)調(diào)整; 11.3由乙方提供的材料,未經(jīng)甲方允許,乙方不得帶出場(chǎng)外。

      11.4甲乙雙方對(duì)乙方施工使用材料分為結(jié)構(gòu)部分(士0.000以下部分結(jié)構(gòu)完成后;士0.000以上部分)裝修部分進(jìn)行耗量核對(duì)并文字確認(rèn),工程完工后進(jìn)行匯總,如果乙方超耗,乙方應(yīng)承擔(dān)超耗材料款。

      11.5乙方要設(shè)一名專職材料員,負(fù)責(zé)與甲方材料部門配合,進(jìn)行計(jì)劃限額領(lǐng)料、材料管理和每月的材料成本核算,甲方制定的有關(guān)材料管理的規(guī)章制度,乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行,雙方管理約定見(jiàn)合同附件三《材料設(shè)備管理規(guī)定》 第十二條:

      文明施工

      12.1整體要求達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn),乙方設(shè)專職文明施工管理員負(fù)責(zé)文明施工管理。12.2乙方必須按照北京市文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和甲方施工總平面布置圖的要求進(jìn)行施工,在指定地點(diǎn)按不同規(guī)格將材料碼放整齊,做到合理用料,活完料清(含生活區(qū)),并保證其施工區(qū)域(包括甲方劃定由其負(fù)責(zé)的門前三包施工區(qū)域)達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn);乙方應(yīng)隨時(shí)清理施工垃圾至甲方指定地點(diǎn),且乙方使用的生活設(shè)施應(yīng)保持整潔和衛(wèi)生。12.3乙方應(yīng)設(shè)專職文明施工管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。如果乙方責(zé)任使甲方受到市建委等相關(guān)管理部門罰款,按罰款金額加倍由乙方工程款中扣除。甲方給乙方下達(dá)的限額整改通知單,如甲方發(fā)現(xiàn)乙方在接到甲方整改通知后在指定的期限內(nèi)仍然未予整改或整改不符合規(guī)定要求的,甲方有權(quán)采取有效措施進(jìn)行處理,由此引起的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題由乙方負(fù)責(zé)。12.4如乙方未服從甲方的文明施工要求,由此引起的違約責(zé)任均由乙方承擔(dān)。第十三條:

      安全

      13.1乙方必須認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及建設(shè)部、北京市政府、北京市建委頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。乙方應(yīng)嚴(yán)格按甲方安全管理規(guī)定中對(duì)安全施工方面的要求及甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工的其他要求組織施工,并接受甲方的安全檢查。對(duì)甲方發(fā)現(xiàn)乙方在接到甲方安全整改通知后在指定的期限內(nèi)仍然未予整改或整改不符合甲方要求,甲方有權(quán)采取有效措施進(jìn)行處理,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題由乙方負(fù)責(zé)。13.2乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作,乙方需配備二名專職安全員,應(yīng)對(duì)工人的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。13.3乙方人員發(fā)生傷亡事故,乙方應(yīng)盡力施救,甲方予以協(xié)助。由乙方管理及自身安全措施不力或乙方工人責(zé)任造成的安全事故,均由乙方全部承擔(dān)經(jīng)濟(jì),刑事責(zé)任和事故處理的結(jié)果。給甲方造成停工或其他較大負(fù)面影響的,除賠償甲方的損失外,甲方有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠。13.4乙方投入到本工程中的全部機(jī)械設(shè)備及各類生產(chǎn)工具必須經(jīng)甲方有關(guān)部門檢驗(yàn)合格,并符合國(guó)家,北京市及甲方的有關(guān)規(guī)定和安全使用標(biāo)準(zhǔn)。若因乙方違反操作規(guī)程和(或)使用不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的各類機(jī)械設(shè)備及生產(chǎn)工具造成的一切2安全事故均由乙方自行負(fù)責(zé)。13.5對(duì)本工程的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),雙方約定如下:

      安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo),承包方必須按(勞動(dòng)法)有關(guān)規(guī)定為所屬施工人員投保人身險(xiǎn),乙方人員在施工中出現(xiàn)的安全事故,善后處理工作由乙方負(fù)責(zé),費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān);乙方必須執(zhí)行“中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法”、“中華人民共和國(guó)消防法”、“北京市消防條例”、本公司的“安全生產(chǎn)管理辦法、消防安全管理辦法”等有關(guān)規(guī)定,進(jìn)場(chǎng)前必須把“施工企業(yè)安全資質(zhì)審查認(rèn)可證”、“安全施工許可證”、“企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照”、“外地施工企業(yè)進(jìn)京許可證”交到甲方安全部門,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須把經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的進(jìn)京人員花名冊(cè)叫甲方安全部門,未經(jīng)注冊(cè)人員不得使用。

      13.6乙方入場(chǎng)前必須與甲方簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)”、“分包單位安全用電協(xié)議書(shū)”、“進(jìn)場(chǎng)安全交底”、“環(huán)境衛(wèi)生,防疫協(xié)議書(shū)”,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。第十四條:

      違約責(zé)任 14.1甲方違約責(zé)任

      14.1.1由于發(fā)包人施工人員指揮錯(cuò)誤造成的工程質(zhì)量問(wèn)題,其經(jīng)濟(jì)損失及有關(guān)責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)。

      14.1.2發(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付勞務(wù)費(fèi)或結(jié)算余款的,承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款通知,發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款,雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議,承包人有權(quán)書(shū)面告知發(fā)包人理由,撤走其人員,并依法追索拖欠款及損失賠償費(fèi)。14.2乙方違約責(zé)任

      14.2.1乙方以簽訂合同,并以遞交了合同履約保證金后,又提出終止合同或進(jìn)場(chǎng)后未施工就退場(chǎng)的,甲方將扣留合同履約保證金作為因其違約行為而給甲方造成的損失補(bǔ)償; 14.2.2乙方有下列行為之一者,甲方有權(quán)單方終止合同,乙方必須在合同終止后三日內(nèi)撤場(chǎng),撤場(chǎng)完畢后方可對(duì)實(shí)際完成的工程量辦理驗(yàn)收和結(jié)算。甲方將乙方已完工程結(jié)算價(jià)款的10%為扣留款且扣留其履約保證金,以充抵乙方的下述違約行為給甲方造成的損失: a)乙方將中標(biāo)工程轉(zhuǎn)包的;

      b)乙方勞動(dòng)力資源嚴(yán)重不足,尤其在農(nóng)忙季節(jié)乙方擅自給工人放假,無(wú)法滿足工程施工進(jìn)度要求的;

      c)施工組織不力,勞務(wù)人員整體技能底下等原因造成施工進(jìn)度緩慢,無(wú)法按合同約定工期竣工的;

      d)野蠻施工造成施工質(zhì)量低劣,頻繁出現(xiàn)質(zhì)量事故的; e)施工中途無(wú)故提出中止合同要求退場(chǎng)的;

      14.2.3乙方有下列行為之一者,甲方將沒(méi)收乙方的履約保證金作為因其違約行為而給甲方造成的損失補(bǔ)償;

      a)乙方施工完成后應(yīng)組織其人員在甲方指定時(shí)限內(nèi)退場(chǎng),同時(shí)甲乙雙方按合同約定進(jìn)入結(jié)算、付款程序,在結(jié)算、付款期間乙方不退場(chǎng),無(wú)理取鬧的;

      b)聚眾鬧事、圍堵施工區(qū)域交通道路、在甲方辦公區(qū)域無(wú)理取鬧、辱罵甲方工作人員之中的任何一項(xiàng)的。

      14.2.4如果因乙方原因未按合同約定的時(shí)間(或甲方同意的工期)完成工程,每延期一天,按結(jié)算價(jià)款的千分之一向甲方支付違約金,同時(shí)乙方承擔(dān)甲方因延期交房而受到業(yè)主索賠的款額(以商品房銷售合同中所載的因業(yè)主延期交房而向購(gòu)房者承擔(dān)的相應(yīng)違約罰則為準(zhǔn)),費(fèi)用從乙方結(jié)算價(jià)款中扣除;

      14.2.5乙方完成的工程質(zhì)量未達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),造成的一切損失由乙方承擔(dān),同時(shí)按結(jié)算價(jià)款的10%向甲方支付違約金,費(fèi)用從乙方結(jié)算價(jià)款中扣除。

      14.2.6乙方必須遵守國(guó)家及北京市有關(guān)施工擾民、噪音控制及文明施工的有關(guān)規(guī)定,并且承擔(dān)因違反以上規(guī)定而導(dǎo)致的一切責(zé)任和費(fèi)用;

      14.2.7乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度及各項(xiàng)管理要求,嚴(yán)格遵守北京市人民政府關(guān)于外地建筑企業(yè)來(lái)京施工企業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)及條例。任何因?yàn)槌邪竭`反上述法律、法規(guī)及條例造成的案件、事件、事故、違規(guī)等一切后果均由乙方自負(fù),由此造成的甲方的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān); 第十五條:

      其他條款

      15.1乙方不得以提供現(xiàn)金或物品等方式收買甲方的工作人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)提起訴訟、追究乙方刑事責(zé)任、并無(wú)條件解除分包合同,同時(shí)承擔(dān)由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失; 15.2乙方在施工中必須維護(hù)甲方的企業(yè)形象,并配合甲方完成企業(yè)形象宣傳等有關(guān)工作; 15.3乙方服從甲方轉(zhuǎn)發(fā)的工程業(yè)主及監(jiān)理單位的指令,未經(jīng)甲方同意,乙方不得以任何理由與工程業(yè)主及監(jiān)理發(fā)生任何工作關(guān)系,乙方不得直接致函工程業(yè)主方或監(jiān)理方,也不得直接接受工程業(yè)主方或監(jiān)理方的指令。如乙方違反此規(guī)定,則甲方將視為乙方違約,并按乙方違約給予處罰。

      15.4乙方按合同約定的承包內(nèi)容完工后,經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格的證明文件,并不代表對(duì)乙方施工質(zhì)量的全面認(rèn)可,對(duì)于在后續(xù)工序施工中才能發(fā)現(xiàn)的乙方施工質(zhì)量缺陷、或因其施工質(zhì)量缺陷給甲方或第三方造成了事實(shí)經(jīng)濟(jì)損失,仍由乙方負(fù)責(zé)對(duì)其質(zhì)量缺陷進(jìn)行修復(fù),給甲方或第三方造成損失的由乙方賠償。

      15.5當(dāng)后續(xù)施工工序發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí),乙方接到甲方的通知后(電話或傳真)6小時(shí)內(nèi),應(yīng)及時(shí)按照甲方的要求派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,并必須按甲方要求的質(zhì)量和時(shí)限完成缺陷修補(bǔ)。超過(guò)6小時(shí)乙方維修人員仍未到場(chǎng)的,視為乙方同意由甲方自行安排處理,所發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

      15.6為保證工程進(jìn)度,當(dāng)發(fā)現(xiàn)乙方有施工質(zhì)量缺陷時(shí),或因其施工質(zhì)量缺陷已經(jīng)給甲方造成了即成事實(shí)損失,甲方知會(huì)(電話或傳真)乙方后,有權(quán)將質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及造價(jià)(包括所用人工、材料、機(jī)械等全費(fèi)用)為依據(jù),直接從乙方結(jié)算價(jià)款中扣除,并無(wú)須征得乙方同意,同時(shí)甲方保留向乙方進(jìn)一步追索因其質(zhì)量缺陷而造成的工期延誤及相應(yīng)損失的相關(guān)責(zé)任。

      15.7乙方應(yīng)保證甲方免于承擔(dān)由于乙方違反分包合同造成的甲方對(duì)業(yè)主承擔(dān)的任何責(zé)任。15.8乙方應(yīng)有承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的能力,能接受甲方工程款短期延遲支付的要求,并妥善安排工作,保證所屬工人不干擾甲方的工作。

      15.9乙方使用本省籍勞工不少于70%,按市建委有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù),否則乙方承擔(dān)一切后果;

      15.10乙方擬用項(xiàng)目管理人員操作工人的花名冊(cè)必須報(bào)甲方審核備案,駐現(xiàn)場(chǎng)代表或項(xiàng)目經(jīng)理返回乙方辦事必須事先向甲方駐工地代表通報(bào),更換現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須提前一周書(shū)面通知甲方。于本工程項(xiàng)目的管理人員、特殊工種及專業(yè)人員如出現(xiàn)不能常駐施工現(xiàn)場(chǎng)或未經(jīng)甲方允許擅自更換的,甲方有權(quán)對(duì)此進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處理。

      15.11乙方人員需經(jīng)甲方組織的安全教育后方可進(jìn)場(chǎng)施工;非本工程施工人員不得留住施工生活區(qū);甲方提供的臨設(shè)僅允許與本工程有關(guān)的工人居住、生活、不允許將臨設(shè)用于商業(yè)、租用或非法活動(dòng)。

      15.12因乙方勞動(dòng)組織部合理,使用不合格的勞務(wù)人員的,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,由乙方負(fù)全部責(zé)任。15.13合同總價(jià)中工資總額包括乙方的直接生產(chǎn)工人、輔助生產(chǎn)工人、服務(wù)人員和管理人員的基本工資、輔助工資、工資性津貼、交通補(bǔ)助、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)以及失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和其他社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,還包括應(yīng)由乙方承擔(dān)的職業(yè)病防治、工傷醫(yī)療等全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬和費(fèi)用總額。

      15.14本補(bǔ)充合同是雙方的共同約定是建委制式標(biāo)準(zhǔn)合同的補(bǔ)充,如二者有關(guān)條款出現(xiàn)矛盾或不一致,以本補(bǔ)充合同為準(zhǔn)。第十六條:

      合同爭(zhēng)議的解決

      在履行合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,雙方首先進(jìn)行協(xié)商,協(xié)商不成,可向有關(guān)部門申請(qǐng)調(diào)解。當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或和解的、調(diào)解不成的、可向(合同簽約地)人民法院起訴。第十七條:

      合同生效與終止

      本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,完成合同約定的全部?jī)?nèi)容并結(jié)清工程價(jià)款之日清宣告終止。

      第十八條:

      合同份數(shù)

      本合同正本

      (二)份,甲乙雙方各執(zhí)

      (一)份;副本

      (四)份,甲乙雙方各執(zhí)

      (二)份。其他未盡事宜,雙方協(xié)商一致后另行補(bǔ)充,作為本合同的補(bǔ)充條款,具有同等法律效力。

      發(fā)包人(章)

      承包人(章)

      法定代表人

      法定代表人

      或委托代理人(簽字)

      或委托代理人(簽字)

      項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)

      建制對(duì)隊(duì)長(zhǎng)(簽字)

      施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(簽字)地址:

      駐京地址:

      電話:

      電話:

      傳真:

      傳真:

      銀行

      賬號(hào):

      銀行

      賬號(hào):

      合同訂立時(shí)間:————年————月————日

      第二篇:公司關(guān)于對(duì)在工作中造成重大失誤和損失的處罰規(guī)定

      關(guān)于在工作中造成重大失誤和損失的處罰規(guī)定

      一.對(duì)有下列行為員工由所在部門主管以書(shū)面形式寫出處理意見(jiàn)報(bào)公司經(jīng)理研究決定后,給予警告處分,處分記入公司檔案,同時(shí)根據(jù)影響輕重和經(jīng)濟(jì)損失大小給予一定的經(jīng)濟(jì)罰款。

      (1)違反勞動(dòng)紀(jì)律,月計(jì)遲到、早退在6次以上,年計(jì)30次以上的;月計(jì)曠工在2次以上,累計(jì)5-15天的;一年內(nèi)出現(xiàn)2次無(wú)病請(qǐng)病假的;無(wú)理取鬧、吵架、打架、消極怠工、弄虛作假等影響生產(chǎn)、工作、經(jīng)營(yíng)和社會(huì)秩序較嚴(yán)重的。

      (2)不聽(tīng)從工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮;玩忽職守,違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職,造成不良后果或給公司造成較大經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)損失的按造成的損失大小按比例 給予經(jīng)濟(jì)處罰。

      (3)工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,完不成任務(wù),經(jīng)常浪費(fèi)原材料、能源,損壞工具設(shè)備,沒(méi)有按工作流程作業(yè)的,對(duì)公司管理造成較大影響或?qū)拘抛u(yù)和經(jīng)濟(jì)造成較大損失的。按損失大小給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

      (4)不執(zhí)行規(guī)定,濫用職權(quán),損公肥私,弄虛作假,惡意

      串通,騙取公司或他人利益,使公司或本部門經(jīng)營(yíng)管理、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到較大影響或造成較大損失、損害的。

      (5)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)處理進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。

      (6)阻礙公司重要工作、活動(dòng)順利進(jìn)行的。

      (7)在公司傳播消極思想,詆毀領(lǐng)導(dǎo)消極怠工的。二,對(duì)有以下行為的員工公司予以開(kāi)除;

      (1)事實(shí)證明對(duì)公司離心離德的。

      (2)道德敗壞,以惡言穢語(yǔ)侮辱、報(bào)復(fù)、恐嚇管理人員或其它員工或抵毀公司的。

      (3)對(duì)偷盜、窩藏、截留公司或他人財(cái)物,私吞或私分公司財(cái)物者,敲詐勒索錢物、冒支他人工資的。

      (4)其它制度有明確規(guī)定的,或其它嚴(yán)重違法亂紀(jì)毋需留用查看的。對(duì)符合以上開(kāi)除條件的職工,一式兩份寫出書(shū)面“開(kāi)除報(bào)告”(報(bào)告須寫明開(kāi)除的事實(shí)理由),逐級(jí)審批至公司總經(jīng)理。

      第三篇:3.建筑工程施工分包招標(biāo)管理規(guī)定

      施工發(fā)包招標(biāo)管理規(guī)定

      1目的為了加強(qiáng)公司總承包項(xiàng)目施工分包招標(biāo)管理,明確施工招標(biāo)工作流程和工作內(nèi)容,特制定本規(guī)定。發(fā)包分類:

      全發(fā)包:公司提取一定比例管理費(fèi)后,全部中標(biāo)項(xiàng)目打包發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的市政公司組織施工;

      專業(yè)分包:將中標(biāo)工程項(xiàng)目的一項(xiàng)或多項(xiàng)分部分項(xiàng)工程分包給具有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的公司施組織工;

      勞務(wù)大包:將中標(biāo)工程項(xiàng)目的勞務(wù)部分全部分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)公司或個(gè)人; 一般勞務(wù)分包:將中標(biāo)工程項(xiàng)目的一個(gè)或幾個(gè)分部分項(xiàng)工程的勞務(wù)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)公司或個(gè)人。

      3適用范圍

      適用于公司總承包項(xiàng)目施工發(fā)(分)包招標(biāo)管理。

      4職責(zé)

      4.1 工程部歸口管理施工發(fā)(分)包的招標(biāo)工作。

      4.2 相關(guān)部門配合工程部進(jìn)行招標(biāo)文件的編制及評(píng)審工作。

      4.3 公司成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng)的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,組員由工程部部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部總工程師、總造價(jià)師組成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)招標(biāo)工作和招標(biāo)文件的編制,以及招標(biāo)方案、中標(biāo)對(duì)象的最后確認(rèn)。規(guī)定

      5.1通常在具備下列條件之后組織施工招標(biāo):

      a)設(shè)計(jì)已完成基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)或部分詳細(xì)工程設(shè)計(jì),施工分包的工程量不會(huì)再有大的變化,可以保證標(biāo)底有足夠的準(zhǔn)確性。

      b)估算能達(dá)到首次核定估算的深度。對(duì)于工程量尚未達(dá)到足夠準(zhǔn)確度的部分,宜采用固定單價(jià)的方法進(jìn)行招標(biāo)。

      c)建設(shè)資金、主要設(shè)備和建筑材料已經(jīng)落實(shí)。

      d)總承包商對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)行調(diào)查,施工協(xié)作配套條件已經(jīng)落實(shí)。

      5.2施工分包招標(biāo)程序

      5.2.1工程部對(duì)中標(biāo)工程項(xiàng)目進(jìn)行量化分析,結(jié)合公司現(xiàn)有施工能力,提出項(xiàng)目全發(fā)包、分發(fā)包、勞務(wù)分包的初步方案。

      5.2.2 公司工程招標(biāo)管理小組討論確定項(xiàng)目管理方案。

      5.2.3編制招標(biāo)文件

      招標(biāo)文件的商務(wù)部分由工程部按公司招標(biāo)管理小組確定的方案編制,技術(shù)附件執(zhí)行《施工分包合同技術(shù)附件編制規(guī)定》。

      5.2.4編制標(biāo)底

      a)施工發(fā)包合同的標(biāo)底由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員負(fù)責(zé)編制。

      b)施工發(fā)包合同的標(biāo)底結(jié)構(gòu)、科目、格式、內(nèi)容,應(yīng)與招標(biāo)文件中的工程量清單相一致,以便在評(píng)標(biāo)時(shí)能與標(biāo)底一一對(duì)照、評(píng)審。

      c)施工發(fā)包標(biāo)底價(jià)款應(yīng)控制在項(xiàng)目批準(zhǔn)控制估算中施工費(fèi)用的指標(biāo)以內(nèi)。

      d)施工發(fā)包合同標(biāo)底應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理審查批準(zhǔn)。對(duì)中標(biāo)單位的管理分工

      6.1 全發(fā)包項(xiàng)目中標(biāo)單位的由工程部直接管理;

      6.2 專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理。

      第四篇:分包管理規(guī)定

      一、目的

      為了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的勞務(wù)分包隊(duì)伍的各項(xiàng)管理工作滿足本公司項(xiàng)目管理要求,確保施工管理的各項(xiàng)工作有序,按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo),特制定本管理規(guī)定。

      二、適用范圍

      本管理規(guī)定適用于進(jìn)入本項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的任何一家勞務(wù)分包隊(duì)伍。

      三、進(jìn)場(chǎng)須知

      所有勞務(wù)分包隊(duì)伍必須持有項(xiàng)目部簽發(fā)的入場(chǎng)許可證,報(bào)公司企管辦備案,方可進(jìn)場(chǎng)。

      辦理入場(chǎng)許可證的條件為配屬隊(duì)伍須持有本項(xiàng)目施工合同(協(xié)議)書(shū),且提供以下資料:

      (1)企業(yè)資質(zhì)證書(shū);

      (2)公司概況介紹;

      (3)參與本工程的組織系統(tǒng)表及通信聯(lián)絡(luò)表;

      (4)參與本工程項(xiàng)目人員的簡(jiǎn)歷,及在本工程中負(fù)責(zé)的項(xiàng)目;

      (5)入場(chǎng)人員花名冊(cè)(必須蓋有單位公章);

      (6)本單位當(dāng)年年審過(guò)的安全施工許可證;

      (7)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理人員的證件,項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)(或企業(yè)委托書(shū))、安全員、質(zhì)量員的證書(shū),技術(shù)人員的職稱證書(shū);

      (8)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的特種工人的《特種作業(yè)操作證》復(fù)印件(機(jī)械工、電工、電氣焊工、架子工、起重工等);

      所提交資料必須真實(shí)有效并與合同談判時(shí)規(guī)定一致。

      四、組織管理規(guī)定

      1、勞務(wù)分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場(chǎng),履行組織管理職能,因故需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必須請(qǐng)假,不經(jīng)我項(xiàng)目部批準(zhǔn)不得離崗。

      2、現(xiàn)場(chǎng)管理必須設(shè)置專職安全管理人員、質(zhì)量員,其設(shè)置必須滿足施工生產(chǎn)及有關(guān)規(guī)定的要求,否則每缺1人對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍罰款1000元/人。

      3、勞務(wù)分包隊(duì)伍管理人員或操作人員必須準(zhǔn)時(shí)參加我項(xiàng)目組織的有關(guān)會(huì)議或活動(dòng),對(duì)無(wú)故遲到者罰款50元/人,對(duì)無(wú)故不參加者罰款100元/人。

      4、我項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)分包單位所罰款項(xiàng),勞務(wù)分包單位必須以函件中規(guī)定的方 式按時(shí)上交,否則加倍在工程款項(xiàng)中扣除。

      5、勞務(wù)分包隊(duì)伍任何人無(wú)權(quán)更改施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)布置和經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)的施工計(jì)劃。如需變動(dòng)必須事先征得項(xiàng)目部批準(zhǔn),否則視為管理混亂,對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人處以200-2000元/次罰款。

      6、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的布置必須經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目審批,所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛,必須符合項(xiàng)目部要求規(guī)定,違者處以100-1000元罰款/處,并勒令整改。

      7、勞務(wù)分包隊(duì)伍對(duì)總包單位的函件必須有負(fù)責(zé)人簽字或單位公章。

      8、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁帶有金錢性質(zhì)的賭博、酗酒、打架斗毆、嫖娼行為,否則對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍責(zé)任人罰款200-1000元/次。

      9、勞務(wù)分包單位主要負(fù)責(zé)人員應(yīng)確保聯(lián)系暢通,電話要求24小時(shí)內(nèi)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)。

      五、施工管理規(guī)定

      1、任何一項(xiàng)施工開(kāi)始都必須具有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、安全交底書(shū)、技術(shù)交底書(shū)、材料使用得到批準(zhǔn)、安全設(shè)置齊備無(wú)隱患。管理者及操作者經(jīng)過(guò)教育,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)清楚,否則不得開(kāi)工,違者罰款200-2000元,己施工但達(dá)不到要求的必須拆除,返工重新按規(guī)定施工,一切損失自負(fù)。

      2、由于勞務(wù)分包隊(duì)伍自身原因造成生產(chǎn)要素配備不及時(shí)、不足,我項(xiàng)目將書(shū)面通知限時(shí)配足,超時(shí)未配者,項(xiàng)目部有權(quán)代為配置,勞務(wù)分包隊(duì)伍不得拒絕,否則將勞務(wù)分包隊(duì)伍完不成部分,項(xiàng)目部另行安排,并對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍造成的損失進(jìn)行索賠(工期和經(jīng)濟(jì)),項(xiàng)目部代為配置部分的費(fèi)用將加倍由勞務(wù)分包隊(duì)伍工程款中支付。

      3、所有勞務(wù)分包隊(duì)伍在我項(xiàng)目部的統(tǒng)一組織指揮協(xié)調(diào)下,互相密切配合施工,不得無(wú)故刁難,否則視為管理混亂,并賠償所造成的損失。

      4、對(duì)于我項(xiàng)目部臨時(shí)安排的緊急工作或較大質(zhì)量、安全隱患整改通知必須積極認(rèn)真按時(shí)、保質(zhì)的完成,不得無(wú)故拖延,否則罰款2000-5000元,并對(duì)所造成的損失負(fù)責(zé)賠償。若出現(xiàn)此類事情,均由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理親自直接發(fā)出指令。

      5、針對(duì)項(xiàng)目部提出的安全及質(zhì)量方面隱患整改問(wèn)題,應(yīng)該及時(shí)組織整改,同一問(wèn)題連續(xù)三次不整改或整改不到位,則視為管理混亂。

      6、我項(xiàng)目部安全員直接向勞務(wù)分包隊(duì)伍發(fā)出整改指令必須無(wú)條件立即執(zhí)行,否則造成的一切后果自負(fù),并承擔(dān)所造成的法律責(zé)任。

      六、函件處理規(guī)定

      1、項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍函件的收發(fā)工作。勞務(wù)分包隊(duì)伍所有關(guān)于圖紙、方案質(zhì)疑、進(jìn)度計(jì)劃表、材料審批申請(qǐng)等,都必須以書(shū)面的形式報(bào)我項(xiàng)目部。

      2、勞務(wù)分包隊(duì)伍必須制定文件管理制度保證函件的流通、渠道暢通。勞務(wù)分包隊(duì)伍不得拒收、拒簽我項(xiàng)目部發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件,否則視為管理混亂。勞務(wù)分包隊(duì)伍必須重視我項(xiàng)目部所發(fā)的正式函件,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以回復(fù),超時(shí)未回復(fù)者,罰款50-200元/次,造成后果自負(fù)。

      七、質(zhì)量管理規(guī)定

      1、質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。勞務(wù)分包單位必須依據(jù)此目標(biāo)制定確實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施。

      2、在本工程施工過(guò)程中,勞務(wù)分包單位必須堅(jiān)持以樣板引路的原則,任何分項(xiàng)工程施工前,勞務(wù)分包單位要先做好樣板,填寫樣板記錄單,經(jīng)項(xiàng)目驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工,否則不得進(jìn)行施工。

      3、勞務(wù)分包隊(duì)伍根據(jù)我項(xiàng)目部的施工方案、技術(shù)交底、有關(guān)質(zhì)量通病的控制措施,必須組織學(xué)習(xí),并細(xì)化分解,依據(jù)方案編制施工交底書(shū)或作業(yè)指導(dǎo)書(shū),制定工藝流程圖。勞務(wù)分包隊(duì)伍提出修改施工方案必須通過(guò)項(xiàng)目部,不得擅自修改。

      4、本工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的程序是:(1)首先勞務(wù)分包單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢。

      (2)其次由勞務(wù)分包單位組織內(nèi)部的質(zhì)量驗(yàn)收,必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。模板標(biāo)高控制、模板垂直度控制應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)的平面標(biāo)注圖做好平面標(biāo)注,提前做好驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作。否則我項(xiàng)目部不予驗(yàn)收。

      (3)勞務(wù)分包單位驗(yàn)收合格后,報(bào)我項(xiàng)目部組織驗(yàn)收,我項(xiàng)目部驗(yàn)收成優(yōu)后統(tǒng)一報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。

      (4)監(jiān)理驗(yàn)收時(shí),勞務(wù)分包單位及項(xiàng)目有關(guān)人員共同參加,有問(wèn)題及時(shí)整改。凡是不履行此程序,或不組織人員參加驗(yàn)收的一律不進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,所造成損失由勞務(wù)分包單位自負(fù)。

      5、勞務(wù)分包單位必須制定驗(yàn)收計(jì)劃,所有驗(yàn)收工作必須提前24h報(bào)項(xiàng)目工程部,否則造成不能按時(shí)驗(yàn)收的責(zé)任和后果由勞務(wù)分包單位負(fù)責(zé)。

      6、勞務(wù)分包單位質(zhì)量員必須積極配合我項(xiàng)目部的驗(yàn)收工作及我項(xiàng)目部、質(zhì)量員組織的分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。否則對(duì)勞務(wù)分包單位質(zhì)量員處以100元/次的罰款。若第一次報(bào)驗(yàn)不合格對(duì)勞務(wù)分包單位質(zhì)量員處以50元/次罰款,第二次報(bào)驗(yàn)不合格,對(duì)勞務(wù)分包單位罰款200~500元,質(zhì)量員處以100元/次罰款,質(zhì)量員累計(jì)超過(guò)三次者,勞務(wù)分包單位必須另外安排人員,并滿足項(xiàng)目部要求。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,我項(xiàng)目管理人員提出后,應(yīng)該立即組織整改或答復(fù),如果在驗(yàn)收時(shí)還沒(méi)有整改,則對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍工長(zhǎng)和質(zhì)量員處以100元/次罰款。并且項(xiàng)目部、質(zhì)量員有權(quán)不進(jìn)行驗(yàn)收。

      7、勞務(wù)分包單位必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程質(zhì)量,不得隱瞞施工質(zhì)量問(wèn)題,所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須向項(xiàng)目部報(bào)告,并及時(shí)按照我項(xiàng)目部要求進(jìn)行處理,否則對(duì)勞務(wù)分包單位處以500-5000元/次罰款。

      8、任何部位拆除模板支撐之前應(yīng)填寫申請(qǐng)表,取得我項(xiàng)目部同意后,方可拆模,如造成質(zhì)量缺陷達(dá)不到質(zhì)量要求由勞務(wù)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)。

      9、勞務(wù)分包隊(duì)伍的計(jì)量工作必須符合規(guī)范和我項(xiàng)目部要求,要有專人負(fù)責(zé),否則不得使用,違者罰款50元/次。

      10、嚴(yán)格按照施工方案、施工規(guī)范檢查進(jìn)場(chǎng)混凝土的現(xiàn)場(chǎng)坍落度,不得私自加水或用其他方式處理,因此造成的損失勞務(wù)分包單位應(yīng)照價(jià)賠償,并給予罰款200~500元/次,直至停工整頓。

      11、項(xiàng)目部所做技術(shù)交底必須落實(shí)到班組工人,并在技術(shù)交底上簽字認(rèn)可,分項(xiàng)工程施工前返回備案。

      12、勞務(wù)分包隊(duì)伍在進(jìn)行混凝土澆筑前必須獲得項(xiàng)目部簽發(fā)的“混凝土澆筑令”否則不得進(jìn)行施工,強(qiáng)行澆筑者罰款2000元/次,并取消該部位混凝土工程結(jié)算,一切損失由勞務(wù)分包隊(duì)伍自負(fù)。

      13、各勞務(wù)分包單位應(yīng)積極配合項(xiàng)目部迎接上級(jí)政府主管部門的檢查,并接受因勞務(wù)分包隊(duì)伍施工質(zhì)量原因造成的處罰。

      14、對(duì)有下列質(zhì)量問(wèn)題之一者給予200-1000元/次罰款處理,賠償損失:(1)混凝土澆筑完成,模板拆除后,多處出現(xiàn)蜂窩、麻面、爛根、邊角跑漿等質(zhì)量通病現(xiàn)象。

      (2)多處幾何尺寸不符合圖紙及規(guī)范要求。

      15、對(duì)有下列質(zhì)量問(wèn)題之一者給予1000-5000元/次罰款處理,賠償損失:(1)每發(fā)現(xiàn)一處狗洞現(xiàn)象

      (2)模板加固不牢,造成大面積漲?,F(xiàn)象(3)砼構(gòu)件幾何尺寸偏差較大,造成質(zhì)量安全隱患

      (4)未按照項(xiàng)目部要求組織施工,或施工過(guò)程中因自身原因組織不當(dāng),造成多處施工冷縫。

      16、勞務(wù)分包隊(duì)伍應(yīng)加強(qiáng)模板材料控制,若因?yàn)槟0宀牧显驘o(wú)法滿足創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)、更換,否則項(xiàng)目部不予驗(yàn)收,給予罰款1000~5000元/次,直至停工整頓,并賠償所造成的損失。

      八、工程進(jìn)度管理規(guī)定

      1、工程總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工合同進(jìn)行編制,并設(shè)置工程進(jìn)度控制點(diǎn)。在確保完成控制點(diǎn)工期的原則下,勞務(wù)分包隊(duì)伍及時(shí)上報(bào)施工月、周計(jì)劃,以周保月、以月保季、以季??偣て谟?jì)劃,生產(chǎn)要素使用、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃同施工進(jìn)度計(jì)劃一起報(bào)項(xiàng)目審批,實(shí)施計(jì)劃以項(xiàng)目批準(zhǔn)的計(jì)劃為準(zhǔn)。

      2、勞務(wù)分包隊(duì)伍因自身原因連續(xù)四周完不成計(jì)劃,將現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人視為素質(zhì)不夠且視為管理混亂。

      3、配屬隊(duì)伍因自身原因連續(xù)兩個(gè)月完不成進(jìn)度計(jì)劃,視為配屬隊(duì)伍違約。

      4、所有配屬隊(duì)伍在我項(xiàng)目部的統(tǒng)一組織指揮協(xié)調(diào)下,互相密切配合施工,按照項(xiàng)目部統(tǒng)一確定的時(shí)間進(jìn)行工序交接,不得無(wú)故拖延或刁難,否則視為管理混亂,并賠償所造成的損失。

      九、物資管理規(guī)定

      1、業(yè)主及項(xiàng)目部指定的物資供應(yīng),勞務(wù)分包隊(duì)伍必須提前1個(gè)月提出材料計(jì)劃,并在材料使用一周前報(bào)材料入場(chǎng)申請(qǐng),做好量的控制,否則后果自負(fù)。

      2、所有進(jìn)場(chǎng)物資必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部驗(yàn)收,并報(bào)出相應(yīng)的材質(zhì)合格證、許可證、出廠證明等資料,否則不得進(jìn)場(chǎng)。

      3、勞務(wù)分包單位必須做好進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量驗(yàn)收工作,對(duì)不合格的物資,立即退回,如屬于勞務(wù)分包隊(duì)伍驗(yàn)收不認(rèn)真,造成不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),并在工程中使用,造成的質(zhì)量問(wèn)題,則對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍罰款1000元/次,責(zé)任人罰款200元/次。

      4、因材料計(jì)劃、材料報(bào)價(jià)單及材料入場(chǎng)申請(qǐng)不及時(shí)造成的影響由勞務(wù)分包單位負(fù)責(zé)。

      5、勞務(wù)分包隊(duì)伍應(yīng)注意材料節(jié)約,不得隨意浪費(fèi),若我項(xiàng)目部一旦發(fā)現(xiàn)材料隨意浪費(fèi)現(xiàn)象,將給予以下處罰:

      (1)、按該材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)最高價(jià)雙倍罰款。(2)、給予罰款100~5000/次。

      十、成品保護(hù)管理規(guī)定

      1、成品保護(hù)的責(zé)任

      (1)各勞務(wù)分包隊(duì)伍駐現(xiàn)場(chǎng)代表為其所施工區(qū)域?qū)I(yè)的成品保護(hù)直接責(zé)任人。

      (2)項(xiàng)目部管理整個(gè)項(xiàng)目的成品保護(hù)工作,各勞務(wù)分包隊(duì)伍的成品保護(hù)工作對(duì)其負(fù)責(zé)。

      2、成品保護(hù)的期限

      各勞務(wù)分包隊(duì)伍從進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工開(kāi)始至其施工的專業(yè)竣工驗(yàn)收為止均處于成品保護(hù)階段,特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。

      3、成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施

      (1)勞務(wù)分包隊(duì)伍要按項(xiàng)目的施工工藝流程組織施工不得顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序。

      (2)勞務(wù)分包隊(duì)伍要把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì),要認(rèn)真組織執(zhí)行。

      (3)各專業(yè)的成品保護(hù)措施要列入技術(shù)交底內(nèi)容,必要時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),同時(shí)勞務(wù)分包隊(duì)伍要認(rèn)真解決好有關(guān)成品保護(hù)工作所需的人員、材料等問(wèn)題,使成品工作落實(shí)到實(shí)處。

      (4)各專業(yè)的成品保護(hù)工作,經(jīng)檢查如發(fā)現(xiàn)不完善,但尚未造成損失,需立即整改,對(duì)整改不及時(shí)的單位罰款200元/次。勞務(wù)分包隊(duì)伍的成品保護(hù)工作,如因勞務(wù)分包隊(duì)伍管理上的失誤,成品保護(hù)工作不及時(shí)、不完善,以造成經(jīng)濟(jì)損失,損失由其單位自負(fù),同時(shí)項(xiàng)目部對(duì)其處以500元/次罰款。

      (5)勞務(wù)分包隊(duì)伍對(duì)本專業(yè)的成品保護(hù)雖好,但在施工操作中,對(duì)其它專業(yè)的成品造成破壞,經(jīng)項(xiàng)目核實(shí)無(wú)誤后,造成的損失由該勞務(wù)分包隊(duì)伍全數(shù)賠償,同時(shí)項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍處以1000元/次額罰款。

      十一、安全生產(chǎn)管理

      1、各勞務(wù)分包隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的JGJ59-99及青島市的有關(guān)規(guī) 定,輕傷負(fù)傷頻率控制在1‰以下,杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生,杜絕發(fā)生機(jī)械事故。各勞務(wù)分包單位應(yīng)積極配合項(xiàng)目部迎接上級(jí)政府主管部門的安全檢查,并接受因勞務(wù)分包隊(duì)伍原因造成的處罰。

      2、項(xiàng)目部對(duì)各勞務(wù)分包隊(duì)伍有下列違章行為之一的人員給予50~200元/次處罰:(1)進(jìn)入施工區(qū)域未戴或?yàn)檎_配戴安全帽。

      (2)高處作業(yè)未穿防滑膠鞋;高處施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護(hù)欄桿。高處作業(yè)站在鋼管上、鋼筋上、模板上等危險(xiǎn)環(huán)境施工未系好安全帶的。

      (3)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁任何人使用明火或開(kāi)小爐灶,無(wú)動(dòng)火證動(dòng)火者。(4)非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),特種作業(yè)人員不持證上崗。(5)非本工種人員亂摸亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。

      (6)未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底,違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干。

      (7)不走正式安全通道,翻爬欄桿、腳手架等違章行為。

      (8)高處作業(yè)向下投拋物體。

      (9)機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置,未按操作規(guī)程操作。

      (10)電焊機(jī)雙線不到位,無(wú)專用配電箱,兩側(cè)無(wú)防護(hù)罩,焊把線、鉗絕緣損壞,電源線破皮漏電。

      (11)破壞現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志,未經(jīng)項(xiàng)目部責(zé)任師批準(zhǔn),隨意挪動(dòng)和拆除。

      3、對(duì)有下列行為之一者給予處罰200-1000元/次罰款處理,賠償損失,直至追究刑事責(zé)任:

      (1)多次違章,屢教不改者。

      (2)沒(méi)有安全可靠的工作環(huán)境,強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)者。

      (3)勞務(wù)分包隊(duì)伍未進(jìn)行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無(wú)針對(duì)性。

      (4)勞務(wù)分包隊(duì)伍對(duì)安全技術(shù)交底執(zhí)行情況不進(jìn)行檢查或存在隱患的。

      (5)對(duì)施工作業(yè)范圍的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、存在隱患未及時(shí)采取措施、做好防護(hù)的。

      (6)不認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)定,對(duì)所管轄班組人員的勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)不落實(shí)者。

      (7)指揮無(wú)證人員上崗施工。

      (8)不按規(guī)定采購(gòu)或使用“三寶一器”。

      (9)各勞務(wù)分包隊(duì)伍拒不參加項(xiàng)目組織的安全檢查和綜合大檢查

      (10)凡使用不合格機(jī)械設(shè)備或未經(jīng)驗(yàn)收的機(jī)械設(shè)備,處罰1000元。

      (11)各勞務(wù)分包隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備維修不當(dāng)或管理標(biāo)識(shí)不全,處罰200元。(12)不按項(xiàng)目經(jīng)理部要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施從事高空作業(yè)施工,處罰500元。

      十二、消防、保衛(wèi)管理

      1、治安保衛(wèi)

      (1)現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須符合外來(lái)人口管理規(guī)定,做到手續(xù)齊全,并按有關(guān)規(guī)定辦理證件。

      (2)各勞務(wù)分包隊(duì)伍要按項(xiàng)目部統(tǒng)一要求制作胸卡,工人憑卡出入施工現(xiàn)場(chǎng)。

      (3)任何人不得翻越圍墻及大門,不得擾亂門衛(wèi)秩序。

      (4)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、宿舍內(nèi)不得存放大量現(xiàn)金及貴重物品,以防被盜。(5)勞務(wù)分包隊(duì)伍要定期對(duì)職工進(jìn)行法制教育,要遵紀(jì)守法,不得打架斗毆,不得盜竊,并教育工人遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,按章辦事,愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備及器材。

      (6)勞務(wù)分包隊(duì)伍應(yīng)于承包項(xiàng)目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場(chǎng),退場(chǎng)前將出人證交項(xiàng)目部,做到來(lái)去有據(jù)、管理有序。

      (7)重大節(jié)日及會(huì)議期間,勞務(wù)分包隊(duì)伍必須安排領(lǐng)導(dǎo)值班,值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,值班表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目部備案。

      2、消防保衛(wèi)

      (1)施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨便動(dòng)用明火,施工用火必須在使用前報(bào)項(xiàng)目保衛(wèi)部檢查、批準(zhǔn),辦理動(dòng)火手續(xù)后方可操作。

      (2)勞務(wù)分包隊(duì)伍木工棚應(yīng)符合防火安全要求,刨花、木屑、鋸未應(yīng)及時(shí)清理,做到工完場(chǎng)清,并不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。易燃物品存放庫(kù)房要設(shè)專人負(fù)責(zé),并在庫(kù)房門口名牌標(biāo)明,專職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門。

      (3)油漆、汽油等化工材料配料操作不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及宿舍內(nèi)進(jìn)行,違反本規(guī)定給予當(dāng)事人200元罰款處理。

      (4)不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部允許不得在建筑物內(nèi)做倉(cāng)庫(kù)使用,不得存放大量易燃、易爆物品,因施工需要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃材料要根據(jù)計(jì)劃限量進(jìn)入,并要采取相應(yīng)的防火措施(5)庫(kù)房管理人員必須具備滅火常識(shí),會(huì)使用滅火器材,下班前應(yīng)對(duì)燈、閘、鎖進(jìn)行認(rèn)真檢查。

      (6)庫(kù)房?jī)?nèi)各種材料要按性質(zhì)及危險(xiǎn)性分類存放。具有自燃、易燃、易爆的物品及化學(xué)物品不得混放,應(yīng)另設(shè)倉(cāng)庫(kù)單獨(dú)放置。

      (7)庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員迸人,嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè)、取暖。易燃庫(kù)房?jī)?nèi)不得留宿人員,嚴(yán)禁使用功率在60W以上的燈具。

      (8)易燃、易爆及劇毒危險(xiǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須由項(xiàng)目物資管理部進(jìn)行登記,報(bào)保衛(wèi)部備案,統(tǒng)一配備消防器材,并設(shè)專人看管,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)。

      十三、文明施工管理

      1、文明施工檢查及考評(píng)形式

      項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次檢查,各勞務(wù)分包隊(duì)伍文明施工檢查員要準(zhǔn)時(shí)參加,接受項(xiàng)目部提出的整改,進(jìn)行自我考評(píng)和診斷,并作好記錄,對(duì)本施工專業(yè)的問(wèn)題要及時(shí)下達(dá)整改,并督促落實(shí)。

      2·文明施工處罰

      (1)各勞務(wù)分包隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及青島市有關(guān)文明施工的規(guī)定。各勞務(wù)分包單位應(yīng)積極配合項(xiàng)目部迎接上級(jí)政府主管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的]檢查,并接受因勞務(wù)分包隊(duì)伍原因造成的處罰。

      (3)各勞務(wù)分包隊(duì)伍搞好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的文明施工,每天必須做到工完場(chǎng)清,及時(shí)把建筑垃圾運(yùn)至項(xiàng)目設(shè)置的垃圾站內(nèi),保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔,道路暢通,否則對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍罰款50-200元/次。

      (4)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款50元/人·次。(5)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施及有關(guān)標(biāo)志牌等,違者每起罰款100元/人,并負(fù)責(zé)賠償損失。

      (6)現(xiàn)場(chǎng)材料按有關(guān)要求堆放,做到所堆放物品無(wú)論堆放時(shí)間長(zhǎng)短,必須堆放整齊規(guī)整,并按項(xiàng)目部統(tǒng)一要求做好標(biāo)示牌。

      (7)施工現(xiàn)場(chǎng)廁所、食堂、宿舍、道路等場(chǎng)所要每天打掃清潔,并定期消毒。遵守有關(guān)宿舍規(guī)定。在每次的文明現(xiàn)場(chǎng)大檢查中對(duì)達(dá)不到要求的處以50-200元罰款。

      (8)必須節(jié)約用水用電,若發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)流水,長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象,視情況給予每次50-200元罰款。

      第五篇:管理處罰規(guī)定

      現(xiàn)場(chǎng)施工管理處罰規(guī)定試行草案

      同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外罰款¥500~¥1,000元。4.如進(jìn)場(chǎng)材料與國(guó)家相關(guān)規(guī)定、合同約定、招投標(biāo)清單、樣品等不符合,違背甲方招標(biāo)文件中的有關(guān)材料的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、品種、規(guī)格、型號(hào)、大小、壁厚等,除按照監(jiān)理的要求無(wú)條件退場(chǎng)外,處以罰款¥500~¥5,000元/次; 5.施工過(guò)程中,混有不合格的建筑材料,每種材料每次罰款¥1000~¥5,000元; 6.物資經(jīng)檢驗(yàn)不合格的,不及時(shí)退場(chǎng)(要求時(shí)間內(nèi))、退場(chǎng)時(shí)未通知監(jiān)理見(jiàn)證的,以每拖延一次罰款¥500~¥1,000元。6. 對(duì)于物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)不予以嚴(yán)格把關(guān)的、物質(zhì)來(lái)源不明、資料與實(shí)體不符的,假冒偽劣產(chǎn)品的,對(duì)于明知不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的物質(zhì)使用的,按該批物質(zhì)價(jià)值的雙倍罰款; 7. 送檢的試驗(yàn)報(bào)告,最遲在檢測(cè)部門發(fā)出的

      28.施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電使用相關(guān)規(guī)定: a)規(guī)定要求設(shè)置而未設(shè)置安全防護(hù)措施, 罰款¥50元/處; b)配電箱引出線混亂, 罰款¥50元/處; c)電線破皮漏電, 罰款¥50元/處; d)線路通道無(wú)防護(hù)措施, 罰款¥50元/處; e)導(dǎo)線未綁在絕緣子上, 罰款¥50元/處; f)開(kāi)關(guān)箱無(wú)防雨措施, 罰款¥50元/處; g)電氣設(shè)備無(wú)保護(hù)接零或接地, 罰款¥50元/處; h)違反一機(jī)一閘、一箱一漏, 罰款¥50元/處; i)開(kāi)關(guān)箱無(wú)鎖, 罰款¥50元/處; j)熔絲不符合要求, 罰款¥50元/處; k)中、小型機(jī)械違規(guī)操作和無(wú)定期檢查維修記錄分別罰款¥200元/次; l)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵未按有關(guān)要求處理,造成城市污染,罰款¥500元/處·次; 29.現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的污水排放,包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場(chǎng)地表面、廁所衛(wèi)生間、沉砂池、沉淀池、化糞池、潤(rùn)泵管砂漿及罐車清洗污水等,不及時(shí)清理按規(guī)定排放,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款¥100~¥500元,并按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改罰款¥100元,罰款總額累加。30.按照有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合要求,按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改,每一項(xiàng)或每一條,罰款¥100元,罰款總額累加。31.施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾不及時(shí)清運(yùn),以每層或每10平方米為單位,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款¥100~¥500元,并按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改罰款¥100元,罰款總額累加。32.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后,方可施工?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)施工線路的敷設(shè),必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè),架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè),接入設(shè)備或配電箱的電線要規(guī)整,否則,按照電纜數(shù)或不規(guī)整處,罰款¥100~¥500元,并按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改每根或每處,罰款¥100元,罰款總額累加。33. “四口、五臨邊”防護(hù)不合格,以每項(xiàng)或每一條為單位,罰款¥100~¥500元,按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改,罰款¥100元,罰款總額累加。造成高處墜物的以每次罰款¥1,000~¥3,000元。34. 安全通道不合格、無(wú)安全通道指示標(biāo)志、無(wú)封道指示標(biāo)志、安全通道無(wú)照明、照明設(shè)施無(wú)人及時(shí)維護(hù)者,以每項(xiàng)或每一條為單位,罰款¥100~¥500元,按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改,罰款¥100元,罰款總額累加。35. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器,未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒(méi)有標(biāo)注檢查日期,以每項(xiàng)或每一條為單位,罰款¥100~¥500元,按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改罰款¥100元,罰款總額累加。36. 施工現(xiàn)場(chǎng)在嚴(yán)禁抽煙區(qū)抽煙,以每人每次為單位,罰款¥50元,罰款總額累加。37. 腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的,施工通道不暢通的,不按監(jiān)理通知限定期限整改,罰款¥100~¥500元,每拖延一天整改罰款¥100元,罰款總額累加。38. 大型安全設(shè)備安拆(如:門式起重機(jī)、腳手架等)未報(bào)送方案,罰款¥1000-¥5000元。39. 承包人在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故,或其他原因,受到報(bào)紙、電視媒體的暴光或政府等有關(guān)部門的通報(bào)批評(píng),給發(fā)包人形象和聲譽(yù)造成損失的,發(fā)包人將按五糧液集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定另行處理。40. 成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全文明管理小組,組員不在崗位,按每人每天¥100元罰款。

      五、計(jì)劃及進(jìn)度 1.承包人須向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃及分部分項(xiàng)和各控制點(diǎn)的控制計(jì)劃,如未按要求提交的罰款¥100~¥1,000元。2.周計(jì)劃、月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成滯后的,又無(wú)正當(dāng)理由被監(jiān)理書(shū)面確認(rèn),除按總合同約定并承擔(dān)有關(guān)損失以外,按照每一項(xiàng)(或驗(yàn)收批)拖延一天,罰款¥200~¥500元,罰款總額累

      計(jì)計(jì)算。3.各控制點(diǎn)、分項(xiàng)工程進(jìn)度,如:±0.000、主體分段、主體封頂、外架拆除、門窗工程、樓地面工程、屋面工程、重力式管道的施工段、壓力式管道施工段、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試等不能按期完成,除按總合同約定并承擔(dān)有關(guān)損失以外,根據(jù)具體情況每拖延一天罰款¥1000~¥3000元,并按監(jiān)理限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款¥100~¥1,000元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。4.竣工時(shí)間延誤,除按總合同約定并承擔(dān)有關(guān)損失以外,根據(jù)具體情況每拖延一天罰款¥5000~¥10000元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。5.發(fā)包人或監(jiān)理以書(shū)面形式或會(huì)議上明確的節(jié)點(diǎn)工期,承包人不能按時(shí)完成的,逾期按¥300~¥3,000元/天處以罰款。

      六、成本 1.不按要求及時(shí)報(bào)送預(yù)結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計(jì)量依據(jù)等,罰款¥100~¥1,000元。2.蓄意影響監(jiān)理人、發(fā)包人開(kāi)展正常工作,或弄虛作假,高估冒算,防礙計(jì)量工作正常進(jìn)行,罰款¥500~¥2000元。

      七、隱蔽工程驗(yàn)收及質(zhì)量問(wèn)題 1.隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收擅自隱蔽的,須打開(kāi)或拆除后重新檢查,并處以¥500~¥2000元/次的罰款處罰; 2.未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收或不按監(jiān)理工程師通知單要求整改,擅自進(jìn)行下一道工序的處罰¥200~¥2000元/次; 3.施工過(guò)程中,嚴(yán)重違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范規(guī)程要求等施工,罰款¥1,000~¥10,000元/次; 4.任意偷工減料的施工行為,罰款¥500~¥5,000元/處; 5.每個(gè)檢驗(yàn)批模板施工出現(xiàn)爆模2處,罰款¥50~¥500元; 6.鋼筋施工出現(xiàn)少主筋,每處罰款¥100~¥200元; 7.混凝土施工出現(xiàn)露主筋,每處罰款¥50~¥100元。8.磚砌體未按規(guī)范設(shè)構(gòu)造筋(同部位兩處以上),罰款¥50~¥100元。9.安裝施工未經(jīng)監(jiān)理同意擅自開(kāi)洞切斷鋼筋的每處罰款¥200~¥2,000元。10.同一部位,同一施工問(wèn)題,簽發(fā)

      d.砼嚴(yán)重缺陷,觀感太差的,罰款¥500~¥2,000元。e.鋼筋不符要求罰款¥300~¥2,000元。f.樓、地面裂縫罰款¥500元。g.墻面開(kāi)裂、漏水罰款¥300~¥1,000元/處。h.防水工程不符要求罰款¥300~¥500元/處。i.軸線、層高不符合要求罰款¥1,000~¥5,000元/處。j.門窗工程不按節(jié)點(diǎn)作法施工的罰款¥300~¥1,000元/處。k.不注意成品保護(hù),損壞成品的罰款¥300~¥2,000元/處。l.抹灰嚴(yán)重空鼓,線條不直、膩?zhàn)?、乳膠漆觀感較差罰款¥300~¥500元/處。m.蓄意遮蓋、掩飾、覆蓋、隱瞞質(zhì)量問(wèn)題的罰款¥500~¥3,000元/處。n.線條與圖紙差別較大、齊縫、錯(cuò)縫觀感較差、平面積水、整體觀感較差的罰款¥300~¥2,000元/處。24.各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善,或雖有三檢制度和三檢人員,但不盡職盡責(zé)、玩忽職守,該檢查未檢查,罰款¥500元,并須限期內(nèi)健全和完善,每一項(xiàng)拖延一天整改罰款¥100元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。25.隱蔽工程驗(yàn)收程序:嚴(yán)格《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

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