第一篇：習(xí)近平談工作作風(fēng)：老黃牛的品格千里馬的氣勢

習(xí)近平談工作作風(fēng)：老黃牛的品格千里馬的氣勢

新華網(wǎng)北京1月4日電 據(jù)《河北日?qǐng)?bào)》報(bào)道，1月2日刊發(fā)的長篇通訊《習(xí)近平同志在正定》被許多媒體紛紛轉(zhuǎn)載。文章真實(shí)再現(xiàn)了習(xí)近平同志嘔心瀝血推動(dòng)正定發(fā)展的感人畫面，生動(dòng)反映了習(xí)近平同志與正定廣大干部群眾一塊苦、一塊過、一塊干的感人場景。

正定是一座歷史文化名城，三關(guān)雄鎮(zhèn)、神京鎖鑰、八方交匯，位于北京以南240公里，石家莊以北15公里。上世紀(jì)80年代初，黨的十一屆三中全會(huì)的春風(fēng)已經(jīng)吹遍神州大地，正定卻還在割資本主義的尾巴。賣毛線的被視為投機(jī)倒把，拉沙子、擺小攤的被批為走資本主義道路。人們依舊習(xí)慣于敲鐘下田、吹哨上班，成了遠(yuǎn)近聞名的“高產(chǎn)窮縣”?？释淖儭⒖释辉３蔀檎ㄈ嗣竦墓餐穆?。就在此時(shí)，習(xí)近平同志來到了正定。從此，他與正定40萬人民結(jié)下了不解之緣，共同奮斗了1000多個(gè)日日夜夜，帶領(lǐng)正定人民走向繁榮富裕的康莊大道。

1984年5月，時(shí)任中共正定縣委書記習(xí)近平到正定縣武警中隊(duì)調(diào)研，就加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心生活，把縣中隊(duì)建成一支新型的人民武裝力量提出要求，并現(xiàn)場解決中隊(duì)急需解決的困難和問題。

加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化組織保障

習(xí)近平同志十分重視加強(qiáng)黨的建設(shè)。他指出，要擺正黨的建設(shè)和“四化”建設(shè)的關(guān)系。忽視黨的建設(shè)和政治思想工作，會(huì)給黨的事業(yè)帶來不可挽回的損失。少數(shù)黨員、干部存在違法亂紀(jì)、貪污腐敗、作風(fēng)渙散等問題，非下大力氣抓好不可。

習(xí)近平同志要求組織部門摸清全縣黨組織和黨員的基本狀況，正確分析不同時(shí)期入黨的黨員的思想特點(diǎn)和主要問題，特別是摸清領(lǐng)導(dǎo)班子需要解決的問題，并要求各級(jí)黨組織認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。根據(jù)習(xí)近平同志的意見，正定開展了針對(duì)黨員的“三個(gè)教育”：一是新時(shí)期建黨綱領(lǐng)的教育，二是黨的路線、方針、政策的教育，三是先鋒模范帶頭作用的教育。

習(xí)近平同志還十分注重思想教育、理想前途教育、職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育，開展了“五好家庭”、“新長征突擊手”、模范黨員、“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”評(píng)比活動(dòng)。他堅(jiān)持發(fā)動(dòng)群眾，常抓不懈，一大批“學(xué)雷鋒小組”、“青年服務(wù)隊(duì)”、“小紅花宣傳隊(duì)”活躍在正定大地。

習(xí)近平同志高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要求切實(shí)解決好領(lǐng)導(dǎo)班子的四個(gè)問題：一是解決好政治路線、政治立場問題；二是解決好全心全意為人民服務(wù)的問題；三是解決好黨的組織生活不健全、不正常問題，要充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持民主集中制原則；四是解決好班子渙散、軟弱問題，要敢于堅(jiān)持原則，敢于抵制、糾正不良傾向和歪風(fēng)邪氣。1983年12月，在習(xí)近平同志主持下，正定縣委出臺(tái)了《關(guān)于改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的六項(xiàng)規(guī)定》，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部總攬全局，抓大事，謀大勢；反對(duì)官僚作風(fēng)，注重工作實(shí)效；搞好班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子統(tǒng)一；堅(jiān)持以身作則，不搞不正之風(fēng)；努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平；樹立雄心壯志，為“四化”創(chuàng)優(yōu)爭先。

習(xí)近平同志對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一抓到底。正定村級(jí)干部年齡偏大，文化偏低。截至1983年底，220名村支部書記，平均年齡為42.7歲，許多人是“糧棉干部”，不具備帶領(lǐng)群眾迅速致富所需的知識(shí)和能力。如果村領(lǐng)導(dǎo)思想和工作跟不上形勢，發(fā)展商品生產(chǎn)就很難落到實(shí)處。1984年3月，習(xí)近平同志在縣委會(huì)議上指出，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，要有黨性、有魄力，不能守舊，要勇于創(chuàng)新。開創(chuàng)農(nóng)村商品生產(chǎn)新局面，必須大刀闊斧調(diào)整農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)班子。選拔農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子要改變過去“老中選青”的做法，實(shí)行“青中選優(yōu)”，把黨性強(qiáng)不強(qiáng)、能不能帶領(lǐng)群眾致富，作為選拔的重要條件。

隨后，正定開始大規(guī)模調(diào)整農(nóng)村黨支部和村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。調(diào)整后，班子平均年齡降到33.1歲，高中和初中畢業(yè)生占到了86.5％，有經(jīng)濟(jì)頭腦、懂商品生產(chǎn)的干部占到41.3％，干部結(jié)構(gòu)趨于合理。新干部上任后，勇于改革，努力開拓，在發(fā)展商品生產(chǎn)的大道上邁出了新的步伐，農(nóng)村工作出現(xiàn)了新的氣象。群眾高興地說：“新班子有本事、有勁頭，農(nóng)民盡快致富有奔頭?！?/p>

習(xí)近平同志指出，在工作作風(fēng)上要適應(yīng)新時(shí)期的要求，要有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變。不能僅僅是一個(gè)老黃牛，也不能只是一個(gè)空談家，而要把遠(yuǎn)大目標(biāo)和務(wù)實(shí)工作結(jié)合起來，既有老黃牛的品格，又有千里馬的氣勢，既是一個(gè)有膽有識(shí)的戰(zhàn)略家，又是一個(gè)腳踏實(shí)地的實(shí)干家。要堅(jiān)決改掉議而不決、決而不行，唱高調(diào)、尚空談等假大空惡習(xí)。要改變單純靠會(huì)議和文件指導(dǎo)工作的做法，實(shí)行面對(duì)面領(lǐng)導(dǎo)。要提倡說短話，開短會(huì)，戒掉“穿靴戴帽”，切忌空話、套話。要從“文山會(huì)?！敝袕氐捉夥懦鰜?，集中力量抓大事，抓實(shí)事。習(xí)近平同志身體力行，率先垂范，帶動(dòng)正定縣領(lǐng)導(dǎo)班子努力踐行這些要求。

謙遜樸實(shí)，尊老敬賢

習(xí)近平同志在正定工作期間，不僅靠他過人的膽識(shí)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和忘我的工作打動(dòng)了干部群眾，更以坦誠樸實(shí)、謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、親切和藹的為人，給大家留下了深刻印象。

習(xí)近平同志在正定的3年多時(shí)間里，睡在辦公室。他的床鋪簡單得不能再簡單：兩條長凳支起一塊木板，鋪上一條打滿補(bǔ)丁的舊褥子。

習(xí)近平同志總是在機(jī)關(guān)食堂與大家一起“吃大鍋飯”。他說，“吃大鍋飯”好。一是可以邊吃邊聊，相互交流；二是可以互相監(jiān)督，減少不必要的浪費(fèi)；三是可以邊吃邊談工作?？芍^一舉三得。他在生活上不搞特殊，上級(jí)來人都是用正定的傳統(tǒng)飯菜招待，如扒糕、豬頭肉、餛飩、缸爐燒餅、蕎麥面饸饹。這就是習(xí)近平同志常說的“正定宴”?？腿艘呛染疲蔷蜕险ǖ淖戆讼?、常山香。他說，這樣既能讓客人了解正定的飲食風(fēng)俗，又能把正定的飲食文化、酒文化宣傳出去。

習(xí)近平同志在吃上十分簡樸，在行上也總是輕車簡從。只要不出城關(guān)，他就騎自行車。他對(duì)身邊的同志說，騎車有三個(gè)好處：一是鍛煉身體，二是接近群眾，三是節(jié)約汽油。

習(xí)近平同志對(duì)自己要求嚴(yán)格，但對(duì)老同志卻“網(wǎng)開一面”，格外照顧。他曾在多個(gè)場合說，老干部是黨和國家的寶貴財(cái)富，沒有他們過去的奮斗和無私的奉獻(xiàn)，就沒有我們今天的一切。老干部的事情再小也是大事。一定要懷著深厚的感情對(duì)待老干部。尊老敬賢，絕不能只停留在口頭上，而應(yīng)實(shí)實(shí)在在地見之于行動(dòng)。要學(xué)習(xí)老干部的堅(jiān)強(qiáng)黨性，繼承老干部的優(yōu)秀品德，發(fā)揚(yáng)老干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，善于汲取老干部的寶貴經(jīng)驗(yàn)，熱情照顧好老干部的晚年生活。他對(duì)縣老干部局工作人員說，關(guān)心老同志，就要少談空話，多辦實(shí)事，多給他們送溫暖送方便，使他們心情舒暢地安度晚年。他還把縣委僅有的一輛212吉普車配給了老干部使用。老干部沒有活動(dòng)場所，他就把縣委和縣政府合用的大會(huì)議室騰出來，改成老干部娛樂室。為照顧好老干部的身體，正定采取了老干部看病優(yōu)先就診、醫(yī)院開設(shè)老干部病房、老干部醫(yī)藥費(fèi)及時(shí)報(bào)銷等一系列措施。

習(xí)近平同志在生活上照顧老干部，在工作上把老干部當(dāng)成寶貴財(cái)富。在重大事項(xiàng)決策前，他總要把老干部代表請(qǐng)來征求意見。他常常利用節(jié)假日去老干部家中走訪看望，拉家常、談歷史，聽取他們的意見和建議，了解他們的健康情況和家庭狀況。他慢慢成了許多離退休干部的知心朋友。他將要離開正定時(shí)，也沒有忘記把老干部請(qǐng)到縣委開個(gè)告別會(huì)。當(dāng)他說出要調(diào)走的事后，會(huì)場頓時(shí)鴉雀無聲，一些老干部頓時(shí)說不出話來，眼圈兒都紅了。一位叫祁永的老干部說：“習(xí)書記，我們可不愿讓你調(diào)走哩?！?/p>

河北省委和石家莊地委都專門通報(bào)表揚(yáng)了習(xí)近平同志在正定尊老敬賢的工作作風(fēng)，《人民日?qǐng)?bào)》、《河北日?qǐng)?bào)》、《建設(shè)日?qǐng)?bào)》和《石家莊日?qǐng)?bào)》也刊登了他尊老敬賢的事跡。

在以后的歲月里，習(xí)近平同志走到哪里，正定人民就將關(guān)注的目光投向哪里，習(xí)近平同志也把正定當(dāng)作第二故鄉(xiāng)牽掛于心，關(guān)愛有加。這些年來，不管在廈門、寧德、福州，還是在浙江、上海、北京，習(xí)近平同志不忘正定的建設(shè)與發(fā)展，不忘正定人民幸福與安康。他任福州市委書記時(shí)，曾邀請(qǐng)24名正定縣干部和16名石家莊地區(qū)干部到福州掛職煅煉，學(xué)習(xí)沿海地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。他任浙江省委書記后，促成正定與溫嶺、臺(tái)州等市建立了友好縣市關(guān)系，還安排浙江經(jīng)濟(jì)專家、企業(yè)家來正定介紹經(jīng)驗(yàn)，并將義烏小商品市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)介紹給正定，在他的協(xié)助下，正定后來建立了華北地區(qū)最大的小商品市場。

離開正定后，習(xí)近平同志一如既往地關(guān)心正定的老干部、老同事、老朋友，平時(shí)書信來往，逢年過節(jié)還要寫問候信，遇有工作變動(dòng)，便主動(dòng)告知新地址。1993年3月，遠(yuǎn)在福建工作的習(xí)近平同志得知共事3年多的呂玉蘭同志病逝，寫下了《高風(fēng)昭日月，亮節(jié)啟后人》的悼念文章，以“痛心傷永逝，揮淚憶深情”表示了對(duì)老同事深深的思念。習(xí)近平同志與賈大山一直保持著深厚的友誼和密切的聯(lián)系。1995年深秋，得知賈大山身患絕癥住在北京協(xié)和醫(yī)院，習(xí)近平同志利用開會(huì)的機(jī)會(huì)到醫(yī)院看望。1997年2月，習(xí)近平同志來正定時(shí)，又專門看望了他。賈大山病逝后，習(xí)近平同志托人送了花圈，并寫了《憶大山》的悼念文章，發(fā)表在《河北文學(xué)》上。

1991年、1993年和1997年春節(jié)，他三次踏上第二故鄉(xiāng)正定的熱土，還像當(dāng)年一樣，和干部談心、與百姓拉家常。有人贊揚(yáng)他在正定的業(yè)績，他總是謙虛地說：“沒有縣委和縣政府一班人的精誠團(tuán)結(jié)、無私奮斗，就不會(huì)有正定的大好局面，我只是盡了應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任?！?/p>

2005年4月2日，習(xí)近平同志第四次回到正定。他專程看望了已故原省領(lǐng)導(dǎo)邢崇智、解峰和馮國強(qiáng)的遺屬，每到一家，他都是熱情地叫“阿姨”，關(guān)切地詢問身體是否健康、生活上有沒有困難。石家莊地區(qū)和正定縣有些老同志去福建、浙江看他時(shí)，他總要擠時(shí)間與大家見面，問長問短。離開時(shí)，習(xí)近平同志總是與大家一一握手，讓人真切感受到那份真情。

更讓人感動(dòng)的是，習(xí)近平同志當(dāng)選為中央政治局常委、書記處書記后，第一次離京考察，就來到正定。這是習(xí)近平同志離開正定后第五次“回家”。

那是2008年1月12日。他走進(jìn)塔元莊村委會(huì)，那種輕車熟路，那份親切自然，猶如20多年前最尋常不過的一次下鄉(xiāng)調(diào)研。他先后察看村平安建設(shè)監(jiān)控室、文化活動(dòng)室和圖書閱覽室，與村支部書記尹小平邊走邊聊。“村里有困難戶嗎？一年發(fā)展幾個(gè)黨員？黨員都多大年齡？什么文化程度？”在村委會(huì)會(huì)議室，習(xí)近平同志還就如何加強(qiáng)基層黨建工作作了重要指示。

活躍的氣氛，輕松的交流，讓人們感覺時(shí)間過得很快，不知不覺已到傍晚。要分別了，習(xí)近平同志與鄉(xiāng)親們一一握手，他親切地說：“提前給你們拜年了，祝愿父老鄉(xiāng)親們?nèi)兆釉竭^越好！”

離開塔元莊村，習(xí)近平同志又來到正定國際小商品城。在考察了市場和聽取了發(fā)展規(guī)劃后，他對(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)說：“你們的事業(yè)很有意義，對(duì)于整個(gè)正定的結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)于石家莊市的發(fā)展都是很有益的?！彼€囑咐說：“市場要做大，首先要?jiǎng)?chuàng)牌子，形成人氣?！?/p>

習(xí)近平同志還與當(dāng)年一起工作過的程寶懷、張景良、李志深、何玉、張五普、王保奇等老同志共進(jìn)午餐，與大家共同回憶往事。習(xí)近平同志深情地說，正定是我從政起步的地方，這里是我的第二故鄉(xiāng)。習(xí)近平同志在正定工作生活的1000多個(gè)日日夜夜，與正定人民朝夕相處，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民幸福嘔心瀝血……他用心血和汗水，在正定大地上書寫了一部青春無悔的感人詩篇。

如今的正定已成為河北省的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，正定人民正在全面建成小康社會(huì)的道路上闊步前進(jìn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，事業(yè)進(jìn)步了，人民生活水平提高了，但正定人民沒有忘記為此而奮斗過的老書記——習(xí)近平同志，正定人民的心里永遠(yuǎn)鐫刻著這位年輕“老書記”的身影。

第二篇：呂振華創(chuàng)業(yè)千里馬為民老黃牛

呂振華：創(chuàng)業(yè)“千里馬”為民“老黃?！?/p>

他今年57歲，退居二線原本已進(jìn)入“倒計(jì)時(shí)”。但他沒有一點(diǎn)“船到碼頭車到站”的思想，上沈陽、跑北京、下福建，找項(xiàng)目、拉企業(yè)、談合作，依舊為園區(qū)發(fā)展操心。

天道酬勤，組織更是慧眼識(shí)人。今年7月，由于事跡突出，省委決定提拔他為副廳級(jí)干部。

他，就是滄州市渤海新區(qū)中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨委書記、管委會(huì)主任——呂振華。

雖然采訪頗費(fèi)周折，但與呂振華一見面，那黑瘦的身材、憨厚的笑容就讓人感覺很有親和力；一開口，那平實(shí)的話語，更透著“老驥伏櫪”的雄心，“得到組織認(rèn)可固然高興，但更高興的是可以在任上再干三年，好好為園區(qū)和百姓做點(diǎn)事?！?/p>

讓百姓普遍生活在幸福的層面上

——我們聽到的掌聲不應(yīng)是在會(huì)堂上，而應(yīng)是發(fā)自老百姓的內(nèi)心

在中捷，隨便詢問幾名居民，就能感知呂振華的口碑。胡莊子村村民田松山：“中捷有呂書記這樣的領(lǐng)導(dǎo)，是老百姓的福分。我們這些世代務(wù)農(nóng)的人也能過上退休生活，日子越過越好了?！碧仆荽宕迕駝⒂廊A：“呂書記不像一個(gè)官，經(jīng)常到各個(gè)村轉(zhuǎn)，老百姓反映的問題只要能解決的，很快就給解決了，一時(shí)解決不了的也給我們耐心解釋?！?/p>

呂振華說，他在這片鹽堿灘土生土長，知道百姓生活的不易。所以，自打2000年任中捷友誼農(nóng)場（中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)前身）黨委書記那天起，他就時(shí)時(shí)提醒自己，作為當(dāng)家人，一定要把百姓幸福當(dāng)作自己的追求。為此，早在中捷剛剛開始由農(nóng)場向園區(qū)改制的第二年，呂振華就力主將二分之一的財(cái)政資金拿出來，用于補(bǔ)貼民生。

發(fā)展，就是為了群眾。近年來，在大力推進(jìn)招商引資的同時(shí)，呂振華總會(huì)向入?yún)^(qū)企業(yè)老板提出善待員工的要求。每次去企業(yè)調(diào)研，呂振華都會(huì)詢問員工的工資高不高，伙食搞得好不好。

園區(qū)城管局局長耿中軒曾見過呂振華的一次“發(fā)火”。那是2011年春節(jié)前夕，還在管委會(huì)辦公室工作的他陪同呂振華給基層群眾送年貨。在一戶農(nóng)家，送完年貨的呂振華本想跟女主人握手，卻發(fā)現(xiàn)她的袖管空空蕩蕩，便關(guān)切地詢問詳情。原來，這名婦女在工廠工作時(shí)不小心被機(jī)器切斷了右手臂，左手臂也嚴(yán)重受傷，失去了勞動(dòng)能力，工廠老板本答應(yīng)給4萬元賠償金，卻一直未兌現(xiàn)。

呂振華怒了，當(dāng)場打電話給那個(gè)工廠的老板，質(zhì)問道：“員工工作中受了傷，你們怎能不管不顧？”最后又嚴(yán)厲地告誡：“如果受傷的員工還沒有得到賠償金，那你們也別想長遠(yuǎn)在中捷干下去了，我們不歡迎這么沒良心、沒道德的企業(yè)！”“這件事雖然過去了很久，但我一想起來，仍歷歷在目?！惫⒅熊幐锌卣f。

其實(shí)，這樣真心關(guān)心群眾的事例還有很多?？少F的是，呂振華不但關(guān)注個(gè)案，而且注重從中反思工作的疏漏，努力尋找治本之策。

今天，園區(qū)的重大疾病患者除享受醫(yī)保外，還有基金救助兜底，無論在哪兒看病，都可享受80%以上的醫(yī)療報(bào)銷；在校學(xué)生可享受15年免費(fèi)教育，全日制大學(xué)生可得到3000元至5000元的資助；遇到困難的家庭，能夠得到高達(dá)5萬元的救助……而這一切，都源自呂振華的一次走訪。

那是2006年春節(jié)前，呂振華到基層走訪。走進(jìn)一戶農(nóng)家，眼前的情景讓他震驚：一個(gè)十七八歲的女孩癱在炕上，目光無助。原來，女孩患的是肌無力，但因?yàn)榧依锔F，連一盒4塊錢的藥都吃不起，更別提上醫(yī)院看病了。

這深深刺痛了呂振華：原以為中捷的經(jīng)濟(jì)不斷改善，不會(huì)再有困難家庭，哪想到困難家庭就在眼皮子底下，這不是官僚主義是什么？

回去后，他立即安排機(jī)關(guān)干部組成三個(gè)調(diào)查組，到社區(qū)、農(nóng)村訪貧問苦，排查致貧原因，思考解決方案。那段日子，面對(duì)著調(diào)查組報(bào)送的成堆報(bào)告和資料，他自己也在苦苦思索。

不久，一個(gè)以“重大疾病”、“重大災(zāi)難”、“愛心助學(xué)”為主體的救助管理辦法迅速出臺(tái)。他們用企業(yè)管理費(fèi)及社會(huì)捐款，成立了“善達(dá)基金”，對(duì)學(xué)、病、災(zāi)、智障等情況進(jìn)行補(bǔ)貼，以避免園區(qū)再產(chǎn)生因病、因?yàn)?zāi)、因?qū)W致貧家庭。

如今，在養(yǎng)老、教育、醫(yī)療、生活、住房“五個(gè)全覆蓋”的民生體系下，園區(qū)百姓享還享受到了“讓所有搬遷戶都能搬得起、住得起、住得好”的住房福利；99%的達(dá)齡人員享受省級(jí)養(yǎng)老保險(xiǎn)退休。

“說句實(shí)話，我們也需要掌聲和喝彩，但那掌聲不應(yīng)是在會(huì)堂上，而應(yīng)是發(fā)自老百姓的內(nèi)心！”呂振華說，這些年，如果說中捷干出了一點(diǎn)成績，最問心無愧的就是園區(qū)百姓的民生有了較大改善。而在呂振華心里，還有一個(gè)更鼓舞人心的夢想：未來5年，園區(qū)家庭戶均年收入增加到5萬至7萬元，人均收入達(dá)到1.5萬至2萬元，實(shí)現(xiàn)收入倍增。

靠勤勉務(wù)實(shí)使園區(qū)實(shí)現(xiàn)百倍增值

——“發(fā)展沒有捷徑，靠的是一步一個(gè)腳印、一錘一個(gè)鉚釘?shù)木瘛?/p>

從2003年到2012年，中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)GDP由3.79億元增長到90億元，財(cái)政收入從0.33億元增長到38.2億元，分別增長23.7倍、115倍，經(jīng)濟(jì)實(shí)力位列全國農(nóng)墾區(qū)之首、全省開發(fā)區(qū)之冠。

不少人曾問呂振華：中捷的發(fā)展有什么捷徑？他說：“發(fā)展哪有捷徑？靠的只能是一步一個(gè)腳印、一錘一個(gè)鉚釘?shù)木?，靠的只能是?shí)干和苦干。”

中海油中捷石化有限公司總經(jīng)理蔡戰(zhàn)勝，對(duì)呂振華的苦干精神體會(huì)尤深。

5年前，為延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，中海油開始謀求與中捷石化的合作。呂振華敏銳地察覺到，如果能引進(jìn)中海油這個(gè)特大央企，將為園區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展積蓄強(qiáng)大后勢?？珊献髦黧w是企業(yè)，地方官員不便參與，怎樣才能促成雙方的合作呢？呂振華絞盡腦汁，想出了扮演中捷石化老板秘書的主意，擠進(jìn)了談判團(tuán)隊(duì)。但幾輪談判過后，對(duì)方還是看出了破綻。因?yàn)槊糠曛匾h(huán)節(jié)，兩人都有眼神交流，而老板總是在征詢和追逐著“秘書”的表情。但得知真實(shí)情況后，中海油高層沒有生氣，而是被深深打動(dòng)了?！皥@區(qū)一把手能為企業(yè)老板開門、拎包，甘當(dāng)隨從，中捷軟環(huán)境的優(yōu)越可見一斑?！痹群笤谔旖?、江蘇、廣州等地區(qū)工作過的蔡戰(zhàn)勝由衷地說。就這樣，在這個(gè)“秘書”親身參與了長達(dá)27次的艱苦談判后，終于促成了今日的合作成果。

對(duì)一個(gè)園區(qū)而言，引進(jìn)項(xiàng)目重要，搞好后續(xù)服務(wù)也很關(guān)鍵。呂振華經(jīng)常在上班前或下班后，到項(xiàng)目建設(shè)工地走一走，看一看，不帶隨行人員，也不通知企業(yè)，為的就是掌握最真實(shí)的情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。企業(yè)發(fā)展中遇到什么困難，他更是竭盡全力地幫助協(xié)調(diào)解決。

河北福森油墨有限公司是園區(qū)內(nèi)一家注冊資金只有30萬元的小企業(yè)，多年來在品牌培育、市場開拓等方面步履緩慢。呂振華積極幫其尋找戰(zhàn)略合作伙伴，拓展高端技術(shù)市場，幾番周折之后，終于和上市企業(yè)香港葉氏集團(tuán)的全資子公司洋紫荊油墨有限公司牽上了線。

在和香港公司談判的前一天，突然下起了大霧，能見度不足30米。在天津辦事的呂振華不顧眾人勸阻，乘出租車趕往北京機(jī)場。平常一個(gè)多小時(shí)的路程，走了整整一天，凌晨4時(shí)多，他終于風(fēng)塵仆仆地趕到廣東中山市，坐在了談判桌上。

這位“駕霧騰云”準(zhǔn)時(shí)到來的客人，香港公司老總非常欽佩，親自接待約談，很快促成了全資收購福森油墨項(xiàng)目，使得這家年收入僅有1000萬元的民企小廠強(qiáng)勢崛起，年銷售額超過了3億元。

“干部干部，就是干事的部隊(duì)。干事是應(yīng)該應(yīng)分的，干事不是本事，干成了事才是本事！”“誰給企業(yè)設(shè)置障礙，我們就和誰過不去！誰到企業(yè)亂收費(fèi)，我們就砸誰的飯碗！”呂振華不但自己親力親為，還引導(dǎo)和教育園區(qū)所有干部真心實(shí)意為企業(yè)、為項(xiàng)目服務(wù)，打造親商安商的良好環(huán)境。園區(qū)的每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、每一項(xiàng)重點(diǎn)工作，都落實(shí)到“干什么、怎么干、誰來干、什么時(shí)間干成”的工作機(jī)制中，人人有擔(dān)子、有目標(biāo)，有壓力、有動(dòng)力。

這些年來，正是靠實(shí)干苦干，他們把18家國家級(jí)、省部級(jí)實(shí)驗(yàn)室引到了中捷，讓五所大學(xué)落戶到了中捷，把一批投資超10億元的大項(xiàng)目拉到了中捷。有了這些項(xiàng)目的支撐，中捷實(shí)現(xiàn)“打造千億元產(chǎn)值、百億元稅收?qǐng)@區(qū)，讓4.2萬群眾收入倍增”夢想越來越近。

實(shí)干苦干，更應(yīng)會(huì)干和巧干。呂振華非常重視學(xué)習(xí)，不管工作多忙，每天必定擠出一點(diǎn)時(shí)間來讀書。除了學(xué)習(xí)，他還在許多高校和研究機(jī)構(gòu)“拜師”，每當(dāng)在發(fā)展中遇到難題，就請(qǐng)這些專家來講解，或干脆登門求教。

看得見是眼界，看得遠(yuǎn)是戰(zhàn)略。中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任助理周延生介紹，中捷人看似冒險(xiǎn)的決策，其實(shí)都是深思熟慮、科學(xué)論證的結(jié)果。比如，為做成中捷的城市夢，中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、同濟(jì)大學(xué)、清華大學(xué)、德國斯圖加特設(shè)計(jì)公司等相繼加盟到中捷城市規(guī)劃的團(tuán)隊(duì)中。十年四次修編，中捷城市規(guī)劃終成正果。

憑公正清廉凝聚干群奮斗力量

——“如果個(gè)人問題想得多了，用在發(fā)展上的精力就少了”

“值此中秋佳節(jié)之際，祝您及家人身體健康、萬事如意、中秋快樂！”

這是9月19日中秋節(jié)晚上，中捷園區(qū)一名干部發(fā)給呂振華的一條祝福短信。

在中捷，據(jù)說90％以上的干部不知道呂振華家住哪里。所以，逢年過節(jié)發(fā)條短信，就是大家最常用的對(duì)呂振華表達(dá)祝福的方式。

什么呂振華對(duì)自己的家庭住址要“保密”？他說：“同志們在一起工作時(shí)間長了，就有了感情，互相走動(dòng)走動(dòng)也是人之常情。但作為領(lǐng)導(dǎo)干部，還是人際關(guān)系簡單些、潔身自好好?！?/p>

所以，工作之余，呂振華常常“躲”著下屬。逢年過節(jié)，他更是把家里的門一鎖，躲到親戚家住，讓登門看望的人概莫能入。

但有一次，他因心臟嚴(yán)重房顫，不得不住院做介入治療手術(shù)，盡管嚴(yán)格保密，消息還是不脛而走，不少人十分關(guān)心他的健康，有人還打電話詢問病情，想去醫(yī)院探望。呂振華謝絕了許多人的好意，但有人表示要在他做手術(shù)時(shí)去照看，不好一口回絕，他便故意把做手術(shù)的時(shí)間往后說了幾天。等到“手術(shù)”那天，他的病已經(jīng)好的差不多了，干脆提前出院，讓想去探望的人沒了轍。

開始還有人覺得呂振華不近人情，但時(shí)間一長，中捷干部提拔的“零成本”，各項(xiàng)工作的公平公正，讓大家都自覺斷了“跑跑送送”的念想。

對(duì)此，園區(qū)交通局局長趙勇最有發(fā)言權(quán)。“去年1月份，原局長調(diào)離，局里很多人便議論著誰會(huì)接任。雖然我在交通局工作了十幾年，多年來在基層踏實(shí)干事，但除了工作，跟園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)并沒有更多交流和接觸。所以，當(dāng)我被提名接任局長時(shí)，既高興又多少有些意外?！壁w勇說。

接下來發(fā)生的事，讓趙勇更“意外”?！靶戮珠L上任，一般要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接接頭、見見面。呂書記對(duì)我說，滄州市交通局對(duì)中捷的交通事業(yè)非常關(guān)心，給予了很大的支持。為了今后工作更好開展，他愿意陪我一起去向市局‘報(bào)個(gè)到’。誰知臨行那天，下了大雪，道路結(jié)冰，非常難行?！壁w勇回憶說，當(dāng)時(shí)他以為這么惡劣的天氣，不應(yīng)再喊呂書記陪自己去了，但當(dāng)他推開市局領(lǐng)導(dǎo)辦公室門的時(shí)候，卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，呂振華竟然已經(jīng)在和市局領(lǐng)導(dǎo)談?wù)摴ぷ髁??！澳阏f，領(lǐng)導(dǎo)這樣帶頭干工作，咱們有什么理由不好好干呢？”

心無旁騖干事業(yè)

——呂振華不僅這樣要求同志，自己也始終是這么做的

大學(xué)畢業(yè)近30年，他一天沒離開過農(nóng)墾。眼見他在正處級(jí)崗位上待了十多個(gè)年頭，仍然“原地踏步”，有人便來“開導(dǎo)”：這個(gè)歲數(shù)了，你對(duì)個(gè)人問題總不論不道，而是一門心思考慮工作，圖什么呀？呂振華笑笑，說，“當(dāng)多大的官才是官？有個(gè)干事的平臺(tái)已經(jīng)很知足了。如果個(gè)人問題想得多了，用在發(fā)展上的精力就少了。”

呂振華從不為自己張羅的個(gè)性，讓滄州市委書記焦彥龍感觸頗深，“我到滄州工作有幾年了，曾多次到中捷調(diào)研，并主動(dòng)找呂振華談話，但他從沒為個(gè)人的事找過我?！?/p>

呂振華兄弟姐妹六七個(gè)，侄子晚輩就更多了，但沒有一個(gè)人在園區(qū)工作。呂振華的弟弟是做工程的。耿中軒和他相熟多年，一次問他，“中捷發(fā)展迅速，為啥不來這兒攬些活干？”呂振華的弟弟嘆了口氣，說：“我哥說過，不讓我們摻合園區(qū)的事兒。其實(shí)靠我的實(shí)力，完全可以打開市場。但我哥一句話，就把我給‘屏蔽’了?！?/p>

其身正，不令而行。在中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)，沒有領(lǐng)導(dǎo)干部參與和干預(yù)工程建設(shè)，沒有部門到企業(yè)吃拿卡要。大家都說，在中捷有四類人呆不?。翰粸槔习傩崭墒碌拇舨蛔?，奢靡享樂的呆不住，以權(quán)謀私的呆不住，跑官要官的呆不住。

這些年，中捷通過公開招考和競聘，提拔、引進(jìn)各類干部和人才130多人，整個(gè)過程公開透明，從無負(fù)面聲音。這些年，呂振華和班子成員已經(jīng)形成了一個(gè)共同的信念：保證盡心辦事，保持清廉本色。

呂振華時(shí)常對(duì)干部們說：“要養(yǎng)成早晨起來照鏡子的習(xí)慣，看看鏡子里還是不是自己，想想昨天做沒做虧心事，理理今天還需要干哪些事?！?/p>

（河北日?qǐng)?bào)記者 霍曉麗 張近情）

第三篇：也談?lì)I(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)

領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)中要

注意防止的“五種傾向”

**黨的建設(shè)，是**全部工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，而領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)在很大程度上決定了黨的建設(shè)的成敗，也關(guān)系著我們能否肩負(fù)起黨和人民賦予的神圣使命。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)包括思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等，其中工作作風(fēng)是其它各項(xiàng)作風(fēng)的具體外在表現(xiàn)，直接關(guān)系到單位的發(fā)展建設(shè)。

一、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，防止把“盲目落實(shí)”當(dāng)“求真務(wù)實(shí)”。毛澤東同志早在80年前的《反對(duì)本本主義》中就說過：盲目地表面上完全無異意地執(zhí)行上級(jí)的指示，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)的指示，這是反對(duì)上級(jí)指示或者對(duì)上級(jí)指示怠工的最妙方法。當(dāng)前少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)上級(jí)指示精神的“盲目落實(shí)”主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以傳達(dá)代替落實(shí)，搞上下一般粗。二是只對(duì)上不對(duì)下，不顧單位承受能力，只顧自己升遷，忙于向上級(jí)“示好”。三是怕?lián)?zé)任，回避矛盾，在落實(shí)中避重就輕，為落實(shí)而落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)干部要真正做到求真務(wù)實(shí)，一是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)馬克思主義和黨的創(chuàng)新理論，堅(jiān)持用正確的理論指導(dǎo)工作-1-

實(shí)踐，不盲動(dòng)，不亂動(dòng)，在學(xué)習(xí)中研究新情況，解決新問題。二是

要樹立正確的政績觀。在具體工作中，著眼單位長遠(yuǎn)，多干雖一時(shí)

難見成效，但卻是打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，以是否有利于單位長遠(yuǎn)發(fā)

展作為衡量政績的標(biāo)尺。三是把握單位的特殊性。在上級(jí)指示精神的指導(dǎo)下，注重對(duì)單位實(shí)際情況和特殊性有清醒認(rèn)識(shí)，在上與下的結(jié)合中求問題之真，務(wù)解決之實(shí)。

二、注重調(diào)查研究，防止把“命令主義”當(dāng)“雷厲風(fēng)行”。領(lǐng)

導(dǎo)干部在具體問題的處理和決策過程中，很容易把“命令主義”錯(cuò)

當(dāng)成了“雷厲風(fēng)行”。其外在表現(xiàn)為：一是不顧客觀條件制約，依

個(gè)人愿望下命令定指標(biāo)。二是不深入群眾，傾聽群眾聲音，以個(gè)人

主觀臆斷做決策。三是聽不得不同聲音，處理問題簡單粗暴，害怕

暴露自身能力不足。

要克服這些“命令主義”的錯(cuò)誤傾向，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找準(zhǔn)

解決問題的關(guān)鍵，一是要沉下心來搞研究。研究事物發(fā)展的客觀規(guī)

律，研究解決問題的科學(xué)方法，研究單位建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，克服處

理問題的主觀主義。二是要撲下身子搞調(diào)查。調(diào)查基層的真實(shí)情況，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，讓我們的決策為群眾服務(wù)，克服缺

乏調(diào)查的官僚主義。三是要放低姿態(tài)廣納言。在問題的處理過程中，虛心接受他人建議。對(duì)待建議，要以正確的態(tài)度加以認(rèn)真分析，合理的就采納，不合理的就解釋，決不搞打板子、追責(zé)任等挫傷群眾

積極性的做法，讓決策經(jīng)得起群眾的推敲，歷史的檢驗(yàn)。

三、注重開拓創(chuàng)新，防止把“安于現(xiàn)狀”當(dāng)“謙虛謹(jǐn)慎”。部

分領(lǐng)導(dǎo)干部在干工作中不敢于開拓創(chuàng)新，外表看起來卻常給人以謙

虛謹(jǐn)慎的錯(cuò)覺，主要表現(xiàn)為：一是無過便是功，認(rèn)為不出問題就是

成績。二是不思進(jìn)取熬年頭，在吃老本中等待提升。三是小進(jìn)即滿，不敢在原有成績的基礎(chǔ)上有所突破。

要打破這種安于現(xiàn)狀的狀態(tài)，一是要用發(fā)展的眼光看待成績。

逆水行舟，不進(jìn)則退。在時(shí)代與思想大發(fā)展背景下，停滯不前就是

落后，工作中要敢于按照科學(xué)發(fā)展觀要求，在實(shí)踐中開拓出適應(yīng)現(xiàn)

時(shí)發(fā)展的新道路。二是要完善領(lǐng)導(dǎo)干部的考評(píng)機(jī)制。在領(lǐng)導(dǎo)干部考

評(píng)中，以工作實(shí)績?yōu)橐罁?jù)，讓履職盡責(zé)者受褒獎(jiǎng)、敷衍塞責(zé)者受懲

戒，使升職、獎(jiǎng)勵(lì)真正成為激勵(lì)工作熱情的催化劑。三是要有不怕

犯錯(cuò)的闖勁。不怕犯錯(cuò)不是可以無原則地犯錯(cuò)，而是要在錯(cuò)誤中分

析研究，吸取教訓(xùn)，掌握規(guī)律，在大膽摸索中不斷創(chuàng)新，這樣才能

突破舊有思想的束縛，在工作中取得更大成績。

四、注重批評(píng)與自我批評(píng)，防止把“好人主義”當(dāng)“維護(hù)團(tuán)結(jié)”。

在我們黨內(nèi)民主生活會(huì)中，很多時(shí)候批評(píng)與自我批評(píng)并沒有很好地

開展，而是好人主義盛行，把“好人主義”當(dāng)成了“維護(hù)團(tuán)結(jié)”。

其具體表現(xiàn)為：一是批評(píng)與自我批評(píng)不深入，搞你好、我好、大家好，民主生活會(huì)變成了相互“撓癢會(huì)”。二是面對(duì)不正之風(fēng)，不敢較真碰硬，致使個(gè)別同志在“好人主義”的庇護(hù)下越走越遠(yuǎn)。三是將批評(píng)與自我批評(píng)當(dāng)任務(wù)完成，為了批評(píng)而批評(píng)，只批評(píng)不改正。

要克服這種錯(cuò)誤的“好人主義”，一是要增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。講黨性首先就是講原則，失去原則的“好人主義”是對(duì)黨和人民極大的不負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部只有擺脫名利思想的束縛，拋開私心雜念的困擾，才能強(qiáng)化真正意義上的黨內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作。二是要有大無畏的精神。在民主生活會(huì)中，不怕得罪人，敢抓敢管敢批評(píng)，敢于揭短亮丑，讓批評(píng)是愛護(hù)、批評(píng)是保護(hù)的認(rèn)識(shí)深入人心。三是要搞清批評(píng)與自我批評(píng)的目的，批評(píng)是為了發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而解決問題，只有不斷地解決問題，在原有基礎(chǔ)上不斷地提高，才會(huì)實(shí)現(xiàn)最根本的“維護(hù)團(tuán)結(jié)”。

五、注重接受群眾監(jiān)督，防止把“小團(tuán)體主義”當(dāng)“發(fā)揮集體作用”。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部喜歡關(guān)起門來搞決策，遇到問題只知道在個(gè)人的小圈子里“分析研究”，錯(cuò)將“小團(tuán)體主義”當(dāng)作“發(fā)揮集體主義作用”。其具體表現(xiàn)為：一是只在小范圍內(nèi)搞研究，忽視群眾的首創(chuàng)性。二是只為部分人著想，決策不能惠及基層群眾。三是搞事后監(jiān)督，群眾在事前和事中參與度不夠，弱化了監(jiān)督效力。

要真正發(fā)揮集體主義作用，防止出現(xiàn)小團(tuán)體主義，一是要將調(diào)

查研究的范圍擴(kuò)大到廣大群眾。我們的黨來源于群眾，必須向群眾負(fù)責(zé)，遇事同群眾商量，堅(jiān)持好、發(fā)揚(yáng)好群眾路線是我們黨始終立于不敗之地的根本保證。二是將決策的出發(fā)點(diǎn)定位于為群眾謀取利益。領(lǐng)導(dǎo)干部不能將目光只放于身邊人，只看到身邊人工作的成績，更應(yīng)當(dāng)看到所有的成績都離不開群眾的努力與付出。三是將群眾監(jiān)督貫穿于問題解決的全程。領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識(shí)群眾全程監(jiān)督對(duì)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的重要作用，主動(dòng)接受監(jiān)督，從而有效避免暗箱操作、遏制公權(quán)私用、以權(quán)謀私的不正之風(fēng)。

第四篇：談?wù)D思想作風(fēng)工作作風(fēng)

談“整頓思想作風(fēng)工作作風(fēng)”之認(rèn)識(shí)

學(xué)習(xí)了史總及謝總的講話，對(duì)集團(tuán)整頓思想工作作風(fēng)有了更深入的認(rèn)識(shí)。整頓思想工作作風(fēng)，是企業(yè)長期發(fā)展的需要，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)文化的健康繁衍，是提高企業(yè)乃至整個(gè)國民素質(zhì)的必要行動(dòng)。

每個(gè)人身上都會(huì)有一些陋習(xí)，表現(xiàn)在思想及工作上，就是作風(fēng)有問題。在企業(yè)工作的時(shí)間長了，會(huì)產(chǎn)生職業(yè)疲勞，久而久之，就會(huì)滋生惰性行為。在思想上表現(xiàn)為對(duì)目標(biāo)的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)烈，主觀上缺乏對(duì)前進(jìn)中存在問題的預(yù)判。當(dāng)困難來臨時(shí)，沒有應(yīng)對(duì)的措施，要么拍腦袋，要么推給別人，并且喜歡找一些借口為自己開脫，這就是不好的工作作風(fēng)。所以，好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)是相輔相成，共榮共損。

行發(fā)于心！好的思想作風(fēng)決定好的工作作風(fēng)。官僚主義、形式主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等浸入自己的大腦，就會(huì)讓你作出急功近利、沽名釣譽(yù)的行為。這種行為，雖能獲一時(shí)之快，但最終只會(huì)嫁禍于企業(yè)或社會(huì)，陷自己于水火。近年來，媒體紛紛報(bào)道的許多高官落馬，就是最好的例證。

企業(yè)的快速發(fā)展，離不開一專多能的綜合型管理人才。好的干部，必須懂得經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)，一樣都不能少。作為企業(yè)的一名中層干部，當(dāng)企業(yè)把一個(gè)明確的目標(biāo)交給你帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)去完成時(shí)，你必須全力以赴，克服過程中的種種困難，不達(dá)目的不罷休。但是好的決策都來自于對(duì)一線生產(chǎn)的洞悉。不下基層的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)！不深入實(shí)際，就發(fā)現(xiàn)不了問題，也不可能去解決一線生產(chǎn)中存在的實(shí)際困難。，坐在辦公室里聽報(bào)告，憑經(jīng)驗(yàn)、靠資歷，瞎拍腦殼做決定，就是官僚作風(fēng)，貽害的不僅僅是自己，也會(huì)將此不正之風(fēng)遷移到上層領(lǐng)導(dǎo)。講的多，不等于自己做的多。口頭上說關(guān)系員工疾苦，卻不愿去基層調(diào)查、體驗(yàn)職工操作艱辛，員工的心聲就聽不到，今年來許多員工的紛紛離職，也折射出我們干部對(duì)員工的關(guān)心不夠。我作為三車間粗品主任，兼職制藥的工會(huì)主席及支部書記，自感和工人接觸的還不夠多。每每到車間，和員工朋友們談?wù)勑?，問一問他們的工作難處、生活境況，員工們都坦誠相待，和我們說一些平時(shí)我們聽不到的“牢騷話”，員工是用他們淳樸的表達(dá)方式，向我們提意見，表情懷。善于傾聽員工的意見，就會(huì)從基層獲得潛流，給我們的工作帶來一股無形的推動(dòng)力。為企業(yè)多考慮一點(diǎn)、為別人多想一點(diǎn)，把自己的身段放低一點(diǎn)，把自己的利益看淡一點(diǎn)、面對(duì)困難勇敢一點(diǎn)、面對(duì)員工放耐心一點(diǎn)、面對(duì)企業(yè)目標(biāo)堅(jiān)定一點(diǎn)、面對(duì)溝通自己主動(dòng)一點(diǎn)，這點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯聚的效果，就會(huì)讓我們的工作大不一樣。

務(wù)實(shí)不浮夸，遇難不推諉，不懂就虛心學(xué)習(xí)，始終以年輕、開放的心態(tài)待人接物，容人之短、用人之長，誠信做人，踏實(shí)做事。以企業(yè)目標(biāo)為己命，以結(jié)果為導(dǎo)向，少些空談，多些實(shí)干，克服管理過程中的種種困難，團(tuán)結(jié)基層干部員工，以求真務(wù)實(shí)的生活工作作風(fēng)，為企業(yè)的發(fā)展注入長足的動(dòng)力。

要想獲得好的口碑，就必須把自己的生活作風(fēng)工作作風(fēng)打造成“金杯”“銀杯”！就以此作為自己對(duì)兩風(fēng)整頓認(rèn)識(shí)的結(jié)束語，和在座的中層共勉吧！

制藥三車間粗品黎雄

2013年11月26日

第五篇：習(xí)近平談?wù){(diào)查研究

談?wù)務(wù){(diào)查研究

習(xí)近平

調(diào)查研究是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的一項(xiàng)基本功，調(diào)查研究能力是領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)和能力的一個(gè)組成部分。到中央黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)的都是縣以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，黨校不少班次都有專題調(diào)查研究的教學(xué)安排?，F(xiàn)在到了年終歲末，各地各部門都要總結(jié)今年的工作，謀劃明年的工作，加強(qiáng)調(diào)查研究很有必要。

一、調(diào)查研究不僅是一種工作方法，而且是關(guān)系黨和人民事業(yè)得失成敗的大問題

重視調(diào)查研究，是我們黨在革命、建設(shè)、改革各個(gè)歷史時(shí)期做好領(lǐng)導(dǎo)工作的重要傳家寶。馬克思主義的辯證唯物主義、歷史唯物主義世界觀和方法論，黨的實(shí)事求是的思想路線，黨的從群眾中來、到群眾中去的根本工作路線，都要求我們的領(lǐng)導(dǎo)工作和領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終堅(jiān)持和不斷加強(qiáng)調(diào)查研究。只有這樣，才能真正做到一切從實(shí)際出發(fā)、理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)事求是，真正保持黨同人民群眾的密切聯(lián)系，也才能從根本上保證黨的路線方針政策和各項(xiàng)決策的正確制定與貫徹執(zhí)行，保證我們在工作中盡可能防止和減少失誤，即使發(fā)生了失誤也能迅速得到糾正而又繼續(xù)勝利前進(jìn)?；仡櫸覀凕h的發(fā)展歷程可以清楚地看到，什么時(shí)候全黨從上到下重視并堅(jiān)持和加強(qiáng)調(diào)查研究，黨的工作決策和指導(dǎo)方針符合客觀實(shí)際，黨的事業(yè)就順利發(fā)展；而忽視調(diào)查研究或者調(diào)查研究不夠，往往導(dǎo)致主觀認(rèn)識(shí)脫離客觀

實(shí)際、領(lǐng)導(dǎo)意志脫離群眾愿望，從而造成決策失誤，使黨的事業(yè)蒙受損失。

調(diào)查研究的過程，是領(lǐng)導(dǎo)干部提高認(rèn)識(shí)能力、判斷能力和工作能力的過程。經(jīng)常走出領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，進(jìn)行各種形式和類型的調(diào)查研究，非常有益于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部正確認(rèn)識(shí)客觀世界、改造主觀世界、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增進(jìn)同人民群眾的感情，有益于深切了解群眾的需求、愿望和創(chuàng)造精神、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在的交通通信手段越來越發(fā)達(dá)，獲取信息的渠道越來越多，但都不能代替領(lǐng)導(dǎo)干部親力親為的調(diào)查研究。因?yàn)橹苯优c基層干部群眾接觸，面對(duì)面地了解情況和商討問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在認(rèn)識(shí)上和感受上所起的作用和間接聽匯報(bào)、看材料是不同的。通過深入實(shí)際調(diào)查研究，把大量和零碎的材料經(jīng)過去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的思考、分析、綜合，加以系統(tǒng)化、條理化，透過紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象抓住事物的本質(zhì)，找出它的內(nèi)在規(guī)律，由感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上作出正確的決策，這本身就是領(lǐng)導(dǎo)干部分析和解決問題本領(lǐng)的重要反映，也是領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論水平和工作水平的重要反映。領(lǐng)導(dǎo)干部不論閱歷多么豐富，不論從事哪一方面工作，都應(yīng)始終堅(jiān)持和不斷加強(qiáng)調(diào)查研究。

為什么對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)查研究，要強(qiáng)調(diào)“始終堅(jiān)持”和“不斷加強(qiáng)”呢？一是因?yàn)槲覀兯缲?fù)的任務(wù)是不斷變化的，原有的任務(wù)完成了，新的任務(wù)又?jǐn)[到了面前，又需要重新學(xué)習(xí)和調(diào)查研究。二是因?yàn)槲覀凕h的領(lǐng)導(dǎo)干部是要不斷地進(jìn)行新老交替和不斷地調(diào)換工作崗位的，老干部離開了領(lǐng)導(dǎo)崗位，新一批干

調(diào)查研究的重要性，按照胡錦濤同志提出的要求加強(qiáng)和做好調(diào)查研究工作。

二、學(xué)習(xí)和掌握正確方法，努力提高調(diào)查研究水平和成效 做好新形勢下的調(diào)查研究工作，要堅(jiān)持以中國特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，緊緊圍繞黨的路線方針政策和中央重大決策部署的貫徹執(zhí)行，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，深入研究影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，深入研究人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，深入研究黨的建設(shè)面臨的重大理論和實(shí)際問題，深入研究事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重點(diǎn)問題，深入研究當(dāng)今世界政治經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的重大問題，全面了解各種新情況，認(rèn)真總結(jié)群眾創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)，努力探索各行各業(yè)帶規(guī)律性的東西，積極提供相應(yīng)的對(duì)策，使調(diào)查研究工作同中心工作和決策需要緊密結(jié)合起來，更好地為各級(jí)黨委和政府科學(xué)決策服務(wù)，為提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平服務(wù)。

調(diào)查研究，是對(duì)客觀實(shí)際情況的調(diào)查了解和分析研究，目的是把事情的真相和全貌調(diào)查清楚，把問題的本質(zhì)和規(guī)律把握準(zhǔn)確，把解決問題的思路和對(duì)策研究透徹。這就必須深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，多層次、多方位、多渠道地調(diào)查了解情況。既要調(diào)查機(jī)關(guān)，又要調(diào)查基層；既要調(diào)查干部，又要調(diào)查群眾；既要解剖典型，又要了解全局；既要到工作局面好和先進(jìn)的地方去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又要到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方去研究問題?；鶎?、群眾、重要典型和困難的地方，應(yīng)成為調(diào)研重點(diǎn)，要花更多時(shí)間去了解和研究。只有這樣去調(diào)查

問題更要主動(dòng)調(diào)研，抓住不放。這樣才能真正聽到實(shí)話、察到實(shí)情、獲得真知、收到實(shí)效。

調(diào)查研究必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，樹立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，具有追求真理、修正錯(cuò)誤的勇氣?，F(xiàn)在有的干部善于察言觀色，準(zhǔn)備了幾個(gè)口袋，揣摩上面或領(lǐng)導(dǎo)的意圖來提供材料。很顯然，這樣的調(diào)查是看不到實(shí)情、得不到真知、做不出正確結(jié)論的。調(diào)查研究一定要從客觀實(shí)際出發(fā)，不能帶著事先定的調(diào)子下去，而要堅(jiān)持結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后，建立在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上。對(duì)調(diào)查了解到的真實(shí)情況和各種問題，要堅(jiān)持有一是

一、有二是二，既報(bào)喜又報(bào)憂，不唯書、不唯上、只唯實(shí)。有些干部，不是不了解情況，也不是看不到問題，而是不愿正視現(xiàn)實(shí)，不敢講真話，報(bào)喜不報(bào)憂。這些現(xiàn)象都是違背實(shí)事求是原則的。在調(diào)查研究中能不能、敢不敢實(shí)事求是，不只是認(rèn)識(shí)水平問題，而且是黨性問題。只有公而忘私，把黨和人民利益放在第一位，才能真正做到實(shí)事求是。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部中，要進(jìn)一步營造和保持講真話、講實(shí)話、講心里話的良好氛圍，鼓勵(lì)如實(shí)反映情況和提出不同意見，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)決反對(duì)上下級(jí)和干部之間逢迎討好、相互吹捧，堅(jiān)決反對(duì)把黨內(nèi)生活庸俗化。

調(diào)查研究，包括調(diào)查與研究兩個(gè)環(huán)節(jié)。衡量調(diào)查研究搞得好不好，不是看調(diào)查研究的規(guī)模有多大、時(shí)間有多長，也不是光看調(diào)研報(bào)告寫得怎么樣，關(guān)鍵要看調(diào)查研究的實(shí)效，看調(diào)研成果的運(yùn)用，看能不能把問題解決好。從目前領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)查研究的實(shí)際情況看，有調(diào)查不夠的問題，也有研究不夠的問

這是很有道理的。決策是一個(gè)提出問題、分析問題、解決問題的過程。為了防止和克服決策中的隨意性及其造成的失誤，提高決策的科學(xué)化水平，必須把調(diào)查研究貫穿于決策的全過程，真正成為決策的必經(jīng)程序。該通過什么調(diào)研程序決策的事項(xiàng)，就要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)調(diào)研程序，不能嫌麻煩、圖省事。對(duì)本地區(qū)、本部門事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局的問題，應(yīng)堅(jiān)持做到不調(diào)研不決策、先調(diào)研后決策。提交討論的重要決策方案，應(yīng)該是經(jīng)過深入調(diào)查研究形成的，有的要有不同決策方案作比較。特別是涉及群眾切身利益的重要政策措施出臺(tái)，要采取聽證會(huì)、論證會(huì)等形式，廣泛聽取群眾意見。要在建立、完善落實(shí)重大項(xiàng)目、重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，使我們的各項(xiàng)工作真正贏得群眾的理解和支持，從源頭上預(yù)防矛盾糾紛的發(fā)生。

堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)研工作制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭調(diào)查研究，拿出一定時(shí)間深入基層，特別是主要負(fù)責(zé)人要親自主持重大課題的調(diào)研，拿出對(duì)工作全局有重要指導(dǎo)作用的調(diào)研報(bào)告。為什么要強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的主要負(fù)責(zé)人親自下去做調(diào)查，親自主持重大課題的調(diào)研呢？因?yàn)閷?duì)各種問題特別是重大問題的決策，最后都需要主要負(fù)責(zé)人去集中各方面的意見由領(lǐng)導(dǎo)集體決斷，而主要負(fù)責(zé)人親自做了調(diào)查研究，同大家有著共同的深切感受和體驗(yàn)，就更容易在領(lǐng)導(dǎo)集體中形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和一致意見，更容易做出決定。上世紀(jì)60年代初，為了度過當(dāng)時(shí)國民經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重困難，全黨同志就當(dāng)時(shí)一些重大問題同時(shí)開展調(diào)研，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的主要負(fù)責(zé)人都參與了調(diào)研，結(jié)果很快就形成了解決一系列重大經(jīng)濟(jì)社會(huì)問題的正確決

實(shí)地考察基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)情況，解決了一批影響和制約地方科學(xué)發(fā)展的突出問題，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了許多基層黨建新經(jīng)驗(yàn)，結(jié)交了普通百姓朋友，密切了黨群、干群關(guān)系，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀人才。今年8月以來，中央宣傳部、中央外宣辦、國家廣電總局、新聞出版總署、中國記協(xié)等五部門在新聞戰(zhàn)線開展“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動(dòng)，大批編輯記者深入基層蹲點(diǎn)調(diào)研、采訪寫作，采寫的新聞報(bào)道令人耳目一新，在了解基層實(shí)際、反映群眾意愿、樹立良好形象、推動(dòng)具體工作上取得了積極進(jìn)展，受到廣大干部群眾的普遍好評(píng)。浙江省嘉善縣從2008年起，每年分批選派近200名部門中層干部到基層單位開展為期3個(gè)月的蹲點(diǎn)調(diào)研，采取“菜單式點(diǎn)題”、“承諾式蹲點(diǎn)”和“全程式聯(lián)掛”等形式，組織機(jī)關(guān)干部集中下基層開展服務(wù)、調(diào)研活動(dòng)。3年來，參與調(diào)研的干部每年都提出了一批好的工作建議，并為基層和群眾解決了一批突出問題，辦了不少實(shí)事，群眾贊譽(yù)“黨的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)又回來了”。像這樣的例子在中央機(jī)關(guān)和地方還有不少。以上這些做法，都有助于了解實(shí)際情況、聽取群眾意見、發(fā)現(xiàn)和解決問題、密切黨群關(guān)系，值得學(xué)習(xí)和借鑒。

（這是習(xí)近平同志2011年11月16日在中央黨校秋季學(xué)期第二批入學(xué)學(xué)員開學(xué)典禮上的講話，本報(bào)發(fā)表時(shí)作了文字處理）

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