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      采購(gòu)員崗位描述(5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 18:58:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:采購(gòu)員崗位描述

      冠樹(shù)家居采購(gòu)員崗位描述

      編 號(hào):GZR-006 制定日期:2008年2月25日 保密級(jí)別:A級(jí)

      傳達(dá)部門(mén):人力行政部

      一、崗位名稱:采購(gòu)員

      二、直接上級(jí):人力行政部經(jīng)理

      三、本職工作:負(fù)責(zé)公司采購(gòu)及物品送洗送修工作

      四、直接責(zé)任:

      1.制訂公司采購(gòu)計(jì)劃并報(bào)批實(shí)施;

      2.熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地,檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資采購(gòu)質(zhì)量負(fù)責(zé),確保公司物資供應(yīng)正常; 3.各部門(mén)需采購(gòu)的日常物品、電料、緊急需要物品的采購(gòu)工作; 4.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)物品送洗及送修工作;

      5.定期進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),并形成報(bào)告報(bào)部門(mén)經(jīng)理; 6.與各類供應(yīng)商的賬目核對(duì)工作;

      7.采購(gòu)物品的保修卡、質(zhì)??ǖ荣Y料完善保管等; 8.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品質(zhì)量進(jìn)行抽查; 9.定期抽查常用物資備貨情況;

      10.完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

      五、兼管責(zé)任:

      1.經(jīng)上級(jí)同意后做好配合其他部門(mén)的工作。

      第二篇:工程部材料采購(gòu)員崗位

      工程部材料采購(gòu)員崗位描述

      一:職位概要:

      執(zhí)行單項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃,搜集市場(chǎng)行情,編制采購(gòu)活動(dòng)分析終結(jié)報(bào)告,二:工作內(nèi)容:

      1:熟悉各種材料的型號(hào)、規(guī)格、特性、用途及各種材料的價(jià)格信息。2熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工合同的要點(diǎn),參與施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,規(guī)劃材料存放場(chǎng)地和運(yùn)輸?shù)缆?,做好材料預(yù)算匯總和材料分類需用計(jì)劃,制定現(xiàn)場(chǎng)材料管理方案。

      3:根據(jù)材料使用計(jì)劃的需求,做好材料招標(biāo)和采購(gòu)合同的簽訂管理工作。4:按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,組織材料分期、分批有序進(jìn)場(chǎng),保證施工生產(chǎn)需要的同時(shí)要防止大批材料剩余。

      5:按照各類材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量要求,嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查和辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)。

      6:按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置的要求,督促項(xiàng)目部做到合理存放材料,在方便施工、保證道路暢通、安全可靠的原則下,盡量減少材料二次搬運(yùn)。

      7:按照各類材料品種的自然屬性,依據(jù)材料保管技術(shù)要求和現(xiàn)場(chǎng)客觀條件,督促項(xiàng)目部采取各種有效措施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、保證各類材料不降低使用價(jià)值。8:按照施工規(guī)范要求和用料要求,對(duì)項(xiàng)目部施工施工班組領(lǐng)用的材料,在使用過(guò)程中進(jìn)行檢查,督促施工班組合理使用和節(jié)約材料。

      9:通過(guò)對(duì)材料消耗活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、控制、分析和比較,做好材料核算工作。

      新疆坤達(dá)

      第三篇:材料采購(gòu)員崗位崗位職責(zé)

      1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法規(guī),遵紀(jì)守法,努力鉆研業(yè)務(wù),熟悉各種材料,及時(shí)準(zhǔn)確、保質(zhì)保量完成任務(wù)。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,大宗物品根據(jù)集團(tuán)招標(biāo)確定的定點(diǎn)單位采購(gòu)。零星急用材料由各校區(qū)先請(qǐng)定點(diǎn)單位送貨,后有采購(gòu)人員憑入庫(kù)、領(lǐng)用等手續(xù)報(bào)銷入帳。

      3.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),主動(dòng)跟項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。

      4.每月提供一份三家商店某場(chǎng)相同規(guī)格材料的價(jià)格,供公司參考決策。

      5.經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)施工員聯(lián)系,及時(shí)供應(yīng)材料,確保施工進(jìn)度。

      6.完成交辦的其它任務(wù)。

      第四篇:采購(gòu)員崗位工作職責(zé)

      采購(gòu)員崗位工作職責(zé):

      1、自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),不取回扣,不拿好處費(fèi),不挪用現(xiàn)金,堅(jiān)決杜絕私下交易或損公肥私現(xiàn)象。樹(shù)立公司及個(gè)人的專業(yè)形象,保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

      2、在采購(gòu)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行報(bào)價(jià)。廣開(kāi)采購(gòu)渠道,嚴(yán)格按用戶需要,保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。

      3、加強(qiáng)工作責(zé)任心,熟悉采購(gòu)業(yè)務(wù),懂得偽劣,產(chǎn)品的鑒別方法,以杜絕損失。

      4、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。

      5、采購(gòu)員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購(gòu)成本,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

      6、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)方案制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下,如工藝說(shuō)明等。。必須與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。

      7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給采購(gòu)部經(jīng)理。

      8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目執(zhí)行中與業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

      9、采購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,要與業(yè)務(wù)部門(mén)緊密聯(lián)系,了解客戶所需產(chǎn)品,并不間斷的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品切實(shí)滿足客戶的需求。與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,有效減少采購(gòu)成本。

      10、在資金緊張的狀況下,盡量做到更好的協(xié)調(diào)方式,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

      11、配合采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察,評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力,配合采購(gòu)經(jīng)理分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源,決定合適的采購(gòu)方式及合約、訂單的起草。

      12、同公司內(nèi)部其它各部門(mén)建立并維持良好的關(guān)系 采購(gòu)的工作重點(diǎn):

      1、制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施。

      2、配合采購(gòu)經(jīng)理解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧,如常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題貨不對(duì)板,以及退貨方案的實(shí)施,和支付貨款問(wèn)題。

      3、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。

      4、對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議

      5、對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與銷售部、財(cái)務(wù)部溝通好,盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。采購(gòu)助理崗位工作職責(zé):

      1、自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),不取回扣,不拿好處費(fèi),不挪用現(xiàn)金,堅(jiān)決杜絕私下交易或損公肥私現(xiàn)象。樹(shù)立公司及個(gè)人的專業(yè)形象,保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

      2、協(xié)助采購(gòu)員及采購(gòu)部經(jīng)理搞好供貨渠道資源建設(shè)。(電子版供應(yīng)商資料庫(kù))

      3、確保每月采購(gòu)物品的發(fā)票正常收回。

      4、要積極主動(dòng)配合采購(gòu)員做好每個(gè)項(xiàng)目方案,如擬定常用部門(mén)表格、定單合同的打印。

      5、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,及時(shí)了解產(chǎn)品制作的工藝、及品質(zhì),了解供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟及物料狀況,確保我公司打樣、定單生產(chǎn)時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)度、質(zhì)量跟蹤。

      6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目執(zhí)行中與業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

      7、根據(jù)采購(gòu)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急狀況或進(jìn)行后續(xù)跟蹤

      8、對(duì)支付采購(gòu)定單費(fèi)用的情況做好記錄,讓采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

      第五篇:采購(gòu)員崗位職1范文

      采購(gòu)員崗位職責(zé)

      一.按照配件部的工作安排和輕重緩急,服從組織安排,雷厲風(fēng)行地按各種配件和生產(chǎn)輔助用料的采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)加以實(shí)施,保證生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的需求。

      二.學(xué)習(xí)并逐漸掌握各種車型的配件知識(shí),按計(jì)劃要求正確采購(gòu)回所需配件,嚴(yán)禁錯(cuò)采購(gòu)和不按規(guī)定的要求進(jìn)行采購(gòu)。

      三.各種配件和輔助用料購(gòu)回,應(yīng)立即辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),嚴(yán)禁辦事拖拉和不辦理入庫(kù)。

      四.嚴(yán)格遵守廠部財(cái)務(wù)紀(jì)律和資金管理規(guī)定,牢固樹(shù)立“節(jié)約開(kāi)支”的主人翁思想,力爭(zhēng)花最少的錢(qián),辦最多,最好的事。

      五.嚴(yán)禁在對(duì)外工作交往中損公肥私,收受和索取供貨單位和個(gè)人的賄賂和各種形式的回扣。

      六.嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī),工作時(shí)間堅(jiān)守崗位,不閑逛,工作場(chǎng)地嚴(yán)禁扯閑。

      七.完成配件部交代的各種臨時(shí)性工作。

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