第一篇：合成多肽專題研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要[大全]

發(fā)布日期20011216

欄目化藥藥物評(píng)價(jià)>>化藥質(zhì)量控制 標(biāo)題 合成多肽專題研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要 作者審評(píng)管理與協(xié)調(diào)部

會(huì)議地點(diǎn)：北京好苑建國商務(wù)酒店

會(huì)議時(shí)間：2001年5月21日

主持人（略）

參會(huì)專家（略）

一、背景

近幾年來，申報(bào)的合成多肽類新藥越來越多，如依降鈣素、丙氨瑞林、胸腺五肽、胸腺素α

1、奧曲肽、生長抑素等品種。這類新藥與普通的化學(xué)藥品在合成、結(jié)構(gòu)確證及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的要求均不完全相同，并且我們的藥學(xué)審評(píng)人員均未從事過這方面的研究工作。以前對(duì)于此類品種的審評(píng)，都是通過專家審評(píng)會(huì)的形式進(jìn)行。但是隨著此類品種的增多，以及逐步向“內(nèi)審”過渡的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，這種模式已很難適應(yīng)新的形式。為解決這一矛盾，我們召開了這次專題研討會(huì)，目的主要是針對(duì)審評(píng)中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，組織有關(guān)專家，在充分討論的基礎(chǔ)上，制訂一些可行的技術(shù)要求，以給中心的技術(shù)審評(píng)人員在審評(píng)時(shí)提供參考。另外，通過這次研討，也可以彌補(bǔ)我們內(nèi)部的審評(píng)人員在多肽類藥物審評(píng)方面的一些不足，以為逐步向'內(nèi)審'過渡做一些技術(shù)準(zhǔn)備。

基于上述指導(dǎo)思想，會(huì)前，經(jīng)過化藥及生物制品室的藥學(xué)組與生物制品的全體人員的討論，提出了這次研討會(huì)需討論的議題，并將這些問題在發(fā)會(huì)議通知時(shí)就一并轉(zhuǎn)發(fā)給與會(huì)專家，使專家能在會(huì)前有比較充分的準(zhǔn)備。此外，為保證會(huì)議的質(zhì)量，會(huì)議聯(lián)系人還與其中的幾位專家進(jìn)行了比較充分的電話交流，并上網(wǎng)下載了美國FDA有關(guān)合成多肽的指導(dǎo)原則，全文翻譯成中文，事先發(fā)給專家，供其參考。

二、會(huì)議議程

1．首先中心聯(lián)系人介紹會(huì)議背景和議題。

2．由魯桂琛、彭師奇教授分別介紹了固相合成及液相合成多肽的基本概況。

3．專家就會(huì)議議題進(jìn)行討論。

三、會(huì)議結(jié)論

通過專家和藥審中心有關(guān)審評(píng)人員的充分討論，形成了以下意見：

合成多肽類藥物藥學(xué)技術(shù)審評(píng)要求或要點(diǎn)（討論稿）

（一）合成方面

1．一般的合成方法。

合成方法一般分為液相法與固相法，兩法各有其優(yōu)缺點(diǎn)。

2．反應(yīng)進(jìn)程的控制方法。

液相法屬于常規(guī)的有機(jī)合成，一般采用TLC法控制，應(yīng)注意采用多種展開系統(tǒng)。固相法一般采用茚三酮試劑等定性方法控制，為保險(xiǎn)起見，應(yīng)每隔約5個(gè)肽鍵用苦味酸等定量方法控制反應(yīng)進(jìn)程。

3．中間體純度的控制方法。

液相法：主要指標(biāo)有熔點(diǎn)、比旋度、質(zhì)譜、TLC（酸性及堿性等多種展開系統(tǒng)）。

固相法：一般不需要控制中間體純度，但在合成較長肽鏈時(shí)，為保險(xiǎn)起見，可每隔約5個(gè)肽鍵測定氨基酸序列。

4．外消旋化的控制以及外消旋化的監(jiān)測方法。

控制方法有多種，視具體情況而定，但固相法一般很少發(fā)生外消旋化且在合成中較難監(jiān)測外消旋的發(fā)生。5．終產(chǎn)品的純化方法、可能的批量。

先用凝膠柱脫鹽，然后再用制備型HPLC純化，所用方法與粗品的純度密切相關(guān)，純度較高的粗品也可直接用中壓凝膠柱純化。

（二）結(jié)構(gòu)確證方面

液相合成及固相合成的多肽，在結(jié)構(gòu)確證方面兩者的要求基本一致。

紫外：一般不使用此方法，但對(duì)有生色團(tuán)的小肽有一定意義。

紅外：適用于小肽（3肽以下）、擬肽等。

核磁共振：可用于小肽的結(jié)構(gòu)確證。

質(zhì)譜：是非常重要的結(jié)構(gòu)確證手段。

其它：采用多種流動(dòng)相測HPLC，測比旋度，測氨基酸組成，如每步中間體均測定了質(zhì)譜，則不必進(jìn)行測序。如有半胱氨酸，應(yīng)確證是氧化態(tài)或還原態(tài)，如有多個(gè)半胱氨酸，還應(yīng)確證二硫鍵的正確連接位點(diǎn)。20個(gè)氨基酸以上的肽，可根據(jù)結(jié)構(gòu)選擇適當(dāng)?shù)拿阜纸夂?，質(zhì)譜測肽圖。

（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面

應(yīng)重視方法學(xué)研究，如HPLC的系統(tǒng)適應(yīng)性等。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中一般包括：純肽含量、鑒別（TLC及HPLC）、比旋度、280nm左右的溶液吸收度（對(duì)于含芳香氨基酸者）、氨基酸分析、HPLC純度（單個(gè)及總雜質(zhì)）。

一般不要求檢查重金屬和殘留溶劑或降低對(duì)殘留溶劑的要求。一類新藥要求檢測生物活性。

類別:審評(píng)管理與協(xié)調(diào)部

第二篇：課題研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要

初中思品課課堂滲透人文素養(yǎng)教育策略的研究

課題研討會(huì)

參會(huì)人員：本校課題組成員 主持人：聶友明

主題：課堂滲透人文素養(yǎng)教育的策略和方法的探討

目的：進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確分工，通過本節(jié)課探討課堂教學(xué)滲透人文素養(yǎng)教育的著力點(diǎn)，課題研究的有效策略和方法。會(huì)議內(nèi)容：

1、課題精神的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，進(jìn)一步細(xì)化分工，傳達(dá)上級(jí)課題主管部門對(duì)我課題組的要求，進(jìn)一步明確課題研究方向

2、主持人對(duì)主講課人民版八（上）第四課第三框《不為追星所累》進(jìn)行自我分析：（1）、通過說課，介紹課堂教學(xué)組織和設(shè)計(jì)理念（突出人文教育思想）（2）、反思教學(xué)：可取之處（略）。存在的問題：準(zhǔn)備不夠充分，教學(xué)環(huán)節(jié)不精煉，突發(fā)事件處理不靈活；人文教育思想滲透程度不夠（表現(xiàn)在學(xué)生活動(dòng)面不夠，知識(shí)和思想的自然生成落實(shí)不夠，滲透方式的進(jìn)一步改進(jìn)和探討）。

3、課題組成員活動(dòng)（1）、評(píng)主講課（建議：主要從本節(jié)課教學(xué)中滲透人文素養(yǎng)教育的策略實(shí)施組織上進(jìn)行評(píng)課分析）；（2）、探討課題研究策略（3）、會(huì)議小結(jié)

4、課題研究近期工作思路和方案（1）、下大周聽思想品德課教師陳祥杰、新教師向酈、余強(qiáng)、段曉輝的講課。（要求：授課教師要有電子和紙質(zhì)的教學(xué)預(yù)案、說課稿、專題發(fā)言）。（2）、課題組組織評(píng)課，要有活動(dòng)記載，資料匯編檔案

5、課題組陳述課題研究存在的困惑和困難，討論解決方案

6、教務(wù)處指導(dǎo)意見

7、課題組相關(guān)負(fù)責(zé)人搞好本次研討會(huì)的資料整理匯編。

2013年10月15日

第三篇：研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要3篇

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要3篇

公關(guān)活動(dòng)的形式有很多,研討會(huì)是其中的一種活動(dòng)形式,本文是小編為大家整理的研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要，僅供參考。

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要一：

個(gè)人域名專家研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要

20xx年4月1日下午，CNNIC邀請(qǐng)貿(mào)促會(huì)仲裁中心、中國社會(huì)科學(xué)院、北京市二中院、北京市高院、最高人民法院、海淀法院、新聞出版總署、信息產(chǎn)業(yè)部、公安部和國家商標(biāo)局的專家領(lǐng)導(dǎo)就開放個(gè)人域名方案的若干問題進(jìn)行了研討。

會(huì)議議題主要集中在以下三個(gè)方面：

第一部分的問題是關(guān)于開放個(gè)人域名注冊(cè)的現(xiàn)存障礙：

1，個(gè)人建網(wǎng)站政策上的障礙，如《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》;《互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規(guī)定》等;

2，對(duì)注冊(cè)人身份真實(shí)性實(shí)施審查的困難;

3，同姓同名之間的沖突難以解決。

第一個(gè)問題，專家認(rèn)為關(guān)鍵是界定“互聯(lián)網(wǎng)出版”的定義。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)出版的規(guī)定，它與個(gè)人注冊(cè)域名應(yīng)該是兩個(gè)層面的問題。而且，目前的規(guī)定實(shí)際上更多的是對(duì)企業(yè)等法人機(jī)構(gòu)的約束，而不涉及到自然人。

個(gè)人注冊(cè)域名的大部分情形并不是要涉及互聯(lián)網(wǎng)出版。即便涉及，也可以根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處理，與開放個(gè)人域名的注冊(cè)應(yīng)該不沖突，也不矛盾。

第二個(gè)問題，專家認(rèn)為：對(duì)于個(gè)人域名注冊(cè)的身份確認(rèn)問題，可以參考目前的域名注冊(cè)程序，只要提供了所需的材料(如身份證號(hào))即可，事前不必確認(rèn)其真實(shí)性?？梢允鞘潞髮徍?，事后審核如果發(fā)現(xiàn)有違反域名管理辦法的，可以予以刪除;或者一旦發(fā)生爭議，再來確認(rèn)其身份的真實(shí)與否，如果不真實(shí)，可以依職權(quán)予以刪除。

因?yàn)閷?shí)際上在注冊(cè)協(xié)議中就要求注冊(cè)人提供完整、準(zhǔn)確的信息，如果不完整、或者域名信息有誤，就予以刪除。

第三個(gè)問題，討論的結(jié)果是：首先應(yīng)該給用戶更多的選擇機(jī)會(huì)，例如可以開一個(gè)單獨(dú)的二級(jí)域，如(per、me等);也可以是在“百家姓”下注，還可以允許直接在CN下注冊(cè)。各種選擇之間應(yīng)實(shí)行區(qū)別對(duì)待，收取不同的費(fèi)用。

然后出現(xiàn)爭議以后就以爭議解決程序解決。

第二部分的問題涉及到避免與減少相關(guān)“問題”的措施

1，域名注冊(cè)是否應(yīng)該有數(shù)量上的限制?

專家認(rèn)為：關(guān)于限不限制注冊(cè)數(shù)量應(yīng)該考慮跟國際接軌。因?yàn)橛蛎淖?cè)是沒有國界和限制的，如果我們自己限制太多，那么用戶可能都到.COM等別的地方去注冊(cè)了。這樣其實(shí)是限制了自身的發(fā)展。CN域名已經(jīng)有了這樣的經(jīng)驗(yàn)。目前，全世界還沒有看到別的域名對(duì)個(gè)人的注冊(cè)數(shù)量有所限制。即使是曾經(jīng)限制的日本，也已經(jīng)放開。

其實(shí)，既然域名是付費(fèi)服務(wù)，有價(jià)格機(jī)制起作用，應(yīng)該相信理性的個(gè)人的判斷力和尊重選擇的權(quán)利，不必限制。

2，是否允許域名交易?

專家的意見認(rèn)為，既然管理辦法沒有禁止交易，目前實(shí)際上域名也可以交易，那就沒有必要限制個(gè)人域名的交易。

對(duì)于域名交易是否會(huì)損害其他人的利益的擔(dān)心，專家認(rèn)為，這其中沒有必然聯(lián)系。個(gè)人域名的買賣并不必然損害其他人的利益。而且，即便關(guān)于個(gè)人域名出現(xiàn)爭議，從操作性的角度講，需要訴諸訴訟的可能性并不大。因此不用限制。

3，建立完善的依“職權(quán)”屏蔽及注銷域名的機(jī)制。

如果發(fā)現(xiàn)個(gè)人利用個(gè)人域名傳播違反法律規(guī)定的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)建立完善的屏蔽及注銷域名的機(jī)制。專家認(rèn)為，注冊(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保留這個(gè)權(quán)利，但關(guān)鍵是看程序條件，即應(yīng)及時(shí)通知所有人，并給予其申訴的權(quán)利。還有就是時(shí)間的規(guī)定。

專家建議：如果注冊(cè)商與用戶間在注冊(cè)時(shí)有約定，則依約定;沒有預(yù)定或約定不明的，則設(shè)立一個(gè)時(shí)間上下限。同時(shí)，還可以考慮通過公告機(jī)制和暫停解析機(jī)制使所有人知道其域名的情況。

第三部分的問題是關(guān)于注冊(cè)機(jī)制設(shè)計(jì)方面的問題。

1，設(shè)立單獨(dú)的個(gè)人域，是否實(shí)行區(qū)別的價(jià)格?如果實(shí)行區(qū)別的價(jià)格，是否應(yīng)限制企業(yè)到個(gè)人域下注冊(cè)?

專家認(rèn)為：企業(yè)到個(gè)人域下注冊(cè)的可能性比較小，因?yàn)樗鋵?shí)對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)、形象都沒有什么幫助，企業(yè)用戶應(yīng)該不會(huì)為了較小的注冊(cè)費(fèi)用的差距就大量到個(gè)人域下注冊(cè)。如果企業(yè)自己選擇到個(gè)人域下注，不必對(duì)它有什么限制;

專家同時(shí)認(rèn)為，設(shè)置個(gè)人域是可行的，但是個(gè)人域具體叫什么，如何滿足用戶的需求，適合大眾的愿望，應(yīng)該作深入調(diào)查。對(duì)CN下直接注冊(cè)和單獨(dú)的個(gè)人域應(yīng)該實(shí)行區(qū)別對(duì)待。2，個(gè)人是否允許“COM.CN”、“ORG.CN”及“NET.CN” 下注冊(cè)，還是比較嚴(yán)格地限定在單獨(dú)的個(gè)人域和“百家姓”下注?

專家認(rèn)為，事實(shí)上不管是國際慣例還是國內(nèi)的實(shí)踐，所謂的二級(jí)域的類別屬性僅僅是一個(gè)描述性的建議，并不是在操作中嚴(yán)格限制除規(guī)定外的其他主體注冊(cè)。因此，COM.CN“、”O(jiān)RG.CN“及”NET.CN“下可以向個(gè)人開放。

3，關(guān)于注冊(cè)人信息的查詢。

關(guān)于whois查詢的問題，專家認(rèn)為確實(shí)應(yīng)該慎重對(duì)待，深入研究。在目前法制不健全、誠信度不高和社會(huì)環(huán)境還需改善的背景下，公開個(gè)人信息可能會(huì)帶來較大的麻煩，也極易引起爭議。因此，建議還是采取從緊的方案。因?yàn)閭€(gè)人域名與企業(yè)域名最大的差別是企業(yè)是非常希望公開自己的信息的，有披露信息的內(nèi)在積極性。但是個(gè)人因?yàn)樯婕暗絺€(gè)人隱私和信息保密的問題，可能并不愿意披露。

專家最后較一致的結(jié)論是，在公共查詢中，應(yīng)該選擇”缺省公開“，如果用戶選擇不公開，就不公開。那么在出現(xiàn)爭議等需要知曉域名注冊(cè)人的信息情形下，應(yīng)該通過救濟(jì)手段獲得查詢信息。也就是在域名持有人和公眾之間有一個(gè)緩沖的機(jī)制。劉志江提出，是否可以在域名信息里顯示注冊(cè)商的聯(lián)系方式，如果有爭議的話，可以先找到注冊(cè)商，再從注冊(cè)商找到注冊(cè)人。

最后是討論的總結(jié)：

1)個(gè)人是否只能用”姓名“注冊(cè)域名? 否

2)個(gè)人是否只能用自己的姓名注冊(cè)域名? 否

3)一人能注冊(cè)多少個(gè)域名? 不限

4)未成年人能否注冊(cè)自己的域名? 不限，提供號(hào)碼即可。

5)是否為公眾人物做預(yù)留，或者給予一個(gè)合理的優(yōu)先注冊(cè)期?如果是，如何確定需要特別保護(hù)的公眾人物? 要對(duì)公眾人物作一個(gè)界定。目前的預(yù)留主要是國家領(lǐng)導(dǎo)人，不存在優(yōu)先注冊(cè)的問題。

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要二：

課題研討會(huì)

參會(huì)人員：本校課題組成員

主持人：聶友明

主題：課堂滲透人文素養(yǎng)教育的策略和方法的探討

目的：進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確分工，通過本節(jié)課探討課堂教學(xué)滲透人文素養(yǎng)教育的著力點(diǎn)，課題研究的有效策略和方法。

會(huì)議內(nèi)容：

1、課題精神的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，進(jìn)一步細(xì)化分工，傳達(dá)上級(jí)課題主管部門對(duì)我課題組的要求，進(jìn)一步明確課題研究方向

2、主持人對(duì)主講課人民版八(上)第四課第三框《不為追星所累》進(jìn)行自我分析：

(1)、通過說課，介紹課堂教學(xué)組織和設(shè)計(jì)理念(突出人文教育思想)

(2)、反思教學(xué)：可取之處(略)。存在的問題：準(zhǔn)備不夠充分，教學(xué)環(huán)節(jié)不精煉，突發(fā)事件處理不靈活;人文教育思想滲透程度不夠(表現(xiàn)在學(xué)生活動(dòng)面不夠，知識(shí)和思想的自然生成落實(shí)不夠，滲透方式的進(jìn)一步改進(jìn)和探討)。

3、課題組成員活動(dòng)

(1)、評(píng)主講課(建議：主要從本節(jié)課教學(xué)中滲透人文素養(yǎng)教育的策略實(shí)施組織上進(jìn)行評(píng)課分析);

(2)、探討課題研究策略

(3)、會(huì)議小結(jié)

4、課題研究近期工作思路和方案

(1)、下大周聽思想品德課教師陳祥杰、新教師向酈、余強(qiáng)、段曉輝的講課。(要求：授課教師要有電子和紙質(zhì)的教學(xué)預(yù)案、說課稿、專題發(fā)言)。

(2)、課題組組織評(píng)課，要有活動(dòng)記載，資料匯編檔案

5、課題組陳述課題研究存在的困惑和困難，討論解決方案

6、教務(wù)處指導(dǎo)意見

7、課題組相關(guān)負(fù)責(zé)人搞好本次研討會(huì)的資料整理匯編。

xx年x月x日

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要三：

”機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)討論會(huì)"專題討論會(huì)會(huì)議紀(jì)要

5月16日下午，我局召開機(jī)關(guān)作風(fēng)暨效能建設(shè)專題學(xué)習(xí)討論會(huì)。會(huì)議組織學(xué)習(xí)《南充市人民政府部門績效管理辦法(試行)》《20xx年市政府部門機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作要、點(diǎn)》、《20xx年南充市行政效能監(jiān)察工作要點(diǎn)》等文件精神。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部、三區(qū)分局局長等參加了學(xué)習(xí)討論。

會(huì)上，參會(huì)人員展開轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)大討論，認(rèn)真查擺在工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)方面存在的突出問題，大家學(xué)習(xí)主動(dòng)，踴躍發(fā)言，對(duì)開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)的重要意義認(rèn)識(shí)充分，并結(jié)合實(shí)際深刻剖析問題存在的原因，并提出具體整改方向。大家更加清楚的認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)干部作風(fēng)與效能建設(shè)，關(guān)系黨的形象，是新時(shí)期黨對(duì)干部的要求，是廣大人民群眾對(duì)干部的期望。并深刻體會(huì)到應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)，努力樹立我局機(jī)關(guān)干部的良好形象。

局黨委書記、局長劉克常結(jié)合我局工作實(shí)際，對(duì)全局干部的提出以下五點(diǎn)要求：一是作為國家公職人員，要時(shí)刻注意自己的形象，要規(guī)范個(gè)人言行，提升工作效能;二是要嚴(yán)守工作紀(jì)律，杜絕松懈懶散，要建立責(zé)任追究制，制定相關(guān)考核制度;三是要講心比心，服務(wù)為民，各科室尤其是窗口單位辦事要方便快捷，克服工作態(tài)度簡單的問題;四是踏實(shí)做事，誠懇做人，要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓發(fā)展上。五是要講團(tuán)結(jié)，顧大局，營造和諧共進(jìn)的良好氛圍。

這次討論會(huì)，統(tǒng)一了干部職工的思想，提高了加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。各科室職工表示將把本職工作做好、做細(xì)、做實(shí)，把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)與當(dāng)前國土資源管理重點(diǎn)工作結(jié)合起來，開創(chuàng)國土資源管理新局面，樹立國土部門新形象。

第四篇：研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要

環(huán)境和自然資源定價(jià)與稅收課題組（ENRPT）

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要

中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會(huì)環(huán)境和自然資源定價(jià)與稅收課題組（Environmental and Natural Resource Pricing and Taxation Task Force/CCICED）于2004年4月15日在北京香格里拉飯店召開了“環(huán)境和自然資源與稅收課題組研討會(huì)”。

國家環(huán)?？偩帧叶悇?wù)總局、國合會(huì)秘書處的官員，英國國際發(fā)展部（DFID）的代表，Shell（中國）有限公司的代表，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）的代表，世界銀行的代表，課題組中外專家、顧問及觀察員，其它相關(guān)課題組的代表，以及媒體等總計(jì)40余人出席了此次會(huì)議。

會(huì)議分別由課題組外方組長Jeremy Warford教授、課題組中方組長馬中教授、課題組中方專家張世秋教授主持。

課題組中方組長馬中教授致開幕詞。

項(xiàng)目資助方的代表：國合會(huì)秘書處黎勇處長、英國國際開發(fā)部可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目官員孫學(xué)兵、殼牌（中國）公共事務(wù)部主任Nick WOOD先生分別致辭。

馬中教授介紹會(huì)議目標(biāo)、內(nèi)容、安排，同時(shí)對(duì)課題組的成員組成、研究方向、已做的工作以及已經(jīng)取得的進(jìn)展做了總體介紹。

八位專家分別就具體的領(lǐng)域發(fā)表了專題演講：

1、課題組中方專家，中國社會(huì)科學(xué)院財(cái)政與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)研究所副所長、教授高培勇：《公共財(cái)政——在理想和現(xiàn)實(shí)中選擇》

2、課題組外方專家，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）環(huán)境局非成員國處處長Brendan Gillespie：《OECD國家的環(huán)境財(cái)政改革——Environmentally Harmful Subsidies》；

3、課題組中方專家，北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)中心教授張世秋：《公共財(cái)政背景下的貧困與環(huán)境問題》；

4、課題組外方專家助手，清華大學(xué)環(huán)境工程系講師王書肖：《大氣污染的健康影響及其政策分析》；

5、課題組咨詢專家，北京師范大學(xué)環(huán)境科學(xué)系副教授毛顯強(qiáng)：《農(nóng)村財(cái)政改革的環(huán)境和貧困意義》；

6、課題組中方組長, 中國人民大學(xué)環(huán)境學(xué)院常務(wù)副院長、教授馬中：《中國環(huán)境財(cái)政政策研究》；

7、課題組顧問，原國家環(huán)?？偩忠?guī)劃司副司長王耀先：《中國環(huán)境保護(hù)財(cái)政改革的進(jìn)展》；

8、國家稅務(wù)總局地方稅務(wù)司處長陳新：《中國環(huán)境稅研究》。與會(huì)人員就上述專題展開了熱烈討論。

課題組外方組長Jemery Warford對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)。他談了他個(gè)人對(duì)報(bào)告的看法，表示很高興看到有各個(gè)領(lǐng)域的專家參加到課題組，認(rèn)為整個(gè)進(jìn)展是非常好的。

課題組中方組長馬中教授對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)。他認(rèn)為這次會(huì)議很有成效，今年還有一次研討會(huì)，希望能取得更多進(jìn)展，能達(dá)到資助機(jī)構(gòu)的期望和努力。

這次會(huì)議討論了課題組（ENRPT）下一步的工作計(jì)劃，在政策回顧、貧困研究和進(jìn)一步加強(qiáng)與其他課題組合作等方面做了具體的安排。會(huì)議還對(duì)下一階段工作做了較明確的日程安排。

會(huì)議取得了圓滿的成功。（國合會(huì)2004-4-30）

第五篇：2018年研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2018年2月26日部門研討會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議主題：2018年以售量為核心品牌商城如何實(shí)現(xiàn)自己自足 會(huì)議日期：2018年2月26日下午 會(huì)議時(shí)間：14:00--17:40 會(huì)議地點(diǎn)：十樓會(huì)議室 出席人員全體員工 缺席人員： 出席領(lǐng)導(dǎo)： 會(huì)議主持： 會(huì)議記錄：

抄送：總裁辦曾豪東、尹靜 會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容：

2月26日下午2 點(diǎn)，品牌商城召開了以售量為核心品牌商城如何實(shí)現(xiàn)自己自足的研討會(huì)。會(huì)議由品牌商城曾理主管主持。

會(huì)上深刻學(xué)習(xí)了董事長在員工大會(huì)上重要講話公司正在走集團(tuán)化經(jīng)營，關(guān)于品牌商城在咱們模式閉環(huán)系統(tǒng)中的角色和重要作用，為我們18的工作方向已經(jīng)指明了方向。下午董事長在會(huì)上對(duì)于我們的組織架構(gòu)、如何量化考核、產(chǎn)品打造等重要工作做了切實(shí)的指導(dǎo)。李松濤總將具體要落實(shí)的事情做了梳理，也做了相應(yīng)的安排和部署。18年一銷量為核心，產(chǎn)品、推廣市場拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目落地這四個(gè)方面，產(chǎn)品方面重點(diǎn)打造一兩款剛需產(chǎn)品，推廣市場的開發(fā)和拓展重點(diǎn)在于人員搭配。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面對(duì)今年另辟蹊徑用新的思路來經(jīng)營品牌上城，自己創(chuàng)業(yè)身份站在公司如何運(yùn)營的立場具體怎么做。項(xiàng)目方面關(guān)于校園計(jì)劃如何操作，盈利點(diǎn)、需求點(diǎn)、切入點(diǎn)這些落實(shí)細(xì)節(jié)。會(huì)上各分管領(lǐng)導(dǎo)深刻討論發(fā)言，李松濤總幽默點(diǎn)評(píng)精辟總結(jié)耐心解疑，員工也紛紛響應(yīng)發(fā)言群策群力形成以下意見：

1、董事長在會(huì)上將集團(tuán)化運(yùn)營的前景和未來再次激情分享，強(qiáng)調(diào)品牌商城品牌和質(zhì)量是我們自營的底線必須要堅(jiān)持，宣傳推廣有我們來決定。重點(diǎn)打造主推的產(chǎn)品必須有分才能購買，并表示將百年基業(yè)德泰堂自主研發(fā)的健康養(yǎng)身系列產(chǎn)品作為我們主推產(chǎn)品之一。德泰堂一直致力于生命科學(xué)研究至今收藏50萬經(jīng)典藏書，尋遍各地名醫(yī)中藥配方匠心專研、取材用料必須采用上好中藥材，自主研發(fā)的健康養(yǎng)身食品（1.2.3.4號(hào)）。在歷經(jīng)數(shù)萬人長達(dá)兩年的親身體驗(yàn)反饋，強(qiáng)身、固本、健康、養(yǎng)身效果顯著。含片咀嚼口感更佳，規(guī)避了傳統(tǒng)養(yǎng)生食品味難聞、口感差、難吞咽等等不好的體驗(yàn)，深受體驗(yàn)者喜愛和認(rèn)可。如果我們能把自己的產(chǎn)品想辦法賣出去，才能體現(xiàn)和發(fā)揮品牌商城在咱們整個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)中重要的角色和作用。要求我們現(xiàn)在的情形下工作要勇于承擔(dān)考核量化，大膽創(chuàng)新充分利用我們激勵(lì)、競爭、獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的主觀能動(dòng)性實(shí)現(xiàn)自給自足。

2、針對(duì)定制產(chǎn)品（面膜、定制包、抽紙）沒有銷量的問題。定制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)定制流程：從定什么產(chǎn)品、定多少量、定制產(chǎn)售賣價(jià)格，應(yīng)該根據(jù)市場剛需提前公開討論，并擬定好盈利目標(biāo)、營銷方案、推廣活動(dòng)、費(fèi)用預(yù)算、時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及負(fù)責(zé)人和跟進(jìn)的經(jīng)辦人。（產(chǎn)品、價(jià)格、是很敏感的市場信息只有市場一線的人才最有發(fā)言權(quán)，這樣定制的產(chǎn)品才有市場。）

3自營第三方發(fā)貨的產(chǎn)品 在商品質(zhì)量方面監(jiān)控，把條款明確到合同上，樣品管理機(jī)制制定，招商部草擬，運(yùn)營配合定稿由庫管執(zhí)行。需要續(xù)簽的供應(yīng)商簽約事宜溝通，保證售后服務(wù)降低風(fēng)險(xiǎn)。

4、商城優(yōu)勢方面，關(guān)于網(wǎng)購也贈(zèng)送福分和福豆福元混合支付問題。首先咱們產(chǎn)品成本決定價(jià)格沒有優(yōu)勢，其次APP購物體驗(yàn)也沒有明顯優(yōu)勢而且需要優(yōu)化，我們的優(yōu)勢在于模式。價(jià)格沒有優(yōu)勢我們可以從服務(wù)配送時(shí)效入手，APP如何讓他簡單化，優(yōu)化APP把需求擬成文字匯總到亢超處對(duì)接技術(shù)部。模式的優(yōu)勢在于贈(zèng)送福分和混合支付，贈(zèng)送能否恢復(fù)？混合支付有法律風(fēng)險(xiǎn)合法合規(guī)的贈(zèng)送利用模式設(shè)計(jì)營銷方案。

5、從運(yùn)營方向 現(xiàn)在進(jìn)口產(chǎn)品市場很好源自于國民生活水平的提高，消費(fèi)無論是線上還是線下歸根結(jié)底是消費(fèi)者買到自己想要的東西，那么消費(fèi)者選擇在哪里消費(fèi)是關(guān)鍵。例如：選擇淘寶是因?yàn)楸阋?；選擇京東是因?yàn)榫〇|自營打的是信譽(yù)和質(zhì)量的保證；例如：其實(shí)拼多多售后服務(wù)非常差，但依然有忠實(shí)的買家 因?yàn)橐粋€(gè)拼

一個(gè)多

而且他的產(chǎn)品并不多。那么客戶選擇我們的理由是什么？那么我們的亮點(diǎn)是什么？比如：打造一個(gè)特產(chǎn)商城也是特點(diǎn)，針對(duì)現(xiàn)在進(jìn)口產(chǎn)品的市場成立一個(gè)海外直采的公司專注進(jìn)口產(chǎn)品也可以，商城的亮點(diǎn)定位也是顧客對(duì)我們的定位。

6、關(guān)于財(cái)務(wù)走OA流程數(shù)據(jù)盡量準(zhǔn)確一些，需要的OA流程需求可以擬好向總裁辦申請(qǐng)開通。手工結(jié)算、調(diào)價(jià)等問題 運(yùn)營招商相互配合做一個(gè)調(diào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)流程，落實(shí)人：亢超。針對(duì)我們價(jià)格高替他人做嫁衣，由于我們選擇一件代發(fā)的合作方式規(guī)避勒風(fēng)險(xiǎn)不囤貨價(jià)格確實(shí)沒法特別是一、二線品牌。

7、校園計(jì)劃項(xiàng)目落實(shí)，細(xì)節(jié)應(yīng)該從市場空間調(diào)研學(xué)生實(shí)際消費(fèi)情況和不同的學(xué)校用不同的產(chǎn)品引流精準(zhǔn)定位，根據(jù)需求來形成完整的執(zhí)行方案，大家一致認(rèn)為校園計(jì)劃只能作為我們粉絲和銷量的增長點(diǎn)，不足以成為突破點(diǎn)，根據(jù)前期的調(diào)查校園的推廣各大電商花樣層出不窮，我們要進(jìn)軍學(xué)校如何利用我們模式獨(dú)樹一幟不能做無用功。接下來的工作：選定目標(biāo)高效、調(diào)研分析具體切實(shí)的需求、選擇合適的時(shí)機(jī)噱頭（開學(xué)季、春游風(fēng)等）、確定引流產(chǎn)品、制定價(jià)格體系、推廣渠道和模式活動(dòng)方案。

8、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，確定學(xué)習(xí)培訓(xùn)的課題：運(yùn)營是什么、如何品牌孵化、客戶服務(wù)、談判技巧、swort分析、5W1H工作方式。每個(gè)人關(guān)于工作和創(chuàng)業(yè)的理想狀態(tài)：錢多事少?zèng)]壓力，團(tuán)隊(duì)和諧有業(yè)績，能量爆棚有戰(zhàn)斗力。實(shí)際上：付出和收獲成正比，一個(gè)團(tuán)隊(duì)積極的氛圍是靠大家的努力，我們福天下工資有人發(fā)，項(xiàng)目有人支持。我們一年的成本300萬，即使我們沒有盈利依然有人愿意支持我們，這是最大保證和幸運(yùn)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是艱難的很多創(chuàng)業(yè)的人正面臨資金斷掉發(fā)不起工資處境，怎么把這里當(dāng)做自己的公司來運(yùn)營。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的配合溝通確定每周至少開一次溝通會(huì)匯報(bào)追蹤。

9、人事管理方面，梳理架構(gòu)明確責(zé)權(quán)逐級(jí)匯報(bào)、傳達(dá)，盡量避免下屬越級(jí)匯報(bào)、上級(jí)越權(quán)干涉、平級(jí)職責(zé)不明。完善培訓(xùn)體系提高企業(yè)整體的素質(zhì)形象，加強(qiáng)員工企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的分享學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)中層管理干部的管理水平：執(zhí)行力、管理格局、崗位責(zé)權(quán)、容人擔(dān)當(dāng)?shù)?。中層是一個(gè)企業(yè)的營盤，有著中流砥柱的作用。俗話說：“鐵打的營盤流水的兵”。進(jìn)一步落實(shí)誰是經(jīng)辦的人，誰是負(fù)責(zé)的人，誰是授權(quán)人。避免員工、干部 怕做事、怕?lián)?zé)，造成優(yōu)秀人才的流失，企業(yè)無可用之人如何做大？ 舉例：

企業(yè)A 員工（執(zhí)行層）認(rèn)真負(fù)責(zé)，激情洋溢； 干部（管理層）發(fā)揮長處，拼命創(chuàng)收益。老板（決策層）轉(zhuǎn)身悠閑喝茶去，方案、文件只簽名。沒事就拉著干部喝茶去，企業(yè)啥樣心中門兒清，決策起來更容易。

企業(yè)B員工（執(zhí)行層）懶撒 沒激情； 干部（管理層）雜事繁多常挨批 工作起來沒干勁；老板（決策層）事無巨細(xì)、累的半死 寸步不離、焦急無力。

10、年后優(yōu)惠券兌換由于數(shù)量兌換的金額非常大，手工統(tǒng)計(jì)核對(duì)難免出錯(cuò)并且工程龐大，希望可以通過在商城單開一個(gè)窗口由會(huì)員自己兌換自動(dòng)扣減優(yōu)惠券，我們負(fù)責(zé)發(fā)貨溝通和物流信息更新，需要與技術(shù)部進(jìn)一步對(duì)接李松濤總負(fù)責(zé)落實(shí)。