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      領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度

      時間:2019-05-14 01:53:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度》。

      第一篇:領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度

      領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度

      1、目的

      為強化公司生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進一步改進和加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及文件的要求,特制定本制度。

      2、適用范圍

      本制度適用于日照錦湖金馬化學(xué)有限公司。

      3、術(shù)語、定義

      (1)領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要負責(zé)人和各部門部長及科長。

      (2)現(xiàn)場帶班:是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。

      (3)值班:是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。

      4、職責(zé)

      4.1、公司企業(yè)管理部負責(zé)本規(guī)定的制訂和公司領(lǐng)導(dǎo)值班與現(xiàn)場帶班表編排;負責(zé)本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實;負責(zé)對違反本規(guī)定人員的考核。

      4.2、公司企管部與各部門負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、值班表的編制;負責(zé)帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實。

      4.3、帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé):

      (1)監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況;

      (2)檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況;

      (3)督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況;(4)針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。

      (5)組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故,遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人的命令。

      5、管理內(nèi)容

      5.1、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制,是由負責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo),對所帶班時段內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。

      5.2、公司領(lǐng)導(dǎo)值班,是由負責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo),在規(guī)定的辦公地點進行值守,檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。

      5.3、正常情況下領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場帶班時間不應(yīng)超過8小時。值班或帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時的換休。

      6、公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定

      6.1、公司企管部負責(zé)每月結(jié)束前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表,本部門備案并下發(fā)到各部門。

      6.2、帶班表必須明確規(guī)定每個工作時段的帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

      6.3、公司企管部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄,由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項。

      6.4、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須規(guī)定時間上班、下班,不得遲到、早退或中途離崗。6.5、每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進行工作交接。6.6、嚴禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時,必須向總經(jīng)理請假,并由公司企管部安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。

      6.7、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格履行工作職責(zé),做好當(dāng)班中的各項安全生產(chǎn)工作。

      第二篇:領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度

      廣西華益電池新材料有限公司 1

      領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度

      1.目的

      為進一步加強公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,保障安全生產(chǎn),全面落實企業(yè)主體責(zé)任,按照要求,對生產(chǎn)崗位施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。2.范圍

      公司經(jīng)理層、各部門中層及管理員。3.帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)

      3.1掌握公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要通過檢查、抽查、巡查等形式,全面掌握公司生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,做到心中有數(shù),嚴格按要求組織各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,確保生產(chǎn)安全。

      3.2落實規(guī)章制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要檢查、抽查各部門各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,及時制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為的發(fā)生,使公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴格執(zhí)行。

      3.3組織消除事故隱患。帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的,要嚴格落實監(jiān)控、整改措施,消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時,要果斷決策,立即組織停產(chǎn)撤人。

      3.4強化對重點部位、環(huán)節(jié)的管理。帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強對廣西華益電池新材料有限公司 2 公司重點部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查,重點監(jiān)管危險化學(xué)品儲罐、重大危險源等重點部位的巡查,認真查看重點設(shè)備、設(shè)施的運行情況,確保重要設(shè)備設(shè)施正常運行。要加強對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查,尤其是對動火、進入受限空間等危險作業(yè)的安全管理,要嚴格執(zhí)行安全作業(yè)證管理審批程序,認真落實危險作業(yè)現(xiàn)場管理措施,確保生產(chǎn)作業(yè)安全。

      3.5嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯。嚴禁違章指揮。

      3.6處置緊急情況。公司發(fā)生事故或險情時,帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施,組織應(yīng)急救援,將事故損失降到最低限度,并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。

      4.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班類別

      領(lǐng)導(dǎo)干部帶班分為領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班和車間值班兩類。4.1現(xiàn)場帶班干部由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理(分管安全、工藝、生產(chǎn))、副總經(jīng)理(分管設(shè)備、技術(shù)負責(zé)人)及職能部門中層領(lǐng)導(dǎo)組成;帶班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)指揮公司重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置,負責(zé)各部門各項制度的執(zhí)行情況,保障公司的連續(xù)安全生產(chǎn)。

      4.2車間值班由各車間中層干部及管理人員組成。車間值班人員負責(zé)本車間的安全生產(chǎn),及時報告和處理異常情況廣西華益電池新材料有限公司 3 和突發(fā)事件。

      5.發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置原則

      公司發(fā)生事故或險情時,帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)《事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》立即采取應(yīng)急處置措施,組織應(yīng)急救援,將事故損失降到最低限度,并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。

      6.帶班值班規(guī)定

      6.1公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班檢查規(guī)定

      6.1.1由公司現(xiàn)場帶班人員對在崗員工及其工作情況進行檢查,并將檢查結(jié)果在兩日內(nèi)交安全環(huán)保部處理。

      6.1.2現(xiàn)場帶班人員每班到各部門至少一個崗位(不能多次固定在同一崗位)巡檢一次,并做好簽到記錄。

      6.1.3各部門和重點部位要設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄簿,帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次安全生產(chǎn)情況和巡查的時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等及時記錄歸檔。

      6.2各部門領(lǐng)導(dǎo)值班檢查規(guī)定:

      6.2.1各中層值班人員作為本部門安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,有權(quán)按照公司規(guī)定對本部門紀律進行檢查并予以獎懲。

      6.2.2各中層值班人員應(yīng)不定期巡檢,每班至少兩次,到本部門所有崗位簽名并做好巡檢記錄。

      6.2.3各中層值班人員值班期間必須堅守工作崗位,不得擅自脫崗離崗,并按時到生產(chǎn)值班室簽到。

      6.2.4各部門要在本部門每一個崗位建立專門的查崗記廣西華益電池新材料有限公司 4 錄本,以備本車間管理人員及夜間值班領(lǐng)導(dǎo)簽到,同時保存完好以備相關(guān)管理部門查閱。安環(huán)部負責(zé)對簽到表審核檢查,凡不簽到、替簽者扣款100元/次。

      6.3相關(guān)要求

      6.3.1現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責(zé),嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》的安排,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。

      6.3.2現(xiàn)場帶班人員要堅守工作崗位,保持通訊工具24小時暢通,每班次帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與下班次帶班領(lǐng)導(dǎo)進行工作交接,并做好記錄,確保平安后方可離開。

      6.3.3現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴,不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

      6.3.4現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題,并由公司現(xiàn)場負責(zé)人簽字。

      6.3.5現(xiàn)場帶班人員因出差或其他特殊原因不能帶班時,自行安排好替班,并到調(diào)度處備案。

      7.考核規(guī)定:

      7.1現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元;若每月違反規(guī)定累計超過2次者,當(dāng)月績效工資發(fā)放80%。

      7.2對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。廣西華益電池新材料有限公司 5 7.3因故不能值班未及時安排人員替班造成空崗的,每次扣罰責(zé)任人200元以上。

      7.4現(xiàn)場帶班人員值班期間嚴禁酗酒、外出吃飯等違紀行為。

      7.5帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴肅處理和處罰。

      7.6由安全環(huán)保部負責(zé)對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。8.本制度由安全環(huán)保部制定、監(jiān)督實施并負責(zé)解釋。

      9、本制度自下發(fā)之日起實施。

      第三篇:公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度

      公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度

      一、目的:為切實抓好安全生產(chǎn),增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      特制定本制度。

      二、適用范圍:本制度適用于公司各級領(lǐng)導(dǎo)。

      三、引用法規(guī)、標準:《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》。

      四、職責(zé)

      1、安全科負責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

      2、各部門負責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。

      五、工作程序

      1、帶班安排

      帶班領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全科主管的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由安全科統(tǒng)一安排。

      2、帶班職責(zé)

      1)堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”,執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本公司的安全工作全面負責(zé);

      2)負責(zé)當(dāng)月的安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

      3)負責(zé)當(dāng)月生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;

      4)對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;

      5)對當(dāng)月發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

      3、帶班要求

      1)安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)月安全工作直接負責(zé),當(dāng)月安全值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅守崗位,按安全值班職責(zé)要求認真檢查安全工作,做好記錄;

      2)認真做好交接班記錄,把當(dāng)月的安全工作遺留問題,負責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

      六、考核

      1、對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行獎勵:

      1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,對安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

      2)領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;

      3)防止事故擴大,搶險有功者;

      4)對本單位“三違”人員能大膽管理,嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。

      2、對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行處罰:

      1)帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受公司的追查和處罰。

      2)對公司內(nèi)“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰100元。

      第四篇:領(lǐng)導(dǎo)干部井下帶班管理制度

      關(guān)于印發(fā)《***公司干部井下帶班管理制度》的通知

      公司屬各單位、各部門:

      為了強化公司井下現(xiàn)場安全管理,落實煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,制止違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律行為,加強現(xiàn)場安全管理,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、《礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。

      1、本制度適用于公司井下帶班干部和被查出隱患的責(zé)任單位;

      2、井下帶班領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行礦長的權(quán)利,承擔(dān)井下礦長的責(zé)任。

      3、金川礦業(yè)有限公司參加帶班領(lǐng)導(dǎo)為: 1)公司領(lǐng)導(dǎo):公司副總以上干部

      2)金川煤礦:金川煤礦副總工以上干部 3)塔什店煤礦:塔什店煤礦副總工以上干部

      4、領(lǐng)導(dǎo)帶班天數(shù):董事長每月兩礦各帶班1天、下井天數(shù)不少于6天;書記、紀委書記、工會主席、非生產(chǎn)副總

      每人每月兩礦各帶班1天、每月下井天數(shù)不少于4天;總經(jīng)理、安全副總、生產(chǎn)副總、總工程師每人每月兩礦各帶班2天、每月下井天數(shù)不少于8天;礦長每人每月帶班天數(shù)不少于6天、每月下井天數(shù)不少于10天;兩礦總工程師、副總工程師、副礦長每月帶班不少于10天,每月下井不少于12天,并按值班表帶班;公司機關(guān)非生產(chǎn)部門副科以上干部(男性)每人每月下井不少于2天(除年齡在50歲以上,身體不適應(yīng)者,由醫(yī)務(wù)所出具證明,礦長批準)。兩礦生產(chǎn)部門副科級、正科級領(lǐng)導(dǎo)無帶班權(quán)限,每月下井天數(shù)不少于14天;兩礦生產(chǎn)部門技術(shù)員每月下井天數(shù)不少于12天。

      5、公司非安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)(書記、紀委書記、工會主席等),下井帶班時必須由一名生產(chǎn)部門副科級以上領(lǐng)導(dǎo)陪同帶班,由兩礦調(diào)度室安排。公司領(lǐng)導(dǎo)不享受帶班津貼,陪同帶班的領(lǐng)導(dǎo)享受帶班津貼。

      6、領(lǐng)導(dǎo)帶班時間:早班8:30-16:30;中班16:30-23:30;夜班23:30-8:30。嚴格執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班,認真填寫交接班記錄(內(nèi)容包括井下安全生產(chǎn)狀況、存在的主要問題及其處理情況、需要注意事項等)。

      7、當(dāng)日早班、夜班的帶班領(lǐng)導(dǎo)可以不參加晨會,但分管科室必須派人參加晨會。

      8、為了使帶班領(lǐng)導(dǎo)能夠得到充分的休息,體現(xiàn)“以人為本”的精神,夜班帶班領(lǐng)導(dǎo)值當(dāng)天班后,當(dāng)天可以休息。

      中班帶班領(lǐng)導(dǎo)參加晨會后,當(dāng)天上午休息。

      9、帶班領(lǐng)導(dǎo)有因公外出學(xué)習(xí)、出差的及其他特殊情況下的請假,報礦長進行批準后報調(diào)度室。外出學(xué)習(xí)、長途出差(指庫爾勒以外)當(dāng)月20日前(含20日當(dāng)天)歸礦的,當(dāng)月所欠帶班天數(shù)必須在當(dāng)月補齊,當(dāng)月20日后歸礦的,根據(jù)當(dāng)月剩余天數(shù)進行補帶班;

      10、凡在井下帶班干部必須堅持8小時工作制,與井下作業(yè)人員同時下井、同時升井,嚴格執(zhí)行一班三匯報制度,檢查巡視后,班中,下班前進行匯報。

      11、領(lǐng)導(dǎo)帶班時,應(yīng)當(dāng)認真履行以下職責(zé):

      (1)當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)在下井前,到調(diào)度室領(lǐng)取隱患單、每日一題及獎券。當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下執(zhí)行礦長權(quán)限,若當(dāng)班出現(xiàn)事故,當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)負管理責(zé)任。帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。

      (2)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn);

      (3)遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點,并立即按照應(yīng)急預(yù)案采取相應(yīng)措施,組織人員處理險情。

      12、帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后應(yīng)當(dāng)將井下行走路線、查出的隱患及處理結(jié)果、井下安全生產(chǎn)情況及需要注意的事項等,到調(diào)

      度室認真填寫干部井下值班閉環(huán)記錄。干部井下值班閉環(huán)記錄由調(diào)度室存檔保管,保存期不少于一年;煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲信息由礦調(diào)度室負責(zé),保存期不少于兩年。

      13、調(diào)度室每天下午負責(zé)通知第二天井下帶班的領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)記錄帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的各類隱患整改情況并填寫。

      14、調(diào)度室晨會對查出的隱患整改情況進行通報,沒有及時整改的按公司《安全生產(chǎn)獎罰辦法》進行處理;

      15、調(diào)度室每月最后一天晨會上,應(yīng)將統(tǒng)一安排好的以礦領(lǐng)導(dǎo)為主的領(lǐng)導(dǎo)帶班表,準時發(fā)放給井下需帶班的領(lǐng)導(dǎo),以便讓其了解本月帶班情況及安排好工作;

      16、公司領(lǐng)導(dǎo)干部每月下井帶班天數(shù)及副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部下井天數(shù)由兩礦調(diào)度室根據(jù)礦井人員定位系統(tǒng)認真核對,由兩礦礦長分別簽字后,每月2日前報公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部。由安全生產(chǎn)監(jiān)察部將上月領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班天數(shù)、副科以上領(lǐng)導(dǎo)下井天數(shù)、考核情況上墻公示,接受監(jiān)督。

      由公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部負責(zé)督查兩礦調(diào)度室匯報的領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況,發(fā)現(xiàn)謊報瞞報、推遲不報的情況,考核調(diào)度室負責(zé)人100元。

      17、帶班領(lǐng)導(dǎo)提前升井的,發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人100元;帶班領(lǐng)導(dǎo)沒有按規(guī)定帶班,每少一個帶班天數(shù),考核200元;非生產(chǎn)科室副科以上的領(lǐng)導(dǎo)每月下井少于2天,按100元/天考核。

      18、帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后未及時填寫帶班記錄的,每次考核50元;

      19、帶班領(lǐng)導(dǎo)井下帶班期間要執(zhí)行一班三匯報,未向調(diào)度室匯報的,每少一次考核責(zé)任人50元;

      20、帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間發(fā)現(xiàn)重大隱患的,按照公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》執(zhí)行;

      21、帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間未發(fā)生事故,每班每人給予帶班津貼100元,帶班期間發(fā)生事故,按照公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》執(zhí)行;

      22、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      ***公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部 2014年2月16日

      第五篇:領(lǐng)導(dǎo)干部帶班工作制度

      領(lǐng)導(dǎo)干部帶班工作制度

      為進一步加強和規(guī)范各單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班、值宿工作,完善24小時值班、值宿和領(lǐng)導(dǎo)帶班工作機制,實現(xiàn)帶班、值班、值宿工作的制度化和規(guī)范化,確保帶班、值班、值宿期間生產(chǎn)安全工作事項、應(yīng)急事項處理的時效性和有序性,按照國家、省、市人民政府有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合公司實際特制定本規(guī)定。

      一、工作職責(zé)

      各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班、值班、值宿期間,要按照各自單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的帶班和值班、值宿安排表,認真履行本崗位的安全職責(zé),落實帶班和值班、值宿工作。

      (一)帶班與值班、值宿人員

      1、各單位的副科級以上干部(含副科級)承擔(dān)帶班工作。

      2、各單位的副科級以下干部(含副科級、不含女同志)承擔(dān)值宿工作。

      3、各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部(除帶班領(lǐng)導(dǎo)干部外)按照辦公室的統(tǒng)一安排承擔(dān)雙休日與節(jié)假日的日間值班工作。

      (二)帶班與值班、值宿時間

      1、工作日帶班時間:每日17:00至次日8:00

      2、雙休日、節(jié)假日帶班時間:每日8:00至次日8 :00。

      3、值宿時間:每日17: 00至次日8:00。

      4、雙休日、節(jié)假日值班時間:上午為8:00至12:00,下午為12:00至17:00。

      (三)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班、值班、值宿期間嚴禁擅離工作崗位。

      (四)帶班領(lǐng)導(dǎo)干部原則上在崗帶班。要保證手機24小時開機,隨時接聽電話。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班期間對值班、值宿人員負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,和督促、檢查職責(zé),確保值班和值宿人員在崗、在位,并指導(dǎo)和安排值班、值宿人員工作或直接參與處置有關(guān)事項,重大事項必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)報告。

      (五)值班、值宿人員必須時刻堅守崗位,隨時處置或向帶班領(lǐng)導(dǎo)干部報告值班、值宿期間發(fā)生的生產(chǎn)安全信息和緊急事項,遇有重大緊急事件時可直接向上級主管部門、本單位及部門主要領(lǐng)導(dǎo)報告,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示通知有關(guān)方面或直接進行處置,并及時跟蹤和匯報落實情況。對值班、值宿期間接打的電話和收發(fā)的傳真,要對有關(guān)內(nèi)容和處置結(jié)果做好詳細的記錄,認真填寫值班、值宿記錄登記。

      對于需要進行書面匯報的事項,及時報告本單位主要領(lǐng)導(dǎo),并按照主要領(lǐng)導(dǎo)的批示做好相關(guān)工作的檢查和落實。如無生產(chǎn)安全事項、應(yīng)急事項,要注明當(dāng)日無事,并簽署姓名,不允許出現(xiàn)值班、值宿記錄空白。要認真做好交接班記錄,值班、值宿記錄登記記錄將作為對各單位及部門的年終安全工作績效考核的重要依據(jù)。

      二、相關(guān)制度

      (一)實名公示制度。各單位要將每天帶班和值班、值宿人員姓名及聯(lián)系方式進行實名公示,接受監(jiān)督。

      (二)調(diào)班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班、值宿人員因特殊情況,需要調(diào)整帶班和值班、值宿時間時,可相互自行調(diào)換,調(diào)班涉及的兩名人員都必須提前一天告知本單位的主管領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)掌握值班、值宿人員變化情況,對于因自行調(diào)換值班、值宿未及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)而引起的責(zé)任事故的人員將給予嚴厲處分。

      (三)按時交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班、值宿人員,要按時交接班。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要做好交接班的督促檢查工作,準確填寫交接班登記時間,分清責(zé)任。

      (四)請示報告制度。一般情況下采取逐級請示、報告制度。值班、值宿人員要向帶班領(lǐng)導(dǎo)干部請示、報告突發(fā)性和臨時受理的生產(chǎn)安全事項、應(yīng)急事項,并按帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的意見予以處理,帶班領(lǐng)導(dǎo)干部視情況向本單位的上級主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人請示、報告。如情況重要、重大或緊急,根據(jù)生產(chǎn)安全事項、應(yīng)急事項的重要程度、緊急程度,值班、值宿人員可直接向政府有關(guān)部門報告請示、報告。特別是對突發(fā)事件報告、災(zāi)害性天氣預(yù)警信息和政府的緊急通知要即接即辦。

      (五)查崗制度。公司辦公室及人力資源管理部門將不定期地對帶班、值班、值宿人員在崗情況進行現(xiàn)場查崗或電話查崗。

      三、有關(guān)要求

      (一)帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班、值宿人員是值班、值宿期間的第一責(zé)任人。

      (二)帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班、值宿人員要認真履行職責(zé),強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識和應(yīng)急意識,增強工作的積極性、主動性,及時請示,迅速落實。請示、匯報、通知、協(xié)調(diào)、督辦、反饋時要做好記錄、講求方法,所記錄的內(nèi)容要素齊全,有時間、對象、要點、進展和落實情況,以備交接和查閱?;A(chǔ)資料要及時轉(zhuǎn)交相關(guān)職能科室和單位。

      (三)值宿干部要負責(zé)值宿房間的衛(wèi)生,要在值班、值宿后把值宿房間打掃整潔,備品擺放整齊。

      (四)各單位的分管領(lǐng)導(dǎo)及負責(zé)人對值班、值宿干部負有組織、督促責(zé)任。

      (五)對出現(xiàn)遲到、早退、中途不在崗或重大失誤等情況的值班、值宿人員,要給予相應(yīng)的處罰。如因脫崗和失職、瀆職等行為造成重大影響的,將給予相關(guān)人員紀律處分,造成重大損失的,將追究相關(guān)責(zé)任。

      (六)基層單位應(yīng)根據(jù)本制度,制訂本級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班(值班)相關(guān)細則。

      附件:領(lǐng)導(dǎo)帶班工作記錄

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