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      安全生產(chǎn)應(yīng)急管理論文

      時(shí)間:2019-05-14 19:58:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:安全生產(chǎn)應(yīng)急管理論文

      加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高搶險(xiǎn)避災(zāi)能力

      劉東亞

      [摘 要] 應(yīng)急管理工作對(duì)任何企業(yè)來說都是一項(xiàng)不容忽視的工作,對(duì)應(yīng)急管理體系的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文闡述了應(yīng)急管理的重要意義,就企業(yè)應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀及應(yīng)注意的問題進(jìn)行了探討,并提出了一些針對(duì)性的建議。

      [關(guān)鍵詞] 安全生產(chǎn);應(yīng)急管理;問題;對(duì)策

      一、引言

      安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,是事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和員工生命安全的天字號(hào)工程。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,是國(guó)家《安全生產(chǎn)十二五規(guī)劃》中的六項(xiàng)重要任務(wù)之一,加強(qiáng)應(yīng)急管理是貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針的必然要求,更是保障企業(yè)安全發(fā)展的重要任務(wù)。為此,企業(yè)應(yīng)把應(yīng)急管理納入安全生產(chǎn)的整體規(guī)劃之中,堅(jiān)持“居安思危,預(yù)防為主”的原則,突出抓好應(yīng)急管理工作,做到有備無(wú)患。

      二、企業(yè)應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀及存在的問題

      隨著改革的深入推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展,各種深層次矛盾日益凸顯,人類與自然的不和諧因素不斷滋生,各種安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生。近幾年來,國(guó)家越來越重視應(yīng)急管理工作,黨的十六屆六中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》,把加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作納入了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體戰(zhàn)略部署中,《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作的通知》、國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的安全監(jiān)管總局等部門《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理工作的意見》等文件,對(duì)企業(yè)的應(yīng)急管理工作提出了具體要求。

      按照上級(jí)政府和職能部門的統(tǒng)一部署,企業(yè)在加強(qiáng)應(yīng)急管理工作方面進(jìn)行了積極探索,將應(yīng)急管理工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終,構(gòu)建起了比較完善的應(yīng)急管理體制機(jī)制,取得了顯著成效,為企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全。企業(yè)始終堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)就是最好的預(yù)案”這一理念,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)歷來重視應(yīng)急管理工作。一是成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。二是不斷健全應(yīng)急管理組織,完善了應(yīng)急準(zhǔn)備、初級(jí)響應(yīng)、擴(kuò)大應(yīng)急和應(yīng)急恢復(fù)的應(yīng)急救援運(yùn)作機(jī)制,落實(shí)人、財(cái)、物等保障措施,為應(yīng)急救援提供可靠保障。三是信息暢通,反應(yīng)靈敏。公司設(shè)立調(diào)動(dòng)中心,實(shí)行24小時(shí)值班,確保信息渠道暢通,同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)各類安全信息報(bào)送制度,基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確掌握各類突發(fā)事件的信息,確保了企業(yè)的突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時(shí)。

      2、完善預(yù)案,精心演練。為了提高處置突發(fā)(事故)事件的能力,最大限度地減少影響和損失,企業(yè)每年結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,編制、完善了總體事故應(yīng)急預(yù) 案及30多項(xiàng)單項(xiàng)預(yù)案、處置方案,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系已經(jīng)形成,四級(jí)(公司級(jí)、廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí))應(yīng)急預(yù)案體系已經(jīng)確立。針對(duì)每項(xiàng)預(yù)案,每年組織1-2次實(shí)戰(zhàn)演習(xí),確保在遇到突發(fā)(事故)事件時(shí),能夠在第一時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),采取有效措施應(yīng)對(duì)緊急情況。同時(shí)根據(jù)每次演練中發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可行性和針對(duì)性,提高快速反應(yīng)能力和應(yīng)急救援能力。

      3、加強(qiáng)培訓(xùn),提高能力。高素質(zhì)的職工隊(duì)伍和應(yīng)急隊(duì)伍是成功搶險(xiǎn)救援的重要保障。公司每年組織應(yīng)急培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急處置能力。一是充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、內(nèi)部刊物、板報(bào)等有效的載體進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)宣傳,努力提升全員在緊急情況下的自救、互救能力、二是采取請(qǐng)進(jìn)來與走出去的辦法加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)。每年邀請(qǐng)省、市安全專家對(duì)廣大職工和應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急管理專題培訓(xùn),組織參加行業(yè)和地方組織的各類安全培訓(xùn)。三是開展有針對(duì)性的應(yīng)急技能專題培訓(xùn),如火場(chǎng)逃生與自救、應(yīng)急裝備器材使用、醫(yī)療急救等技能的集中培訓(xùn)。

      在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也要清醒地看到應(yīng)急管理工作中存在的差距和問題,看到形勢(shì)對(duì)我們的要求和挑戰(zhàn)。一是應(yīng)急工作體系與上級(jí)、周邊救援機(jī)構(gòu)的銜接性還有待加強(qiáng)。二是應(yīng)急救援力量、裝備還有待提升。三是應(yīng)急演練的針對(duì)性還有待提升。以上問題還有待于下一步工作中改進(jìn)提高。

      三、加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理工作的對(duì)策和建議

      安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),做好應(yīng)急管理工作依然任重而道遠(yuǎn)。在下一步的應(yīng)急管理工作中,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:

      1、要健全安全生產(chǎn)應(yīng)急體系的機(jī)構(gòu)和制度,建立緊急情況下的快速、有效的應(yīng)急處置機(jī)制。加強(qiáng)與上級(jí)、周邊應(yīng)急組織的溝通對(duì)接,確保應(yīng)急工作體系的有效銜接。

      2、企業(yè)在制定事故應(yīng)急救援與處理預(yù)案時(shí), 應(yīng)覆蓋事故發(fā)生、發(fā)展、處理的全過程。結(jié)合事故類型和事故規(guī)律, 制定并落實(shí)防止事故發(fā)生的預(yù)防性措施, 限制事故影響范圍及防止事故擴(kuò)大的緊急控制措施,減少事故損失并盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

      3、要按照職責(zé)分工和企業(yè)相關(guān)預(yù)案,切實(shí)做好應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故(突發(fā)事件)的人力、物力、財(cái)力等保障工作,在事故處置緊急狀況下,要確保交通、通信工具滿足需要,搶修物資及時(shí)供應(yīng),保證應(yīng)急救援工作需要和各項(xiàng)應(yīng)急處置措施的順利實(shí)施。定期對(duì)本單位應(yīng)急救援物資、設(shè)備的完好性,準(zhǔn)備情況等進(jìn)行檢查,做到有備無(wú)患。

      4、各級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況變化,由制訂單位及時(shí)修訂,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成種類要根據(jù)需要不斷補(bǔ)充、完善,以確保與總體預(yù)案、上級(jí)預(yù)案的有序銜接,并報(bào)上級(jí)備案。同時(shí)各單位根據(jù)實(shí)際編制本單位年度應(yīng)急演練計(jì)劃,定期開展本單位的應(yīng)急救援預(yù)案的演練和修訂工作。

      5、要廣泛宣傳應(yīng)急救援法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí),增強(qiáng)廣大員工應(yīng)急意識(shí)。要加強(qiáng)事故應(yīng)急知識(shí)、自救互救技能教育培訓(xùn),提升員 工事故防范意識(shí)和逃生避險(xiǎn)、自救互救技能。

      6、要按照國(guó)家、省、市的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和相關(guān)安全規(guī)章制度的要求,把預(yù)案管理工作作為安全監(jiān)管的重要內(nèi)容,定期開展安全綜合檢查和評(píng)估。在組織的各類安全生產(chǎn)檢查、督查中,都要注重對(duì)企業(yè)應(yīng)急管理的檢查,在各類安全生產(chǎn)評(píng)估和驗(yàn)收中也要把應(yīng)急管理作為必查項(xiàng)目。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要限期整改。整改不徹底或達(dá)不到要求的,要嚴(yán)肅處理。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      總之,應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面。只有通過采取強(qiáng)有力措施,全面做好應(yīng)急管理工作,努力提高防范和應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力,才能及時(shí)、迅速對(duì)安全生產(chǎn)事故(突發(fā)事件)實(shí)施有效控制,最大限度減少損失和危害程度,促進(jìn)企業(yè)安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》.中國(guó)大百科全書出版社.2011.5。

      [2] 《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練指南》.國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局.2011年第16號(hào)。

      第二篇:電力安全生產(chǎn)論文應(yīng)急管理論文

      電力安全生產(chǎn)論文應(yīng)急管理論文:電力安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理的思考

      【摘要】本文針對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)過程中的災(zāi)難與事故,從電力安全與應(yīng)急管理的關(guān)系、加強(qiáng)預(yù)案編制、增強(qiáng)應(yīng)急管理以及應(yīng)急管理在電力安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)等四個(gè)方面展開論述,提出應(yīng)急管理工作開展的重大意義。

      【關(guān)鍵詞】電力;安全;應(yīng)急管理

      the electric power safety produce with meet an emergency management of thinking zhang-jianjia yi-bao 【abstract】this text aim at the disaster and the trouble in the production line of the electric power business enterprise, the advantage that is from the electric power safety with meet an emergency management of the relation, strengthen to prepare a case to draw up, the to build up meet an emergency management and meet an emergency management at the electric power the safety the production etc.4 launch discuss and put forward meeting an emergency management work to open an exhibition of great significance.【key words】electric power;safety;meet an

      emergency a management 引言

      2010年3月初,新疆伊犁地區(qū)220kv皇林ⅰ、ⅱ線由于發(fā)生雪崩災(zāi)害,造成5基鐵塔損壞嚴(yán)重,造成伊犁電網(wǎng)與新疆主電網(wǎng)分網(wǎng)運(yùn)行達(dá)兩個(gè)多月。面對(duì)受災(zāi)范圍廣、程度深,損失大的嚴(yán)峻形勢(shì),新疆有關(guān)電力企業(yè)堅(jiān)決貫徹新疆電力公司的應(yīng)急部署,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按計(jì)劃提前完成了恢復(fù)重建任務(wù),保障了電網(wǎng)的正常運(yùn)行,履行了應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

      今天,當(dāng)我們?cè)诓豢煽咕艿臑?zāi)難面前,在突如其來的事故面前,在寶貴的生命與社會(huì)責(zé)任面前,不能不引發(fā)我們對(duì)安全與應(yīng)急管理的深層次思考。

      1.電力安全與應(yīng)急處理的關(guān)系

      安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題,搞好安全生產(chǎn),是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們對(duì)可靠供電也提出了越來越高的要求,要想向社會(huì)提供源源不斷的動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展就要不斷強(qiáng)化電力企業(yè)的安全。

      任何事故都是可以避免的,但在不可預(yù)見的災(zāi)難和突如其來的事故面前,我們往往顯得無(wú)可奈何,束手無(wú)策,這就要求我們?cè)诮ㄔO(shè)和諧社會(huì),保證電力生產(chǎn)的過程中,需要盡全力做好在緊急狀況下的應(yīng)急管理。電力企業(yè)的應(yīng)急管理就是

      企業(yè)對(duì)突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對(duì)、事中處置和善后管理過程中,通過建立必要的應(yīng)對(duì)機(jī)制,采取一系列必要措施,保障員工生命安全,保證設(shè)備安全運(yùn)行,從而促進(jìn)社會(huì)和諧健康發(fā)展的活動(dòng)。

      2.全面做好應(yīng)急管理工作

      應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急管理工作的重要組成部分,是開展應(yīng)急管理工作的主要依據(jù)和基本內(nèi)容。

      電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況,從公司到班組、崗位分別制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,形成體系,互相銜接,并按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的原則,同地方人民政府和相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案相銜接。應(yīng)急處置方案應(yīng)做到事故類型和危害程度清楚,應(yīng)急管理責(zé)任明確,應(yīng)對(duì)措施正確有效,應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)迅速,應(yīng)急資源準(zhǔn)備充分,要將電力應(yīng)急體系建設(shè)納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,推進(jìn)電力應(yīng)急組織體系、指揮平臺(tái)、監(jiān)測(cè)預(yù)警、預(yù)案體系、培訓(xùn)演練、物資保障、科技支撐等方面建設(shè),提升電力企業(yè)綜合應(yīng)急能力。

      2.1必須編制應(yīng)急預(yù)案。制訂電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針,規(guī)范電力生產(chǎn)的應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保證職工安全健康,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社

      會(huì)影響的重要措施。

      2.2編制多少應(yīng)急預(yù)案才能符合應(yīng)急管理工作的實(shí)際需要?電力企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案的數(shù)量應(yīng)當(dāng)包括國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)所要求的全部?jī)?nèi)容,以此來有效地控制各種事故、災(zāi)難的發(fā)生和發(fā)展;與此同時(shí),又要與自身的應(yīng)急能力相適應(yīng),這就要結(jié)合電力企業(yè)自身的實(shí)際情況來確定編制的數(shù)量。

      2.3電力企業(yè)要從自身的實(shí)際情況出發(fā),編制一些具有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案。

      3.加強(qiáng)預(yù)案編制,增強(qiáng)應(yīng)急管理

      對(duì)于任何生產(chǎn)工作,常規(guī)工作靠規(guī)范,突發(fā)性事件靠預(yù)案—應(yīng)急機(jī)制。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)也不例外,一、預(yù)案編制要常規(guī)化、系統(tǒng)性,并要及時(shí)更新;

      二、要把預(yù)案編制列入工作質(zhì)量考核范圍;

      三、要經(jīng)常組織演練,在演練中再發(fā)現(xiàn)問題。

      在預(yù)案的編制過程中,要成立工作組,制定工作計(jì)劃要結(jié)合本單位的職能分工,成立以單位、部門主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組,明確編制任務(wù)、進(jìn)行職責(zé)分工,制定工作計(jì)劃,同時(shí)要緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,不斷修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案,使預(yù)案的針對(duì)性、有效性和可操作性進(jìn)一步提高。同時(shí)還要收集應(yīng)急預(yù)案編制所需的各種資料,尤其是要充分

      借鑒國(guó)內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗(yàn),這是我們加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的寶貴財(cái)富。最后要進(jìn)行危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析,在對(duì)自身的具體情況進(jìn)行危險(xiǎn)因素分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上,確定本單位可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)源、事故類型和后果,進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)分析,指出事故可能引發(fā)的次生、衍生事故,并形成分析報(bào)告,作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。經(jīng)過以上程序后,確定可能發(fā)生的重大事故或?yàn)?zāi)難,并編制與之相適應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

      4.應(yīng)急管理的推行

      在電力企業(yè)推行應(yīng)急管理,要建立三個(gè)保障體系,即組織體系、目標(biāo)體系、考核評(píng)價(jià)體系。組織體系就是要確立各層面的負(fù)責(zé)人,能擔(dān)當(dāng)起自主管理領(lǐng)導(dǎo)崗位,在工作中要提高管理意識(shí),注重工作成效;同時(shí)要推進(jìn)各項(xiàng)工作管理標(biāo)準(zhǔn)化。目標(biāo)體系就是指在整個(gè)應(yīng)急管理中、工作的推進(jìn)中將要實(shí)現(xiàn)或達(dá)到的目標(biāo)。考評(píng)體系就是要對(duì)應(yīng)急管理工作的考評(píng)方法、考評(píng)內(nèi)容,注意要注重定性與定量相結(jié)合。

      推行應(yīng)急管理,要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,這樣的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該是集風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、應(yīng)急處置和應(yīng)急公關(guān)四位一體的體系。在電力企業(yè)推行應(yīng)急管理中,人員素質(zhì)是不容忽視的重要因素?,F(xiàn)在我們所倡導(dǎo)的“以人為本”的管理理念,要求企業(yè)管理者對(duì)人才有一個(gè)更深層次的理解,對(duì)人才

      的管理與企業(yè)的發(fā)展之間的關(guān)系有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),通過人性化管理,激發(fā)員工潛能,努力提高員工的專業(yè)技術(shù)和安全工作水平,增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

      5.應(yīng)急管理在電力安全生產(chǎn)工作中的優(yōu)勢(shì)

      電力企業(yè)推行應(yīng)急管理,是現(xiàn)代企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的需要,是減少事故頻發(fā)、提高安全管控水平的有效舉措。推行應(yīng)急管理的優(yōu)勢(shì)在于:一是合理利用現(xiàn)有資源,體現(xiàn)全員管安全、全員保安全的人本思想,形成企業(yè)安全、人人有責(zé)的強(qiáng)大合力,有利于企業(yè)的安全基礎(chǔ)創(chuàng)建;二是在緊急時(shí)刻減少企業(yè)的管理層次和中間環(huán)節(jié),縮短管理半徑,避免逐級(jí)報(bào)送、反饋的繁瑣環(huán)節(jié),利于安全管控;三是改變平時(shí)的管理層次多而管理幅度小的垂直管理模式,上下級(jí)之間信息傳遞的渠道縮短,提高了工作效率。

      結(jié)束語(yǔ)

      第三篇:安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)

      、冰災(zāi)中企業(yè)應(yīng)急管理體系運(yùn)作情況

      災(zāi)害發(fā)生后,遵義供電局根據(jù)貴州電網(wǎng)公司和遵義市委、市政府關(guān)于抗冰應(yīng)急搶險(xiǎn)的要求,迅速行動(dòng),將“抗冰搶險(xiǎn)保供電”作為壓倒一切的首要任務(wù),針對(duì)遵義電網(wǎng)面臨遵義市及城區(qū)大面積停電的風(fēng)險(xiǎn),遵義供電局緊緊圍繞保主網(wǎng)和中心城區(qū)供電目標(biāo),及時(shí)啟動(dòng)了本局的《遵義地區(qū)電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急預(yù)案》。并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的遵義供電局抗冰保電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和以局長(zhǎng)兼任總指揮的抗冰搶險(xiǎn)指揮部,建立了安全保衛(wèi)工作小組、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作小組、電力供應(yīng)工作小組等7個(gè)工作組,明確了各組的職責(zé)和任務(wù),安排部署了遵義網(wǎng)區(qū)抗冰搶險(xiǎn)救災(zāi)工作;按照應(yīng)急搶險(xiǎn)的需求組建了各專業(yè)的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,共組織一線搶修人員近萬(wàn)人(含支援人員和群眾)投入到了抗冰搶險(xiǎn)第一線,并且每天組織不少于100人的巡線人員對(duì)中心城區(qū)主干線路晝夜巡視,指揮部每日根據(jù)巡視報(bào)告制定次日的除冰和搶修計(jì)劃,確保了現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)修復(fù)工作的有效性。

      按照《遵義市處置中心城區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案》程序的要求,遵義供電局向遵義市處置大面積停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了書面報(bào)告,提請(qǐng)遵義市人民政府宣布“遵義市進(jìn)入大面積停電應(yīng)急預(yù)警狀態(tài)”。在大面積停電應(yīng)急預(yù)警信息的發(fā)布后,遵義供電局按照預(yù)案程序向市政府定時(shí)、定點(diǎn)匯報(bào)應(yīng)急搶險(xiǎn)情況,并與市應(yīng)急辦等應(yīng)急機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,全面獲得政府在道路保暢、地方協(xié)助、隱患排除、電源點(diǎn)銜接、重要保電單位、重點(diǎn)負(fù)荷安排等方面支持和幫助,形成了全社會(huì)齊動(dòng)員,共同保衛(wèi)電網(wǎng)保證供電的有利局面。

      遵義供電局在積極與發(fā)電企業(yè)和大用戶進(jìn)行溝通同時(shí),安排好災(zāi)害情況下電網(wǎng)的非正常運(yùn)行方式,針對(duì)電網(wǎng)單網(wǎng)運(yùn)行和薄弱點(diǎn)的特殊情況編制了《遵義電網(wǎng)單網(wǎng)運(yùn)行期間電網(wǎng)反事故預(yù)案》、《220KV習(xí)鴨II回207故障反事故預(yù)案》、《中調(diào)、遵義地調(diào)“聯(lián)合調(diào)度保遵義”事故預(yù)案》等應(yīng)對(duì)方案并實(shí)施,有效地應(yīng)對(duì)了電網(wǎng)形勢(shì)的進(jìn)一步惡化,并做好了啟動(dòng)《遵義電網(wǎng)黑啟動(dòng)方案》的準(zhǔn)備。針對(duì)冰災(zāi)造成的供電薄弱點(diǎn),為確保供電可靠,遵義供電局制定了《遵義電網(wǎng)“孤網(wǎng)”運(yùn)行抗冰保電緊急措施》、《確保中心城區(qū)供電的方案》,根據(jù)方案要求,在春節(jié)期間遵義供電局派出8支隊(duì)伍數(shù)百人對(duì)重要電源線路設(shè)駐監(jiān)視點(diǎn),局領(lǐng)導(dǎo)親臨工作現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)隊(duì)伍隊(duì)對(duì)重要的220kV線路進(jìn)行覆冰清除。同時(shí)根據(jù)城區(qū)負(fù)荷的情況,還制定了《重負(fù)荷線路緊急處理措施》,對(duì)負(fù)荷過高的線路上的娛樂、休閑場(chǎng)所進(jìn)行錯(cuò)峰限電,確保了春節(jié)期間兩城區(qū)和各縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電力供應(yīng)。

      面對(duì)突如其來的冰雪災(zāi)害,遵義供電局積極應(yīng)對(duì),果斷啟動(dòng)地區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案,成立抗冰搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部,采取應(yīng)急處置措施,統(tǒng)一指揮抗冰救災(zāi)應(yīng)急工作,層層落實(shí)抗冰搶險(xiǎn)應(yīng)急措施,并通過積極溝通、主動(dòng)向政府匯報(bào),爭(zhēng)取武警、交通等社會(huì)各界力量全力支持抗冰保電,形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、全力搶險(xiǎn)的良好局面,使救災(zāi)工作迅速、嚴(yán)密、有序進(jìn)行,使得電網(wǎng)得到了高效、可靠地恢復(fù)。

      第四篇:安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)

      安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)

      為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更加有效地加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,按照《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)××××電氣設(shè)備有限公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,現(xiàn)總結(jié)如下。

      一、安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急體系建設(shè)情況

      本公司組建了黨委書記、總經(jīng)理親自掛帥的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,小組成員中有各部門主管和安全管理員。遇有緊急情況可以及時(shí)通報(bào)到上層,領(lǐng)導(dǎo)指示也可以順暢傳達(dá)到基層。

      二、救援隊(duì)伍建設(shè)和開展預(yù)防性安全檢查工作情況 安全風(fēng)險(xiǎn)較大的部門設(shè)置了安全員,經(jīng)常協(xié)助部門主管進(jìn)行預(yù)防性安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

      三、預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況

      本公司已經(jīng)編制了《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》,組織進(jìn)行過一次消防演練,達(dá)到了預(yù)期效果。

      四、應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況

      1、編制了《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》;

      2、建立了《事故報(bào)告、調(diào)查與處理程序》;

      3、建立了員工安全培訓(xùn)制度;

      4、編制了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序;

      5、編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》;

      6、實(shí)施了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。

      以上各項(xiàng)規(guī)章制度目前基本上可以滿足本公司開展安全生產(chǎn)管理工作的需要。

      五、事故救援效果及存在的問題

      目前本公司尚未發(fā)生過重大以上生產(chǎn)安全事故和較大未遂傷亡事故。

      六、應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況

      編制了員工安全教育培訓(xùn)程序,按程序要求各部門定期組織了教育培訓(xùn)。每年通過“內(nèi)部審核”進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      七、應(yīng)急管理工作中存在的問題及對(duì)策

      如何處理好強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育與緊急生產(chǎn)任務(wù)是一對(duì)矛盾的兩個(gè)方面,生產(chǎn)任務(wù)越是緊急,越容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,需要更加注重安全生產(chǎn)。本公司在這方面需要加強(qiáng),努力做好協(xié)調(diào)工作。

      八、應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)投入情況

      因?yàn)楸締挝徊皇菄?guó)家重點(diǎn)防范部門,目前尚未有硬性規(guī)定投入多少經(jīng)費(fèi),根據(jù)需要隨時(shí)提取。

      九、政府投入形成的應(yīng)急救援資產(chǎn)情況

      因?yàn)楸締挝徊皇菄?guó)家重點(diǎn)防范部門,目前尚未得到過政府投入。

      北京××××電氣設(shè)備有限公司

      二〇一〇年十月二十二日

      第五篇:2019安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作總結(jié)

      2019安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作總結(jié)

      (篇一)

      縣人民政府:

      今年以來,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,圍繞縣委、縣政府重點(diǎn)工作安排,以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展,進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),依法實(shí)施監(jiān)督管理,深入開展安全生產(chǎn)大檢查和“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),強(qiáng)化隱患排查治理和重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,取得了明顯實(shí)效。

      一、主要工作開展情況

      (一)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任??h委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作,縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)議專門聽取全縣安全生產(chǎn)工作匯報(bào),縣安委會(huì)研究部署了2019年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)工作作了詳細(xì)的安排,確保了我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好?!禭X縣關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實(shí)施方案》正在有序推進(jìn),**年中辦國(guó)辦印發(fā)了《推進(jìn)城市安全發(fā)展意見》,今年5月,自治區(qū)也印發(fā)了具體實(shí)施方案,縣安委辦結(jié)合我縣實(shí)際制定了實(shí)施方案的征求意見稿,下一步將提請(qǐng)縣委、縣政府研究印發(fā)。

      (二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理。上半年主要開展了“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查,各負(fù)有安全監(jiān)管部門累計(jì)排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位1920家次,查治各類隱患1686條,集中消除了一批安全隱患。針對(duì)江蘇響水天嘉宜化工有限公司“3.21”爆炸事故,縣應(yīng)急管理局立即行動(dòng),會(huì)同自治區(qū)專家組于

      3月22日開始在全縣范圍內(nèi)開展了一次拉網(wǎng)式的化工企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)突出儲(chǔ)存易燃易爆、有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)罐區(qū)、涉及“兩重點(diǎn)一重大”的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和粉塵涉爆場(chǎng)所,共查出各類問題2489條,下發(fā)了相應(yīng)執(zhí)法文書。6月16日,國(guó)務(wù)院安委辦危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣(XX工業(yè)園區(qū))專家指導(dǎo)服務(wù)組進(jìn)駐我縣,利用一周的時(shí)間,對(duì)XXX四家企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)檢查,確保了我縣危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全生產(chǎn)。

      (三)持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。按照《XX縣安全生產(chǎn)大排查大整治工作方案》安排,由縣安委辦牽頭,公安、交通、住建、工信、應(yīng)急、文廣、市場(chǎng)監(jiān)管、教體等部門緊密配合,重點(diǎn)整治化工、冶金、道路交通、建筑施工、建材、特種設(shè)備、消防、實(shí)驗(yàn)室、農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)產(chǎn)品加工等易發(fā)生事故的行業(yè)領(lǐng)域,深入開展隱患排查,嚴(yán)格打非治違,消除了一大批安全隱患,推動(dòng)了相關(guān)安全措施的落實(shí)。截至目前,各成員單位累計(jì)檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位853家次,排查整改隱患935條,停工整改4家,查處無(wú)證駕駛、酒駕、超載等違法行為294起,行政拘留45人。

      (四)扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。切實(shí)開展安全生產(chǎn)宣教活動(dòng),一是運(yùn)用電視、報(bào)刊等媒體,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗(yàn),通過微博、微信公眾號(hào)向社會(huì)發(fā)布安全訊息,營(yíng)造全社會(huì)講安全的濃厚氛圍;二是認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),印發(fā)了《XX縣2019年安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)方案》,對(duì)“安全生產(chǎn)月”工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,培訓(xùn)企業(yè)員工11000余人次,通過培訓(xùn),提升企業(yè)管理人員和車間工人的能力素質(zhì),增強(qiáng)了企業(yè)本質(zhì)安全水平。

      二、下半年重點(diǎn)工作安排

      (一)夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任體系。認(rèn)真貫徹落實(shí)《自治區(qū)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,按照“黨政同責(zé)”“三個(gè)必須”要求,根據(jù)各部門“三定”方案,修訂《XX縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政責(zé)任規(guī)定》,厘清新成立機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任。落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,綜合運(yùn)用執(zhí)法檢查和“黑名單”制度,強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

      (二)扎實(shí)開展安全隱患排查治理。深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全整治,堅(jiān)決打好危化品綜合治理攻堅(jiān)戰(zhàn),推進(jìn)火災(zāi)防控和電氣火災(zāi)專項(xiàng)治理,加強(qiáng)公路生命安全防護(hù)和橋梁防護(hù)等交通安全整治,突出查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、防大事故。深化“打非治違”專項(xiàng)治理,強(qiáng)化安全執(zhí)法力度,加強(qiáng)部門之間的聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行為。對(duì)關(guān)系到我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)對(duì)接,幫助企業(yè)完善手續(xù),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理;對(duì)散亂污企業(yè)和項(xiàng)目,堅(jiān)決依法采取相關(guān)措施,采取停水停電等強(qiáng)制措施堅(jiān)決予以關(guān)閉。

      (三)推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。深入推進(jìn)高危行業(yè)企業(yè)、城市生命線工程和消防遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。加快我縣應(yīng)急管理數(shù)據(jù)互聯(lián)互通建設(shè)。加大政策扶持力度,探索機(jī)器人在危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)崗位、危險(xiǎn)工序的應(yīng)用。在危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域推廣應(yīng)用泄漏遙感探測(cè)、罐區(qū)緊急切斷、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸動(dòng)態(tài)監(jiān)控等先進(jìn)技術(shù)裝備。推動(dòng)“兩客一?!避囕v安裝升級(jí)防碰撞設(shè)備、駕駛?cè)藛T智能監(jiān)控報(bào)警裝置等。

      (四)開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理。盯緊抓牢事故易發(fā)多發(fā)的行業(yè)領(lǐng)域,繼續(xù)開展專項(xiàng)整治,排查治理隱患,全力做好慶祝新中國(guó)成立70周年等重大活動(dòng)安全防范。危險(xiǎn)化學(xué)品方面。對(duì)照國(guó)務(wù)院安委辦、自治區(qū)專家指導(dǎo)服務(wù)組提出的意見建議,列出整改清單,明確整改時(shí)限,督促企業(yè)逐一整改銷號(hào)。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)等重大危險(xiǎn)源和油氣管道途經(jīng)人員密集場(chǎng)所高后果區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。工貿(mào)方面。按照《XX縣企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)對(duì)表創(chuàng)建工程實(shí)施方案》,各行業(yè)領(lǐng)域全面部署啟動(dòng)創(chuàng)建工程,明確目標(biāo)任務(wù)和工作措施,召開動(dòng)員會(huì),督促企業(yè)制定工作方案、及時(shí)啟動(dòng)并扎實(shí)推進(jìn)。重點(diǎn)加強(qiáng)煤炭集中區(qū)“散亂污”企業(yè)綜合整治過程中的安全監(jiān)管力度。消防方面。對(duì)大型商業(yè)綜合體、電動(dòng)自行車、電氣火災(zāi)、博物館和文物建筑消防安全治理情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。其他重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域方面。突出“兩客一危”、橋梁隧道等排查治理安全隱患,推動(dòng)公路安全生命防護(hù)工程和農(nóng)村公路平交路口“一燈一帶”建設(shè)。開展道路交通、建筑施工、農(nóng)機(jī)等行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理行動(dòng)。

      (四)抓好專題培訓(xùn)活動(dòng)。分期對(duì)新調(diào)整的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)部門監(jiān)管人員能力提升輪訓(xùn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提升安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)能力和監(jiān)管能力,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。

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