第一篇：采購(gòu)員崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(經(jīng)典版)[定稿]

采購(gòu)員作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 版本/修改狀態(tài)：A/0

第一章 職位說(shuō)明書(shū)

第一節(jié) 崗位職責(zé)

職位名稱：采購(gòu)部采購(gòu)員 直接隸屬：采購(gòu)部經(jīng)理 直接下屬：無(wú)

協(xié)調(diào)部門(mén)：財(cái)務(wù)部、品控部、生產(chǎn)部、儲(chǔ)運(yùn)部、人事行政部

崗位描述：在采購(gòu)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)按照公司“四比原則”、“三個(gè)保證”、“四個(gè)了解”等規(guī)定，對(duì)需求部門(mén)提出的本市內(nèi)各種物資，實(shí)施采購(gòu)。

崗位職責(zé)：

1、保證在采購(gòu)各類(lèi)物資時(shí)堅(jiān)持“四比原則”，選擇供方要先國(guó)營(yíng)、后集體、再個(gè)體以及先廠價(jià)后批發(fā)、特殊情況買(mǎi)零售的原則。

2、對(duì)自己所分管采購(gòu)的物資要做到“三個(gè)保證”、“四個(gè)了解”：即保證生產(chǎn)供應(yīng)、保證貨物質(zhì)量、保證采購(gòu)價(jià)格；了解物資日用量、月用量；了解物資品種、規(guī)格、質(zhì)量要求；了解物資貨源、產(chǎn)地；了解物資市場(chǎng)行情。

3、掌握物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量、確保生產(chǎn)供應(yīng)。

4、根據(jù)自己所采購(gòu)的物資情況，做到有合同的按合同規(guī)定付款方式適時(shí)付款結(jié)算，臨時(shí)性采購(gòu)物資，完成后三日內(nèi)及時(shí)報(bào)帳。

5、負(fù)責(zé)外購(gòu)物資到貨的取貨工作。

6、積極配合生產(chǎn)部、品控部、保管員工作。

7、對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量及價(jià)格負(fù)責(zé)。

第二節(jié) 主要權(quán)利 1、3000元以內(nèi)的購(gòu)物資金周轉(zhuǎn)留用權(quán)。

2、有權(quán)要求物資所需部門(mén)提供準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃，如計(jì)劃不準(zhǔn)確出現(xiàn)的錯(cuò)誤采購(gòu)，由計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)。

3、有權(quán)對(duì)個(gè)別不合理的采購(gòu)計(jì)劃提出異議。

第二章 常規(guī)工作內(nèi)容

第一節(jié) 采購(gòu)實(shí)施

1、接到各部門(mén)提報(bào)的、已獲得批準(zhǔn)的《采購(gòu)計(jì)劃單》后，到市場(chǎng)進(jìn)行詢價(jià)后購(gòu)買(mǎi)。

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2、如收件人為公司，則采購(gòu)員應(yīng)持介紹信到貨站提貨，如收件人為個(gè)人，應(yīng)持該人的身份證原件到貨站提貨。

3、如果由我方支付運(yùn)費(fèi)或貨到付款，應(yīng)在攜帶有效證件提貨的同時(shí)，向貨站索取《配貨合同》，以便了解運(yùn)費(fèi)情況；向貨站索取貨物明細(xì)，以便了解貨款情況；

4、待采購(gòu)員將予支付運(yùn)費(fèi)及貨款情況核實(shí)無(wú)誤后，由采購(gòu)員支付運(yùn)費(fèi)及貨款，由貨站提供運(yùn)費(fèi)及貨款收據(jù)。

5、采購(gòu)員持《配貨合同》、《貨物明細(xì)》及貨站出具的運(yùn)費(fèi)及貨款收據(jù)，由本人在收據(jù)上簽字后，交采購(gòu)部經(jīng)理及分公司總經(jīng)理簽批后，到財(cái)務(wù)部出納員處報(bào)銷(xiāo)。

第四節(jié) 工作總結(jié)．待辦單

一、日工作待辦單

1、待辦單要放在辦公桌上的明顯位置，便于提醒自己。

2、隨時(shí)記錄待辦事項(xiàng)，經(jīng)常查看待辦事項(xiàng)，排列好各事項(xiàng)工作順序，一個(gè)工作日的工作完成后，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并制定次日工作計(jì)劃，填寫(xiě)待辦單。上一個(gè)工作日的待辦事項(xiàng)未完成，應(yīng)謄寫(xiě)到次日待辦單上。

3、將當(dāng)日工作項(xiàng)目記錄，做出總結(jié)。

二、月末工作總結(jié)

1、每月30日16：00時(shí)前將月工作總結(jié)報(bào)人事行政部經(jīng)理處。

2、月工作總結(jié)應(yīng)按公司規(guī)定的格式填寫(xiě)，內(nèi)容真實(shí)全面．不漏項(xiàng)。

第五節(jié) 周部務(wù)會(huì)議

1、每周一參加由采購(gòu)部經(jīng)理，召集采購(gòu)部人員參加的周部務(wù)會(huì)議。

2、在會(huì)上應(yīng)就上周工作情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，如購(gòu)入物資質(zhì)量、物資庫(kù)存情況、物資的儲(chǔ)存與保管情況做出總結(jié)。

3、可向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見(jiàn)和建議，存在的困難和需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題等。

4、下周工作設(shè)想與安排。

第三章 異常工作糾正及預(yù)防措施

第一節(jié) 高價(jià)采購(gòu)

一、外購(gòu)

1、退貨。

2、如果退貨不成，按責(zé)任制比例承擔(dān)其損失。預(yù)防措施：加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高業(yè)

務(wù)素質(zhì)，拓寬信息渠道。增強(qiáng)責(zé)任心。

第二篇：成本會(huì)計(jì)崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

成本會(huì)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)版本/修改狀態(tài)：A/0

第一章職位說(shuō)明書(shū)

第一節(jié)崗位職責(zé)

職位名稱：成本會(huì)計(jì)

直接隸屬：分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理

直接下屬：無(wú)

協(xié)調(diào)部門(mén)：分公司采購(gòu)部、生產(chǎn)部、儲(chǔ)運(yùn)部

崗位描述：在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算工作，做好會(huì)計(jì)分析，及時(shí)填報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)告工作。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，并按考核指標(biāo)控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。

2、負(fù)責(zé)工資核算并監(jiān)督工資總額的支出。

3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常工作，計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，參與固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)。

4、負(fù)責(zé)匯總記帳憑證以及總帳的登記、結(jié)帳。

5、負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)報(bào)表說(shuō)明。

6、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表的綜合分析工作。

第二節(jié)主要權(quán)利

1、有對(duì)物資盤(pán)點(diǎn)后帳帳、帳物不符的情況向上級(jí)反映與調(diào)整改正的建議權(quán)。

2、應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款中出現(xiàn)的出入，有拒付、拒收權(quán)，對(duì)不明確的往來(lái)帳款追查權(quán)。

3、對(duì)記帳憑證有復(fù)核權(quán)。

4、對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出及工資核算有控制權(quán)。

5、有權(quán)拒付超出公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍的費(fèi)用與開(kāi)支。

第二章常規(guī)業(yè)務(wù)工作內(nèi)容

一、隨時(shí)填制轉(zhuǎn)帳憑證。

二、隨時(shí)記錄應(yīng)付款明細(xì)帳。

三、隨時(shí)記錄集團(tuán)總部費(fèi)用憑證。

四、每天查看生產(chǎn)調(diào)度填報(bào)的《生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》中出筋率、出成率等指標(biāo)，如有異常及時(shí)通知指標(biāo)核測(cè)部門(mén)。

五、按編排計(jì)劃與供應(yīng)商、采購(gòu)部統(tǒng)計(jì)員核對(duì)應(yīng)付帳款。

六、隨時(shí)對(duì)供應(yīng)商付款申請(qǐng)進(jìn)行審核，檢查供應(yīng)商帳面余額及帳期是否正確。

七、每月1-3日根據(jù)各單位考勤制作工資表，同時(shí)核查出勤人員的出勤情況，有無(wú)缺勤、假條是否有權(quán)限內(nèi)人員簽字，考勤表是否有權(quán)限內(nèi)人員簽字等。

八、每月4-6日根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度提報(bào)的月匯總《生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、材料會(huì)計(jì)提報(bào)的《原輔料、包裝物月消耗報(bào)表》，核算生產(chǎn)單位的原輔料、包裝物指標(biāo)消耗情況，并制表上報(bào)。有超標(biāo)現(xiàn)象時(shí)，與生產(chǎn)主任、生產(chǎn)廠長(zhǎng)溝通，查明原因后，上報(bào)分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

九、每月4-6日，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度提報(bào)的能源消耗表，考核生產(chǎn)單位水、電、汽指標(biāo)完成情況，有超標(biāo)現(xiàn)象時(shí)，與生產(chǎn)主任、生產(chǎn)廠長(zhǎng)溝通，查明原因后，上報(bào)分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

十、每月7日根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)上報(bào)的生產(chǎn)人工工資，考核工資總額是否超標(biāo)，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)上報(bào)的本月各工種、各產(chǎn)品計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)與公司計(jì)

件工資標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)，檢查其正確性和有無(wú)添加工種、產(chǎn)品；以便適時(shí)調(diào)整工資底案，正確分析成本。

十一、每月7-8日對(duì)分公司通訊費(fèi)用、辦公費(fèi)用、油耗、招待費(fèi)進(jìn)行考核，并上報(bào)分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理；同時(shí)通知超標(biāo)單位。

十二、每月8-9日制作生產(chǎn)成本表。

十三、每月10日填報(bào)《應(yīng)付帳款表》，并將應(yīng)付帳款憑證與計(jì)算機(jī)應(yīng)付帳款帳進(jìn)行核對(duì)。

十四、每月11日對(duì)研發(fā)中心費(fèi)用進(jìn)行考核，與研發(fā)內(nèi)勤核對(duì)研發(fā)中心月消耗帳。

十五、每月11日依據(jù)生產(chǎn)成本表中數(shù)字體現(xiàn)，作出客觀、準(zhǔn)確成本分析，上報(bào)分公司部門(mén)經(jīng)理。

十六、每月11日前填制《分公司承包指標(biāo)完成情況》報(bào)表，并上報(bào)分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

十七、每月14日按照《生產(chǎn)管理人員質(zhì)量獎(jiǎng)金考核方案》，對(duì)品控部下發(fā)的生產(chǎn)主任當(dāng)月考評(píng)得數(shù)核算績(jī)效工資。

十八、每月15-16日與部門(mén)其他人員一起發(fā)放上月管理人員及各車(chē)間工人工資。

十九、每月最后一天對(duì)生產(chǎn)單位配料庫(kù)內(nèi)物資進(jìn)行清點(diǎn)，以便核對(duì)其耗用量指標(biāo)。

第三章其他常規(guī)工作

第一節(jié)衛(wèi)生清理工作

1、提前十分鐘到崗，清理辦公室室內(nèi)衛(wèi)生。

2、負(fù)責(zé)辦公室地面、墻壁、窗、門(mén)、桌椅、文件柜等設(shè)施的清潔。

第二節(jié)辦公設(shè)備開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備工作

1、接通計(jì)算機(jī)電源。

2、接通傳真機(jī)電源。

3、打印機(jī)使用時(shí)方可開(kāi)機(jī)。

第三節(jié)整理呈報(bào)材料

準(zhǔn)備整理好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所需各種憑證及報(bào)表材料，夾在文件夾內(nèi)，呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

第四節(jié)接收傳真、電話

及時(shí)接聽(tīng)電話，按電話內(nèi)容給予解答、回絕或轉(zhuǎn)報(bào)，需要轉(zhuǎn)報(bào)的電話內(nèi)容直接填寫(xiě)在待辦單上。

注意事項(xiàng)：

遵守保密制度，不可隨意透露傳真內(nèi)容。

第五節(jié)資料查閱

1、依據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，確定資料（憑證）需求部門(mén)是否在可提供范圍內(nèi)。

2、找出所需資料（憑證），通知需求部門(mén)查看。

3、所有財(cái)務(wù)資料（憑證）非本部門(mén)經(jīng)理同意不得外借。

4、財(cái)務(wù)資料只能就地查閱，不得離開(kāi)資料保管室。

第六節(jié)填寫(xiě)待辦單及日工作總結(jié)

1、待辦單要放在辦公桌上的明顯位置，便于提醒自己。

2、隨時(shí)記錄待辦事項(xiàng)，經(jīng)常查看待辦事項(xiàng)，排列好各事項(xiàng)工作順序，一個(gè)工作日的工作完成后，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并制定次日工作計(jì)劃，填寫(xiě)待辦單。上一個(gè)工作日的待辦事項(xiàng)未完成，應(yīng)謄寫(xiě)到次日待辦單上。

3、將當(dāng)日工作項(xiàng)目記錄，做出總結(jié)。

第七節(jié)安全檢查

1、下班后關(guān)閉計(jì)算機(jī)，切斷計(jì)算機(jī)及所有附屬設(shè)備的電源。

2、切斷傳真機(jī)等用電設(shè)備的電源（如有預(yù)約業(yè)務(wù)可將傳真機(jī)置于自動(dòng)傳真狀態(tài)，接通電源）。

3、檢查各文件柜是否上鎖，關(guān)好窗，傾倒垃圾，關(guān)燈鎖門(mén)。

第四章周期性常規(guī)工作內(nèi)容

第一節(jié)周定期工作

1、每周一在會(huì)上匯報(bào)上周工作、工作中的困難、整改措施、建議等。

2、每周六14：00前對(duì)辦公室進(jìn)行全面清理，包括地面、墻壁、門(mén)、門(mén)牌、窗、窗臺(tái)、玻璃、文件柜、辦公桌椅、衣帽架等所有設(shè)施進(jìn)行清理，必要時(shí)整理文件柜、辦公桌內(nèi)物品，保證室內(nèi)清潔、物品擺放整齊。

3、每周六按公司固定格式填寫(xiě)周工作計(jì)劃單，上報(bào)部門(mén)經(jīng)理。

第二節(jié)月常規(guī)工作

1、為集團(tuán)刊物《希波視界》提供稿件，每月15日前報(bào)部門(mén)經(jīng)理。

2、月末工作總結(jié)：按固定格式填報(bào)，要求不漏項(xiàng)、不虛報(bào)真實(shí)全面，于每月1日前報(bào)部門(mén)經(jīng)理。

第三篇：出納員崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

出納員作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 版本/修改狀態(tài)：A/0

第一章 職位說(shuō)明書(shū)

第一節(jié) 崗位職責(zé)

職位名稱：分公司出納員 直接隸屬：分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理 直接下屬：無(wú)

協(xié)調(diào)部門(mén)：分公司采購(gòu)部、生產(chǎn)部、儲(chǔ)運(yùn)部、人事行政部

崗位描述：按照公司規(guī)定審核監(jiān)督，負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的款項(xiàng)收、支工作。

崗位職責(zé)：

1、辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，報(bào)銷(xiāo)時(shí)原始憑證要符合公司規(guī)定（要有經(jīng)辦人、接收人、采購(gòu)部經(jīng)理、價(jià)管員、品控部經(jīng)理、分公司總經(jīng)理簽字）報(bào)銷(xiāo)。

2、辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，簽發(fā)支票及匯款內(nèi)容做到填寫(xiě)正確無(wú)誤，及時(shí)取回票據(jù)、銀行對(duì)帳單。

3、登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)，做到帳款相符。

4、每日不定時(shí)的核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金與帳目，必須做到賬實(shí)相符，保管好庫(kù)存現(xiàn)金，保證安全不丟失。

5、及時(shí)裝訂收、付款憑證，保管空白發(fā)票、收據(jù)。

6、按時(shí)向部門(mén)經(jīng)理提供各種報(bào)表，如《現(xiàn)金、銀行存款周報(bào)表》、《月末銀行余額調(diào)節(jié)表》等。

7、負(fù)責(zé)隨時(shí)核對(duì)銀行對(duì)賬單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

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人工資。

第三章 其他常規(guī)工作

第一節(jié) 衛(wèi)生清理工作

1、提前十分鐘到崗，清理辦公室室內(nèi)衛(wèi)生。

2、負(fù)責(zé)辦公室地面、墻壁、窗、門(mén)、桌椅、文件柜等設(shè)施的清潔。

第二節(jié) 辦公設(shè)備開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備工作

1、接通計(jì)算機(jī)電源。

2、接通傳真機(jī)電源。

3、打印機(jī)使用時(shí)方可開(kāi)機(jī)。

第三節(jié) 整理呈報(bào)材料

準(zhǔn)備整理好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所需各種憑證及報(bào)表材料，夾在文件夾內(nèi)，呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

第四節(jié) 接收傳真、電話

及時(shí)接聽(tīng)電話，按電話內(nèi)容給予解答、回絕或轉(zhuǎn)報(bào)，需要轉(zhuǎn)報(bào)的電話內(nèi)容直接填寫(xiě)在待辦單上。

注意事項(xiàng)：

遵守保密制度，不可隨意透露傳真內(nèi)容。

出納員作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 版本/修改狀態(tài)：A/0

2、每周六14：00前對(duì)辦公室進(jìn)行全面清理，包括地面、墻壁、門(mén)、門(mén)牌、窗、窗臺(tái)、玻璃、文件柜、辦公桌椅、衣帽架等所有設(shè)施進(jìn)行清理，必要時(shí)整理文件柜、辦公桌內(nèi)物品，保證室內(nèi)清潔、物品擺放整齊。

3、每周六按公司固定格式填寫(xiě)周工作計(jì)劃單，上報(bào)部門(mén)經(jīng)理。

第二節(jié) 月常規(guī)工作

1、為集團(tuán)刊物《希波視界》提供稿件，每月15日前報(bào)部門(mén)經(jīng)理。

2、月末工作總結(jié)：按固定格式填報(bào)，要求不漏項(xiàng)、不虛報(bào)真實(shí)全面，于每月1日前報(bào)部門(mén)經(jīng)理。

第四篇：統(tǒng)計(jì)員崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

采購(gòu)統(tǒng)計(jì)員作業(yè)指導(dǎo)書(shū)版本/修改狀態(tài)：A/0

第一章職位說(shuō)明書(shū)

第一節(jié)崗位職責(zé)

職位名稱：采購(gòu)部統(tǒng)計(jì)員

直接隸屬：采購(gòu)部經(jīng)理

直接下屬：無(wú)

協(xié)調(diào)部門(mén)：綜合計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、保管員

崗位描述：在采購(gòu)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表擬制、文件、資料整理歸檔工作；負(fù)責(zé)票據(jù)傳遞、往來(lái)明細(xì)帳對(duì)帳工作；負(fù)責(zé)按經(jīng)理下達(dá)的定點(diǎn)采購(gòu)物資訂貨通知單進(jìn)行電話訂貨通知，經(jīng)經(jīng)理授權(quán)可代其處理日常工作。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)每天原料肉、輔料、包裝物、低耗品的出入庫(kù)的統(tǒng)計(jì)； 負(fù)責(zé)對(duì)大宗原料，包裝物，輔料庫(kù)存制作日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)表工作，及時(shí)（日?qǐng)?bào)表每日9點(diǎn)前，周報(bào)表每周一9點(diǎn)前）上報(bào)有關(guān)部門(mén)（日、周報(bào)表報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理、綜合計(jì)劃部經(jīng)理；月報(bào)表報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)）。

2、負(fù)責(zé)每月原料肉、輔料、包裝物及低耗品的盤(pán)點(diǎn)工作，月末盤(pán)點(diǎn)表 5日前上報(bào)。

3、收到外購(gòu)物資發(fā)票后，按公司要求履行各項(xiàng)簽字手續(xù)并及時(shí)送交財(cái)務(wù)。

4、負(fù)責(zé)與有購(gòu)貨合同的供應(yīng)商發(fā)訂貨訂單的工作，按時(shí)完成綜合計(jì)劃部及公司內(nèi)部所需各種報(bào)表工作。

5、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)核對(duì)供應(yīng)商往來(lái)帳。

6、負(fù)責(zé)檢查保管員物資帳、物是否一致。

7、對(duì)公司下發(fā)的各種文件、供應(yīng)商的各種資質(zhì)證明（如：原料肉的檢疫證明、防五證明、清真證明、供應(yīng)商各種經(jīng)營(yíng)證照等）、物資標(biāo)準(zhǔn)等，及時(shí)整

理歸檔。

8、對(duì)供應(yīng)商建立詳盡的供方檔案，有新增客戶及時(shí)索要各項(xiàng)有關(guān)資料并記錄歸檔，保證資訊準(zhǔn)確，同時(shí)把各種訂貨合同整理歸檔。

9、按臺(tái)帳格式填報(bào)各種物資采購(gòu)、付款、掛帳等記錄，月末將各種數(shù)據(jù)匯總后報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理。

10、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理做好外購(gòu)物資采購(gòu)及日常事務(wù)性工作。11、12、代經(jīng)理接聽(tīng)電話時(shí)，有理有度地回答供應(yīng)商提出的問(wèn)題，保持良好的客戶關(guān)系，并記錄電話內(nèi)容，上報(bào)部門(mén)經(jīng)理。

第二節(jié)主要權(quán)利

1、有權(quán)要求保管員提供所需的各種物資庫(kù)存、用量等相關(guān)數(shù)據(jù)。

2、有權(quán)檢查保管員的帳物管理情況。

3、特殊情況由經(jīng)理授權(quán)，有權(quán)處理采購(gòu)部日常事務(wù)。

第二章常規(guī)工作內(nèi)容

第一節(jié)填報(bào)各類(lèi)報(bào)表

一、日?qǐng)?bào)表

每日9：00時(shí)前報(bào)出《分公司內(nèi)包裝、原輔料購(gòu)入、消耗、庫(kù)存日?qǐng)?bào)表》與《包裝物購(gòu)入、消耗、庫(kù)存日?qǐng)?bào)表》，交采購(gòu)部經(jīng)理、儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)、分公司總經(jīng)理各一份。

二、周報(bào)表

每周一9：00時(shí)前報(bào)出《庫(kù)存原料肉周報(bào)表》、《分公司內(nèi)包裝、原輔料購(gòu)入、消耗、庫(kù)存日?qǐng)?bào)表》與《包裝物購(gòu)入、消耗、庫(kù)存日?qǐng)?bào)表》，交采購(gòu)部經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、綜合計(jì)劃部各一份。

三、月報(bào)表

每月5日前報(bào)出《庫(kù)存積壓輔料、內(nèi)包裝、包裝袋報(bào)表》、《分公司內(nèi)包裝、原輔料購(gòu)入、消耗、庫(kù)存月報(bào)表》與《包裝物購(gòu)入、消耗、庫(kù)存月報(bào)表》，交采購(gòu)部經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、綜合計(jì)劃部各一份。

四、其它報(bào)表

1、對(duì)于相關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)索取的各類(lèi)數(shù)據(jù)，編制報(bào)表后上報(bào)。

2、年末，對(duì)各類(lèi)物資的購(gòu)入與消耗情況進(jìn)行匯總，上報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、綜合計(jì)劃部。

第二節(jié)辦理物資入庫(kù)手續(xù)

1、采購(gòu)部統(tǒng)計(jì)員對(duì)各類(lèi)外購(gòu)物資的購(gòu)貨發(fā)票、入庫(kù)單的名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額進(jìn)行逐一核對(duì)。

2、核對(duì)無(wú)誤后持購(gòu)貨發(fā)票、入庫(kù)單，交采購(gòu)部保管員、采購(gòu)部經(jīng)理、分公司總經(jīng)理在購(gòu)貨發(fā)票上簽字，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

3、如是外購(gòu)的原輔料、包裝物、竹簽等物資，需品控部進(jìn)行驗(yàn)收的，在交采購(gòu)部保管員、采購(gòu)部經(jīng)理、分公司總經(jīng)理簽字的同時(shí)，還應(yīng)請(qǐng)品控部經(jīng)理在購(gòu)貨發(fā)票上簽字確認(rèn)，方可辦理入庫(kù)。

4、憑簽字后的單據(jù)在《采購(gòu)部應(yīng)付賬款往來(lái)賬》、《流水賬》上進(jìn)行登記，月末采購(gòu)部統(tǒng)計(jì)就應(yīng)付賬款余額與財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)進(jìn)行核對(duì)。

5、將簽字后的購(gòu)貨發(fā)票與入庫(kù)單送達(dá)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)處，將購(gòu)貨發(fā)票的抵扣聯(lián)交財(cái)務(wù)部納稅會(huì)計(jì)。

第三節(jié)物資訂購(gòu)

采購(gòu)部統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理對(duì)輔料及包裝物進(jìn)行訂購(gòu)。

一、外購(gòu)物資

1、填寫(xiě)《訂貨通知單》，交采購(gòu)部經(jīng)理、分公司總經(jīng)理簽字后，向供應(yīng)商發(fā)送傳真。

2、傳真發(fā)送后，隨時(shí)詢問(wèn)發(fā)貨情況及是否開(kāi)具增值稅發(fā)票。

二、市內(nèi)物資的采購(gòu)

1、對(duì)于本市內(nèi)原輔料的采購(gòu)，有固定供應(yīng)商的，由采購(gòu)部經(jīng)理根據(jù)原輔料的庫(kù)存情況，通知統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行電話訂購(gòu)。

2、電話訂購(gòu)向供應(yīng)商講明，品名、數(shù)量、送貨時(shí)間及增值稅發(fā)票的開(kāi)具情況。

第四節(jié)電話接聽(tīng)與傳真收發(fā)

一、電話接聽(tīng)

1、接聽(tīng)如是采購(gòu)部統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)的，可向?qū)Ψ阶龀龃饛?fù)。

2、如采購(gòu)部經(jīng)理不在，對(duì)于統(tǒng)計(jì)員無(wú)法做出答復(fù)或解決的事宜，則由統(tǒng)計(jì)員將接聽(tīng)電話的內(nèi)容，在本人待辦單上詳細(xì)記錄，待采購(gòu)部經(jīng)理回來(lái)后，及時(shí)匯報(bào)。

二、傳真的收發(fā)

1、接收傳真

（1）本部門(mén)接收的傳真內(nèi)容主要有：發(fā)貨包裹票、供應(yīng)商提供的輔 料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)經(jīng)供應(yīng)商確認(rèn)的購(gòu)貨合同、與供應(yīng)商的對(duì)賬單等。

（2）接收到的傳真應(yīng)交采購(gòu)部經(jīng)理審閱后，進(jìn)行妥善保管，存檔備查。如接收的是對(duì)賬單，則應(yīng)立即送至財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)處。

（3）如接到的傳真收件人為其它部門(mén)人員，在接收后立即送達(dá)該部門(mén)。

2、發(fā)送傳真

（1）本部門(mén)發(fā)送傳真的主要內(nèi)容有：購(gòu)貨合同、貨物接收回執(zhí)單、為供應(yīng)商提供電匯底聯(lián)、為新供應(yīng)商提供發(fā)票名目及發(fā)貨接收地址、上報(bào)給綜合計(jì)劃部的各種報(bào)表。

（2）購(gòu)貨合同傳真至供應(yīng)商處后，應(yīng)隨時(shí)打電話進(jìn)行督辦，購(gòu)貨合同回傳后，復(fù)印兩份，交財(cái)務(wù)部一份，采購(gòu)部自留一份存檔備查。

第五節(jié)工作總結(jié)．待辦單

一、日工作待辦單

1、待辦單要放在辦公桌上的明顯位置，便于提醒自己。

2、隨時(shí)記錄待辦事項(xiàng)，經(jīng)常查看待辦事項(xiàng)，排列好各事項(xiàng)工作順序，一個(gè)工作日的工作完成后，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并制定次日工作計(jì)劃，填寫(xiě)待辦單。上一個(gè)工作日的待辦事項(xiàng)未完成，應(yīng)謄寫(xiě)到次日待辦單上。

3、將當(dāng)日工作項(xiàng)目記錄，做出總結(jié)。

二、月末工作總結(jié)

1、每月30日16：00時(shí)前將月工作總結(jié)報(bào)人事行政部經(jīng)理處。

2、月工作總結(jié)應(yīng)按公司規(guī)定的格式填寫(xiě)，內(nèi)容真實(shí)全面．不漏項(xiàng)。

第六節(jié)部務(wù)管理

一、會(huì)議記錄

1、每周一參加由采購(gòu)部經(jīng)理召集采購(gòu)部全體人員參加的部務(wù)會(huì)議，并做會(huì)議記錄。

2、對(duì)一周內(nèi)的工作向采購(gòu)部經(jīng)理做出匯報(bào)。

3、做好會(huì)議記錄，存檔備查。

二、考勤管理

1、對(duì)采購(gòu)部全體員工的出勤情況進(jìn)行記錄，員工病事假應(yīng)履行公司規(guī)定的手續(xù)。

2、每月月末，采購(gòu)部統(tǒng)計(jì)員將考勤表交本部門(mén)經(jīng)理簽字后，交人事行政部經(jīng)理、分公司總經(jīng)理簽字后，送財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)處。

三、文件的歸檔與管理

1、公司文件

（1）對(duì)集團(tuán)、分公司下發(fā)的文件按下發(fā)的先后順序逐月歸檔。

（2）文件的借閱應(yīng)請(qǐng)示本部門(mén)經(jīng)理后，履行借閱手續(xù)。

2、供應(yīng)商檔案

（1）供應(yīng)商檔案的主要內(nèi)容應(yīng)包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證、質(zhì)量、衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告等。

（2）供應(yīng)商檔案編號(hào)后存檔。

（3）供應(yīng)商檔案應(yīng)嚴(yán)格保密，確需借閱應(yīng)請(qǐng)示采購(gòu)部經(jīng)理后，履行公司借閱手續(xù)。

3、購(gòu)貨合同

（1）與供應(yīng)商簽訂的購(gòu)貨合同，應(yīng)按合同接收時(shí)間的先后順序，編號(hào)后歸檔。

（2）購(gòu)貨合同應(yīng)嚴(yán)格保密，確需借閱應(yīng)請(qǐng)示采購(gòu)部經(jīng)理后，履行公司借閱手續(xù)。

4、其它資料

（1）對(duì)于采購(gòu)部有關(guān)業(yè)務(wù)的請(qǐng)示單及報(bào)表等相關(guān)資料，要按時(shí)間發(fā)生的先后順序進(jìn)行存檔。

（2）資料的保管應(yīng)遵循公司的保密原則。

第五篇：皮帶機(jī)崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

皮帶機(jī)崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 主題內(nèi)容和適用范圍

1.1 本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)含皮帶機(jī)崗位技術(shù)操作、安全操作、設(shè)備使用及維 護(hù)和環(huán)境保護(hù)等方面的內(nèi)容。

1.2 本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)適用于燒結(jié)廠所有皮帶機(jī)崗位。2 崗位職責(zé)

2.1 嚴(yán)格執(zhí)行公司、廠、車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，按要求完成車(chē)間班組 下達(dá)的任務(wù)。

2.2 負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)設(shè)備的安全正確使用、檢查、維護(hù)，檢修時(shí)積 極配合協(xié)助檢修人員，做好檢修后的試車(chē)、驗(yàn)收工作。

2.3 負(fù)責(zé)本崗位安全裝置、附屬設(shè)施檢查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理 或報(bào)告。

2.4 負(fù)責(zé)排除物料中的雜物，勤捅斗子，確保物料運(yùn)輸暢通，無(wú)混料，不影響下道工序的正常生產(chǎn)。

2.5 負(fù)責(zé)突發(fā)重大事件的緊急處理，一般性事故處理及提出檢修項(xiàng)目 及更換易損件。2.6 負(fù)責(zé)設(shè)備和崗位的文明衛(wèi)生，認(rèn)真做好交接班工作。2.7 熟悉并掌握本崗位安全危害及環(huán)境因素及其控制措施。2.8 發(fā)生事故立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)。本崗位設(shè)備規(guī)格型號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 皮帶寬度 800、1000 皮帶材質(zhì) 尼龍帶、EP帶、棉紗帶、皮帶類(lèi)型 耐熱帶、普通帶 4 作業(yè)程序與要求 作業(yè)程序 方法與要求 程序 作業(yè)項(xiàng)目

一、班前準(zhǔn)備

1、穿戴勞 動(dòng)保護(hù)用 品 1)班前休息充分，確保精神狀態(tài)良好，嚴(yán)禁飲酒。2)提前15分鐘進(jìn)入工作崗位。3)按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，做到穿戴齊全，方法正確。4)換下的服裝及所攜帶的物品按規(guī)定擺放，保持環(huán)境整潔。

1、班前 準(zhǔn)備

2、參加班前 會(huì)

1)按規(guī)定時(shí)間參加班前會(huì)，聽(tīng)取上一班情況通報(bào)，了解 本班次的作業(yè)任務(wù)和要求。2)如有身體不適，必須提出,制訂相應(yīng)安全措施及注意事項(xiàng)。

3、生產(chǎn)工具準(zhǔn)備 準(zhǔn)備好工作中所需的各類(lèi)工具，保證各類(lèi)裝置完好，安全 性能達(dá)標(biāo)。

二、接班

1、檢查設(shè)備運(yùn)行及環(huán)境

1)按照設(shè)備點(diǎn)檢的路線和要求檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，并在點(diǎn)檢記錄本中作好相應(yīng)記錄。衛(wèi)生狀況

2)發(fā)生環(huán)境衛(wèi)生不符合規(guī)定和有關(guān)要求的，向交班人員 提出，并督促交班人員整改。

2、清點(diǎn)公用 工具并檢查 完好情況 對(duì)上班移交的工具進(jìn)行清點(diǎn)，檢查確認(rèn)其完好，并在交接 班記錄本中作好記錄。

3、接班 1)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向交班者提出，交班者要給予處理、答復(fù)，交接雙方簽字認(rèn)可后接班。接班者未來(lái)或接班者沒(méi)同意，交班者不得擅自離崗。2)交接班時(shí)，雙方發(fā)生爭(zhēng)議的問(wèn)題，應(yīng)立即妥善協(xié)商解 決，重大問(wèn)題由雙方班長(zhǎng)協(xié)商解決，不得隱瞞。因接班檢查不周，在接班后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由接班者處理。

三、班中作業(yè)

1、設(shè)備 啟動(dòng) 操作 1）卸料小車(chē) ①開(kāi)機(jī)前檢查設(shè)備“五有”齊全完好，消除運(yùn)轉(zhuǎn)部位的障礙物，掌握各種料槽的存料量、品種、質(zhì)量。a)單機(jī)試車(chē)時(shí)，將選擇開(kāi)關(guān)打到手動(dòng)位，先按信號(hào) 鈴，再按開(kāi)機(jī)按鈕啟動(dòng)，試車(chē)完畢停機(jī)，向班組長(zhǎng)匯報(bào)試車(chē)情況，并將選擇開(kāi)關(guān)打到自動(dòng)位，通知主控室。b)單機(jī)操作參照試車(chē)操作 c)聯(lián)鎖操作：接到開(kāi)機(jī)通知后，將選擇開(kāi)關(guān)打到自動(dòng)位，由主控室聯(lián)鎖開(kāi)機(jī)，并到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)開(kāi)機(jī)。2）皮帶 ①接到生產(chǎn)通知后，檢查皮帶機(jī)頭、尾輪及小車(chē)周?chē)?，確認(rèn)無(wú) 人或障礙物，檢查設(shè)備“五有”齊全完好，安全開(kāi)關(guān)拉繩完好無(wú)損、松緊適中，確認(rèn)無(wú)誤后，合上事故開(kāi)關(guān)。②試車(chē)操作 a)單機(jī)試車(chē)：將安全開(kāi)關(guān)打開(kāi)（復(fù)到位），選擇開(kāi)關(guān)旋至手動(dòng)位置，按啟動(dòng)按鈕。啟動(dòng)后，注意設(shè)備各 部位運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)調(diào)整皮帶跑偏，確認(rèn)無(wú)異常現(xiàn)象后，按停止按鈕。然后將反饋信息通知主 控室。b)聯(lián)鎖試車(chē)：接到主控室聯(lián)鎖試機(jī)指令后，確認(rèn)系統(tǒng) 無(wú)安全隱患，人員到位后，將選擇開(kāi)關(guān)旋至自動(dòng)位置，同時(shí)將反饋信息匯至主控室，由主控工電腦操作啟動(dòng)。③開(kāi)機(jī)操作 a)非聯(lián)鎖啟動(dòng)（必須說(shuō)明原因，征得調(diào)度同意 后）：將選擇開(kāi)關(guān)打到手動(dòng)位置，與下一崗聯(lián)系，待下一崗設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)后先按信號(hào)鈴再啟動(dòng)皮帶，先試轉(zhuǎn)一下，確認(rèn)安全后方可運(yùn)行。

三、班中作業(yè) b)非聯(lián)鎖機(jī)旁操作啟動(dòng)，只能在檢查設(shè)備或處理事故以及檢修后試車(chē)時(shí)使用。c)聯(lián)鎖啟動(dòng)：接主控室啟動(dòng)通知后，將選擇開(kāi)關(guān)打到自動(dòng)位，同時(shí)將反饋信息匯至主控室，到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)開(kāi)機(jī)。

2、設(shè)備 運(yùn)行 操作 1)卸料小車(chē) ①小車(chē)換料倉(cāng)，必須應(yīng)先檢查安全通道和軌道上是否有異物阻礙。先打鈴警示后方可移動(dòng)小車(chē)。②捅卸料小車(chē)料斗時(shí)，嚴(yán)禁把手放在軌道上。③防止油類(lèi)滴漏，含油廢棄物要回收處理。④清掃小車(chē)周邊衛(wèi)生必須停止小車(chē)、關(guān)掉小車(chē)電源后進(jìn)行，防止碰撞或衣物、腳、手被絞住。2)皮帶 ① 運(yùn)行中，密切觀察皮帶機(jī)運(yùn)行情況，保證運(yùn)行正常，物料運(yùn)輸暢通，杜絕卡料現(xiàn)象。注意皮帶機(jī)軸承溫升情況、緊固件無(wú)松動(dòng)、無(wú)斷裂。② 發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)上輸送的物料中有較大的雜物，應(yīng)及時(shí)停機(jī)（配料皮帶使用專(zhuān)用工具）撿出。③ 大傾角皮帶，梯子很陡，上下時(shí)要攀扶固定物，防止跌倒。大傾角皮帶拆下的上、下托輥等零件不能放在通廊上，要固定好，防止滑下傷人。④ 加強(qiáng)觀察，及時(shí)鏟除皮帶機(jī)頭、尾輪周?chē)姆e料。⑤ 嚴(yán)禁運(yùn)行中清掃轉(zhuǎn)動(dòng)部分和皮帶上下托輥支架的積科，只能用榔頭在側(cè)面敲打振料。⑥ 皮帶在運(yùn)行中嚴(yán)禁直接更換托輥，嚴(yán)禁用鐵鍬處理頭尾輪、增面輪及托輥的掛泥。⑦ 運(yùn)行中的設(shè)備維護(hù)：及時(shí)調(diào)整跑偏的皮帶； 及時(shí)發(fā)現(xiàn)落入皮帶中的雜物；及時(shí)發(fā)現(xiàn)撒料現(xiàn)象；潤(rùn)滑良好，無(wú)漏油現(xiàn)象；電機(jī)、減速機(jī)的地腳螺絲緊固、齊全，齒接手緊固，連接牢固； 運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、無(wú)雜音。⑧ 皮帶機(jī)運(yùn)行中嚴(yán)禁用鐵鍬伸入滾筒皮帶中間接撒料和刮滾筒上的粘料，要及時(shí)停機(jī)處理。（成品系統(tǒng)皮帶機(jī)機(jī)尾用鐵鍬接撒料注意保持適當(dāng)距離，必須設(shè)監(jiān)護(hù)人）⑨ 皮帶機(jī)操作女工的長(zhǎng)發(fā)不得披肩，必須放入帽中。

2、設(shè)備 運(yùn)行 操作 2)皮帶 ⑩ 防止油類(lèi)滴漏，含油廢棄物要回收處理；廢舊皮帶、托輥經(jīng)回收二次利用。

3、設(shè)備 停機(jī) 操作 1)卸 料 小 ①非聯(lián)鎖：由崗位操作人員按機(jī)旁“停止”按鈕，設(shè)備即停止運(yùn)轉(zhuǎn)。②聯(lián)鎖：設(shè)備正常停機(jī)由主控工通過(guò)電腦控制停機(jī)。

車(chē) 2)皮帶 ①非聯(lián)鎖：由崗位操作人員按機(jī)旁“停止”按鈕，設(shè)備即停止運(yùn)轉(zhuǎn)。②聯(lián)鎖：設(shè)備正常停機(jī)由主控工通過(guò)電腦控制停機(jī)。③正常停機(jī)時(shí)，必須把皮帶上的料拉空，不許帶負(fù)荷停機(jī)。④事故的緊急停機(jī)，崗位工人必須切斷設(shè)備的事故開(kāi)關(guān)和電源開(kāi)關(guān)。⑤停機(jī)狀態(tài)的設(shè)備維護(hù)： 更換損壞的托輥、皮帶、托輥支架、掛耳；及時(shí)更換擋板皮、膠木銷(xiāo)；補(bǔ)焊穿漏的料斗：補(bǔ)充減速機(jī)潤(rùn)滑油至適當(dāng)位置；清洗軸承座，補(bǔ)充潤(rùn)滑油；緊固部位聯(lián)接螺栓。

4、異常與緊急情況的處理 1)皮帶被壓死時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)，關(guān)閉事故開(kāi)關(guān)并掛牌設(shè)專(zhuān)人 監(jiān)護(hù)，報(bào)告班組長(zhǎng)，查明壓料原因，嚴(yán)禁未查明原因強(qiáng)行啟動(dòng)。2)皮帶跑偏時(shí)，要正確使用調(diào)整裝置，避開(kāi)傳動(dòng)部位，側(cè)身 進(jìn)行操作，不得用棍棒蠻撬。3)皮帶在運(yùn)行中打滑或因皮帶重負(fù)荷停機(jī)發(fā)生倒轉(zhuǎn)或啟動(dòng) 打滑時(shí)，禁止用手往滾筒與皮帶中間夾塞東西。4)發(fā)現(xiàn)輸送物中有大塊物料、廢鐵等，應(yīng)及時(shí)停機(jī)取出，防 止帶入下道工序，造成人體傷害或劃破、撕割皮帶等意外事故。5)更換擋皮、托輥、清掃器、必須切斷電源，掛上胸牌，要 有二人以上配合。6)皮帶機(jī)在運(yùn)行中，有下列情況之一的，則必須立即切斷事 故開(kāi)關(guān)，掛牌停機(jī)處理，并及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)及相關(guān)工序。a.當(dāng)電機(jī)冒煙、冒火時(shí)；b.當(dāng)支架傾倒，托輪掉到皮帶間帶向尾輪；c.撕刮皮帶；d.皮帶打滑；e.皮帶嚴(yán)重跑偏，且兩極跑偏開(kāi)關(guān)不動(dòng)作時(shí)； 7)設(shè)備運(yùn)行中因故緊急停機(jī)后，按調(diào)度指令進(jìn)行操作。8)當(dāng)出現(xiàn)危及人身安全及設(shè)備安全的緊急狀態(tài)時(shí)，無(wú)論設(shè)備 處于單機(jī)開(kāi)機(jī)狀態(tài)還是聯(lián)鎖開(kāi)機(jī)狀態(tài)，可直接采取關(guān)閉操作箱上或機(jī)旁的安全開(kāi)關(guān)來(lái)停止相關(guān)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)。9)當(dāng)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常的聲響以及將引起設(shè)備損壞的隱 患，應(yīng)立即停機(jī)，關(guān)閉安全開(kāi)關(guān)，選擇開(kāi)關(guān)打到零位，掛上操作牌，進(jìn)行檢查。10)停機(jī)處理任何故障和檢修，都必須切斷機(jī)旁控制箱開(kāi)關(guān)電 源、掛牌、設(shè)監(jiān)護(hù)人，并與相關(guān)崗位取得聯(lián)系，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤，方可進(jìn)行作業(yè)。

5、交班前準(zhǔn)備 提前30分鐘開(kāi)始進(jìn)行交班準(zhǔn)備，作好以下工作： ①對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行清理和清掃，保持環(huán)境整潔嚴(yán)禁用水沖洗電氣設(shè)備和濕手操作電器開(kāi)關(guān)。②對(duì)使用后的工具進(jìn)行清點(diǎn)并歸位。③填寫(xiě)交接班記錄本，注明有關(guān)情況。

四、交班

1、陪同接班人員現(xiàn) 交接班時(shí)必須與接班人員現(xiàn)場(chǎng)交接，對(duì)接班人員提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。

場(chǎng)交接班

2、交待有 關(guān)事項(xiàng)并 簽字交班 1)向接班人員交待有關(guān)注意事項(xiàng)，待接班人員簽字同意后方 可離崗下班。2)交班后如需更換服裝，換下的服裝及勞動(dòng)保護(hù)用品按規(guī)定 擺放，以保持環(huán)境整潔。其他

4.1 按要求參加班組安全活動(dòng)和政治學(xué)習(xí)。

4.2 搞好本崗位現(xiàn)場(chǎng)管理，按“5S”要求進(jìn)行，確保崗位安全通道整 潔、暢通、照明完好。

4.3 上下崗位樓梯，必須手扶欄桿，嚴(yán)禁雙手插入口袋。

4.4皮帶更換托輥或膠接皮帶時(shí)，必須切斷滑觸線電源，并掛牌后執(zhí) 行。

4.5 裝五皮帶開(kāi)啟后，將導(dǎo)道翻轉(zhuǎn)向裝五皮帶，通知上道工序啟動(dòng)給 料，并加強(qiáng)聯(lián)系，控制好料流量，防止下料半堵塞、滿料、壓死皮帶。在處理故障時(shí)，先停給料皮帶，選好站位，站穩(wěn)后再進(jìn)行，設(shè)好監(jiān)護(hù)人。安全及環(huán)境的主要危害因素

5.1 主要安全危害因素 機(jī)械傷害、觸電

5.2 主要環(huán)境因素 廢舊皮帶排放、廢舊托輥排放、含油廢棄物排放,皮帶消耗、電的消耗設(shè)備點(diǎn)檢線路圖 電機(jī)─→聯(lián)軸器─→ 減速機(jī)─→傳動(dòng)輪─→ 頭部料斗─→ 增面輪─→張緊輪─→上托輥─→ 下托輥─→ 尾輪─→ 清掃器─→ 尾部料斗─→ 開(kāi)關(guān)箱─→電機(jī) 7 相關(guān)記錄

7.1 交接班情況記錄本JL/BG310-009A-01 7.2 設(shè)備日點(diǎn)檢記錄本JL/BG310-030A-01 7.3設(shè)備隱患及故障處理記錄本 7.4班組安全活動(dòng)記錄本 7.5 班組管理臺(tái)帳

7.6 班組安全日檢查記錄本JL/BG310-013A-01