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      領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度

      時(shí)間:2019-05-14 15:17:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度

      領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度

      為認(rèn)真貫徹我礦《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》,落實(shí)帶班人員管理責(zé)任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本制度。

      1、帶班人員在本班結(jié)束后,必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé),并按《領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫(xiě)齊全,不得漏項(xiàng)。

      2、帶班人員在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班。嚴(yán)禁電話或短信交接班,防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

      3、帶班人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交接班(一班:0:00—0:30;二班:8:00—8:30;三班:16:00—16:30),30分鐘以內(nèi)交接完畢。

      4、交班人員要認(rèn)真如實(shí)介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各采掘工作面的安全狀況,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無(wú)安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問(wèn)題以及處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng),交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后,方可下班。

      5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)隱患未處理完畢,不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn),等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后,才能離開(kāi);因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須在交班地點(diǎn),與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等,并如實(shí)填寫(xiě)在交接班記錄簿上。

      6、超過(guò)交接班時(shí)間,如接班人不到位,交班人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位,否

      則按脫崗、早退(特殊情況除外)處理。如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

      7、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄簿,每月由安監(jiān)科負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

      第二篇:領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度

      關(guān)于下發(fā)《公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》 的通知

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,以及集團(tuán)公司和上級(jí)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制止“三違”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本制度。

      附件1:領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度 附件2:領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度 附件3:領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井檔案管理制度 附件4:領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井公示制度 附件5:領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度 附件6:領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井舉報(bào)制度

      二〇一一年九月二十日

      附件1 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度 一、一般規(guī)定

      1、各級(jí)干部下井天數(shù)規(guī)定: ⑴董事長(zhǎng)5次/月,總經(jīng)理10次/月,分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電、技術(shù)、通風(fēng)等副職領(lǐng)導(dǎo)15次/月,其他副職領(lǐng)導(dǎo)6次/月;⑵各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)系統(tǒng)的正、副科長(zhǎng)、采區(qū)正副區(qū)長(zhǎng)16次/月,生產(chǎn)輔助隊(duì)長(zhǎng)18次/月。

      2、每月28日前由調(diào)度室制定出領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃,合理安排下井帶班日期、班次,并發(fā)放給每一個(gè)帶班人員和各級(jí)職能部門,以便帶班人員安排好日常工作。帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排,不得私自倒班、替班,如有特殊原因需要調(diào)整時(shí)必須提前向調(diào)度室提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可調(diào)換班。

      3、帶班人員入井時(shí)間:早班6:30、中班14:30、夜班22:30,做到與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。下井跟班時(shí)間不得少于8小時(shí)。

      4、嚴(yán)格遵守交接班制度,交接班必須在井下。交班人對(duì)當(dāng)班存在的問(wèn)題和處理情況以及需要注意的事項(xiàng)和對(duì)下一班的建議等向接班人交待清楚,并填寫(xiě)好交接班記錄和信息卡。

      二、帶班下井的職責(zé)

      1、帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)

      班井下的安全生產(chǎn)狀況,堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。在遇到特殊作業(yè)時(shí)(如巷道貫通、遇地質(zhì)變化帶或大型機(jī)電設(shè)備更換等)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)立即停止作業(yè),并如實(shí)做好工作現(xiàn)場(chǎng)記錄情況。

      2、帶班人員必須掌握當(dāng)班井下所有工作地點(diǎn)人員到崗情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,安全情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      3、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”?!皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上;“三不放過(guò)”即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患整改不到位不放過(guò),加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查巡視,對(duì)重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān),防止出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

      4、認(rèn)真檢查各作業(yè)地點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無(wú)違章作業(yè)的現(xiàn)象,協(xié)調(diào)井下各隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,抓好正常的安全生產(chǎn)秩序。

      5、對(duì)出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患危及職工生命安全的,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施,并及時(shí)向值班礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告停產(chǎn)處理,隱患不排除不生產(chǎn)。

      附件2 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度

      1、堅(jiān)持在井下進(jìn)行交接班,認(rèn)真做好交接班記錄。交班人將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等,填寫(xiě)在交接班記錄薄和信息卡中。

      2、交班人要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面(點(diǎn))的安全狀況,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無(wú)安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng),交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后,方可出井下班。

      4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故,未處理完畢,不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn),等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后,才能離開(kāi);因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須向礦調(diào)度室匯報(bào),并在交班地點(diǎn),與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等,并如實(shí)填寫(xiě)在交接班記錄簿和信息卡上。

      5、超過(guò)交接班時(shí)間,如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位,否則按脫崗、早退(除特殊情況外)如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

      6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿和信息卡,由安監(jiān)站負(fù)責(zé)管理。

      附件3 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度

      1、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的內(nèi)容包括:出入井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題及“三違”處理情況、意見(jiàn)等。

      2、下井跟班記錄和信息卡必須由本人填寫(xiě),嚴(yán)禁他人代填,確保記錄的真實(shí)性。

      3、每天由安監(jiān)站統(tǒng)一整理,對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患以整改表的形式,下發(fā)整改通知,責(zé)任單位必須按整改表的規(guī)定期限及時(shí)進(jìn)行整改到位。

      4、領(lǐng)導(dǎo)下井排查的記錄由安監(jiān)站整理,對(duì)重要隱患問(wèn)題分級(jí)管理,按照相應(yīng)內(nèi)容錄入電腦,形成電子文檔打印備份,已備后查。

      5、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案每月由安監(jiān)站負(fù)責(zé)整理裝訂,并交礦檔案室保存,按照規(guī)定保存,不得少于一年。

      附件4 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井公示制度

      1、為有效保障礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)到位,在井口設(shè)立礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班公示牌,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí),領(lǐng)導(dǎo)姓名應(yīng)當(dāng)在井口明顯位置公示,接受職工監(jiān)督,沒(méi)有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,職工有權(quán)不下井作業(yè)。

      2、調(diào)度室人員按照礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃的安排,在調(diào)度室掛牌公示當(dāng)天、當(dāng)班的值班、下井帶班人員姓名、職務(wù),并在調(diào)度日志上做好記錄。帶班人員如有特殊原因無(wú)法正常帶班時(shí),調(diào)整之后要及時(shí)向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào),并由調(diào)度室通知各有關(guān)職能部門。

      3、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況納入本人當(dāng)月的績(jī)效考核,并將帶班下井情況每月在礦井公示欄內(nèi)公示,接受職工監(jiān)督。

      附件5

      領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度

      1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況納入本人當(dāng)月的績(jī)效考核,并將帶班下井情況每月向全礦職工公布一次。具體由勞資科牽頭,綜合辦、調(diào)度室、安監(jiān)站參加對(duì)帶班人員進(jìn)行考核,報(bào)公司安委會(huì)審定后執(zhí)行。

      2、帶班人員必須執(zhí)行井下調(diào)度室現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況。存在的問(wèn)題及原因,需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄本。違反規(guī)定,罰款1000元/次。

      3、公司領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后,應(yīng)當(dāng)將下井時(shí)間,地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)進(jìn)行登記,并有專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。違反規(guī)定,每項(xiàng)罰款1000元/次。

      4、公司帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。違者罰款1000元/次。

      5帶班領(lǐng)導(dǎo)擅離職守,視情節(jié)給予警告直至撤職的行政處分,并罰款2000元/次。無(wú)故未完成帶班次數(shù)的,罰款1000元/次。發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班的,免去當(dāng)班應(yīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),并罰款20000元。同時(shí)按有關(guān)規(guī)定追究事故相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

      附件6 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度

      1、為全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,鼓勵(lì)全礦員工監(jiān)督、舉報(bào)各級(jí)管理干部下井帶班的違規(guī)行為,達(dá)到及時(shí)制止和懲處違規(guī)行為的目的,特制訂本制度。

      2、任何部門和個(gè)人對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的,均有權(quán)向礦辦公室、調(diào)度室、安監(jiān)站舉報(bào)。

      3、舉報(bào)人可采取書(shū)信、電話、傳真、走訪等方式舉報(bào)。舉報(bào)電話:辦公室 8032,調(diào)度室 8000、8001,安監(jiān)站 8043

      4、舉報(bào)內(nèi)容

      ⑴礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及安全生產(chǎn)管理人員帶班未嚴(yán)格執(zhí)行或有弄虛作假、未進(jìn)行公示等行為。

      ⑵現(xiàn)場(chǎng)帶班干部違章指揮或強(qiáng)令作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。⑶管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違紀(jì)問(wèn)題。

      5、舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)是礦調(diào)度室未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定依法處理的。

      6、實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。所有舉報(bào)問(wèn)題一經(jīng)查實(shí),給舉報(bào)人給予100—500元獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)舉報(bào)人實(shí)行保密、保護(hù)制度。

      7、舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí),對(duì)其提供的的材料內(nèi)容 的真實(shí)性負(fù)責(zé),不得捏造歪曲事實(shí),不得誣告、陷害他人。

      第三篇:煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

      煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

      為認(rèn)真貫徹《彌勒腳落沼煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》,落實(shí)帶班人員管理責(zé)任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,結(jié)合礦井實(shí)際,特制定本制度。

      1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)及班前危險(xiǎn)預(yù)知后及時(shí)入井接班,交班人必須留在井下等待接班人接班,交待好各工作面的安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)、隱患情況以及整改意見(jiàn)后方準(zhǔn)離開(kāi)。

      2、帶班人員在本班結(jié)束后,必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé),并按《彌勒腳落沼煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫(xiě)這齊全,不得漏項(xiàng)。

      3、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行,嚴(yán)禁在地面或用電話交接班,防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

      4、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班井下各工作面(點(diǎn))的安全狀況,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無(wú)安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng),交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后,方可下班。

      5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故,未處理完畢,不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn),等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后,才能離開(kāi);因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須向礦調(diào)度室匯報(bào),并在交班地點(diǎn),與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等,并如實(shí)填寫(xiě)在交接班記錄簿上。

      6、超過(guò)交接班時(shí)間,如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位,否則按脫崗、早退(除特殊情況外)如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

      7、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班,必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

      8、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿,每月由煤礦安全科負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

      9、本制度從二○一○年十一月十日起執(zhí)行。

      **************************

      2010年11月5日

      第四篇:東興煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度2014

      墨紅鎮(zhèn)東興煤礦二號(hào)井 領(lǐng)導(dǎo)下井雙帶班及交接班制度

      東興煤礦

      2015 東興煤礦二號(hào)井領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井交接班制度

      為認(rèn)真貫徹《東興煤礦二號(hào)井領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井制度》,落實(shí)帶班人員職責(zé),建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)、國(guó)辦發(fā)【2014】99號(hào)文件的規(guī)定精神,結(jié)合礦井實(shí)際,特制定本制度。

      1、帶班人員在本班結(jié)束后,必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé),并按《東興煤礦二號(hào)井領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫(xiě)這齊全,不得漏項(xiàng)。

      2、帶班人員交接班當(dāng)面或電話進(jìn)行,必須防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

      3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面(點(diǎn))的安全狀況,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無(wú)安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng)。

      4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故,未處理完畢,不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn),等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后,才能離開(kāi);因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須向礦調(diào)度室匯報(bào),并在交班地點(diǎn),與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等,并如實(shí)填寫(xiě)在交接班記錄簿上。

      5、超過(guò)交接班時(shí)間,如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位,否則按脫崗、早退(除特殊情況外)如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

      6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿,每月由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

      7、本制度從二○一五年一月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。東興煤礦二號(hào)井領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員帶班下井制度

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定、國(guó)辦發(fā)【2014】99號(hào)文件精神,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)帶班管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本制度。一、一般規(guī)定

      1、帶班人員范圍:礦長(zhǎng)、業(yè)主代表、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)、防突副礦長(zhǎng)、安全員、瓦檢員、班組長(zhǎng)。

      2、帶班次數(shù):礦長(zhǎng)、總經(jīng)理(業(yè)主代表)每月帶班下井不得少于10次,其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(班子成員)每月帶班下井不得少于22次,副總工程師每月帶班下井不得少于10次。

      3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)雙帶班。

      4、帶班人員入井時(shí)間:早班7:30、中班15:30、夜班23:30,與當(dāng)班員工一同入井。

      5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班,并認(rèn)真填寫(xiě)帶班記錄和交接班記錄。

      二、帶班人員職責(zé)

      1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)完成情況等,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”?!皟赏瑫r(shí)’’即與工人同下同上;“三不放過(guò)”即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。

      3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

      4、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

      5、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

      三、考核及相關(guān)規(guī)定

      1、由礦組織部門會(huì)同安監(jiān)部門對(duì)帶班人員進(jìn)行考核,報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。

      2、帶班人員擅離職守或不與職工同進(jìn)同出,罰款200元/次,無(wú)故未完成帶班次數(shù)的,罰款100元/次。

      3、未填寫(xiě)帶班記錄、交接班記錄,或交接內(nèi)容不清,罰款50元/次。

      4、帶班人員在當(dāng)班未盡職,安全隱患未排除、工程質(zhì)量不合格未處理,罰款200元/次、處;造成一般事故的,罰款500元/次;發(fā)生死亡事故的,按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行處罰外,另罰款1000元/次,屬責(zé)任事故的,送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

      墨紅鎮(zhèn)東興煤礦安全隱患整改跟蹤管理制度

      為保證我礦安全生產(chǎn),消除安全隱患,按查、治、驗(yàn)、銷的原則,特制定安全隱患整改跟蹤管理制度。

      1、現(xiàn)場(chǎng)帶班的礦級(jí)管理干部和安全管理人員,發(fā)現(xiàn)安全隱患后,及時(shí)安排人員進(jìn)行整改,并進(jìn)行整改全過(guò)程的跟蹤、驗(yàn)收。

      2、檢查出的安全隱患不能及時(shí)處理的,及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),礦總工程師即時(shí)制定整改方案、整改期限、整改責(zé)任人、跟蹤驗(yàn)收人落實(shí)整改。

      3、各分管礦長(zhǎng)必須及時(shí)按整改方案要求,安排安全隱患整改的人、材、物和資金。

      4、在整改過(guò)程中,各帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員每班進(jìn)行跟蹤和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),檢查整改的進(jìn)展情況和整改質(zhì)量,每班在交接班中必須將整改進(jìn)度、質(zhì)量和新出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交接。

      5、整改完畢后,由整改負(fù)責(zé)人、跟蹤驗(yàn)收人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,達(dá)到合格后,報(bào)礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      6、礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,組織驗(yàn)收,達(dá)到合格后,驗(yàn)收人簽字并銷號(hào);驗(yàn)收不合格,對(duì)整改負(fù)責(zé)人、跟蹤驗(yàn)收人按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。墨紅鎮(zhèn)東興煤礦

      領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄檔案管理制度

      為認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合我礦《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》的規(guī)定、搞好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄的管理,特制定本制度。

      1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄的項(xiàng)目(內(nèi)容)包括:下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。

      2、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫(xiě),嚴(yán)禁他人代為填寫(xiě),以確保記錄的真實(shí)性。有代寫(xiě)情況的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處罰帶班人員和代寫(xiě)人員各200元。

      3、每天由安全副總對(duì)領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井記錄進(jìn)行查閱,對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理,要及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》,按規(guī)定進(jìn)行整改,嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理,未按期整改的,對(duì)相關(guān)單位處罰50元/條。

      4、每月領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案,由礦長(zhǎng)值班室負(fù)責(zé)收集、保存,未及時(shí)收集、保存對(duì)地面值班礦長(zhǎng)罰款50元。

      5、地面值班礦長(zhǎng)將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細(xì)記錄進(jìn)行整理,每月進(jìn)行公示次數(shù)不得少于三次,接受職工監(jiān)督,公示次數(shù)不夠,一次處罰礦長(zhǎng)50元。

      6、礦長(zhǎng)值班室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶 班記錄檔案按月裝訂,保存期限不得少于一年,一年內(nèi)造成檔案丟失的,處罰檔案管理員50元。

      7、歷年紙質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)分定礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段行進(jìn),上的記錄和檔案一律不得銷毀。

      墨紅鎮(zhèn)東興煤礦

      第五篇:礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和交接班管理制度

      礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和交接班管理制度

      一、下井帶班規(guī)定:

      1、由安全科和礦生產(chǎn)調(diào)度中心負(fù)責(zé),每月作出礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班班次安排,真正做到班班有礦領(lǐng)導(dǎo)下井現(xiàn)場(chǎng)指揮。

      2、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,要抓好個(gè)專業(yè)系統(tǒng)檢查,安全裝備,設(shè)施檢查和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查及規(guī)程和安全措施的落實(shí)情況。

      3、礦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)日因公外出或因特殊工作任務(wù)不能下井帶班時(shí),由同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)(自己對(duì)換)履行帶班職責(zé)。

      二、下井帶班要求:

      1、礦領(lǐng)導(dǎo)下井要堅(jiān)持同工人同進(jìn)同出,全面,全過(guò)程進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班。

      2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井要求把安全隱患排查,各工種各崗位安全責(zé)任制落實(shí)和安全質(zhì)量過(guò)程管理,重大安全隱患排除,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各類事故防范作為重要管理內(nèi)容,并認(rèn)真落實(shí)安全管理規(guī)定和安全技術(shù)措施。

      3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井并發(fā)現(xiàn)重大安全問(wèn)題要盯在現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)對(duì)組管理人員一起制定處理方案,并嚴(yán)格按章作業(yè),直至隱患排除。

      4、對(duì)項(xiàng)目部管理人員的帶班執(zhí)行情況行使監(jiān)督檢查責(zé)任。

      三、帶班領(lǐng)導(dǎo)三匯報(bào)制度

      1、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須到調(diào)度進(jìn)行登記。

      2、帶班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)采掘作業(yè)地點(diǎn)后必須及時(shí)將自己所在的作業(yè)地點(diǎn)向調(diào)度室匯報(bào)清楚。

      3、帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班中要把自己所在作業(yè)地點(diǎn)及途徑路線中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、存在問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)采取的措施、整改落實(shí)情況及時(shí)如實(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

      4、升井后到調(diào)度室填寫(xiě)安全隱患登記本和帶班記錄,向調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)班的工作情況。

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