第一篇：夯實(shí)基礎(chǔ),直面挑戰(zhàn)(安生部征文)

夯實(shí)基礎(chǔ)，直面挑戰(zhàn)

綿陽公司一季度經(jīng)營工作會(huì)上，李學(xué)平總經(jīng)理對(duì)國內(nèi)外民爆行業(yè)現(xiàn)狀作了深入分析，指出我們面臨的行業(yè)市場壓力及挑戰(zhàn)，對(duì)公司下一步工作明確了方向與具體舉措；趙新副總經(jīng)理對(duì)公司一季度安全生產(chǎn)與質(zhì)量工作進(jìn)行了總結(jié)，提出了下一步工作目標(biāo)和具體要求。綜合公司目前面臨形勢與公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切要求，提出安全生產(chǎn)工作下一步工作主題：夯實(shí)基礎(chǔ)，直面挑戰(zhàn)!從公司組成結(jié)構(gòu)而言，安全生產(chǎn)屬基礎(chǔ)工作，同時(shí)又是所有工作的源泉，安全生產(chǎn)工作搞不好，其他工作就如空中樓閣將無從談起。因此夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，做細(xì)做實(shí)做好工作中的每一件事務(wù)，持續(xù)創(chuàng)新、優(yōu)化工作流程，盡量縮短訂單產(chǎn)品交付周期，在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下最大限度減低產(chǎn)品制造成本，在同質(zhì)化競爭中造就本公司產(chǎn)品強(qiáng)大的市場競爭力，直面激烈而殘酷的市場挑戰(zhàn)并長期屹立不倒，是我們下一步工作的目標(biāo)。具體而言，我們將在安生部所涉業(yè)務(wù)工作中采取如下舉措：

安全管理方面，我們將對(duì)具體工作業(yè)務(wù)進(jìn)行深入梳理，明確安生部、生產(chǎn)車間（分廠）、各經(jīng)營公司及職能部門各自安全管理與執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍、工作開展方式，深度評(píng)估所開展業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)質(zhì)意義，結(jié)合公司總體人員與安全管理人員數(shù)量均下降實(shí)際，精簡部分工作事務(wù)，使安全管理重點(diǎn)突出并有實(shí)效，杜絕形式主義；對(duì)各類別重點(diǎn)工作的開展逐項(xiàng)梳理，摒棄過程中的應(yīng)付成分，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，重新細(xì)化執(zhí)行流程，年度內(nèi)在安全教育、安全檢查、隱患整改與安全活動(dòng)的開展上工作有顯著創(chuàng)新，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全管理基礎(chǔ)，確保公司年度最大效益。

生產(chǎn)、倉儲(chǔ)與信息采集管理方面，積極響應(yīng)公司以“堅(jiān)持一切工作以適應(yīng)市場、滿足市場為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步樹立一切工作以市場為先、以市場為重的市場觀念，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度管理，確保信息傳遞及時(shí)，準(zhǔn)確，創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，保證市場供給的及時(shí)性”工作要求，針對(duì)訂單信息傳遞、技術(shù)管理過程介入、生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、倉儲(chǔ)發(fā)貨、信息采集與產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)冗^程環(huán)節(jié)流程進(jìn)行詳細(xì)梳理，結(jié)合歷史案例列舉并深入分析過程中存在的問題，分門別類制定可行性預(yù)防（或應(yīng)急）措施，以期對(duì)“訂單保供”提供有力支撐。另外，我們將持續(xù)優(yōu)化原輔材料倉儲(chǔ)管理，通過優(yōu)選、優(yōu)化與規(guī)范材料倉儲(chǔ)地點(diǎn)與管理，減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)以節(jié)約倉儲(chǔ)費(fèi)用；積極協(xié)調(diào)倉儲(chǔ)主管、原材料庫管員與產(chǎn)品總庫庫管員業(yè)務(wù)互動(dòng)，確保產(chǎn)品總庫發(fā)貨及時(shí)性，同時(shí)又讓相關(guān)員工得到輪崗鍛煉機(jī)會(huì)，提升其個(gè)人職場競爭力。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們通過月度例會(huì)召開及日常工作接觸機(jī)會(huì)，對(duì)部門成員進(jìn)行危機(jī)意識(shí)教育，使部門全體成員均知曉公司目前面臨的危機(jī)，增強(qiáng)個(gè)人成長的緊迫感。目前民爆市場競爭激烈，企業(yè)只有夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能增強(qiáng)企業(yè)競爭力并直面市場挑戰(zhàn)，這將直接帶來企業(yè)內(nèi)部人與人之間的競爭。在此環(huán)境下，個(gè)人不成長必將被淘汰！我們將在前期庫管員輪崗基礎(chǔ)上，在部門內(nèi)部更廣泛地進(jìn)行輪崗鍛煉，在條件成熟時(shí)，將銜接綜合部推進(jìn)部門間輪崗鍛煉。以此增強(qiáng)部門員工適應(yīng)形勢變化的能力，同時(shí)可讓員工尋求到更能發(fā)揮其才能的崗位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展雙贏的效果。

機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人！面對(duì)激勵(lì)的市場競爭，深入分析與認(rèn)識(shí)自身存在不足與優(yōu)勢，有針對(duì)性地制定改進(jìn)措施，明確下一步行動(dòng)方向，持續(xù)優(yōu)化我們的工作流程，進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，直面挑戰(zhàn)，一定能在今后的工作中收獲我們的期望。

安全生產(chǎn)部

廖禮春

第二篇：直面挑戰(zhàn) 降本增效

直面挑戰(zhàn) 降本增效

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們： 大家好！

今天，非常榮幸能夠在這里，參加我廠組織的宣講活動(dòng)。

近年來，由于全國煤炭行業(yè)市場持續(xù)疲軟，煤炭價(jià)格直線下降，給公司的經(jīng)營管理，乃至全國的煤炭企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長田會(huì)曾明確表示，我國的“兩強(qiáng)四不足”造就了煤炭產(chǎn)業(yè)的黃金十年，目前已經(jīng)演變?yōu)椤皟刹蛔闼膹?qiáng)”。所謂“兩強(qiáng)四不足”，即煤炭需求強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加強(qiáng)，煤炭產(chǎn)業(yè)投資不足、國內(nèi)供應(yīng)不足、國際供應(yīng)不足、運(yùn)輸能力不足。而“兩不足四強(qiáng)”，即需求增長不足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不足，煤炭產(chǎn)業(yè)投資強(qiáng)、國內(nèi)供應(yīng)強(qiáng)、國際供應(yīng)強(qiáng)、運(yùn)輸能力強(qiáng)。這就導(dǎo)致了煤炭市場的現(xiàn)狀，而且在相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)都將是過剩經(jīng)濟(jì)。在這種形勢下，苦練內(nèi)功，降本增效，轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為我國煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的共性手段。

2013年是我公司面臨壓力較大的一年，更是充滿挑戰(zhàn)的一年。在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司全體員工的積極努力下，直面挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，保持了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。在安全指標(biāo)、效益指標(biāo)、發(fā)展指標(biāo)、黨建指標(biāo)等方面，均創(chuàng)下佳績。

這一年，更是我廠攀高峰、創(chuàng)輝煌的一年。全廠上下緊緊圍繞公司決策部署和總體規(guī)劃，積極戰(zhàn)危機(jī)、渡難關(guān)、強(qiáng)管理、促黨建、保發(fā)展，全面完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和績效指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。面對(duì)嚴(yán)峻的形式，全場上下已經(jīng)擺出了積極的態(tài)度，并且取得了顯著地成果。

一年來，全廠按照公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃確立的“發(fā)展、調(diào)整、完善、提高”總體思路，以“降本增效、節(jié)支降耗”為工作切入點(diǎn)，以管理提升活動(dòng)為載體，細(xì)化管理，深挖內(nèi)潛，保持了管控水平穩(wěn)步提高。由我廠承擔(dān)的鐵北礦、靈泉礦2套液壓支架和2臺(tái)自移尾、2臺(tái)破碎機(jī)及12臺(tái)刮板機(jī)減速器等重點(diǎn)大修工程。面對(duì)艱巨繁重的生產(chǎn)壓力，全廠上下堅(jiān)持“為主業(yè)分憂、創(chuàng)崗位一流”的工作宗旨，克服工期不斷提前、零星訂貨工作量不斷加大等諸多不利因素，科學(xué)組織、合理布局，超前完成公司生產(chǎn)接續(xù)重點(diǎn)工程和總廠全年生產(chǎn)任務(wù)。

然而，成績已屬于過去，挑戰(zhàn)、機(jī)遇乃至輝煌屬于未來。市場的低迷，意味著煤炭行業(yè)的寒冬已經(jīng)到來。利潤的持續(xù)下降、競爭的日趨殘酷，這是市場經(jīng)濟(jì)的“物競天擇，優(yōu)勝劣汰”。面對(duì)如此嚴(yán)酷生存環(huán)境，國內(nèi)各大煤炭企業(yè)紛紛采取措施，將降本增效作為首要工作重點(diǎn)，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低原材料消耗和財(cái)務(wù)費(fèi)用，壓縮各項(xiàng)開支，強(qiáng)化市場營銷等措施，力圖在困境中謀求更大的發(fā)展。

自去年開始，山東省濟(jì)寧市各大煤炭企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化了成本意識(shí)，堅(jiān)持倒逼成本原則，制定成本費(fèi)用壓縮方案，積極將材料費(fèi)、維修費(fèi)、電費(fèi)等成本費(fèi)用逐月層層分解落實(shí)，實(shí)行成本費(fèi)用與工資掛鉤機(jī)制。唐口煤礦和梁寶寺煤礦對(duì)原煤生產(chǎn)過程中材料消耗實(shí)行定額管理、內(nèi)部市場化運(yùn)作，并與工資獎(jiǎng)金掛鉤,最大限度地降低了材料消耗；昭陽煤礦加大廢舊物資的回收和復(fù)用力度，開展清倉利庫行動(dòng)，建立了修舊利廢價(jià)格目錄，實(shí)行內(nèi)部修理市場化管理，提高材料、設(shè)備的循環(huán)使用率。與此同時(shí)陜西瑞能煤業(yè)也為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)材料費(fèi)用管理，促進(jìn)材料管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，瑞能煤業(yè)與近日制定下發(fā)了《原煤生產(chǎn)材料消耗管理考核辦法》，進(jìn)而達(dá)到降低成本，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

由此可見，在煤炭行業(yè)的艱苦時(shí)期，只有通過提升全員的節(jié)約意識(shí)，采取合理的、科學(xué)的降本增效方法才能更好的達(dá)到降本增效、低于嚴(yán)寒的效果。而我廠作為作為公司煤炭生產(chǎn)設(shè)備制造、維修、保養(yǎng)的主力部門，也就自然成為整個(gè)扎煤公司節(jié)能降耗、降本增效的主要陣地。

2014年是我廠落實(shí)扎煤公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃攻堅(jiān)奮進(jìn)之年。圍繞扎煤公司“保量穩(wěn)價(jià)、控虧減虧”工作主線，如何開好頭、起好步，對(duì)于推動(dòng)總廠的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

今年，我廠面臨著產(chǎn)值和利潤空間相對(duì)減少，固定費(fèi)用壓縮，各種增資因素就要靠自我消化的嚴(yán)峻形勢。與此同時(shí)，我廠職工人數(shù)銳減，且工作量比較零散、分布不均衡，要想順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)可謂任重而道遠(yuǎn)。

這就要求我們每一名員工從實(shí)際工作做起、從身邊的小事做起，從節(jié)約沒一度電、每一張紙、每一塊鐵板甚至沒一個(gè)螺栓開始。古人說：不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一樣，只要我們每個(gè)人邁出一小步，就會(huì)使企業(yè)邁出一大步。一個(gè)人的力量雖然單薄，但我們更應(yīng)懂得眾人拾柴火焰高的道理，積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必將有回報(bào)！其實(shí)，降本增效并不是要求我們做出什么豐功偉績，只需要我們立足崗位，大力弘揚(yáng)扎扎實(shí)實(shí)的敬業(yè)精神，從本單位實(shí)際出發(fā)，提出有關(guān)降成本、保目標(biāo)的思路和辦法；大力弘揚(yáng)不計(jì)名利的奉獻(xiàn)精神，全身心撲在工作上，拿出解決問題的方法和措施；大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不唯條件，不等不靠，主動(dòng)推進(jìn)工作落實(shí)；大力弘揚(yáng)大膽探索的鉆研精神，把握規(guī)律，銳意進(jìn)取，增加技能儲(chǔ)備，提升工作質(zhì)量，就必定能把平凡的事做的不凡，把簡單的事做的偉大。

第三篇：安生部工作總結(jié)

二零一四匯能安全部工作總結(jié) 2014年 2014年安全部年終工作總結(jié)

一年以來，我部門在集團(tuán)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)；認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)檢查原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改。積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”、“2014年八師石河子市建筑企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)”、“八師石河子市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查”、“2014年八師石河子市建設(shè)行業(yè)‘千萬農(nóng)民工同上一堂課’安全培訓(xùn)”等活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制。經(jīng)過安全部全體人員的共同努力，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無重大事故。為進(jìn)一步促進(jìn)我部門各項(xiàng)工作的開展，現(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下

一、2014年主要完成工作

1、制定全年工作計(jì)劃，簽訂責(zé)任書 根據(jù)集團(tuán)、公司有關(guān)文件規(guī)定，安全部結(jié)合公司實(shí)際情況制定了全年安全工作計(jì)劃。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，年初安全部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)分別與車間、部門及施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；車間與個(gè)人簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。制定完善了每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)、安全操作規(guī)程，明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，為安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作及安全生產(chǎn)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、積極配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門做好各類檢查及其它活。1 這一年師市建設(shè)局、安監(jiān)局、集團(tuán)公司安管部多次組織安全活動(dòng)及安全培訓(xùn)，我部門都能較好的組織人員完成任務(wù)。全年完成了師市城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)下《關(guān)于印發(fā)《<2014年八師石河子市建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》、《八師石河子市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)施》、《關(guān)于做好冬期施工和停工越冬建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作的通知》、《2014年八師石河子市建設(shè)行業(yè)“千萬農(nóng)民工同上一堂課”》；兵團(tuán)安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《中共國家安全監(jiān)管總局黨組關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神的通知》；集團(tuán)公司下發(fā)的《天業(yè)(集團(tuán))有限公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》、《天業(yè)(集團(tuán))有限公司關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》、《天業(yè)(集團(tuán))有限公司2014年三季度開展行業(yè)專項(xiàng)整治及重點(diǎn)工作安排》等各類活動(dòng)。接到上級(jí)業(yè)務(wù)部門各類通知、活動(dòng)等我部門高度重視，迅速組織人員根據(jù)公司實(shí)際情況編制實(shí)施方案、計(jì)劃、措施，并迅速組織人員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)并實(shí)施。通過我部門人員共同努力，今年較好的完成了上級(jí)業(yè)務(wù)部門的各類活動(dòng)，并受到集團(tuán)安委會(huì)的表揚(yáng)。

在完成以上大的活動(dòng)的同時(shí)，還較好的完成了集團(tuán)公司安全督導(dǎo)組每月的安全檢查活動(dòng)。由于平時(shí)安全管理到位，集團(tuán)公司每月、季度對(duì)單位安全考核時(shí)我單位都未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，成績都達(dá)到優(yōu)秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集團(tuán)公司安委會(huì)分別評(píng)為3月份安全管理先進(jìn)單位及一季度安全管理先進(jìn)單位。2

3、定期召開安全會(huì)議，進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。(1)安全例會(huì) 安全部每月組織工程部、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、車間安全部、質(zhì)檢部及施工單位法人、安全員召開安全生產(chǎn)會(huì)議。會(huì)上及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全方面的指示精神及事故通報(bào)，并對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月的安全工作進(jìn)行安排布署，總結(jié)安全生產(chǎn)檢查情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。我部門還根據(jù)公司實(shí)際情況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危險(xiǎn)情況，不定時(shí)召開專題安全例會(huì)，解決最近或在工作出現(xiàn)的安全隱患及不安全因素。

（2）安全教育、培訓(xùn)

對(duì)職工進(jìn)行安全教育，是安全管理的一項(xiàng)最基本的工作，也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。只有加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。所以安全培訓(xùn)、教育工作也是我部門工作重心之一。為更好的使新員工提高公司安全意識(shí)，根據(jù)本單位安全生產(chǎn)性質(zhì)，安全部編制完善了一本新工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)，以便新職工更好的學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。今年安全部革新打破了以往教育人員在臺(tái)上講教案的單一模式，制作了20余套多媒體課件，10余部安全教育視頻，圖文并茂對(duì)各施工單位工人、公司全體員工進(jìn)行安全教育；全年對(duì)轉(zhuǎn)崗和復(fù)工員工，進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工教育、公司全員安全教育、班組長安全教育、監(jiān)護(hù)人員專題安全教育、公司管理人員專題安全教育、“新工傷保險(xiǎn)法”專題培訓(xùn)、關(guān)于粉塵爆炸專題安全教育、消防安全專題教育、專 3 題學(xué)習(xí)“職工違章作業(yè)co中毒事故案例分析”、公司新工三級(jí)安全教育以及全體共25個(gè)施工隊(duì)新入廠人員的三級(jí)安全教育和施工隊(duì)人員全體教育等。同時(shí)還組織人員學(xué)習(xí)了關(guān)于了印發(fā)《張廣新副師長在天富電力集團(tuán)南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調(diào)查現(xiàn)場會(huì)上的講話要點(diǎn)》的通知、《張廣新同志在師市安全生產(chǎn)事故警示教育大會(huì)上的講話》、《習(xí)近平主席關(guān)于安全方面的講話精神專題學(xué)習(xí)》等安全教育。

全年共培訓(xùn)150余場次，培訓(xùn)約員工3100多人次，特別是為施工單位教育合格的人員每人發(fā)放了安全培訓(xùn)合格證。對(duì)公司管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也取得了良好效果，現(xiàn)已經(jīng)基本杜絕了公司管理人員違章指揮的現(xiàn)象；通過一年來多次安全教育，有效地提高了崗位員工的安全素質(zhì)；

（3）安全活動(dòng) 安全部除了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及上級(jí)各項(xiàng)文件精神,還開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，及時(shí)檢查督導(dǎo)車間開展安全活動(dòng)，并組織班組定期召開班組安全會(huì)議，并記錄在案。定期制作公司安全小報(bào)下發(fā)到車間；在第十三個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)中，安全部按照上級(jí)文件精神的安排部署和要求，圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，組織機(jī)關(guān)、車間、施工隊(duì)充分利用板報(bào)、報(bào)刊、標(biāo)語、橫幅等開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工。因公司人員上下班騎摩托車、電瓶車較多，且易發(fā)生交通事故，于是我部門結(jié)合這一實(shí)際情況于11月初制作一系列事故案例警示教育宣傳板(含交通事故、高處墜落實(shí)事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機(jī)械事故、火災(zāi)事故)。此套宣傳警示教育用實(shí)事說話，用國內(nèi)真實(shí)事 4篇二：安全技術(shù)部工作總結(jié)

安全技術(shù)部

2011工作總結(jié) 2011年的工作已近結(jié)束，安全技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和其他部門的大力支持配合下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)建設(shè)無事故的目標(biāo)，結(jié)合2011年工作方針目標(biāo)展開圖，以輸氣管道運(yùn)營建設(shè)為中心，以“預(yù)防為主，保證安全”為重點(diǎn)，以飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，經(jīng)過部門全員的共同努力，基本完成了2011年工作方針目標(biāo)展開圖中工作任務(wù)，確保了公司安全生產(chǎn)建設(shè)工作的順利開展?，F(xiàn)將2011年工作匯報(bào)如下：

一、安全工作匯報(bào)

（一）制定安全制度，完善管理體系。結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《職業(yè)危害管理制度》、《三晉公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全績效考核辦法》及公司部分崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了修訂和完善,并新制定了春季、冬季及重要節(jié)日消防安全大檢查實(shí)施方案以及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度，職業(yè)健康安全管理制度，公司消防管理制度及配套實(shí)施辦法。為試運(yùn)投產(chǎn)制定了試運(yùn)投產(chǎn)方案。為預(yù)防及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故，制定了公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案（綜合應(yīng)急預(yù)案，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，各場站、閥室現(xiàn)場處臵方案），同

時(shí)我公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持執(zhí)行二十四小時(shí)值班制度。

（二）強(qiáng)化安全問責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任。2011年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，制定下發(fā)了《三晉公司安全一號(hào)文》，對(duì)2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確了各部室的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)員工，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，使安全工作落實(shí)到具體責(zé)任人，分擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)，提高相關(guān)管理人員安全責(zé)任心，確保公司投產(chǎn)運(yùn)行的正常安全。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。

（三）強(qiáng)化安全管理，接收上級(jí)檢查。2011年，我公司安全技術(shù)部每月組織了1～2次安全質(zhì)量大檢查，特別是在百日安全生產(chǎn)大檢查期間，根據(jù)制定的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案，主要對(duì)各場站定期不定期進(jìn)行了安全抽檢。對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要求立即整改，不能整改的要求落實(shí)整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改期限和整改責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。對(duì)重大隱患嚴(yán)格執(zhí)行掛牌督辦，跟蹤治理和整改銷號(hào)制度，做到排查不留死角，整治不留后患。隨后安全技術(shù)部對(duì)隱患整改情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，確保了各類隱患整改到位，對(duì)拒不整改或確實(shí)難以整

改到位的，根據(jù)三晉公司處罰辦法進(jìn)行了處罰。2011年全年累計(jì)檢查28次，發(fā)現(xiàn)安全隱患45起，回復(fù)整改100%，有效地控制了安全事故的發(fā)生，確保晉長煤層氣管道工程安全、正常、平穩(wěn)運(yùn)行。2011上半年我公司接受晉城市和長治市安監(jiān)局聯(lián)合檢查一次，下半年接受了晉煤質(zhì)監(jiān)站的檢查一次，接受晉城市安監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和百日安全大檢查期間的自查自整工作檢查一次，較好的完成了安全資料和場站安全管理工作，受到晉城市和長治市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

（四）學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，每周召開安全學(xué)習(xí)會(huì)，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)，職工的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性，為安全管理工作打下了理論基礎(chǔ)。此外，今年安全生產(chǎn)月期間我公司人員沿管道線路對(duì)周圍村民進(jìn)行天然氣知識(shí)及《管道保護(hù)法》的宣傳教育，以便確保輸氣管道的安全運(yùn)行。

（五）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)。

1、我公司圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作規(guī)程規(guī)范、安全培訓(xùn)教案和消防安全知識(shí)培訓(xùn)教案開展培訓(xùn)工作，加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。安全技術(shù)部結(jié)合公司的實(shí)際情況，積極探索、總結(jié)、創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)工作的有效途徑，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，鼓勵(lì)員工跨專業(yè)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)成復(fù)合型員工。經(jīng)常開展警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化災(zāi)害預(yù)防及自救、互救知識(shí)，提高自主保安能力，打造成一支本質(zhì)安全型團(tuán)隊(duì)。健全落實(shí)職業(yè)危害防治管理制度，加強(qiáng)職業(yè)危害教育培訓(xùn)，提高員工職業(yè)危害防護(hù)意識(shí)，按規(guī)定發(fā)放、使用勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)職業(yè)健康檢查，切實(shí)保護(hù)員工的安全與健康。

2、安全技術(shù)部組織公司所有員工進(jìn)行“安全生產(chǎn)知識(shí)考試”，并對(duì)銘石公司組織的突發(fā)事故應(yīng)急演練活動(dòng)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。

3、初步擬定了2012年燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)資格證書的培訓(xùn)計(jì)劃。

（六）規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，公司進(jìn)一步完善了崗位生產(chǎn)責(zé)任制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況展開討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和

盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范了安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。

（七）做好安全工作匯報(bào)，參與管理經(jīng)驗(yàn)交流。2011年8月17日我公司安全管理人員參加了省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，并從公司安全管理，管道安全運(yùn)行，企業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，獲得了很多同行業(yè)的有益管理經(jīng)驗(yàn)。2011年8月17日我公司安全管理人員到銘石參加了煤層氣產(chǎn)業(yè)安全講評(píng)會(huì)，并從施工管理、場站管理、安全管理等方面匯報(bào)了我公司的安全工作，得到了上級(jí)單位的批評(píng)指正和良好建議。

（八）做好資金預(yù)算，強(qiáng)化資金管理，安全技術(shù)部在2012年的資金預(yù)算工作上，通過務(wù)實(shí)地列項(xiàng)劃分，明確了必要的用款項(xiàng)目及費(fèi)用數(shù)額，為來年的安全技術(shù)工作提供了經(jīng)濟(jì)保障。

二、技術(shù)工作

2011年，隨著一期、二期、三期工程的實(shí)施進(jìn)度，安全技術(shù)工作配套展開。

（一）一期工程技術(shù)工作

針對(duì)王臺(tái)礦xv2307工作面回采造成地表塌陷，將可能引起地表管道變形、泄漏甚至斷裂導(dǎo)致晉長煤層氣管道斷氣，影響下游用戶用氣的隱患，特編制了王臺(tái)礦應(yīng)急處理方案來應(yīng)對(duì)此問題。篇三：安生部2011年總結(jié)報(bào)告(定稿)2011安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)部

二○一一年十一月七日 2011安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2011安全生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)部門全力積極配合、廣大員工共同努力，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，安全生產(chǎn)總體形勢趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)發(fā)電任務(wù)完成情況較好。截至到10月31日，公司長周期安全運(yùn)行1157天、年內(nèi)安全生產(chǎn)304天，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)安全運(yùn)行三個(gè)100天的安全目標(biāo)。發(fā)電任務(wù)完成16.35億千瓦時(shí)，全年發(fā)電任務(wù)提前完成。

今年安全生產(chǎn)部重點(diǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、確保安全”這一中心主題，狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)為重點(diǎn)。同時(shí)根據(jù)2010年公司在安全性評(píng)價(jià)、nosa管理體系、技術(shù)監(jiān)督、春秋季安全生產(chǎn)互查、節(jié)能評(píng)價(jià)等工作中存在的問題，制定治理計(jì)劃，持續(xù)開展整治工作，并定期由安生部組織對(duì)各部門開展大檢查工作。全面檢查公司安全責(zé)任制落實(shí)情況，狠抓部門安全管理職責(zé)的落實(shí)，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，通過機(jī)組小修和日常消缺工作，不斷提高設(shè)備的健康水平，消除安全隱患，全力提升公司安全管理水平，確保全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成給予了有力的保障，現(xiàn)將本安全生產(chǎn)部主要完成工作匯報(bào)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

（一）安全指標(biāo)

全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，一類障礙2起，二類障礙3起，異常16起，環(huán)境污染事故0起，職業(yè)病和工余事故0起。

（二）生產(chǎn)指標(biāo)

截止10月31日

發(fā)電量：累計(jì)完成16.35億千瓦時(shí)。完成了計(jì)劃電量的109%，同比增加3.95億千瓦時(shí)。

供電煤耗：累計(jì)完成365.61克/千瓦時(shí)，同比上升了0.2克/千瓦時(shí)。比計(jì)劃值365 g/kwh增加了0.61g/kwh。

綜合廠用電率：累計(jì)完成8.68%，同比升高0.2個(gè)百分點(diǎn)（受脫硫投運(yùn)的影響，導(dǎo)致綜合廠用電率升高）。發(fā)電綜合水耗：累計(jì)完成24.65噸/萬千瓦時(shí)，比計(jì)劃值25噸/萬千瓦時(shí)降低了0.35噸/萬千瓦時(shí)，同比增加0.79噸/萬千瓦時(shí)。

發(fā)電油耗：累計(jì)完成0噸，同比下降34噸。

（三）可靠性指標(biāo) 截至10月31日，兩臺(tái)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行小時(shí)數(shù)為6942.37小時(shí)，同比增加440.55小時(shí)；平均利用小時(shí)6055.48小時(shí)，同比增加1461.61小時(shí)；負(fù)荷率87.23%，同比增加16.56個(gè)百分點(diǎn)；平均等效可用系數(shù)95.15%，高于考核目標(biāo)值（95%）0.15個(gè)百分點(diǎn)，同比增加2.6個(gè)百分點(diǎn)。

二、完成的重點(diǎn)工作

（一）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，安全管理水平穩(wěn)步提升 二是各級(jí)文件精神得到全面落實(shí)，應(yīng)急管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照國電新疆公司要求，對(duì)2011年新修訂的《中國國電集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查規(guī)程》主要內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)分解，召開了專題工作會(huì)議，并按照要求安排宣傳貫徹和落實(shí)，組織公司各部室、生產(chǎn)系統(tǒng)班組人員進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考試工作。同時(shí)依據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》第二十七條規(guī)定，完成了檢修、運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的修訂工作。結(jié)合實(shí)際修訂了《安全生產(chǎn)重大事故》、《重大火災(zāi)事故》、《重大設(shè)備損壞事故》、《重大自然災(zāi)害事故》等應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行了發(fā)布，滿足了應(yīng)急管理需要。另外，積極開展了應(yīng)急演練，由安生部組織發(fā)電部、檢修部聯(lián)合進(jìn)行了《分散控制系統(tǒng)（dcs）故障處理應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案》《2011年油罐區(qū)突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練》《省煤器泄漏應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，提高了全體人員的應(yīng)急素質(zhì)，應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性、針對(duì)性和可操作性得到顯著提高。

（二）狠抓設(shè)備治理，設(shè)備健康水平穩(wěn)步提升

一是機(jī)組非停、降出力得到有效控制。2011年安生部積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性，實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性。從過去傳統(tǒng)的以修為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以管為主的思路上來，有效防止設(shè)備過維修或欠維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，強(qiáng)化了對(duì)設(shè)備的治理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。全年累計(jì)完成技改項(xiàng)目7項(xiàng)，重大檢修項(xiàng)目10項(xiàng)。主要有:

1、更換了兩臺(tái)凝結(jié)泵高耗能電機(jī)，降低廠用電率；

2、完成除鹽水箱浮頂密封技改，除鹽水質(zhì)得到改善；

3、磨煤機(jī)多出口耐磨處理,對(duì)1、2號(hào)爐磨煤機(jī)頂部至11.5米以下煤粉管防磨處理，降低了煤粉管漏粉現(xiàn)象；

4、對(duì)1、2號(hào)爐磨煤機(jī)排石裝臵降塵改造,治理了現(xiàn)場污染,改善了工作環(huán)境；

5、水處理在線ph表、電導(dǎo)率表、酸堿濃度計(jì)改造，提高了在線儀表的準(zhǔn)確率及投入率；

6、1號(hào)水塔加裝擋風(fēng)板改造,杜絕了冬季水塔結(jié)冰現(xiàn)象，確保塔池設(shè)備安全,提高了機(jī)組真空度；

7、更換磨煤機(jī)磨損嚴(yán)重的磨輥耳軸、磨碗襯板,對(duì)磨煤機(jī)分離器襯進(jìn)行了防磨處理，提高了磨煤機(jī)運(yùn)行可靠性；

8、更換鍋爐爐膛36處蒸汽短吹灰器四周水冷壁管（包括異型管），消除了運(yùn)行中發(fā)生爆管的安全隱患；

9、完成工業(yè)水母管更換，杜絕了水源浪費(fèi)現(xiàn)象；

10、消除了1號(hào)機(jī)1號(hào)高加管束泄漏缺陷，降低了補(bǔ)充水及提高了給水溫度;通過一系列的設(shè)備改造及重大項(xiàng)目的實(shí)施，確保了本機(jī)組長周期的安全運(yùn)行，機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)同比降低3臺(tái)次；機(jī)組等效可用系數(shù)完成95.15%，較去年同期提高2.6個(gè)百分點(diǎn)。通過治理為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造了條件，月發(fā)電篇四：安全部工作總結(jié)

計(jì)科系2010年秋季學(xué)期學(xué)生會(huì)安全部工作總結(jié)

學(xué)生會(huì)安全部是立足于廣大學(xué)生的一個(gè)小集體，是一個(gè)關(guān)心學(xué)生安全，為學(xué)生服務(wù)的部門。它的設(shè)立體現(xiàn)了我系以人為本，以學(xué)生為中心的思想。學(xué)生會(huì)安全部是我系一個(gè)重要的部門。它肩負(fù)起了維護(hù)學(xué)校安全，學(xué)生安全，并時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)生的安全情況的責(zé)任。轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期已接近尾聲，回想了這個(gè)學(xué)期安全部的工作全程，我做出了如下總結(jié)：

一、安全部工作：

1、班會(huì)檢查工作。班會(huì)的檢查工作一直以來都是我們安全部的主要工作之一，也是我部門投入精力、時(shí)間最大的一項(xiàng)工作。每周對(duì)每班的班會(huì)檢查，統(tǒng)計(jì)出每班的缺席情況和各班班上的問題，好及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以確保我系能很好的了解各班的情況，并做出相應(yīng)的調(diào)整，使我系能更好的發(fā)展。

2、檢查宿舍工作。檢查宿舍這一項(xiàng)工作也是安全部的主要工作之一，同時(shí)也是我安全部非常重要的一項(xiàng)工作。因?yàn)闄z查宿舍情況直接反映了同學(xué)們的去向、安全情況及同學(xué)們的就寢情況等。

3、配合生活部檢查教室、宿舍的安全工作。這項(xiàng)工作的執(zhí)行能使同學(xué)們有一個(gè)安全的環(huán)境去學(xué)習(xí)、成長。

4、我系活動(dòng)過程中的安全方面的值勤工作。

5、協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、工作進(jìn)程

1、開學(xué)之初，我部門配合了學(xué)生會(huì)展開了招新工作，為我部門輸入了新鮮血液。

2、堅(jiān)持每周日對(duì)我系各班班會(huì)檢查。并及時(shí)的把匯報(bào)表交于全老師處，讓我系能夠全面正確的了解各班的情況。

3、不定期的對(duì)我系的宿舍檢查（共進(jìn)行四次）。在張杰老師的帶領(lǐng)下，我們安全部對(duì)宿舍進(jìn)行了四次突擊檢查。一是檢宿舍的安全情況，二為檢查同學(xué)們的就寢情況。通過對(duì)宿舍的檢查可以看出，我系學(xué)生出現(xiàn)一些在外租住、晚歸或通宵不歸等情況，但是通過系上領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)同學(xué)的教育之后，同學(xué)們都能正常的作息。

4、配合生活部對(duì)我系教室、宿舍進(jìn)行了安全檢查。

5、在我系舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)過程中的值勤（如動(dòng)運(yùn)會(huì)中的值勤、籃球足球比賽的值勤）。

三、工作中的優(yōu)、缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：

1、我部門很好的完成了安全部的工作。

2、我部能夠很好的和其它部門交流、配合完成工作。

缺點(diǎn)：

1、我系有同學(xué)出現(xiàn)丟電腦、書等情況。我部門沒有大力的宣

傳安全方面的知識(shí)，使同學(xué)們提高安全意識(shí)。

作為安全部的一員，我們深感肩頭擔(dān)子的沉重。但我們始終相信不管再大的困難我們都能克服。我們相信我們能做好學(xué)校的、學(xué)生的每一件事。起到真正意義上的“服務(wù)同學(xué)，鍛煉自己”。我堅(jiān)信學(xué)生會(huì)安全部會(huì)在我們的手中不斷蒸蒸日上。最后，我們安全部所有成員預(yù)祝天下所有老師新的一年身體健康，萬事如意；同時(shí)祝所有同學(xué)學(xué)

業(yè)有成，心情愉快。

計(jì)科系學(xué)生會(huì)：安全部 2010年12月23日篇五：2013年質(zhì)量安全部工作總結(jié) 2013年質(zhì)量安全部工作總結(jié) 2013年質(zhì)量安全部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在部門員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一” 和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、安全方針，深入學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)省質(zhì)監(jiān)局、天揚(yáng)公司下發(fā)的質(zhì)量安全管理文件精神，認(rèn)真履行部門職責(zé)，深化質(zhì)量、安全監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將我部2013年質(zhì)量、安全工作開展情況及2014年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、質(zhì)量、安全工作開展情況

1、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé) 2013年9月24日，天揚(yáng)公司根據(jù)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》要求，分別成立由建設(shè)項(xiàng)目所有參建單位單位組成的建設(shè)項(xiàng)目安委會(huì)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各施工、監(jiān)理單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，確定了單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，天揚(yáng)公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確了崗位職責(zé)，層層落實(shí)了責(zé)任。

2、建立工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

為切實(shí)加強(qiáng)宿揚(yáng)高速公路天長段建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，質(zhì)量安全部依據(jù)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》先后制定印發(fā)了《宿揚(yáng)高速公路天長段工

程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法》、《宿揚(yáng)高速公路天長段路基工程安全生產(chǎn)考核辦法》、《宿揚(yáng)高速公路天長段工程質(zhì)量管理辦法》等制度，使工程質(zhì)量、安全管理工作有章可循，有據(jù)可依。

3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高知識(shí)技能水平

提高員工素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理重中之重。質(zhì)量安全部于9月23日組織部門員工集中學(xué)習(xí)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》，強(qiáng)化了工程技術(shù)人員質(zhì)量安全意識(shí)，提高了管理水平；12月6日、15日、16日分別參加并檢查了03標(biāo)、01標(biāo)、02標(biāo)一線工人業(yè)余學(xué)校的安全教育培訓(xùn)工作。通過施工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化參建人員的安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能，有效防范安全事故發(fā)生。

4、落實(shí)“三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防”制度 督促施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，在對(duì)施工工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案，在施工過程中對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，細(xì)化和完善防范措施，對(duì)下月施工過程中可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并制定防控措施。每月初，質(zhì)量安全部組織施工、監(jiān)理單位安全責(zé)任人和安全管理人員召開重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與防控會(huì)，定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布情況，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，做到了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。

5、開展安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查治理

加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)巡查，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，通過全面、深入檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況，重點(diǎn)是施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、施工機(jī)

械、便道（臨邊防護(hù)）、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的安全隱患排查，對(duì)查出的問題和隱患，定人、定時(shí)、定措施，及時(shí)整改，確保各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位，隱患整改到位。

6、組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，檢查項(xiàng)目應(yīng)急救援能力

為了增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)能力，提高防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急救援能力，01標(biāo)、03標(biāo)、02標(biāo)分別于12月15日、12月16日組織了現(xiàn)場消防演練。通過演練檢測了應(yīng)急措施的可行性，鍛煉了應(yīng)急救援人員的抗險(xiǎn)能力，明確了搶險(xiǎn)程序，增強(qiáng)了搶險(xiǎn)應(yīng)急注意事項(xiàng)，完善了應(yīng)急預(yù)案。

7、開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)管理水平

根據(jù)《安徽省交通廳辦公室關(guān)于開展全省公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)的通知》要求，積極開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。質(zhì)量安全部于11月22日組織各施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)通知及標(biāo)準(zhǔn)》宣貫，11月27日組織學(xué)習(xí)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，掌握其中的達(dá)標(biāo)檢查重點(diǎn)，按照要求展開項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核的自評(píng)工作。

8、推行“首件工程認(rèn)可制”，確保工程質(zhì)量和施工安全

為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理，消除質(zhì)量通病，質(zhì)量安全部于9月27日編制印發(fā)了《宿揚(yáng)高速公路天長段建設(shè)項(xiàng)目“首件工程認(rèn)可制”實(shí)施細(xì)則》，要求對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程在開工前，從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進(jìn)場、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行分析、論證，制定施工組織設(shè)計(jì)。按照施工組織設(shè)計(jì)中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨后對(duì)樣品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測，并對(duì)檢測結(jié)果進(jìn)行分析、對(duì)比，再對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善。對(duì)首件工程的各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定最佳工藝，建立樣板工程，以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預(yù)防和糾正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

二、質(zhì)量、安全工作存在的問題

1、未按招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)量配備專職安全員；

2、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范、不及時(shí)；

3、臨時(shí)用電不規(guī)范，未能完全做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；

4、基坑開挖防護(hù)不及時(shí)；

5、冬季施工砼防凍措施不到位；

6、路基施工填挖結(jié)合部臺(tái)階開挖不規(guī)范。

三、2014年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)建立完善質(zhì)量安全管理體系和制度，不斷提高項(xiàng)目各級(jí)管理人員安全技術(shù)和管理水平，不斷提高項(xiàng)目職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力；

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對(duì)于違章違紀(jì)行為，加大教育和處罰力度；

3、進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)臺(tái)賬管理，做到細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化；

4、定期開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)特種設(shè)備管理；

5、進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開展及學(xué)習(xí)教育工作；

6、督促檢查施工單位“四采用四保證”落實(shí)情況；

7、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，狠抓工程質(zhì)量控制，工作重點(diǎn)放在抽查路基壓實(shí)和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺(tái)背回填土，組織學(xué)習(xí)《公路水運(yùn)工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》，克服和減少質(zhì)量通病發(fā)生；

8、堅(jiān)持“規(guī)范計(jì)取、合理支出、計(jì)量支付、?？顚Ｓ谩痹瓌t，審核和監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況。

第四篇：直面挑戰(zhàn)，接力夢(mèng)想

直面挑戰(zhàn)，接力夢(mèng)想

各位評(píng)委，親愛的同學(xué)們大家晚上好！:

我是來自10機(jī) 52班的瞿振文，今天我演講的題目是“直面挑戰(zhàn)，接力夢(mèng)想！”

人生就像是一次漫長的旅程。

旅程中充滿著艱辛與困苦。那里有洶涌的大河，有陡峭的山崖，有漆黑的夜晚，也有孤涼的夢(mèng)想。

當(dāng)我們行進(jìn)在旅程中時(shí)，面對(duì)這一切困難與艱險(xiǎn)的時(shí)候，我們是直面還是逃之夭夭？

滔滔大河橫在眼前，你有勇氣游過去嗎？

懸懸山崖聳在頭上，你會(huì)不顧危險(xiǎn)攀上去嗎？

凄黑的夜晚，孤涼的夢(mèng)想，這一切你又能沖破嗎？

這一切都要挑戰(zhàn)！英勇的挑戰(zhàn)！

或許在你將要到達(dá)彼岸的時(shí)候，又被突然襲來的波浪沖回了原岸。并沖得你筋疲力盡

又或許在你就要攀上頂峰的時(shí)候，不小心滑了一下，從山頂摔落下來，摔得遍體鱗傷。

這時(shí)傷痕累累，疲困不堪的你還會(huì)再繼續(xù)向前游，往上攀嗎？你又會(huì)因此而自暴自棄，調(diào)頭就走嗎？

答案需要選擇。選擇需要挑戰(zhàn)。

要想成功，就要學(xué)會(huì)接受失敗，學(xué)會(huì)接受失敗并不是件容易的事，我們要以挑戰(zhàn)的姿態(tài)去迎接失敗。挑戰(zhàn)失敗既需要堅(jiān)定的人格力量，又要有生存的智慧。

我們不能輕言放棄，也不盲目挑戰(zhàn)。我們要以我們的智慧去挑戰(zhàn)，這樣，挑戰(zhàn)才有意義，才會(huì)勝利。

朋友們，相信吧！年輕，沒有什么不可以，只要我們敢于直面挑戰(zhàn)，就一定會(huì)成功，送大家一句話：命運(yùn)就像手中的掌紋，雖然彎曲，但卻永遠(yuǎn)都掌握在自己的手中！

我非常欣賞《烈火青春》里面的這段話，并一直用它激勵(lì)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活。人的一生可能燃燒也可能腐朽，既然這樣，我不愿腐朽，也不能腐朽，我愿意燃燒起來！在座的朋友們！你們?cè)敢鈫幔?/p>

青春沒有邊界，只要心存夢(mèng)想。事實(shí)上，我們走到了這樣的年齡，皆經(jīng)歷了很多事，懂了很多的道理，我們只是缺乏行動(dòng)的勇氣?；蛟S只是因?yàn)楹ε?，害怕陷入失敗的泥沼不能自拔。其?shí)不然，失敗是每個(gè)人成長路上必經(jīng)之路，沒有誰可以隨隨便便成功，任何理由和借口都是阻擋我們前進(jìn)的瓶頸。

路是人走出來的，沒有人可以代替我們走夢(mèng)想的路，我們應(yīng)該勇敢地告訴自己：我們不一定都要做飛鷹才能翱翔天際，做一只平凡的飛鳥也一樣可以自由飛翔；我們不一定非要做船長才能海洋，做一名普通的船員也一樣可以自由徜徉；因?yàn)?，所有的力量都掌握在我們自己手中，一切由我們自己主宰?/p>

孔子說：博學(xué)而篤志，切問而近思，仁在其中矣。今天的我們，應(yīng)謹(jǐn)記他的話，放飛自己的青春，用勤勞的汗水鋪就未來的成功之路。

一艘船，有了帆，才得以“乘長風(fēng)破萬里浪”，一個(gè)人，有了夢(mèng)想，才可以“英姿颯爽來酣戰(zhàn)”。

如果說，夢(mèng)想是帆，那么我們就千萬別慵懶地等待，千萬別黯然蹉跎。我們每個(gè)人的生命是不可能復(fù)制的，請(qǐng)揚(yáng)起你理想堅(jiān)定的風(fēng)帆，借著這青春強(qiáng)勁的東風(fēng)，劈波斬浪，奮勇前進(jìn)吧！

新的時(shí)代，新的希望，時(shí)代又賦予我們新的挑戰(zhàn)，讓我們一起直面挑戰(zhàn)，接力夢(mèng)想，愿我們用我們的雙手在這無悔的青春中譜寫一篇華美樂章！

第五篇：演講稿直面挫折 挑戰(zhàn)人生

直面挫折 挑戰(zhàn)人生

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們: 大家好！今天我演講的題目是：《直面挫折，挑戰(zhàn)人生》。

觀寒梅傲雪，我們驚嘆它凜洌的清香，卻不知它在冰雪中綻放的艱辛；賞鷹擊長空，我們驚艷于它颯爽的英姿，卻不知雛鷹在懸崖邊試飛的曲折。任何事物要想取得成功，背后都有一段艱辛的奮斗史，作為年少的我們更是如此，沒有挫折，何來成功？ 巴爾扎克說過：“世界上的事情永遠(yuǎn)不是絕對(duì)的，結(jié)果因人而異，苦難對(duì)于天才是一塊墊腳石，對(duì)能干的人是一筆財(cái)富，對(duì)于弱者是一個(gè)萬丈深淵?！蔽覀円⑿Φ拿鎸?duì)挫折，面對(duì)失敗，對(duì)于生活的強(qiáng)者來說，挫折時(shí)永遠(yuǎn)的墊腳石。

直面挫折 挑戰(zhàn)人生只有經(jīng)歷地獄般的磨練，才能擁有創(chuàng)造天堂的力量；只有流過血的手指，才能彈出世間的絕唱。生活不可能一帆風(fēng)順，生命不可能只有幸福。在我們的生活中，挫折并不少見，它是智者的無價(jià)之寶，弱者的無底深淵。還記得《老人與?！分心莻€(gè)倔強(qiáng)的老漁夫嗎？他的信條是：“人不是生來被打敗的，你盡可以消滅他，但是卻不能打敗他?！爆F(xiàn)實(shí)生活中又何嘗沒有這樣的“漁夫”?南非前總統(tǒng)曼德拉用同樣的信念實(shí)現(xiàn)了理想。正因?yàn)橛辛朔N種挫折的磨礪，他們的生命才顯得格外熠熠生輝。孟子有言：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能?！笨梢姡煺凼清憻捯庵?、增強(qiáng)能力的絕好機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾螌?duì)待它。林肯的父親是個(gè)農(nóng)民，家境極為貧窮。林肯斷斷續(xù)續(xù)地接受正規(guī)教育的時(shí)間，加起來還不足1年。但林肯從小就養(yǎng)成了熱愛知識(shí)、追求學(xué)問、善良正直和不畏艱難的好品質(zhì)。他買不起紙和筆，就用木炭在木板上寫字，用小木棍在地上練字。他抓緊一切時(shí)間看書學(xué)習(xí)，練習(xí)講演。林肯失過業(yè)，做過工人，當(dāng)過律師。從29歲起，他開始競選議員和總統(tǒng)，前后嘗試過11次，失敗過9次。最后一次成功是在他51歲那年，他終于問鼎白宮，并取得了輝煌的業(yè)績，馬克思稱之為“全世界的一位英雄”。面對(duì)各種各樣的挫折，林肯沒有選擇放棄，他的鍥而不舍最終成就了一段非凡的歷史。在命運(yùn)的驚濤駭浪里，生存還是毀滅，這是一個(gè)問題。

大海里沒有礁石就激不起浪花，生活中經(jīng)不住挫折就成不了強(qiáng)者。文王拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》；屈原放逐，乃賦《離騷》；左丘失明，厥有《國語》。音樂大師貝多芬，雙耳失聰卻譜寫出美妙的樂章；文學(xué)巨匠彌爾頓，雙目失明中寫下不朽的詩篇；司馬遷忍辱負(fù)重接受宮刑，最終創(chuàng)作出堪稱“史家之絕唱，無韻之離騷”的《史記》；塞萬提斯在海盜窩里度過了悲苦罹難的一生，而當(dāng)《堂吉可德》問世的那一刻，世界破涕為笑！這樣的榜樣還有許許多多，他們的故事啟示著我們：要正確對(duì)待挫折，積極地面對(duì)人生。正如貝多芬的座右銘所言：“我要扼住生命的咽喉，它休想使我屈服!” 對(duì)于我們青年一代，挫折是必不可少的人生一課，只有跨過一道又一道坎，我們才能奔向成功的終點(diǎn)。

在這個(gè)世界上，有陽光，就必定有烏云；有晴天，就必定有風(fēng)雨。從烏云中解脫出來的陽光比從前更加燦爛，經(jīng)歷過風(fēng)雨的天空才能綻放出美麗的彩虹。我堅(jiān)信，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。讓我們一起勇敢地接受挑戰(zhàn)，向著美好的生活邁步前進(jìn)！