第一篇：對李開復(fù)職業(yè)生涯的我的觀點

對李開復(fù)職業(yè)生涯的我的觀點

李開復(fù)放棄在微軟和谷歌的工作，轉(zhuǎn)而自己著手開辦創(chuàng)新工場，在普遍輿論看來似乎是“放棄了高薪、體面的工作，憑勇氣和智慧探索新的領(lǐng)域”，舍易求難，舍近求遠。

對李開復(fù)先生行為的解釋幾乎都是用馬斯洛的需求層次理論，我在此不贅述。我打算從“自尊”的角度做一點補充。

李開復(fù)的創(chuàng)新工場對其個人或者社會而言可以算未知領(lǐng)域，不知道這項事業(yè)會帶來怎樣的結(jié)果，前途充滿不確定性；與之對應(yīng)的，在微軟或者谷歌的工作可謂通向成功的康莊大道，穩(wěn)定而且有好收入，又處在良好的平臺上——這可算是大多數(shù)“平凡人”所臆想的“成功者的生活”。

大多數(shù)人對某種職業(yè)或者人生道路的評價，主要根據(jù)其外在的表現(xiàn)而做出——是否有穩(wěn)定的收入、單位的福利怎么樣、將來的發(fā)展前途如何、工作的職稱是什么、公司知名度怎么樣、以后單位可不可以分房啊??父母替子女幻想的未來的職業(yè)前途大多是圍繞上述幾條原則展開的，太在乎一項職業(yè)在外人看起來是怎么樣的，不太有父母會問：你干這個開心么？

這個問題我們也很少問自己——我們成了外在印象和觀點的俘虜。

低自尊的人缺乏自我效能感，對自己的生活的控制感較差，相應(yīng)地就極容易受到輿論的影響和社會看法的左右。若使用馬斯洛的需求層次理論來解釋的話，城市中大多中產(chǎn)階級家庭子女都擺脫了溫飽問題的困擾，父母的家業(yè)足以讓后代免受饑寒——當然談不上大富大貴——但他們依然情愿追隨輿論的風(fēng)向，很少有人以追求“自我實現(xiàn)”為己任的，好像馬斯洛敗下陣來了。

就拿我自己來說，我沒有追求自己熱衷的事業(yè)的勇氣，倒不是說家里窮的揭不開鍋，急等著我拿工資來補貼家用，而是倘若我孤注一擲地踐行理想，成功了當然皆大歡喜，若是失敗了我就落得個“什么也不是”，要承擔全部隨之而來的責難與非議；如果我中規(guī)中矩地循著大多數(shù)同齡人都在走的成規(guī)老路一步一步往前行，倘若遇到挫敗，內(nèi)心承擔的愧疚感也會少很多：高考失利了，我們互相安慰說“卷子太難”；工作找不到，我們互相勉勵說“經(jīng)濟不景氣”?！拔铱墒前凑丈鐣ξ业钠谕惺碌?，失敗了也不能全怪我吧”我們默默地對自己講。就好象在股票市場上，基金經(jīng)理深知隨大流難免會導(dǎo)致虧損，然而大家都行甘情愿地跟風(fēng)行事，因為承擔不起特立獨行的代價。

在現(xiàn)在的時代，按照大家公認的辦法做錯了事，要好過自己特立獨行地做對了事。然而并不是所有人甘心讓盲從扼殺自己的聲音。我想到巴菲特的“內(nèi)部積分卡”——每一個人對自己的評價都有兩張積分卡，一張外部的，來自于他人對你的評價，一張內(nèi)部的，根據(jù)及自己對自己的評價打分。巴菲特以自身為例，說明關(guān)注內(nèi)部積分卡的人在人生中更容易取得成功。高自尊的人對自己的生活更富有控制感，更能對自己的所作所為負起責任來，因此也更清楚自己在世時應(yīng)該做什么，換言之，他們更關(guān)注內(nèi)部積分卡。這在李開復(fù)身上的到體現(xiàn)。

我想李開復(fù)先生的創(chuàng)新工場會有大成功的。然后人們事后的評價或許會是：“你看李開復(fù)真有眼光，果然辦了創(chuàng)新工場這么成功，要是還在微軟做的話，做到退休也不過是個高級工程師罷了”。我認為對李開復(fù)先生的評價，與其遠見卓識和創(chuàng)新工場的成敗無關(guān)，其本身職業(yè)選擇的勇氣就值得贊賞，敢于選擇自己認為對的事，而不是茍同大多數(shù)人覺得對的事，這本身就是一大成功。

第二篇：我對大學(xué)排名的觀點

我對大學(xué)排名的觀點

My View on University Ranking

In recent years, all kinds of University Ranking Lists can be found on some educational websites, or newspapers.The ranking standards also vary.These lists have great influence on students.They are even becoming the only scale to evaluate the colleges and universities。

People hold different views toward this phenomenon.Some believe that these lists help the students a lot, especially for those who will choose their university.While some other protest vigorously.In their points, the list is really ridiculous and harmful.In my view, the university ranking may have its own reference values, but its disadvantages overweigh its values。

For those university-students-to-be, they are supposed to choose the school according to his or her own situation, but not the so-called Ranking List.What’s more, how about the university students? How do they feel about themselves when they see the ranking? The list may become some intangible shackles for them if their own school ranks poorly。

In a nutshell, there is no easy method to rank these universities, but the Ranking, only helps students ignore the essentials, namely, their ninety-nine percent perspiration。

第三篇：我的職業(yè)生涯

職業(yè)規(guī)劃：自己的興趣、愛好

就自身而言，我認為自己的興趣與愛好其實是比較廣泛的，具體的講自己對電腦、軍事文學(xué)以及音樂方面比較感興趣，同時還比較關(guān)心體育方面的新聞。而我的愛好也是基于這些興趣之上的喜歡玩電 腦，喜歡看書，喜歡聽音樂。喜歡交朋友

2認識自己的職業(yè)性格

（1）性格的態(tài)度特征 我的性格是比較誠實、正直的，相對謙虛但不乏張狂，在做事情時認真勤奮責任心強，同時有一定的創(chuàng)新意識。在自己的生活與同學(xué)及其他人的交往中是比較大方的，同時自己做事情雖然細心但還是比較馬虎的，這是山東人的性格與豪放在我身上的體現(xiàn)。

（2）性格的情緒特征我的性格在情緒上是典型的北方的那種，比較容易沖動，情緒欠穩(wěn)定易波動

（3）性格的意志特征我的性格在意志方面是比較果斷、頑強有點倔強、堅持對一些事情不會輕易放手。但是不可否認的是在意志力控制方面做的不是很好，這或許是我的一個比較大的缺點，在對事物的預(yù)知上是屬于樂觀但同時有比較強的憂患意識。

（4）性格的理智特征在感知注意方面，我是屬于那種主動觀察的類型；在想象方面，我是屬于主動想象的類型，是那種發(fā)散型的類型，同時我認為自己在做事情的時候是現(xiàn)實主義與幻想主義的結(jié)合。

如果按照美國霍蘭德的職業(yè)興趣理論的分析，我認為我是屬于企業(yè)型的職業(yè)興趣者，按照美國人才專家把人們的職業(yè)定位類型的五種劃分方法的話，我認為我是管理型或者是創(chuàng)造型的人。

3自己的職業(yè)能力

在一般能力上，我認為我的智力還是中等偏上的，在注意力上比較集中，善于觀察，記憶力較強，思維比較開闊，想象力較強。在特殊能力，也就是我的特長上，我認為自己并沒有什么特長，只是自己的興趣所到對一些東西投入了，或許會做的較好一點。

第四篇：李開復(fù)：我對未來互聯(lián)網(wǎng)有七個預(yù)測

李開復(fù)：我對未來互聯(lián)網(wǎng)有七個預(yù)測

由清科集團主辦的中國高成長企業(yè)CEO峰會暨第五屆中國最具投資價值企業(yè)50強頒獎典禮在北京柏悅酒店舉行。創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)發(fā)表主題演講。

以下為其演講實錄：

李開復(fù)：很高興有機會來這兒跟大家分享一下對于第四波浪潮的想法。第一個問題是前三波是什么呢？是我自己經(jīng)歷過的前三波，我從70年代就一直在美國，呆了接近30年，所以第一波肯定是PC的革命，就是喬布斯、蓋茨他們所帶來的革命。第二波就是美國互聯(lián)網(wǎng)的崛起，我很有幸也在硅谷，看到了這樣奇跡的發(fā)展，也就是楊致遠他們的時代。第三波是中國互聯(lián)網(wǎng)的崛起，無論從事實或者發(fā)展的速度，還是用戶來說，中國的互聯(lián)網(wǎng)肯定是一個巨大的奇跡。在這三波浪潮中，我也看到很多，也有很多人問我說開復(fù)你怎么老給人家打工？什么時候自己創(chuàng)業(yè)？所以去年我出來做了創(chuàng)新工場。怎么老是給別人打工這個問題，前一陣我讀了一本書《異類》，里面告訴我們說成功創(chuàng)業(yè)者最大最重要的因素是生逢其時，非常有意思的是屏幕上的幾位，有三個人都是一年出生的，他們是美國最早接觸互聯(lián)網(wǎng)的人，而我們生得晚的給他們打工。很不幸的是我又生得太早了，因為他們創(chuàng)業(yè)的時候，我正在給比爾蓋茨打工，做得也蠻愉快的，沒想到要走，也是因為這些人出生的時期讓他們在讀碩士、讀博士的時候看到互聯(lián)網(wǎng)是可以顛覆的。所以，我比第一波人小了7歲，又比第二波人大了10歲，所以生不逢時。今天我看到了一個巨大的機會，覺得這次一定要把握住，這個機會就是移動互聯(lián)網(wǎng)，當然年紀太大了，不能自己出來創(chuàng)業(yè)，我很希望十年以后劃第四波浪潮的時候，劃中國移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭的時候，里面四位或者五位，至少有一兩位當初我做過他們的投資者或者教練，所以自己做不了第四波創(chuàng)業(yè)者，但是至少可以幫助這些創(chuàng)業(yè)者的成功。為什么我這么看好移動互聯(lián)網(wǎng)是一個時代巨大的機會呢？就是因為手機時代太重要了，如果我們簡單來看，中國有3億個電腦用戶，有8億手機用戶，電腦用戶一天在電腦旁邊3小時，手機用戶手機隨身攜帶16個小時，這么一算我們就知道手機和電腦在人們身邊的比例是14：1。也就是說當手機上網(wǎng)，當手機去解決問題可以做到的時候，會有14倍的概率你會用手機在你身邊去做。所以，這個期待太大了，如果我們認騰訊、阿里巴巴達到1000多億美金的市值太了不起了，我覺得沒有理由未來移動互聯(lián)網(wǎng)公司會增大10倍。

移動互聯(lián)網(wǎng)，第一，我們覺得這個東西更接近我們，更是個人化，愿意把個人隱私放在上面，畢竟我的通訊錄都在上面，畢竟我所有的短信、打的電話都在上面，肯定我相信這個東西，我會更多把私人的信息注入這樣的終端，它就會變得更聰明，因為它更了解我。第二，這樣的終端上面有各種五花八門用戶交互的設(shè)備，比如說攝像頭，比如說語音交互，比如說可以用觸摸，所摸即所得，比如說還有羅盤，等等不同的功能，會把手機搞得五花八門，非?？?，簡直像一個小玩具，它會讓人更忍不住想要用它。還有我們用它的時間更多了，更多的人會用時間的碎片上手機，我們每天時間的碎片都浪費掉了，等車的、坐地鐵、從一個地方到另外一個地方、在想事情發(fā)呆的，在座各位如果你不想聽這個演講，拿出手機沒有關(guān)系。還有一個信息，很重要的是PC所沒有的，就是它有地理信息，知道你在什么地方，這個很厲害。PC理論上可以知道，但是沒有什么用，因為PC那么龐大笨重，也不能搬得到處都是，就算筆記本也不行。但是手機可以知道很多，比如說假設(shè)我現(xiàn)在搜麥當勞，一定是離我最近的排序，這是主動的搜索，還有被動的找你，比如明天是你太太的生日，它會發(fā)送短信給你說去年給你太太買的耳環(huán)，今年有配套的項鏈，可以打九折，而且30分鐘有效。確實，今天中國的移動互聯(lián)網(wǎng)還存在一個惡性循環(huán)，也就是從用戶的角度來說，他們大部分的時間還是很擔心資費太貴，從運營商的角度來說，他們的語音賺大部分的錢，但是數(shù)

據(jù)慢慢起來，還沒賺那么多錢，大家一用又很怕，像美國 ATNT被Iphone用爆了，那么他們有沒有足夠的平臺開發(fā)軟件？還有能夠運行軟件的手機到底夠不夠多？這種種問題造成了惡性循環(huán)，這也就是為什么中國的移動互聯(lián)網(wǎng)比美國就是慢了幾年。但是還好美國舞動互聯(lián)網(wǎng)走出了藍圖，蘋果就快要成為世界上最有價值的公司了，現(xiàn)在它是第二，還差12%，估計6個月之內(nèi)，蘋果就會成為世界上最有價值的公司。它不是賣電腦賣出來的，而是賣Iphone賣出來的，你可以想想一個公司在一個國家，因為這樣的機遇會成為世界最有價值的公司，當更多的國家、平臺、用戶起來以后，機會絕對是巨大的。

我們看到美國的模式，就是很便宜的終端加上吃得飽的資費，再加上開發(fā)者開發(fā)了很多好的應(yīng)用，三者加起來就成為了巨大的機會。我們可以換過來問中國，什么時候這三個事情也可以發(fā)生，如果它不發(fā)生，有沒有可以彌補的方式？我還是保持樂觀，我永遠是一個樂觀者?？吹絾栴}更多看到的是怎么去突破它，而不是被它阻止。所以看到移動互聯(lián)網(wǎng)，我覺得有三個巨大的動力。

第一，手機會非常便宜，智能手機會達到1000塊錢以下，甚至明年達到750塊錢以下。首先價位非常重要，在美國為什么Iphone普及，為一臺200美金，運營商有補貼，我們中國沒有補貼。所以我們會把智能手機做成1000塊錢。(見圖)屏幕上83%的用戶是30歲以下的，百分之四五十是有付一兩千塊錢能力的，現(xiàn)在 5000塊買Iphone就不太可能。如果說品牌達不到，非品牌的，山寨的肯定可以達不到。無論講不講，這是一個絕對會發(fā)生的動力，所以未來會有非常多千元以下的智能手機。

第二，產(chǎn)品搭乘的渠道非常多。過去做一個手機的軟件是相對壟斷的渠道，基本上一方面要靠MTK平臺，一方面要靠SP，一方面要靠中國移動，他們要扣多少錢，剩下的是你的，往往剩下來不多。所以很多人聽到互聯(lián)網(wǎng)，就很擔心錢都被別人賺走。不是這樣的，今天的移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把互聯(lián)網(wǎng)真正加進去了，綠色的線是新的線，比如說在三個運營商經(jīng)營之下，肯定會給我們的開發(fā)者和應(yīng)用有更多的機會。另外，可以不通過運營商，通過互聯(lián)網(wǎng)的渠道，走互聯(lián)網(wǎng)的渠道，比如說今天在手機上用得最多的軟件就是QQ，第二多的UCWeb，他們靠手機商和互聯(lián)網(wǎng)渠道做了分銷，所以發(fā)行的渠道變得非常豐富，不用擔心過去渠道閉塞的問題。

第三，支付的問題。相對比較大的壟斷支付的渠道，比如說SP，或者跟一些很大的移動互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)合作，他們就會把大部分的錢拿走，生下來的給你。這里我們可以看到藍色的例子，辛辛苦苦做出來的產(chǎn)品，60%的錢被別人分走，很多人也為了這個覺得抱怨，但是這個我們不用擔心，一些新的渠道，無論是神州行、支付寶、易寶等等各種方法，慢慢地在手機上一定會起來，今天成功的概率還不是特別高，但是一旦成功，每一個開發(fā)者可以拿到90% 的收入，而不是30%的收入，這是一個巨大的差別。而這也是一個歷史的步伐，是不可以被阻擋的，因為他們用互聯(lián)網(wǎng)做這個事情，互聯(lián)網(wǎng)是不會不能夠通行的。

下面講三個時機。手機上開發(fā)應(yīng)用，靠應(yīng)用賺錢的時機就是今天，我們?nèi)绻碢C時代，藍色的曲線已經(jīng)相對飽和了，這么多應(yīng)用把我們的時間占得差不多了，但是總是有機會做一個新的應(yīng)用，總是有機會把舊的應(yīng)用擠掉，但是時間有限，我們不會在PC面前多坐一倍的時間，擠掉一個已有的巨頭非常困難。任何一個想做軟件創(chuàng)業(yè)的人，我都會告訴他們比較一下這兩個曲線，藍的劃算還是黑的劃算？第一大是QQ，第二大是UC，第三大是飛信，第四大是搜狗輸入方法，再下面就沒有了。在產(chǎn)品還在空白的時候，趕快來創(chuàng)業(yè)，不快就來不及了。

第二，并購的浪潮。有人說被他們并購?fù)炅擞殖蔀閴艛嗔?，但是至少現(xiàn)在給我們是一個信號，是一個方向、一個指南針，告訴我們這個方向是走得通了，美國甚至中國都有不少的收購在發(fā)生。

第三，開發(fā)成本達到歷史新低。本來我們做軟件就占了便宜，因為我們唯一要花的錢就是人力成本，我們沒有工廠、硬件、物流、送貨，我們就是做軟件，現(xiàn)在軟件放到互聯(lián)網(wǎng)上變得更低摩擦、更高利潤。而且我們有三個趨勢，第一是開源軟件，第二是云計算；我不用買服務(wù)器，用多少租多少，不用買帶寬，用多少付多少費；第三是網(wǎng)絡(luò)商店，無論是什么產(chǎn)品，放上去就可以自己賣掉，做得好的產(chǎn)品又會口口相傳。所以，在人類的歷史上從來沒有看到任何一個聲音是這么樣低成本，只要你的產(chǎn)品做好了，在這么大的爆發(fā)成長空間，這個怎么能不去做呢？

而服務(wù)確實是最大的機會？電腦發(fā)展35年以來，慢慢成為了一個生態(tài)系統(tǒng)，最后最大的贏家是誰呢？有一段時間感覺硬件很厲害，慢慢軟件和芯片成為了贏家，他們經(jīng)過橫向的整合，把硬件擠到了最小的空間，所以像戴爾這種公司，只能賺小小的利潤。另外一個巨大的機會，居然在軟件之上爆發(fā)了，就是服務(wù)，今天我們看在PC平臺上，誰去市值過去成長最多的公司，都是谷歌、易貝、facebook等這些公司，最后錢被服務(wù)賺走了，軟件賺了一些錢，硬件賺的很少。芯片、軟件我們都知道，最后無論贏家是誰，我們在這個基礎(chǔ)上打造服務(wù)。所以，在移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商，完全有空間迅速打造那些最有價值的服務(wù)，無論在中國還是外國，服務(wù)確實是最大的機會。

我對未來互聯(lián)網(wǎng)有七個預(yù)測：一是WAP時代已經(jīng)過去了，真正互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)來臨了；二是全功能的Android手機價格今年降至1500元，明年降至750元，年輕用戶都可以買得起；三是3G資費不會太快下降，也不會太快下降，運營商畢竟要緩慢地進入從語音主導(dǎo)到數(shù)據(jù)主導(dǎo)的過程，開發(fā)低貸款或者開發(fā)一些軟件來解決帶寬的問題；四是任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)上，我們可以看到互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展，剛開始是一些工具層的東西，工具做好以后下一步來的是什么？中國年輕用戶要的就是娛樂和社交，這就是我們現(xiàn)在即將面臨的時期，我們的工具時代已經(jīng)差不多了，下一個時代就是娛樂的時代、社交的時代。未來當這些年輕人有了家，有了錢，公司開始為他們買手機了，那是另外一個時代，現(xiàn)在專注于娛樂、社交，而在娛樂、社交上中國有很多的機會；五是App Store/Marketplace前置收費模式會被本土化收費模式取代；六是今天游戲收費是很低的，一次在山寨機上被扣幾塊錢，但是未來一定會達到每個用戶幾十塊錢，過去網(wǎng)友上看到這樣的數(shù)據(jù)，而手機上類似的游戲是有希望的；七是慢慢互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)會變得相對兩極化，高端用戶會變得越來越多，所謂高端用戶不見得是很有錢的人，而是那些有PC的人，他們會把手機當做碎片時間的工具，低端用戶的全部網(wǎng)絡(luò)行為均基于手機。

最后是四點建議：一是避開巨頭核心領(lǐng)域，但別過分恐懼；二是參考美日市場，但深度理解區(qū)別。在日本支付非常厲害，因為花了很大的精力，在零售里做得非常好，當不用帶錢上街了，過地鐵刷一下手機就好，這個時候電子商務(wù)一定是水到渠成，但在中國還沒有發(fā)生，所以付費要慢慢發(fā)生。另外一個例子，在美國一個最火的公司，那是美國式的例子，讓大家變成麥當勞的市長，美國人一定會認為很酷，但是中國人不一定認為很酷，所以要根據(jù)國情；三是不要迷戀熱門概念，要挖掘真實需求，很多創(chuàng)業(yè)者想著這個東西很酷，一定要做它，但是沒有做得很深，一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該把他想創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域都很熟悉才可以創(chuàng)業(yè)；四是創(chuàng)業(yè)最大成功的概率，有一個很有名的人說了一句話，就是每一個了不起的創(chuàng)業(yè)都是基于解決用戶的痛點。這個痛點我舉一個簡單的例子，今天的痛點是帶寬很貴、資費很貴，這個情況很容易看到，你只要看到任何一個軟件使用的趨勢，移動的軟件都是月初很多人用，到了月中不太敢用，到了月底根本不敢碰，這就是每一個人對資費的擔心?？吹搅诉@樣的痛點，就是就是創(chuàng)業(yè)的機會，而且不止是一個創(chuàng)業(yè)的機會，還有幫助用戶防止亂扣費的東西等。今天移動用戶還有很多很多的痛點，我相信在座還有很多人并沒有完全使用移動互聯(lián)網(wǎng)，你的使用可能和美國、日本用戶的使用差得很多，痛點就是創(chuàng)新，創(chuàng)新就是機會。

我們創(chuàng)新工場可以提供資金，提供全方位的幫助，我們還給初次創(chuàng)業(yè)者通過網(wǎng)絡(luò)提供計劃，如果他做得好可以加速計劃。另外我們還有創(chuàng)新工場發(fā)展基金，我們開始了人民幣基金，他們是把創(chuàng)新工場孵化器里孵化出來的東西再挑選重頭，我們的目的是既然花了這么多的時間培養(yǎng)這么多的項目，是低成本的、高成長的，就要稍微貪心地把前兩三輪投掉，不能把機會浪費掉，因為我們花了很大的經(jīng)歷投他們。所以我們從天使第一輪就開始投，當然也會把機會給其他的投資人。如果我們把一個公司辛苦地培養(yǎng)到了上市，希望創(chuàng)新工場占他們20%-30%的股份。這是我們的模式，跟其他初期的基金不一樣，我們除了初期之外，還愿意做一兩次的投資。

非常感謝有這個機會跟大家分享我們的想法，因為今天時間有限，我知道下面還有很多的演講，在座的朋友們?nèi)绻麑?chuàng)新工場有興趣，或者想交流創(chuàng)新的想法，想跟著我們或者想投資，可以把你的想法寄給我們。謝謝。

第五篇：李開復(fù)對大一新生的演講

李開復(fù)對大一新生的演講

我在后臺正好跟俞敏洪老師碰面，也交流了一下。我問俞老師：你是北大英文系的，你最喜歡的作家是誰？他的回答是，海明威。非常有檔次。我想跟大家分享一下，我比較喜歡的一個作家。他是狄更斯。比較通俗一點（大家笑），容易看得懂，《雙城記》什么的。但是我今天開場想跟大家談他寫的另外一本書，叫做A Christmas Carol，有人翻譯成《圣誕歡歌》，你們讀過嗎？電影看過嗎？電影是講一個小氣財神的故事。因為環(huán)境的影響，讓主人公變成了一個自私的、小氣的、苛刻的財神。圣誕節(jié)的前一晚，有三個靈魂來拜訪他。最后一個靈魂叫未來，帶著主人公去看他個人在人生結(jié)束時發(fā)生的一些事情。主人公看到后，覺得如果再這么下去，人生結(jié)局不幸。他醒來之后就下定決心，決定剛才發(fā)生的事情那個是個奇跡，至于你信不信，反正我信了，從此之后，他決定改過自新，做個善人。今天分享這個故事，是“給未來的你”，希望你能看到未來你能成為什么樣的人。有人可能會說，我未來稱為什么樣的人，開復(fù)怎么會知道呢？其實我不是確切地知道每個人未來會怎么樣，但是你們要相信我，在過去的十多年里和大學(xué)生的交流，在創(chuàng)新工場，Google、微軟這三個地方我們所雇傭的每個員工，我們招聘的每個畢業(yè)生，來申請項目希望得到投資的每位年輕的創(chuàng)業(yè)者，在微薄上留言的每位求助者，他們都是二十來歲，在他們的身上我看到了未來的你。所以今天我想跟大家分享一下，如果今天是9月2日，2015年，我跟在座的各位會談什么事情，你們心中的困惑又是什么，你們要發(fā)展成為的人 在2011年的今天還有什么不滿意的地方。這就是我想跟大家探討的：2015年的你可能會成為什么樣的人。

我的演講一共分4個部分。

1.首先我認為，有可能2015年你會成為一個迷茫困惑的人。在創(chuàng)新工場去年做校招的時候，我們?nèi)チ?5所高校，找到了頂尖的計算機系畢業(yè)的學(xué)生，發(fā)出了200份offer，然后我一一打電話，看他們是否愿意加入創(chuàng)新工場，來學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)。在說服他們之前，我不想誤導(dǎo)任何的學(xué)生，所以我的第一個問題總是會問：你有沒有想過，在你人生的未來，創(chuàng)業(yè)是否是你想做的一件事情。當時我的想法是，既然是頂尖學(xué)校的頂尖學(xué)生，這個問題總應(yīng)該想透宗應(yīng)該知道答案吧？如果你不想創(chuàng)業(yè)，我可能就不希望你太努力地來創(chuàng)新工場，因為也許你會在一個大企業(yè)或者政府里得到更好的發(fā)展。但是，我們還是得到了許多回答。常見的回答有： ——??？你真的是開復(fù)嗎？是真的開復(fù)嗎？

——是的，我想跟你談?wù)剟?chuàng)新工場對你的邀請。在談offer前，我想先知道，你是否想過創(chuàng)業(yè)的事情？ ——這時80%的回答是，不知道，沒想過。

其實這就是一種迷茫。80%來創(chuàng)新工場申請工作并成功得到offer的人都沒有想過創(chuàng)業(yè)是否是你自己的道路，這一點就是一種迷茫。這 個數(shù)據(jù)還是頂尖學(xué)生的迷茫，我在網(wǎng)上看到更多的同學(xué)的發(fā)問，比如專業(yè)不對口，不知道想做什么，不知道自己愛做什么……

今天我想跟大家將的是，你們這大學(xué)四年，有一件事要做好，就是認清你自己，要弄清楚你自己想要成為一個什么樣的人。而且特別要知道你的興趣在哪里，你的天賦在哪里。在你考慮這個事情之前，首先要知道你要清空的過去的一些錯誤的理解就是：這個事情跟別人認為你是誰，或別人想要你成為誰，絲毫沒有關(guān)系。你周圍的人，無論是同學(xué)、老師、家長，他們都不知道你想成為什么樣的人，甚至他們想要你成為的人很可能根本不是你自己真正想要成為的人。所以大學(xué)四年，其他都可以再學(xué)，但一定要找到自己的興趣和自己的天賦。

為什么天賦如此重要？你想，如果我們非要把比爾·蓋茨硬變成一個音樂家，硬要他去作曲，他能去成就微軟嗎？如果你把貝多芬這樣一個人硬要他去編程，他有可能成為比爾·蓋茨嗎？肯定不是的，天生我材必有用。每個人都有自己的天賦，你至少虧欠你自己的是讓自己找到自己的天賦。這樣你才能夠把你自己的潛力發(fā)揮到極致。

另外我深深相信，找到自己的興趣也一樣重要。甚至更重要。因為一個人如果自己做的事情是自己喜歡的事情，那么他吃飯、睡覺、洗澡都在想著這個事情，最后他不成功都會很奇怪。

那該怎么去找興趣和天賦呢？我給你們的建議也很簡單：多嘗試。多嘗試那些自己可能有興趣的東西，無論是選修課程還是實習(xí)工 3 作，無論是參加社團或者去網(wǎng)上求知。重點是你要給自己分配時間，努力去找到自己的天賦和興趣可能存在的地方。還有，不要很刻意地去說，我未來要去做某一件事情因此我要很功利地去學(xué)某一個知識系統(tǒng)，因為這樣做的話你可能就錯失了你心中真正最愛做的事情。喬布斯曾經(jīng)說，我們?nèi)松媾R各種選擇，應(yīng)該追隨我們的心。喬布斯還說，人生中的一些經(jīng)歷都像是一個個點，在人生未來某個階段，我們都有機會把這些點串聯(lián)起來，當你還沒有畫出你的曲線的時候，不要苛求每個點都在正確的位置，否則你可能就沒有真正追隨你的心。

我來演講前，看了下我大學(xué)里選的課，發(fā)現(xiàn)有三種：一是選之前覺得可能有興趣的，選了以后發(fā)現(xiàn)非?？菰?，上課都在睡覺，實際沒有興趣的，包括經(jīng)濟學(xué)，美國政治，歐洲文學(xué)，歐美文學(xué)，藝術(shù)經(jīng)典，音樂經(jīng)典，這幾個都是我發(fā)現(xiàn)原來自己沒有興趣的。但是，我一點都不后悔花了時間選這些課，因為選之前以為自己有興趣，選之后明白自己沒興趣，就讓人生的選擇劃掉了一個，能多劃掉些選擇，這樣的elimination也是一件好的事情。第二種是，上了幾堂課，做了幾次作業(yè)，就發(fā)現(xiàn)你愛上了它，這個感覺特別好，而且不可能第一次就撞上，我也是選了那么多發(fā)現(xiàn)自己不喜歡的課，才發(fā)現(xiàn)撞上了自己喜歡的課，也就是計算機。還有第三種可能發(fā)生的是，學(xué)完以后發(fā)現(xiàn)很有意思，但是不知道以后有什么用。這沒有關(guān)系，就像喬布斯所說的，這些都是一個個的點，也許你的人生未來有一天會把這些點串起來。比如當時我發(fā)現(xiàn)，我對哲學(xué)很有興趣，學(xué)了沒用，又不可能做哲學(xué)家，但我今天寫的書和文章，如果有絲毫的哲理在里面，還是要感 謝當時學(xué)的哲學(xué)。當時還學(xué)了中國文學(xué)，聽起來也很荒謬，這個學(xué)計算機的人學(xué)文學(xué)干什么，就是有興趣嘛，那畢業(yè)了有用嗎？沒用，但是我這幾年出了5本書，至少還有兩本非常暢銷。如果沒有學(xué)中國文學(xué)，很可能也不會有成為業(yè)余作家的李開復(fù)。另外也有一些其他課程對我也很有幫助，比如英語寫作、國際關(guān)系，這些在Google的四年確實蠻用得上的。

這些選課的決定，當時做的時候并不是刻意的。當時就覺得上一上。第一種發(fā)現(xiàn)不喜歡的，就扔掉，第二種是愛上的，就馬上去追隨它，第三種是喜歡但是沒用的，那就先留著，以后終于會把它串起來。

我知道在座的許多同學(xué)說，你是站著說話不要疼，你在美國換專業(yè)選課之類都很輕松，我們在中國可不是這樣的，很多是被限制的。確實中國有很多限制。但我跟你分享一個創(chuàng)新工場工友的故事。有一個很能干的工友名字叫尚若輝（音），他畢業(yè)于一個排名非?？亢蟮拇髮W(xué)，幾乎最后，沒人聽過那所大學(xué)的名字，因為父母親說你學(xué)會計吧這個好找工作。但他學(xué)了才發(fā)現(xiàn)，沒有興趣，掛課，但他在網(wǎng)上瀏覽時發(fā)現(xiàn)，居然有一個方向叫用戶體驗設(shè)計，他特別感興趣，怎么父母沒告訴，怎么高考時沒這么一個選擇。但他沒想這么多，就在網(wǎng)上交了各種相關(guān)的朋友，在網(wǎng)上上了各種課程，在論壇里發(fā)問，跟國內(nèi)外的朋友交流，然后就發(fā)現(xiàn)自己原來有這方面的熱情，也有這方面的天賦。然后居然發(fā)現(xiàn)自己在這個領(lǐng)域打工，半年之內(nèi)賺了4萬塊，他的設(shè)計讓人贊不絕口。但就在他發(fā)現(xiàn)非常開心的時候，悲劇發(fā)生了，5 以前只掛一兩科，這個學(xué)期他掛了4科，因為他愛上了自己的興趣。他跟父母做了溝通，他畢業(yè)以后不做會計，但他也盡力提升成績，至少達到畢業(yè)的標準。父母看到這孩子在他感興趣的領(lǐng)域還是不錯的，就沒有要求他了。他也就一邊讀書把成績提起來，一邊在新浪找到了一個兼職的工作，之后又在創(chuàng)新工場找到了一個兼職的工作。然后一畢業(yè)就在創(chuàng)新工場投資的知乎團隊里，成為了整個團隊的用戶體驗負責人。所以當你找到自己的最愛的時候，你會發(fā)現(xiàn)你會像魔術(shù)一樣發(fā)揮出自己的潛力。

再次分享一下喬布斯的一段名言：2005年斯坦福說：不要被信條所束縛，最重要的是擁有跟隨直覺的勇氣。你的內(nèi)心和直覺多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣一個人。任何其他的事物都是次要的。如果你對未來迷茫，希望你能把握時間，找到自己的天賦和興趣，這樣才不會迷茫。2.成為應(yīng)試機器的人。

知道自己的迷茫還是有希望找到興趣的，但成為應(yīng)試機器的人就更嚴重了。在創(chuàng)新工場每年收到幾萬份簡歷。常常，打開一份簡歷我都不得不搖頭。比如，某人，男，英語四六級平均成績80分，刻苦努力，三好學(xué)生，等等，幾乎每一個簡歷千篇一律地都是用這些成績數(shù)字來描述一個人，而且是用在應(yīng)試體系里的數(shù)字來描述一個人。這樣的人是沒有一點吸引力的。難道你在大學(xué)四年教育之后，只能給我這 6 些數(shù)字嗎？你是否成為了應(yīng)試教育培訓(xùn)出來的一臺機器？你的特點在什么地方？除了你的分數(shù)之外，你是不是可以告訴我你學(xué)懂了什么？你在學(xué)到的地方有沒有好的創(chuàng)意，你是否知道你學(xué)的東西有沒有用處？你在課堂學(xué)的東西能發(fā)揮出來嗎？

所以，第二點我想建議的就是，不要成為應(yīng)試教育的機器。在座的每一位，都是應(yīng)試教育的受害者，你們經(jīng)過了12年的應(yīng)試教育，今天應(yīng)該劃上一個句點。我希望你們能逆轉(zhuǎn)過去教育對你們所做的一切迫害，開始真正的學(xué)習(xí)和思考。

有關(guān)思考方面，一共有三種大學(xué)四年里你必須學(xué)會的學(xué)習(xí)的能力，這三種能力可以幫助你從應(yīng)試的殼里飛出來：

第一種能力是自學(xué)的能力，這個特別重要，這點做不到，一切其他的大學(xué)教育都是白學(xué)了。讀中學(xué)的時候，老師會一次一次重復(fù)當時上課的內(nèi)容，但是進了大學(xué)以后，老師只能充當引路人，學(xué)生必須積極主動地去探索學(xué)習(xí)和實踐。在這四年中你一定要從一個被告知知識的人，到一個能學(xué)會自己學(xué)習(xí)知識的人。要能做到這一點，你必須要有理解的能力，不能只有背誦的能力。這包括了舉一反三的能力，知其然也知其所以然，要能夠無師自通，給你一本課本，你能把它看懂，做到這些，你就擁有自學(xué)的能力了。

那你可能要說，我從何開始才能具備自學(xué)的能力呢？唯一一件必須學(xué)會的事情，就是學(xué)會問為什么。因為在應(yīng)試教育里面，只要學(xué)了“什 7 么”就可以及格了，就可以背誦了，就可以考試了，但是在大學(xué)里面，你不能只學(xué)“什么”，一定要學(xué)“為什么”，當你理解了一件事情為什么是如此的，你才能再次把它推出來，你才能舉一反三，無師自通。隨時都要問為什么，上課問，去論壇問，上網(wǎng)問，問同學(xué)……一定要打破砂鍋問到底。這個時候你才真正懂了，學(xué)到了。

第二種能力是從理論到實踐的能力。你學(xué)的每樣知識，不要只是知道這個公式是什么，理論是什么，而且要知道在真實的工作中有什么用。因為你進入社會才會知道，以前學(xué)的會計、統(tǒng)計、哲學(xué)、文學(xué)之類，可能都不是你老板認為你最需要的知識。有人說：其實在大學(xué)里學(xué)到的真的有用的知識，只是你一生中要用的5%而已。所以更重要的是你要知道這些知識怎么能夠應(yīng)用起來。老師教了你怎么寫英文，你要知道怎么把這個英文應(yīng)用到比如說寫一個公關(guān)稿上。再比如，老師教了你怎么編程，你要理解這個編程怎么轉(zhuǎn)換成商業(yè)價值，成為一個移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。這些都需要你在學(xué)習(xí)時多問一個問題，就是“有什么用”。我記得我女兒小的時候非常反對學(xué)數(shù)學(xué)，認為像指數(shù)之類的東西都是沒有用的。直到有一天，我告訴她會用指數(shù)，你就可以計算你的銀行有多少錢。我問他，你如果有100塊錢，每年10%的利息，10年以后你會有多少錢。答案居然不是200塊錢的時候，她就突然有興趣了。她說，哇，怎么會有這么多錢？她想知道為什么。這時我就告訴她，指數(shù)是有用的，要學(xué)會融會貫通，知道怎么實踐。

第三種能力叫做critical thinking，就是批判式思維。每一件事情都有多方看法，不是只有一個非黑即白的答案。不同的人有不同的意見，每一個意見都值得了解，都值得珍惜。不要被教條鎖住，要學(xué)會用不同的觀點來看問題。這里我也想講一個創(chuàng)新工場的工友王俊煜的故事，他是北大元培班的高材生，然后進入了google，google是一個很了不起的公司，但是這個公司是非常強烈的工程師文化，每做一個產(chǎn)品都想著這個技術(shù)能夠多酷，能夠多困難，能夠多難讓競爭對手抄襲，但是比較少去想，用戶要這個東西有什么用。王俊煜也是一個特別喜歡做用戶體驗的人，特別在乎用戶的感覺，而且深深地了解，一個產(chǎn)品不論技術(shù)有多難被抄襲，如果用戶不喜歡還是不會去用的，他在google的時候就多次和人發(fā)生爭執(zhí)，在google的時候因為是工程師文化，他的聲音有時候就會被淹沒，但是他執(zhí)著地提出他的想法，至少在兩款產(chǎn)品上提供了巨大的貢獻，并從這個過程中學(xué)到了很多東西，然后加入了創(chuàng)新工場，成為了豌豆夾這個產(chǎn)品的共同創(chuàng)始人，做出了非常好的產(chǎn)品，今天豌豆莢可能是創(chuàng)新工場投資的所有產(chǎn)品里，用戶評價最高的一個。這證實了，我們不能只用一個方法來看問題，一定要尊重不同的觀點。

怎么樣培養(yǎng)這個critical thinking呢？我建議你們以后碰到一個知識點的時候，不但要學(xué)會問“為什么”，還要學(xué)會問“為什么不？”為什么一定是這樣，為什么不可能是那樣？這樣可以讓你更深的了解，有不同的方法來看問題。我女兒以前參加過辯論社，她問爸爸，我辯論一個問題的時候，應(yīng)該怎么選擇。我給她的建議是，你永遠要選擇那 個你不認可的觀點。她聽起來覺得很奇怪，我明明不認可這個觀點，為什么我要去辯論它呢？多次之后，她慢慢了解了，當你去辯論你所不認可的觀點時，會有很多好處：首先你會知道，有不止一個方法來看問題，其次，對方的辯論方向你已經(jīng)了如指掌，辯論的時候好用，第三，辯論的對方也會知道，你居然這么有知識，兩邊都想得這么清楚，讓你未來更能夠平衡，更容易成為一個有批判式思維的思想家。所以，如果你希望未來的四年不要成為一個應(yīng)試機器，那就希望你多問問“為什么”，還有“為什么不”，還有“這又什么用”，這能夠幫助你學(xué)到自學(xué)的能力，實踐的能力，還有批判式思維的能力。3.2015年在座的某位同學(xué)說，李老師，我感覺很孤獨，我感覺很被動。有一位同學(xué)對我說，我的人際能力不夠強，人際圈子小，又沒有什么特長引起別人的注意，在社團也不知道怎么跟別人建立關(guān)系。這其實很自然，因為在應(yīng)試教育的氛圍長大，在過去的十幾年，你們可能很少有時間，在學(xué)習(xí)之外，培養(yǎng)人際關(guān)系。

所以我會給你們建議：首先，在校的時候要多培養(yǎng)你們的情商。所謂情商，就是和別人交流的能力、將心比心的能力、得到別人信任的能力。以后進入業(yè)界你會發(fā)現(xiàn)，信任是特別重要的事情。信任這個東西需要很多時間來培養(yǎng)，但是犯一次錯就可能毀于一旦。

如何跟你的朋友培養(yǎng)友情，我建議你們在讀大學(xué)的時候一定要交幾個要好的朋友。因為大學(xué)的友情往往是那種不變質(zhì)的，可以受益一輩 10 子的。希望你能將心比心，能像好朋友對待你一樣對待好朋友，成為你的好朋友的好朋友。分享能讓痛苦減半，分享能讓快樂加倍。希望你們能在大學(xué)四年交到這么一批好朋友。

第二，我也希望你能很好地培養(yǎng)自己的表達能力，就是口才。不要認為自己很聰明就很好、能夠思考就足夠了。希臘哲人說過，一個能夠思考的人如果不能表達，等于一個不能狗思考的人。

另外我在網(wǎng)上看到美國一個創(chuàng)業(yè)家Tim Westergren，是很著名的互聯(lián)網(wǎng)公司pandora的創(chuàng)世人，他說：如果我作為一個創(chuàng)業(yè)家，我能從上帝那里要求一樣禮物，我會挑選口才。

如果一個創(chuàng)業(yè)者想要成功，他必須影響他周圍的人，比如投資者、顧客、用戶。一個有口才的創(chuàng)業(yè)者，可以更好地發(fā)掘公司的員工，可以讓員工理解自己的愿景，可以激發(fā)你的員工的斗志和潛力。當然只有口才是不夠的，但是我很驚訝我見到的每一個創(chuàng)業(yè)者都有這方面的才華。而口才不是在學(xué)校里任何課程可以學(xué)到的。所以口才、表達非常重要。

第三個最重要的建議是多爭取學(xué)習(xí)實踐的機會。在你大學(xué)這四年，如果你想突破，成為一個不那么內(nèi)向的人，成為一個外向，受人喜歡，有魅力的人，你要多學(xué)習(xí)團隊合作，因為你會發(fā)現(xiàn)，進入社會里面，團隊的合作代表了一切，在課堂里面，是不那么鼓勵團隊合作的，考 11 試的時候，如果團隊合作，那不久作弊了么？如果想畢業(yè)之后有好的團隊合作，在讀書時一定要學(xué)習(xí)、培養(yǎng)。

“我聽到的我會忘掉，我看到的也不會記住，我做過的我才真正明白?！北仨毴嵺`，才能真正明白一個團隊是怎么工作的，是怎么定目標的，是怎么達到目標的，你會學(xué)習(xí)如何跟人協(xié)作，跟人協(xié)商，能夠增加你的情商，提高與人溝通的能力。

我注意到，我在google工作四年，在創(chuàng)新工場2年，在這6年的時間里，我沒有雇傭過任何一個沒有實習(xí)經(jīng)歷的畢業(yè)生。所以明年暑假到來的時候，至少你們要答應(yīng)我，不要回家去悠閑著玩一個暑假，因為暑假是你少數(shù)的難得的可以投入實習(xí)工作的機會。暑假是沒有學(xué)業(yè)壓力的，這個時候你一定要把你的時間花在實習(xí)上面。沒有一個沒實習(xí)過的學(xué)生能夠進入google或者創(chuàng)新工場。這代表了實習(xí)讓你真正體會了社會要什么。畢竟學(xué)校和社會是脫節(jié)的。學(xué)校的老師、學(xué)校的課程并不真的了解在企業(yè)里我們需要什么。唯一的方法學(xué)到實際工作經(jīng)驗的機會就是暑假去實習(xí)。如果你找不到創(chuàng)新工場、google、百度這么好的公司實習(xí)，我的建議，去任何一個公司。去一個能對口的公司最好，不能對口的公司也沒問題。技術(shù)公司找不到，找服務(wù)業(yè)，哪怕是到餐館里端盤子，都有價值。雖然你不會想端盤子一輩子，但是你端盤子的時候，有機會跟周圍的人，跟顧客、跟老板的接觸會讓你成為一個情商更高的人。除了實習(xí)之外，還有學(xué)生的社團，社團其 12 實是一個微觀的社會，所以參與社團是進入社會的一個非常好的學(xué)習(xí)的方式。

重復(fù)一下，如果想提高情商，我的三個建議：培養(yǎng)友情，培養(yǎng)口才，爭取實習(xí)。

相關(guān)一點：如果在社團活動中犯錯了怎么辦？爭取工作機會碰壁了怎么辦？萬一我去百度應(yīng)聘被拒絕了怎么辦？萬一他們嘲笑我怎么辦？萬一我發(fā)現(xiàn)自己很不足怎么辦？萬一我發(fā)現(xiàn)周圍的人都比我優(yōu)秀怎么辦？這個時候我一定要再次提醒你，積極主動，不要畏懼失敗。從大學(xué)的第一天開始你就必須從被動轉(zhuǎn)向主動。你一定要成為自己的主人，要積極地管理自己的學(xué)業(yè)甚至未來的事業(yè)計劃。理由非常簡單：只有你能管理你自己的未來，沒有人比你更在乎你未來想成為什么樣的人。在今天的社會里，只有一個積極主動、不怕失敗的人，才能在瞬息萬變的競爭環(huán)境中贏得成功。只有善于展示自己的人，才能在工作里得到最多和最好的機會。有的時候你可能回想，算了吧，別爭取了吧，休息一下，多累呀。但是你不能放棄，你的被動其實就是棄權(quán)，而你不去解決問題，也是一種解決，不去做個決定，也是在做決定——你做的決定就是讓你成為一個被動、消極、不成功的人。

談到犯錯，我們這個社會往往是不鼓勵犯錯的，甚至是懲罰犯錯的。但仔細想想，我們每個人都失敗了很多次。你可能不記得，你第一次嘗試走路的時候，你跌倒了，你第一次張嘴說話的時候，你說錯了，你第一次游泳的時候，你可能快淹死了。你第一次投籃，肯定沒有投 進。但現(xiàn)在這些事情你都會做了，那是因為你沒有因為失敗而被打倒。你從失敗中學(xué)習(xí)，失敗中站起來，失敗中學(xué)到更多。這也是我今天能跟大家分享的，我的任何成功，最大的我學(xué)到的教訓(xùn)都是來自失敗，而不是來自于成功。

我們都非常尊敬的喬布斯先生最近身體不是特別的好，他有一句話讓我特別感動，尤其在看到他身體越來越弱的時候：記住你們即將死去，這件事情幫助我指明了生命中重要的選擇，因為生命中所有的榮譽...在死亡面前，都會消失，我看到的是留下來真正重要的東西。

當你擔心失敗或失去什么東西的時候，記住你即將死去是最好的解藥。如果你能清空一切，你沒理由不去做那些你必須做的事情。4.未來的你可能是一個浮躁、貪婪的你。

這個我在年輕人中間一次又一次看到。這更多是環(huán)境因素造成的。因為環(huán)境中有很多不公平，有一些富翁迅速致富，不是每個最誠信的人都得到了最大的成功，有一些人非常貪婪，做的事情非常浮躁，但是他們依然成了億萬富翁。這些人很不幸成為了部分在座的你們的偶像，或者部分你們未來奮斗的動力。

奮斗是應(yīng)該的，但是不要基于這種僥幸致富來作為你的動力。在今天的社會里，創(chuàng)業(yè)也好就業(yè)也好，一定要腳踏實地，一定要知道你在做什么，一定要花很多的時間去學(xué)習(xí)，有一本書《異類》里面告訴我們每個了不起的大師都是經(jīng)過一萬個小時的練習(xí)才了不起的。莫扎特 練習(xí)了1萬個小時，比爾蓋茨編程了1萬個小時。千萬不要浮躁，不要認為可以得到僥幸的成功，那種僥幸的成功即便得到了，可能也是短暫的。就算不是短暫的，也是不值得的。

這里我分享一個故事，隱去主人公的名字，用假名。在創(chuàng)新工場，我們投資了一個團隊，這個團隊的負責人叫小鳳（化名），她是名校畢業(yè)，才華橫溢，很聰明，對技術(shù)對產(chǎn)品都很有感覺，而且口才非常好。因為她自己在表面上非常光鮮，她被團隊一致推為團隊的負責人。但她非常浮躁，認為自己什么都懂，認為自己可以駕馭整個團隊，認為自己可以做商業(yè)計劃，甚至我們都相信了她自己的說法。但很不幸的是，她浮躁地希望能夠快速得到成功，能夠快速出名。結(jié)果，她把更多的時間花在怎么出風(fēng)頭與搞人際關(guān)系上，而疏忽了腳踏實地地把產(chǎn)品做好。最后產(chǎn)品做得非常不成功。團隊成員一個又一個離開，最后自己也離職了。這個例子看到的是很不幸的，一個完全有機會成為非常優(yōu)秀的人才，因為浮躁，沒有得到成功。這讓我也有很大感觸，讓我們今后面對這些創(chuàng)業(yè)青年人才時，必須常常問你，考你，確保你做了你需要做的功課。比如你花了100個小時，你在你的產(chǎn)品方向，你的領(lǐng)域里，一定要懂得比我們多。如果你沒有花這個苦功夫，沒有懂得比我們多，我們就不要投資你。這是我們從中自己學(xué)習(xí)到的一個教訓(xùn)。這樣也可以避免這類的事情再次發(fā)生。

另外一件浮躁的事情發(fā)生在某大學(xué)，一批學(xué)生發(fā)了一個新聞稿，說創(chuàng)新工場投資了我的電影。非常得意。這一下就吸引眼球了。洋洋 15 得意地等著創(chuàng)新工場出來辟謠，一辟謠，他們就可以把事情越搞越大，經(jīng)過微薄的轉(zhuǎn)發(fā)，最后也許大家知道了創(chuàng)新工場沒投資它，但是它已經(jīng)出名了。這是他們悉心的計劃。計劃因此可以火起來。但是這種浮躁的聰明人，聰明反被聰明誤?？吹竭@種不誠信的做法，一個傳統(tǒng)的企業(yè)可能就算了，息事寧人了，或者辟謠，或者別理他。但我認為做這種事情的人需要得到一個教訓(xùn)，因此他們收到了我們律師的電話。這個電話警告了他們，如果不停止侵權(quán)，我們告他們。然后他們也收到了校領(lǐng)導(dǎo)的通知，說他們這么做是不可接受的，請不要再鬧了，學(xué)?？赡芤矐土P了他們。結(jié)果，他玩火自焚了。希望這也成為一個教訓(xùn)。

在微博的時代，其實這種虛假很多時候都不能蒙騙人，如果你們不相信的話，可以問問郭美美。

還有一個很不好的例子，也隱去他的名字。一位叫小高的創(chuàng)業(yè)者，他有了所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的才華，不但懂技術(shù)，懂產(chǎn)品，而且創(chuàng)業(yè)過，有經(jīng)驗，也有在大公司任職的經(jīng)歷，口才很好，非常自信，30出頭，從我們眼里，從任何風(fēng)險投資者眼里，都是一個需要追捧，搶的創(chuàng)業(yè)者。他來見了我們，跟我們講了創(chuàng)業(yè)想法，聽了以后我們覺得蠻好的。這個人也很好，團隊也很好。我們當時恨不得就掏出支票來投資他了。但是我又問了幾個問題。我說你這個計劃多久能做出來。他說4個月我可以把這個產(chǎn)品做出來。但是我是搞技術(shù)的，我知道這個產(chǎn)品沒有一兩年的時間絕對做不出來。我又問他，你這個想法為什么和在現(xiàn)在公司做的業(yè)務(wù)非常相似？他慌忙地回答，不會不會的，我們有很多新 16 的想法，做出來一定是不一樣的。聽了這兩句話之后，我心里大概知道了，他可能打算從現(xiàn)在的公司偷竊一些源代碼出來。另起爐灶，用不同的用戶體驗來包裝原公司的技術(shù)，4個月做出一個平常要花2年時間做的產(chǎn)品。這可能是他的如意算盤。當時有一位投資經(jīng)理說，開復(fù)啊，別這么較真，這些事情，不要問這么清楚，你問清楚了，大家都不好。他沒說他是偷竊，我們也沒問，大家都不說，不就是了么。聽到這話，我非常失望，對創(chuàng)新工場我沒有教好我的員工非常失望。于是，那個周末我發(fā)了個郵件：今生我們有緣聚在創(chuàng)新工場，有一個共同點，就是我們在這里不只是為了金錢，也是希望做點有意義的事情，我們不僅僅希望能成為頂尖的早期投資者，我們也希望能正面影響中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們不僅僅希望能夠孵化頂尖的企業(yè)，也希望能夠幫助他們成為受世界尊敬的企業(yè)。我們不僅僅希望扶持最聰明能干的創(chuàng)業(yè)者，我們也希望找到德才兼?zhèn)涞膭?chuàng)業(yè)典范。所以當我們看到一個創(chuàng)業(yè)者的時候，不僅僅要看他是否能賺錢，而要深度理解這個人，看他是否有潛力成為一個值得尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)。如果一個創(chuàng)業(yè)者有誠信的問題，例如盜竊代碼或踐踏別人，我們是絕對不能夠容忍這樣的一個人的，無論他的公司能多成功，賺多少錢。作為創(chuàng)新工場，我們的一舉一動代表了中國的未來，無論是對我們平臺的員工，還是對我們投資的公司，如果我們支持犯罪，我們自己就是在犯罪。如果我們投資邪惡，我們自己就是邪惡。如果我們自己容忍卑鄙，我們自己就是卑鄙。

我們不能浮躁，我們更不能不誠信。舉一個正面的例子。在座如果有想創(chuàng)業(yè)的同學(xué)，我勸你們不要太浮躁，一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，失敗的概率太大了，就算你做過實習(xí)，你也不會深度了解財務(wù)、法務(wù)、運作、市場、技術(shù)、產(chǎn)品、用戶。你不可能這么快成為全才的。給自己至少幾年的時間，再去創(chuàng)業(yè)。尤其是要去做高科技產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)的話。

最好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方法，就是加入一個創(chuàng)業(yè)公司。在里面學(xué)習(xí)幾年。當你覺得自己學(xué)夠了的時候，你逐步累積自己的實力、人脈，再過幾年再來創(chuàng)業(yè)也不遲。我們要求每一個來創(chuàng)新工場創(chuàng)業(yè)的人，都懂得比我們多，對領(lǐng)域有豐富的涉獵和經(jīng)驗。

例如，豌豆家團隊，除了王均與之外，還有一位北大的才女，叫崔瑾。崔瑾的經(jīng)歷讓人最感嘆的一點是她在北大國際關(guān)系畢業(yè)，她非常想學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，有人告訴她有一個很不錯的公司，叫百度，讓她去申請，當時百度沒有太多職位，就跟她說你要來的話就做前臺，作為一個北大畢業(yè)生，她就答應(yīng)了。所以今天崔瑾經(jīng)過在百度、奧美、google的累積，學(xué)到了很多做事、做人的方法，她今天能夠成為豌豆家的首席運營官，很大的程度來自于畢業(yè)的那一天她沒有帶著北大人可能會有的自豪感而不愿意接受一個前臺的工作。她愿意從基層做起，虛心地學(xué)習(xí)。

再舉一個清華的例子。我們投資的一個創(chuàng)業(yè)者叫許朝軍，可能大家都在網(wǎng)上看到了一些他的發(fā)展，他在大學(xué)的時候先從chinaren干起，然后被收購進搜狐，然后又到了陳一舟的千橡，跟王興一起做了校內(nèi) 網(wǎng)，之后成了人人網(wǎng)，幾十億美元上市，之后又到了盛大，成為邊鋒的總裁，是個非常能干的人。他今年才30歲。我想講的不是說他多成功，當然今天他很成功，拿了千萬美元的投資，在創(chuàng)新工場支持下，做了點點網(wǎng)，崛起非?？?。我想講的不是他有多成功，而是他有一個多么謙卑的第一天，在12年前的今天，他從鄉(xiāng)下來到北京，他發(fā)現(xiàn)周圍的人懂得都比他多。他傻傻地進了計算機系，但是他從來沒摸過計算機。他周圍的人在城里長大的都會編程。他告訴自己，一定要學(xué)習(xí)、趕上這些人。他要先學(xué)會打字，但是買不起鍵盤。他就在紙做的鍵盤上練習(xí)學(xué)會了打字。他編程如果拿不到計時，就在紙上編程，辛苦地把自己訓(xùn)練成了計算機高手，在很多很好的企業(yè)里做得非常好。而他從搜狐出來的時候，曾經(jīng)有風(fēng)險投資家對他說，你很厲害，在中國最早的社區(qū)chinaren就做得這么好，然后搜狐收購了以后，23歲就成了技術(shù)總監(jiān)，這簡直前途無量，我們想投100萬美金，讓你做任何你想做的事情。他說：對不起，我還沒有學(xué)習(xí)夠，我現(xiàn)在是懂技術(shù)了，但是我在運營、市場、用戶方面還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，然后他就一次又一次參加了不同企業(yè)，學(xué)會了他所需要的一切，最后他才在創(chuàng)新工場支持下，出來做了點點網(wǎng)。所以你看這么成功的一個人，他拒絕了100萬美元的投資，因為他知道自己還要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

在腳踏實地的話題上，我再想分享一句喬布斯的座右銘：stay hungry，stay foolish。這句話不是喬布斯寫的，是一個叫kewin kelly的人寫的，kewin今年65歲，是美國有名的科技預(yù)言家和科技作家，他是我非常尊敬的朋友。有幸我去年見到了他，我跟他說喬布斯從你 那里學(xué)到了人生的座右銘，stay hungry，stay foolish，這句話你是如何理解的？肯定不是告訴我們都笨笨的，都餓餓的，一定是有更深的理解。你可不可以用最簡單、最容易懂的語言，闡述、詮釋這四個英文字給我聽？他是這么說的：我們必須了解自己的渺小，如果我們不學(xué)習(xí)，科技的發(fā)展速度會讓我們所有的一切在5年后被清空，所以我們必須用初學(xué)者的謙虛的自覺，饑餓者渴望的求知態(tài)度來擁抱未來的知識?！Ｍ蠹乙材苡浀眠@句話。

謙虛、渴望、腳踏實地、一步一步來的學(xué)習(xí)，就可以避免浮躁、貪婪的你。

各位同學(xué)，人生在世，我們擁有的兩個最大的財富，是我們的才華和我們的時間。才華越來越多，時間越來越少，我們這一生可以說，是用我們的時間來換取才華。而在你們大學(xué)這四年，你們可能是這一生擁有最多可以自己掌控的時間的階段。所以希望你們務(wù)必利用這四年的時間，把握這四年的時間，培養(yǎng)自己的才華。昨天剛踏入校門的時候，你可能還是一個青澀的、被動的，為了應(yīng)試分數(shù)讀書的，被家庭呵護的，剛畢業(yè)的中學(xué)生，今天希望你們從這個講座聽到如何避免迷茫困惑、應(yīng)試機器、孤獨被動、浮躁貪婪這些可能是未來不好的你，四年后，我希望你們能夠追隨你們的心，學(xué)習(xí)思考、腳踏實地、成為高智商、高情商，有潛力，有思想，有價值，有前途并且講誠信的中國未來的主人翁。

同學(xué)們，祝福你們過精彩的四年，成為一個精彩的人。