第一篇：安全生產(chǎn)應急管理情況匯報

華龍區(qū)安全生產(chǎn)應急管理工作

情況匯報

近年來，我區(qū)安全生產(chǎn)應急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)應急辦的大力指導下，按照“抓基層、打基礎，抓落實、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞全區(qū)安全生產(chǎn)工作大局，加強組織協(xié)調(diào)，認真貫徹落實市、區(qū)安全生產(chǎn)應急管理工作決策部署，修改完善了安全生產(chǎn)應急救援預案，完成了重大危險源的普查工作，開展了安全生產(chǎn)應急救援演練，開展了安全生產(chǎn)應急培訓和宣傳工作，切實提高了全區(qū)安全生產(chǎn)應急管理和應急救援水平，安全生產(chǎn)應急管理工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)應急管理工作情況匯報如下：

一、加強領導，落實責任

將應急管理工作和安全生產(chǎn)工作結合起來，確保安全生產(chǎn)應急救援到位。一是領導重視到位。區(qū)安全監(jiān)管局認真領會落實省、市、區(qū)安全生產(chǎn)應急管理的有關文件精神，專門組織召開會議，安排部署區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)應急管理工作，成立了由局領導班子成員擔任組長及副組長，局各股室、執(zhí)法大隊負責人為成員的應急管理工作領導小組，及時預防和處置安全生產(chǎn)突發(fā)事件，為安全生產(chǎn)應急工作的深入開展提供組織保障。二是責任落實到位。按照立足現(xiàn)實、細化職責、重在落實的方針，建立起各鄉(xiāng)（辦）、區(qū)安委會成員單位安全生產(chǎn)應急管理目標責任制，進一步強化組織領導，明確工作責

任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯(lián)動，層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。

二、安全生產(chǎn)應急預案管理情況

為確保各類事故的有效救援，我區(qū)結合實際，2009年修訂了《華龍區(qū)安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《華龍區(qū)特大事故（險情）應急救援預案》、《華龍區(qū)危險化學品事故災難應急預案》，進一步明確了工作原則、適應范圍及各級管理部門的工作職責。同時，各鄉(xiāng)（辦）、區(qū)直各有關部門制定了切合實際、操作性強的應急預案，規(guī)模以上企業(yè)和高危行業(yè)都按規(guī)定編制了應急預案，在我局備案應急救援預案34份。

三、安全生產(chǎn)應急救援演練情況 在公共聚集場所、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)組織開展了各類事故綜合應急救援演練、并組織相關企業(yè)的負責人，安全管理人員進行了現(xiàn)場觀摩?！鞍踩a(chǎn)月”期間共組織應急演練活動4場，參演人員100余人。通過開展各類綜合演練，強化了不同行業(yè)救援隊伍的個人防護裝備穿戴、通訊設備的使用，熟練掌握專業(yè)常識、堵源技術、搶運和清消技術，切實達到了檢驗預案、鍛煉隊伍、磨合機制，教育公眾的目的，按照市、區(qū)應急管理要求，轄區(qū)內(nèi)的高危行業(yè)每年都組織了企業(yè)的應急演練。

四、安全生產(chǎn)應急管理培訓和宣傳教育情況

應急培訓：按照我區(qū)安全生產(chǎn)應急管理培訓方案要求，區(qū)安全監(jiān)管局每年組織開展三期各類安全生產(chǎn)管理人員培訓班，為基層、企業(yè)培送安全生產(chǎn)應急管理人員。通過培訓，進一步提高了應急管理人員的應急預案編制、演練、管理、法律法規(guī)知識、不同情況下實施救援和協(xié)同處置等能力，使管理工作人員及企業(yè)主充分認識到安全生產(chǎn)應急管理工作的重要性和必要性，增強了做好安全生產(chǎn)應急管理工作的信心和決心。

宣傳教育，結合每年的“安全生產(chǎn)月”“11.9消防日”活動，積極開展與應急有關的安全知識進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)、進學校宣傳教育活動，印發(fā)宣傳資料15000余份，多渠道多形式開展應急救援方面的知識的宣傳，提高了職工群眾應對突發(fā)事件的應急避險和處置能力。

2011年11月21日

第二篇：安全生產(chǎn)應急管理經(jīng)驗匯報材料

河南高速公路發(fā)展有限責任公司三門峽分公司

安全生產(chǎn)應急管理經(jīng)驗匯報材料

各位領導、同志們：

大家好！

我是三門峽分公司劉文亮，按照上級領導要求，今天在這里向各位領導和同志們匯報三門峽分公司在安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗和做法，2009年，三門峽分公司以黨的十七屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這一工作重點，以深入開展“百日安全活動”和“三項行動”為指導，全面、深入地貫徹和執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，切實加強安全生產(chǎn)管理。一年來，在省公司的正確領導下，公司黨委始終能夠站在“講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的政治高度認真對待安全工作，確定“安全第一，穩(wěn)定至上”的安全工作方針，全面推行“一人一崗一責制”，積極探索實踐“安全生產(chǎn)分級管理法”，強調(diào)“誰主管誰負責”、“安全自查、隱患自除、接受監(jiān)督”的原則，切實開展安全工作。公司全體職工戮力合心，重安全、促安全、保安全，在運營管理上從未出現(xiàn)過一起重大安全責任事故，走出一條獨具特色的安全生產(chǎn)的路子。我們的具體做法是：

一、不斷探索，在分級管理法上闖路子

“分級管理法”是根據(jù)安全管理工作的任務、性質(zhì)、特點和運營管理的要求，采取分級下達任務，明確工作內(nèi)容、要

求，落實制度、措施，使安全管理工作達到一級抓一級，一級向一級負責，層層承包，落實責任，切實把“安全第一，預防為主”的方針和“責任重于泰山”的重要思想貫徹落實到實際工作中去，使安全管理工作達到全員性、全方位、全過程和全天候的管理格局，減少和杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，促進公司健康發(fā)展。

(1)分公司安全管理工作十抓十落實

抓思想，對安全工作“責任重于泰山”思想認識落實到位；抓領導，安全責任落實到位；抓宣傳，安全教育培訓工作落實到位；抓監(jiān)督，安全檢查工作落實到位；抓整改，消除隱患落實到位；抓管理，安全措施落實到位；抓投入，安全資金落實到位；抓全員，使群防群治、綜合治理、長治久安工作落實到位；抓事故，“三不放過”的原則落實到位。

(2)基層站隊安全工作“八落實、八確?！?/p>

落實安全思想認識、確保安全以人為本，人的安全第一素質(zhì)得到進一步提高；落實安全責任，確保安全工作抓實、到位、不留死角；落實安全檢查，確保不安全隱患及時發(fā)現(xiàn)；落實制度與措施，確保運營管理過程安全無事故、無傷亡、無損失；落實勞動保護措施，確保員工的人身安全與健康；落實整改，確保隱患消除；落實群防群治，綜合治理，確保安全工作實現(xiàn)全員性、全方位、全過程和全天候管理；落實事故處理，確保事故責任得到追究。

(3)全體職工做到“八懂八會”

懂安全知識，會安全管理；懂規(guī)章制度，會執(zhí)行落實；懂崗位職責，會操作技能；懂操作規(guī)程，會遵章操作；懂事故預測，會排除隱患；懂崗位風險，會防范措施；懂應急預案，會應急處理；懂勞動保護，會處置使用；

(4)抓安全生產(chǎn)工作要做到“七不漏”

崗前不漏一次安全講話；崗前、崗后不漏一次安全檢查；工作中不漏一道安全程序；檢查嚴細不漏一掉個隱患；認真整改，不漏一處隱患；各司其職，不漏一絲安全責任；安全知識宣傳教育不漏掉一個人。

通過在安全生產(chǎn)工作中實行“分級管理法”以來，我們在安全生產(chǎn)上一直保持良好勢頭，杜絕了重特大安全責任事故的發(fā)生，提高了干部職工的安全意識，使公司管理在穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢下逐漸提高。在實際工作中，推陳出新，狠抓落實，全面貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，闖出了一條確保安全穩(wěn)定，經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的新路子。

二、落實責任，在承包崗位上求發(fā)展

在安全生產(chǎn)上，我們認真落實責任，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，切實做到崗位到人，責任到位，實行崗位安全責任承包，加強基礎工作，強化監(jiān)督檢查，務求實效，力爭在承包崗位上求發(fā)展。

（一）安全生產(chǎn)實行網(wǎng)絡化管理

在落實安全生產(chǎn)責任制上，我們從公司經(jīng)理到基層員工，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，上行下效，思想統(tǒng)一，認識統(tǒng)一，逐級下達任務，逐級反饋信息，形成了一整套現(xiàn)代化科學管理網(wǎng)絡，且人人肩上有責任，人人身上有崗位。每周定期召開安全生產(chǎn)例會，各部門匯報安全生產(chǎn)情況及任務完成情況，公司安排部署新工作及新任務，對發(fā)現(xiàn)問題的單位通報批評。

網(wǎng)絡化管理使安全生產(chǎn)逐步轉向集約型，任務下達明確，上級精神傳達到位，各類信息反饋及時，安全隱患存在的可能性減小。各單位各部門還同時配備安全員、防火員、檢查員、監(jiān)督員，將安全責任承包，并可直接向主管安全生產(chǎn)的主要領導直接反應問題，真正把安全工作發(fā)展、外延，納入正常工作日程。

（二）開展形式多樣的安全活動

在安全生產(chǎn)上，我們沒有局限于形式上、意義上的空洞說教，而是積極開展靈活多樣，內(nèi)容豐富的安全教育活動。幾年來，我們在開展安全教育活動中真正認識到了活動的重要意義，并且每年都適時地舉辦安全教育活動。例如安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)無事故、重大安全事故教育、消防知識講座、防滅火演習、安全生產(chǎn)技術比武、安全生產(chǎn)工作專題例會、安全教育大會等；今年，公司大力倡導“以人為本”的安全理念，努力營造“關注安全、珍愛生命” 的輿論氛圍，充分利用黑板報、廣播、標語、宣傳冊等形式加大對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)的宣傳教育力度；通過組織開展“安全生產(chǎn)月”活動和安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，深入開展與崗位有關的安全和自救教育，形成了“人人關心安全，人人懂得安全防范”的良好氛圍。

針對公司新進實習生較多的情況，我們對他們進行重點培訓：運用重特大工作責任事故、火災事故等典型事例開展警示教育；各基層單位通過集中培訓或個別幫教的方式，加大安全常識和逃生自救技能的宣傳和培訓，使新進員工了解和掌握基本的安全預防常識。針對電工、機電運維、清障手、吊車手等特殊技術工種人員進行崗位安全培訓和技術培訓，落實持證上崗要求，凡培訓不合格的人員一律不準上崗。

每年在消防器材換藥期間，公司根據(jù)制訂的各重點部位消防預案，組織大型實地滅火演習，不僅避免了滅火劑的浪費，同時還檢驗了一年來的安全工作情況及突發(fā)應急事件時的自救能力。

一年來，我公司共舉辦職工安全培訓7次，安全生產(chǎn)知識競賽2次，安全生產(chǎn)知識考試1次，員工參與培訓、考試率達100％，出動宣傳人員170人次，出動宣傳車輛52車次，制作板報12期，懸掛、張貼橫幅和標語124條。以各單位活動的開展情況為依據(jù)，納入年終安全生產(chǎn)目標考核，實行一票否決制。

（三）、狠抓狠管，推動安全工作上臺階

由于我們在安全工作上狠抓狠管，使得安全工作在整體上不存在死角，科學的管理和高效的工作，具有超前意識的決策，促使安全工作上臺階。

為確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)性、連貫性，三門峽分公司著重加強對安全臺帳的建設和完善工作，通過在公司開展的勞動目標考核中強化對安全生產(chǎn)臺帳的監(jiān)督檢查，切實做好日常事故的預防工作。各基層單位分別建立了安全生產(chǎn)臺帳，主要包括：安全檢查記錄、安全會議記錄、安全活動記錄、安全獎懲記錄、事故隱患整改通知書、事故處理記錄、特殊工種、設備記錄、安全文件發(fā)放登記等。通過對各單位的安全生產(chǎn)情況進行全面檢查，將檢查結果列入考核，領導小組結合檢查情況，進行認真匯總，及時總結經(jīng)驗教訓，消除一切安全隱患，鞏固安全生產(chǎn)成果，從而確保公司安全生產(chǎn)工作長效機制的長期堅持。

在安全工作上，我們采取措施得力，不講情面，對問題單位和個人，堅持原則，毫不姑息。促進落實“分級管理法”，確保安全穩(wěn)定，推動公司管理大發(fā)展。針對社會各行各業(yè)出現(xiàn)的安全責任事故，我們經(jīng)?？偨Y經(jīng)驗教訓，結合公司存在的實際問題，著重對安全生產(chǎn)加大檢查、監(jiān)督力度。有效地促進了安全生產(chǎn)責任制的落實，全面提高了職工的安全生產(chǎn)

責任感和使命感，保證了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

三、針對重點，在隱患排查上下功夫

通過開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，公司將隱患排查重點對象一一列出，各基層單位能夠有重點，有步驟地區(qū)分對待，在工作中，我們采取基層安全員每日檢查，基層單位每周小查，公司月集中查和一般部位普遍查，重點部位集中查，采取隨時抽查、聯(lián)合檢查、定期檢查、責任督促等幾方面行之有效的工作方法，對安全隱患進行徹底清查，對發(fā)現(xiàn)存在隱患的單位及時下達整改通知，定期檢查，全面督促，健全和完善各類預案，填補漏洞和不足，做到日檢查、周檢查和專項檢查的合理部署，認真查找隱患，及時加以整改和解決。

（一）收費基層單位

1、各收費站重點加強對站區(qū)、監(jiān)控室、配電房、車輛、票款安全等重點部位、重點崗位的安全檢查，配備的消防器材做到定人、定位、定期檢查和維護。

2、做好站區(qū)的治安保衛(wèi)工作，加強現(xiàn)金、票證、票據(jù)的安全管理。制定切合實際的防盜搶應急預案，特別是交接班時建立后勤人員、備班人員和保安共同參與的結繳通行費票款防盜搶工作程序，該工作流程在全公司范圍內(nèi)多次開展應急演練活動，收到良好效果。

3、按照公司規(guī)定，各收費站配電室、職工食堂及辦公場

所等建立安全責任人，變壓器、發(fā)電機、供配電線路等也指定專職安全員負責，確保正常負荷運行。

（二）路政基層單位

1、開展危險路段整治活動。

一是設置護欄立柱夜間反光標識。三門峽路段設計線形復雜，連續(xù)下坡且彎道多，夜間行駛視線較差，我們多次組織人員對全線道路進行認真排查并列出重點整改路段，一系列有效手段的實施，很大程度改善了高速公路夜間行車的通行環(huán)境，有效降低事故發(fā)生比率；二是排查高速公路各類防護設施，確保完整完好。今年8月份，三門峽分公司對全線隔離欄柵、蒸發(fā)池、過路涵洞進行了重點排查，對隔離欄柵破損或密度不夠的及時向養(yǎng)護管理部門下達維修通知單；針對蒸發(fā)池存在未設置防護設施或警示標語的情況，8月底全部整改完畢；三是在事故多發(fā)路段、重點部位及時設立警示、警告標志，提醒過往車輛“危險路段，謹慎駕駛”，“載貨車輛禁止占用超車道”等等。

2、提高自身安全防護意識。

一是嚴格車輛管理制度和設備的日常檢查、保養(yǎng)和維護規(guī)范，確保無設備車輛帶病上路、駕駛人員超速駕駛、公車私用、酒后駕車、違章清障等現(xiàn)象；二是做好廚房、食堂等重點部位的安全管理和防范工作，加強消防器材的配備與管理；三是建立和完善食品供應渠道各個環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督機

制，防止了食物中毒和食品污染事件；四是針對疫情的傳播渠道，進行有效防控，購買設備、發(fā)放藥品，杜絕了疾病在我公司范圍內(nèi)發(fā)生。

3、加強道路保通工作，嚴格審核落實施工保通方案。一是重點加強對養(yǎng)護施工單位的車輛、人員管理，對證照不全、未辦理車輛第三責任險、人員意外傷害保險、施工資質(zhì)不合格的施工單位一律不得進入高速公路從事施工作業(yè)；二是監(jiān)督協(xié)助養(yǎng)護公司制定科學合理的施工計劃，履行正常的報備、審批程序，規(guī)范施工作業(yè)程序和交通控制區(qū)設置，做到施工現(xiàn)場井然有序、警示標志規(guī)范齊全、隔離設施擺放到位、防護手段安全有效，避免因高速公路養(yǎng)護作業(yè)造成的堵車現(xiàn)象；三是加強跨連接線施工的監(jiān)管，密切關注沿線施工情況，確保了道路的安全暢通；四是嚴格落實路政巡查制度，特別是加強對中央活動護欄等安防設施、道路安全設施或路產(chǎn)設施的巡查監(jiān)護。

（三）工程養(yǎng)護部門

1、建立完善安全制度和預案

根據(jù)省公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，結合我公司實際情況，先后制訂了相應的安全制度和預案，如：安全生產(chǎn)管理制度、三門峽分公司養(yǎng)護安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理、養(yǎng)護施工安全作業(yè)制度、安全設施維修保養(yǎng)制度、人員傷亡緊急處置預案、道路清除冰雪安全預案、惡劣天氣應急處置預案、大霧天氣應

急預案、雨季防汛緊急預案、突發(fā)事件應急預案、養(yǎng)護作業(yè)六種安全保通預案。

2、堅持路況巡查制度

養(yǎng)護科人員堅持每天上路巡查，巡查次數(shù)不少于2人次/天，聘請資深技術人員對重要橋涵通道進行技術檢測，各類數(shù)據(jù)錄入微機，每季度定期對比，發(fā)現(xiàn)異常立即組織人員檢修維護，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。巡查時對養(yǎng)護施工現(xiàn)場進行檢查，現(xiàn)場指導并監(jiān)督養(yǎng)護單位安全施工、文明施工。

3、定期路況檢評

根據(jù)《河南高速公路養(yǎng)護管理辦法》和《高速公路養(yǎng)護質(zhì)量檢評方法》，養(yǎng)護科每季度組織監(jiān)理單位和養(yǎng)護單位進行一次路況檢評，對所轄路段的路基、路面、橋涵構造物、沿線設施進行一次檢評，并將收集的數(shù)據(jù)整理歸檔，并分析收集的數(shù)據(jù)，作為制定養(yǎng)護計劃的依據(jù)。

（四）運營維護中心

主要是針對公司所屬各單位以及運營維護中心相關供配電設施、各類線纜是否符合安全要求，消防設施配備是否齊全有效；各類外場設施是否牢固穩(wěn)定、安全運轉。

同時運營維護中心將各基層單位紅外對射系統(tǒng)作為安全檢查的重點，每次分公司組織的安全隱患排查活動，紅外對射防盜系統(tǒng)將作為必檢項目，如在今年6月份的“安全生產(chǎn)

月”活動中，三門峽東收費站辦公室的紅外對射系統(tǒng)出現(xiàn)反映遲鈍現(xiàn)象，豫靈收費站二樓宿舍空調(diào)壓縮機滴水影響到辦公室的紅外對射系統(tǒng)等現(xiàn)象，公司在本輪次檢查后立即對該情況在全公司范圍進行通報批評，隱患得到及時整改。

四、出臺政策，在激勵機制上保安全

為推動安全工作全面發(fā)展，我們又出臺相應政策，建立獎勵機制，以安全工作為龍頭，推動公司發(fā)展。我們根據(jù)實際情況，設立了安全生產(chǎn)管理獎。將員工的績效工資與安全工作掛鉤，如發(fā)生重大安全事故，事故單位績效工資下浮30%，每發(fā)生一起一般性安全事故，績效工資下浮10%，平日安全檢查按細則規(guī)定考評。在保證安全生產(chǎn)的基礎上，注重在員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作完成情況上，全面推進獎懲機制。針對能夠連續(xù)安全生產(chǎn)的員工進行積極獎勵；對無視安全生產(chǎn)操作規(guī)程的員工，嚴厲懲罰。使員工積極主動投入安全生產(chǎn)，使員工能夠充分重視安全，不拿安全生產(chǎn)當兒戲。

新政策的出臺，為安全工作創(chuàng)立了制約機制和獎勵機制，促進了全員安全生產(chǎn)的積極性，保證了安全生產(chǎn)在正常軌道下運行，加快了公司安全應急管理工作的迅速發(fā)展；新政策的出臺，為維護公司安全生產(chǎn)提供了有力保障，同時也使全員感受到榮譽、責任等，真正使全員心中升起一面安全意識的旗幟。

雖然我們工作取得了一定成績，但這些成績只是階段性的，與上級領導的要求相差甚遠，在以后的工作中，我們將繼續(xù)牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”思想，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，努力把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。

最后，請允許代表三門峽公司全體干部職工祝各位領導和同志們身體健康，工作順利。

謝謝

河南高速公路發(fā)展有限責任公司

三門峽分公司

2010年1月14日

第三篇：安全生產(chǎn)應急管理論文

加強應急管理，提高搶險避災能力

劉東亞

[摘 要] 應急管理工作對任何企業(yè)來說都是一項不容忽視的工作，對應急管理體系的研究具有重要的現(xiàn)實意義。本文闡述了應急管理的重要意義，就企業(yè)應急管理工作現(xiàn)狀及應注意的問題進行了探討，并提出了一些針對性的建議。

[關鍵詞] 安全生產(chǎn)；應急管理；問題；對策

一、引言

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，是事關企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和員工生命安全的天字號工程。安全生產(chǎn)應急管理是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是國家《安全生產(chǎn)十二五規(guī)劃》中的六項重要任務之一，加強應急管理是貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的必然要求，更是保障企業(yè)安全發(fā)展的重要任務。為此，企業(yè)應把應急管理納入安全生產(chǎn)的整體規(guī)劃之中，堅持“居安思危，預防為主”的原則，突出抓好應急管理工作，做到有備無患。

二、企業(yè)應急管理工作現(xiàn)狀及存在的問題

隨著改革的深入推進和經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，各種深層次矛盾日益凸顯，人類與自然的不和諧因素不斷滋生，各種安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件時有發(fā)生。近幾年來，國家越來越重視應急管理工作，黨的十六屆六中全會通過的《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，把加強安全生產(chǎn)和應急管理工作納入了構建社會主義和諧社會的總體戰(zhàn)略部署中，《國務院安委會辦公室關于進一步加強安全生產(chǎn)應急預案管理工作的通知》、國務院辦公廳轉發(fā)的安全監(jiān)管總局等部門《關于加強企業(yè)應急管理工作的意見》等文件，對企業(yè)的應急管理工作提出了具體要求。

按照上級政府和職能部門的統(tǒng)一部署，企業(yè)在加強應急管理工作方面進行了積極探索，將應急管理工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的始終，構建起了比較完善的應急管理體制機制，取得了顯著成效，為企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻。

1、領導重視，機構健全。企業(yè)始終堅持“領導在現(xiàn)場就是最好的預案”這一理念，各級領導歷來重視應急管理工作。一是成立了以總經(jīng)理為組長、分管副總經(jīng)理為副組長的應急領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責應急管理的日常工作。二是不斷健全應急管理組織，完善了應急準備、初級響應、擴大應急和應急恢復的應急救援運作機制，落實人、財、物等保障措施，為應急救援提供可靠保障。三是信息暢通，反應靈敏。公司設立調(diào)動中心，實行24小時值班，確保信息渠道暢通，同時嚴格落實各類安全信息報送制度，基本做到了在第一時間內(nèi)準確掌握各類突發(fā)事件的信息，確保了企業(yè)的突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時。

2、完善預案，精心演練。為了提高處置突發(fā)（事故）事件的能力,最大限度地減少影響和損失，企業(yè)每年結合安全生產(chǎn)實際，編制、完善了總體事故應急預 案及30多項單項預案、處置方案，安全生產(chǎn)應急預案體系已經(jīng)形成，四級（公司級、廠級、車間級、班組級）應急預案體系已經(jīng)確立。針對每項預案，每年組織1-2次實戰(zhàn)演習，確保在遇到突發(fā)（事故）事件時，能夠在第一時間內(nèi)啟動應急響應，采取有效措施應對緊急情況。同時根據(jù)每次演練中發(fā)現(xiàn)的問題，對預案進行修訂和完善，增強預案的科學性、可行性和針對性，提高快速反應能力和應急救援能力。

3、加強培訓，提高能力。高素質(zhì)的職工隊伍和應急隊伍是成功搶險救援的重要保障。公司每年組織應急培訓，不斷提高應急處置能力。一是充分運用網(wǎng)絡、宣傳欄、內(nèi)部刊物、板報等有效的載體進行應急知識宣傳，努力提升全員在緊急情況下的自救、互救能力、二是采取請進來與走出去的辦法加強應急培訓。每年邀請省、市安全專家對廣大職工和應急隊伍進行應急管理專題培訓，組織參加行業(yè)和地方組織的各類安全培訓。三是開展有針對性的應急技能專題培訓，如火場逃生與自救、應急裝備器材使用、醫(yī)療急救等技能的集中培訓。

在總結經(jīng)驗的同時，也要清醒地看到應急管理工作中存在的差距和問題，看到形勢對我們的要求和挑戰(zhàn)。一是應急工作體系與上級、周邊救援機構的銜接性還有待加強。二是應急救援力量、裝備還有待提升。三是應急演練的針對性還有待提升。以上問題還有待于下一步工作中改進提高。

三、加強企業(yè)應急管理工作的對策和建議

安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點，做好應急管理工作依然任重而道遠。在下一步的應急管理工作中，筆者認為應從以下幾個方面入手：

1、要健全安全生產(chǎn)應急體系的機構和制度，建立緊急情況下的快速、有效的應急處置機制。加強與上級、周邊應急組織的溝通對接，確保應急工作體系的有效銜接。

2、企業(yè)在制定事故應急救援與處理預案時, 應覆蓋事故發(fā)生、發(fā)展、處理的全過程。結合事故類型和事故規(guī)律, 制定并落實防止事故發(fā)生的預防性措施, 限制事故影響范圍及防止事故擴大的緊急控制措施,減少事故損失并盡快恢復正常生產(chǎn)秩序。

3、要按照職責分工和企業(yè)相關預案，切實做好應對安全生產(chǎn)事故（突發(fā)事件）的人力、物力、財力等保障工作，在事故處置緊急狀況下，要確保交通、通信工具滿足需要，搶修物資及時供應，保證應急救援工作需要和各項應急處置措施的順利實施。定期對本單位應急救援物資、設備的完好性，準備情況等進行檢查，做到有備無患。

4、各級應急救援預案應根據(jù)實際情況變化，由制訂單位及時修訂，專項應急預案構成種類要根據(jù)需要不斷補充、完善，以確保與總體預案、上級預案的有序銜接，并報上級備案。同時各單位根據(jù)實際編制本單位應急演練計劃，定期開展本單位的應急救援預案的演練和修訂工作。

5、要廣泛宣傳應急救援法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識，增強廣大員工應急意識。要加強事故應急知識、自救互救技能教育培訓，提升員 工事故防范意識和逃生避險、自救互救技能。

6、要按照國家、省、市的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和相關安全規(guī)章制度的要求，把預案管理工作作為安全監(jiān)管的重要內(nèi)容，定期開展安全綜合檢查和評估。在組織的各類安全生產(chǎn)檢查、督查中，都要注重對企業(yè)應急管理的檢查，在各類安全生產(chǎn)評估和驗收中也要把應急管理作為必查項目。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要限期整改。整改不徹底或達不到要求的，要嚴肅處理。

四、結束語

總之，應急管理工作是一項系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面。只有通過采取強有力措施，全面做好應急管理工作，努力提高防范和應對事故災難的能力，才能及時、迅速對安全生產(chǎn)事故（突發(fā)事件）實施有效控制，最大限度減少損失和危害程度，促進企業(yè)安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

參考文獻：

[1] 《安全生產(chǎn)管理知識》.中國大百科全書出版社.2011.5。

[2] 《安全生產(chǎn)事故應急演練指南》.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局.2011年第16號。

第四篇：安全生產(chǎn)應急管理工作總結

、冰災中企業(yè)應急管理體系運作情況

災害發(fā)生后，遵義供電局根據(jù)貴州電網(wǎng)公司和遵義市委、市政府關于抗冰應急搶險的要求，迅速行動，將“抗冰搶險保供電”作為壓倒一切的首要任務，針對遵義電網(wǎng)面臨遵義市及城區(qū)大面積停電的風險，遵義供電局緊緊圍繞保主網(wǎng)和中心城區(qū)供電目標，及時啟動了本局的《遵義地區(qū)電網(wǎng)大面積停電應急預案》。并成立了以局長為組長的遵義供電局抗冰保電應急領導小組和以局長兼任總指揮的抗冰搶險指揮部，建立了安全保衛(wèi)工作小組、搶險救災工作小組、電力供應工作小組等7個工作組，明確了各組的職責和任務，安排部署了遵義網(wǎng)區(qū)抗冰搶險救災工作；按照應急搶險的需求組建了各專業(yè)的應急搶險隊伍，共組織一線搶修人員近萬人（含支援人員和群眾）投入到了抗冰搶險第一線，并且每天組織不少于100人的巡線人員對中心城區(qū)主干線路晝夜巡視，指揮部每日根據(jù)巡視報告制定次日的除冰和搶修計劃，確保了現(xiàn)場搶險修復工作的有效性。

按照《遵義市處置中心城區(qū)大面積停電應急預案》程序的要求，遵義供電局向遵義市處置大面積停電應急領導小組進行了書面報告，提請遵義市人民政府宣布“遵義市進入大面積停電應急預警狀態(tài)”。在大面積停電應急預警信息的發(fā)布后，遵義供電局按照預案程序向市政府定時、定點匯報應急搶險情況，并與市應急辦等應急機構進行溝通，全面獲得政府在道路保暢、地方協(xié)助、隱患排除、電源點銜接、重要保電單位、重點負荷安排等方面支持和幫助，形成了全社會齊動員，共同保衛(wèi)電網(wǎng)保證供電的有利局面。

遵義供電局在積極與發(fā)電企業(yè)和大用戶進行溝通同時，安排好災害情況下電網(wǎng)的非正常運行方式，針對電網(wǎng)單網(wǎng)運行和薄弱點的特殊情況編制了《遵義電網(wǎng)單網(wǎng)運行期間電網(wǎng)反事故預案》、《220KV習鴨II回207故障反事故預案》、《中調(diào)、遵義地調(diào)“聯(lián)合調(diào)度保遵義”事故預案》等應對方案并實施，有效地應對了電網(wǎng)形勢的進一步惡化，并做好了啟動《遵義電網(wǎng)黑啟動方案》的準備。針對冰災造成的供電薄弱點，為確保供電可靠，遵義供電局制定了《遵義電網(wǎng)“孤網(wǎng)”運行抗冰保電緊急措施》、《確保中心城區(qū)供電的方案》，根據(jù)方案要求，在春節(jié)期間遵義供電局派出8支隊伍數(shù)百人對重要電源線路設駐監(jiān)視點，局領導親臨工作現(xiàn)場指揮搶險隊伍隊對重要的220kV線路進行覆冰清除。同時根據(jù)城區(qū)負荷的情況，還制定了《重負荷線路緊急處理措施》，對負荷過高的線路上的娛樂、休閑場所進行錯峰限電，確保了春節(jié)期間兩城區(qū)和各縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電力供應。

面對突如其來的冰雪災害，遵義供電局積極應對，果斷啟動地區(qū)大面積停電應急預案，成立抗冰搶險應急指揮部，采取應急處置措施，統(tǒng)一指揮抗冰救災應急工作，層層落實抗冰搶險應急措施，并通過積極溝通、主動向政府匯報，爭取武警、交通等社會各界力量全力支持抗冰保電，形成了團結協(xié)作、全力搶險的良好局面，使救災工作迅速、嚴密、有序進行，使得電網(wǎng)得到了高效、可靠地恢復。

第五篇：安全生產(chǎn)應急管理工作總結

安全生產(chǎn)應急管理工作總結

為加強和規(guī)范安全生產(chǎn)應急管理工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結經(jīng)驗教訓，更加有效地加強和改進安全生產(chǎn)應急管理工作，按照《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》的有關規(guī)定，對××××電氣設備有限公司的安全生產(chǎn)應急管理工作進行了統(tǒng)計分析，現(xiàn)總結如下。

一、安全生產(chǎn)應急機構和應急體系建設情況

本公司組建了黨委書記、總經(jīng)理親自掛帥的“安全生產(chǎn)領導小組”，小組成員中有各部門主管和安全管理員。遇有緊急情況可以及時通報到上層，領導指示也可以順暢傳達到基層。

二、救援隊伍建設和開展預防性安全檢查工作情況 安全風險較大的部門設置了安全員，經(jīng)常協(xié)助部門主管進行預防性安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

三、預案編制、執(zhí)行及演練情況

本公司已經(jīng)編制了《安全生產(chǎn)應急救援預案》，組織進行過一次消防演練，達到了預期效果。

四、應急管理規(guī)章制度建設情況

1、編制了《安全生產(chǎn)應急救援預案》；

2、建立了《事故報告、調(diào)查與處理程序》；

3、建立了員工安全培訓制度；

4、編制了危險源辨識、風險評價和風險控制程序；

5、編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》；

6、實施了安全生產(chǎn)風險抵押金制度。

以上各項規(guī)章制度目前基本上可以滿足本公司開展安全生產(chǎn)管理工作的需要。

五、事故救援效果及存在的問題

目前本公司尚未發(fā)生過重大以上生產(chǎn)安全事故和較大未遂傷亡事故。

六、應急管理培訓及宣傳教育情況

編制了員工安全教育培訓程序，按程序要求各部門定期組織了教育培訓。每年通過“內(nèi)部審核”進行監(jiān)督檢查。

七、應急管理工作中存在的問題及對策

如何處理好強化安全生產(chǎn)教育與緊急生產(chǎn)任務是一對矛盾的兩個方面，生產(chǎn)任務越是緊急，越容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，需要更加注重安全生產(chǎn)。本公司在這方面需要加強，努力做好協(xié)調(diào)工作。

八、應急管理及應急救援經(jīng)費投入情況

因為本單位不是國家重點防范部門，目前尚未有硬性規(guī)定投入多少經(jīng)費，根據(jù)需要隨時提取。

九、政府投入形成的應急救援資產(chǎn)情況

因為本單位不是國家重點防范部門，目前尚未得到過政府投入。

北京××××電氣設備有限公司

二〇一〇年十月二十二日