第一篇：期刊編輯決策過程常見問題（大全）

期刊編輯決策過程常見問題

對期刊編輯部來說，論文發(fā)表決定是一個繁瑣的過程，其中包含了多次的篩選和審查，而同行評審是這過程中非常重要的一環(huán)。許多剛開始科研生涯的研究人員不是很清楚同行評審員和期刊編輯的責(zé)任和角色有何不同，以致于很多時候無法判斷如何正確采取應(yīng)對行動，或是在文從投稿到期刊決策會經(jīng)歷哪些過程，在論文遞交給期刊后，文章會交給一位編輯進行初步審查，了解論文的科學(xué)價值以及是否符合期刊的目標范疇，在論文通過初步審查后，就會進入同行評審階段。評審員會讀過整篇論文并對作者提出詳細的反饋與建議，除此之外，審稿人還會提出是否該接受論文、論文是否需要修改、或是拒稿等建議。一旦所有審稿人返還評審報告給期刊編輯，同行評審過程就算結(jié)束。之后，期刊編輯會看過論文然后結(jié)合自己的看法與評審建議來做出決定，然后通知作者結(jié)果。

如果評審員給出的意見相左怎么辦？

通常審稿人對論文會有不同的看法，例如，2位審稿人建議小修后接受，而第3位審稿人建議拒稿，這時候不該覺得審稿人帶有偏本人系天天論文網(wǎng)就職11年的資深論文編輯；工作中與各大醫(yī)學(xué)期刊雜志社進行學(xué)術(shù)交流過程中建立了穩(wěn)定的編輯朋友圈，系多家醫(yī)學(xué)雜志社的特約編輯，常年為醫(yī)學(xué)期刊雜志供稿，負責(zé)天天論文網(wǎng)醫(yī)學(xué)論文·分檢·編?！ね扑汀ぶ笇?dǎo)等工作！工作企鵝1:1550116010工作企鵝2：766085044見，雖然偏見有時候確實存在，但不能因為他們給出相抵觸的建議就認為他們對你的論文帶有偏見。任何情況下，期刊編輯的決定才是最終決定，雖然期刊編輯肯定會考慮評審建議，但握有最終決定權(quán)的人是期刊編輯，如果編輯拿不定主意的話，他就會尋求其他編輯部成員的意見。

如果評審意見過于偏頗不合理的話怎么辦？ 雖然偏見是不道德不好的，可惜的是同行評審也無法完全避免偏見的發(fā)生?？蒲懈偁幖ち?，而評審員對可能會威脅到他們自身研究工作的論文產(chǎn)生偏見，或者，評審員可能會對某些領(lǐng)域或研究方法帶有偏見。

此外，有些審稿人給出的意見可能不夠清楚、帶有不屑或甚至很粗魯，雖然我們總是強調(diào)與審稿人溝通時要謹慎有禮，但如果作者覺得評審意見過于偏頗或不清楚，還是可以向期刊編輯反映。

如何處理極度負面的評審意見？ 負面的評審意見讓人焦慮，有時候就算2、3位評審給出正面的意見并建議修改后接受，如果有1位審稿人特別挑剔并建議拒稿，作者還是難免會擔(dān)心。這種時候，作者可能會覺得沒有希望，認為修稿后還是會被拒，不如不要浪費時間。不過，事情并不會這樣，因為期刊編輯才是做出最后決定的人，就算審稿人覺得該拒稿，編輯還是可以接受稿件。

修稿再投后，會交給同樣的人審稿嗎？

收到大修結(jié)果的作者常常會問論文修回后是不是會再經(jīng)歷另一輪的同行評審，如果是的話，是不是會交給同一位審稿人。一旦遞交修改稿后，期刊編輯可以選擇要自己看稿，根據(jù)作者如何回復(fù)評審意見做出決定，也可以讓稿件進行另一輪審稿，這種時候編輯完全可以決定是要交給同一位審稿人或是要再另外找其他審稿人，交給同一位審稿人固然比較省時，但如果編輯希望得到不同的觀點時，就會另找審稿人。

有時候，編輯決定拒稿，但是會告訴作者可以選擇修改后再次投稿，這種時候，就算是新投稿。這對作者來說是個難題，因為大部分的時候修改可能表示要重做許多工作，而因為再投算是新投稿，必須要再次經(jīng)歷所有審稿過程，也沒有發(fā)表保障，但是，如果工作能夠根據(jù)建議重做，一般我們還是會建議好好修改然后重新再投這家期刊，因為期刊編輯可能認為論文有潛力，如果能根據(jù)建議好好修改提升質(zhì)量的話，或許有發(fā)表價值。就算作者選擇改投別的期刊，也應(yīng)該盡可能根據(jù)評審意見進行相對應(yīng)的修改，如此可改進論文質(zhì)量，提升發(fā)表幾率。

如果作者強烈不同意編輯決定，如果編輯沒有清楚明確聲明，是可以提出上訴的。作者可以向編輯部提出上訴，對編輯意見提出逐點反駁，不過，作者應(yīng)注意與編輯或編輯部的所有溝通都必須注意禮節(jié)并提供有力的例證支持。

第二篇：美國政治決策過程

美國政策決定的過程

就美國政府而言，他一般不參與政策制定的全部過程，它本身既無龐大的政策研究，咨詢機構(gòu)，也支付政策形成的初期過程中所需的調(diào)查，分析和評估的巨額費用。美國政策制訂的全過程基本上可以分為三個環(huán)節(jié)，形成政策的最初的利益表達來自經(jīng)濟界的權(quán)勢集團，包括了那些龐大的 金融，工商財團，大企業(yè)以及擁有龐大私人財富的富商巨賈、權(quán)勢集團通過由其組建或支持、控制的基金會和著名大學(xué)將其政治意圖或者政策目標與經(jīng)費一起投向相關(guān)的政策規(guī)劃，咨詢機構(gòu)。受基金會和大學(xué)的委托并利用其投入的經(jīng)費，政策咨詢機構(gòu)將權(quán)勢集團表達的粗線條的政治意圖，政治目標，進行嚴格的科學(xué)意義上的研究，論證，使之轉(zhuǎn)化為可操作的具體的政策方案，政策咨詢機構(gòu)研究制定出政策方案之后，一方面通過新聞媒體，大眾傳播工具向權(quán)勢集團反饋研究結(jié)果，另一方面將各種政策方案提交政府及立法機構(gòu)，之后聯(lián)邦政府和國會參眾兩院參考權(quán)勢集團各個政策咨詢機構(gòu)不同的政策方案的輿論反應(yīng)，對于各種政策方案進行分析和綜合，評估和選擇，最終產(chǎn)生正式的官方的法律政策。美國政治制度簡介

憲法的主要內(nèi)容是建立聯(lián)邦制的國家，各州擁有較大的自主權(quán)，包括立法權(quán)；實行三權(quán)分立的政治體制，立法、行政、司法三部門鼎立，并相互制約。憲法規(guī)定，行政權(quán)屬于總統(tǒng)，國家元首和政府首腦職權(quán)集中于總統(tǒng)一人，總統(tǒng)兼任武裝部隊總司令，總統(tǒng)不對國會負責(zé)?？偨y(tǒng)的行政命令與法律有同等效力?？偨y(tǒng)通過間接選舉產(chǎn)生，任期四年。政府內(nèi)閣由各部部長和總統(tǒng)指定的其他成員組成。內(nèi)閣實際上只起總統(tǒng)助手和顧問團的作用，沒有集體決策的權(quán)力。國會為最高立法機構(gòu)，由參議院和眾議院聯(lián)合組成。國會的主要職權(quán)有：立法權(quán)、行政監(jiān)督權(quán)、條約及官員任命的審批權(quán)（參議院）和憲法修改權(quán)。對總統(tǒng)、副總統(tǒng)的復(fù)選權(quán)等。兩院議員由各州選民直接選舉產(chǎn)生。參議員每州２名，共１００名，任期６年，每兩年改選１／３。眾議員按各州的人口比例分配名額選出，共４３５名，任期兩年，期滿全部改選。兩院議員均可連任，任期不限。參眾議員均系專職，不得兼任政府職務(wù)。此外，國會可通過不需要總統(tǒng)簽署的決議案，它們無法律作用。國會對總統(tǒng)、副總統(tǒng)及官員有彈劾權(quán)，提出彈劾之權(quán)屬于眾議院，審判彈劾之權(quán)屬于參議院。美國設(shè)聯(lián)邦最高法院、聯(lián)邦法院、州法院及一些特別法院。聯(lián)邦最高法院由首席大法官和８名大法官組成，終身任職。聯(lián)邦最高法院有權(quán)宣布聯(lián)邦和各州的任何法律無效。

美國政府決策機制的主要特點

（一）決策目的明確。美國聯(lián)邦、州、縣、市各級政府的直接決策者，包括總統(tǒng)、州長等各級行政長官、議會議員等，大多由不同范圍的選民選舉產(chǎn)生。他們在競選時，都發(fā)表了各自的政策主張，并取得比較多數(shù)選民的認可。因此，他們的決策目的比較明確，非常注重選民的利益和意向。

（二）決策程序規(guī)范。對決策內(nèi)容自始至終進行民主討論、辯論以及對決策結(jié)果進行績效估計，并按多數(shù)人的意見做出決策，是美國政府決策的一個重要特點。美國各級議會是政府決策立法的主要機關(guān)，當行政機構(gòu)或民間將提案交到議會時，首先由專門的委員會（或小組）進行初步考慮；當委員會決定進一步考慮時，則舉行聽證，召集有關(guān)人員作支持與反對兩方面的充分辯論；聽證完畢，如委員會通過，則由議會兩院（眾議院、參議院）討論（辯論）和表決；如兩院通過后，交行政首長（總統(tǒng)、州長等）簽署成為法律；行政首長否決則要附上理由退回議會，若議會又以2/3的多數(shù)票通過，即成為法律。許多行政機關(guān)的決策，也經(jīng)過聽證和投票表決。

（三）決策公開透明。美國聯(lián)邦政府先后制定了《信息自由法》、《政府公開法》等法律，規(guī)定除少數(shù)文檔不能公開外，政府文件和公開舉行的會議記錄，必須允許公眾查閱。公眾可以通過現(xiàn)場聽證、會議旁聽和新聞媒體了解決策進程，也可以到政府機關(guān)或通過電子網(wǎng)站，查閱政府情報。

（四）公眾參與決策。美國法律賦予公民提出政府決策建議的權(quán)力。主要有兩種途徑：一是公民或民間組織可以向各級議會議員提出立法建議，議員接受后提交議會討論；二是公民可以聯(lián)合提出提案，交由本地區(qū)公民表決。

（五）決策受法律約束和民眾監(jiān)督。所有政府機關(guān)和公務(wù)員都受法律約束、民眾和媒體的監(jiān)督。公民認為違法的政府決策（包括法律），可以向法院提出訴訟。法院有權(quán)受理，并就決策是否違法（法律是否違反憲法）做出判決。政府和公民對于法院的終審判決，都必須執(zhí)行。由于美國公民對政府決策的參與度、知情度比較高，他們的權(quán)益和愿望受到政府的尊重，因此他們對政府的法令大多能夠遵守。

小政府的大奧妙：美國政府的構(gòu)成特點及決策機制 美國政府的構(gòu)成特點

美國政府乍看很小，其實并不盡然。因為除內(nèi)閣各部外，美政府的行政部門還另設(shè)有一套龐大的總統(tǒng)辦事機構(gòu)及許多獨立機構(gòu)。從總體上看，美政府具有以下四個特點：

（一）內(nèi)閣部門少。美是聯(lián)邦制國家，中央和地方依法分權(quán)。由于憲法的限制和國民普遍反對建立大政府，美既無必要也不可能建立起龐大的聯(lián)邦政府。美建國之初，聯(lián)邦政府的行政部門僅設(shè)立陸軍部（即國防部前身）、財政部和國務(wù)院三個部，其后經(jīng)過200多年的演變，才逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的14個部。美采取聯(lián)邦制，實際上等于把中央管理國家的相當大部分職權(quán)下放到州，這不僅有利于發(fā)揮地方政府管理的積極性，有利于提高政府工作效率，而且大大減輕了聯(lián)邦機構(gòu)膨脹的壓力，從根本上防止大政府的形成。

（二）獨立機構(gòu)多。美政府的另一個重要特點是把所有經(jīng)濟職能部門統(tǒng)統(tǒng)劃入“獨立機構(gòu)”之例，設(shè)立了許多獨立于各部之外的管理機構(gòu)。目前，這樣的機構(gòu)共有75個之多，如小企業(yè)管理局、國家航空和宇宙航行局、美進出口銀行等。其高級官員均由總統(tǒng)任命，參院批準，其中一些較重要機構(gòu)的主管享有內(nèi)閣級官員地位，經(jīng)常應(yīng)邀參加內(nèi)閣及有關(guān)決策班子會議。大量設(shè)立這類機構(gòu)，一方面可避免設(shè)立相應(yīng)的內(nèi)閣經(jīng)濟部，另一方面可使這些機構(gòu)獨立地依法并按市場經(jīng)濟規(guī)律運作，從而達到既精簡了聯(lián)邦政府又提高了政府工作效率的目的。

（三）總統(tǒng)決策機構(gòu)龐大。由于經(jīng)濟、法律和政治等多方面的原因，美不可能建立起強有力的集中內(nèi)閣，促使總統(tǒng)不得不設(shè)法建立起另一套決策機制。隨著總統(tǒng)辦事機構(gòu)的建立及其決策職能的不斷增強，內(nèi)閣各部的顧問職能逐漸趨于淡化，成為名副其實的“行政部門”。實際上，美政府各方面的決策大權(quán)，目前已主要集中在由白宮辦公廳、國家安全委員會、國家經(jīng)濟委員會、國內(nèi)政策委員會等十大機構(gòu)組成的這一決策系統(tǒng)中。

（四）內(nèi)閣組成及地位均較獨特。美憲法沒規(guī)定要設(shè)立政府內(nèi)閣，但幾乎自立國伊始，便一直有內(nèi)閣存在。實際上，美目前實行的是一種總統(tǒng)制與內(nèi)閣制相結(jié)合的獨特的領(lǐng)導(dǎo)體制。

在傳統(tǒng)上，美國政府內(nèi)閣是由總統(tǒng)、內(nèi)閣部長和內(nèi)閣級成員組成，其人數(shù)隨政府機構(gòu)的變革以及總統(tǒng)的需要而不斷變化。目前，克林頓內(nèi)閣共有26名成員，即：（1）內(nèi)閣會議主席：克林頓總統(tǒng)。（2）內(nèi)閣14個部的部長。（3）內(nèi)閣級成員11名：副總統(tǒng)戈爾、行政管理與預(yù)算局長、美貿(mào)易代表、白宮辦公廳主任、美駐聯(lián)合國大使、環(huán)境保護局長、聯(lián)邦緊急措施署長、小企業(yè)管理局長、全國藥物管制政策辦公室主任、總統(tǒng)高級顧問2名。

自1795年美開始使用內(nèi)閣名稱起，美內(nèi)閣始終只是一個總統(tǒng)咨詢、顧問機構(gòu)。在歷屆總統(tǒng)中，由于總統(tǒng)的個性不同，有些總統(tǒng)經(jīng)常定期舉行內(nèi)閣會議，有些則很少開會，有些更喜歡和個別閣員就某個問題開小會。內(nèi)閣會議一般不作決定，也不負集體責(zé)任；總統(tǒng)只要求

閣員提出意見，然后自己作出決定。與真正實行內(nèi)閣制的國家相比，美內(nèi)閣的作用很不穩(wěn)定，并趨于下降。

美國政府的決策機制

決策是實施有效領(lǐng)導(dǎo)的前提。美政府目前的決策機制，主要是在本世紀30年代以后逐步建立起來的。

目前，美政府已初步建立起了以四“小內(nèi)閣”分別代行“大內(nèi)閣”部分職能的新領(lǐng)導(dǎo)體制。

（一）總統(tǒng)顧問辦事班子。該班子主要由白宮辦公廳和其他總統(tǒng)辦事機構(gòu)的100多名各類總統(tǒng)高級助手組成，是為總統(tǒng)出謀劃策、協(xié)助總統(tǒng)處理國家政務(wù)的主要智囊?？肆诸D的這一班子共有各類總統(tǒng)顧問、助理115人，其中由27名高級謀士組成克的核心智囊。在這27人中，以白宮辦公廳主任為首的4 名總統(tǒng)高級顧問和總統(tǒng)助理主持該廳日常工作和安排白宮活動，其余23人分管國家安全、國內(nèi)政策和經(jīng)濟政策等各方面的工作，或負責(zé)處理總統(tǒng)囑辦的某一重大問題。此外，在總統(tǒng)辦公室還設(shè)有若干總統(tǒng)高級顧問和總統(tǒng)助理直接協(xié)助總統(tǒng)辦公。由于這班人馬最接近總統(tǒng)、深得總統(tǒng)信任，往往在決策過程中起著主要作用，被稱為“核心內(nèi)閣”。

（二）外交安全政策班子。該班子即國家安全委員會，由總統(tǒng)、副總統(tǒng)、國務(wù)卿和國防部長四人組成，中央情報局長和參謀長聯(lián)席會議主席為其法定顧問，財長、美駐聯(lián)合國大使、總統(tǒng)國家安全事務(wù)助理、總統(tǒng)經(jīng)濟政策助理和總統(tǒng)首席顧問（白宮辦公廳主任）應(yīng)邀參加其所有會議，其日常工作由總統(tǒng)國家安全事務(wù)助理代表總統(tǒng)主持。該委員會成立伊始即被稱為“國防內(nèi)閣”，是總統(tǒng)賴以制定和掌管國家軍事、外交政策的重要機構(gòu)。該委員會下設(shè)有19個地區(qū)性或?qū)ｉT辦公室，分別由一名總統(tǒng)特別助理擔(dān)任主任，負責(zé)處理世界各地區(qū)的國家安全事務(wù)、全球性問題或主持政策、法律等方面的工作，還設(shè)有一戰(zhàn)略計劃委員會，由一名總統(tǒng)特別助理負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)撰寫戰(zhàn)略計劃及總統(tǒng)有關(guān)發(fā)言稿。從總體上看，總統(tǒng)外交班子的核心由總統(tǒng)國家安全事務(wù)助理、國務(wù)卿和國防部長“三駕馬車”組成。

（三）經(jīng)濟政策班子。1993年前，美經(jīng)濟主要由聯(lián)儲系統(tǒng)獨立調(diào)控，總統(tǒng)著重通過經(jīng)濟顧問委員會和財政、勞工、商務(wù)等部門了解經(jīng)濟運行狀況及政府各項經(jīng)濟政策、計劃對經(jīng)濟的影響，并根據(jù)其建議相應(yīng)調(diào)整經(jīng)濟政策。1993年克林頓任總統(tǒng)后，考慮到經(jīng)濟因素在內(nèi)政外交中的重要性明顯上升，遂決定建立與國安會相對應(yīng)的國家經(jīng)濟委員會，作為其經(jīng)濟政策班子。該委員會由總統(tǒng)任主席，包括副總統(tǒng)、有關(guān)部長等18名委員和25名國內(nèi)經(jīng)濟、國際經(jīng)濟顧問，其日常工作目前由總統(tǒng)經(jīng)濟政策助理斯珀林主持，并由總統(tǒng)國際經(jīng)濟事務(wù)助理塔魯洛負責(zé)國際經(jīng)濟政策研究。1997年克連任總統(tǒng)后進一步完善上述班子，宣布由以下7 人組成其經(jīng)濟班子的核心：財長、總統(tǒng)經(jīng)濟政策助理兼國家經(jīng)濟委員會負責(zé)人、商務(wù)部長、美貿(mào)易代表、行政管理與預(yù)算局長、副財長、總統(tǒng)國際經(jīng)濟政策助理。

（四）國內(nèi)政策班子。即國內(nèi)政策委員會，原包括總統(tǒng)、副總統(tǒng)和有關(guān)部長等23名委員，以及22名國內(nèi)政策顧問（大多為總統(tǒng)特別助理），日常工作由總統(tǒng)國內(nèi)政策助理主持。1997年克林頓連任后，進一步把國內(nèi)政策班子與經(jīng)濟政策班子明確分開，建立更相對單一的國內(nèi)政策班子。目前，該班子由總統(tǒng)國內(nèi)政策助理兼國內(nèi)政策委員會負責(zé)人、經(jīng)濟顧問委員會主席、總統(tǒng)高級顧問、勞工部長、司法部長、內(nèi)政部長等18人組成。該班子目前由總統(tǒng)國內(nèi)政策助理里德任“隊長”。

值得指出的是，除上述政策、辦事班子外，由中央情報局、聯(lián)邦調(diào)查局、媒體和駐外機構(gòu)所組成的龐大的新聞、情報系統(tǒng)，以及由數(shù)千家思想庫組成的強大的社會智囊系統(tǒng)，對

美政府的決策也起著非常重要的作用。正是上述三者的緊密結(jié)合，使美政府得以形成一個較完備的決策系統(tǒng)。

美政府小而高效的秘密

綜上所述，美之所以能建立一個較小而高效的聯(lián)邦政府，主要是由于：

（一）在設(shè)立政府機構(gòu)時，實行了以下三個原則：一是聯(lián)邦與州分權(quán)原則。美憲法規(guī)定，美實行聯(lián)邦制，凡是應(yīng)由聯(lián)邦政府和州政府行使的權(quán)力，對方均不能插手干預(yù)。由于聯(lián)邦與州實行分級管理，因此無必要建立龐大的聯(lián)邦政府。二是主要依靠市場調(diào)節(jié)經(jīng)濟的原則。美立國以來一直奉行經(jīng)濟自由主義，聯(lián)邦政府一般無權(quán)過問企業(yè)如何投資經(jīng)營，而只能通過宏觀財政、金融政策調(diào)節(jié)經(jīng)濟活動，因而也無必要建立許多主管經(jīng)濟的內(nèi)閣部。三是行政與決策部門職能相對分開的原則。由于實行這一原則，美政府內(nèi)部逐漸形成以總統(tǒng)辦事機構(gòu)主管決策、內(nèi)閣各部側(cè)重行政兩者相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)體制。這不僅使總統(tǒng)的總體決策能力大為提高，而且使各部的行政職能隨其顧問職能的相對淡化而相對增強，并進而為聯(lián)邦政府不斷精簡機構(gòu)創(chuàng)造有利條件。

（二）建立了一個龐大的現(xiàn)代決策系統(tǒng)。如前所述，美自1939年以來逐步建立起了一套類似現(xiàn)代企業(yè)制度的現(xiàn)代決策機制。從決策過程來看，這一決策機制大致可分為“顧問→總統(tǒng)”、“小內(nèi)閣→總統(tǒng)”和“思想庫→小內(nèi)閣→總統(tǒng)”三種決策模式。它們的共同特點是十分重視各類專家的智囊作用，在這方面，第三種模式更為突出。在這種模式中，各思想庫首先競相向政府提出各種政策研究報告，然后由各小內(nèi)閣的政策班子作進一步的分析研究，從中挑出較佳的政策建議供總統(tǒng)選擇。這種決策模式使政府決策者能廣泛接觸到各種不同的政策主張，有利于集思廣益、避免決策失誤和保證政策的連續(xù)性。從總體上看，美政府決策系統(tǒng)包括以下三個主要環(huán)節(jié)：一是總統(tǒng)物色一批專家、教授擔(dān)任總統(tǒng)顧問、助理或某些重要部門的高級職務(wù)，直接為總統(tǒng)出謀劃策；二是由總統(tǒng)助理出面牽頭組建各種政策班子，分別負責(zé)有關(guān)戰(zhàn)略及重大政府問題研究；三是總統(tǒng)決策班子與思想庫等學(xué)術(shù)機構(gòu)緊密結(jié)合，注意充分利用社會智囊資源。

第三篇：期刊編輯復(fù)習(xí)資料總結(jié)

1.期刊的定義

期刊，又稱雜志、連續(xù)出版物，是由多位著者、譯者或編者所編寫的不同題材的作品構(gòu)成的、用連續(xù)的卷期和年月順序排號出版且每期內(nèi)容不重復(fù)的定期出版物，通常包括報紙和雜志。2．編輯的定義

編輯的古義，是順其次第，編列簡策而成書。編輯二字，即從收集編連簡策而來，以后書寫材料變化，沿用未改。

在當代編輯有兩層含義：第一是用物質(zhì)文明設(shè)施和手段，組織、采錄、收集、整理、纂修、審定各式精神產(chǎn)品，使之傳播展示于社會公眾的工作和從事這項工作的人員；第二是指專業(yè)性的工作，如出版社的選題、組稿、審讀、加工整理及非出版機構(gòu)中，文獻資料的整理，編撰工作通報、專業(yè)刊物等工作。2.三審制是什么？每一審分別由誰負責(zé)？做什么？

三審制，是指責(zé)任編輯（編審、副編審、編輯、助理編輯均可擔(dān)任責(zé)任編輯）對書稿進行初審（一審），編輯室主任（副主任）或由出版社領(lǐng)導(dǎo)委托的編審、副編審進行復(fù)審（二審），社長或總編輯或者社領(lǐng)導(dǎo)委托的編審、副編審進行終審（三審）。三審制對各個審級都規(guī)定了具體的人物，在程序上交叉互補、遞進制約，既可以實現(xiàn)對書稿客觀、公正評價，也可以避免由于編輯人員知識不足和工作疏忽造成的失誤，有助于對書稿質(zhì)量的嚴格把關(guān)。初審（一審）

初審是對書稿進行全面檢查，做出評價，提出處理意見，是編輯部工作中的基礎(chǔ)性工作，應(yīng)對書稿的政治傾向、思想品位、學(xué)術(shù)或藝術(shù)價值、結(jié)構(gòu)體例、文字水平等方面進行全面細致地審查，對全書的優(yōu)缺點要做出實事求是地評價，同時對書稿的經(jīng)濟效益、社會效益反面的出版價值做出評估，嚴格按照編輯規(guī)范對書稿進行編輯加工，并寫出比較中肯的審讀意見。復(fù)審（二審）

是在全面了解書稿內(nèi)容的基礎(chǔ)上，從更高的角度審核初審的審讀意見是否中肯，對書稿的內(nèi)容和形式再度把關(guān)，對原則性的問題和初審未能解決的問題表明自己的看法、提出處理意見，如果初審不符合要求，應(yīng)退回責(zé)任編輯重新審讀加工。終審（三審）

終審的主要任務(wù)是根據(jù)具體情況，或者審讀全稿，或者根據(jù)初審、復(fù)審提出的問題有目的地抽審部分內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上審查初審、復(fù)審意見，對書稿的質(zhì)量和形式，從全社和全局的角度考慮書稿是否適宜出版，提出書稿是否采用的決定性意見。終審既要解決初審、復(fù)審提出的問題，又要發(fā)現(xiàn)初審、復(fù)審未能發(fā)現(xiàn)的問題，要進行全面的最后的把關(guān)，是編輯審讀工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。4.三校一讀

三校一讀制度是傳統(tǒng)的校對工作制度，是校對的基本制度之一，指一般書刊都必須至少經(jīng)過三次校對（初校、二校、三校）和一次通讀檢查后，才能付印；重點書刊、工具書等，應(yīng)相應(yīng)增加校次；終校必須由出版單位內(nèi)具有中級以上出版專業(yè)職業(yè)資格的專職校對人員擔(dān)任。8.發(fā)稿要求：齊清定

齊：齊是要求文稿、圖稿和附件(前言、目錄、后記、附錄等)都齊全無缺。清：清是要求文稿或圖稿等繕寫、描繪清晰，符合排版的需要。定：定就是要求內(nèi)容確定，發(fā)稿后不再改動。

第四篇：幼兒園內(nèi)部期刊編輯總結(jié)

幼兒園內(nèi)部期刊編輯總結(jié)

我覺得，內(nèi)部刊物的編輯就好比烹小鮮，為了讓大家品嘗到可口的文化大餐，每一個版塊、每一個欄目都要挖空心思，反復(fù)對比上一期刊物存在的問題，以做到推陳出新，剔除糟粕，留取精華，什么真情流露的、精彩的、具有啟迪的意義都想往里放，能做出一道精致的“滿漢全席”就算功德圓滿?？墒牵婷嬗邢?，信息量那么多，考慮到字數(shù)、圖片、編輯排版、以及個人能力等多方面的因素，“滿漢全席”現(xiàn)在只能是境中花水中月，畢竟我們只是幼兒教師，不是專業(yè)的編輯人員。所謂當局者迷，我們參與了稿件、圖片的選取、審稿、編排，思維受到了前期刊物定向思維的影響，一些想法總有不盡如人意，在此把自己的感受的建議和大家分享一下，和大家共同探討。

我們這一期的雜志和往期相比有了很大的改善，圖片豐富真實，情真意切，每一張照片都是經(jīng)過精挑細選，記錄了活動的精彩瞬間，展現(xiàn)了幼兒園職工和幼兒的風(fēng)采。文章內(nèi)容涉及領(lǐng)域廣泛，語言流暢，具有較強的文化性和親切感。整個刊物的排版簡潔美觀，基調(diào)和排版式樣，做到了基本統(tǒng)一，且每個版塊又略有不同，主次清晰明了。

我們的刊物是屬于非盈利性質(zhì)的內(nèi)部刊物，其目的是為了展示我園的亮麗風(fēng)采、記錄我園的成長歷程、傳播我園的教育理念、讓我園的凝聚力和精粹加以提煉和升華。本著這樣的目標，我覺得好的刊物必須達到兩個方面的要求，首先是理性的滿足，它在于是否提供了有經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)提煉，是否對讀者帶來智力和心理的滿足。其次是感性的滿足，它在于是否提供了閱讀的快感，故事是否具有可讀性，版式和圖片的運用是否出彩，話題的設(shè)置是否適當考慮了讀者的需求等等。從這兩個層面考慮的話，我們還有很多缺陷。

首先，對待一些稿件的處理方式遠遠不及。一個好的編輯不但要對稿件進行立意思想、主要內(nèi)容、邏輯結(jié)構(gòu)等進行全面把握，也要對字詞句用法是否規(guī)范進行認真梳理，說起來簡單，真正做起來可是需要一番功夫。相對于我們這些非專業(yè)人員來說，是相當不容易的，必須要經(jīng)過千錘百煉才能修成正果，在此和大家一同共勉。

其次，現(xiàn)在我們無法做出“滿漢全席”，但不防做一道別具特色的“地方菜”，設(shè)定一個準確的定位。我們的讀者群是哪些人？如果我們的刊物是面向的社會群體，在這個群體當中家長和教育工作者是主要元素，共同的話題是孩子。那么就應(yīng)該有一個主次之分，就閱讀量來說家長肯定是主要的群體。家長們來自于社會的各個行業(yè)不同層面，對刊物的要求卻是相同的，都希望能在書中找到自己孩子的零星信息。比如在參考家長填寫的調(diào)查表中，家長們更關(guān)注的是孩子們的成長記錄，育兒心得、師幼和家園之間的互動等等；曾經(jīng)有家長在看過刊物之后問我：“老師，如果孩子的照片想刊登上去，需要什么條件？”、“老師，怎么親子活動時家長和幼兒精彩表現(xiàn)的照片這么少呀！”所以，可以將重點放在與幼兒相關(guān)的一些話題上，如“育兒小錦囊”幫助家長建立科學(xué)的育兒思想、“親子雙通道”教育家長如何與孩子平等溝通、“成長記錄”記錄幼兒在園生活活動受教育的瞬間等等，將幼兒的成長碩果以評選的方式呈現(xiàn)出來。相關(guān)的計劃和總結(jié)、教案我覺得大家不是很感興趣。因此在欄目的設(shè)計上，應(yīng)該做到精而細。比如：育兒天地里面就應(yīng)該分別設(shè)定為：寶貝廚房、“育兒小錦囊”，在家園平臺里面則應(yīng)該增設(shè)一個“明星家長”、“巧手媽媽”（親子活動）等，家長是主要的閱讀群，教師是配角，但是卻是能起到導(dǎo)向性作用。當家長在拿到刊物后，首先是看孩子，再次說是找本班老師的信息，由此可以看出家長和教師之間應(yīng)該建立互動，家長渴望了解教師的真實信息，個人認為“教師成長”、“組織風(fēng)采”、“幼教論壇”可以適當?shù)臏p少篇幅，可以增設(shè)“團隊風(fēng)采”：以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，展示年級組團隊的風(fēng)采，擬定一個主題如“愛的事業(yè)”。明星故事：園長、教研組長、部長等的故事，以訪談錄或報告文學(xué)的形式出現(xiàn)，并配有照片、個人簡介、以及座右銘、愛好等是以反應(yīng)其師德風(fēng)范。

再次，在網(wǎng)上有關(guān)于育兒方面的文章比比皆是，大家更想看到了是那些發(fā)生在自己身邊的，真實的故事，有啟迪能引人深思、對未來的教育趨勢有家長前瞻性展望和理解的信息，我們的家長群是一個豐富的資源，可以利用起來為我們的刊物添色?？梢栽O(shè)定一個家長電子信箱，隨時歡迎家長來稿，沒有時間限定，只在是在審稿之前都行。稿件可以是育兒心得、家教方法、家庭趣事、童言記錄，詩歌（家長或幼兒）文章體裁不限，內(nèi)容健康、豐富、充實，有一定的教育意義或啟迪意義，必須為原創(chuàng)。為調(diào)動家長的積極性，可以適當?shù)慕o予一些物質(zhì)鼓勵。比如給刊登孩子的照片或給孩子發(fā)放一些小禮品等。

最后，就是幼兒成果的展示過于單一，我們開展了的各類活動，表演、舞蹈、繪畫、朗誦等，孩子的能力有目共睹，但由于資料收集不當，沒有及時存檔，除了繪畫在本書中有所體現(xiàn)外，其它方面都沒有完全呈現(xiàn)出來，特別是缺少文字語言類（小故事、詩歌）的表現(xiàn)。可以利用博客這個平臺，發(fā)動家長將生活中幼兒的童言稚語、詩歌短文發(fā)到網(wǎng)上，再統(tǒng)一匯總收集整理。

除此之外，設(shè)定一個“封面故事”，對封面圖片進行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的事件的報道都可以。不管主角是幼兒、家長或是教師以此為素材，一定能激起閱讀的欲望?！熬幾x往來”，刊物需要不斷進步，大家對內(nèi)刊的建議或評價，從版式設(shè)計到出版發(fā)放，從幼教動態(tài)到員工心聲等方方面面的建議與評價，都能成為我們編輯部進步的憑據(jù)，所以這是錦上添花的一筆，是必不可少的。綜上所述，2012年作為一個新的起點，我們編輯部也將面臨著新的挑戰(zhàn)，孔夫子說食不厭精膾不厭細，用在這里最合適不過，好比做一道“地方菜”，要不厭其煩往深里做，也是一樣能唇齒流香，欲罷不能。

第五篇：廣東省科學(xué)技術(shù)期刊編輯學(xué)會

廣東省科學(xué)技術(shù)期刊編輯學(xué)會

第三屆理事會工作報告

各位代表：

廣東省科技期刊編輯學(xué)會第三屆理事會經(jīng)過四年工作，任期屆滿，現(xiàn)在我代表理事會向大家匯報工作，請審議。

一、學(xué)會工作回顧

本屆學(xué)會工作從2005年12月?lián)Q屆開始，四年來，在省科技廳的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在本會會員、理事、常務(wù)理事的共同努力下，學(xué)會在開展學(xué)術(shù)交流、繼續(xù)教育、期刊審讀、青年編輯培訓(xùn)以及科技期刊的專題研究等方面取得了較好的成效。我省科技期刊辦刊質(zhì)量和水平有了新的提高，繼2005年《中山大學(xué)學(xué)報》、《華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報》、《新醫(yī)學(xué)》等三家期刊獲國家期刊獎相關(guān)獎項后，近年來，我省精品科技期刊的培育又取得新的突破。據(jù)中國科技信息研究所2008年12月公布的信息，我省的《癌癥》、《中山大學(xué)學(xué)報》等10種期刊入選首批中國精品科技期刊，入選數(shù)量在全國各省市中排名第8位。

在“中文核心期刊”的評選中，我省科技類期刊在2004年版有24種入選，而在2008年版有32種入選，增加了8種，取得了新的進步。

四年來的學(xué)會主要完成了以下工作：

1．成功舉辦學(xué)會成立10周年工作總結(jié)表彰大會

2007年6月，廣東省科技期刊編輯學(xué)會成立10周年工作總結(jié)會議在廣東迎賓館隆重舉行。省科技廳劉慶茂副巡視員、條財處盧金貴處長、陳菊玉調(diào)研員、科技部條財司鄭健博士出席了會議。全省科技期刊的負責(zé)人、會員代表、學(xué)會理事、顧問專家共180多人參加了會議。

會上，科技廳劉慶茂副巡視員作了重要講話。學(xué)會理事長作了學(xué)會10周年工作總結(jié)報告。會議為獲得“廣東省科技期刊優(yōu)秀編輯部”稱號的18家期刊編輯部頒發(fā)了獎牌和證書，為18位“廣東省科技期刊優(yōu)秀主編”和36位“廣東省科技期刊優(yōu)秀編輯部工作者”頒發(fā)了證書。大會還邀請了我省三家科技期刊在會上作經(jīng)驗交流報告。為紀念學(xué)會成立10周年，編寫了學(xué)會10年大事記，編輯出版了學(xué)會成立10周年經(jīng)驗交流材料的論文集。

2．精心組織學(xué)術(shù)年會與學(xué)術(shù)交流活動

學(xué)會堅持每年舉辦一次學(xué)術(shù)年會，組織學(xué)術(shù)交流活動。幾年來，分別在清遠市、順德市和廣州市舉辦了學(xué)術(shù)年會和學(xué)術(shù)交流活動，我省多家期刊的代表在年會上作了學(xué)術(shù)交流報告。同時，為開闊視野，了解國內(nèi)外科技期刊的發(fā)展趨勢，我們在學(xué)術(shù)年會中特別邀請了國內(nèi)的科技期刊研究專家到會作專題報告，曾邀請了中國高校學(xué)報研究會的顏帥理事長，浙江大學(xué)的張月紅編審、西安交大的趙大良編審等。

2008年11月，在廣東迎賓館隆重舉行“中南地區(qū)科技期刊2008年發(fā)展論壇”。參加會議的有來自廣東、湖南、湖北、陜西、天津、浙江等省市的176名代表。廣東省科技廳對這次會議的召開非常重視，從多方面給予了大力支持。大會邀請了著名期刊專家張月紅編審、趙大良編審分別作了精彩報告。代表們對科技期刊編輯出版工作的相關(guān)問題進行了廣泛的討論。這次會議對于探索科技期刊的改革創(chuàng)新途徑、促進科技期刊的持續(xù)發(fā)展，推動科技進步，具有重要的意義。

大會把專家報告和各地的學(xué)術(shù)交流論文結(jié)集出版了《中南地區(qū)科技期刊發(fā)展論壇會議材料匯編》。

3．堅持開展繼續(xù)教育與專題報告活動

為提高本省科技期刊編輯人員的素質(zhì)水平，學(xué)會組織了多場專題學(xué)術(shù)報告會，并與相關(guān)部門聯(lián)合組織推動我省科技期刊發(fā)展的學(xué)術(shù)研討活動。2006年5月，在廣州舉辦了科技期刊專題學(xué)術(shù)報告會，特邀《北京大學(xué)學(xué)報·自然科學(xué)版》主編陳進元編審和清華大學(xué)中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社副社長汪新紅教授，就“科技期刊著作權(quán)保護”和“中國知網(wǎng)在學(xué)術(shù)期刊編輯出版中的應(yīng)用”作專題學(xué)術(shù)報告。報告會在中科院廣州分院舉行，廣州地區(qū)160位科技期刊編輯人員參加了報告會。

2006年6月，在廣州舉辦了“漢語語法的特點與語法學(xué)習(xí)”專題講座，邀請《人民珠江》原主編翁廉教授主講，來自廣州地區(qū)各科技期刊的80多名編輯人員參加了專題學(xué)術(shù)活動。2008年12月，學(xué)會和北京萬方數(shù)據(jù)股份有限公司聯(lián)合舉辦的“新時期中國科技期刊發(fā)展研討會”，會議在天河大華酒店舉行。參加會議的有我省40多家科技期刊的負責(zé)人和萬方公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和代表。會議邀請了原科技部科技期刊管理專家宋培元處長蒞臨指導(dǎo)。報告會著重講解了萬方公司與科技期刊編輯部深度合作、力爭共贏的相關(guān)問題，報告會引起與會代表的廣泛興趣，并進行了研討互動。

2009年4月，學(xué)會與中國南方國際心血管病學(xué)術(shù)會議組委會聯(lián)合主辦了“南方科技期刊發(fā)展論壇”，會議在廣州東方賓館召開。參加會議的有我省科技期刊編輯學(xué)會負責(zé)人、期刊主編和編輯人員，以及參加嶺南會的臨床醫(yī)生，共200多人。

會議邀請了我國期刊界的4位著名專家作了5個報告。他們分別是：中國科技期刊編輯學(xué)會副理事長游蘇寧編審、中國科學(xué)技術(shù)信息研究所張新民研究員、《中華心血管病雜志》編輯部主任寧田海編審、《中國心臟起搏與心電生理雜志》編輯部主任向晉濤編審。他們的精彩報告，引起了與會者的極大興趣。這次會議對于落實全國出版工作會議精神，提高我國南方科技期刊的質(zhì)量和水平，具有積極的作用。

2009年9月-10月，學(xué)會與中山大學(xué)外國語學(xué)院聯(lián)合主辦了“英文摘要寫作培訓(xùn)班”，由中山大學(xué)的英語博士主講，密切結(jié)合科技期刊編輯工作的實際需求，以系列講座的形式進行培訓(xùn)，既講規(guī)范的英文摘要書寫要求，又講現(xiàn)今我國科技期刊英文摘要中的錯誤實例，收到了很好的效果，有近30名編輯參加了培訓(xùn)。

4．持之以恒開展審讀工作

對我省科技期刊進行審讀工作是省科技廳委托學(xué)會開展的一項重要任務(wù)，是提高我省科技期刊編校質(zhì)量和辦刊水平的一項重要措施。本屆學(xué)會任期期間，已完成了對我省科技期刊的第二輪審讀工作。

2006年4月召開了學(xué)會第二屆審讀工作總結(jié)會議，條財處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并作指示，對審讀工作進行指導(dǎo)。學(xué)會原副理事長、審讀組負責(zé)人翁廉教授作了審讀總結(jié)報告，總結(jié)了前四年我省科技期刊審讀工作的成績和經(jīng)驗，指出了存在問題，提出了今后進一步做好審讀工作要注意的事項。四年來，學(xué)會除堅持常規(guī)的通訊審讀外，還開展了現(xiàn)場審讀，期刊互審并交流研討等形式多樣的審讀工作。組織專家到《廣東園林》雜志、《分析測試學(xué)報》、《嶺南心血管病雜志》，汕頭地區(qū)的《汕頭大學(xué)學(xué)報》、《汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院學(xué)院》等多家期刊編輯部進行現(xiàn)場審讀。連續(xù)幾年組織部分期刊在廣州從化、佛岡、增城、博羅等地召開互審與研討交流審讀會。2009年4月，學(xué)會在花都召開了審讀工作研討會，審讀專家組全體成員和部分期刊的中青年骨干編輯參加了研討會。

通過審讀工作，我省科技期刊在執(zhí)行國家標準，推行標準化規(guī)范化方面有了顯著的進步，編校質(zhì)量和辦刊水平有了明顯提高，一批期刊進入了國內(nèi)科技期刊的前列。

5．做好青年編輯的培訓(xùn)工作

本屆學(xué)會重視青年編輯的培訓(xùn)與提高，學(xué)會青年工作委員會于2006年7月在從化舉辦了“中青年編輯學(xué)術(shù)交流會”。這次活動得到了各期刊編輯部的熱烈響應(yīng)，共有65名代表參加了會議。編輯們就“科技期刊的經(jīng)營管理及市場化”、“青年編輯人員應(yīng)具備的知識結(jié)構(gòu)”、“科技創(chuàng)新與期刊的學(xué)術(shù)質(zhì)量”3個中心議題進行了交流和討論。

2007年12月在廣州省微波通信局技術(shù)交流中心舉辦了“青年編輯培訓(xùn)班”，來自我省23個科技期刊編輯部的33名代表參加了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)班對于提高學(xué)員們的編輯水平有很大的幫助。

青年工作委員會還在廣東鶴山主持召開了“2008年青年編輯學(xué)術(shù)交流會”。參加會議的有來自各編輯部的65名代表。

會議的主題是：“如何提高科技期刊青年編輯的編輯能力”。會議安排了主題報告，張冰副編審、柴焰副編審、林慶明副總編等分別作了相關(guān)的學(xué)術(shù)報告。

6．開展省內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流與研討

2007年9月，學(xué)會組織我省部分編輯人員赴哈爾濱參加全國高校版權(quán)工作會議，我省參加會議的單位有中山大學(xué)、深圳大學(xué)、華南師范大學(xué)、暨南大學(xué)和廣州大學(xué)。通過交流，使與會代表對版權(quán)工作的新進展、新熱點有了進一步的認識。

2007年9月，學(xué)會負責(zé)人參加了在武漢召開的中國科技期刊編輯學(xué)會工作研討會，交流了各省市科技期刊編輯學(xué)會的工作經(jīng)驗，研討了如何發(fā)揮學(xué)會的信息平臺作用。10月，我省20多個期刊編輯部共25人赴西安參加陜西省和廣東省科技期刊自主創(chuàng)新研討會。與西安交通大學(xué)期刊中心等10多個單位進行了辦刊經(jīng)驗交流與切磋。

2009年6月，廣東科技期刊考察交流小組一行10人赴西藏進行考察交流活動。廣東考察小組在西藏科技廳與《西藏科技》編輯部舉行學(xué)習(xí)交流座談，雙方各自介紹了科技期刊辦刊的經(jīng)驗、做法和發(fā)展思路，并就大家感興趣的相關(guān)問題進行了熱烈的交流和討論，雙方的交流增進了友誼，達到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目的。

應(yīng)上海市高校學(xué)報研究會的邀請，我省學(xué)會代表團于2009年7月下旬赴上海進行學(xué)術(shù)交流。上海方面參加交流的有上海市高校學(xué)報研究會理事長、《上海交通大學(xué)學(xué)報》龔漢忠教授，以及《復(fù)旦大學(xué)學(xué)報》、《同濟大學(xué)學(xué)報》、中國科學(xué)院上海生命科學(xué)研究院期刊中心、上海市科技期刊管理辦公室等單位的負責(zé)人。雙方分別介紹了各自學(xué)會的工作情況和經(jīng)驗。這次會議對于雙方進一步做好學(xué)會的工作、促進科技期刊的創(chuàng)新發(fā)展有積極的作用。

7．學(xué)會的網(wǎng)站建設(shè)

在省科技廳條財處的支持下，學(xué)會與省金科網(wǎng)協(xié)調(diào)，組建了學(xué)會網(wǎng)站，2007年6月試運行以來，網(wǎng)站建設(shè)正在逐步完善中。學(xué)會網(wǎng)站工作小組及時發(fā)布學(xué)會活動信息，組織會員單位及時向?qū)W會網(wǎng)站提供各期刊主要活動、獲獎、或行業(yè)發(fā)展的新信息，以豐富網(wǎng)站的內(nèi)容，使學(xué)會網(wǎng)站充分發(fā)揮信息交流平臺的作用。

8．積極開展科技期刊的專題科研工作

科研工作，是學(xué)會最具特色的工作之一。在省科技廳條財處的指導(dǎo)和大力支持下，科研工作得以順利開展并取得一定成效。從2001年開始，廣東省科技廳就有計劃地推出科技期刊研究的立項工作，并把此項工作納入我省科技計劃項目管理范疇。據(jù)粗略統(tǒng)計，多年來，我省科技期刊的科研立項有28項（截止至2009年底），涵蓋科技期刊質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)、繼續(xù)教育、評價指標、期刊改革與創(chuàng)新、標準化規(guī)范化、著作權(quán)、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)等方面，承擔(dān)的單位除了學(xué)會之外，還有我省近30家期刊編輯部。科研工作活躍了我省科技期刊研究的氛圍，促進了一批年輕編輯人才的成長，其中，加強質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)研究、科技期刊編輯人員繼續(xù)教育研究、科技編輯基礎(chǔ)知識教育研究、科技期刊質(zhì)量評價體系研究、廣東科技期刊創(chuàng)新工程研究、廣東科技期刊做大做強的法律保障研究、廣東科技期刊改革發(fā)展的現(xiàn)狀調(diào)查等相關(guān)課題，產(chǎn)出了一批有較高水平的研究論文，出版了一本編輯學(xué)專著和1套編輯學(xué)叢書共7冊?？萍计诳目蒲谐晒矠槲沂∑诳芾聿块T指導(dǎo)期刊工作提供了決策參考。

截止到2009年10月，本屆學(xué)會獨立承擔(dān)的4個課題均已按時結(jié)題。9．學(xué)會的其他工作

開展科普教育活動。2007年3月，本會組織了50多家期刊共80多位編輯人員參加省氣象局“3.23世界氣象日”開放活動。2009年5月，由本會和廣東氣象局精神文明辦公室聯(lián)合舉辦的職業(yè)心理專題講座在省氣象局會議中心舉行。學(xué)會副理事長、《家庭醫(yī)生》雜志社原總編王甲東教授作了題為“改變心智模式，活出快樂人生”的專題講座，參加講座的100余人，初步了解各種壓力解決辦法的積極和消極的作用，從而明白為什么要“改變心智模式”。

本屆任期期間，共發(fā)展團體會員6家，壯大了學(xué)會的力量。

四年來，學(xué)會秘書處共出版會訊6期，加強了學(xué)會與會員的聯(lián)系與溝通。

二、對下屆理事會工作的幾點建議

本學(xué)會成立于1997年5月，至今已有13年。10多年來，經(jīng)過大家的努力，學(xué)會的各項工作都有了一定的進展，我省科技期刊辦刊水平有了顯著的提高。我們需要繼續(xù)努力，以適應(yīng)當前國家對科技期刊發(fā)展的新要求。

首先，在科技廳的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)廣大會員開展編輯學(xué)和科技期刊學(xué)的研究，探索科技期刊的管理體制和運行機制的改革之路。

其次，要發(fā)揮本會的優(yōu)勢，繼續(xù)做好學(xué)術(shù)交流和辦好學(xué)術(shù)年會，進一步提高編輯素質(zhì)，促進我省科技期刊的持續(xù)發(fā)展。

再者，繼續(xù)開展形式多樣的審讀工作。通過審讀提高科技期刊的辦刊水平。另外，根據(jù)本會近年工作的經(jīng)驗，繼續(xù)組織適合青年編輯特點的活動和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使青年編輯通過學(xué)習(xí)得以提高編輯水平。

還有,進一步完善學(xué)會網(wǎng)站的建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)站在科技期刊交流與發(fā)展的平臺作用;組織我省科技期刊與省外期刊的交流活動，開闊視野、學(xué)習(xí)先進辦刊經(jīng)驗，并創(chuàng)造條件，爭取與國外期刊或出版集團建立交流渠道。各位代表，本屆理事會四年任期就要結(jié)束了，2010年起將是我國期刊出版體制改革的重要時期，我們要繼續(xù)努力，進一步學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,把握科技期刊發(fā)展的方向，維護廣大會員的利益和權(quán)利，推進我省科技期刊事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為廣東的科技發(fā)展和科技創(chuàng)新做出新的貢獻。

謝謝大家！

學(xué)會第三屆理事會理事長 吳秋玲

2009-12-17