第一篇：職工活動中心管理制度

職工活動中心管理規(guī)定。

一、職工活動中心由機關(guān)工會負責管理，并安排專人任職工活動中心值班管理員。

二、管理員職責：

1、負責職工活動中心的開門與鎖門。

2、負責活動人員簽到，負責活動器材的申領(lǐng)、發(fā)放、回收、保管登記管理?；顒悠鞑陌ㄆ古仪蚣扒蚺摹⒒@球、跑步機開機磁卡等。

3、負責指導健身者使用器材，開關(guān)場內(nèi)燈光、器械等電源。

4、負責職工活動中心的衛(wèi)生，每天閉館前對職工活動中心清掃一次。

5、負責職工活動中心現(xiàn)場安全管理，告知進入活動場地人員安全注意事項，阻止進入活動場所人員的不安全行為，勸阻違反本規(guī)定進入活動場所人員。每周一對健身器材檢查一次，發(fā)現(xiàn)不安全的因素要及時采取措施予以制止并報告安保部門與綜合室。

三、職工活動中心開放的時間為：周一至周五晚上7:00—9:30開放。

四、職工活動中心開放原則

1、職工（包括從業(yè)人員）及家屬可在職工活動中心內(nèi)開展打乒乓球、健身活動，并在進入職工活動中心后進行登記和活動器材申領(lǐng)。

2、未成年人與老年人必須在看護人陪同下才允許進入職工活動中心開展活動，并由看護人進行登記。

3、職工活動中心原則上不對外開放，政府部門、業(yè)務(wù)往來單位等外部人員需使用活動場所的，由對口接待部門向分管領(lǐng)導申請開放，并進行全程陪同和管理。

4、單位組織訓練期間，實行閉館訓練，不開放。

5、健身器材、乒乓球臺、桌球臺一律不對外租借。

五、職工活動中心的使用和器材維護須做到七個禁止：

1、禁止員工損壞器材，其中乒乓球臺、桌球臺禁止敲打。

2、禁止在場內(nèi)吸煙。

3、禁止員工攜帶果皮，瓜殼等食品進入。

4、禁止未成年人進入職工活動中心玩耍、禁止老年人（70歲以上）和未成年人使用力量型器材。

5、禁止酒后進入健身房健身。

6、禁止有高血壓、心臟病的人員進入場內(nèi)健身。

7、禁止在健身房內(nèi)進行賭博。

六、注意安全，不會操作健身器械的人員需使用健身器械，應向管理員請教，量力而行選擇健身器材?；顒尤藛T如盲目操作器材、擅自開關(guān)電源、不聽從管理員指導、違反安全管理規(guī)定，發(fā)生安全事故的，概由本人負責。

七、職工活動中心燈光、器材的電源由管理員控制，員工不得強制使用、推延開放時間。

八、違反上述規(guī)定，管理員有權(quán)令其退出職工活動中心。如個人行為損壞器材設(shè)施或發(fā)生火災，要追究經(jīng)濟賠償責任。

第二篇：職工文體活動中心管理制度

職工文體活動中心管理制度

為活躍機關(guān)業(yè)余文化生活，維護機關(guān)正常工作秩序，加強活動室管理，確保安全、防火，保持環(huán)境衛(wèi)生，有效利用現(xiàn)有資源，根據(jù)工作實際，特制定本制度。

一、文體活動室由綜合辦公室負責日常管理，其職責主要為按規(guī)定時間開關(guān)門，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，維護、維修設(shè)備。

二、文體活動室的開放時間為：每個工作日的晚上19：00—22：30；節(jié)假日全天開放。活動人員必須遵守開放時間，不得隨意要求提前或延長，特殊情況另行安排。

三、文體活動室主要為機關(guān)內(nèi)部服務(wù)，原則上不對外開放，如需邀請外人參加，須經(jīng)主管領(lǐng)導批準。

四、凡來文體活動中心參加活動者須自覺遵守活動室制度。

五、文體活動中心管理制度：

㈠不超過規(guī)定時間，不影響工作。

㈡講究文明禮貌，禁止大聲喧嘩，保持室內(nèi)安靜。㈢注意公共衛(wèi)生，不得吸煙，不隨地吐痰，不亂丟果皮紙屑。

㈣活動人員請按照器材使用規(guī)則安全使用，愛護室內(nèi)乒乓球桌、棋牌桌、健身器材等設(shè)施，如果人為損壞，照價賠償。

㈤不帶中小學生和學齡前兒童入室活動。

㈥活動后將物品歸放原位，關(guān)閉門窗、電源。

六、為不斷改善活動室的管理服務(wù)工作，活動者要積極配合工作人員搞好管理工作，并歡迎提出批評和建議。

新疆哈密英格瑪煤電投資有限責任公司綜合辦公室

二〇一二年九月二十四日

第三篇：職工活動中心管理制度.1 文檔

職工活動中心管理制度

2009-06-08工會瀏覽:6662次

在院黨委的關(guān)心下，為提高教職工身心健康水平，積極開展全民健身運動,提高業(yè)余文化生活質(zhì)量，創(chuàng)建和諧校園,以服務(wù)全校師生員工為宗旨。特籌建了職工活動中心，為遵循嚴格管理，熱情服務(wù)，確保安全，提高效益的原則，充分發(fā)揮職工活動中心的功能及規(guī)范管理，讓活動中心成為學校精神文明建設(shè)的重要窗口，特制定以下制度：

1．職工活動中心的日常運作及管理由工會辦統(tǒng)一負責。

2．開放時間：

①離退休人員

每星期一 ～ 星期五 上午：8：30—12：00

星期一、三、四 下午：2：30—4：00

②在職職工

星期二、五 下午：2：30—5：30

星期一、三、四 下午4：00—5：30

星期五、六 晚上7：30—9：30（周末舞會）

③對會員開放時間

星期一 ～ 星期五 下午：4:00 — 6：00

星期六 上午：9：00 — 11：30

下午：3：00 — 5：30

星期五、六 晚上：7：30 — 9：30

3．以上開放時間為原則上職工活動時間，如遇特殊情況則臨時調(diào)整。

4.各部門、外單位要在本中心進行比賽或搞大型活動必須先報計劃。

5．高檔設(shè)施、節(jié)假日及休息時間采用適當收費管理方法。

6．對非職工人員及外單位采用有償服務(wù)原則。

7．活動期間請各位注意人身安全，請勿帶小孩。如出現(xiàn)安全事故由個人負責。

8.凡在活動中心活動的人員必須遵守以上各項規(guī)章制度，損壞物品照價賠償。

9．活動中心將推出各種培訓活動，其內(nèi)容請觀注工會宣傳櫥窗，望廣大教職員工積極參與。

第四篇：職工活動中心簡介

錦尚鎮(zhèn)職工活動中心簡介

錦尚鎮(zhèn)職工活動中心是鎮(zhèn)總工會根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，在上級工會和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持下依托鎮(zhèn)文體中心建設(shè)起來的，建筑面積達1400平方米，室外設(shè)有燈光籃球場，室內(nèi)設(shè)有職工勞動爭議調(diào)解室、職工培訓室、職工圖書閱覽中心、健身室、表演廳等，有2名工作人員負責管理。職工活動中心自今年年初以來，舉辦了2場職工漂染技能培訓班，1場企業(yè)工會干部培訓班；在“五一”舉辦了：“工會”杯青年職工籃球邀請賽、職工棋牌賽、職工燈謎展等一系類活動：中心與海百合培訓機構(gòu)聯(lián)合成立錦尚鎮(zhèn)外來工子女藝術(shù)培訓中心，提供聲樂、器樂、舞蹈、美術(shù)、書法、語言藝術(shù)等15各種類的藝術(shù)培訓；平時圖書室、綜合娛樂室對職工免費開放，職工憑工會會員證便可入內(nèi)。今年6月份我們在活動中心表演廳舉辦一場大型活動，即職工子女才藝大賽。

錦尚鎮(zhèn)屬沿海城鎮(zhèn)，離市區(qū)較遠，職工活動中心為我鎮(zhèn)職工群眾提供了一個良好的文化、娛樂、健身、休閑活動場所，進一步完善了錦尚鎮(zhèn)服務(wù)功能，提高了城鎮(zhèn)品位，活躍了廣大職工群眾的業(yè)余文化生活，有利于推動我鎮(zhèn)文化的繁榮發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。

第五篇：活動中心職工會議

活動中心職工會議

時間：2014年1月26日下午15：30

地點：活動中心會議室

參加會議人員：彭建明、蘇園園、何萍、鄭玲、張增良。

會議主持：彭建明

會議記錄：何萍

會議內(nèi)容：兩項議程

一、活動中心主任講話；

二、活動中心副主任講話（見會議記錄）。

一、活動中心主任講話

會前強調(diào)會議紀律和參加會議相關(guān)要求。主任講四個方面工作：

（一）活動中心存在不足、欠缺和努力的工作

1．工作的總體目標任務(wù)不夠統(tǒng)一，不夠系統(tǒng)，不夠具體明確、認識不到位等問題，存在固守成規(guī)的模式。

2．不同程度地存在著按部就班、墨守成規(guī)、四平八穩(wěn)的狀況。每年的考核，達不達標，高低升降，無關(guān)痛癢。

3．工作性質(zhì)、服務(wù)宗旨、專業(yè)設(shè)臵宣傳等方面缺少主動、意識和創(chuàng)新。

4．運行條件、場所管理、隊伍建設(shè)、培訓與活動、資金管理等方面還存在一定的不足，這些不足，卻很關(guān)鍵，它極大地挫傷了許多想干事、會干事、干得成事的人的積極性。

認清形，把握機遇，找準差距，認識不足，理清思路，明確中心任務(wù)，有利于我們對校外教育階段性的奮斗目標有個科學定位。1

（二）認真履行工作職責

1、要正確認真認識自己的工作崗位，不能無憂患意識，更要增加憂患意識。

2．要加強學習。加強政治理論、業(yè)務(wù)管理知識、專業(yè)知識和服務(wù)技能的學習，要說實話、干實事、做好事、求實效。加強部門之間的團結(jié)協(xié)作，份內(nèi)的工作毫不推諉的做實做好，交叉的工作找準切入點，共同做好。同事之間在一外辦公外出辦事相互通一下氣，說一聲。急事急辦，特事特辦，大家的事情大家辦，把我們中心的各方面工作不重復、不遺漏，扎扎實實地完成好。

3．要塑造良好的形象

我們是一個集體，是集體就會有思想、想法?！吧嫌邢敕?，下有辦法”，當然這個想法是科學合理的想法，這個辦法是有力的執(zhí)行辦法；“上有思路，下有出路”，所謂思路是正確的思路，所謂出路是干出成果。一是要善于思考、善于研究。工作中多研究事，不去作摸人，心態(tài)要健康，不講不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事，常做自我反思，相互包容，換位思考，干好黨和人民交給的事情。二是進一步加強紀律，提高工作實效。工作紀律：由于中心工作上班時間的特殊性，要認真和嚴格做好上、下、值班工作時間，實行請銷假制度，因病、因事外出辦事，開會要向領(lǐng)導請假。主任向分管副局長請假。病假要持醫(yī)院證明。生活紀律：不影響工作，生活，個人和單位形象。

（三）活動中心工作強調(diào)與要求

1、由于中心工作的特殊性，周一至周五正常上班。雙休日和周一至周五4：00---6：00由值班老師負責值班。

2、雙休日值班（值班補助或調(diào)休）沒有收到其他文件、預算外資金少前督實行調(diào)休。調(diào)休四個要求：一是不能在寒署假調(diào)休；二是不能在本人值周或值班期間調(diào)休；三是調(diào)休提前一周書面向分管業(yè)務(wù)主任批準后進行調(diào)休；四是調(diào)休時間一次性休完，不累計假期，沒有特殊情況調(diào)休在一個月內(nèi)完成。

3．嚴格執(zhí)行請銷假制度，不得請霸王假。因病、因事請假，書面請假主任批準后，報值班教師，負辦公室的老師登記備案。假期結(jié)束必須及時銷假，按時上班。外出開會、學習、培訓、出差要有領(lǐng)導批準。未經(jīng)批準擅自外出開會，學習、培訓、出差視為曠工。中心派出開會，學習、培訓、出差費用按規(guī)定報銷。

4．公休假按相關(guān)政策規(guī)定，先由本人提出，批準后方可休假，請假條交辦公室登記備案；公休時間按國家法規(guī)執(zhí)行，公休假一般一次性休完。除特殊情況外，不得安排在寒署假休公休假。

5．婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假等按有關(guān)政策規(guī)定辦理。

6．加強中心勤政謙政建設(shè)，樹立勤奮敬業(yè)精神，遵守工作作息制度，按時上下班，不得無故遲到、早退。上班時間注意工作作紀律，不做與工作無關(guān)的事。

7．中心工作人員職責分工。一是各功能室實行負責制，值班實行交接班制；二是資料室統(tǒng)一保管，需要物品統(tǒng)一領(lǐng)取。

8．近期有關(guān)經(jīng)費說明。

（四）下一步工作

1．督導評估工作幾點要求

（1）材料收集要齊全，規(guī)范，能支撐本條指標，一一對應指標，做到不缺不漏；（2）每一份材料要有封面，封面要統(tǒng)一、美觀、能體現(xiàn)檔案主要內(nèi)容，裝訂好；（3）每個檔案盒要有目錄；（4）所有材料要做到：一要就有、一查就實、一核就準，需要簽字或蓋章的就要有簽字或蓋章;（5）材料按一級指標裝盒裝不下的。

完成任務(wù)時間為什么2014年2月23日前。

2．活動開展計劃

A．寒暑假開班：春季已正在開展。秋季內(nèi)容大致相同，部分專業(yè)長期培訓學習、開展一次比賽等工作事項。

B．活動中心在崗工作人員在短期培訓班給一個免培訓費名額（不含材料費）。

2014年1月26日

2014年1月26日會議討論決定以下工作事項

一、修改部分職責，招生和宣傳工作每個部門都要寫入，中心工作人員都有責任和義務(wù)按時認真完成招生工作任務(wù)。招生工作計劃和方案有活動部起草完成。

二、加強政治理論、業(yè)務(wù)管理知識、專業(yè)知識和服務(wù)技能的學習，要說實話、干實事、做好事、求實效。部門之間要團結(jié)協(xié)作，份內(nèi)的工作毫不推諉的做實做好，交叉的工作找準切入點，共同做好。工作中多研究事，不去作摸人，心態(tài)要健康，不講不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事，常做自我反思，相互包容，換位思考，干好黨和人民交給的事情。同事之間在一外辦公外出辦事相互通一下氣，說一聲。急事急辦，特事特辦，大家的事情大家辦，把我們中心的各方面工作不重復、不遺漏，扎扎實實地完成好。

三、每周召開一次會議（待定）。

四、外聘教師課時費按學生人數(shù)的多少確定課時費（待定）。

五、每項工作計劃和方案制定、實施大家討論，聽取意見、建議后實施。

六、加強活動開展的嚴密性，注意細節(jié)等方面的工作。

七、周一至周五正常上班。雙休日和周一至周五4：00---6：00由值班老師負責值班。

于雙休日值班調(diào)休或補助，待上級領(lǐng)導批準后執(zhí)行。沒有批準之前實行調(diào)休，調(diào)休按四點要求落實。

八、資料室由后勤部單獨管理，物品實用執(zhí)行登記，其它功能室鑰匙統(tǒng)一由值班教師管理，嚴格按交班制做好各項工作。

九、加強工作紀律和生活紀律，上班時間不做與工作無關(guān)的事，嚴格實行銷假制度。

十、按工作分工和要求，按時認真做好評估備查材料和PPT文件。