第一篇：湖南衛(wèi)視的成功之道

湖南衛(wèi)視的成功之道

在當(dāng)今的中國(guó)電視傳媒中，CCTV以其國(guó)家電視臺(tái)的資源、背景和影響力獨(dú)占鰲頭，眾多的省級(jí)衛(wèi)視則處于殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中，這當(dāng)中，湖南衛(wèi)視以創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)最為引人注目。自2004年湖南衛(wèi)視在全國(guó)衛(wèi)視中率先打出“快樂(lè)中國(guó)”定位理念后，全力打造“中國(guó)第一娛樂(lè)電視品牌”，圍繞“娛樂(lè)”這一主旋律，先后創(chuàng)新開(kāi)發(fā)出《快樂(lè)大本營(yíng)》、《玫瑰之約》、《快樂(lè)女生》、《智勇大沖關(guān)》、《丑女無(wú)敵》、《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》、《天天向上》等一系列深具互動(dòng)性、娛樂(lè)性的節(jié)目，掀起了社會(huì)的極大關(guān)注與觀眾的積極參與，眾多互聯(lián)網(wǎng)傳媒更是主動(dòng)參與，為節(jié)目推波助瀾，巨大的節(jié)目影響力吸引著企業(yè)踴躍投入合作，更是為湖南衛(wèi)視帶來(lái)了收視與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，這種成功的勢(shì)頭，歷經(jīng)多年毫無(wú)減弱之勢(shì)。湖南衛(wèi)視逐漸變成一種現(xiàn)象，成為各地電視傳媒關(guān)注、學(xué)習(xí)的榜樣，以各種途徑探尋湖南衛(wèi)視成功的秘笈。

湖南衛(wèi)視成功的核心根源到底是什么？是什么因素讓湖南衛(wèi)視這樣一個(gè)處于經(jīng)濟(jì)、資源并不占優(yōu)勢(shì)區(qū)域的電視傳媒，能走到全國(guó)衛(wèi)視的前列？一下就是我一

些個(gè)人見(jiàn)解。

我認(rèn)為的主要有：

一：敢為天下先

創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜而繁重的工作，能夠持續(xù)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。我們對(duì)湖南衛(wèi)視的第一印象就是時(shí)尚、有趣、新穎。他所屬的娛樂(lè)性見(jiàn)強(qiáng)的強(qiáng)檔節(jié)目有著極強(qiáng)的目的性，不安于現(xiàn)狀、敢為人先，適應(yīng)市場(chǎng)的最新需求，打造了“快樂(lè)大本營(yíng)”等一些列經(jīng)典的新穎的節(jié)目，在娛樂(lè)節(jié)目方面走在了各個(gè)電視臺(tái)的前列，給人們留下了深刻的印象，取得了巨大的成功。

二：準(zhǔn)確的定位

目前中國(guó)的大多電視臺(tái)的節(jié)目大多雷同，而且乏味。例如在排版方面，總是是乏味的節(jié)目和大量的廣告。但是隨著社會(huì)的不斷的發(fā)展，大量的青少年對(duì)新事物，和娛樂(lè)等事物愈加感興趣，而且這些人正是電視的主要收看者。湖南衛(wèi)生正是敏銳地抓住這一趨勢(shì)，準(zhǔn)確地找到了以?shī)蕵?lè)為主的這一定位點(diǎn)。湖南衛(wèi)視是全國(guó)最早提出并明確了頻道定位的電視媒體，自提出作“中國(guó)第一娛樂(lè)電視媒體”以來(lái)，始終以“娛樂(lè)”為目標(biāo)，所有節(jié)目的創(chuàng)新均圍繞“娛樂(lè)”這一核心，從未跳移過(guò)。這種對(duì)定位的堅(jiān)持貫穿了上至臺(tái)長(zhǎng)，下至最基層員工的整個(gè)湖南臺(tái)，上下思想高度統(tǒng)一。我們從湖南衛(wèi)視的頻道整體印象來(lái)年，就是娛樂(lè)性突顯?？梢詮娜缦氯齻€(gè)方面體現(xiàn)：一方面，這些娛樂(lè)性見(jiàn)強(qiáng)的節(jié)目構(gòu)成強(qiáng)檔節(jié)目，也就是它們的播出量占居了每天節(jié)目時(shí)間的一大部分，約占四成，這中間包括重播的量。并且是周末的重頭戲，如《快樂(lè)大本營(yíng)》等周末的金牌節(jié)目，從晚上八點(diǎn)二十左右播到晚九點(diǎn)四十左右。第二方面，貫穿到節(jié)目中的游戲方式新穎好看，如快大本營(yíng)中的不少環(huán)節(jié)真是花樣翻新，吸引了不少人的眼球。第三方面就是實(shí)行娛樂(lè)與嚴(yán)肅話題相結(jié)合。在一些人眼里，凡是嚴(yán)肅的內(nèi)容則應(yīng)板著面孔才像樣，可以說(shuō)這是我國(guó)多年來(lái)在新聞界沿襲下來(lái)的傳統(tǒng)吧。同時(shí)結(jié)合近年來(lái)新聞改革政策和新時(shí)代受眾市場(chǎng)新情況的分析逐漸探索出一些新的思路，從而獨(dú)辟蹊徑，首開(kāi)一些電視界的新風(fēng)。如能巧妙地將嚴(yán)肅的內(nèi)容與輕松詼諧的形式結(jié)合了起來(lái)，使觀眾建立在一種情趣的基礎(chǔ)上去接受相對(duì)而言的較為嚴(yán)肅的內(nèi)容，從而能最大程度地實(shí)現(xiàn)媒體的有效傳播。這最為典型的就是湖南衛(wèi)視《晚間新聞》，它首開(kāi)中國(guó)大陸輕松說(shuō)新聞之風(fēng)氣(之前港臺(tái)有之)。通過(guò)對(duì)準(zhǔn)確的定點(diǎn)和不懈的堅(jiān)持和努力，最終取得了矚目的成績(jī)，在2010年，收視率排在第二位，一個(gè)地方衛(wèi)視能夠做到這一點(diǎn)可以說(shuō)是一個(gè)輝煌的成績(jī)。

三：打造特色品牌

湖南衛(wèi)視在找到娛樂(lè)性這一定位點(diǎn)后，湖南衛(wèi)視把主要精力放在了經(jīng)典品牌的打造。通過(guò)對(duì)目前市場(chǎng)的準(zhǔn)確的分析，湖南衛(wèi)視決定放棄一部分的群眾，將主要的消費(fèi)者定位到廣大年青人。打造以?shī)蕵?lè)為主要特點(diǎn)的節(jié)目，這其中的典型代表就是《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》等節(jié)目。這些節(jié)目中的節(jié)目主持人的化妝服飾以及發(fā)型的設(shè)計(jì)都是進(jìn)行經(jīng)心安排和考慮的，總體上看所有主持人和記者從外在包裝上都與“前衛(wèi)、向上、熱情”的理念相吻合相一致的，如女主持人在化妝上都顯現(xiàn)出“濃妝淡抹總相宜”，服飾上既體現(xiàn)出一種前衛(wèi)的時(shí)尚同時(shí)又不覺(jué)得夸張，并總給人清新亮麗的視覺(jué)美。不僅在節(jié)目中如此，在與觀眾的現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)上也時(shí)刻流露出他(她)們身上內(nèi)在的氣質(zhì)――青春、前衛(wèi)、積極向上、熱情。在氣氛上，整個(gè)節(jié)目始終是充滿(mǎn)著插科打諢的語(yǔ)言，整個(gè)氣氛總是輕松愉快的，這是其他衛(wèi)視所做不到的。現(xiàn)在《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》等節(jié)目已經(jīng)成為了湖南衛(wèi)視的代名詞，同時(shí)也進(jìn)一步宣傳了湖南衛(wèi)視。

以上就是我所簡(jiǎn)單分析的湖南衛(wèi)視成功的原因，雖然每個(gè)行業(yè)都有自己的情況，例如每個(gè)地方衛(wèi)視所處的省份的消費(fèi)者需求。但是他們的創(chuàng)新精神，以及準(zhǔn)確的定位意識(shí)，是可以學(xué)習(xí)的。希望我們企業(yè)可以學(xué)習(xí)他們對(duì)消費(fèi)者的分析意識(shí)，打造符合消費(fèi)者要求的產(chǎn)品，這樣我們的企業(yè)才會(huì)的到大家的肯定，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。

第二篇：湖南衛(wèi)視 整合營(yíng)銷(xiāo)

湖南衛(wèi)視整合營(yíng)銷(xiāo)傳播

湖南衛(wèi)視整合營(yíng)銷(xiāo)傳播

一、基本信息

中國(guó)湖南電視臺(tái)是湖南省最權(quán)威的電視機(jī)構(gòu)，1997年1月1日，湖南電視臺(tái)第一套節(jié)目正式通過(guò)亞洲2號(hào)衛(wèi)星傳送，頻道呼號(hào)“湖南衛(wèi)視”，頻道臺(tái)標(biāo)徽號(hào)為，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)域名為004km.cn。湖南衛(wèi)視上星播出之后，推出了《快樂(lè)大本營(yíng)》、《玫瑰之約》、《晚間新聞》、《新青年》、《音樂(lè)不斷》等一系列名牌欄目，在中國(guó)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生了廣泛影響，被中國(guó)媒體譽(yù)為“快樂(lè)旋風(fēng)”、“玫瑰花香”的“湖南電視現(xiàn)象”，一時(shí)間風(fēng)靡大江南北。

2001年 10月28日，湖南電視臺(tái)遷移至長(zhǎng)沙市金鷹影視文化城金鷹大廈，實(shí)現(xiàn)了全數(shù)字化、全硬盤(pán)化、全網(wǎng)絡(luò)化和全天不間斷播出。截至目前，湖南衛(wèi)視在中國(guó)國(guó)內(nèi)所有省會(huì)城市實(shí)現(xiàn)完全入戶(hù)，中心城市入戶(hù)率位居省級(jí)衛(wèi)視第一，2006年底湖南衛(wèi)視在中國(guó)全范圍的有效覆蓋率超過(guò)60％，覆蓋人口已達(dá)7.6億。在全球，湖南衛(wèi)視進(jìn)入日本和澳大利亞普通家庭，更是唯一進(jìn)入美國(guó)主流電視網(wǎng)的中國(guó)省級(jí)衛(wèi)視。湖南衛(wèi)視的金鷹劇場(chǎng)創(chuàng)收超過(guò)3億，成為中國(guó)國(guó)內(nèi)價(jià)值最高、經(jīng)營(yíng)最成功的電視劇場(chǎng)。中央電視臺(tái)發(fā)布的權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查顯示： 湖南衛(wèi)視綜合競(jìng)爭(zhēng)力僅次于CCTV的三個(gè)頻道，居全國(guó)第4；湖南衛(wèi)視的主持人汪涵、何炅、李湘入選中國(guó)十大節(jié)目主持人！2004 年至2006年，“湖南衛(wèi)視”和“超級(jí)女聲”連續(xù)位居娛樂(lè)類(lèi)的中文網(wǎng)絡(luò)搜索及媒體報(bào)道量榜首！

從2003年開(kāi)始，湖南衛(wèi)視進(jìn)入到了頻道運(yùn)營(yíng)和品牌高速發(fā)展的黃金時(shí)代。在頻道運(yùn)營(yíng)上：2006年湖南衛(wèi)視上星十周年，廣告創(chuàng)收突破10億，創(chuàng)收能力穩(wěn)居全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視第一，全國(guó)所有衛(wèi)視第三，僅次于中央臺(tái)的一套和五套。2006年，湖南衛(wèi)視的超級(jí)女聲節(jié)目創(chuàng)收超過(guò)3億元人民幣，創(chuàng)造了中國(guó)國(guó)內(nèi)單一電視活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的最高記錄！在頻道影響上：湖南衛(wèi)視收視率已連續(xù)4年位居省級(jí)衛(wèi)視第一（全國(guó)所有衛(wèi)視第六，僅次于央視1、3、6、8、5套），連續(xù)兩年被評(píng)為“中國(guó)最具投資價(jià)值的媒體”，連續(xù)兩年入主“中國(guó)品牌500強(qiáng)”。可以說(shuō)，通過(guò)十年的開(kāi)拓發(fā)展，湖南衛(wèi)視已從一個(gè)地方區(qū)域性電視媒體成長(zhǎng)為一家在海內(nèi)外都具有廣泛影響和傳播價(jià)值的強(qiáng)勢(shì)媒體。

2009年5月20日，湖南衛(wèi)視國(guó)際頻道(專(zhuān)屬英文名譯作“HuNanTV World”)在香港落地開(kāi)播。成為中國(guó)大陸數(shù)十家地方衛(wèi)視中一騎絕塵脫穎而出，首家獲批取得開(kāi)播“國(guó)際頻道”資格的電視臺(tái)。其節(jié)目經(jīng)過(guò)亞太五號(hào)衛(wèi)星的傳送，多通道形式的覆蓋落地。官方別稱(chēng)“芒果臺(tái)”。其定位也由此前的“快樂(lè)中國(guó)”衍變升華為“快樂(lè)全球華人”。2010年，憑借日益擴(kuò)大的品牌影響力以及層出不窮的創(chuàng)新節(jié)目，湖南衛(wèi)視全年收視和廣告創(chuàng)收在全國(guó)所有頻道中均排名第二(僅次于CCTV-1)，繼續(xù)穩(wěn)居全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視收視、創(chuàng)收“雙冠王”。這已是湖南衛(wèi)視連續(xù)八年不間斷奪得省級(jí)衛(wèi)視收視、創(chuàng)收“雙冠王”。

二、組織文化

湖南衛(wèi)視以?shī)蕵?lè)為特色、以創(chuàng)新為動(dòng)力，已連續(xù)八年牢牢處于全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視領(lǐng)先地位，形成“團(tuán)隊(duì)為重、創(chuàng)新為上、執(zhí)行為本、年輕為王”的媒介組織文化，一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)好、知名度高、執(zhí)行力強(qiáng)的制作與管理團(tuán)隊(duì)和主持人隊(duì)伍就在這樣的團(tuán)隊(duì)文化中鍛煉成才、脫穎而出。通過(guò)對(duì)湖南衛(wèi)視的長(zhǎng)期觀察，我們可以總結(jié)出湖南衛(wèi)視組織文化塑造的成功路徑：

1、確立與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相適應(yīng)的文化定位 邁克爾?波特指出：“如果企業(yè)文化與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相適合，企業(yè)文化可以強(qiáng)有力地鞏固一種基本戰(zhàn)略以尋求建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。湖南衛(wèi)視秉持“快樂(lè)中國(guó)”的核心理念，率先提出打造“最具活力的中國(guó)電視娛樂(lè)品牌”，對(duì)自身品牌進(jìn)行了清晰的戰(zhàn)略定位。2006年，根據(jù)頻道定位，湖南衛(wèi)視決定電視劇退出晚間黃金時(shí)段，大量的自制欄目和活動(dòng)取而代之。相對(duì)電視劇穩(wěn)定 2 的編排特點(diǎn)而言，自制欄目和活動(dòng)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力提出了高要求，必須構(gòu)建與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織文化。因此，湖南衛(wèi)視在欄目和節(jié)目的制作過(guò)程中特別強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)為重”和“執(zhí)行為本”以及內(nèi)部運(yùn)作體系的流暢，無(wú)論是《超級(jí)女聲》、《閃亮新主播》、《國(guó)球大典》、《我是冠軍》等“節(jié)目活動(dòng)化”的運(yùn)作方式還是2008年年初四天半時(shí)間趕制的《愛(ài)心大融冰——我們一起過(guò)年》亦或地震后一連制作的十余場(chǎng)抗震救災(zāi)特別節(jié)目，均是其與其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相適應(yīng)的“團(tuán)隊(duì)為重”和“執(zhí)行為本”的組織文化的體現(xiàn)。不容競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手忽視的是湖南衛(wèi)視廣告部團(tuán)隊(duì)，其強(qiáng)大的執(zhí)行力備受贊譽(yù)，在對(duì)廣告客戶(hù)的服務(wù)過(guò)程中，用數(shù)據(jù)分析和企劃方案，為客戶(hù)提供廣告投放參考依據(jù)；以市場(chǎng)調(diào)查及跟蹤服務(wù)，提供貼近市場(chǎng)運(yùn)作的營(yíng)銷(xiāo)資訊；根據(jù)受眾反饋來(lái)創(chuàng)作并及時(shí)調(diào)整內(nèi)容產(chǎn)品和廣告編排，保證廣告客戶(hù)的傳播價(jià)值。受到青島啤酒、oppo手機(jī)、特步、伊利、蒙牛、仁和等廣告大客戶(hù)的肯定，也成就了其連續(xù)60個(gè)月高速增長(zhǎng)，5年翻10倍的奇跡，2008年廣告收入達(dá)15億，單頻道創(chuàng)收進(jìn)入全國(guó)三強(qiáng)。

2、形成創(chuàng)新的文化氛圍

從《變形計(jì)》到《誰(shuí)是英雄》，從《快樂(lè)向前沖》到《天天向上》，從《娛樂(lè)無(wú)極限》到2009年華語(yǔ)流行音樂(lè)電視新銳榜《節(jié)節(jié)高聲》，湖南衛(wèi)視對(duì)節(jié)目創(chuàng)新殫思竭慮，為不斷攀升的收視新高提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每當(dāng)一個(gè)又一個(gè)收視高潮過(guò)后，媒體和受眾追問(wèn)湖南衛(wèi)視下一步怎么辦時(shí)，湖南衛(wèi)視總能通過(guò)創(chuàng)新給受眾帶來(lái)驚喜。這是源于衛(wèi)視“創(chuàng)新為上”的媒介組織文化氛圍。為推動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新，湖南衛(wèi)視2006年開(kāi)始借鑒企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，建立了單獨(dú)的節(jié)目創(chuàng)新小組，配套啟動(dòng)1000萬(wàn)創(chuàng)新資金，小組及其下轄的研發(fā)中心直管于衛(wèi)視高層，平行于節(jié)目制作部門(mén)，節(jié)目創(chuàng)新小組可以獲取臺(tái)里預(yù)留資源的充分支持，每年都會(huì)強(qiáng)制性地推出幾檔新節(jié)目。大型生活類(lèi)角色互換節(jié)目《變形計(jì)》便是在這種模式下的結(jié)晶。每次節(jié)目或大型活動(dòng)的策劃，參與其中的每一個(gè)人，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的把握，都務(wù)求“創(chuàng)新為上”，逐漸形成了一種風(fēng)氣。2008年在紀(jì)念改革開(kāi)放30年這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，團(tuán)隊(duì)成員精心策劃，重點(diǎn)打造了一系列特別創(chuàng)新節(jié)目，《三十載歲月：故事里的歌》、《致敬！三十年》、《中國(guó)力量感恩前行》紀(jì)錄短片以及與湖南大學(xué)岳麓書(shū)院聯(lián)手推出的高端電視論壇類(lèi)節(jié)目《改革開(kāi)放三十年：中國(guó)力量》等，備受贊譽(yù)，提升了湖南衛(wèi)視的頻道品質(zhì)，吸引了一批高端受眾。

3、建立學(xué)習(xí)型組織 所謂學(xué)習(xí)型組織，是指通過(guò)培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快。湖南衛(wèi)視內(nèi)部一直強(qiáng)調(diào)終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過(guò)程學(xué)習(xí)、團(tuán)體學(xué)習(xí)，開(kāi)展包括組織員工到外地參加電視創(chuàng)意、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)培訓(xùn)在內(nèi)的多種學(xué)習(xí)方式，使員工的知識(shí)水平整體提高，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。季播的節(jié)目編排方式也使得員工能夠調(diào)整工作節(jié)奏，抽出時(shí)間自己充電或外出參加培訓(xùn)。湖南衛(wèi)視連續(xù)五年向美國(guó)、英國(guó)等電視制作理念比較領(lǐng)先、原創(chuàng)節(jié)目層出不窮的國(guó)家派出團(tuán)隊(duì)分批學(xué)習(xí)，學(xué)期從一個(gè)月到一年不等，打造出具國(guó)際視野的人才團(tuán)隊(duì)。如：2007年底，包括《真情》制片人陳曉冬在內(nèi)的湖南廣電的一線節(jié)目制作人員和主持人20余人，在英國(guó)參加了電視創(chuàng)意想象力課程培訓(xùn)，感受英國(guó)一流電視制作人的理念。各中心、各欄目不定期召開(kāi)務(wù)虛的閉門(mén)戰(zhàn)略研討會(huì)，資深制片人自己給一線記者、編輯授課，交流經(jīng)驗(yàn)和心得。同時(shí)，還經(jīng)常從國(guó)內(nèi)高校、企業(yè)、媒體請(qǐng)來(lái)知名專(zhuān)家教授，直接提升了人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和制作理念，如2008年10月邀請(qǐng)到中國(guó)傳媒大學(xué)教授胡正榮、中國(guó)人民大學(xué)教授喻國(guó)明，就傳媒行業(yè)如何科學(xué)發(fā)展進(jìn)行專(zhuān)題講座。通過(guò)多種方式的培訓(xùn)，湖南衛(wèi)視形成了學(xué)習(xí)的氛圍，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的年輕人。2008年頻道宣傳口號(hào)“我們正年輕”，2009年率先提出的頻道宣傳口號(hào)“信心09”，直達(dá)受眾心靈深入，拉近了與受眾的距離，體現(xiàn)了媒體的社會(huì)責(zé)任，在全國(guó)觀眾中贏得了良好的口碑，特別是得到了80 后、90 后年輕群體的關(guān)注與認(rèn)同，歸功于其年輕團(tuán)隊(duì)對(duì)受眾心理的把握。

4、完善激勵(lì)機(jī)制

好的媒介組織文化需要外在的激勵(lì)和制度的固化。湖南衛(wèi)視工資在業(yè)界雖然不高，但對(duì)于做出突出貢獻(xiàn)的人，一般都會(huì)有特殊獎(jiǎng)勵(lì)。為了激勵(lì)優(yōu)秀節(jié)目，湖南衛(wèi)視將節(jié)目日常經(jīng)費(fèi)分為制作必須經(jīng)費(fèi)和附加經(jīng)費(fèi)兩部分，附加經(jīng)費(fèi)包括高收視率獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)，不吝惜重獎(jiǎng)。若收視指標(biāo)在全國(guó)衛(wèi)視同時(shí)段達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)獲得高收視獎(jiǎng)。其設(shè)立高額獎(jiǎng)勵(lì)的邏輯是“如果有一個(gè)公司內(nèi)部員工設(shè)計(jì)出一檔好節(jié)目，可以代替花10萬(wàn)美元向國(guó)外節(jié)目版權(quán)機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)的同類(lèi)節(jié)目的話，何必不拿出5萬(wàn)美元來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)這名員工，并采用他的創(chuàng)意成果呢”。如：凡屬在全國(guó)同時(shí)段收視名列第一的節(jié)目，可以獲得獎(jiǎng)金50萬(wàn)元。“快男”和“超女”的團(tuán)隊(duì)就因?yàn)檫B續(xù)幾次獲得周末同時(shí)段全國(guó)收視第一，2008年夏季，《快樂(lè)向前沖》17次全國(guó)同時(shí)段收視排名第一，得到了非常豐厚的獎(jiǎng)金。還有“臺(tái)長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)令”、集團(tuán)內(nèi)“超級(jí)員工”的評(píng)選，年終對(duì)獲“超級(jí)員工”獎(jiǎng)勵(lì)的員工亦有較高的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，大大激發(fā)了員工的士氣和干勁。

5、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用

成功的組織總是與成功的組織領(lǐng)導(dǎo)者和組織文化聯(lián)系在一起，互為因果并行存在于組織中。媒介組織文化是媒介領(lǐng)導(dǎo)者從本組織實(shí)際出發(fā)，以自己的理想、價(jià)值觀、倫理觀和風(fēng)格融合成媒介的宗旨、媒介的價(jià)值觀，并逐漸被廣大員工所認(rèn)同、遵守、發(fā)展和完善。媒介領(lǐng)導(dǎo)是媒介文化的第一身體力行者，是媒介文化培育、建設(shè)、倡導(dǎo)和發(fā)展的核心動(dòng)力。因此，媒介文化建設(shè)要求必須充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用，同時(shí)也要求領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷加強(qiáng)自身的文化修煉，提高自身的綜合素質(zhì)，推動(dòng)媒介文化的建設(shè)和發(fā)展。中國(guó)傳媒大學(xué)教授胡正榮指出對(duì)任何一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)人是否具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力至關(guān)重要，在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的湖南，湖南衛(wèi)視能持續(xù)領(lǐng)先，領(lǐng)導(dǎo)者起到了很大的作用。魏文彬和歐陽(yáng)常林是其中最杰出的代表，前任領(lǐng)導(dǎo)魏文彬“有闖勁，敢做敢為”，在全國(guó)最早提出文化產(chǎn)業(yè)化，成立湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)，在電視臺(tái)內(nèi)部建立全新的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，敢于放權(quán)，重視節(jié)目創(chuàng)新。被瓊瑤稱(chēng)贊為“騾子精神”的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)歐陽(yáng)常林精于電視運(yùn)作，對(duì)工作的偏執(zhí)和百折不回的霸蠻，不斷創(chuàng)新和追求卓越，在湖南衛(wèi)視均享有很高的威望，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)湖南衛(wèi)視組織文化建設(shè)起到了極大的推動(dòng)作用。

總之，優(yōu)秀的媒介組織文化能夠把職工的追求和媒介緊密聯(lián)系，起到激勵(lì)員工、協(xié)調(diào)人際關(guān)系，最大限度的發(fā)揮員工的積極性。正是由于“團(tuán)隊(duì)為重、創(chuàng)新為上、執(zhí)行為本、年輕為王”的媒介組織文化，使得湖南衛(wèi)視在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力，值得其他媒體借鑒。

三、公益營(yíng)銷(xiāo)

三億一千七百萬(wàn)募捐資金、四天半時(shí)間趕制，這是湖南衛(wèi)視08年2月《愛(ài)心大融冰——我們一起過(guò)年》賑災(zāi)晚會(huì)的數(shù)字。汶川地震，湖南衛(wèi)視愛(ài)心總動(dòng)員第一場(chǎng)《我們都是一家人》，募集善款超過(guò)1億，隨后又連續(xù)直播《真情相守、共度時(shí)艱》、《給地震孤兒一個(gè)家》等賑災(zāi)系列晚會(huì)，見(jiàn)證了湖南衛(wèi)視的強(qiáng)大與責(zé)任，其一貫的人文關(guān)懷、注重發(fā)揮情感效應(yīng)的風(fēng)格贏得了受眾的支持和管理部門(mén)肯定。12月，湖南衛(wèi)視《勇往直前》欄目榮獲中國(guó)慈善領(lǐng)域最高政府獎(jiǎng)項(xiàng)“中華慈善獎(jiǎng)”。這些通過(guò)借助公益活動(dòng)、公益欄目等與受眾進(jìn)行溝通，使受眾對(duì)該媒介產(chǎn)生認(rèn)同，并由此擴(kuò)大媒介品牌知名度和提升媒介品牌美譽(yù)度，提高受眾忠誠(chéng)度，在產(chǎn)生社會(huì)效益的同時(shí)，最終產(chǎn)生良好的媒介經(jīng)濟(jì)效益的策略正是媒介公益營(yíng)銷(xiāo)。公益營(yíng)銷(xiāo)已被湖南衛(wèi)視運(yùn)營(yíng)嫻熟，是繼“快樂(lè)”、“草根”、“互動(dòng)”之后，湖南衛(wèi)視又一競(jìng)爭(zhēng)利器。

媒介公益營(yíng)銷(xiāo)之所以越來(lái)越受到眾多媒體的青睞，原因在于相對(duì)廣告、人員推廣等其他營(yíng)銷(xiāo)策略，公益營(yíng)銷(xiāo)具有如下優(yōu)勢(shì)：

1、容易獲得受眾認(rèn)同，2、有利于提升媒介品牌形象，3、有利于構(gòu)建良好的媒介組織文化，4、有助于應(yīng)對(duì)媒介危機(jī)，5、能夠更好的整合媒介外 部資源

湖南衛(wèi)視依靠其強(qiáng)大的創(chuàng)新能力、整合資源的能力和在業(yè)界的影響力，通過(guò)多種方式開(kāi)展公益營(yíng)銷(xiāo)，漸入佳境。

1、設(shè)置常規(guī)性節(jié)目、欄目

隨著電視頻道、電視欄目、電視劇的增加，受眾的可選擇性增強(qiáng)，受眾注意力成為一種稀缺資源。公益節(jié)目、欄目關(guān)注弱勢(shì)群體、倡導(dǎo)健康文明的生活理念，推動(dòng)公益事業(yè)發(fā)展，滿(mǎn)足了潛藏在人們心中對(duì)道德的呼喚和對(duì)真善美的追求，在目前電視節(jié)目仍存在低俗化和同質(zhì)化現(xiàn)象的情況下，公益性的電視節(jié)目、欄目更容易引起受眾注意。湖南衛(wèi)視旗下目前有多檔代表性節(jié)目，如：2006年推出的生活類(lèi)角色互換節(jié)目《變形計(jì)》，結(jié)合當(dāng)下社會(huì)熱點(diǎn)，尋找熱點(diǎn)中的當(dāng)局人物，安排他們進(jìn)行互換人生體驗(yàn)，通過(guò)此種方式，改變了很多人的人生軌跡，播出后社會(huì)各界好評(píng)如潮，諸多教育、心理專(zhuān)家給于高度評(píng)價(jià)。2007年開(kāi)播的《勇往直前》，將娛樂(lè)節(jié)目和慈善事業(yè)進(jìn)行對(duì)接，與湖南省青少年發(fā)展基金會(huì)合作，為希望工程進(jìn)行募捐，只要挑戰(zhàn)嘉賓能夠完成任務(wù)，就可以為希望小學(xué)募集到款項(xiàng)，使娛樂(lè)節(jié)目不至于低俗化，收視節(jié)節(jié)攀升，12月，榮獲中國(guó)慈善領(lǐng)域最高政府獎(jiǎng)項(xiàng)“中華慈善獎(jiǎng)”。2008年新開(kāi)發(fā)的以禮儀公德知識(shí)為主題的《天天向上》，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

2、利用重大新聞事件

以受眾普遍關(guān)注的新聞事件為契機(jī)，對(duì)新聞事件中的人或事予以支持和幫助而展開(kāi)公益營(yíng)銷(xiāo)，可操作性強(qiáng)、效果好。如本文開(kāi)頭所述湖南衛(wèi)視在冰凍災(zāi)害和汶川地震中，積極呼吁社會(huì)關(guān)注、幫助受難同胞，同時(shí)以自己的行動(dòng)踐行著這些倡議。此外，有代表性的還有2006年8月份的《情系大湘南》義演。2006年7月中旬，受“碧利斯”和“格美”熱帶風(fēng)暴的影響，7月中旬以來(lái)湖南郴州、衡陽(yáng)等地區(qū)遭遇特大洪澇災(zāi)害。為幫助災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園，湖南衛(wèi)視承辦了《情系大湘南》賑災(zāi)義演，得到國(guó)家廣電總局的高度評(píng)價(jià)，對(duì)抗洪救災(zāi)、重建家園起到了積極推動(dòng)作用，對(duì)弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，幫助不幸的個(gè)人和困難群體都產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響。

3、策劃特殊節(jié)假日公益活動(dòng)

利用節(jié)假日這些特殊時(shí)候開(kāi)展公益營(yíng)銷(xiāo)更容易契合受眾心理。2007年11月，法定節(jié)假日方案調(diào)整，清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)增設(shè)為國(guó)家法定節(jié)假日，這些傳統(tǒng)節(jié)日蘊(yùn)涵豐富的人文精神，如：親情、團(tuán)聚以及文化的傳承。利用傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展公益營(yíng)銷(xiāo)成媒介營(yíng)銷(xiāo)新亮點(diǎn)。2007年湖南衛(wèi)視春節(jié)特別企劃《快樂(lè)回家》，大打公益牌：“如果你多年未曾回家，有家不敢回，或者你還找不到回家的方向，請(qǐng)你把你的猶豫傍徨告訴我們，我們將幫助你一起踏上回家的路”，其人文關(guān)懷贏得了受眾的贊譽(yù)。2008年端午節(jié)，湖南衛(wèi)視推出大型的經(jīng)典詩(shī)作朗誦活動(dòng)，一首首經(jīng)典詩(shī)作令人倍感振奮和鼓舞，端午節(jié)的文化內(nèi)涵通過(guò)這臺(tái)晚會(huì)得以完美體現(xiàn)。

4、參與企業(yè)或公益組織主辦的公益活動(dòng) 企業(yè)或公益組織在策劃公益活動(dòng)時(shí)，希望能夠引起媒體關(guān)注，通過(guò)媒介報(bào)道來(lái)擴(kuò)大影響，媒介也可考慮與企業(yè)或公益組織進(jìn)行合作，減輕自辦公益活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)成本，通過(guò)合作產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。2008年4月，湖南衛(wèi)視積極參與主辦由中國(guó)兒童少年基金會(huì)、湖南省婦聯(lián)、湖南省海外聯(lián)誼會(huì)共同主辦的“把愛(ài)心獻(xiàn)給孩子——童看奧運(yùn)、共享光明”大型系列公益活動(dòng)。6月14日，湖南衛(wèi)視播出《童看奧運(yùn)、共享光明》大型慈善晚會(huì)，再一次激發(fā)起全社會(huì)關(guān)愛(ài)兒童的熱情，掀起“關(guān)注弱勢(shì)群體、幫助弱視兒童，把愛(ài)心奉獻(xiàn)給孩子”的新一輪高潮，贏得了一大批高端受眾的支持。

5、發(fā)布系類(lèi)公益廣告 公益廣告的溫馨、人性化、社會(huì)親善作用，使媒介組織能夠有效實(shí)現(xiàn)自利與他利的統(tǒng)一。如：通過(guò)環(huán)保、健康等性質(zhì)的公益廣告，傳遞媒介關(guān)懷公眾及回饋社會(huì)的精神，提升媒介形 5 象。2008年，湖南衛(wèi)視推出“節(jié)日公益”系列宣傳片，公益片的創(chuàng)意以當(dāng)月最受關(guān)注的傳統(tǒng)節(jié)日為題材，結(jié)合頻道“快樂(lè)中國(guó)“的宣傳理念，宣傳與大眾生活息息相關(guān)的公益主題。3月至4月推出關(guān)注環(huán)境篇，5月推出青春、熱愛(ài)生活篇，6月推出兒童篇，7至8月推出運(yùn)動(dòng)與熱愛(ài)生命篇，9月推出親情團(tuán)圓篇，10月推出尊重老人，愛(ài)護(hù)老人篇，用各種新穎的表達(dá)形式，向電視觀眾宣傳“節(jié)日公益”，宣傳力度大、制作精良、以質(zhì)取勝，體現(xiàn)了媒體的社會(huì)負(fù)責(zé)。

湖南衛(wèi)視依靠“快樂(lè)中國(guó)”的準(zhǔn)確定位和強(qiáng)大的創(chuàng)新能力打造品牌節(jié)目，確立了其在省級(jí)衛(wèi)視的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和在國(guó)內(nèi)電視媒體中的強(qiáng)勢(shì)地位，公益營(yíng)銷(xiāo)再次彰顯了其強(qiáng)大的實(shí)力和社會(huì)責(zé)任感，正如臺(tái)長(zhǎng)歐陽(yáng)常林所言：“湖南衛(wèi)視既是一個(gè)快樂(lè)時(shí)尚的娛樂(lè)文化品牌，也始終是一個(gè)有情有義、充滿(mǎn)大責(zé)大愛(ài)的責(zé)任媒體”。公益營(yíng)銷(xiāo)必將對(duì)其鞏固和擴(kuò)大受眾群、進(jìn)一步提升品牌形象產(chǎn)生持續(xù)而深遠(yuǎn)的影響，值得其他媒體借鑒。

三、開(kāi)拓與創(chuàng)新

2008年夏季，《快樂(lè)向前沖》在幾乎毫無(wú)征兆的情況下，17次全國(guó)同時(shí)段收視排名第一；緊接著新開(kāi)發(fā)的以禮儀公德知識(shí)為主題的《天天向上》，收視節(jié)節(jié)攀升；奧運(yùn)后全新推出的全民挑戰(zhàn)節(jié)目《智勇大沖關(guān)》，連連刷新收視；10月份爭(zhēng)議不斷的《丑女無(wú)敵1》讓觀眾愛(ài)不釋手，共播出23 天，其中17 天獲得同時(shí)段收視第一。此前2008年2月《愛(ài)心大融冰——我們一起過(guò)年》賑災(zāi)晚會(huì)，汶川地震后愛(ài)心總動(dòng)員《真情相守、共度時(shí)艱》等10余臺(tái)晚會(huì)憑借其一貫的人文關(guān)懷、注重發(fā)揮情感效應(yīng)的風(fēng)格和創(chuàng)新贏得了受眾的好評(píng)和管理部門(mén)肯定。湖南衛(wèi)視電視劇、自辦欄目、晚會(huì)全線發(fā)力，多次獲得全國(guó)全天收視第一的好成績(jī)。2008年，在節(jié)目普遍創(chuàng)新乏力，地震、奧運(yùn)會(huì)等重大事件的沖擊導(dǎo)致自身王牌欄目無(wú)法正常編排，大型活動(dòng)“快樂(lè)男聲”無(wú)法推出的特殊情況下，湖南衛(wèi)視開(kāi)拓與創(chuàng)新不斷。筆者通過(guò)對(duì)湖南衛(wèi)視的長(zhǎng)期觀察，從以下幾個(gè)方面總結(jié)出湖南衛(wèi)視2008年的開(kāi)拓與創(chuàng)新，以供參考和借鑒。

1、大型晚會(huì)與節(jié)目創(chuàng)新

大型晚會(huì)與節(jié)目一直是湖南衛(wèi)視的強(qiáng)項(xiàng)，2008年的突出亮點(diǎn)是通過(guò)借助眾多帶有公益性質(zhì)的晚會(huì)與受眾進(jìn)行溝通，使受眾對(duì)湖南衛(wèi)視更加認(rèn)同，由此擴(kuò)大了湖南衛(wèi)視品牌知名度和提升了品牌美譽(yù)度，提高了受眾忠誠(chéng)度，在產(chǎn)生社會(huì)效益的同時(shí)，最終拉動(dòng)了電視臺(tái)的經(jīng)濟(jì)效益。一是2008年2月《愛(ài)心大融冰——我們一起過(guò)年》賑災(zāi)晚會(huì)，四天半時(shí)間趕制，三億一千七百萬(wàn)募捐資金。在汶川大地震之后一個(gè)月內(nèi)，憑借其快速反應(yīng)能力，節(jié)目策劃能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力，在面對(duì)地震事件新聞資源不占優(yōu)的情況下，先后制作播出《我們都是一家人》、《真情相守，共度時(shí)艱》、《孩子，我們愛(ài)你》等13 臺(tái)高質(zhì)量的晚會(huì)，積極呼吁社會(huì)關(guān)注、幫助受難同胞，直達(dá)受眾心靈深入，拉近了與受眾的距離，體現(xiàn)了媒體的社會(huì)責(zé)任，在全國(guó)觀眾中贏得了良好的口碑，特別是得到了80 后、90 后年輕群體的關(guān)注與認(rèn)同。二是在在紀(jì)念改革開(kāi)放30年這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，精心策劃、重點(diǎn)打造了一系列特別節(jié)目，《三十載歲月：故事里的歌》、《致敬！三十年》、《中國(guó)力量感恩前行》紀(jì)錄短片以及與湖南大學(xué)岳麓書(shū)院聯(lián)手推出的高端電視論壇類(lèi)節(jié)目《改革開(kāi)放三十年：中國(guó)力量》等，提升了湖南衛(wèi)視的頻道品質(zhì)，吸引了一批高端受眾?！陡母镩_(kāi)放三十年：中國(guó)力量》被認(rèn)為是繼上世紀(jì)90年代《千年論壇》之后，湖南衛(wèi)視為全面提升品質(zhì)，培育對(duì)主流社會(huì)精英的話語(yǔ)權(quán)，達(dá)到高端崛起的前奏。

2、欄目創(chuàng)新

品牌欄目是樹(shù)立湖南衛(wèi)視頻道品牌的基礎(chǔ)和支撐，在“快樂(lè)中國(guó)”這一頻道品牌理念的指引下，面對(duì)嚴(yán)重自然災(zāi)害地震、奧運(yùn)會(huì)等重大事件對(duì)收視的沖擊，湖南衛(wèi)視表現(xiàn)出了驚人的策劃能力與快速反應(yīng)能力。一是在奧運(yùn)期前中后，沒(méi)有賽事資源的情況下，《奧運(yùn)向前沖》、《快樂(lè)向前沖》、《智勇大沖關(guān)》獨(dú)一無(wú)二的無(wú)門(mén)檻全民參與、釋放大眾激情和草根快樂(lè)，在 6 全國(guó)刮起“趣味競(jìng)技挑戰(zhàn)旋風(fēng)”，給受眾帶來(lái)了驚喜，成為為電視熒屏的新熱點(diǎn)，通過(guò)不動(dòng)聲色的口碑傳播，雖然受到奧運(yùn)會(huì)的沖擊，但湖南衛(wèi)視收視竟不退反進(jìn)，逆勢(shì)飆升，7月，湖南衛(wèi)視整體收視排名全國(guó)第二，并創(chuàng)下8天排名全國(guó)第一的新紀(jì)錄。8月，整體收視排名全國(guó)第五，在所有非奧運(yùn)賽事轉(zhuǎn)播頻道中排名全國(guó)第一。二是新欄目的研發(fā)，2008年8月推出中國(guó)首檔禮儀公德脫口秀《天天向上》，“偶像男子團(tuán)體組合”主持，娛樂(lè)節(jié)目承載社會(huì)主流價(jià)值觀，周末黃金時(shí)段播出。被湖南衛(wèi)視第一副臺(tái)長(zhǎng)張華立認(rèn)為是繼《快樂(lè)大本營(yíng)》之后，湖南衛(wèi)視第二個(gè)可以活十年以上的節(jié)目。三是為搶占深夜零點(diǎn)高端收視檔，使湖南衛(wèi)視的黃金時(shí)段有效延續(xù)拓展到零點(diǎn)，推出原創(chuàng)高端文化節(jié)目電視博客《零點(diǎn)鋒云》，不設(shè)訪談主持人，兩位嘉賓平等聊天，旨在政治、經(jīng)濟(jì)、文化領(lǐng)域乃至民間，發(fā)掘新銳的思想者，薈萃精英主體的文化，來(lái)引導(dǎo)民眾文化的進(jìn)步，打造一個(gè)中國(guó)知識(shí)分子討論中國(guó)話題的公共平臺(tái)；同時(shí)引進(jìn)由國(guó)內(nèi)資深財(cái)經(jīng)主持人李南主持的財(cái)經(jīng)脫口秀《聽(tīng)我非常道》。

3、電視劇制作與編排創(chuàng)新

2008年，湖南衛(wèi)視根據(jù)頻道定位和市場(chǎng)反應(yīng)，加大投入，生產(chǎn)和播出多部青春偶像劇和極具影響力的大片。一是自制大片繼續(xù)發(fā)力。自2003年大片戰(zhàn)略的確立以來(lái)，先后斥巨資開(kāi)拍《又見(jiàn)一簾幽夢(mèng)》、《血色湘西》等，均取得了很高的收視率。2008年自制互動(dòng)時(shí)尚勵(lì)志大戲《丑女無(wú)敵》國(guó)慶期間一經(jīng)推出，收視高開(kāi)高走，引發(fā)了觀眾、媒體、廣告客戶(hù)的熱烈追捧。在播出的23 天中，17 天拿下全國(guó)同時(shí)段收視冠軍，“丑女”林無(wú)敵被譽(yù)為又一個(gè)創(chuàng)造奇跡的“小燕子”。二是在電視劇的播出上將相同類(lèi)型的電視劇進(jìn)行整合，集束編排，集中播出，取得良好的播出效應(yīng)。與湖南衛(wèi)視目標(biāo)受眾群吻合的青春勵(lì)志偶像劇大戲《微笑百事達(dá)》、《愛(ài)情需要奇跡》、《神秘男女》、《幻想情侶》，收視居高不下。三是電視劇與臺(tái)內(nèi)各強(qiáng)勢(shì)欄目的整合營(yíng)銷(xiāo)。在《丑女無(wú)敵》播出前中后，《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》、《背后的故事》均結(jié)合各自的節(jié)目特點(diǎn)，邀請(qǐng)電視劇的演員參與節(jié)目，擴(kuò)大宣傳效果。

4、品牌與廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新

經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，湖南衛(wèi)視從品牌定位到品牌運(yùn)營(yíng)逐漸輕車(chē)熟路，不斷變革、測(cè)試、優(yōu)化內(nèi)容結(jié)構(gòu)，2008年甚至不惜把一些好的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整或撤下，這對(duì)許多媒體來(lái)說(shuō)是不敢想象的，使得打造媒介品牌不再只是口號(hào)或流于形式。在2008年的內(nèi)容品牌建設(shè)中，湖南衛(wèi)視根據(jù)頻道“快樂(lè)中國(guó)”的定位，《晚間》、《真情》、《誰(shuí)是英雄》這些欄目曾分別是“說(shuō)新聞”、“真人情感類(lèi)談話欄目”、“民間絕技”的標(biāo)桿欄目從黃金時(shí)段撤下。更符合觀眾收看需求和頻道定位的欄目《快樂(lè)向前沖》、《天天向上》、電視劇《丑女無(wú)敵》被開(kāi)發(fā)出來(lái)。2008年，湖南衛(wèi)視品牌價(jià)值達(dá)到57.52億，比2007年增長(zhǎng)了11.58億元，名列中國(guó)電視媒體第三，并在多個(gè)品牌評(píng)比中獲得殊榮。二是媒介營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)（廣告部）在媒介組織架構(gòu)中的地位上升，初級(jí)形態(tài)的廣告部門(mén)開(kāi)始成為真正意義的市場(chǎng)部，湖南衛(wèi)視廣告部在內(nèi)容生產(chǎn)中擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)?；谑鼙娛袌?chǎng)研究、市場(chǎng)調(diào)查指引內(nèi)容產(chǎn)品研發(fā)、編排及客戶(hù)服務(wù)，在對(duì)廣告客戶(hù)的服務(wù)過(guò)程中，用數(shù)據(jù)分析和企劃方案，為客戶(hù)提供廣告投放參考依據(jù)，以市場(chǎng)調(diào)查及跟蹤服務(wù)，提供貼近市場(chǎng)運(yùn)作的營(yíng)銷(xiāo)資訊。根據(jù)受眾反饋來(lái)創(chuàng)作并調(diào)整內(nèi)容產(chǎn)品和廣告編排，保證廣告客戶(hù)的傳播價(jià)值。2008年，湖南衛(wèi)視的廣告收入超過(guò)15個(gè)億，單頻道創(chuàng)收進(jìn)入全國(guó)三強(qiáng)。三是產(chǎn)品贊助、欄目冠名、植入式廣告為代表的軟廣告?zhèn)鞑?，組合各種形式的資源，滿(mǎn)足廣告客戶(hù)需求。聯(lián)合利華贊助的《丑女無(wú)敵》，被譽(yù)為迄今為止中國(guó)電視劇最大的植入式廣告手筆。品牌欄目特質(zhì)與客戶(hù)品牌產(chǎn)品個(gè)性緊密契合，如《我是冠軍》與青島啤酒、oppo手機(jī)《天天向上》、《國(guó)球大典》與特步，品牌個(gè)性一致的產(chǎn)品合作能夠形成合力，被消費(fèi)者同時(shí)聯(lián)想，共同提升品牌影響力，實(shí)現(xiàn)媒體與客戶(hù)的雙贏。

四、強(qiáng)化品牌的忠誠(chéng)度

1、立足“草根”，拉近觀眾 “草根”是近幾年開(kāi)始流行的一個(gè)詞，“草根”直譯自英文的grass roots，民間組織、非政府組織等等一般都可以看作是“草根階層”。草根還包括同主流、精英文化或精英階層相對(duì)應(yīng)的弱勢(shì)階層。比如一些不太受到重視的民間、小市民的文化、習(xí)俗或活動(dòng)等等。

上世紀(jì)八九十年代，中國(guó)電視帶有很深的精英文化情結(jié)。電視上常常用說(shuō)教的語(yǔ)言和表現(xiàn)手法，這種說(shuō)教式的電視，觀眾的收看熱情不高。湖南衛(wèi)視的《超級(jí)女聲》，其實(shí)是對(duì)“精英”電視的顛覆，它帶領(lǐng)了中國(guó)的娛樂(lè)節(jié)目走向草根。湖南衛(wèi)視的很多欄目或者活動(dòng)，都有很濃厚的草根色彩，如《超級(jí)女聲》、《快樂(lè)男聲》完全是平民選秀。《超級(jí)女聲》甚至在初選時(shí)不論選手的表現(xiàn)如何都統(tǒng)一播出，“審美”和“審丑”兼顧，極大的滿(mǎn)足了草根心理。其他節(jié)目如《真情》、《誰(shuí)是英雄》、《晚間》、《鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)》等，無(wú)一不是草根視角，甚至包括《國(guó)球大殿》節(jié)目，都以平民挑戰(zhàn)世界冠軍作為賣(mài)點(diǎn)，如此一來(lái)，很好地拉近了觀眾，讓觀眾感覺(jué)到湖南衛(wèi)視是服務(wù)于大眾服務(wù)于平民的節(jié)目。作為大眾傳媒，要想取得更大的收視份額，就必須貼近大眾，越貼近大眾，越貼近生活，品牌的忠誠(chéng)度就會(huì)越高。

2、節(jié)目互動(dòng)，親近觀眾

目前的電視不是互動(dòng)電視，其傳播方向都是單向的，但是，湖南衛(wèi)視利用其他手段，包括電話、短信、互聯(lián)網(wǎng)等手段提高了節(jié)目的互動(dòng)性?！冻?jí)女聲》、《快樂(lè)男聲》、《閃亮新主播》、《尋找紫菱》都是很典型的互動(dòng)性節(jié)目。湖南衛(wèi)視在著名搜索引擎百度里面，幾乎每個(gè)節(jié)目都建有貼吧和博客，網(wǎng)民可以在上面自由發(fā)言討論，而湖南衛(wèi)視也會(huì)把貼吧的意見(jiàn)從節(jié)目中反饋出去，這樣構(gòu)成了一個(gè)良性互動(dòng)。互動(dòng)性的加強(qiáng)，能更加吸引觀眾，增強(qiáng)觀眾對(duì)節(jié)目的參與性，讓其產(chǎn)生主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了電視節(jié)目的忠誠(chéng)度，形成了良性循環(huán)。

3、編排“錯(cuò)位”，吸引觀眾

從2006年初開(kāi)始，湖南衛(wèi)視對(duì)其晚間節(jié)目編排做出重大調(diào)整，電視劇正式退出晚間黃金時(shí)段，安排至22：00以后的時(shí)段播出。原來(lái)的黃金時(shí)段則被用來(lái)播放自辦欄目，通過(guò)不斷嘗試和調(diào)整，這個(gè)新調(diào)整出的新的電視劇播放時(shí)段已被打造成為具有鮮明特色和黃金品質(zhì)的“后”黃金時(shí)段。晚間黃金時(shí)段是電視劇播放的頭號(hào)戰(zhàn)場(chǎng)，極易導(dǎo)致各地衛(wèi)視晚間黃金檔節(jié)目的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。筆者選取了16家省級(jí)衛(wèi)視作為調(diào)查對(duì)象，16家衛(wèi)視中有9家衛(wèi)視在周末都是以播放電視劇為主，而沒(méi)有安排其他節(jié)目類(lèi)型，這從一個(gè)側(cè)面反映了衛(wèi)視晚間黃金段對(duì)電視劇的高度依賴(lài)。通過(guò)“錯(cuò)位”的編排，湖南衛(wèi)視在新時(shí)段播放的電視劇，在編排的數(shù)目和風(fēng)格方面，并不是以“多”、“新”見(jiàn)長(zhǎng)，卻依然能夠通過(guò)其“質(zhì)量”和“特色”來(lái)吸引目標(biāo)受眾，也使得廣告商也比較容易地找到他們希望影響的目標(biāo)消費(fèi)人群，完成了有效傳播。

通過(guò)收視調(diào)查分析，湖南衛(wèi)視發(fā)現(xiàn)，22點(diǎn)以后的受眾群年齡在25-45歲之間，并且尤其以30歲左右的白領(lǐng)女性居多。因此，根據(jù)她們的審美要求，確定了“健康向上、細(xì)膩、以情動(dòng)人、故事好看”的選片風(fēng)格，以一些精品引進(jìn)劇和經(jīng)典老片作為該時(shí)段電視劇的主打類(lèi)型；并通過(guò)“獨(dú)播劇”的版權(quán)購(gòu)買(mǎi)方式，排它性放映，提高觀眾對(duì)劇場(chǎng)的忠誠(chéng)度。

4、媒企雙贏，留住客戶(hù)

因?yàn)殡娨暶襟w的顧客除了受眾還包括廣告客戶(hù)，所以，提高廣告客戶(hù)的忠誠(chéng)度同樣重要。實(shí)現(xiàn)媒企雙贏，是提高廣告客戶(hù)忠誠(chéng)度的一個(gè)手段。湖南衛(wèi)視善于與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)拓市場(chǎng)，湖南衛(wèi)視廣告的價(jià)值觀，用湖南衛(wèi)視廣告部主任樊旭文的一句話就是“B+B2C”。在湖南衛(wèi)視，媒企關(guān)系（B+B）的本質(zhì)是伙伴式的合作關(guān)系。顯然是要滿(mǎn)足企業(yè)需求，成為客戶(hù)的伙伴，建立媒體獨(dú)特的傳播價(jià)值和相應(yīng)的服務(wù)手段是其根本性的前提。湖南衛(wèi)視的品牌合作相當(dāng)廣泛，目前與包括日化大鱷寶潔、聯(lián)合利華，飲料巨頭可口可樂(lè)，代理大亨博睿傳播，乳業(yè)雙驕蒙牛、伊利，以及諾基亞、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、步步高、創(chuàng)維、養(yǎng)生堂、青島啤酒等行業(yè)龍頭、國(guó)內(nèi)、國(guó)際一線品牌的合作，可以說(shuō)數(shù)不勝數(shù)。湖南衛(wèi)視10個(gè)億中有6%-70%是由這些品牌貢獻(xiàn)的，占據(jù)了主流。湖南衛(wèi)視正是靠媒企雙贏來(lái)強(qiáng)化廣告客戶(hù)的忠誠(chéng)度。

通過(guò)各種手段進(jìn)行品牌的推廣和維護(hù)，湖南衛(wèi)視品牌競(jìng)爭(zhēng)力也得到了很大提升，從其完成定 8 位后經(jīng)過(guò)三、四年時(shí)間，品牌競(jìng)爭(zhēng)力擠入全國(guó)所有上星頻道（包括中央電視臺(tái)）的第四位。

五、品牌傳播策略

1、傳媒CIS策略

CIS（Corporate Identity System），譯即企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)。將這一理論引入傳媒領(lǐng)域，就形成了傳媒識(shí)別系統(tǒng)。傳媒識(shí)別系統(tǒng)主要由傳媒理念識(shí)別系統(tǒng)、傳媒行為識(shí)別系統(tǒng)和傳媒視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)三大部分組成。傳媒理念識(shí)別系統(tǒng)主要體現(xiàn)在電視媒介對(duì)自身定位的選取。2002年，湖南衛(wèi)視定位為“以?shī)蕵?lè)、資訊為主的綜合性頻道”；2003年，湖南衛(wèi)視又提出了“三個(gè)鎖定、三個(gè)兼顧”的品牌定位①：鎖定娛樂(lè)，兼顧資訊；鎖定年輕，兼顧其他；鎖定全國(guó)，兼顧湖南。；2004年，湖南衛(wèi)視最終確定“快樂(lè)中國(guó)”的頻道定位。此定位一直沿用至今，并成為湖南衛(wèi)視品牌的價(jià)值核心。核心定位確定后，湖南衛(wèi)視又依照近期社會(huì)熱點(diǎn)或自身節(jié)目重點(diǎn)，配合“快樂(lè)中國(guó)”的定位，提出更為具體的主題口號(hào)，如配合2008北京奧運(yùn)會(huì)提出的“激情看奧運(yùn)”；配合金鷹電視藝術(shù)節(jié)提出的“金鷹正高飛，我們正年輕”和公益主題“健康的你等于快樂(lè)的你”等，這使“快樂(lè)中國(guó)”的定位得到了具體的延伸。

傳媒行為識(shí)別系統(tǒng)，內(nèi)在表現(xiàn)為員工的行為規(guī)范和崗位準(zhǔn)則等，外在體現(xiàn)為頻道識(shí)別音和節(jié)目編排方式。湖南衛(wèi)視的頻道識(shí)別音由音樂(lè)和人聲組成：其在宣傳片中經(jīng)常運(yùn)用旋律活潑、節(jié)奏感強(qiáng)、富有青春氣息的音樂(lè)，如2010年使用的由天娛群星共同演唱的《快樂(lè)出發(fā)》，給人朝氣蓬勃、積極向上的感覺(jué)；人聲由丁文山配音，聲音渾厚又不失動(dòng)感，體現(xiàn)出湖南衛(wèi)視的青春活力。在節(jié)目編排方面，湖南衛(wèi)視做了很多有益的嘗試，2005年其率先在國(guó)內(nèi)嘗試“編播季”的節(jié)目編排方式，采用“4+3”的編排模式，即周一至周四每天安排季播節(jié)目，如《變形計(jì)》《名聲大震》《以一敵百》《勇往直前》《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》等；周五至周日安排點(diǎn)狀長(zhǎng)線型節(jié)目①，如周五《天天向上》、周六《快樂(lè)大本營(yíng)》、周日《背后的故事》等。同時(shí)湖南衛(wèi)視獨(dú)創(chuàng)雙黃金時(shí)段的節(jié)目編排，將黃金時(shí)段分為19：30—20：30和20：30—22：00兩個(gè)時(shí)段，分別安排兩個(gè)品牌節(jié)目，運(yùn)用優(yōu)勢(shì)節(jié)目與其他衛(wèi)視的電視劇爭(zhēng)奪收視率，然后在22：00安排獨(dú)播劇場(chǎng)，這樣的編排方式使湖南衛(wèi)視獲得了絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

完善的傳媒視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)可以提升頻道的整體品質(zhì)。湖南衛(wèi)視頻道標(biāo)準(zhǔn)色選用橙色，臺(tái)標(biāo)是由金黃向橙色過(guò)渡，如同一顆金色的“芒果”，象征著其“快樂(lè)、年輕、熱情、時(shí)尚”的頻道風(fēng)韻。湖南衛(wèi)視也十分注重視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的維護(hù)，每年都對(duì)整體包裝進(jìn)行更新?lián)Q代，2009年和2010年都加入了電腦網(wǎng)頁(yè)的元素，時(shí)尚感很強(qiáng)；另外，湖南衛(wèi)視的節(jié)目宣傳片和頻道宣傳片也很有特色，前者注重強(qiáng)調(diào)節(jié)目的功能和亮點(diǎn)，如謝娜、眭澔平在《百科全說(shuō)》的宣傳片中，用了“怎樣才能讓自己更漂亮”“怎樣才能讓自己身心健康”“怎樣才能成為職場(chǎng)紅人”等幾個(gè)疑問(wèn)句的方式來(lái)介紹節(jié)目的特色，體現(xiàn)出節(jié)目的可看性；后者的種類(lèi)很多，有由天娛群星和湖南衛(wèi)視明星主持拍攝的系列宣傳片，內(nèi)容在每個(gè)時(shí)期也各有不同，有拜年、公益、頻道主題等題材，如張丹丹的“鈕扣電池篇”。

2、活動(dòng)策略

這項(xiàng)策略應(yīng)包含在傳媒行為識(shí)別系統(tǒng)內(nèi)，在此單獨(dú)列出，是為強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)策略對(duì)推動(dòng)“湖南電視現(xiàn)象”發(fā)展的巨大作用。大型活動(dòng)既包含不定期舉辦的晚會(huì)，也包含大型的季播節(jié)目。運(yùn)用大型活動(dòng)，一方面可以和受眾形成近距離的互動(dòng)，促使受眾產(chǎn)生收視熱情和參與熱情；另一方面，這也是頻道進(jìn)行自我宣傳最快捷、最深入人心的方式，同時(shí)也可為媒體帶來(lái)巨大的商業(yè)利潤(rùn)。如2008年湖南衛(wèi)視舉辦的“抗擊冰雪，我們?cè)谝黄稹薄巴粐┚€”和5?12賑災(zāi)晚會(huì)“愛(ài)心大后方”“堅(jiān)強(qiáng)同行”，都充分體現(xiàn)了媒體的公益性和人文關(guān)懷。另外，每年金鷹電視藝術(shù)節(jié)、國(guó)球大典、漢語(yǔ)橋的成功舉辦，體現(xiàn)了湖南衛(wèi)視承辦大型盛會(huì)的能力。在選秀和競(jìng)技方面，湖南衛(wèi)視近幾年有《陽(yáng)光伙伴》《閃亮新主播》“丑女無(wú)敵主角選拔活動(dòng)”《超級(jí)女聲》《快樂(lè)男聲》“新還珠格格演員選拔”“快男、超女全國(guó)巡回演唱會(huì)”“百度娛樂(lè) 9 沸點(diǎn)”“友?時(shí)尚潮流夜”等等，這些都十分切合湖南衛(wèi)視“年輕、時(shí)尚、快樂(lè)”的主題定位。

3、創(chuàng)新策略

打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌節(jié)目，是湖南衛(wèi)視“快樂(lè)”價(jià)值得以傳遞的一個(gè)根本途徑。2005年以來(lái)，湖南衛(wèi)視加快了新節(jié)目研發(fā)和名牌節(jié)目升級(jí)的步伐，分別推出了令人印象深刻的《變形計(jì)》《舞動(dòng)奇跡》《名聲大震》《快樂(lè)2008》《勇往直前》《以一敵百》《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》《8090》《節(jié)節(jié)高聲》《一呼百應(yīng)》《我們約會(huì)吧》《百科全說(shuō)》等節(jié)目。

其中，《舞動(dòng)奇跡》《名聲大震》邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外藝人參與，這在某種程度上加強(qiáng)了國(guó)際間的文化交流；《以一敵百》更新了國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)智力問(wèn)答節(jié)目的形式，參與性極強(qiáng)；《快樂(lè)2008》游戲競(jìng)技和場(chǎng)內(nèi)外的互動(dòng)盛況空前；《一呼百應(yīng)》是國(guó)內(nèi)第一檔明星人氣檢測(cè)節(jié)目；《8090》《我們約會(huì)吧》分別是傳統(tǒng)節(jié)目《真情》和《玫瑰之約》的升級(jí)，升級(jí)后的節(jié)目更加切合當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展潮流，內(nèi)容上都涉及80、90情感的熱門(mén)話題；《勇往直前》《變形計(jì)》更多的體現(xiàn)出公益性，前者是募集公益基金捐建希望小學(xué)，后者則記錄問(wèn)題少年成長(zhǎng)與蛻變的歷程，對(duì)受眾起到情感慰藉和積極引導(dǎo)的作用。

在季播節(jié)目的基礎(chǔ)上，湖南衛(wèi)視又引進(jìn)國(guó)外的《丑女貝蒂》，推出《丑女無(wú)敵》系列，在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了季播劇制作與營(yíng)銷(xiāo)的新嘗試，并取得了很好的收視效果和商業(yè)利潤(rùn)。

4、人才策略

在打造品牌節(jié)目的同時(shí)，湖南衛(wèi)視也十分注重人才的培養(yǎng)。在節(jié)目制作方面，湖南衛(wèi)視采用“引進(jìn)來(lái)”“走出去”的策略，曾與英國(guó)電視機(jī)構(gòu)互換電視制作人員，進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，大膽啟用有創(chuàng)新思維的人，因此出現(xiàn)了大批著名的電視人，如龍丹妮、宋點(diǎn)、馬昊、吳欒等；主持人方面，湖南衛(wèi)視引進(jìn)歐弟、楊瀾、魯豫等知名主持，內(nèi)部培養(yǎng)出何炅、李湘、謝娜、張丹丹、楊樂(lè)樂(lè)、曹穎、孫驍驍、李維嘉、馬可、彭宇等明星主持，并鼓勵(lì)他們“走出去”，接拍廣告、影視劇，參與綜藝節(jié)目等，盡可能的增加自身在媒體上的曝光率，以提升人氣。另外，湖南衛(wèi)視也從“選秀”節(jié)目和電視劇中培養(yǎng)出了自己的藝人，有快男、超女明星，《丑女無(wú)敵》《一起來(lái)看流星雨》等劇組的藝人，這些都為湖南衛(wèi)視蓄積了寶貴的獨(dú)家人才資源。

5、合作策略

2009年湖南衛(wèi)視舉辦《快樂(lè)女聲》，國(guó)家廣電總局對(duì)其發(fā)布了很多限制性因素，湖南衛(wèi)視最終確定地面電視聯(lián)盟和網(wǎng)絡(luò)海選的策略，增加了和多家城市電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體合作交流的機(jī)會(huì)，并將活動(dòng)范圍擴(kuò)大到了更多的城市，充分調(diào)動(dòng)了受眾的參與熱情。

2010年，湖南衛(wèi)視率先開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)省級(jí)衛(wèi)視合作項(xiàng)目，成功獲批。2010年1月1日，青海衛(wèi)視換裝啟航，提出“綠色中國(guó)，大美青?！钡亩ㄎ唬@標(biāo)志著湖南衛(wèi)視和青海衛(wèi)視合作的正式開(kāi)始。青海衛(wèi)視和湖南衛(wèi)視的這次合作是雙贏的，一方面，青海衛(wèi)視找到了國(guó)內(nèi)省級(jí)衛(wèi)視中最強(qiáng)有力的依托，對(duì)提升其節(jié)目質(zhì)量和收視水平都有很大的作用；另一方面，由于湖南衛(wèi)視創(chuàng)新步伐加快，制作能力和播出時(shí)間有限，根本無(wú)法承載巨大的節(jié)目制作量和播出量，這造成了很多精品節(jié)目資源的浪費(fèi)，所以，選擇青海衛(wèi)視作為合作平臺(tái)，向其提供精品節(jié)目和影視劇集，這未嘗不是湖南衛(wèi)視實(shí)現(xiàn)“節(jié)目泄洪”的好方法。湖南衛(wèi)視也將自己的精品季播節(jié)目《超級(jí)女聲》進(jìn)行全新的升級(jí)，推出《花兒朵朵》在青海衛(wèi)視舉辦，并派出湖南衛(wèi)視的制作班底和主持陣容，同青海衛(wèi)視共同打造今夏電視銀幕上的奇葩。

6、國(guó)際化策略

經(jīng)國(guó)家廣電總局的批準(zhǔn)，湖南衛(wèi)視成為首批獲準(zhǔn)開(kāi)播“國(guó)際頻道”資格的電視臺(tái)。2009年5月20日，湖南衛(wèi)視國(guó)際頻道（HuNanTV World）開(kāi)播，這標(biāo)志著湖南衛(wèi)視正式進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí)，今年湖南衛(wèi)視的《快樂(lè)男聲》也成功獲批，在節(jié)目擬定的方案中，第一次開(kāi)設(shè)了北美和澳大利亞兩個(gè)國(guó)際賽區(qū)，這也將成為湖南衛(wèi)視走向國(guó)際的標(biāo)志性事件。

以上六大戰(zhàn)略間相互作用，使“湖南電視現(xiàn)象”的內(nèi)涵不斷拓展和延伸，也使湖南衛(wèi)視的電視實(shí)踐在國(guó)內(nèi)處在領(lǐng)先地位，但由于都是最初的嘗試，難免出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，如“編 10 播季”的引入，僅僅是提供了節(jié)目試水的功能，并不是完全意義上的季播，媒介和受眾沒(méi)有形成收視約會(huì)，有些節(jié)目這一季有，下一季又沒(méi)有，播出時(shí)間也不確定，浪費(fèi)了很多節(jié)目資源，如《名聲大震》《快樂(lè)2008》《以一敵百》《全家一起上》等；同時(shí)，季播劇的引入，也沒(méi)能很好的與受眾形成互動(dòng)，出現(xiàn)劇中廣告植入潤(rùn)度差等問(wèn)題。當(dāng)然，這些都是小問(wèn)題，正是這些嘗試，為國(guó)內(nèi)電視媒體的實(shí)踐提供了參考，同時(shí)也使湖南衛(wèi)視取得了今天這樣的成績(jī)，相信在未來(lái)，“電視湘軍”會(huì)克服更多的困難和阻力，巧妙運(yùn)用更合理的頻道品牌策略，拓展“湖南電視現(xiàn)象”的內(nèi)涵，不斷譜寫(xiě)中國(guó)電視史上更多的輝煌篇章！

六、結(jié)語(yǔ)

電視媒體競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了影響力競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，而影響力的競(jìng)爭(zhēng)主要是依賴(lài)品牌的力量，但是品牌化經(jīng)營(yíng)對(duì)于中國(guó)電視媒體來(lái)說(shuō)才剛剛起步，湖南衛(wèi)視的品牌經(jīng)營(yíng)之道對(duì)于國(guó)內(nèi)的品牌經(jīng)營(yíng)來(lái)講是一個(gè)鮮活的例子。對(duì)于品牌策略的研究，還是處在基本理論研究和具體個(gè)案研究的“中間地帶”，它是理論具體化的表現(xiàn)，又是品牌經(jīng)營(yíng)管理研究理論中不可或缺的組成部分。本文對(duì)湖南衛(wèi)視的品牌傳播策略進(jìn)行分析，以期對(duì)理論建設(shè)有所貢獻(xiàn)！

第三篇：初二湖南衛(wèi)視

1月27日(正月初二)湖南衛(wèi)視收視指南上午6：50—8：30 《跨年演唱會(huì)》

上午8：30—12：30《還珠格格2》(19—22集)

精彩看點(diǎn)：

?永琪知道小燕子在棋社所受的委屈之后，帶著蒙丹、爾康柳青等人一同去棋社為小燕子報(bào)仇。香妃在漱芳齋里和眾人喝酒慶祝，然而回到寶月樓時(shí)，卻讓乾隆見(jiàn)到香妃嬌媚的醉態(tài)，不禁又勾起乾隆欲征服香妃的舉動(dòng)，而香妃為保住清白，竟拿出匕首刺傷了乾?。?在會(huì)賓樓里，小燕子又遇一奇人，手上帶著一簫一劍，而且開(kāi)口即是句句文采，這樣奇特的人物，又是引起小燕子等人的好奇心，而小燕子為試探奇人的武功，硬是將奇人的寶劍搶走，于是又是一場(chǎng)不打不相識(shí)的情景。

?由于皇后的通風(fēng)報(bào)信，太后得知了乾隆受傷之事，于是至寶月樓興師問(wèn)罪，然而乾隆極力為含香掩護(hù)，而皇后卻向太后煽風(fēng)點(diǎn)火，想致含香于險(xiǎn)地。含香自知自已在皇宮的處境越來(lái)越危險(xiǎn)，于是答應(yīng)爾康等人的“大計(jì)劃”，眾人齊聚會(huì)賓樓共商大計(jì)之時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)簫劍在隔壁房里偷聽(tīng)。

中午12：30—14：00《快樂(lè)大本營(yíng)》(丑女無(wú)敵劇組)

精彩看點(diǎn)：電視劇《丑女無(wú)敵》主演“林無(wú)敵”李欣汝、劉曉虎、毛俊杰、王凱、吳其江做客《快樂(lè)大本營(yíng)》節(jié)目?！傲譄o(wú)敵”李欣汝穿性感小黑裙在節(jié)目中大秀舞技，不斷做出高難度扭動(dòng)動(dòng)作，酷似芙蓉姐姐。詳情請(qǐng)關(guān)注湖南衛(wèi)視1月27日播出的《快樂(lè)大本營(yíng)》。下午14：00—16：00《天天向上》(名校風(fēng)云下集)

精彩看點(diǎn)：本期《天天向上》以“妙手仁心”作為主題，營(yíng)造快樂(lè)輕松的氣氛。香港電視劇《妙手仁心》系列自推出以來(lái)，一直保持著高收視。成功扮演黎國(guó)柱醫(yī)生的香港TVB著名演員林保怡將來(lái)到節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院的精英們向北京協(xié)和醫(yī)科大學(xué)的同學(xué)們發(fā)出挑戰(zhàn)，上演輕松詼諧的表演。

下午16：00—18：30《丑女無(wú)敵》第一季(38—40集)

精彩看點(diǎn)：

?張凌故意拿裴娜刺激蘇蕾，蘇蕾想了個(gè)招替大家搞定孫培，拿到了裴娜的孕檢結(jié)果――結(jié)果顯示陰性，裴娜的懷孕是假的。此時(shí)裴娜正在左右忽悠吳庸和李安瑞，比較倆人開(kāi)出的條件孰優(yōu)孰劣――安瑞答應(yīng)送裴娜去邁阿密生孩子，還給她生活費(fèi)，裴娜答應(yīng)下來(lái)，對(duì)吳庸和孫培說(shuō)出自己要辭職。

?丑女們帶著孕檢結(jié)果想去發(fā)布會(huì)揭裴娜的底，結(jié)果羅蘭看到上位的薛菲菲，氣不打一處來(lái)，差點(diǎn)毀了發(fā)布會(huì)，沒(méi)想到陰錯(cuò)陽(yáng)差，丑女們的“攪局”被新盟國(guó)際認(rèn)為是精心安排，發(fā)布會(huì)取得了意外的反響。

?費(fèi)德南讓無(wú)敵從天材抽出錢(qián)來(lái)，無(wú)敵卻說(shuō)天材也面臨著還貸的壓力，建議考慮將概念的攝影棚出租，以獲得現(xiàn)金流。吳庸趁機(jī)安排倆人加班商議此事。此時(shí)，無(wú)敵一家已經(jīng)做好豐盛飯菜，等著她回去慶祝生日，費(fèi)德南從無(wú)敵與唐亞軍的電話里“聽(tīng)到”了倆人的親密程度，暗下決心要拖住無(wú)敵，尋找機(jī)會(huì)……

下午18：30—18：51 湖南新聞聯(lián)播

晚上19：00—19：30 轉(zhuǎn)播中央臺(tái)新聞聯(lián)播

晚上19：35—20：30 說(shuō)出你的故事（周杰倫下集）

精彩看點(diǎn)：周杰倫，亞洲人氣天王攜08最新專(zhuān)輯做客《說(shuō)出你的故事》現(xiàn)場(chǎng)，音樂(lè)天王搖身變成魔法先生，魔術(shù)才藝引爆全場(chǎng)氣氛。現(xiàn)場(chǎng)展示精彩魔術(shù)—— 可樂(lè)罐子也能變成神奇魔法；周杰倫的周式領(lǐng)導(dǎo)方針——搖身變老板，周杰倫講述明星員工趣聞；周杰倫的新專(zhuān)輯與新電影——透漏《不能說(shuō)的秘密 2》正在積極準(zhǔn)備中。隨后周杰倫講述08年的不平凡感受，暢談新歌《稻香》的靈感來(lái)源。周杰倫的溫暖親情故事——08年親情相伴，周杰倫分享可愛(ài)家人的搞笑故事，周媽媽成為當(dāng)下紅人，親筆簽字價(jià)值不菲，卻竟惹到杰倫爸爸爭(zhēng)風(fēng)吃醋，爸爸向周董提出了怎樣的搞笑要求？可愛(ài)外婆為出鏡竟然耍起了小孩子脾氣。演唱會(huì)上外婆賣(mài)力演出卻讓周天王哭笑不得。

晚上20：30—21：55《丑女無(wú)敵》第二季（17、18集)

精彩看點(diǎn)：

?翟國(guó)君托葉蓉請(qǐng)無(wú)敵吃飯，想竭力說(shuō)動(dòng)無(wú)敵讓她盡快跳槽，無(wú)敵有些動(dòng)心卻害怕小費(fèi)不同意。吳庸提醒小費(fèi)不要在無(wú)敵跳槽的事情上太馬虎，小費(fèi)認(rèn)為還是先要穩(wěn)住安茜。小費(fèi)突然出現(xiàn)在無(wú)敵的飯桌前，冷嘲熱諷地指摘翟國(guó)君和葉蓉挖人太明目張膽，繼而又說(shuō)無(wú)敵有多無(wú)能，使得無(wú)敵尷尬不堪。葉蓉鼓勵(lì)無(wú)敵要多替自己的未來(lái)發(fā)展考慮，無(wú)敵回絕了翟國(guó)君的請(qǐng)求，打算繼續(xù)留在概念。

?小費(fèi)給安茜買(mǎi)了條手鏈討好她，安茜卻提出不結(jié)婚就分手，令小費(fèi)非常為難。安茜要他寫(xiě)下三個(gè)月內(nèi)不娶她就放棄股權(quán)的保證書(shū)。

?蘇蕾早年間做過(guò)捏腳妹的海報(bào)突然在公司里傳開(kāi)，看到捏腳妹宣傳單的無(wú)敵答應(yīng)幫助蘇蕾解決問(wèn)題。無(wú)敵冒充律師找到捏腳房老板理論，收回所有海報(bào)，并發(fā)現(xiàn)原來(lái)是蘇媽準(zhǔn)備向蘇蕾敲一筆錢(qián)，而貼的海報(bào)，無(wú)敵答應(yīng)蘇媽不告訴蘇蕾，并告誡她不要再這樣做。蘇蕾讓無(wú)敵提出報(bào)酬的條件，無(wú)敵只提了要蘇蕾去找一個(gè)能拯救概念財(cái)務(wù)危機(jī)的風(fēng)投。

晚上21：55—00：00 金鷹獨(dú)播劇場(chǎng)《翻滾吧 蛋炒飯》(大結(jié)局)

精彩看點(diǎn)：

?冷冽在巨大的痛苦中，得到小舒的鼓勵(lì)與支持，但失去唯一親人的他，更加害怕在失去小舒，那種不安的恐懼促使冷冽在情緒激動(dòng)中吻了小舒。但此幕竟意外讓米麒麟看見(jiàn)了!？ 誤會(huì)兩人關(guān)系的米麒麟為了成全兩人的感情，怕兩人顧忌他而決定遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，小舒手術(shù)前 PARTY，米麒麟缺席了 …

?冷冽決定不論如何都要讓米麒麟回到小舒身邊。三層、哇莎米等人，苦等船公司的訊息，冷冽安慰小舒，手術(shù)一定會(huì)成功，眼睛睜開(kāi)看到的第一人，也一定會(huì)是米麒麟。手術(shù)前，終於聯(lián)絡(luò)上船公司，船開(kāi)始掉頭，要送米麒麟回來(lái)；手術(shù)臺(tái)上的小舒忐忑不安，而三層哇莎米在碼頭日夜守候、冷冽跟 NANCY 在手術(shù)室外的苦等煎熬 …米麒麟終於趕回，小舒手術(shù)的結(jié)果卻未知，米麒麟一路祈禱相信彩虹答應(yīng)要守護(hù)小舒 …因?yàn)橐槐P(pán)蛋炒飯而開(kāi)始的愛(ài)情故事，在神秘彩虹的守護(hù)下就到 ENDING 了 …

凌晨00：00—02：002005“超級(jí)女聲”總決賽第四場(chǎng)

精彩看點(diǎn)：本場(chǎng)8進(jìn)6將以“影音年代”作為主題，“超級(jí)女聲”們將用自己的歌聲構(gòu)筑一條“時(shí)空隧道”，將觀眾們帶回到那個(gè)聚焦感動(dòng)的“影音年代”。8強(qiáng)選手演唱的曲目分別是：01號(hào)張靚穎《阿根廷別為我哭泣》、02號(hào)何潔《只愛(ài)高跟鞋》、03號(hào)易慧《挪威的森林》、04號(hào)紀(jì)敏佳《明天的明天的明天》、06號(hào)葉一茜《一簾幽夢(mèng)》、07號(hào)周筆暢《愛(ài)是懷疑》、08號(hào)李宇春《當(dāng)我開(kāi)始偷偷的想你》、10號(hào)黃雅莉《呼吸》

凌晨02：00以后 《說(shuō)出你的故事》

精彩看點(diǎn)：周杰倫，亞洲人氣天王攜08最新專(zhuān)輯做客《說(shuō)出你的故事》現(xiàn)場(chǎng)，音樂(lè)天王搖身變成魔法先生，魔術(shù)才藝引爆全場(chǎng)氣氛?，F(xiàn)場(chǎng)展示精彩魔術(shù)—— 可樂(lè)罐子也能變成神奇魔法；周杰倫的周式領(lǐng)導(dǎo)方針——搖身變老板，周杰倫講述明星員工趣聞；周杰倫的新專(zhuān)輯與新電影——透漏《不能說(shuō)的秘密 2》正在積極準(zhǔn)備中。隨后周杰倫講述08年的不平

凡感受，暢談新歌《稻香》的靈感來(lái)源。周杰倫的溫暖親情故事——08年親情相伴，周杰倫分享可愛(ài)家人的搞笑故事，周媽媽成為當(dāng)下紅人，親筆簽字價(jià)值不菲，卻竟惹到杰倫爸爸爭(zhēng)風(fēng)吃醋，爸爸向周董提出了怎樣的搞笑要求？可愛(ài)外婆為出鏡竟然耍起了小孩子脾氣。演唱會(huì)上外婆賣(mài)力演出卻讓周天王哭笑不得。

第四篇：湖南衛(wèi)視代言合同

代 言 合 同

甲方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）

身份證號(hào)碼：

法定代表人：

聯(lián) 系 地址：

電話：

傳真：

乙方：長(zhǎng)沙儒商文化傳播有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）法定代表人：侯佳林

聯(lián) 系 地址：http://blog.sina.com.cn/houjialin1986

電話：***

傳真：

鑒于

1、該廣告涉及品牌為“”，廣告品牌所有人為公司，保證為正規(guī)、合法經(jīng)營(yíng)之公司。所拍攝的品牌由甲方指定為“”。

2、乙方為演出者。

3、演出者（汪涵、何炅、李湘、大兵、王燕、魏哲浩、YOYO、周衛(wèi)星、何晶晶）為一著名公眾人士。甲方有意邀請(qǐng)其擔(dān)任“”的品牌形象代言人。現(xiàn)甲、乙雙方就演出者擔(dān)任“”形象代言人及拍攝廣告事宜，經(jīng)友好協(xié)商，訂立條款如下，以資雙方遵守。

一、定義（在本合同中下列定義除非有特別的其他表述，否則將作以下解釋?zhuān)?/p>

1、“廣告產(chǎn)品”：系指甲方的“”品牌形象廣告。

2、“演出者”：。身份證號(hào)碼：

3、“服務(wù)/工作”：即拍攝品牌宣傳平面照片輯，參加廣告品宣傳活動(dòng)次，1

乙方必須在宣傳活動(dòng)開(kāi)始前確認(rèn)宣傳流程以及活動(dòng)內(nèi)容。

4、“廣告品”：指設(shè)計(jì)制作拍攝的平面廣告

5、“平面廣告”：根據(jù)本合同演出者為廣告產(chǎn)品拍攝的平面圖片。使用范圍包括并

不限于報(bào)刊、電影院等各類(lèi)覆蓋僅限于地區(qū)的公眾媒體（包括網(wǎng)絡(luò)、樓宇內(nèi)/賣(mài)場(chǎng)內(nèi)電視廣告等新興媒體）。

6、“使用期”：指甲方可使用平面廣告的期限，自合約簽定之日起計(jì)算，期限為兩

年。甲方應(yīng)在合同終止后30日內(nèi)回收上述廣告。

本代言合同使用期為年月日 至年月日止。

8、“使用區(qū)域”：乙方為甲方所拍攝的一切形式的廣告品均限定在省范圍內(nèi)。

二、甲方權(quán)利義務(wù)

2.1 甲方享有根據(jù)本合同條款對(duì)平面廣告在使用地區(qū)、使用期及使用范圍內(nèi)使用該廣告品的權(quán)利。

2.2 甲方保證平面廣告的內(nèi)容符合國(guó)家的法律法規(guī)，且不會(huì)影響到演出者的健康形象，所拍攝的內(nèi)容不含色情及其他暴力內(nèi)容。且不能在未經(jīng)乙方同意的情況下用替身代替演出者演出。該廣告片制作完成后，需得到甲、乙雙方共識(shí)方可投放播出。

2.3甲方應(yīng)在拍攝前十五天向乙方提供故事內(nèi)容及分鏡頭劇本，拍攝工作中所有涉及乙方表現(xiàn)的情節(jié)及細(xì)節(jié)，須在雙方達(dá)到共識(shí)后方可進(jìn)行。

2.4 甲方享有對(duì)平面廣告在使用區(qū)域及使用期內(nèi)的使用權(quán)。甲方對(duì)平面廣告使用的次數(shù)不受限制。

2.5 甲方不得在未經(jīng)乙方或演出者書(shū)面同意的情況下投放演出者肖像廣告（指影視廣告及平面廣告）。

三、乙方權(quán)利義務(wù)

3.1 乙方在演出時(shí)要以專(zhuān)業(yè)態(tài)度提供服務(wù)。

3.2 乙方可將影視廣告、平面廣告和相片使用于演出者的個(gè)人履歷資料中。

3.3 于合同期間，乙方同意促使演出者保持作為該產(chǎn)品代言人的良好形象。

3.4 演出者為甲方提供的服務(wù)和時(shí)間如下：

1）拍攝平面廣告壹輯

拍攝時(shí)間為一個(gè)工作日，拍攝日期及地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際拍攝計(jì)劃由雙方協(xié)商確定。拍攝工作時(shí)間不超過(guò)當(dāng)日24點(diǎn)(當(dāng)日工作時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)10小時(shí))。

2）參加廣告品宣傳活動(dòng)次

每次宣傳活動(dòng)連續(xù)工作不超過(guò)一個(gè)小時(shí)（不包含化妝時(shí)間）。

3.5 乙方演員保證積極配合甲方的廣告拍攝、合同中約定參與的公關(guān)宣傳/會(huì)議等活動(dòng)的時(shí)間及安排。公關(guān)宣傳/會(huì)議等活動(dòng)的時(shí)間由甲方安排并提前30天跟乙方溝通，由乙方確認(rèn)。

3.5.1如因不可抗力使拍攝工作無(wú)法順利完成時(shí)，雙方另行確定時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)拍，甲方不需就該補(bǔ)拍工作另行向乙方及演出者支付報(bào)酬。不可抗力發(fā)生之日起超過(guò)60天仍無(wú)法完成拍攝工作，甲、乙雙方均有權(quán)終止本合同。

3.5.2如因不可抗力導(dǎo)致公關(guān)宣傳/會(huì)議等活動(dòng)不能按計(jì)劃進(jìn)行，雙方需另外協(xié)商并就計(jì)劃變更達(dá)成共識(shí)。

3.6 乙方及演出者承諾，合約期間內(nèi)，演出者不得在合同約定地區(qū)內(nèi)（湖南）為其它同

類(lèi)產(chǎn)品拍攝任何形式的平面廣告或擔(dān)任代言人。合約期間內(nèi)，演出者如為其它同類(lèi)產(chǎn)品擔(dān)任形象代言人或?yàn)榇祟?lèi)產(chǎn)品拍攝平面廣告，甲方可要求乙方或演出者退還此前支付給乙方或演出者所有代言費(fèi)用及其他相關(guān)費(fèi)，并賠償甲方由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。

3.8 演出者保證以其最佳專(zhuān)業(yè)技能及最佳的身體、精神狀態(tài)參加拍攝工作。但甲方也要

以最精良的拍攝狀態(tài)及技術(shù)拍攝本廣告，保證演出者的形象。如發(fā)現(xiàn)制作不良時(shí)，演出者有權(quán)拒絕拍攝。

3.9 演出者保證在合約期內(nèi)保持健康及正面的形象，并維護(hù)甲方商譽(yù)及品牌形象。

四、費(fèi)用支付

5.1 作為乙方依本合同規(guī)定安排演出者向甲方提供服務(wù)的代價(jià)，甲方同意支付乙方人民

幣（以下簡(jiǎn)稱(chēng)「報(bào)酬」）。具體支付方式如下：于合同簽訂當(dāng)日支付第一期款項(xiàng)，于合同簽訂之日起十日內(nèi)支付剩余的全部款項(xiàng)。

5.2 報(bào)酬和其他所有依本合同甲方應(yīng)支付乙方之款項(xiàng)均為凈額。甲方應(yīng)代乙方及演出者

向相關(guān)主管機(jī)構(gòu)(國(guó)稅、地稅等單位)(「相關(guān)主管機(jī)構(gòu)」)核定及繳交稅金，并將甲方為乙方及演出者代扣代繳的完稅憑證復(fù)印件，以及相關(guān)主管機(jī)構(gòu)分別出具乙方及演出者的完稅憑證正本，于每一期費(fèi)用支付時(shí)一并交付乙方。

5.3甲方負(fù)責(zé)拍攝、宣傳活動(dòng)期間乙方相關(guān)人員及演出者3人的吃、住、行費(fèi)用。

1）住宿標(biāo)準(zhǔn)為：五星級(jí)酒店房間1 間（商務(wù)套房1 間，標(biāo)準(zhǔn)房1

間）；

2）交通標(biāo)準(zhǔn)為：甲方提供每次拍攝時(shí)上述3人所在地至拍攝地之往返飛

機(jī)票（頭等艙往返飛機(jī)票1張、經(jīng)濟(jì)艙往返機(jī)票2張）。

5.5 甲方同意將上述費(fèi)用匯入乙方指定的以下賬戶(hù)：

開(kāi)戶(hù)行

戶(hù)名：

賬號(hào)：

5.6 甲方須按本協(xié)議的支付條款按時(shí)付款。否則，以每日按應(yīng)支付金額的0.25%賠付乙

方違約金。

5.7繼續(xù)使用

六、保密條款

6.1 甲、已雙方不得披露或提供本合同中的任何細(xì)節(jié)予本合同無(wú)關(guān)的其他人或者公司，除非按照法律、法規(guī)或有關(guān)的證券監(jiān)察組織的規(guī)定必須披露。

6.2 除獲得對(duì)方同意，甲、乙雙方在影視廣告未播映及平面廣告未公開(kāi)之前不得泄露其

內(nèi)容及有關(guān)情況。

七、通知

與本合同有關(guān)的所有通知必須是書(shū)面的并且必須通過(guò)掛號(hào)信或其他有記錄的方式(如EMS)寄到首頁(yè)提供的雙方聯(lián)絡(luò)地址。

八、適用法律

本合同受中國(guó)法律管轄并按中國(guó)法律解釋。甲、乙雙方謹(jǐn)此同意長(zhǎng)沙仲裁委員會(huì)對(duì)本合同的一切糾紛或訴訟有專(zhuān)屬管轄權(quán)。

九、其他

9.1 如果本合同中的任何條款無(wú)效、不合法或無(wú)法實(shí)施，該條將款被認(rèn)為無(wú)效，但不應(yīng)

影響其他條款的有效性。

9.2 本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公司公章后生效，使用期終止時(shí)終

止。

9.3 本合同一式兩份，甲方一份，乙方一份。此合同自雙方簽字、蓋章后即生效。（更多

合同范本請(qǐng)聯(lián)系經(jīng)紀(jì)人侯佳林***）

甲方 ：法定代表人或授權(quán)代表簽署：

蓋章：

日期：

乙方 ：法定代表人或授權(quán)代表簽署：

藝人簽名：

蓋章：

日期：

第五篇：2016湖南衛(wèi)視宣傳片文案

2016湖南衛(wèi)視宣傳片文案

2015，傳媒生態(tài)，跨界融合，裂變重生！

2015，湖南衛(wèi)視，穩(wěn)戴王冠，橫槍躍馬！在傳統(tǒng)媒體廣告大幅下滑的逆風(fēng)中激情飛揚(yáng)，單頻道廣告收入將沖擊100億元大關(guān)，和客戶(hù)、用戶(hù)精誠(chéng)合作13年鑄就的鉆石王座，更加璀璨奪目！

2015，湖南衛(wèi)視，自我加壓，全線突破！三大部門(mén)無(wú)縫連接，26支金牌團(tuán)隊(duì)以“全員加速中”的創(chuàng)新之勢(shì)，精心打磨收視最高國(guó)民爆款I(lǐng)P，全力打造市場(chǎng)唯一生態(tài)型頻道！

2015，電視湘軍，站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上頂層設(shè)計(jì), 率先對(duì)標(biāo)TV4.0時(shí)代璀璨夢(mèng)想，芒果TV從“獨(dú)播”到“獨(dú)特”，獨(dú)家定鼎一云多屏，“芒果生態(tài)圈”加速新跨越！

收視加速，高能鎖屏！

電視江湖，任你如何叫囂“葉良辰”，造假“城會(huì)玩”；超一流平臺(tái)，從容淡定，永葆全媒體霸主風(fēng)采！

2015年，央視老大哥和湖南衛(wèi)視強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，獨(dú)此兩家敢于使用安全系數(shù)更高、真實(shí)性更好的全國(guó)網(wǎng)數(shù)據(jù)。2015，湖南衛(wèi)視全天、晚間收視率躍居全國(guó)所有頻道第一位！截至10月18日，湖南衛(wèi)視全國(guó)網(wǎng)平均份額5.56%，一舉拿下225個(gè)全天收視第一！在30城市組晚間也排名所有頻道第一，雙網(wǎng)均體現(xiàn)超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)歷史新高！尤其是7、8兩個(gè)月，湖南衛(wèi)視創(chuàng)近五年來(lái)暑期最強(qiáng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，全國(guó)網(wǎng)平均份額高達(dá)6.99%，較去年同期高位上漲15%，大幅領(lǐng)先市場(chǎng)所有頻道，是第二名省級(jí)衛(wèi)視的2.46倍！在更具消費(fèi)、營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的18至35歲年輕、女性觀眾中，廣告平均收視率1.39%，是第二名省級(jí)衛(wèi)視的2.67倍！6月16日至9月1日，連續(xù)78天拿下全國(guó)網(wǎng)全天第1，創(chuàng)最長(zhǎng)連續(xù)奪冠紀(jì)錄！暑期累計(jì)觀眾到達(dá)率82%，日均觀眾規(guī)模2.4億！

在廣大觀眾和粉絲心目中，湖南衛(wèi)視的頻道包裝比“殺姐姐”還要美，湖南衛(wèi)視的廣告比wuli隔壁電視臺(tái)的節(jié)目還好看，開(kāi)機(jī)即選芒果臺(tái)已經(jīng)成為一種習(xí)慣，就算可愛(ài)的小小鮮肉諾一請(qǐng)來(lái)神通廣大的觀音菩薩，只怕也改變不了湖南衛(wèi)視成為收視最高國(guó)民頻道的事實(shí)，以至于網(wǎng)友紛紛發(fā)問(wèn)：天了嚕，高顏值的湖南衛(wèi)視明明可以靠臉吃飯，為何還要這么全員加速？

創(chuàng)新加速，快樂(lè)“壁咚”！

最好的時(shí)代，是可以自由擁抱快樂(lè)的時(shí)代！

2015，湖南衛(wèi)視超越自我，全線進(jìn)攻！現(xiàn)象級(jí)節(jié)目、扛鼎級(jí)活動(dòng)、超頂級(jí)大劇，讓你嗨到停不下來(lái)！

《我是歌手》，成“超級(jí)社交貨幣”，“秋褲男神”制造新流行！《真正男子漢》，開(kāi)創(chuàng)國(guó)防教育新篇章，青年學(xué)子參軍熱情高漲！《爸爸去哪兒》，微博話題閱讀量突破300億，諾

一、胖軒、康康、大竣、夏天、娜娜，萬(wàn)千寵愛(ài)，催化80、90生子熱！

《奇妙的朋友》，原創(chuàng)趣味科普，保護(hù)野生動(dòng)物，讓明星效應(yīng)影響更多人！《花兒與少年》，真人秀標(biāo)桿，帶動(dòng)境外旅游熱，“井寶雞湯體”更是一字難求！《偶像來(lái)了》，讓“教主”走下神壇，何炅汪涵攜手十大女神傳遞真善美，引領(lǐng)東方女性新風(fēng)尚！

2015，《金鷹獨(dú)播劇場(chǎng)》“活色生香”，《武媚娘傳奇》《偽裝者》……大劇連臺(tái)，引爆全年，在全國(guó)網(wǎng)收視最強(qiáng)電視劇排行榜中前十占九！《鉆石獨(dú)播劇場(chǎng)》成頂級(jí)IP話題策源地，收視秒殺所有黃金檔劇場(chǎng)，《神雕俠侶》熱氣騰騰的“小籠包”引全民Cosplay，現(xiàn)象級(jí)劇王《花千骨》創(chuàng)中國(guó)電視周播劇收視最高紀(jì)錄！《青春進(jìn)行時(shí)》成“中國(guó)式周播”試金石，《旋風(fēng)少女》“周播爆款”，《愛(ài)的婦產(chǎn)科》《相愛(ài)穿梭千年》開(kāi)啟多季規(guī)劃新模式！

2015，湖南衛(wèi)視敢為人先，暑期粉絲選拔季，素人霸屏唱主角；“你好大連”趣味角標(biāo)，引粉絲刷屏怒贊；730節(jié)目帶，差異化打造原創(chuàng)新標(biāo)桿；《變形計(jì)》《我們都愛(ài)笑》新意澎湃；《天天向上》《快樂(lè)大本營(yíng)》創(chuàng)意無(wú)限；《漢語(yǔ)橋》《跨年狂歡夜》等大型晚會(huì)，價(jià)值連城！

品牌加速，傳播超能！

世界那么大，請(qǐng)你多看看！

2015，作為國(guó)內(nèi)唯一真正跨界的傳播平臺(tái)，湖南衛(wèi)視與社交用戶(hù)高度同源，縱使網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)新媒體加速崛起，湖南衛(wèi)視依舊穩(wěn)居流媒體視頻王者地位，僅單頻道廣告收入就將沖擊100億大關(guān)，書(shū)寫(xiě)中國(guó)電視史又一頁(yè)嶄新篇章！繼續(xù)成為社會(huì)話題的“始發(fā)站”，網(wǎng)絡(luò)熱劇的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，新聞爆點(diǎn)的“加速器”！無(wú)論是新華社、人民日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、解放軍報(bào)等主流媒體，還是新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、鳳凰、百度新聞、今日頭條等網(wǎng)絡(luò)新媒體，無(wú)論是地鐵、高鐵、戶(hù)外、公交、微博、微信、APP，還是第一次開(kāi)創(chuàng)性同時(shí)進(jìn)駐北上廣長(zhǎng)四大機(jī)場(chǎng)的高端大屏，乃至全民街頭巷議、口口相傳……無(wú)數(shù)事實(shí)和大數(shù)據(jù)都證明，湖南衛(wèi)視最能掀起中國(guó)媒體的話語(yǔ)風(fēng)潮！

2015年，湖南衛(wèi)視相關(guān)網(wǎng)媒報(bào)道量、微博提及量、微信傳播量……均以三倍以上優(yōu)勢(shì)大數(shù)量級(jí)領(lǐng)先，形成“TV+”時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)地位！獨(dú)播湖南衛(wèi)視最強(qiáng)IP內(nèi)容的芒果TV后來(lái)居上，2015年全平臺(tái)日均用戶(hù)突破3000萬(wàn)，移動(dòng)客戶(hù)端總下載次數(shù)突破2.6億，一個(gè)集PC、手機(jī)、PAD、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視于一體的“一云多屏”全終端布局悄然成形。根據(jù)世界品牌實(shí)驗(yàn)室最新發(fā)布的《2015亞洲品牌500強(qiáng)》，湖南廣電超越韓國(guó)國(guó)家電視臺(tái)，位列亞洲電視品牌第四，居中國(guó)省級(jí)廣電第一，并和央視、人民日?qǐng)?bào)等一起首次進(jìn)入“亞洲報(bào)業(yè)和電視傳媒品牌十強(qiáng)”前五！

市場(chǎng)加速，跨界營(yíng)銷(xiāo)！

年輕就是消費(fèi)力！

當(dāng)電視成為客廳經(jīng)濟(jì)的核心，湖南衛(wèi)視一次又一次“腦洞大開(kāi)”地打通電影大屏和移動(dòng)小屏！數(shù)據(jù)顯示，湖南衛(wèi)視的造星能力、廣告對(duì)購(gòu)買(mǎi)行為的影響，都遙遙領(lǐng)先于其它頻道。選擇湖南衛(wèi)視，廣告主得到的不是一個(gè)簡(jiǎn)單意義上的品牌露出，而是一個(gè)從屏上到線下，從傳統(tǒng)媒體到新媒體的大眾話語(yǔ)中心，一個(gè)從觀眾到用戶(hù)無(wú)孔不入的最強(qiáng)打包傳播資源和整合營(yíng)銷(xiāo)矩陣！

跨年演唱會(huì)，蒙牛特侖蘇零點(diǎn)時(shí)刻引爆終極懸念；立白《我是歌手》，“洪濤身邊一瓶水”，讓景田百歲山“四兩撥千斤”；《花兒與少年》，蒙牛真果粒帶你“趣旅行”，植入“細(xì)無(wú)聲”；《真正男子漢》，別克昂科威“強(qiáng)者自強(qiáng)”，讓品牌更有力量；《爸爸去哪兒》讓胖軒愛(ài)姐姐，但更愛(ài)伊利QQ星；滋源冠名三大王牌劇場(chǎng)，暑期銷(xiāo)量增幅較上半年瞬間提升20%，從“行業(yè)新生代”到“絕對(duì)實(shí)力派”，掀起無(wú)硅油頭皮護(hù)理最潮范兒！今年雙11，我們還要和阿里巴巴一起打造“天貓全球狂歡夜”，連馬云都來(lái)和湖南衛(wèi)視一起來(lái)玩T2O了，各界金主和企業(yè)家朋友們，您，還在等什么？

全景生態(tài)，青春霸屏！

2016，湖南衛(wèi)視，本是王者，還將加速，讓時(shí)光淬煉的“青蒿素”，治療跟風(fēng)造假的“打擺子”，牢牢把握全媒時(shí)代大風(fēng)向，始終掌控電視江湖新秩序！

2016，湖南衛(wèi)視將進(jìn)一步優(yōu)化融媒體戰(zhàn)略，更精準(zhǔn)定位年輕、女性受眾，更加強(qiáng)調(diào)責(zé)任力量，收視效率，口碑美譽(yù)，更加強(qiáng)調(diào)跨界整合、融合傳播！

2016，湖南衛(wèi)視將“革命性”推出更具 “戰(zhàn)斗力”的“4+3”編排策略！周間主推“三大劇場(chǎng)+730節(jié)目帶”,周末橫向拉通周五、周六、周日三天，打造“鉆石十二小時(shí)”！《夏日甜心》《元?dú)馍倌辍贰缎L(fēng)孝子》《絕對(duì)大牌》《一往無(wú)前》等18檔頂級(jí)大片創(chuàng)世尊享，打造“超級(jí)節(jié)目艦隊(duì)群”，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行全面“碾壓”，打開(kāi)廣告商增值營(yíng)銷(xiāo)“新三體”！2016，湖南衛(wèi)視，快樂(lè)領(lǐng)航，全員加速！進(jìn)攻加速，“綜藝之王”旋風(fēng)橫掃； 大劇加速，“三駕馬車(chē)”強(qiáng)力鎖屏； 霸屏加速，“超級(jí)周末”版圖擴(kuò)張； 整合加速，“新品核彈”集群出擊； 創(chuàng)新加速，“稀缺定位”引爆市場(chǎng)！

2016，湖南衛(wèi)視，和客戶(hù)一起加速，和用戶(hù)一起加速，和粉絲一起加速！2016，湖南衛(wèi)視，讓品牌更青春，讓傳播更青春，讓市場(chǎng)更青春！2016，快樂(lè)中國(guó)，加速中，更青春！