第一篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度

領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度

1、目的

為貫徹落實(shí)國務(wù)院提出的“要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流現(xiàn)場帶班”的要求，強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級要求，經(jīng)公司總經(jīng)理會議研究決定，施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。

現(xiàn)場帶班人員范圍公司系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人、各車間科室領(lǐng)導(dǎo)成員

2、術(shù)語、定義

2.1領(lǐng)導(dǎo)：是指公司主要責(zé)任人和各車間科室領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

2.2領(lǐng)導(dǎo)帶班是指：帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理

3、職責(zé)

3.1安環(huán)后勤部負(fù)責(zé)本制度制訂，負(fù)責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí)； 3.2行政人事部負(fù)責(zé)帶班表編排；負(fù)責(zé)對違反制度規(guī)定人員的考核。

4、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容

4.1現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

4.2排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場無法整改的隱患，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報安委會研究處理。

4.3嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。

4.4解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報制造運(yùn)營部，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。

4.5嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.6現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、制造運(yùn)營部報告。5相關(guān)要求

5.1現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

5.2現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向請假，并通知行政人事部，由行政人事部安排人員替班，同時將替班人員通知制造運(yùn)營部。

5.3現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。5.4現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由車間現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字，于每日上午上班前匯總通報并交行政人事部存檔。

5.5現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予責(zé)任人進(jìn)行處罰，并對違章人員進(jìn)行幫教。

5.6嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

6、考核規(guī)定

6.1現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。

6.2現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負(fù)責(zé)人50元。6.3帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。

6.4對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

6.5由行政人事部負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

7、附則

7.1本規(guī)定解釋權(quán)歸行政人事部，安環(huán)后勤部將根據(jù)實(shí)際情況的變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ) 充新的條款。

7.2本規(guī)定由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

7.3本規(guī)定生效后，公司原有規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度

領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度（職責(zé)）

為了進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全管理工作，切實(shí)保障師生人生安全和教育教學(xué)工作正常開展，學(xué)校執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制度。具體規(guī)定如下：

一、帶班領(lǐng)導(dǎo)由學(xué)校副校長以上領(lǐng)導(dǎo)輪流擔(dān)任。

二、帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全管理及督查工作。

三、帶班領(lǐng)導(dǎo)要對教師值周情況隨時進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)無人值周或值周人員缺崗時進(jìn)行督查，并做好相應(yīng)情況記載，發(fā)現(xiàn)無人值周或缺崗時，應(yīng)第一時間調(diào)整解決，杜絕安全事故發(fā)生。

四、帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)門衛(wèi)教師，舍務(wù)教師，食堂賣店工作人員進(jìn)行安全檢查督導(dǎo)。包括檢查早、中、晚校門口教師值崗情況，課間操、扭秧歌、午飯、大型集會（上半年慶“六一”活動；下半年祝教師節(jié)活動），教師走廊值崗情況，負(fù)責(zé)每天住宿生晚自習(xí)，清查學(xué)生人數(shù)一次，及晚課教師在崗情況，住宿學(xué)生就寢前，早晨起床后清點(diǎn)人數(shù)，記錄相關(guān)內(nèi)容，對值班過程中發(fā)生的突發(fā)事件做好必要的調(diào)整和處理。

五、帶班領(lǐng)導(dǎo)要在學(xué)生放學(xué)后及晚自習(xí)后巡視教室及辦公室，做到關(guān)窗、關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)飲水機(jī)電源。室內(nèi)無學(xué)生逗留。

六、帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理早、午、晚學(xué)生上學(xué)放學(xué)時間校門口突發(fā)事件，解釋家長提出的疑問，遇有重要情況，要立即向校長報告，同時校門口發(fā)生意外傷害事件，代班領(lǐng)導(dǎo)及校警要不惜一切代價，保護(hù)師生生命安全，負(fù)責(zé)組織教師立即將傷者送往醫(yī)院。以及負(fù)責(zé)緊急處理上班期間學(xué)校發(fā)生的應(yīng)急情況，并及時向校長和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

七、校長負(fù)責(zé)對帶班領(lǐng)導(dǎo)安全工作進(jìn)行總督查，安全副校長負(fù)責(zé)對帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行具體管理，帶班領(lǐng)導(dǎo)確有特殊情況不能帶班的必須和校長溝通，并由安全副校長安排其他帶班領(lǐng)導(dǎo)頂崗，對不能按規(guī)定完成任務(wù)的，學(xué)校將對帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報。

八、帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班時間為每天早7:30，冬季為7:40.九、每天帶班結(jié)束后，將一天帶班情況進(jìn)行匯總，以書面形式匯報安全副校長存檔備案。

十、本規(guī)定解釋權(quán)為毛城子二中安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，本規(guī)定從印發(fā)之日起實(shí)行。

毛城子二中（蓋章）

2013年8月19日

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度

領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度

領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度1

一、實(shí)施目的

為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全管理，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國【20xx】23號）的精神，有效預(yù)防和處置突發(fā)事件，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班人員，“領(lǐng)導(dǎo)”是指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人管轄內(nèi)的其他成員現(xiàn)場帶班。

三、職責(zé)范圍

1.帶班領(lǐng)導(dǎo)要通過檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，嚴(yán)格按要求組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保公司生產(chǎn)安全。

2.帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要及時制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律行為的發(fā)生，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。

3.帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的`，要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控、整改措施，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時，要果斷決策。

4.帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查，每班不少于2次。

5.認(rèn)真查看重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。

6.要加強(qiáng)對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對危險作業(yè)的安全管理，要嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)管理審批程序，認(rèn)真落實(shí)危險作業(yè)現(xiàn)場管理措施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。

7.公司發(fā)生事故或險情時，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。

四、基本要求

1.帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次公司安全生產(chǎn)情況和巡查的時間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等及時記錄歸檔。

2.嚴(yán)格帶班工作紀(jì)律。帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守工作崗位，保持通訊工具24小時暢通。

3.帶班領(lǐng)導(dǎo)因出差或其他特殊原因不能帶班時，需向公司主要負(fù)責(zé)人請假，安排好替班人員替班人員必須符合公司帶班領(lǐng)導(dǎo)的資格要求后，方可外出。

4.建立帶班人員值班制度，切實(shí)加強(qiáng)公司夜間和節(jié)假日值班工作，及時報告和處理異常情況和突發(fā)事件。

五、考核規(guī)定

1.現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。

2.帶班期間出現(xiàn)安全事故的，按《生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行。

3.對限期整改的隱患問題未及時上報，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成損失的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

4.由公司辦公室負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度2

一、目的

為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)的要求,特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本制度適用于本公司內(nèi)部日常管理。

三、術(shù)語、定義

1、領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的其他成員。

2、現(xiàn)場帶班:是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。

3、值班:是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。

四、職責(zé)

1、企業(yè)生技部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班與現(xiàn)場帶班表編排;負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)對違反本規(guī)定人員的考核。

2、安全管理部門負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、值班表的編制;本單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實(shí)。

3、帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé):

(1)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;

(2)檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況;

(3)督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況;

(4)針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。

(5)組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故,遇到險情時第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。

五、管理內(nèi)容

1、值班和現(xiàn)場帶班的.工作形式

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制,是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo),對正常工作時段內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進(jìn)行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。

3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班,是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo),在節(jié)假日(8時—17時),在規(guī)定的辦公地點(diǎn)進(jìn)行值守,檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。

4、正常情況下領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場帶班時間不應(yīng)超過8小時。值班或帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時的換休。

六、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定

1、企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)每月27日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表(標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號碼),經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,并報送企業(yè)安全管理部門備案。

2、帶班表必須明確規(guī)定工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

3、企業(yè)辦公室建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄,由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項(xiàng)。

4.、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須規(guī)定時間上班、下班,不得遲到、早退或中途離崗。

5、每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,并做好記錄,簽字確認(rèn)。

6、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時,必須向企業(yè)負(fù)責(zé)人請假,并由企業(yè)辦公室安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班,同時向安全管理部門通報變動信息。

7、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé),認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

七、考核

1、企業(yè)辦公室或子(分廠)未按時編排帶班表或有遺漏、空缺的;或未按時報送備案的,考核責(zé)任人50元。

2、未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,考核單位主要負(fù)責(zé)人500元。

3、現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的,考核責(zé)任人300元。

(1)遲到、早退或中途離崗的;

(2)無故不帶班或因故無法帶班但未請假導(dǎo)致空班的;

(3)未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的;

(4)不填寫相應(yīng)記錄的;

(5)不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的;

4、因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的;或因指揮實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的按企業(yè)相關(guān)制度執(zhí)行。

5、發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的,按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)〔20xx〕23號第5條的規(guī)定對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。

八、本制度由企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

九、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度3

為貫徹落實(shí)國務(wù)院總理溫家寶提出的“要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流現(xiàn)場帶班”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級要求，經(jīng)新汶分公司（以下簡稱分公司）研究決定，施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。

一、現(xiàn)場帶班人員范圍

現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表見附表1。

二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容

1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)走動管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的'檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究處理。

3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度）。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室、安監(jiān)）報告。

三、相關(guān)要求

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室），由調(diào)度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）。

3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）匯總通報。

5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。

6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

第四篇：礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度

礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。

一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍：董事長、總經(jīng)理、礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、行政副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人。

2、帶班次數(shù)：董事長、總經(jīng)理、礦長每月不得少于5次，其余副礦級領(lǐng)導(dǎo)（班子成員）必須按每月所排班次帶班。

3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，并經(jīng)礦長批準(zhǔn)后，由調(diào)度室負(fù)責(zé)按規(guī)定上報，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。

4、帶班人員下井時間：早班：7：00、中班15：00、夜班23：00，分別在井口等候，與當(dāng)班工人一同入井。

5、帶班人員在井底車場進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由調(diào)度室對帶班人員下月的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責(zé)

1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

4、關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對生產(chǎn)中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間及各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。

7、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄簿上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

三、考核及相關(guān)規(guī)定

1、由礦調(diào)度室會同安監(jiān)科對帶班人員進(jìn)行考核，報礦長審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。

3、帶班人員未當(dāng)班與工人同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

5、一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次、一季度內(nèi)出現(xiàn)三次違反規(guī)定者，建議報公司董事會給予免職處分。

6、本制度修改解釋權(quán)屬本公司

大田縣建設(shè)煤礦東井田礦區(qū)

2010年12月5日

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度

1、礦在調(diào)度室建立管理人員下井寫實(shí)記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內(nèi)容為：下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題的處理情況、遺留的問題、交班情況等。

2、礦管理人員升井后，要到調(diào)度室認(rèn)真填寫下井記錄。其記錄要真實(shí)，不準(zhǔn)弄虛作假。升井后要及時填寫，嚴(yán)禁超過當(dāng)天后再補(bǔ)填寫。

3、每個下井帶班人員對自己下井的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記。特別是對隱患的處理情況要作詳細(xì)說明，以便備查。

4、領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄、軌跡圖、反“三違”記錄等。以上記錄要裝訂成冊，交礦檔案室存檔保管、備查，保存期不少于一年。

5、調(diào)度員考勤弄虛作假的，每人次罰款50元；下井人員填寫下井記錄弄虛作假的，每人次罰款50元；下井檔案管理混亂、遺失的，按照檔案管理相關(guān)規(guī)定處罰相關(guān)責(zé)任人，對于每月內(nèi)出現(xiàn)兩次違反規(guī)定者，調(diào)離原工作崗位。

大田縣建設(shè)煤礦東井田礦區(qū)

2010年12月5日

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

一、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人按照規(guī)定時間及時入井接班，交班人必須在井下車場人員候車室等待接班人接班，交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)、隱患情況以及整改意見后，方準(zhǔn)離開。

二、交接班人必須認(rèn)真對待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、對于井下交接班，安監(jiān)科、調(diào)度室要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，按制度給予責(zé)任人每次50元處罰；對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。

四、對于存在嚴(yán)重問題的，交接班地點(diǎn)通過調(diào)度室安排，可改為在存在問題的現(xiàn)場交接班，并且接班人員可以要求交班人協(xié)助處理好問題再進(jìn)行交班。

五、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。

六、帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名要在井口明顯位置公示。

大田縣建設(shè)煤礦東井田礦區(qū)

2010年12月5日

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報制度

為了確保礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班工作能夠得到有效的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)公司安全管理工作，根據(jù)集團(tuán)公司要求，制定本舉報制度。

一、舉報內(nèi)容：

1、礦級領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行帶班下井的。

2、礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班不在井下交接班的。

3、礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井不履行職責(zé)的。

4、遇重大險情不及時處置的。

5、礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井存在弄虛作假現(xiàn)象的。

二、舉報形式：

1、意見箱舉報，采用寫紙條的方式將相關(guān)舉報材料投入意見箱內(nèi)。

2、電話舉報：舉報電話0598-7222295、0598-7402276。

3、電子郵箱舉報：

4、到安監(jiān)科、調(diào)度室舉報。

三、舉報受理：

調(diào)度室、安監(jiān)科接到舉報后要及時受理，并做好登記和保密工作，不得將舉報人情況泄露出去。并應(yīng)當(dāng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，查證核實(shí)后，確認(rèn)屬實(shí)的，要依照規(guī)定從重處罰。并給予舉報人獎勵500-1000元。

大田縣建設(shè)煤礦東井田礦區(qū)

2010年12月5日

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度

一、公示載體

在礦井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及動態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范。要盡可能獨(dú)立置放，位置明顯，字體端正，實(shí)用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的，要及時更換、維修或刷新。

二、公示對象

董事長、總經(jīng)理、礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、行政副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人等礦級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。

三、公示范圍

上級主管部門、在礦工作的各級領(lǐng)導(dǎo)干部及職工和社會各界新聞媒體。

四、公示內(nèi)容

1、礦井制訂的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃，包括下井班數(shù)和點(diǎn)次；

2、每月對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎懲情況；

五、公示要求

1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃必須符合上級相關(guān)文件的要求，詳細(xì)制定下井班次和下井點(diǎn)次。

2、公示工作必須由調(diào)度室對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，與安監(jiān)科記錄核對，經(jīng)礦長審核無誤后，進(jìn)行公示。

3、公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實(shí)性，填寫人員必須認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。

4、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實(shí)，可向有關(guān)主管部門檢舉。

大田縣建設(shè)煤礦東井田礦區(qū)

2010年12月5日

第五篇：礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和交接班管理制度

礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和交接班管理制度

一、下井帶班規(guī)定：

1、由安全科和礦生產(chǎn)調(diào)度中心負(fù)責(zé)，每月作出礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班班次安排，真正做到班班有礦領(lǐng)導(dǎo)下井現(xiàn)場指揮。

2、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，要抓好個專業(yè)系統(tǒng)檢查，安全裝備，設(shè)施檢查和作業(yè)現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查及規(guī)程和安全措施的落實(shí)情況。

3、礦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)日因公外出或因特殊工作任務(wù)不能下井帶班時，由同級別領(lǐng)導(dǎo)（自己對換）履行帶班職責(zé)。

二、下井帶班要求：

1、礦領(lǐng)導(dǎo)下井要堅(jiān)持同工人同進(jìn)同出，全面，全過程進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督，現(xiàn)場進(jìn)行交接班。

2、礦級領(lǐng)導(dǎo)下井要求把安全隱患排查，各工種各崗位安全責(zé)任制落實(shí)和安全質(zhì)量過程管理，重大安全隱患排除，作業(yè)現(xiàn)場各類事故防范作為重要管理內(nèi)容，并認(rèn)真落實(shí)安全管理規(guī)定和安全技術(shù)措施。

3、礦級領(lǐng)導(dǎo)下井并發(fā)現(xiàn)重大安全問題要盯在現(xiàn)場和現(xiàn)場對組管理人員一起制定處理方案，并嚴(yán)格按章作業(yè)，直至隱患排除。

4、對項(xiàng)目部管理人員的帶班執(zhí)行情況行使監(jiān)督檢查責(zé)任。

三、帶班領(lǐng)導(dǎo)三匯報制度

1、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須到調(diào)度進(jìn)行登記。

2、帶班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)采掘作業(yè)地點(diǎn)后必須及時將自己所在的作業(yè)地點(diǎn)向調(diào)度室匯報清楚。

3、帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班中要把自己所在作業(yè)地點(diǎn)及途徑路線中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、存在問題及現(xiàn)場采取的措施、整改落實(shí)情況及時如實(shí)向調(diào)度室匯報。

4、升井后到調(diào)度室填寫安全隱患登記本和帶班記錄，向調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)班的工作情況。