第一篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

尼勒克縣豫興煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 2015年——2017年中長(zhǎng)期規(guī)劃

豫興煤礦 2015年1月

尼勒克縣豫興煤礦

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化2015年——2017年

中長(zhǎng)期規(guī)劃

為了深入貫徹落實(shí)煤礦安全質(zhì)量工作計(jì)劃精神，加強(qiáng)礦井安全管理，全面提升我礦安全生產(chǎn)水平，打造一流的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，構(gòu)建成“本質(zhì)安全礦井”和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”礦井，特制定2015年——2017年中長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

一、總體規(guī)劃

（一）井下杜絕機(jī)電、頂板、運(yùn)輸、火災(zāi)等重大事故；百萬(wàn)噸死亡率實(shí)現(xiàn)“零”；消滅二級(jí)及以上非傷亡事故。

（二）地面杜絕災(zāi)害性損失和事故；消滅二級(jí)及以上非傷亡事故。

（三）全年實(shí)現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高水平礦井，實(shí)現(xiàn)邁入本質(zhì)安全型礦井行列，達(dá)到礦井安全生產(chǎn)的目的。

（四）樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)新觀念，由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過(guò)程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步延伸擴(kuò)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，由單純的物的狀態(tài)達(dá)標(biāo)向人的作業(yè)行為、知識(shí)技能、思想觀念與物的狀態(tài)同時(shí)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變以此構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。

2015年底礦井達(dá)到三級(jí)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2016年底礦井在保持三級(jí)治理標(biāo)準(zhǔn)化礦井的前提下力爭(zhēng)達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

2017年底必須達(dá)到二級(jí)治理標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

二、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)：

為了加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：總工程師、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、后勤副礦長(zhǎng)

成員：各職能部門、區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安全生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)任辦公室主任。質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)規(guī)劃的審定、資料的收集整理，牽頭組織礦井檢查、驗(yàn)收、考核、評(píng)分及學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)職責(zé)：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面工作，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作；副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各個(gè)專業(yè)小組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的具體實(shí)施，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查以及月度、年終的考核、評(píng)比，督促各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

成員職責(zé)：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面檢查工作，認(rèn)真貫徹、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，每月按時(shí)檢查、評(píng)比、考核各個(gè)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以科學(xué)規(guī)劃、逐級(jí)推進(jìn)、先易

后難、分步實(shí)施、穩(wěn)步推行、整體提高為原則，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)有序地發(fā)展。

三、各專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及工作安排

（一）采煤專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）采煤專業(yè)所屬隊(duì)組杜絕重傷及二級(jí)以上非傷亡事故，百萬(wàn)噸死亡率為“零”。

（2）從基礎(chǔ)工作抓起，抓落實(shí)、求實(shí)效、重點(diǎn)推進(jìn)，分期分批推進(jìn)采煤專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上新臺(tái)階。

（3）采煤專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證每個(gè)季度完成一項(xiàng)有價(jià)值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新項(xiàng)目。

（4）在采煤工作面全部推廣使用頂板來(lái)壓在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)礦壓監(jiān)測(cè)自動(dòng)化、準(zhǔn)確化、實(shí)時(shí)化。

（5）礦井采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、常態(tài)化、持續(xù)化。

2015年底礦井達(dá)到三級(jí)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2016年底礦井在保持三級(jí)治理標(biāo)準(zhǔn)化礦井的前提下力爭(zhēng)達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

2017年底必須達(dá)到二級(jí)治理標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2、具體規(guī)劃

（1）采煤工作面嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面的要求，高質(zhì)量建成符合設(shè)計(jì)要求的工作面，并持續(xù)保持。

（2）每季度由生產(chǎn)礦長(zhǎng)牽頭，安全生產(chǎn)技術(shù)部及技術(shù)人員配合負(fù)責(zé)完成一項(xiàng)有實(shí)用價(jià)值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新項(xiàng)目。

3、工作安排及要求

（1）大力開展每月主抓“一項(xiàng)重點(diǎn)工作”活動(dòng)，每月選擇一個(gè)關(guān)鍵性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，按照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行針對(duì)性實(shí)施，以此帶動(dòng)整體工作的提高，采煤專業(yè)做到月月項(xiàng)目不同，項(xiàng)項(xiàng)有所提高，以此推進(jìn)工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。

（2）工作面及兩巷做到“八無(wú)、六齊、四到位、三實(shí)、三直一平兩暢通”。

“八無(wú)”：即無(wú)空頂空幫、無(wú)積水、無(wú)浮煤矸、無(wú)雜物、無(wú)積塵、無(wú)跑冒滴漏、無(wú)失爆、無(wú)隱患。

“六齊”：即物料設(shè)備碼放整齊、支架排列整齊、安全設(shè)施有效配齊、各種管理牌板懸掛整齊、各類管線吊掛排列整齊、兩巷超前單體布臵規(guī)范、方向一致、排列整齊。

“四到位”：即規(guī)程措施貫徹落實(shí)到位、隱患排查處理到位、跟班指揮到位、支護(hù)到位。

“三實(shí)”：即工作面支架接頂護(hù)幫嚴(yán)實(shí)、兩巷超前單體接頂嚴(yán)實(shí)、瓦斯和頂板監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)真實(shí)。

“三直一平兩暢通”：即工作面煤壁直、支架直、溜子直；溜子平和上下兩個(gè)安全出口暢通，工作面機(jī)道暢通.（3）保證作面端頭支護(hù)及兩巷超前支柱初撐力達(dá)到要求。

（4）綜采工作面安裝頂板礦壓監(jiān)測(cè)裝置。

（5）由安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)完善工作面回采信息卡，按旬、月度、季度匯總分析工作面的回采情況，包括采面參數(shù)、產(chǎn)量情況、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造情況、初采初放、周期來(lái)壓、礦壓觀測(cè)資料情況等。

（6）完善工作面安全設(shè)施，要求瓦斯傳感器、瓦斯報(bào)警儀、噴霧、水幕、皮帶各項(xiàng)保護(hù)齊全完善，安設(shè)符合規(guī)定。絞車地錨固定、護(hù)繩板齊全、皮帶安設(shè)行人過(guò)橋，巷道內(nèi)“一坡三擋”設(shè)施齊全完好。

（7）皮帶頭20米范圍必須用不燃性支護(hù)，且平、直、美觀，防滅火設(shè)施齊全合格，工作人員懂原理、會(huì)操作。

（8）各危險(xiǎn)源處懸掛警示標(biāo)識(shí)。實(shí)施要求：

1、由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)并牽頭組織采煤隊(duì)認(rèn)真實(shí)施。

2、各隊(duì)負(fù)責(zé)人為每月重點(diǎn)工作達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)人。

3、每月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)會(huì)由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各部門上月重點(diǎn)工作達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行通報(bào)。根據(jù)制定的工作計(jì)劃，采區(qū)進(jìn)行巷道維修、開關(guān)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)、工作面文明衛(wèi)生進(jìn)行整理、各系統(tǒng)進(jìn)行完善。按照每月工作計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)工作按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工，每月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)不得低于80分，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要求。

（二）掘進(jìn)專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）掘進(jìn)專業(yè)杜絕重傷及二級(jí)以上非傷亡事故，（2）全年必須至少有一個(gè)面建成“標(biāo)準(zhǔn)化示范面”。

（3）掘進(jìn)專業(yè)每季度完成一項(xiàng)有價(jià)值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新項(xiàng)目。

（4）2015年底礦井達(dá)到三級(jí)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2016年底礦井在保持三級(jí)治理標(biāo)準(zhǔn)化礦井的前提下力爭(zhēng)達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

2017年底必須達(dá)到二級(jí)治理標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2、具體規(guī)劃

（1）所有整修巷道、掘進(jìn)巷道必須按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，建成達(dá)標(biāo)工作面，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)保持。

（2）由生產(chǎn)礦長(zhǎng)，部室和技術(shù)人員配合、每個(gè)季度完成一項(xiàng)有價(jià)值的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新項(xiàng)目。

（3）掘進(jìn)專業(yè)各點(diǎn)面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，并常態(tài)化、持續(xù)化保持。

（4）每月至少創(chuàng)建一個(gè)精品工作面。

3、工作安排

（1）每月在各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)主抓一項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目有所突破，有進(jìn)一步提高，要求月月項(xiàng)目不同，項(xiàng)項(xiàng)有突破、有提高。

（2）巷道維修、掘進(jìn)施工必須按照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)

行施工，施工程序和施工標(biāo)準(zhǔn)必須在作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施中明確規(guī)定。每月進(jìn)行三次工程質(zhì)量和工程進(jìn)度驗(yàn)收。月底匯總驗(yàn)收要求各專業(yè)單位必須參加，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)分專業(yè)驗(yàn)收。

（3）工作面及整個(gè)巷道做到“八無(wú)、四齊、四全、三線”管理?！鞍藷o(wú)”：即無(wú)積水，無(wú)雜物，無(wú)浮塵，無(wú)失效支護(hù)，無(wú)空頂空幫、無(wú)浮矸活石，無(wú)失爆，無(wú)重大隱患。

“四齊”：即物料設(shè)備碼放整齊，各類管線布臵吊掛整齊，所有牌板齊全，清晰整齊，各種支護(hù)布臵排列整齊。

“四全”：即施工牌板內(nèi)容齊全，各種設(shè)施及保護(hù)齊全，臨時(shí)支護(hù)到位齊全，瓦斯和頂板監(jiān)測(cè)監(jiān)控儀器齊全。

“三線”：即錨桿布臵一條線，巷道底角一條線，巷道里程牌一條線。

（4）掘進(jìn)巷道每50米安設(shè)一個(gè)距離牌，統(tǒng)一大小規(guī)格及材質(zhì)，安設(shè)在人行道側(cè)，掛成一條線。巷道內(nèi)排水管路、壓風(fēng)管路、供水管路吊掛整齊，每節(jié)管路編號(hào)管理。

（5）加強(qiáng)綜合防塵管理，三通及閥門編號(hào)管理，皮帶自動(dòng)噴霧編號(hào)管理正常使用，除塵風(fēng)機(jī)保持正常使用，牌板齊全。

（6）完善掘進(jìn)工作面竣工驗(yàn)收資料及檔案，包括開竣工時(shí)間、設(shè)計(jì)與變更、作業(yè)規(guī)程、施工補(bǔ)充措施等。

（7）所有開關(guān)電纜編號(hào)、掛牌管理，明確功能、容量、電壓等級(jí)，使用單位、責(zé)任人。

（8）各危險(xiǎn)源處要懸掛醒目的警示標(biāo)牌。

實(shí)施要求

1、由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織掘進(jìn)隊(duì)認(rèn)真實(shí)施。

2、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為每月重點(diǎn)工作達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)人。

3、每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)會(huì)由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各單位上月重點(diǎn)工作達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行通報(bào)。

（三）機(jī)電專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）大型機(jī)房與井下硐室均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求，消滅失爆。

（2）每個(gè)季度完成一項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新項(xiàng)目。

（3）2015年底礦井達(dá)到三級(jí)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2016年底礦井在保持三級(jí)治理標(biāo)準(zhǔn)化礦井的前提下力爭(zhēng)達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

2017年底必須達(dá)到二級(jí)治理標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2、具體規(guī)劃

（1）嚴(yán)格貫徹落實(shí)機(jī)電專項(xiàng)文件相關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

（2）由機(jī)電礦長(zhǎng)牽頭，每個(gè)季度完成一項(xiàng)有價(jià)值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新項(xiàng)目。

（3）每月重點(diǎn)工作安排由分管礦領(lǐng)導(dǎo)確定，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

（四）運(yùn)輸專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）消滅運(yùn)輸死亡事故，運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有大幅度提高。

（2）全年有二條線建成標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸線，達(dá)到安全高效和安全放心線要求。

（3）2015年底礦井達(dá)到三級(jí)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2016年底礦井在保持三級(jí)治理標(biāo)準(zhǔn)化礦井的前提下力爭(zhēng)達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

2017年底必須達(dá)到二級(jí)治理標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2、規(guī)劃目標(biāo)

（1）消滅輕傷以上運(yùn)輸責(zé)任事故。

（2）消滅跑車、撞車等惡性運(yùn)輸事故。

（3）礦井運(yùn)輸兩線重點(diǎn)工程達(dá)到優(yōu)良品。

（4）井下大、小運(yùn)輸線達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，要求各類安全設(shè)施齊全有效、正常使用、管理到位、環(huán)境衛(wèi)生面貌有大幅度提高。

（5）井下大、小運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)規(guī)定，要求做到管理到位、設(shè)施齊全、運(yùn)輸可靠。

3、工作規(guī)劃及重點(diǎn)

抓好兩線重點(diǎn)工程建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全高效運(yùn)輸線：

要求按時(shí)對(duì)主斜井、集中運(yùn)輸巷皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)全面達(dá)標(biāo)，完善皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)各項(xiàng)設(shè)施；同時(shí)對(duì)區(qū)段內(nèi)的照明、管線、電纜全部進(jìn)行達(dá)標(biāo)整修，巷道噴白，規(guī)范吊掛各種標(biāo)牌（巷標(biāo)、路標(biāo)、里程牌）。清理疏通大巷水溝，更換并補(bǔ)齊

水溝蓋板，清理浮煤矸，規(guī)范掛平掛直大巷內(nèi)電纜、風(fēng)水管并刷漆，確保各項(xiàng)均達(dá)標(biāo)，大巷的各種安全設(shè)施裝臵按規(guī)定要求全部完善。

4、安全放心線建設(shè)：建成副斜井、軌道下山安全放心線。

（1）要求對(duì)達(dá)標(biāo)路段軌道進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整修，各類阻車設(shè)施進(jìn)行完善，絞車確保完好，鋼絲繩及繩頭符合要求。

（2）全面提高軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平：

大運(yùn)輸消滅輕軌，小運(yùn)輸消除雜拌道、無(wú)眼道、腐道、爛道、變型道。壞軌枕全部更換，道木間距達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，消滅缺道釘、缺螺絲、螺絲松動(dòng)、浮道、活道現(xiàn)象，軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上一個(gè)新臺(tái)階。

（3）加大礦車的維修及增補(bǔ)更新力度，進(jìn)一步提高運(yùn)輸設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，加大電瓶車增補(bǔ)力度，進(jìn)一步淘汰1噸礦車，平板車的投入更新力度，提高運(yùn)輸設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；同時(shí)要加大礦車、電機(jī)車的使用保養(yǎng)及維修的力度，杜絕不完好運(yùn)行，臺(tái)臺(tái)設(shè)備保證完好，達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

（4）由機(jī)電礦長(zhǎng)牽頭專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)每季度完成一項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新項(xiàng)目。

（5）運(yùn)輸專業(yè)必須要求做到 “五齊、八合格、九全、十二無(wú)、”。“五齊”：即各類管線吊掛整齊、點(diǎn)號(hào)距離牌吊掛整齊、設(shè)備物料碼放整齊、各種管理牌板齊全清晰整齊、所有絞車鋼絲繩纏繞排列整齊。

“八合格”：即軌距合格、軌道水平合格、道岔合格、車輛連接裝臵合格、各類報(bào)警、警示裝臵合格，各種記錄齊全合格、軌枕間距合格、軌道接頭合格。

“九全”：即阻車設(shè)施齊全、絕緣用具齊全、各類照明信號(hào)有效齊全、防跑偏裝臵齊全、小絞車地錨老漢木固定及硬連接齊全、小絞車保險(xiǎn)繩齊全、小絞車鉤頭保險(xiǎn)繩卡子數(shù)量齊全、反光標(biāo)志齊全、各類保護(hù)齊全。

“十二無(wú)”：即無(wú)浮軌、浮釘、浮枕、無(wú)淤泥積水、無(wú)煤塵、無(wú)雜物、無(wú)帶病設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、無(wú)不合格阻車設(shè)施、無(wú)雜拌道、無(wú)無(wú)眼道、無(wú)變形道、無(wú)不合格道岔，無(wú)失爆、無(wú)重大隱患。

4、具體辦法措施

（1）每季度對(duì)全礦涉及運(yùn)輸?shù)母刹柯毠?00%全覆蓋進(jìn)行一次運(yùn)輸規(guī)章制度、運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全作業(yè)、規(guī)范作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)

(2）加大日常檢查力度，及時(shí)排除各種事故隱患，每月對(duì)大、小運(yùn)輸進(jìn)行不少于三次全覆蓋拉網(wǎng)式安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，檢查不留任何死角，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)查出的問(wèn)題按照“五定”原則進(jìn)行整改，限期解決，未能限期處理的要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（3）充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全員作用。發(fā)揮其動(dòng)態(tài)檢查，全程有效監(jiān)督檢查職能，及時(shí)消除制止運(yùn)輸系統(tǒng)特別是作業(yè)過(guò)程中的不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)、違章行為。

（五）通風(fēng)專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）全年消滅重傷及二級(jí)以上非傷亡事故，百萬(wàn)噸死亡率實(shí)現(xiàn)“零”。

（2）每月建成一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化通風(fēng)設(shè)施，確保全礦所有通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)，并能安全正常使用。

（3）礦井的有效風(fēng)量率不低于85%，粉塵測(cè)點(diǎn)合格率達(dá)90%以上。

（4）每季度完成一項(xiàng)通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新項(xiàng)目。

（5）2015年底礦井達(dá)到三級(jí)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2016年底礦井在保持三級(jí)治理標(biāo)準(zhǔn)化礦井的前提下力爭(zhēng)達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

2017年底必須達(dá)到二級(jí)治理標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2、具體規(guī)劃及主要工作

（1）以通風(fēng)設(shè)施為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)，加大標(biāo)準(zhǔn)化通風(fēng)設(shè)施，標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)風(fēng)站、風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉的建設(shè)力度，進(jìn)一步規(guī)范局部通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理，力爭(zhēng)礦井所有通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)。風(fēng)門永久化閉鎖，各局部通風(fēng)機(jī) “三專兩閉鎖”達(dá)到要求。所有回風(fēng)流瓦斯?jié)舛炔怀?%，總回風(fēng)流瓦斯?jié)舛炔怀?.75%，瓦斯報(bào)警斷電濃度嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵，工作面進(jìn)風(fēng)流0.5%報(bào)警、0.8%斷電，回風(fēng)流0.8%報(bào)警斷電。嚴(yán)格落實(shí)

停采面回風(fēng)巷管理，設(shè)柵欄、掛警示牌，除瓦檢員、測(cè)風(fēng)員外，其余人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得入內(nèi)。及時(shí)封閉閑臵區(qū)域和回采結(jié)束工作面。

（2）以綜合防塵、防火為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善綜合防塵、防火設(shè)施，提高綜合防塵、防火質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

①進(jìn)一步規(guī)范濕式鉆眼、炮后灑水、定期沖洗巷壁制度。②轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、皮帶噴霧、刮板輸送機(jī)噴霧按標(biāo)準(zhǔn)全部上齊，能正常動(dòng)作。

（3）以規(guī)范監(jiān)測(cè)監(jiān)控為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范探頭的布臵、校驗(yàn)，確保反應(yīng)靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、功能齊全、傳輸正常。

①規(guī)范各種傳感器的設(shè)臵，并對(duì)地面監(jiān)控機(jī)房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化裝修。

②重點(diǎn)是規(guī)范各種探頭、傳感器的校驗(yàn)，嚴(yán)格落實(shí)AQ1029—2007標(biāo)準(zhǔn)，保證探頭靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

（4）開展瓦斯達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯防治工作。

①采掘頭數(shù)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，井下作業(yè)人員數(shù)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。②規(guī)范電氣設(shè)備安設(shè)位臵，所有電氣設(shè)備開關(guān)必須安設(shè)在進(jìn)風(fēng)流中，嚴(yán)禁安設(shè)在無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、風(fēng)流不穩(wěn)定的巷道(硐室)內(nèi)。

③淘汰所有過(guò)濾式自救器，全部使用隔離式自救器，確保全部完好。

（六）安全管理專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）建立健全安全管理體系和安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，配備生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的安全管理人員，安全管理人員的任職資格符合準(zhǔn)入要求。

（2）建立隱患排查治理信息系統(tǒng)，定期進(jìn)行隱患排查和登記。

（3）安全理念與目標(biāo)、安全責(zé)任制內(nèi)容齊全，清晰明確，定期開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。

（4）2015年底礦井達(dá)到三級(jí)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2016年底礦井在保持三級(jí)治理標(biāo)準(zhǔn)化礦井的前提下力爭(zhēng)達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

2017年底必須達(dá)到二級(jí)治理標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2、具體規(guī)劃及主要工作

（1）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善機(jī)構(gòu)設(shè)臵與人員配備，落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

（2）把安全生產(chǎn)的重心放在工作現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)基固本。一是落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到制度執(zhí)行化；二是嚴(yán)格安全技術(shù)檔案管理，規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（3）由安全礦長(zhǎng)牽頭，每季度完成一項(xiàng)管理創(chuàng)新或安全文化建設(shè)活動(dòng)。

（4）每月在各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)主抓一項(xiàng)安全管理工作，加大管控力度，緊盯重要崗位，控制關(guān)

鍵環(huán)節(jié)，杜絕各類違章事故的發(fā)生。

（七）地測(cè)防治水專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）建立以總工程師為首的地測(cè)防治水技術(shù)管理體系，建立各崗位職責(zé)，完善各項(xiàng)管理制度、臺(tái)賬及圖紙。

（2）按期修編生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告，進(jìn)行提交、審批，各項(xiàng)成果資料、原始資料、地質(zhì)圖紙等基礎(chǔ)資料齊全。建立測(cè)量控制體系，執(zhí)行通知單制度。建立完善礦井防治水各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬、數(shù)據(jù)、水文地質(zhì)圖紙，水害預(yù)報(bào)內(nèi)容齊全，符合要求。

（3）2015年底礦井達(dá)到三級(jí)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2016年底礦井在保持三級(jí)治理標(biāo)準(zhǔn)化礦井的前提下力爭(zhēng)達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

2017年底必須達(dá)到二級(jí)治理標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2、具體規(guī)劃及主要工作

（1）建立健全礦山測(cè)量各種制度、管理辦法及臺(tái)賬。按照采礦工程布置及時(shí)繪制礦井各種圖紙并上圖,認(rèn)真協(xié)調(diào)好內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系。

（2）進(jìn)一步建立健全礦井地質(zhì)各種制度、管理辦法及臺(tái)帳。深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真搞好礦井各工作面地質(zhì)素描和地質(zhì)編錄；及時(shí)準(zhǔn)確地編制好地質(zhì)“三書”，等各項(xiàng)工作。

（3）進(jìn)一步建立健全礦井防治水各種制度、管理辦法及臺(tái)帳。編制完善礦井中長(zhǎng)期和防治水年度計(jì)劃和規(guī)劃，并

能按計(jì)劃組織實(shí)施，指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)工作。

（4）配備滿足地測(cè)防治水工作需要的各種儀器，滿足礦井探放水需要的專用探放水設(shè)備和相應(yīng)的鉆探設(shè)備等儀器。

（八）其它專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

1、奮斗目標(biāo)

2015年底礦井達(dá)到三級(jí)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2016年底礦井在保持三級(jí)治理標(biāo)準(zhǔn)化礦井的前提下力爭(zhēng)達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

2017年底必須達(dá)到二級(jí)治理標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2、具體規(guī)劃

（1）地面、調(diào)度、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等部門按本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、信息化要求，所有資料全部上網(wǎng)管理，實(shí)現(xiàn)信息共享。

（2）地面、調(diào)度、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等部門按標(biāo)準(zhǔn)要求，資料齊全、管理規(guī)范。

(九)地面單位

1、奮斗目標(biāo)

（1）堅(jiān)決杜絕災(zāi)害性損失和惡性事故；（2）消滅輕傷及以上人身事故；

（3）消滅等級(jí)非傷亡事故；

（4）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)，各單位均達(dá)90分以

上。

2、保證措施

（1）提高認(rèn)識(shí)，齊抓共管，強(qiáng)化全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí) 開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，利用班前會(huì)、業(yè)余培訓(xùn)、知識(shí)講座、技術(shù)比武、崗位練兵、智力競(jìng)賽、牌板、標(biāo)語(yǔ)、廣播等多種形式，向職工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，使每一名干部職工熟悉和掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工序標(biāo)準(zhǔn)，提高操作技能，促進(jìn)職工個(gè)人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

（2）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)。促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)調(diào)發(fā)展要成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，明確職責(zé)、任務(wù)，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，抓好落實(shí)，對(duì)本部門質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面的安排部署。

（3）明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，建立全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任管理體系

各部門要根據(jù)生產(chǎn)（工作）崗位特點(diǎn)，層層制定出工序標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要以班組或每個(gè)崗位為單位，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，以提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量。

(十)、總體要求

1、各主管礦領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃和工作要求對(duì)各專業(yè)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督促，并對(duì)本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況進(jìn)行講評(píng)、總結(jié)通報(bào)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查，對(duì)未按期完成的工作及未達(dá)標(biāo)的單位及時(shí)予以通報(bào)批評(píng)，把好安全質(zhì)量關(guān)。

3、各部門要嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃及工作安排，精心組織，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作，同時(shí)要樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促效益，扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。

4、本規(guī)劃及工作安排，各專業(yè)責(zé)任人未能按期完成且無(wú)正當(dāng)理由，每少1分對(duì)責(zé)任人、負(fù)責(zé)人各罰款1000元

5、本規(guī)劃中按照職務(wù)崗位劃分責(zé)任，如有人員調(diào)整，按照崗位職務(wù)執(zhí)行。

第二篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

XXX二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

二季度，XXX認(rèn)真貫徹XXX2011年關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文件要求，在XXX的指導(dǎo)和采區(qū)各業(yè)務(wù)科室的大力配合下，按照XXX黨政的總體部署，嚴(yán)格按照2011年達(dá)標(biāo)規(guī)劃，積極開展采區(qū)質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理辦法，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。現(xiàn)將二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況總結(jié)如下：

一、各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況

各專業(yè)繼續(xù)保持安全質(zhì)量保準(zhǔn)化省一級(jí)目標(biāo)

二、為保證一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能有較大進(jìn)展，XXX制定了實(shí)施辦法：

1、為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，XXX明確了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度、爆破等專業(yè)戰(zhàn)線副井長(zhǎng)為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)工作。

2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。確立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在煤礦安全生產(chǎn)中的核心地位，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為煤礦建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的主要內(nèi)容和根本途徑，形成搞生產(chǎn)就要抓安全，抓安全就要干質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的濃厚氛圍，開創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面。

3、健全機(jī)構(gòu)，完善制度。XXX按照XXX質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求成了了以井長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)，各戰(zhàn)線副井長(zhǎng)、各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)和成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，建立并完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等制度，編制了、季度、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展規(guī)劃，并認(rèn)真組織落實(shí)。

4、各區(qū)隊(duì)充分利用班前會(huì)，組織職工貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、XXX《關(guān)于開展2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》精神及XXX制定《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲辦法》，宣傳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義和重要性，讓每個(gè)職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。做到操作熟練，運(yùn)用靈活，執(zhí)行嚴(yán)格。

5、根據(jù)當(dāng)前XXX的生產(chǎn)形勢(shì)，加強(qiáng)崗位工、特殊工種的培訓(xùn)，注重培訓(xùn)的時(shí)效性、實(shí)用性和針對(duì)性，堅(jiān)決做到培訓(xùn)一個(gè)，合格一個(gè)，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。加大培訓(xùn)考核力度，將培訓(xùn)工作作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核和獎(jiǎng)懲，推動(dòng)安全質(zhì)量培訓(xùn)工作健康發(fā)展。

6、加大獎(jiǎng)懲力度，提升達(dá)標(biāo)意識(shí)。為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展，XXX堅(jiān)持每周的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、每旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和每月的標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)評(píng)比制度，在檢查中“上尺上線”，月底根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)搞的好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)搞的差的單位除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人的責(zé)任，一季度檢查12次，共查出問(wèn)題89條，嚴(yán)格落實(shí)整改，利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。

一季度的達(dá)標(biāo)工作，XXX各專業(yè)在礦組織的驗(yàn)收中，保持了省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，取得了較好的成績(jī)，但還有很多不足，主

要存在巷道部分段失修，11060工作面?zhèn)€別柱窩較淺、無(wú)柱帽現(xiàn)象，11030煤柱風(fēng)巷個(gè)別段衛(wèi)生差，運(yùn)輸隊(duì)大巷存在淤泥積水現(xiàn)象，通風(fēng)專業(yè)存在風(fēng)門前后有雜物現(xiàn)象，機(jī)電專業(yè)存在電纜吊掛亂等現(xiàn)象。

二季度質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃

1、采煤隊(duì)11060工作面達(dá)到一級(jí)品，工作面機(jī)風(fēng)巷達(dá)到優(yōu)良品。

2、掘進(jìn)隊(duì)11030煤柱風(fēng)巷達(dá)到示范掘進(jìn)頭。

3、機(jī)電專業(yè)完成新進(jìn)巷道的電纜鉤、管線標(biāo)準(zhǔn)化吊掛。運(yùn)輸專業(yè)達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

4、一通三防專業(yè)對(duì)全井的風(fēng)門、密閉進(jìn)行維修達(dá)到一級(jí)品，巷道防塵管路、風(fēng)筒做到標(biāo)準(zhǔn)化吊掛。

5、調(diào)度專業(yè)完善調(diào)度員的學(xué)歷和調(diào)度室設(shè)施，達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

6、地測(cè)防治水達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

第三篇：長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

****公司

長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

為了確定企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定，特制訂2005年至2015年公司發(fā)展規(guī)劃，并要求通過(guò)計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn)，其主要內(nèi)容如下：

1．企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向；

本公司是經(jīng)由國(guó)家工商主管部門批準(zhǔn)注冊(cè)的高新技術(shù)企業(yè)，主要從事移動(dòng)電話配件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)?！皠?chuàng)造一流品質(zhì)，鑄就國(guó)際品牌”是我們一貫的追求，也是我們不斷進(jìn)步的目標(biāo)，我們將沿著高品質(zhì)、高服務(wù)的發(fā)展方向持續(xù)改善。

2．企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模；

公司計(jì)劃在10年內(nèi)，傾情全力打造占地十萬(wàn)多平方米的現(xiàn)代化研發(fā)、生產(chǎn)及物流基地，以滿足企業(yè)在未來(lái)高新技術(shù)產(chǎn)品上的設(shè)計(jì)與制造需求。

3．企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，技術(shù)改造方向；

我們積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，不斷推進(jìn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品研發(fā)，組建技術(shù)研發(fā)中心，以高層次、高素質(zhì)、富有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人才為骨干，構(gòu)建一支專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。我們將持續(xù)前瞻性的技術(shù)設(shè)計(jì)理念和豐富的產(chǎn)品開發(fā)，貼近市場(chǎng)，滿足客戶需要，研發(fā)出一系列更人性化和易用型產(chǎn)品。

4．企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平；

5．企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造；

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，認(rèn)真落實(shí)各種職業(yè)安全健康規(guī)章制度，使員工的工作環(huán)境更加舒適。我們的安全目標(biāo)為：無(wú)重大污染環(huán)境事故； 污水、噪聲、廢氣排放達(dá)標(biāo)； 無(wú)重大工傷亡人事故； 無(wú)重大火災(zāi)事故； 無(wú)重大

治安盜竊案件； 無(wú)重大主責(zé)交通事故； 無(wú)群發(fā)性職業(yè)??； 工傷負(fù)傷率≤0.5％； 通過(guò)設(shè)備設(shè)施改造等措施，不斷改善員工工作環(huán)境。

6．員工工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建設(shè)；

加強(qiáng)員工的安全教育，新入職員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)率要達(dá)到100％，特種作業(yè)人員要持證上崗，危險(xiǎn)崗位作業(yè)人員上崗前要經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，公司所有人員定期或不定期均要接受安全培訓(xùn)。安全生產(chǎn)委員會(huì)及各部門經(jīng)常通過(guò)各種形式對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育，使員工能夠耳熟能詳。

7．員工工生活福利設(shè)施的改造和提高；

8．能源及原材料的節(jié)約。

通過(guò)各種宣傳教育提高員工的能源及原材料節(jié)約意識(shí)，運(yùn)用合理的管理方法來(lái)降低成本。

第四篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

天地華泰寧夏銀星二號(hào)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

考核辦法

第一章 總 則

第一條 為強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，特制定本辦法。

第二條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作以精細(xì)管理、對(duì)標(biāo)建設(shè)、項(xiàng)目創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以專業(yè)指導(dǎo)、系統(tǒng)推進(jìn)、嚴(yán)格考核為手段，實(shí)現(xiàn)專業(yè)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、全面達(dá)標(biāo)。

第三條 各區(qū)（隊(duì)）是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)主體，各科室部門是本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)主體，安環(huán)科是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核主體。

第二章 機(jī)構(gòu)職責(zé)

第四條 為了保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長(zhǎng)：孫計(jì)明 常務(wù)副組長(zhǎng)：郭瑞永

副 組 長(zhǎng)：閆德勝 林 勇 蔡 海 宮全紅 程繼勇 樊永紅 董志春 薛福勝

寇海萍 李生鑫 雷 旭 豐永軍 賈青軍 成 員：寇海萍 李生鑫 豐永軍 賈青軍

喬 密 郭慧軍 董冬紅 劉 清 蘆新飛 劉青松等部門負(fù)責(zé)人。

業(yè)務(wù)主管部門：安監(jiān)站、通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科、地質(zhì)科、生

產(chǎn)技術(shù)部、雙體系辦、調(diào)度室、信息中心、后勤管理部、輔助運(yùn)輸科、培訓(xùn)中心等部門。

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在安監(jiān)站，辦公室主任：寇海萍

（一）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

研究公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)總體規(guī)劃，安排部署安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)；指導(dǎo)、監(jiān)督、考核公司各科室(部門)、區(qū)(隊(duì))、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）辦公室職責(zé)

1、制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、考核辦法，定期組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收考核；

2、督促落實(shí)階段性安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，并對(duì)各專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核；

3、組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、貫徹、推動(dòng)活動(dòng)，完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的任務(wù)。

（三）業(yè)務(wù)主管部門職責(zé)

1、安監(jiān)站：負(fù)責(zé)公司事故隱患排查治理、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)應(yīng)急管理部分安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

2、通風(fēng)區(qū)：負(fù)責(zé)公司通風(fēng)專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

3、機(jī)電科：負(fù)責(zé)公司機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

4、地質(zhì)科：負(fù)責(zé)公司地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

5、生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)公司采煤、掘進(jìn)專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

6、“雙體系”辦公室：負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

7、調(diào)度室、后勤管理部、信息中心：負(fù)責(zé)公司調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

8、輔助運(yùn)輸科：負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

9、培訓(xùn)中心：負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)安全培訓(xùn)部分安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考核制度，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)管理工作。

第三章 目標(biāo)規(guī)劃

第五條 目標(biāo)

全面對(duì)標(biāo)創(chuàng)建、規(guī)范操作、強(qiáng)化基礎(chǔ)、從嚴(yán)考核，深入推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建水平升級(jí)、安全管理基礎(chǔ)升級(jí)、變化管控能力升級(jí)，努力建成環(huán)境達(dá)標(biāo)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、行為達(dá)標(biāo)的高品質(zhì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

第六條 規(guī)劃

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)集團(tuán)公司規(guī)劃一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

第四章 檢查驗(yàn)收

第七條 每旬由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）親自組織1次全公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，對(duì)所有采掘工作、盤區(qū)巷道、硐室以及盲區(qū)死角等區(qū)域全覆蓋。由業(yè)務(wù)主管部門匯總本專業(yè)驗(yàn)收結(jié)果及“三定、五落實(shí)”情況，每旬8日、18日、28以前整理本旬資料報(bào)備安監(jiān)站，安監(jiān)站每旬將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局備案。

第八條 集團(tuán)公司對(duì)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行月度檢查評(píng)分、季度考核。依據(jù)集團(tuán)公司月度檢查結(jié)果，我公司對(duì)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管部門、區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部進(jìn)行安全績(jī)效工資（或安全保證金）考核;對(duì)專業(yè)分管副職、包片副職、分管副總工、包片副總工進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)考核。

第九條 公司每月組織召開1次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

第十條 各業(yè)務(wù)主管部門依據(jù)其制定的本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評(píng)分表，每月對(duì)區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部進(jìn)行檢查評(píng)分，評(píng)分結(jié)果作為各業(yè)務(wù)主管部門各區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部的考核依據(jù)，每月25日前將評(píng)分結(jié)果報(bào)安監(jiān)站備案。

第五章 基礎(chǔ)整治

第十一條 強(qiáng)化重大隱患排查整治。以公司隱患排查通報(bào)問(wèn)題為準(zhǔn)，存在觸及安全紅線以及重大安全隱患類問(wèn)題，對(duì)責(zé)任主體單位集體及單位負(fù)責(zé)人依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第十二條 強(qiáng)化技術(shù)管理基礎(chǔ)整治。凡公司日常檢查中發(fā)現(xiàn)的各專業(yè)基礎(chǔ)管理相關(guān)問(wèn)題拒不整改、不落實(shí)的，對(duì)責(zé)任主體單位集體及單位負(fù)責(zé)人依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第十三條 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)整治

（一）凡存在下列情形之一的，月度文明生產(chǎn)驗(yàn)收按不達(dá)標(biāo)考核。

1、掘進(jìn)巷道成型差、工程質(zhì)量差的（選取巷寬、巷高5個(gè)測(cè)點(diǎn)均不合格）。

2、采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)臟亂差、管理混亂的

（二）凡存在下列情形之一的，月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收綜合分值加扣10分。

1、采煤工作面轉(zhuǎn)載機(jī)不封閉、外幫安全距離不夠、行人過(guò)橋缺失或位置不正確，人員需跨前溜或機(jī)尾行走的。

2、掘進(jìn)工作面錨桿錨索失效率達(dá)30%、噴漿厚度小于規(guī)定值30%，漏網(wǎng)漏筋的。

3、盤區(qū)巷道、采掘工作面交叉點(diǎn)、三角區(qū)、拐彎處嚴(yán)重片幫、不打錨桿，金屬網(wǎng)不銜接等未有效支護(hù)的。

4、不使用雙風(fēng)機(jī)雙電源、風(fēng)筒斷開，監(jiān)測(cè)探頭位置不正確的。

第十四條 強(qiáng)化外委施工隊(duì)組（項(xiàng)目部）整治。外委施工隊(duì)組（項(xiàng)目部）不達(dá)標(biāo)的一律責(zé)令停產(chǎn)整頓。

第十五條 強(qiáng)化盲區(qū)死角達(dá)標(biāo)整治。各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)重點(diǎn)對(duì)邊遠(yuǎn)地帶、死角盲區(qū)等區(qū)域進(jìn)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查。

第六章 考核獎(jiǎng)懲

第十六條 月度考核

（一）公司對(duì)各二級(jí)主體單位（區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部）的月度考核

1、公司對(duì)各二級(jí)主體單位（區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部）進(jìn)行安全績(jī)效工資考核。各區(qū)（隊(duì)）月度基礎(chǔ)工資的12%列為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資，項(xiàng)目部安全保證金的12%列為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資金，逐月考核兌現(xiàn)。

2、公司對(duì)各二級(jí)主體單位的月度考核是由各業(yè)務(wù)主管部門依據(jù)其制定的實(shí)施細(xì)則評(píng)分表進(jìn)行檢查評(píng)分；每月25日以前各業(yè)務(wù)主管部門將對(duì)各二級(jí)主體單位的評(píng)分結(jié)果報(bào)安監(jiān)站，安監(jiān)站根據(jù)評(píng)分權(quán)重比計(jì)算考核結(jié)果。

（1）各業(yè)務(wù)主管部門對(duì)各二級(jí)單位的考核分類如下： 第一類：綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì) 第二類：各項(xiàng)目部

第三類：皮帶一隊(duì)、皮帶二隊(duì) 第四類：輔助運(yùn)輸隊(duì)

（2）檢查評(píng)比

○1對(duì)第一類的檢查考核，考核總分為100分，共分5個(gè)專業(yè)部分對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評(píng)分，其中采煤、通風(fēng)、機(jī)電各占20%，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理各占15%、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量占10%。

○2對(duì)第二類的檢查考核，考核總分為100分，共分6個(gè)專業(yè)部分對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評(píng)分，其中掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電各占20%，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、運(yùn)輸各占10%。

○3對(duì)第三類的檢查考核，考核分為100分，共分3個(gè)專業(yè)部分對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評(píng)分，其中機(jī)電占40%，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理各占30%。

○4對(duì)第四類的考核，考核分為100分，共分4個(gè)專業(yè)部分對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評(píng)分，其中運(yùn)輸、機(jī)電、事故隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控各占25%。

（3）達(dá)標(biāo)考核 考核達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)為：五類達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)均為90分，達(dá)標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不達(dá)標(biāo)進(jìn)行處罰。

①綜采隊(duì)、皮帶隊(duì)：

85分以下扣罰集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資； 85分及以上—90分對(duì)集體罰款1萬(wàn)元； 90分及以上—95分對(duì)集體獎(jiǎng)勵(lì)5000元； 95分及以上—100分對(duì)集體獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬(wàn)元； 100分獎(jiǎng)勵(lì)集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資。②項(xiàng)目部：

85分以下扣罰集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資； 85分及以上—90分對(duì)集體罰款1萬(wàn)元； 90分及以上—95分對(duì)集體獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元； 95分以上獎(jiǎng)勵(lì)集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資?！?輔運(yùn)隊(duì)

85分以下扣罰集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資； 85分及以上—90分對(duì)集體罰款5000元； 90分及以上—95分對(duì)集體獎(jiǎng)勵(lì)3000元； 95分及以上—100分對(duì)集體獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元； 100分獎(jiǎng)勵(lì)集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資。（4）否決項(xiàng)

存在下列情形之一的，月度專業(yè)單項(xiàng)得分清零： ①違反《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)級(jí)方法（試行）》各專業(yè)基本要求規(guī)定之一的；

②違反《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》（85號(hào)令）的。

（二）對(duì)業(yè)務(wù)主管部門的考核

若月度專業(yè)系統(tǒng)得分高于92分（包括采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、安全分險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理8個(gè)專業(yè)）、82分（包括職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施3個(gè)專業(yè)）對(duì)業(yè)務(wù)主管部門集體獎(jiǎng)勵(lì)5000元；排名在集團(tuán)公司第一名的專業(yè)，對(duì)業(yè)務(wù)主管部門集體獎(jiǎng)勵(lì)10000元；專業(yè)系統(tǒng)得分低于90分、80分或排名在集團(tuán)公司最后一名的專業(yè)，對(duì)等處罰。

（三）對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管部門的考核

若集團(tuán)公司月度專業(yè)系統(tǒng)評(píng)分達(dá)標(biāo)且經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組議定對(duì)包保、分管、包片公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管部門酌情獎(jiǎng)勵(lì)5000—10000元；不達(dá)標(biāo)對(duì)等處罰。

第十七條 季度考核

（一）若公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收連續(xù)三個(gè)月綜合分?jǐn)?shù)達(dá)92分以上，依據(jù)集團(tuán)公司對(duì)我公司的獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行分解獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）若公司季度標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收不達(dá)規(guī)劃一級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)（綜合得分低于90分）或排名后三名，依據(jù)集團(tuán)公司對(duì)我公司的處罰結(jié)果，對(duì)專業(yè)系統(tǒng)得分不達(dá)標(biāo)的業(yè)務(wù)主管部門、區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部進(jìn)行分解處罰。

第十八條 申報(bào)等級(jí)考核

（一）申報(bào)一級(jí)未通過(guò)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局組織的考核定級(jí)，依據(jù)集團(tuán)公司的對(duì)我公司的處罰結(jié)果對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門、區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部進(jìn)行相應(yīng)處罰。

（二）因上級(jí)單位抽查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患以及不具備原有標(biāo)準(zhǔn)化水平，導(dǎo)致降級(jí)或撤銷等級(jí)的，依據(jù)集團(tuán)公司的對(duì)我公司的處罰結(jié)果對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門、區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部進(jìn)行相應(yīng)處罰。

第十九條 集團(tuán)公司在我公司成功召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，依據(jù)集團(tuán)公司對(duì)我公司的獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果，我公司對(duì)參與部門、區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十條 公司部門、區(qū)隊(duì)的獎(jiǎng)罰從工資中列支，項(xiàng)目部的獎(jiǎng)罰從安全保證金中列支。

第二十一條 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、創(chuàng)新考核及日常考核

1、公司每月會(huì)以“抓鬮”方式抽取一個(gè)采掘工作面召開標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。召開成功的獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)（隊(duì)）或項(xiàng)目部30000元；現(xiàn)場(chǎng)會(huì)成功召開且有推廣應(yīng)用價(jià)值的創(chuàng)新項(xiàng)目酌情進(jìn)行加獎(jiǎng)10000元-30000元；召開不成功的，對(duì)等處罰。

2、每月20日前，各科室、區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部將創(chuàng)新項(xiàng)目報(bào)公司各副總工程師進(jìn)行會(huì)審及等級(jí)評(píng)定，創(chuàng)新等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額分為五個(gè)等級(jí)，分別為：一等獎(jiǎng)5000元，二等獎(jiǎng)3000元，三等獎(jiǎng)1500元，四等獎(jiǎng)1000元，五等獎(jiǎng)500元。

3、對(duì)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不安排、不組織、不落實(shí)、各類資料不按期報(bào)送、報(bào)送資料不齊全和日常檢查問(wèn)題不整改的，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門、區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部集體及其負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行日常處罰100—2000元；造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)上級(jí)部門的處罰結(jié)果對(duì)相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核。

第七章 推進(jìn)措施

第二十二條 實(shí)行通報(bào)、約談機(jī)制

1、專業(yè)系統(tǒng)在集團(tuán)公司排最后一名的或月度考核不達(dá)標(biāo)的，在公司月度安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

2、專業(yè)系統(tǒng)在集團(tuán)公司排最后一名的或季度考核不達(dá)標(biāo)的，在公司安委會(huì)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。

3、專業(yè)系統(tǒng)在集團(tuán)公司連續(xù)兩個(gè)月排最后一名的或連續(xù)兩個(gè)月考核不達(dá)標(biāo)的，由公司董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門、區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全約談。

第八章 附 則 第二十三條 各業(yè)務(wù)主管部門要成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作組，參照本辦法制定本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核辦法，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

第二十四條 本辦法考核結(jié)果由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)組審定后，經(jīng)公司考核會(huì)通過(guò)兌現(xiàn)。

第二十五條 解釋權(quán)屬馬道頭煤業(yè)公司，原《馬道頭煤業(yè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核辦法》同時(shí)廢止。

第五篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)心得體會(huì)

在2015年6月4號(hào)學(xué)習(xí)了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理使我有了很大的感悟，感覺(jué)施工現(xiàn)場(chǎng)距離標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量差的很遠(yuǎn)，鑒于我們工地現(xiàn)在主體已經(jīng)完工，二次結(jié)構(gòu)也已經(jīng)完成了一大部分，但是既然學(xué)習(xí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況實(shí)施到具體施工中。我個(gè)人根據(jù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)到的幾個(gè)方面說(shuō)一下：

一：技術(shù)交底

1、技術(shù)交底要求圖文并茂，提前向項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行交底，項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，技術(shù)交底過(guò)后必須交底人及接受交底人簽字，并把交底內(nèi)容落到實(shí)處。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置講評(píng)臺(tái)，通過(guò)講評(píng)臺(tái)向工人宣講好的施工做法及新的施工工藝及常見(jiàn)問(wèn)題的防止措施，這個(gè)很有作用，可以讓工人從自身上去了解去提高，管理人員幫助他們?nèi)ヌ岣?，但是我感覺(jué)既然做就應(yīng)該起到它擁有的作用。

3、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)掛牌，把施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)采用掛牌圖片文字相結(jié)合的方式體現(xiàn)出來(lái)，質(zhì)量要求及施工標(biāo)準(zhǔn)讓每個(gè)工人知道。

二：資料

1、首先施工過(guò)程中資料給現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度一定要同步，簽字不得早簽遲簽代簽。

2、影像資料，影像資料能全面的反應(yīng)單位工程中主要檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收及控制情況記錄施工全過(guò)程的質(zhì)量情況，完成后應(yīng)制作圖片文檔存檔。在施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)都要有影像資料，以便于新技術(shù)新工藝及QC等申報(bào)。

三：樣板

1、材料樣板庫(kù)

由建設(shè)單位負(fù)責(zé)一經(jīng)選定某種樣品，立即封樣，并作為以后進(jìn)貨檢驗(yàn)單的依據(jù)。單體建筑面積200002以上的項(xiàng)目必須建立樣品庫(kù)。

2、實(shí)物樣品

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置樣板集中展示區(qū)，包括：墻體、樓梯、梁柱節(jié)點(diǎn)、洞口、構(gòu)造柱、模板固定、裝飾、外墻保溫、屋面防水、水電安裝等。裝飾樣板應(yīng)做到逐層解剖、層層外露。

3、工程樣板

在建筑物內(nèi)，選取標(biāo)準(zhǔn)戶型做裝修樣板，至少做到一面墻體一個(gè)天棚，經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的工程樣板作為施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。，應(yīng)逐層分解，層層外漏，還應(yīng)在樣板對(duì)應(yīng)的部位粘貼標(biāo)識(shí)牌及工藝做法，讓人一看到就能直截了當(dāng)?shù)牧私狻?/p>

四、檢查、驗(yàn)收

1、驗(yàn)收記錄

每施工完成一段，都應(yīng)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并將結(jié)果如實(shí)的公示檢查部位及檢查結(jié)果，并保存記錄。

2、主體驗(yàn)收前準(zhǔn)備

①房間墻上彈出建筑500mm標(biāo)高控制線，地面距墻體200mm處彈出平面控制線。

②線管，開關(guān)插座等安裝完成。③完成工程樣板的施工

④完成剪力墻上對(duì)拉螺栓孔防水封堵及加強(qiáng)網(wǎng)片的鋪設(shè)

五、成品保護(hù)

1、在主體結(jié)構(gòu)

柱角、墻角、樓梯踏步等定木板條，或成品的護(hù)角，刷警示漆。

2、二次結(jié)構(gòu)

施工二次結(jié)構(gòu)時(shí)注意對(duì)主體結(jié)構(gòu)的保護(hù)，對(duì)加氣塊及提前預(yù)制完成的過(guò)梁及過(guò)門磚進(jìn)行成品保護(hù)，避免未施工就損壞現(xiàn)象。

3、裝修階段

對(duì)安裝完成的窗戶、門、預(yù)留管道、地漏及管道用美紋紙或塑料布進(jìn)行保護(hù)，通過(guò)這次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)我學(xué)到了很多我也知道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平永無(wú)止境，永遠(yuǎn)有發(fā)展空間，還可以進(jìn)步，這就說(shuō)明我們的工作每天要有一個(gè)新的起點(diǎn)，每天的起點(diǎn)都要在提高自我的身上下點(diǎn)功夫，這就要求我們要努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高執(zhí)行力。我們每一個(gè)人都要從工作點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事，包括每一件小事，每件事中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)把工作做好，把強(qiáng)烈的責(zé)任心融入到工作中去，我們做每一項(xiàng)工作都要有布置、有措施、有步驟、有落實(shí)、有總結(jié)、有效果評(píng)價(jià)，這樣我們的工作將會(huì)有很大提高。

我們作為一名管理工作者，要經(jīng)常加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)及新工藝來(lái)充實(shí)自己，得以提升自身素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)尤為重要，個(gè)人素質(zhì)提高，企業(yè)的全員素質(zhì)得以提高，企業(yè)才能發(fā)展，才能進(jìn)步。