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      《工作要有好方法》讀后感(5篇模版)

      時(shí)間:2019-05-14 16:27:17下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《《工作要有好方法》讀后感》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《《工作要有好方法》讀后感》。

      第一篇:《工作要有好方法》讀后感

      《工作要有好方法》讀后感

      讀完《工作要有好方法》這本書,讓我找到了自己以前工作中的不足。不是把一件事做好完才算好,在講求質(zhì)量的同時(shí)還要注重效率,是否又快,質(zhì)量又好呢,值得深思。書中對(duì)工作態(tài)度、工作思路、工作方法等做了較全面的闡述,中間穿插的很多小故事淺顯易懂,讓人印象深刻,從中我更深刻領(lǐng)會(huì)到:忠誠、誠信、正直、愛心等品質(zhì),無論是工作中還是在生活中,都應(yīng)該成為做人的根本,人的品質(zhì)決定了職業(yè)精神,職業(yè)精神決定了工作態(tài)度。

      作者在書中告訴我們工作不僅是我們的飯碗,還是我們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),所以我們必須尊重我們的工作。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題,必須充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,找到好的解決方法。在我看來,找到好的工作方法,最重要的就是責(zé)任感,責(zé)任感是一個(gè)人為人處世最優(yōu)秀的品質(zhì),這樣的人永遠(yuǎn)不會(huì)推卸責(zé)任,勇于解決各種問題。

      要知道,我們工作是為了自己,工作不是為了別人,是在為自己工作,只要自己把工作干好了才可能有相應(yīng)的回報(bào)。在有良好做事心態(tài)的同時(shí)還有講求方式方法,如果在干一件事情之前沒有計(jì)劃、沒有明確的目標(biāo)就胡亂實(shí)施,結(jié)果將一塌糊涂。要高效做事,就要養(yǎng)成事前多制訂計(jì)劃的好習(xí)慣。做事要有既定的目標(biāo),并且預(yù)先設(shè)定達(dá)到目標(biāo)所需的時(shí)間,所以在做事之前我們就要想到:我做這件事情的目的是什么,要怎么做才會(huì)把事情做好,接下來就是全身心地投入了。真正工作中,真正能把每一件簡單而又平凡的事情做好、做到位也是需要下一番功夫的。常言說得好:小事做不好,何以成大事。因此,要把工作做到位,必須要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、勤奮努力的工作作風(fēng),并養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的良好工作習(xí)慣,不斷提高自身的工作能力和工作效率,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)簡單而又平凡的工作,把每一項(xiàng)工作做好。

      良好的工作態(tài)度來自對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心。工作不是光為我們解決了飯碗問題,更重要的是為我們提供了一個(gè)參與活動(dòng)的平臺(tái)。從某種意義上說,工作是我們一生中最值得回憶的事情。我們每個(gè)人在完成工作任務(wù)的過程中,能力和水平是一方面因素,工作的責(zé)任心才是完成工作的關(guān)鍵所在。一個(gè)人只有真正融入一個(gè)集體,一個(gè)組織中,將自己視為與組織不可分割的一部分,榮辱與共,才能真正熱愛自己的工作,激發(fā)對(duì)工作高度的使命感和責(zé)任感。那些對(duì)集體,對(duì)同事漠不關(guān)心的人就是對(duì)自己不關(guān)心、不負(fù)責(zé),他也不會(huì)有良好的工作態(tài)度。

      人生目標(biāo)貫穿于整個(gè)生命,你在工作中所持的態(tài)度,使你與周圍的人區(qū)別開來。換句話說,您工作的質(zhì)量決定你生活的質(zhì)量。讓熱情成為工作的好幫手。制定長期計(jì)劃表可以推動(dòng)我們做個(gè)有遠(yuǎn)見的高效能力的人。當(dāng)我們工作是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)見的一部分時(shí),每一項(xiàng)工作都具有價(jià)值。成大事者必重細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。盡管我們看事情必須站得高看得遠(yuǎn),但現(xiàn)實(shí)中的事情都是一件件的小事情累積起來的,只有你把一點(diǎn)一滴都做好了,大的工作自然也就隨著完成了。

      從這本書中,我深刻的領(lǐng)會(huì)到,因?yàn)槊總€(gè)人所處的工作環(huán)境、所受的教育不盡相同,對(duì)同一件事也會(huì)有不同的想法,做出不同的判斷。但我相信,每個(gè)人的生活都會(huì)對(duì)自己的工作有所影響,從而影響到工作時(shí)的心態(tài),因此,在生活中,細(xì)心對(duì)待每一件小事,真心善待每一位同事,從而養(yǎng)成認(rèn)認(rèn)真真做事,輕輕松松做人的風(fēng)格。我將不斷學(xué)習(xí)、積累好的工作方法和經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用到實(shí)際工作中來把自己的工作做得更好。工作中最好的方法就是永遠(yuǎn)保持主觀能動(dòng)性,永葆工作的熱情,創(chuàng)新工作方法,這樣我們才能為自己的職業(yè)生涯鋪平陽光大道。

      第二篇:《工作要有好人品》讀后感

      《工作要有好人品》讀后感

      做人如做事,做事先做人。高尚的人品使他擁有了獨(dú)特的人格魅力。

      嚴(yán)于律己、不斷鉆研、敬業(yè)誠實(shí)的個(gè)人品質(zhì)和工作態(tài)度令萬勝強(qiáng)充滿了高尚的個(gè)人魅力。

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,社會(huì)需要優(yōu)良品德,作為一個(gè)企業(yè)、公司、作為一名員工,更是如此,在眾多資源中,人才是企業(yè),公司發(fā)展的第一要素,是推動(dòng)企業(yè),公司發(fā)展的最強(qiáng)大的力量,也是企業(yè),公司必須緊緊抓住,努力開發(fā)的最核心資源。

      人品就像火車的方向、路軌,而才能就像發(fā)動(dòng)機(jī)。如果方向、路軌偏了,發(fā)動(dòng)機(jī)的功率越大,造成的危害也就越大?!边@說明了人品決定了一個(gè)人在職業(yè)生涯中的方向地位。如果忽視人品的塑造,就象書中說的“有的人過分地注重技巧、權(quán)謀和手段,卻忽視對(duì)良好品格的培養(yǎng)。有些人雖然很有才干,但他們存在一些投機(jī)心理,并不想長期為組織效力,而只是想短期內(nèi)獲得個(gè)人利益。像這樣的人即使再專業(yè)、再有才干也會(huì)被眾多單位拒之門外。事實(shí)上,哪怕是一個(gè)“才高八斗”的人,倘若輕視人品的自我修養(yǎng)和塑造,他也絕對(duì)成不了真正的“人才”。”所以我們要注重人品的塑造。而塑造一個(gè)好的人品用書中的觀點(diǎn)去闡述就要忠誠,要敬業(yè),要誠信,也要有責(zé)任。

      首先說忠誠。忠誠,就是盡心盡力、忠于人、勤于事的奉獻(xiàn)情操,它是一種發(fā)自內(nèi)心,飽含著付出、負(fù)責(zé)甚至犧牲的精神。古往今來,沒有任何一個(gè)上司會(huì)喜歡一個(gè)有異心的下屬。無論你的能力多么優(yōu)

      秀,無論你的智慧多么超群,如果你缺乏忠誠,沒有任何人會(huì)放心地把最重要的事情交給你去做,沒有任何人會(huì)讓你成為公司的核心力量。

      其次說敬業(yè)。敬業(yè),顧名思義就是敬重并重視自己的職業(yè),把工作當(dāng)成自己的事業(yè),抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度,即使付出再多的代價(jià)也心甘情愿,并能夠克服各種困難,做到善始善終。沒有哪一家企業(yè)不希望自己的事業(yè)興旺發(fā)達(dá);沒有哪一個(gè)老板不愿意得到一個(gè)能干的員工。具有強(qiáng)烈敬業(yè)精神的員工是公司最倚重的人,也是最容易獲得成功青睞的員工。如果你的能力一般,敬業(yè)可以讓你走向更好;如果你十分優(yōu)秀,敬業(yè)將把你帶向更成功的領(lǐng)域。

      然后說誠信。誠信是人的誠實(shí)性和信用程度,它體現(xiàn)在-個(gè)人的個(gè)性、價(jià)值取向之中。傳統(tǒng)上講,誠信就是一個(gè)人的可靠程度和可信任程度,它是人品的核心部分。富蘭克林曾說過:“一個(gè)人種下什么,就會(huì)收獲什么!”的確,當(dāng)你播下欺騙的種子,你就永遠(yuǎn)不會(huì)收獲到成功的果實(shí)。欺騙只能是一時(shí)的,只有誠實(shí)才能長久,才能取勝于人,誠實(shí)的價(jià)值比靠欺騙得來的利益大過無數(shù)倍。

      最后說責(zé)任。說責(zé)任實(shí)際就是負(fù)責(zé)任。責(zé)任自始至終貫穿在我們的生活和工作中,小到對(duì)家庭,大到對(duì)工作、對(duì)國家、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。只要有生活的地方,必然存在著責(zé)任。責(zé)任是升華人生價(jià)值的內(nèi)在力量。身在職場(chǎng),只有對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才是真正的聰明。你只有懷著高度的責(zé)任感,每天出色地完成工作,你才有可能很快獲得提升。具備責(zé)任心的員工根本沒有把自己的過失歸咎于外在環(huán)境和別人的想法,更不會(huì)極力逃避自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。所以他的能力會(huì)因?yàn)楦叨鹊呢?zé)任心得到提升。

      工作要有好人品,還通過大量鮮活的案例與平實(shí)的語言,生動(dòng)系統(tǒng)地詮釋了人品的價(jià)值,剖析了能力的意義。非常值得一看。

      第三篇:《工作要有好人品》讀后感

      小事知人品,大事知能力

      ——《工作要后好人品》讀后感

      有句俗話說“要么不做,要做就要做好”,這也是我的做人原則之一。工作九年有余,自己也經(jīng)歷過很多事,也做過很多浪費(fèi)時(shí)間卻沒有效率的事情,感覺以前做事的時(shí)候往往以做大事為動(dòng)力,口號(hào)喊的很響,實(shí)際做事不夠細(xì)致,處理問題不夠嚴(yán)謹(jǐn)。所以我說“小事知人品、大事知能力”這句話應(yīng)該有一定道理,用來評(píng)判以前做過的事可以吸取教訓(xùn),對(duì)于今后做事做人應(yīng)該說受益匪淺。

      做事就應(yīng)該從點(diǎn)滴的小事做起,鍛煉自己細(xì)節(jié)處能否做好,恰恰是一個(gè)拓展性視野能力的延伸。我們經(jīng)常遇到這樣的情況:在對(duì)待一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的簡單工作時(shí),會(huì)想當(dāng)然的認(rèn)為很簡單,感覺自己可以輕易處理好,當(dāng)把工作做完成的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)依然可以找出問題,難道是領(lǐng)導(dǎo)在故意挑毛病嗎?我想不是,原因是在我們所做的工作只能算及格,但絕對(duì)達(dá)不到優(yōu)秀或則滿分。很多時(shí)候只是為事做事,并沒有去仔細(xì)思考領(lǐng)導(dǎo)的需求和想法,還有很多寫錯(cuò)別字、用詞不當(dāng)?shù)鹊惹闆r,都是對(duì)細(xì)節(jié)問題沒有認(rèn)真思考,沒有去細(xì)化處理的結(jié)果,所以說只能算及格而已,離優(yōu)秀或滿分還很遠(yuǎn)。

      在工作中我們可能每天都在重復(fù)著做同樣的事情,正因如此,很多事情在我們眼里那是閉著眼都可輕易解決的事情。憑經(jīng)驗(yàn)做工作,想當(dāng)然去做工作,結(jié)果呢?工作是做了,但是沒做好,比較難聽的說是沒用腦子去做,這樣的話還能做出什么好的工作呢,更不用談優(yōu)秀,同樣的時(shí)間,同樣的人,卻得到不同的結(jié)果。只有發(fā)散思維才能讓工

      作做到更細(xì)、更好。一直做一直沒有進(jìn)步,一直在犯著同樣的錯(cuò)誤,浪費(fèi)著同樣的時(shí)間。我們還談做什么大事嗎。所以說做大事一定要會(huì)把小事做好做細(xì)。

      小事做不好的原因不外乎以下幾點(diǎn)。首先是在態(tài)度上對(duì)小事不重視,隨即敷衍了事;再就是對(duì)下達(dá)這小事的人存在偏見或者意見,從而犯了對(duì)人不對(duì)事的毛??;還有就是這種小事做過N遍,毫無新意可言,不動(dòng)腦的機(jī)械性做事;還可能是認(rèn)為這些小事對(duì)你而言本不該你去做,大材小用之嫌;當(dāng)然還有其他等等原因。所以為什么說“小事知人品”從上述幾點(diǎn)我想大家應(yīng)該可以體會(huì)到。在說大事的時(shí)候每個(gè)人都可以眉飛色舞,其實(shí)關(guān)于處理事情,很多人的構(gòu)思都是比較清晰的,但能把事情做多好,這就要取決于你把事情框架分的有多細(xì),你考慮的是否全面,充分完成這件事情的程度。決定你的能力有多大。關(guān)鍵工序:細(xì)節(jié)決定成敗。

      我覺得每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn),每個(gè)人處理事情的方式方法各不同,但相同的是我們做事有多細(xì),事情完成有多好,這是要經(jīng)的起檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。從網(wǎng)上下了幾句話,希望能對(duì)大家有幫助:“把別人的事情當(dāng)成自己的事情去做,認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真負(fù)責(zé),做比說難,一定要言行一致,言而有信。小事做起,要做好,小事情可以說明大道理,可以知人品,品德決定一個(gè)人的成敗。要不做事情就不做,要做就要做好?!?/p>

      第四篇:維護(hù)團(tuán)結(jié)要有好方法

      維護(hù)團(tuán)結(jié)要有好方法

      ■王海濱 岳興國

      團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)是做好一切工作的基礎(chǔ)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,主動(dòng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)是一種責(zé)任。能否團(tuán)結(jié)共事,既是衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部黨性觀念和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn),也是衡量其精神境界和作風(fēng)狀況的重要指標(biāo)。然而,搞好團(tuán)結(jié)光有好的愿望還不夠,還要掌握一定的方法。

      積極營造和諧氛圍。班子成員應(yīng)該學(xué)會(huì)寬容不同個(gè)性與意見,多記“友誼賬”,不記“私怨賬”,做到“有事沒事常來往,大事小情勤商量,家庭生活多關(guān)心,榮譽(yù)面前互相讓”,努力增進(jìn)友誼和感情。應(yīng)該掌握一些溝通交流的技巧,讓自己的想法能讓他人理解,以減少摩擦,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)協(xié)調(diào)性,防止因粗暴生硬導(dǎo)致矛盾與分歧。應(yīng)該求大同存小異,正視班子成員年齡、閱歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、思想修養(yǎng)、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等方面的差異,自覺從大局出發(fā),“異”中求“同”,“同”中存“異”,及時(shí)化解矛盾,避免小分歧引發(fā)大隔閡,學(xué)會(huì)站在對(duì)方的角度看問題,在換位思考中相互理解。

      靠批評(píng)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。一個(gè)班子中有分歧和矛盾很正常,如果能及時(shí)化解、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)當(dāng)然不錯(cuò),但一味求“和”甚至對(duì)違反紀(jì)律的人和事聽之任之,就不是真正的團(tuán)結(jié)。以批評(píng)求團(tuán)結(jié)則團(tuán)結(jié)存,以退讓求團(tuán)結(jié)則團(tuán)結(jié)亡。同志之間要勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),一方面,要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),批評(píng)不是為了打擊人、壓制人、報(bào)復(fù)人,而是為了堅(jiān)持正確的,反對(duì)錯(cuò)誤的,是為了不讓每一個(gè)成員掉隊(duì),這樣才能把批評(píng)幫助的過程變成加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的過程,在解決問題中達(dá)到新的團(tuán)結(jié)。另一方面,要堅(jiān)持原則,剛?cè)嵯酀?jì)。團(tuán)結(jié)要建立在大局觀念之上,建立在黨性原則的基礎(chǔ)之上。對(duì)那些爭權(quán)奪利、撥弄是非、自由散漫、工作屢出問題的人該幫助的要幫助,該批評(píng)的要批評(píng),該處理的要處理。

      用監(jiān)督提高團(tuán)結(jié)的質(zhì)量。講規(guī)矩的團(tuán)結(jié)是有序的真團(tuán)結(jié);不講規(guī)矩的團(tuán)結(jié)是無序的假團(tuán)結(jié),最終會(huì)破壞團(tuán)結(jié)。黨內(nèi)生活中,大家處于平等地位,享有平等的權(quán)利,任何人都不能凌駕于組織之上。日常工作中,行政職務(wù)上有著上級(jí)和下級(jí)、主管和分管之分,但決不能把行政上的職務(wù)高低帶進(jìn)黨內(nèi)生活,也不能在實(shí)際工作中視個(gè)人分工為私人領(lǐng)地,不聽招呼,不服從安排,而應(yīng)該嚴(yán)格按工作程序辦事,防止違規(guī)越權(quán)辦事;嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告制度,重大問題該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,該匯報(bào)的要匯報(bào);嚴(yán)格監(jiān)督管理,通過黨內(nèi)民主測(cè)評(píng)、組織生活、述職述廉、專題報(bào)告等多種形式,以有效監(jiān)督提高班子團(tuán)結(jié)的質(zhì)量。

      第五篇:工作要有好心態(tài)、做事要有好方法讀后感楊紹惠

      工作要有好心態(tài)做事要有好方法讀后感

      讀完這本書,讓我找到了自己以前工作中的不足。不是把一件事做好完才算好,在講求質(zhì)量的同時(shí)還要注重效率,是否又快,質(zhì)量又好呢,值得深思。

      作為臨滄市林業(yè)開發(fā)有限公司的一名新員工,在很多方面都要向老員工學(xué)習(xí),不但要學(xué)習(xí)他們做事的方式方法,自己還必須得保持良好的心態(tài)。態(tài)度決定一切,只有保持良好的心態(tài),才可能有工作的激情。

      要知道,我們工作是為了自己,工作不是為了別人,是在為自己工作,只要自己把工作干好了才可能有相應(yīng)的回報(bào)。在有良好做事心態(tài)的同時(shí)還有講求方式方法,如果在干一件事情之前沒有計(jì)劃、沒有明確的目標(biāo)就胡亂實(shí)施,結(jié)果將一塌糊涂。要高效做事,就要養(yǎng)成事前多制訂計(jì)劃的好習(xí)慣。做事要有既定的目標(biāo),并且預(yù)先設(shè)定達(dá)到目標(biāo)所需的時(shí)間,所以在做事之前我們就要想到:我做這件事情的目的是什么,要怎么做才會(huì)把事情做好,接下來就是全身心地投入了。有時(shí)候我們手頭的一項(xiàng)工作,自己沒日沒夜、加班加點(diǎn)的干,到最后完成了跟別人一比較,人家只用了自己一半不到的時(shí)間就完成了,而且業(yè)績比自己的要好,達(dá)到了事半功倍的效果,這時(shí)不禁會(huì)想:這是為什么呢?問題出在哪呢?同樣的工作,為什么我就不能像別人那樣呢、、、?這時(shí)就要從自己身上找原因,看看別人怎么做,自己又怎么做,對(duì)比一下問題就顯而易見了。有的人總是在抱怨領(lǐng)導(dǎo)為什么要安

      排那么多工作,總是帶著怨氣在做事情,試想,這樣的人能把事情做好嗎? 有的人敷衍了事,很快就把工作完成了,但結(jié)果很糟糕,再忙也要忙到點(diǎn)子上來,按制定的計(jì)劃以及方法有條不紊的實(shí)施,努力不等于成功,忙碌不等于效率,所以在有好心態(tài)的同時(shí)還要找對(duì)做事的方式方法,把事情做得盡善盡美、精益求精。

      我將不斷學(xué)習(xí)、積累好的工作方法和經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用到實(shí)際工作中來把自己的工作做得更好。

      雙江分公司:楊紹惠

      2012年1月18日

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        《工作要有責(zé)任心》讀后感 有責(zé)任心的員工才是每個(gè)組織需要、值得重用的人。 無論哪種職業(yè),決定一個(gè)人不可替代的根本因素往往不是技術(shù)。而是他的責(zé)任心。有些人對(duì)工作總是抱......

        《工作要有責(zé)任心》讀后感)

        《工作要有責(zé)任心》讀后感前幾天,公司下發(fā)了一本書《工作要有責(zé)任心》,擠時(shí)間將這本書看完。使我受益匪淺,心中有一種激-情在升騰著,書中涉及的語言通俗易懂,卻闡明了深刻的道理,......