第一篇：進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)做到忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)

忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部提出的明確要求，更是紀(jì)檢監(jiān)察干部必須牢記在心、一體遵循的座右銘和行動(dòng)指南。每一名紀(jì)檢監(jiān)察干部都要嚴(yán)格要求自己，像愛(ài)護(hù)眼睛一樣自覺(jué)維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)良好形象，堅(jiān)定信念、守住底線，敢于碰硬、勇于擔(dān)當(dāng)，始終保持“踏石留印、抓鐵有痕” 的韌勁，邁著不變的步伐，把黨風(fēng)廉政建設(shè)一步步引向深入，決不辜負(fù)黨和人民的期望和重托。

一是以絕對(duì)忠誠(chéng)踐行堅(jiān)定信念。紀(jì)檢監(jiān)察干部是黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士，要始終做到心中有黨，忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于人民、忠誠(chéng)于紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)。心中有黨，對(duì)黨忠誠(chéng)，是具體的而不是抽象的。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，身處黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)第一線，要堅(jiān)定政治立場(chǎng)，把牢政治方向，強(qiáng)化組織意識(shí)，時(shí)刻想到自己是黨的人，時(shí)刻不忘自己對(duì)黨應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，相信組織、依靠組織、服從組織，自覺(jué)同黨中央保持高度一致，自覺(jué)維護(hù)黨中央權(quán)威。反對(duì)腐敗，懲處腐敗分子，是一件得罪人的事情。不得罪腐敗分子，就必然會(huì)辜負(fù)黨、得罪人民。人民把權(quán)力交給我們，我們就要站在黨和國(guó)家、人民的高度，以身許黨許國(guó)、報(bào)黨報(bào)國(guó)，該做的事就要做，該得罪的人就要得罪，必要時(shí)不惜付出生命的代價(jià)，以此踐行對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的堅(jiān)定信念。

二是以擔(dān)當(dāng)精神履職盡責(zé)。權(quán)力就是責(zé)任，責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。紀(jì)檢監(jiān)察干部敢于擔(dān)當(dāng)、敢于監(jiān)督、敢于負(fù)責(zé)，就能為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)注入強(qiáng)勁動(dòng)力;相反，不想監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不會(huì)監(jiān)督，黨紀(jì)政紀(jì)就必然失之于寬、失之于軟。如果我們紀(jì)檢監(jiān)察干部只滿足于自己不腐不貪，對(duì)黨內(nèi)存在的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題不聞不問(wèn)、當(dāng)老好人，尸位素餐，無(wú)動(dòng)于衷，無(wú)所作為，就不配做紀(jì)檢監(jiān)察干部，甚至?xí)蔀闅v史的罪人。因此，對(duì)尸位素餐、碌碌無(wú)為的干部，要堅(jiān)決采取組織措施，該撤換的撤換、該調(diào)整崗位的調(diào)整崗位;對(duì)不敢抓、不敢管，監(jiān)督責(zé)任缺位的干部堅(jiān)決問(wèn)責(zé)。唯其如此，才能讓責(zé)任意識(shí)深入人心，讓擔(dān)當(dāng)精神蔚然成風(fēng)。

三是以鐵的紀(jì)律打造干凈隊(duì)伍。新的形勢(shì)任務(wù)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)、能力素質(zhì)、紀(jì)律約束提出了新要求。要加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的理想信念教育、宗旨教育和“三嚴(yán)三實(shí)”教育，牢固樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識(shí)，切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)”。要提高管理的有效性和針對(duì)性，從組織創(chuàng)新和制度建設(shè)上加大管理監(jiān)督力度，完善自我監(jiān)督機(jī)制，健全內(nèi)控措施，加強(qiáng)對(duì)重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的違紀(jì)違法行為實(shí)行零容忍。嚴(yán)肅處理以案謀私、串通包庇、泄露秘密、跑風(fēng)漏氣、辦人情案等突出問(wèn)題，清理好門(mén)戶，堅(jiān)決防止“燈下黑”，用鐵的紀(jì)律打造全黨信任、人民信賴的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。

紀(jì)檢監(jiān)察干部肩負(fù)黨和人民的重托，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育、管理和監(jiān)督，一絲一毫也不能放松;打造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，一時(shí)一刻也不能動(dòng)搖。只有紀(jì)檢監(jiān)察干部真正做到正人先正己、打鐵自身硬，才能理直氣壯執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，才能不負(fù)重托、不辱使命，為奪取黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)新勝利提供有力保證。

第二篇：進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)問(wèn)題研究

進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)問(wèn)題研究

各級(jí)黨委組織部門(mén)是黨委實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的重要職能部門(mén)，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)班子和黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)。組織部門(mén)自身建設(shè)狀況如何，直接影響到黨的形象。組工干部的形象不僅是一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的形象，而且會(huì)影響到黨的執(zhí)政形象，影響到黨在人民群眾中的威信。

一、歷史定位與時(shí)代變遷，要求組織工作必須加強(qiáng)自身建設(shè)

當(dāng)代中國(guó)已發(fā)生了深刻變化，黨的組織工作也面臨新的環(huán)境、新的形勢(shì)，需要進(jìn)行新的改革、新的探索。

一是黨的“兩個(gè)歷史性轉(zhuǎn)變”，要求組織工作適應(yīng)黨的歷史方位的變化,體現(xiàn)先進(jìn)性。我們黨歷經(jīng)革命、建設(shè)和改革，已經(jīng)從領(lǐng)導(dǎo)人民為奪取全國(guó)政權(quán)而奮斗的黨，成為領(lǐng)導(dǎo)人民掌握全國(guó)政權(quán)并長(zhǎng)期執(zhí)政的黨；已經(jīng)從受到外部封鎖和實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家建設(shè)的黨，成為對(duì)外開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家建設(shè)的黨。組織工作與時(shí)俱進(jìn)，要從“兩個(gè)歷史性轉(zhuǎn)變”的實(shí)際出發(fā)，使組織建設(shè)的工作思路適應(yīng)這些重大變化，使組織工作的運(yùn)行機(jī)制、工作方式符合新的實(shí)踐要求。

二是全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，要求組織工作適應(yīng)黨的自身建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程，體現(xiàn)時(shí)代性、創(chuàng)新性。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)改革開(kāi)放的黨首先自身必須開(kāi)拓創(chuàng)新。在新的歷史條件下世情、國(guó)情、黨情發(fā)生了一系列重大變化。在開(kāi)放的國(guó)際環(huán)境中，我們接觸的是不同的階級(jí)觀念和價(jià)值理念，我們黨如何既能以博大胸懷來(lái)吸收世界先進(jìn)成果，同時(shí)又能夠抵制西方文化的消極影響；在世界社會(huì)主義運(yùn)動(dòng)處于低潮時(shí)，我們黨如何堅(jiān)持自己既定的原則和立場(chǎng)，同時(shí)又能夠在比較借鑒中改革和加強(qiáng)自身建設(shè)；隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生的深刻變化，面對(duì)黨員成分呈現(xiàn)多樣性、黨員切身利益出現(xiàn)巨大差異等情況，如何對(duì)黨員進(jìn)行思想教育等，這都是我們需要研究和解決的問(wèn)題。這些問(wèn)題，僅靠傳統(tǒng)的辦法是不夠的，必須走出一條新的路子，這就要求組織工作吸收借鑒新的方法、新的手段來(lái)解決新的問(wèn)題。

三是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身所具有的競(jìng)爭(zhēng)性、開(kāi)放性特點(diǎn)，要求組織工作同步發(fā)展，體現(xiàn)公正性、公開(kāi)性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以自主、平等、誠(chéng)信、公正為基本準(zhǔn)則。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)普遍關(guān)注黨在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、文化發(fā)展中所起到的整合和引導(dǎo)作用，關(guān)注黨自身建設(shè)上的一些改進(jìn)和創(chuàng)新。黨以什么方式選拔任用干部，以什么形式培養(yǎng)教育干部，以什么方式建設(shè)黨的組織、開(kāi)展黨的活動(dòng)，在全黨提倡什么、號(hào)召什么、要求什么，這已不僅僅是黨內(nèi)關(guān)心的問(wèn)題，而且是全社會(huì)關(guān)心的問(wèn)題。

四是組織部門(mén)自身的職責(zé)所系，要求組織工作肩負(fù)起新的歷史使命，體現(xiàn)廣泛性、群眾性。組織工作的服務(wù)對(duì)象分布在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)社會(huì)層面。在新的歷史條件下，組織部門(mén)不但要擔(dān)負(fù)起完成黨交給的各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任，還應(yīng)擔(dān)負(fù)起向社會(huì)展示黨的形象、擴(kuò)大黨的影響的責(zé)任。這些年來(lái)，組織工作所取得的許多成績(jī)都是在新的環(huán)境中取得的，都是靠社會(huì)的評(píng)價(jià)支持系統(tǒng)來(lái)推進(jìn)的。無(wú)論是干部的公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)述職、民主測(cè)評(píng)、民主推薦、差額考察、考察預(yù)告、任前公示等，還是基層組織建設(shè)方面黨員發(fā)展的公示、村黨支部的公推直選、“三講”、“三個(gè)代表”、黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)等都深入到黨員干部之中，深入到社會(huì)的各個(gè)層面和廣大人民群眾之中?？梢?jiàn)，組織工作拓寬工作視野和舞臺(tái)，加強(qiáng)自身建設(shè)也是大勢(shì)所趨。

二、加強(qiáng)組織部門(mén)的自身建設(shè)，不斷推進(jìn)組織工作的方法創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和思路創(chuàng)新

一是以制度建設(shè)為根本，通過(guò)科學(xué)規(guī)范的組織工作運(yùn)行機(jī)制的建立完善，依靠制度的穩(wěn)定性、規(guī)范性來(lái)指導(dǎo)工作，用制度來(lái)規(guī)范組織部門(mén)的各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二是充分運(yùn)用科學(xué)的工作方法和工作手段。從傳統(tǒng)的、經(jīng)驗(yàn)的、直線的思維方式向現(xiàn)代的、辯證的、系統(tǒng)的思維方式轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。

三是建立完善組織工作的社會(huì)評(píng)價(jià)體系，維護(hù)組織部門(mén)的良好社會(huì)形象。加大對(duì)組織工作內(nèi)容、程序、效果的公開(kāi)力度，加大社會(huì)各界對(duì)組織工作民主監(jiān)督的力度，積極敞開(kāi)言路，搭建及時(shí)溝通的平臺(tái)，鼓勵(lì)黨員、干部和人民群眾了解、評(píng)價(jià)和監(jiān)督組織工作。

四是進(jìn)一步理順關(guān)系，優(yōu)化組織工作系統(tǒng)的外部環(huán)境條件。理順組織工作與經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)系；理順與地方黨委、政府及其他職能部門(mén)之間的關(guān)系；理順與黨員、干部、各類(lèi)人才的關(guān)系，使組織部門(mén)全面加強(qiáng)與各個(gè)方面的聯(lián)系、溝通與合作，更好地得到各個(gè)方面的理解、支持和配合，發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)的工作效益。五是對(duì)各項(xiàng)組織工作總體考慮、全面部署。在干部選拔任用上落實(shí)黨員和群眾在干部選任中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷增強(qiáng)干部工作的社會(huì)有效性和群眾公認(rèn)度。

六是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上體現(xiàn)開(kāi)放性。注重在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及和諧社會(huì)的實(shí)踐中考察和識(shí)別干部，注意選拔那些政治上強(qiáng)、具有先進(jìn)執(zhí)政理念，肯干事、能干事、能干成事的干部進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作、政治工作、文化工作，社會(huì)工作的能力。

七是堅(jiān)持黨管人才原則，努力拓展人才工作的覆蓋面，形成地域內(nèi)外、體制內(nèi)外各類(lèi)人才互相貫通的開(kāi)放的選拔機(jī)制。

八是突出社會(huì)關(guān)懷和利益協(xié)調(diào)功能，建立開(kāi)放式的基層干部選育用管機(jī)制，規(guī)范基層重大事務(wù)的民主決策和管理程序。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新變化，改進(jìn)基層黨組織設(shè)置形式，增強(qiáng)各種組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和能動(dòng)性。

九是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)和管理機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)的黨員培養(yǎng)體系、管理體系和服務(wù)體系，努力為黨員發(fā)揮作用提供空間和舞臺(tái)。擴(kuò)大黨內(nèi)民主，切實(shí)保障黨員的民主權(quán)利，建立開(kāi)放的發(fā)展黨員和黨員評(píng)議、退出機(jī)制。

十是積極疏通與社會(huì)互動(dòng)共振的渠道。建立民主開(kāi)放的決策咨詢機(jī)制，建立組織工作社會(huì)評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制，全方位、多層次地展示組織工作，擴(kuò)大組織工作的社會(huì)影響力

三、如何加強(qiáng)組織部門(mén)的自身建設(shè)

一是建立“學(xué)習(xí)型”組織，提高政治鑒別的能力。通過(guò)集體學(xué)習(xí)日、科長(zhǎng)每月一講、科員每月一考、交流研討等諸多活動(dòng)載體，教育引導(dǎo)組織部干部深化對(duì)黨的創(chuàng)新理論的理解，提高政治敏銳性和政治鑒別力。在學(xué)習(xí)中要做到“深”、“活”、“精”、“博”，不僅要精通業(yè)務(wù)，而且要拓寬知識(shí)領(lǐng)域，增強(qiáng)知識(shí)的吸納更新能力，把創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)與當(dāng)前黨建和組織工作中遇到的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題緊密聯(lián)系起來(lái)，提高運(yùn)用創(chuàng)新理論指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。以改革的精神和科學(xué)的態(tài)度，對(duì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，多角度思考，多途徑探索，多思路解決，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

二是建立“復(fù)合型”組織，提高政策運(yùn)用的能力。

1、組工干部應(yīng)成為“政策通”、“活字典”、“筆桿子”，把組工干部培養(yǎng)成為有事能干，無(wú)事能思，開(kāi)口能講，提筆能寫(xiě)的復(fù)合型人才，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、提高解決復(fù)雜問(wèn)題和棘手矛盾的能力，做到忙而不亂、處變不驚。

3、提高協(xié)調(diào)關(guān)系的能力。協(xié)調(diào)好與上級(jí)組織部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)匯報(bào)工作溝通信息；協(xié)調(diào)好與各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系，全面掌握基層黨組織的總體情況；協(xié)調(diào)好與兄弟縣市組織部門(mén)的關(guān)系，大膽學(xué)習(xí)借鑒；協(xié)調(diào)好與基層黨員、干部、群眾的關(guān)系，熱情接待，熱心服務(wù)。

4、提高自律的能力。嚴(yán)格按照政策和規(guī)定辦事，按程序辦事，執(zhí)行政策不走樣、不變通；在政治上要保持清醒的頭腦，防止因出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題而影響組織部門(mén)的形象。要正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退去留，甘為人梯，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

5、提高整合組織資源的能力。建立“黨組織+中介組織+農(nóng)戶”、“黨組織+專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶”等運(yùn)作模式，引導(dǎo)村級(jí)黨支部跨地域、跨所有制、跨產(chǎn)業(yè)整合聯(lián)建，探索農(nóng)村基層黨組織和黨員帶動(dòng)農(nóng)民致富的新機(jī)制，更好地發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)、發(fā)動(dòng)群眾的作用。

三是建立“調(diào)研型”組織，提高知人任善的能力。

1、政治路線確定之后，干部就是決定的因素。選準(zhǔn)用好干部，前提是正確地評(píng)價(jià)干部?？茖W(xué)發(fā)展觀是我們黨在推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中，對(duì)發(fā)展理論的重大創(chuàng)新。2007年4月11日至14日在寧夏考察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)：“抓好換屆工作，全面貫徹德才兼?zhèn)湓瓌t，營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，對(duì)那些長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關(guān)注；對(duì)那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部要多加留意；對(duì)那些埋頭苦干、注重為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部不能虧待，真正把自覺(jué)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體”。組工干部應(yīng)經(jīng)常深入基層一線接觸干部、熟悉干部，加強(qiáng)對(duì)干部的日?？疾炝私猓瑸榭茖W(xué)發(fā)展觀選準(zhǔn)干部、配好班子。

2、在調(diào)研中提高發(fā)現(xiàn)典型的能力。把抓典型的能力作為組工干部的一個(gè)非常重要的能力，樹(shù)好集體的典型和個(gè)體的典型，加大宣傳推廣典型的力度，讓典型具有真實(shí)性、時(shí)代性、代表性，具有影響力、感召力、滲透力。

四是建立“創(chuàng)新型”組織，提高業(yè)務(wù)工作的能力。組織部不斷創(chuàng)新理念，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新管理模式，有針對(duì)性地安排組織部干部到基層學(xué)習(xí)實(shí)踐，有針對(duì)性地選派人員參與重點(diǎn)工作，加強(qiáng)干部多崗位的使用和鍛煉。樹(shù)立敢爭(zhēng)第一、善爭(zhēng)第一，事事?lián)尩谝坏挠^念，用一流的工作效率創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，形成千帆競(jìng)發(fā)、千巖競(jìng)秀的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。組織干部要保持旺盛的生命力，不斷適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求，就必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，大膽探索實(shí)踐，在改革中找出路，在創(chuàng)新中求發(fā)展。

1、創(chuàng)新理念。樹(shù)立“黨建先行”的組織工作新理念，進(jìn)一步明晰組織部門(mén)對(duì)經(jīng)濟(jì)工作、政治工作、文化工作、社會(huì)工作的服務(wù)、保障功能，通過(guò)管好班子、組織、干部、黨員，經(jīng)營(yíng)好人才資源，推進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)。

2、創(chuàng)新機(jī)制。在選人用人上，大力推行公開(kāi)選拔制度，建立一套科學(xué)合理的考核體系，公正、科學(xué)、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部；在黨的基層組織建設(shè)上水平、創(chuàng)特色、求實(shí)效。

3、創(chuàng)新載體。結(jié)合組織工作發(fā)展的需要，不斷創(chuàng)新組織工作載體，緊緊貼近形勢(shì)的發(fā)展，使組織工作在實(shí)踐中發(fā)展，發(fā)展中創(chuàng)新。加大工作力度，使工作節(jié)奏快于常人，工作質(zhì)量好于常人；推進(jìn)工作深度，使工作效果優(yōu)于常人，工作層次高于常人；拓展工作廣度，使工作思路新于常人，工作實(shí)績(jī)強(qiáng)于常人。

五是建立“廉潔型”組織，提高拒腐防變的能力。組工干部要嚴(yán)格遵守組工干部行為規(guī)范，模范遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，在各種考驗(yàn)面前自覺(jué)維護(hù)好組織部門(mén)和組工干部的良好形象。切實(shí)把組工干部培養(yǎng)成具有“勤奮好學(xué)，學(xué)以致用；心系群眾，服務(wù)人民；真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效；艱苦奮斗，勤儉節(jié)約；顧全大局，令行禁止；發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)共事；秉公用權(quán)，廉潔從政；生活正派，情趣健康”的優(yōu)良作風(fēng)，能積極實(shí)踐“憂患意識(shí)”、“公仆意識(shí)”、“節(jié)儉意識(shí)”的干部隊(duì)伍。樹(shù)立廉潔自律的形象。講親情不能錯(cuò)位，重友情不能變味；自豪不自滿，昂揚(yáng)不張揚(yáng)，務(wù)實(shí)不浮躁；正確處理好“進(jìn)取心”和“平常心”的關(guān)系，把事業(yè)看得重一點(diǎn)，把得失看得輕一點(diǎn)，把名利看得淡一點(diǎn)，忠于職守，甘為人梯，樂(lè)于平淡。

六是建立公開(kāi)制度。

1、擴(kuò)大干部考察的民主，增加透明度。

2、通過(guò)設(shè)置組織工作公開(kāi)欄和開(kāi)通電腦網(wǎng)站，把組織部的職責(zé)、黨建工作、干部工作、黨員電教工作、干部教育工作、知識(shí)分子工作、自身建設(shè)等方面的情況進(jìn)行公開(kāi)，接受干部群眾的監(jiān)督。

3、開(kāi)展“諫言獻(xiàn)策”活動(dòng)。充分發(fā)揚(yáng)民主，倡導(dǎo)每位組工干部每月至少提一條合理化工作建議，內(nèi)容可以涉及組織工作各方面。辦公室收齊建議后報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)閱，部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)意見(jiàn)和建議制訂措施和對(duì)策，并在干部職工會(huì)上宣布每條建議的處理情況，促進(jìn)組工干部之間和諧氛圍的形成。

七是建好“三個(gè)家”，深入實(shí)際強(qiáng)化服務(wù)。

1、建好“黨員之家”。開(kāi)展關(guān)愛(ài)行動(dòng)，滿腔熱情地接待登門(mén)辦事和來(lái)訪的黨員、干部，使來(lái)訪同志有“溫暖如家”之感，離去有“依依惜別”之情。認(rèn)真嚴(yán)肅地對(duì)待黨員、干部在來(lái)信來(lái)訪中涉及的諸事；設(shè)身處地地想黨員、干部所想，急黨員、干部所急；最大限度地發(fā)揮黨員、干部的優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)；實(shí)事求是地處理黨員、干部提出的問(wèn)題。開(kāi)展“黨員先鋒崗”、“黨員服務(wù)區(qū)”、“十佳黨員致富標(biāo)兵”、“百?gòu)?qiáng)黨員先進(jìn)性示范戶”、“下崗貧困黨員創(chuàng)業(yè)中心”等多種形式的服務(wù)活動(dòng)，幫助弱勢(shì)群體黨員解決實(shí)際困難，切實(shí)加強(qiáng)與流動(dòng)黨員的聯(lián)系和溝通，大力總結(jié)宣傳優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，努力為廣大黨員發(fā)揮才能、建功立業(yè)搭建舞臺(tái)。

2、建好“干部之家”。組工干部應(yīng)深入基層進(jìn)行訪談，開(kāi)展干部調(diào)研談話、任免職談話、日常談話、退休干部談話，誡勉談話。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、上下之間、橫向之間的矛盾和隔閡，做好化解工作，從政治上關(guān)心、愛(ài)護(hù)干部，保護(hù)好干部的積極性。純潔干部社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈、管住活動(dòng)圈，真正體現(xiàn)組織部門(mén)是干部的“娘家”。

3、建好“知識(shí)分子之家”。積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍，認(rèn)真落實(shí)知識(shí)分子的有關(guān)政策，熱心為知識(shí)分子排憂解難，切實(shí)關(guān)心、愛(ài)護(hù)、理解和信任知識(shí)分子，增強(qiáng)知識(shí)分子的歸屬感、榮譽(yù)感、成就感，更好地發(fā)揮他們?cè)诤椭C社會(huì)建設(shè)中的作用?！包h員之家”、“干部之家”、“知識(shí)分子之家”是我們黨的組織部門(mén)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在改革開(kāi)放的新形勢(shì)下，我們不僅要堅(jiān)持而且要發(fā)揚(yáng)這個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。

八是樹(shù)立良好的形象。

1、頭腦清醒。在大是大非面前,始終堅(jiān)持原則,明辨是非。切忌人情大于黨性,關(guān)系重于原則，律己不嚴(yán)，放松對(duì)自己的要求。

2、開(kāi)拓進(jìn)取。要有一種闖勁、韌勁、干勁,有一股志氣、勇氣、朝氣,切忌墨守陳規(guī)，畫(huà)地為牢,不思進(jìn)取,落后于時(shí)代。

3、胸懷大局。要始終站在全局的利益上考慮問(wèn)題、處理事情,時(shí)刻把人民群眾的利益放在首位。切忌對(duì)工作敷衍塞責(zé),得過(guò)且過(guò),患得患失,影響工作。

4、求真務(wù)實(shí)。重實(shí)際、鼓實(shí)勁、說(shuō)實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效。要走出去,沉下來(lái),搞好調(diào)查研究。切忌以文件落實(shí)文件,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,工作嘩而不實(shí),走形式主義。

5、勇于負(fù)責(zé)。要在其位,謀其政,盡其力,擔(dān)其責(zé)。對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)，敢查敢管,秉公辦事,恪盡職守,光明磊落,剛正不阿,對(duì)黨忠誠(chéng)。切忌履職不盡責(zé)，回避矛盾,逃避困難,失職瀆職，做“老好人”。

6、勤奮敬業(yè)。要自覺(jué)克服組織部門(mén)人員少，工作量大，工作壓力大等困難，搶抓時(shí)間，搶抓機(jī)遇，想事、干事、干好事，努力提高工作效率。切忌等事、混事、耽誤事。

7、團(tuán)結(jié)協(xié)作。要互相理解,互相寬容,大事講原則,小事講風(fēng)格,正確對(duì)待功與過(guò)、得與失，正確處理分工合作的關(guān)系，做到分工不分家,分事不分心。切忌斤斤計(jì)較,單打獨(dú)斗，推諉扯皮,各自為政，一盤(pán)散沙。

8、注重人文關(guān)懷，做到拴心留人。堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立“尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人”的人本管理思想，實(shí)施親情管理、情感管理，用真情增進(jìn)溝通，以真情拴心留人。

總之，通過(guò)加強(qiáng)組織部自身建設(shè)，組工干部應(yīng)樹(shù)立高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，每位組工干部每天也應(yīng)問(wèn)一句，“我知道黨員干部最想解決的問(wèn)題嗎？”“為解決這些問(wèn)題，我今天做了些什么？”“我的工作還有哪些需要改進(jìn)的地方？”;努力做到想大事、干正事、做實(shí)事、辦好事、能干事、勤理事、不誤事、不惹事、好共事，為構(gòu)建和諧社會(huì)提供有力的組織保證。

第三篇：進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)調(diào)研報(bào)告

堅(jiān)持從嚴(yán)治部,進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè) 組織部門(mén)作為黨的重要職能部門(mén)，擔(dān)負(fù)著管干部、管黨員、管人才的重要職責(zé)。堅(jiān)持從嚴(yán)治部不斷強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè),是組織部門(mén)一貫的光榮統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。黨的十七大對(duì)組織部門(mén)強(qiáng)自身建設(shè)又提出了更新更高的要求。如何進(jìn)一步強(qiáng)自身建設(shè)，是擺在組織部門(mén)面前的一個(gè)重要課題。為了更好的貫徹落實(shí)黨的十七大精神，強(qiáng)部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，部機(jī)關(guān)成立課題組，并分別到宜城、南漳、老河口等縣市開(kāi)展了調(diào)查究，針對(duì)當(dāng)前組織部門(mén)自身建設(shè)存在的不足，并對(duì)存在問(wèn)題的原進(jìn)行了分析探討，在此基礎(chǔ)上提出了進(jìn)一步強(qiáng)自身建設(shè)的建議和基本措施，旨在不斷強(qiáng)化組工干部的自身質(zhì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，以卓有成效地工作為推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障和人才支持。

一、黨的十七大精神對(duì)強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)的提出的新要求 首先，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程要求組織部門(mén)自身建設(shè)要有新的理念。黨的十七大全面總結(jié)了我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義取得的偉大成就和寶貴經(jīng)驗(yàn)，對(duì)推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)作出全面部署。胡錦濤同志在黨的十七大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，黨要站在時(shí)代前列帶領(lǐng)人民不斷開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。要全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，必須以改革創(chuàng)新精神強(qiáng)自身建設(shè)，必須把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作為主線，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，貫徹為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，以堅(jiān)定理想信念為重點(diǎn)強(qiáng)思想建設(shè)，以造就高素質(zhì)黨員、干部隊(duì)伍為重點(diǎn)強(qiáng)組織建設(shè)，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為重點(diǎn)強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以健全民主集中制為重點(diǎn)強(qiáng)制度建設(shè)，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，使黨始終成為立黨為公、執(zhí)政為民，求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新，艱苦奮斗、清正廉潔，富有活力、團(tuán)結(jié)和諧的馬克思主義執(zhí)政黨。要達(dá)到這一目和要求，沒(méi)有大局意識(shí)和創(chuàng)新精神不行，沒(méi)有科學(xué)的方法和求實(shí)的作風(fēng)也不行。所有這些，都要求組織部門(mén)必須進(jìn)一步強(qiáng)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)組工干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，更牢固地立大局觀念，把組織工作大局觀作為應(yīng)該和必須確立的第一觀念，進(jìn)一步提升組織部門(mén)的工作水平和工作效率，緊緊圍繞黨的中心工作和大局工作來(lái)定位組織工作的方向，自覺(jué)按照黨委的中心任務(wù)和大局要求來(lái)究部署工作，以更加寬闊的視野、更主動(dòng)的姿態(tài)，開(kāi)闊組織工作的思路，拓展組織工作的領(lǐng)域。其次，為構(gòu)建和諧社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證要求組織部門(mén)自身建設(shè)要有新的定位。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)共同推進(jìn)的持續(xù)過(guò)程和系統(tǒng)工程。為構(gòu)建和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力的組織保證，既給組織工作提供了難得的歷史機(jī)遇，也對(duì)組織工作提出了新的挑戰(zhàn)。這就要求組織工作必須從促進(jìn)人與人、人與社會(huì)、人與自然和諧，從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的寬廣視野，尋找自己的定位，開(kāi)闊自己的思路，拓寬自己的領(lǐng)域，發(fā)揮自己的作用。組織部門(mén)自身建設(shè)要在指導(dǎo)思想上與和諧社會(huì)建設(shè)相一致，進(jìn)一步立以人為本的理念，并以此作為謀劃組織工作的依據(jù)、推進(jìn)組織工作的動(dòng)力和衡量組織工作的尺度；要在工作目上與和諧社會(huì)建設(shè)相協(xié)調(diào)，切實(shí)發(fā)揮組織工作在促進(jìn)黨內(nèi)和諧方面的重要職能作用，以黨內(nèi)和諧促進(jìn)社會(huì)和諧，把為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、社會(huì)安定有序和諧服務(wù)作為組織工作的目和方向；要在工作部署上與和諧社會(huì)建設(shè)相呼應(yīng)，使組織工作的各個(gè)方面，包括選人用人、制度設(shè)計(jì)、人力資源開(kāi)發(fā)和組織資源配置等，都自覺(jué)地順應(yīng)和諧社會(huì)建設(shè)的要求，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧社會(huì)的組織者，把基層黨組織建設(shè)成為推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗壘，把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧社會(huì)的先鋒模范，把人才隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧社會(huì)的生力軍?？傊獪?zhǔn)確把握組織工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要地位和作用，以更寬廣的視野服務(wù)于構(gòu)建和諧社會(huì)的大局。最后，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求組織部門(mén)自身建設(shè)要有新的舉措?？茖W(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，本方法是統(tǒng)籌兼顧?？茖W(xué)發(fā)展觀在本質(zhì)上要求我們要善于改變以往組織工作中不合時(shí)宜的做法，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即在指導(dǎo)思想上實(shí)現(xiàn)由單一服從服務(wù)型向全面保障型轉(zhuǎn)變，在思維方式上實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，在工作方式上實(shí)現(xiàn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，在領(lǐng)導(dǎo)方式上實(shí)現(xiàn)由意志型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。組織部門(mén)自身建設(shè)是組織部門(mén)和組工干部工作精神、價(jià)值觀念、制度內(nèi)涵、道德規(guī)范的集中反，也是組工干部形象和質(zhì)的綜合體現(xiàn)。

二、當(dāng)前組織部門(mén)自身建設(shè)中存在的問(wèn)題近年來(lái)，組織部門(mén)始終圍繞服務(wù)黨委的中心任務(wù)，以強(qiáng)能力建設(shè)為主線，以錘煉過(guò)硬作風(fēng)為抓手，以提高機(jī)關(guān)效能為目，不斷探索強(qiáng)自身建設(shè)的新思路、新方法和新途徑，先后開(kāi)展了“ 組工干部公道正派形象”、先進(jìn)性教育、“兩創(chuàng)一建”等一系列活動(dòng)，建立健全了組工干部學(xué)培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)了組織部門(mén)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)，探索完善了組織工作評(píng)價(jià)體系，組工干部的能力質(zhì)得到較大提高，部門(mén)整體形象得到全面提升。但是，按照十七大關(guān)于黨的建設(shè)的新要求，組織部門(mén)自身建設(shè)還存在一些亟待解決的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面：

（一）組織部門(mén)思想觀念與時(shí)代要求還有差距。一是全局觀念不夠。有些組工干部缺乏戰(zhàn)略思維，在工作中想問(wèn)題、做決定，往往只盯住眼前，不能夠正確處理局部與全局的關(guān)系；有的不能正確認(rèn)識(shí)未來(lái)發(fā)展的方向，目光短淺，急功近利。二是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。由于組織部門(mén)工作性質(zhì)特殊，其原則性、程序性、保密性要求較高，有的組工干部思想相對(duì)封閉，慣用老眼光看待新事物、用舊觀點(diǎn)思考新問(wèn)題、用過(guò)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)新工作，缺乏一種創(chuàng)新的思維，對(duì)一些長(zhǎng)期困擾組織工作的問(wèn)題，如干部能上不能下、黨員隊(duì)伍出口不暢、干部考察方式單

一、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督不力等問(wèn)題不能有效地解決。同時(shí)，在用人觀念和用人準(zhǔn)上解放思想不夠，對(duì)于組織工作出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題也缺乏預(yù)見(jiàn)性，出現(xiàn)“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”現(xiàn)象。三是缺乏資源整合意識(shí)。在推進(jìn)組織工作中還存在就班子抓班子、就基層組織建設(shè)抓組織建設(shè)、就人才抓人才的現(xiàn)象，沒(méi)有能夠把組織系統(tǒng)的各種資源進(jìn)行優(yōu)化配置和有機(jī)整合，實(shí)現(xiàn)工作的最大效益。四是主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。組織工作原則性、程序性強(qiáng)，相應(yīng)地容易導(dǎo)致組工干部產(chǎn)生“唯上”思想，有的在工作中只講究對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，不注重深入基層了解實(shí)際情況，安排工作過(guò)于生硬，由此帶來(lái)的是宗旨觀念的淡化和官僚主義的滋長(zhǎng)，主動(dòng)為基層、為黨員、為人才提供服務(wù)的意識(shí)有待強(qiáng)。在這方面，雖然只是個(gè)別現(xiàn)象，但應(yīng)引起足夠的重視。

（二）組工干部的整體質(zhì)與肩負(fù)的任務(wù)還有差距。一是組工干部知識(shí)不夠全面。從總體上講，組工干部隊(duì)伍質(zhì)是高的、是過(guò)硬的，但一些組工干部只是熟悉與崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)，對(duì)整個(gè)黨建和組織工作業(yè)務(wù)缺乏全面的掌握，學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)和先進(jìn)科技等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的自覺(jué)性和積極性還不夠高。二是組工干部學(xué)不夠主動(dòng)。少數(shù)組工干部學(xué)在低層次循環(huán)，對(duì)學(xué)淺嘗輒止，喜歡在名詞、概念上兜圈子，把理論與實(shí)踐簡(jiǎn)單對(duì)號(hào)，不去用或者不會(huì)用理論武器解決面臨的實(shí)際問(wèn)題。三是組工干部培訓(xùn)不夠經(jīng)常。由于平時(shí)工作任務(wù)繁雜，經(jīng)常班點(diǎn)，參業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)的機(jī)會(huì)較少，走出去開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的機(jī)會(huì)也不多。不少組工干部，連續(xù)年沒(méi)有參過(guò)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)，整天超負(fù)荷地“運(yùn)轉(zhuǎn)”，知識(shí)能力已嚴(yán)重“透支”。四是組工干部視野不夠開(kāi)闊。長(zhǎng)期以來(lái)，組工干部工作局限于黨務(wù)工作范疇，就黨務(wù)抓黨務(wù)，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作不介入、不了解，自身的視野和實(shí)踐范圍狹窄。五是少數(shù)組工干部不注重自身形象。目前組工干部已日益成為社會(huì)上不法分子和別有用心的人重點(diǎn)“攻關(guān)”對(duì)象。有些人認(rèn)為組織部門(mén)要求嚴(yán)，一般不會(huì)出問(wèn)題。然而如果不堅(jiān)持經(jīng)常性教育，用正確的思想武裝組工干部的頭腦，就難免有極個(gè)別組工干部在誘惑面前經(jīng)不起考驗(yàn)，做出不公道、不正派的事情來(lái)。

（三）組織工作的一些方式方法與追求的目還有差距。一是部分組織工作具體制度和程序操作性不強(qiáng)。雖然近年來(lái)陸續(xù)出臺(tái)了一系列組織工作的規(guī)制度和程序辦法，組織工作的科學(xué)性、規(guī)范性明顯增強(qiáng)。但是，仍然存在大的原則清楚、具體操作模糊的情況，成一些工作上存在人而異的現(xiàn)象。二是黨的建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題應(yīng)對(duì)措施不夠。當(dāng)前我國(guó)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，各種新生事物層出不窮，社會(huì)階層日益復(fù)雜，人們的生活方式在不斷多化，人員流動(dòng)極為頻繁，給黨的建設(shè)帶來(lái)了許多新的課題，但是我們對(duì)這些新情況新問(wèn)題缺乏積極的有效的對(duì)策。三是選人用人機(jī)制有待完善。這年，在干部考察預(yù)告、公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、干部任前公示制、干部試用期制、差額考察制等方面雖然作了一些探索和嘗試，取得了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，但有利于大批優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制還不是很完善，尤其在干部能上能下的問(wèn)題上還沒(méi)有大的突和進(jìn)展，在選拔使用年輕干部上的力度還不到位。四是工作缺乏成本意識(shí)。很多組工干部對(duì)組織織工作中如何降低行政成本、減低用人風(fēng)險(xiǎn)？做到以較少的投入產(chǎn)生大的效益？特別是組織工作的社會(huì)效益等問(wèn)題考慮不夠，缺乏“成本”、“效能”意識(shí)。特別是運(yùn)用信息技術(shù)服務(wù)組織工作方面還存在許多顧慮，信息化建設(shè)出現(xiàn)“少數(shù)人參與、少數(shù)人應(yīng)用”的現(xiàn)象。

（四）有些組工干部工作作風(fēng)與群眾要求還有差距。一是工作指導(dǎo)不夠。“干部之家”、“黨員之家”、“知識(shí)分子之家”的職能履行得還不夠充分。干部的心里話聽(tīng)到得少，不能全面、準(zhǔn)確地掌握干部的思想動(dòng)態(tài)；對(duì)基層干部群眾的疾苦和困難主動(dòng)了解、熱情幫助解決做得還不夠。二是群眾意識(shí)不強(qiáng)。少數(shù)組工干部自抱一種工作神秘和高人一等的優(yōu)越感，在工作上口大氣粗，盛氣凌人；工作不能經(jīng)常深入到基層，深入到群眾中去，即使下基層，也是走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，不了解基層的最新動(dòng)態(tài)，不解決基層實(shí)際問(wèn)題。三是工作不夠扎實(shí)。有些組工干部對(duì)所負(fù)責(zé)的工作鉆不深，工作浮于表面，喜歡大轟大嗡，表面轟轟烈烈，實(shí)際是華而不實(shí)、面貌依舊。

（五）組織部門(mén)內(nèi)部制度建設(shè)與科學(xué)管理還有差距。主要表現(xiàn)在自身建設(shè)缺少縱向指導(dǎo)、檢查，規(guī)制度不夠健全。有的雖然意識(shí)到了部門(mén)自身建設(shè)的重要性，但沒(méi)有真正把自身建設(shè)和組織工作擺在同一位置來(lái)抓；有的對(duì)工作強(qiáng)調(diào)得多，但對(duì)隊(duì)伍的培養(yǎng)抓得不夠，不同程度地存在著重使用、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象；論資排輩等現(xiàn)象在組織系統(tǒng)不同程度地存在，缺少人心思上、相互競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)措施和動(dòng)力環(huán)境，一些干部產(chǎn)生了“等、”，甚至是“混”的思想。在對(duì)組工干部工作監(jiān)督上，還缺乏必要的有效機(jī)制。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)的對(duì)策思路 加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè),是指各級(jí)黨委組織部門(mén)為完成組織工作任務(wù)強(qiáng)內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)而采取的措施和辦法，主要包括思想政治建設(shè)、干部能力建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、和諧機(jī)關(guān)文化建設(shè)、組織系統(tǒng)制度建設(shè)等方面。組織部門(mén)要切實(shí)按照“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)、對(duì)外平等”的要求，以建設(shè)“黨性堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)純正、工作出色”的組織部門(mén)為目，把提高組工干部質(zhì)能力作為主要抓手，不斷改進(jìn)方式方法,使廣大組工干部具有強(qiáng)烈的改革精神、堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較高的思想水平、堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和旺盛的工作熱情,正確行使黨委賦予的職權(quán),更好地為改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供組織保證和人才支持。

（一）抓好思想政治建設(shè)，建立完善組工干部思想教育引導(dǎo)機(jī)制強(qiáng)思想政治工作是黨的優(yōu)良統(tǒng)，強(qiáng)思想政治建設(shè)是進(jìn)一步強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)的首要任務(wù)。當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)開(kāi)展“四項(xiàng)教育”：

1、理想信念教育。胡錦濤同志在黨的十七大報(bào)告中，對(duì)全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程作出了戰(zhàn)略部署，鮮明地回答了“舉什么旗，走什么路”的本問(wèn)題。思想是行動(dòng)的指南，只有不斷用先進(jìn)的思想理論武裝組工干部，才能提高組工干部的政治覺(jué)悟和理論水平。組織部門(mén)應(yīng)集中時(shí)間、集中精力，開(kāi)展理想信念教育活動(dòng)，深入組織學(xué)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想，提高組工干部的政治理論水平。通過(guò)教育，使組工干部始終保持思想上的先進(jìn)性、政治上的堅(jiān)定性和作風(fēng)上的純潔性。

2、職業(yè)道德教育。把“公道正派”作為組工干部職業(yè)道德建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步深組工干部對(duì)公道正派豐富內(nèi)涵的領(lǐng)悟，使公道正派真正深入到每位組工干部的靈魂，切實(shí)增強(qiáng)每位組工干部踐行公道正派要求的自覺(jué)性、主動(dòng)性和堅(jiān)定性。尤其是在選人用人工作中，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部，公正地推薦干部，合理地使用干部，真正把那些肯干事、會(huì)干事、能干事、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔上領(lǐng)導(dǎo)崗位，做名符其實(shí)的伯樂(lè)。

3、廉政警示教育。廉潔守紀(jì)，是組工干部職業(yè)道德的底線。組織部門(mén)既要對(duì)組工干部關(guān)心愛(ài)護(hù)，又要嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，促使組工干部不違紀(jì)、不越線、不犯禁。組工干部要正確對(duì)待與行使黨和人民賦予的權(quán)力，自覺(jué)做到政治紀(jì)律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上 “四個(gè)自律”，努力做到不為名所縛、不為物所累、不為譽(yù)所喜、不為失所悲、不為利所驅(qū)、不為錢(qián)所惑、不為色所誘，切實(shí)增強(qiáng)組工干部抵制各種誘惑和腐蝕的自覺(jué)性和免疫力，促使他們慎重對(duì)待日常交際和朋友來(lái)往，不干有損于組工干部形象的事。自覺(jué)做到為政清廉，管好自己的嘴，不該吃的不吃，管好自己的手，不該拿的不拿，管好自己的腳，不該去的地方不去。

4、心理健康教育。要始終圍繞把組織部門(mén)建設(shè)成“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”部門(mén)的要求，強(qiáng)化“一盤(pán)棋”思想，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，引導(dǎo)組工干部開(kāi)誠(chéng)布公、合作共事，形成健康融洽的人際關(guān)系，保持謙虛謹(jǐn)慎、豁達(dá)開(kāi)朗的積極心態(tài)。要有一顆平常心，始終保持一種良好的心態(tài)和健康的人，正確對(duì)待職位的變化。自覺(jué)強(qiáng)心理健康知識(shí)的學(xué)，學(xué)會(huì)自我心理調(diào)試，自覺(jué)增強(qiáng)心理適應(yīng)能力和心理承受能力。要養(yǎng)成善于感恩的慣，以誠(chéng)待人，以誠(chéng)為本，以心換心，搞好同志之間的團(tuán)結(jié)；要于名謙人，以利讓人，不與人爭(zhēng)名奪利。

（二）突出干部能力建設(shè)，建立健全組工干部能力建設(shè)機(jī)制組工干部能力建設(shè)是一項(xiàng)常抓不懈的工作，也是當(dāng)前一個(gè)必須面對(duì)的重大課題。建立健全組工干部能力建設(shè)的科學(xué)機(jī)制是提高和增強(qiáng)組工干部能力的一條有效途徑。

1、建立組工干部質(zhì)能力測(cè)評(píng)體系。組工干部的能力包括學(xué)能力、業(yè)務(wù)能力、思想政治工作能力、創(chuàng)新能力、知人善任的能力和自我控制的能力。組織部門(mén)干部能力建設(shè)的著力點(diǎn)，就是要全面提高組工干部隊(duì)伍的綜合質(zhì)。能力測(cè)評(píng)內(nèi)容主要包括：政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、能力結(jié)構(gòu)、完成工作任務(wù)情況、氣質(zhì)個(gè)性與興趣等。對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和量化，做到定性與定量相結(jié)合。

2、完善組工干部能力建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制。提高組工干部的能力質(zhì)，應(yīng)把好“四個(gè)關(guān)口”。一是把好選拔關(guān)。組織部是識(shí)才、聚才、育才、輸才的“窗口”，要始終對(duì)照“好學(xué)勤思、求實(shí)創(chuàng)新、公道正派、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的部風(fēng)要求，堅(jiān)持高準(zhǔn)、高起點(diǎn)地選拔組工干部，注重改善來(lái)源，改善專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，在調(diào)整充實(shí)中優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，既選具有宏觀思維能力的思想型人才，又選微觀執(zhí)行力較強(qiáng)的實(shí)干型人才；既選熟悉組織業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)型人才，又選經(jīng)過(guò)多崗位鍛煉、勝任多方面工作的復(fù)合型人才。二是把好培訓(xùn)關(guān)。定期舉辦組工干部實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班，抓好政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)。開(kāi)展建言獻(xiàn)策、業(yè)務(wù)比武活動(dòng)，不斷提高組工干部的質(zhì)能力。同時(shí)，通過(guò)以老帶新，讓部?jī)?nèi)業(yè)務(wù)骨干與新調(diào)入的干部結(jié)成幫學(xué)對(duì)子，使新進(jìn)干部以最快的速度適應(yīng)自身崗位，熟悉、精通黨建和組工業(yè)務(wù)知識(shí)以及組工管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。三是把好管理關(guān)。經(jīng)常開(kāi)展交流談心活動(dòng)，注重了解組工干部的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)一些苗頭性、傾向性的問(wèn)題及時(shí)準(zhǔn)確地把握，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。四是把好考評(píng)關(guān)。通過(guò)考評(píng)，激活組工干部?jī)?yōu)選、競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)機(jī)制，以此調(diào)動(dòng)組工干部的工作積極性，增強(qiáng)組織部門(mén)自身的生機(jī)和活力。

3、制定組工干部能力建設(shè)的監(jiān)督檢查制度。要制定完善組工干部能力質(zhì)監(jiān)測(cè)的相關(guān)制度和內(nèi)部管理制度，使組工干部的能力建設(shè)始終處于有效監(jiān)督之中。健全組工干部崗位職責(zé)及任職能力資體系，進(jìn)一步改進(jìn)、豐富組工干部職責(zé)內(nèi)容及任職能力資要求，并使之具體化、明細(xì)化；要實(shí)行定性與定量分析相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法，提高可操作性和針對(duì)性。同時(shí)，注重評(píng)價(jià)結(jié)果的實(shí)際運(yùn)用，通過(guò)這一桿讓能者上、平者讓、庸者下，形成追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)局面。

（三）強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，著力構(gòu)建組工干部作風(fēng)錘煉機(jī)制如何做到黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最好、工作最優(yōu)、業(yè)務(wù)最精？如何爭(zhēng)做干部的榜、黨員的楷模？這就要求組工干部必須傾力錘煉“五種作風(fēng)”。一是團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局的作風(fēng)。對(duì)待工作齊心協(xié)力，對(duì)待生活相互關(guān)心，遇到問(wèn)題開(kāi)誠(chéng)布公，遇到矛盾心平氣和地協(xié)商，做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)一條心、上下一致抓工作。要彼此信任，維護(hù)好組織部門(mén)十年來(lái)形成的團(tuán)結(jié)共事的光榮統(tǒng)。要多強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與同志之間的溝通，經(jīng)常交心談心，做到生活上與人為善，工作上與人從嚴(yán)。要強(qiáng)科室與科室之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力培養(yǎng)“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”，做到相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，相到幫忙不添亂，形成合力出實(shí)力。要強(qiáng)同志之間的團(tuán)結(jié)，珍惜在一起合作共事的緣份，做到大事講原則，小事講風(fēng)，難事不推，好事不搶?zhuān)瑯s譽(yù)不爭(zhēng)；做到以誠(chéng)待人、以理服人、以情感人，大度容人；做到學(xué)人之長(zhǎng)，容人之短，諒人之難。二是注重實(shí)效、真抓實(shí)干的作風(fēng)。要思在前，干著今天的事，想著明天的事，干著當(dāng)前的事，謀劃未來(lái)的事；要知在前，提前調(diào)查究，掌握第一手的詳實(shí)材料；要謀在前，善于“站在領(lǐng)導(dǎo)的角度”思考問(wèn)題、謀劃工作，想領(lǐng)導(dǎo)之先想，想領(lǐng)導(dǎo)之未想；要干在前，一經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策的事要迅速落實(shí)，最大限度在實(shí)現(xiàn)好領(lǐng)導(dǎo)的意圖。三是聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的作風(fēng)。時(shí)刻牢記黨的宗旨，密切與人民群眾的聯(lián)系，急為基層所急，想為基層所想，多為黨員干部群眾辦好事、辦實(shí)事，能夠主動(dòng)接近黨員干部和基層群眾，讓他們主動(dòng)從心里把組織部門(mén)當(dāng)成“黨員之家、干部之家、人才之家”，努力成為他們“工作中的知音、生活中的知己”。四是公道正派、廉潔守紀(jì)的作風(fēng)。組工干部要時(shí)刻把公道正派、廉潔守紀(jì)作為道德修養(yǎng)的重要內(nèi)容，要能夠吃苦，敢于奉獻(xiàn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)守法紀(jì)，潔身自好，不斷提高黨性修養(yǎng)，常思貪欲之害，常懷律己之心。努力做到守身做人養(yǎng)“底氣”、靜身治學(xué)養(yǎng)“才氣”、躬身干事養(yǎng)“大氣”、正身為民養(yǎng)“浩氣”，以德服人，以才率人，以氣正人。五是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的作風(fēng)。細(xì)節(jié)決定成敗，小事成就大業(yè)。組織工作的每一件小事，都事關(guān)黨員干部的切身利益，不能有絲毫疏忽和絲毫懈。每一名組工干部都要具有很強(qiáng)的原則性、程序性和紀(jì)律性，要講黨性，講原則，講紀(jì)律，牢固立組織部門(mén)小事的觀念，對(duì)待每件工作都要做到精益求精，穩(wěn)中求細(xì)。

（四）注重和諧組工建設(shè)，傾情營(yíng)組工干部關(guān)懷機(jī)制一個(gè)高效的機(jī)關(guān)必然是一個(gè)團(tuán)結(jié)緊、嚴(yán)肅活潑、充滿活力的機(jī)關(guān)，必須有寬松和諧、心情舒暢的內(nèi)部環(huán)境，機(jī)關(guān)文化是建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的重要依托，也是進(jìn)一步強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)的重要方面。要堅(jiān)持“事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)?shù)拇隽羧恕钡姆结?，努力為組工干部的學(xué)、工作、生活和成才進(jìn)步創(chuàng)良好的條件。組織部門(mén)要注重從政治上引導(dǎo)、生活上照顧、身體上關(guān)心、感情上慰藉，實(shí)施四項(xiàng)“關(guān)懷”，營(yíng)拴心留人環(huán)境，促進(jìn)和諧部門(mén)建設(shè)。

1、實(shí)施“心理關(guān)懷”，調(diào)適心理狀態(tài)。建立定期談話制度，部領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室人員定期談話，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，隨時(shí)掌握組工干部思想動(dòng)態(tài)，幫助組工干部化解心理壓力。建立部領(lǐng)導(dǎo)與組工干部定期談心制度，做到“五必談”：新進(jìn)組織系統(tǒng)的年輕干部必談，新提任的中層干部必談，受到表彰、獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)或遇到挫折時(shí)必談，在工作出現(xiàn)失誤時(shí)必談，在提拔交流時(shí)必談。

2、建立“健康關(guān)懷”，增強(qiáng)集體戰(zhàn)斗力。引導(dǎo)組工干部立“健康第一”的觀念，在黨建網(wǎng)或機(jī)關(guān)各種載體上開(kāi)辟專(zhuān)，介紹健康養(yǎng)生知識(shí)，定期組織健康體檢。在強(qiáng)組工文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，豐富文化載體，保持文化體育活動(dòng)的經(jīng)常性和多性，通過(guò)開(kāi)展參觀學(xué)、體育競(jìng)賽、才藝表演等豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，挖掘潛能，激發(fā)活力，不斷提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和個(gè)體的內(nèi)驅(qū)力，使和諧關(guān)愛(ài)成為組工干部的基本理念，使團(tuán)結(jié)協(xié)作成為組織部門(mén)的堅(jiān)強(qiáng)合力。

3、實(shí)施“人文關(guān)懷”，解決后顧之憂。在節(jié)假日、干部生日、部?jī)?nèi)人員父母過(guò)世或發(fā)生其他重大家庭變故時(shí)，及時(shí)走訪慰問(wèn)；在干部遇到困難時(shí)，及時(shí)進(jìn)行幫扶，使組工干部能切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和溫暖，努力解除其后顧之憂。

4、實(shí)施“環(huán)境關(guān)懷”，營(yíng)留人氛圍。制定組工干部文明辦公細(xì)則，對(duì)干部的公務(wù)活動(dòng)，儀表著裝、言行舉止、環(huán)境衛(wèi)生等方面提出總體要求與規(guī)范。注重硬件設(shè)施建設(shè)，辦公室要優(yōu)美、整潔、有序，堅(jiān)持從小處著手，把要求規(guī)范化、具體化。整合有效資源，創(chuàng)建學(xué)型機(jī)關(guān)。重視發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的作用，切實(shí)強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)及平安單位建設(shè)，努力做到用感情留人、用事業(yè)留人、用適當(dāng)?shù)拇隽羧?，用良好的工作環(huán)境增進(jìn)機(jī)關(guān)的和諧。

5、實(shí)施“成長(zhǎng)關(guān)懷”，幫助干部成長(zhǎng)和進(jìn)步。健全和完善組工干部培養(yǎng)機(jī)制，據(jù)實(shí)際情況促進(jìn)組工干部的調(diào)整和交流，保證成熟的干部能夠及時(shí)提拔和重用，組織干部參掛職鍛煉，強(qiáng)組織部門(mén)自身的新陳代謝，從而優(yōu)化組工干部人員結(jié)構(gòu)。建立組工干部接受培訓(xùn)學(xué)的日常機(jī)制，保證組工干部定期參業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等，擴(kuò)大組工干部的視野范圍，提高組工干部一專(zhuān)多能、適應(yīng)性強(qiáng)的綜合工作能力，幫助他們快速成長(zhǎng)和進(jìn)步。

（五）完善組織系統(tǒng)制度建設(shè)，科學(xué)構(gòu)建組織部門(mén)工作運(yùn)行機(jī)制科學(xué)完善的組織領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，是能力建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的必然要求，是組織工作規(guī)范、有序開(kāi)展的重要保證。制度是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，科學(xué)的制度能產(chǎn)生導(dǎo)向力、約束力、規(guī)范力。

1、構(gòu)建教育培訓(xùn)制度。建立持續(xù)教育培訓(xùn)的導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路。堅(jiān)持實(shí)施對(duì)組工干部的全程培養(yǎng)，不斷給全體組工干部“充電”，補(bǔ)充“營(yíng)養(yǎng)”。注重教育培訓(xùn)的針對(duì)性，強(qiáng)對(duì)組工干部的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，特別是黨建理論、組工業(yè)務(wù)等方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)提高，不斷強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)的精深度。同時(shí)，不斷擴(kuò)大干部的知識(shí)覆蓋面，了解和掌握經(jīng)濟(jì)、法律和外語(yǔ)等方面知識(shí)，快知識(shí)更新速度，建立符合時(shí)代發(fā)展需要的知識(shí)體系。通過(guò)教育培訓(xùn)提高組工干部圍繞組織工作的目任務(wù)，大力培養(yǎng)和提高組工干部圍繞中心、服務(wù)大局、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

2、構(gòu)建目管理制度。據(jù)部機(jī)關(guān)各科室職能和機(jī)關(guān)干部崗位職責(zé)，將全年組織工作任務(wù)分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人及每一名干部身上，通過(guò)實(shí)施科學(xué)的量化考，激發(fā)組工干部的內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)組織工作的推動(dòng)力，確保各項(xiàng)工作任務(wù)能夠高質(zhì)量地完成。要在部機(jī)關(guān)推行工作、學(xué) “日記錄、月講評(píng)、季小結(jié)、半年測(cè)評(píng)、年終考 ”的辦法，干部年初提出全年學(xué)計(jì)劃，機(jī)關(guān)年底檢查，全面落實(shí)述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)的要求，將干部的工作和學(xué)納入目績(jī)效管理，有利于提高工作水平和學(xué)效率。

3、構(gòu)建完善的日常工作運(yùn)行規(guī)范。以制度建設(shè)為支撐，把建立健全各項(xiàng)工作制度作為提高機(jī)關(guān)效能的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓，做到用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。堅(jiān)持完善部長(zhǎng)辦公會(huì)、組織工作務(wù)虛會(huì)等制度，強(qiáng)對(duì)組織工作的究與部署。建立組織系統(tǒng)工作通報(bào)制度，強(qiáng)與基層黨組織的工作溝通，及時(shí)掌握基層相關(guān)工作動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化有針對(duì)性的工作指導(dǎo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作程序，明確工作責(zé)任，對(duì)日常各項(xiàng)工作的程序及環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，用科學(xué)的程序保證組織工作的規(guī)范化和制度化。修訂完善各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度，規(guī)范機(jī)關(guān)的公文處理、財(cái)務(wù)管理、安全環(huán)衛(wèi)等事項(xiàng)，營(yíng)良好的辦公環(huán)境。

4、強(qiáng)化服務(wù)承諾制度。把提高辦事效率作為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變組織部門(mén)和組工干部作風(fēng)的重要任務(wù)來(lái)抓，分層分類(lèi)，對(duì)需要承辦的工作提出明確的時(shí)限要求和質(zhì)量要求。一是首問(wèn)責(zé)任制度。群眾來(lái)機(jī)關(guān)辦事，最先接待的機(jī)關(guān)干部為首問(wèn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)辦理來(lái)訪人員提出的事項(xiàng)；對(duì)不屬于自己職責(zé)范圍的，及時(shí)引導(dǎo)其前往有關(guān)科室辦理。應(yīng)該找其他部門(mén)辦理的，耐心解釋?zhuān)屓罕姖M意。二是限時(shí)辦結(jié)制度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦、會(huì)議安排的重點(diǎn)工作，責(zé)任科室或干部要明確辦理時(shí)限，在按程序辦理完成后，要及時(shí)回復(fù)，未能在承諾時(shí)限內(nèi)完成的，要書(shū)面說(shuō)明原，確保領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作“事事有回音、件件有答復(fù)”。對(duì)不按程序辦事或是逾期未辦結(jié)又未書(shū)面說(shuō)明原的，在機(jī)關(guān)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。三是信訪承辦制度。對(duì)屬于組織系統(tǒng)受理范圍的信訪事項(xiàng)，及時(shí)立案，并在60日內(nèi)辦結(jié)；對(duì)不屬于組織系統(tǒng)受理的信訪事項(xiàng)，及時(shí)轉(zhuǎn)送有關(guān)部門(mén)處理，并告知信訪人向有權(quán)處理的部門(mén)提出訴求；對(duì)辦理過(guò)程中需要其他部門(mén)協(xié)助處理的信訪事項(xiàng)，要積極協(xié)商有關(guān)部門(mén)妥善處理；信訪辦理結(jié)果需要反饋給信訪人的要按規(guī)定程序反饋。對(duì)上級(jí)批轉(zhuǎn)要求回復(fù)辦理結(jié)果的信訪件，要組織人員及時(shí)辦理，嚴(yán)按照時(shí)限要求辦結(jié)并回復(fù)。

5、健全監(jiān)督約束制度。圍繞保證組工干部正確行使權(quán)力，按照權(quán)責(zé)一致的原則，在強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督上做文，明確監(jiān)督工作責(zé)任，構(gòu)建監(jiān)督約束機(jī)制，實(shí)施有效監(jiān)督，切實(shí)解決責(zé)任不明和工作缺位的問(wèn)題。適應(yīng)新形勢(shì)，積極探索完善《組工干部過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《廉政承諾制度》、《組工干部崗位責(zé)任制度》、《干部工作內(nèi)部監(jiān)督辦法》等監(jiān)督約束制度，增強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的約束監(jiān)督。

四、進(jìn)一步強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)中應(yīng)注意的問(wèn)題

1、要注意大投入，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓起。良好的工作環(huán)境是抓好組織部門(mén)自身建設(shè)的基礎(chǔ)。其包括硬件建設(shè)和軟件建設(shè)兩個(gè)方面，要按照“高效、快捷、便利”的要求，大投入，強(qiáng)硬件，優(yōu)化軟件，逐步達(dá)到“微機(jī)化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化”的要求，著力改善辦公設(shè)備環(huán)境。一是要實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，逐步實(shí)行紙化辦公；二是要實(shí)現(xiàn)辦公信息化。積極適應(yīng)組織工作發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)人員信息庫(kù)、知識(shí)信息庫(kù)、辦公信息庫(kù)為重點(diǎn)的“三庫(kù)”建設(shè)，建立組織系統(tǒng)信息化工作應(yīng)用平臺(tái)。三是要實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化。建立以特網(wǎng)、組織系統(tǒng)專(zhuān)網(wǎng)、機(jī)關(guān)內(nèi)部局域網(wǎng)為重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，辦好“地方黨建”網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)部?jī)?nèi)各種信息資源共享。

2、要注意效率成本，從整合資源抓起。組織資源作為執(zhí)政黨的重要資源，能否充分挖掘和有效整合，關(guān)系到黨的組織優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮和執(zhí)政能力的不斷提高。要不斷開(kāi)發(fā)和科學(xué)配置各種組織資源，實(shí)現(xiàn)組織資源使用效益的最大化，促進(jìn)組織管理效能的提高。各級(jí)組織部門(mén)要跳出“就組織工作抓組織工作”的思維模式，摒棄“組織工作只是組織部門(mén)的工作”的觀念，立“大組織工作”的意識(shí)，著眼于組織資源與社會(huì)資源良性互動(dòng)，有效整合組織資源，激活運(yùn)用社會(huì)資源，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面參與組織工作、監(jiān)督組織工作、推進(jìn)組織工作；要深入究經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的新變化對(duì)組織設(shè)置、組織功能、組織運(yùn)行方式等提出的新要求，及時(shí)做好改革、調(diào)整、充實(shí)、提高的工作。要建立縱橫協(xié)調(diào)、信息暢達(dá)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、便利管用的組織管理機(jī)制，提高組織管理效率，降低組織管理成本，增強(qiáng)組織管理權(quán)威。

3、要注意自身建設(shè)成效，從特色工作抓起。特色工作是抓落實(shí)出成果的最好體現(xiàn)。進(jìn)一步強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)的最終目的就是為了更好地推動(dòng)組織各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。組織部門(mén)要聯(lián)系本地本部門(mén)工作實(shí)際，積極推動(dòng)組織工作創(chuàng)新，謀劃創(chuàng)新良策，拓展創(chuàng)新空間，落實(shí)創(chuàng)新舉措，努力做到常規(guī)工作出經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作出典型。要在典型的培植、推介和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)上下功夫，善于把那些與黨的中心任務(wù)和工作大局對(duì)接程度高、聯(lián)系緊、關(guān)系大的工作，作為工作重點(diǎn)，從而產(chǎn)生“四兩撥千斤”的效果和“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的作用。地制宜運(yùn)用工作方法，與時(shí)俱進(jìn)改進(jìn)工作方法，在方法中獲取力量、提升能力，富有成效地解決組織工作面臨的新情況新問(wèn)題。

第四篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的意見(jiàn)

br>為了提高人大機(jī)關(guān)的工作效率和工作質(zhì)量，在可能的情況下，創(chuàng)造條件，加快推進(jìn)辦公現(xiàn)代化建設(shè)。我們的總體目標(biāo)是：以應(yīng)用為導(dǎo)向，通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)苛作、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大資金投入，利用三年時(shí)間，初步實(shí)現(xiàn)人大機(jī)關(guān)的辦公現(xiàn)代化，更好地為人大代表、常委會(huì)組成人員和機(jī)關(guān)工作服務(wù)。

為此要求機(jī)關(guān)工作人員（50歲以下）從現(xiàn)在開(kāi)始要有計(jì)劃地參加計(jì)算機(jī)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭(zhēng)三年之內(nèi)基本掌握此項(xiàng)技能，并將其作為考核干部及錄用干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

五、加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作，全面提高機(jī)關(guān)的精神文明建設(shè)水平

機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)是機(jī)關(guān)自身建設(shè)的重要組成部分，我們必須堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬“遙方針，不斷提高人大機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)水平。

1、強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)。要大力宣傳加強(qiáng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單標(biāo)兵的重要意義，形成濃厚的～氛圍，在機(jī)關(guān)上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一步調(diào)。

2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的創(chuàng)建文明單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開(kāi)一次例會(huì)，研究創(chuàng)建活動(dòng)有關(guān)事宜。黨組每半年聽(tīng)取一次匯報(bào)，解決創(chuàng)建活動(dòng)中的實(shí)際問(wèn)題。

3、強(qiáng)化落實(shí)措施。一是把創(chuàng)建文明單位標(biāo)兵活動(dòng)納入人大機(jī)關(guān)一級(jí)目標(biāo)管理，并將創(chuàng)建工作任務(wù)層層分解落實(shí)，明確責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人；二是加強(qiáng)督促檢查，總結(jié)評(píng)比，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展；三是把精神文明創(chuàng)建活動(dòng)同機(jī)關(guān)行政工作、黨建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)行一體化管理，使之互相促進(jìn)、互為補(bǔ)充。

六、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)是機(jī)關(guān)自身建設(shè)的首要任務(wù)。其根本的目的是使機(jī)關(guān)的每個(gè)黨支部都成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，使每個(gè)共產(chǎn)黨都成為一面閃光的旗幟。

一是要抓好黨員教育，提高人大機(jī)關(guān)黨員的思想政治素質(zhì)。要以江澤民同時(shí)“講學(xué)習(xí)、講正氣“的要求為指導(dǎo)，開(kāi)展“三學(xué)“活動(dòng)，即：學(xué)習(xí)鄧小平理論、學(xué)習(xí)黨章、學(xué)習(xí)模范黨員的先進(jìn)事跡。進(jìn)行理想教育、宗旨教育和紀(jì)委教育、樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

二是嚴(yán)格黨的組織生活，提高創(chuàng)建機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化支部工作水平。（1）堅(jiān)持黨內(nèi)生活“五個(gè)一“制度，即：各支部每月過(guò)一次組織生活，每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì)；半年向黨員和黨委報(bào)告一次工作，每年開(kāi)展一次黨員評(píng)議，每年搞一次先優(yōu)評(píng)選活動(dòng)。（2）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。按照市直工委＜關(guān)于發(fā)展黨員工作若干問(wèn)題的暫行規(guī)定＞，切實(shí)抓好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考核和發(fā)展工作，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。

三是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)和廉政建設(shè)。（1）抓好經(jīng)常性的反腐倡廉教育，組織黨員深入學(xué)習(xí)貫徹<黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)手冊(cè)>、＜中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例＞和中曲關(guān)于＜黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約，制止奢移浪費(fèi)行為若干規(guī)定＞，繼續(xù)開(kāi)展“反腐倡廉宣教月“活動(dòng)和“典型案便教育活動(dòng)“。通過(guò)強(qiáng)化教育，提高關(guān)黨員干部遵守黨紀(jì)政紀(jì)的自覺(jué)性。（2）抓好各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。建立和完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度推行領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督和監(jiān)督機(jī)制。對(duì)黨員坭案件要加林查處力度。

四是推行黨建工作目標(biāo)管理，提高黨建工作為行政工作服務(wù)的水平。機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織要緊密團(tuán)結(jié)人大中心工作開(kāi)展黨建工作，增強(qiáng)服從服務(wù)大局和“中心“的自覺(jué)性。要繼續(xù)實(shí)施“一崗雙責(zé)“的工作機(jī)制，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的保證、監(jiān)督、協(xié)助的職能，使人大機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織都成為黨的中心工作服務(wù)的行進(jìn)集體。

第五篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)的意見(jiàn)

中共xx鎮(zhèn)委

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)的意見(jiàn)

鎮(zhèn)黨委是全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)核心，黨委班子是全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的標(biāo)桿，鎮(zhèn)黨委的工作直接關(guān)系鎮(zhèn)黨委工作成效，影響著全鎮(zhèn)的發(fā)展大局。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，鎮(zhèn)黨委必須切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，努力把鎮(zhèn)黨委班子建設(shè)成為推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。現(xiàn)就加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)，提出如下意見(jiàn)。

一、增強(qiáng)黨性觀念，堅(jiān)定正確的政治方向。與黨中央保持一致，堅(jiān)定正確的政治方向，是最高原則、鐵的紀(jì)律。鎮(zhèn)黨委每位成員要自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持先進(jìn)性和純潔性。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威，服從全黨全國(guó)工作的大局，在政治上、思想上、行動(dòng)上與以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央保持高度一致。努力提高政治敏銳性和政治鑒別力，善于從政治上觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，在事關(guān)原則的問(wèn)題上立場(chǎng)堅(jiān)定，在大是大非面前旗臶鮮明，在關(guān)鍵時(shí)刻頭腦清醒。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政

策，用堅(jiān)強(qiáng)的黨性保證政令暢通，確保中央的各項(xiàng)決策部署不折不扣地貫徹落實(shí)。

二、堅(jiān)持恪盡職守，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。堅(jiān)持總攬全局、協(xié)調(diào)各方，研究解決全局性、戰(zhàn)略性和政策性的重大問(wèn)題，充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委高舉旗臶、把握方向、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。鎮(zhèn)黨委集體研究決定全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、重大立法事項(xiàng)、重大工程和重要項(xiàng)目安排、重要民生問(wèn)題和社會(huì)穩(wěn)定事項(xiàng)、重要人事任免等。積極支持鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)政府開(kāi)展工作，每年聽(tīng)取鎮(zhèn)人大工作匯報(bào)1-2次，及時(shí)聽(tīng)取鎮(zhèn)政府工作匯報(bào)，研究提出加強(qiáng)改進(jìn)工作的意見(jiàn)。鎮(zhèn)黨委成員要牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，心無(wú)旁騖，殫精竭慮，吃苦在前，忘我工作，全身心投入到工作中去。要敢抓敢管，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于面對(duì)矛盾，知難而進(jìn)、迎難而上，鍥而不舍、堅(jiān)韌不拔地面對(duì)挑戰(zhàn)，積極主動(dòng)抓好分管工作。要大膽推進(jìn)觀念創(chuàng)新、舉措創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，以創(chuàng)新精神解決新情況新問(wèn)題，大力營(yíng)造善于抓住矛盾、敢于破解難題、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的濃厚氛圍。科學(xué)分析和判斷形勢(shì)，超前預(yù)測(cè)和謀劃發(fā)展，不斷增強(qiáng)把握全局的能力。要認(rèn)真研究新形勢(shì)下群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律，善于穩(wěn)妥處理涉及多方面群眾利益的問(wèn)題，不斷增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力。

三、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。切實(shí)抓好改善民計(jì)民生的各項(xiàng)工作，千方百計(jì)解決基層、企業(yè)、群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)問(wèn)題，讓發(fā)展的成果惠及全鎮(zhèn)廣大百姓。建立健全維護(hù)群眾利益機(jī)制，堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委成員接訪制度和下訪制度，親自處理群眾來(lái)信來(lái)訪，直接傾聽(tīng)群眾呼聲，了解利益訴求，發(fā)現(xiàn)和化解矛盾。完善鎮(zhèn)黨委成員基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度，每人每年選擇企業(yè)、社區(qū)或村等2到3個(gè)基層單位作為聯(lián)系點(diǎn)，體察群眾冷暖疾苦，及時(shí)幫助解決實(shí)際問(wèn)題，檢查推動(dòng)工作落實(shí)。建立班子成員項(xiàng)目聯(lián)系制度，切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持和完善調(diào)研制度，醞釀重要思路、確定發(fā)展目標(biāo)、出臺(tái)重大決策，都要深入基層和群眾，敞開(kāi)門(mén)、面對(duì)面，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。鎮(zhèn)黨委成員每年要帶頭深入基層調(diào)查研究，圍繞事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大課題、影響科學(xué)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題確定調(diào)研方案，落實(shí)責(zé)任分工，明確時(shí)限要求。每個(gè)委員每年要保證有3個(gè)月左右的時(shí)間到基層調(diào)查研究。

四、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。鎮(zhèn)黨委成員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中共xx鎮(zhèn)黨委議事與決策規(guī)則》，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)黨委的職責(zé)范圍、議事規(guī)

則和工作程序，健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。對(duì)于全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等方面的重大事項(xiàng)，由鎮(zhèn)黨委集體討論決定。鎮(zhèn)黨委每年至少要向全鎮(zhèn)黨員代表報(bào)告一次工作。鎮(zhèn)黨委議實(shí)行例會(huì)制度，原則上每周四上午召開(kāi)鎮(zhèn)黨委，如有急需討論決定的重大問(wèn)題，則根據(jù)書(shū)記提議適時(shí)召開(kāi)。每次鎮(zhèn)黨委的議題由黨委書(shū)記根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要，在充分聽(tīng)取委員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上確定。鎮(zhèn)黨委議實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，集體討論通過(guò)的決議和決定，要自覺(jué)服從并堅(jiān)決執(zhí)行。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。堅(jiān)持和完善談心談話制度，黨委書(shū)記帶頭同領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心，每年至少１次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員也要互相交心談話。黨委書(shū)記同下一級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志談話每年至少１次，分管領(lǐng)導(dǎo)同所分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志談話每年至少１次。班子成員之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重，相互理解，相互支持，相互配合，遇事多擔(dān)待，相互多補(bǔ)臺(tái)，倍加珍惜團(tuán)結(jié)，帶頭維護(hù)團(tuán)結(jié)。要以鎮(zhèn)黨委班子自身的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)，帶動(dòng)上下級(jí)之間、黨群干群之間的大團(tuán)結(jié)，努力形成同心同德、精誠(chéng)合作的生動(dòng)局面。

五、充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向。推進(jìn)決策科學(xué)化民主化。完善決策信息和智力支持系統(tǒng)，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。重大決策前要深入調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取

黨代表、人大代表、政協(xié)委員、黨外人士、基層干部群眾的意見(jiàn)，充分進(jìn)行協(xié)商和協(xié)調(diào)。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng)，堅(jiān)持進(jìn)行專(zhuān)家論證和技術(shù)咨詢。對(duì)同群眾利益密切相關(guān)的公共政策，堅(jiān)持實(shí)行公示、聽(tīng)證等制度。重大決策的實(shí)施情況、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和群眾反映的突出問(wèn)題解決情況，要通過(guò)會(huì)議和新聞報(bào)道等方式及時(shí)通報(bào)。建立決策失誤責(zé)任追究制度，健全糾錯(cuò)機(jī)制。積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，擴(kuò)大黨務(wù)公開(kāi)的范圍，提高黨務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，在干部選拔任用中，不準(zhǔn)以領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替鎮(zhèn)黨委集體討論決定干部任免，不準(zhǔn)以臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免，不準(zhǔn)個(gè)人決定干部任免，不準(zhǔn)要求提拔本人親屬及身邊工作人員，不準(zhǔn)干預(yù)原任職單位的干部選拔任用，不準(zhǔn)泄露醞釀、討論干部任免的情況，不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中任人唯親，封官許愿，營(yíng)私舞弊，搞團(tuán)團(tuán)伙伙，或者打擊報(bào)復(fù)。堅(jiān)持注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，建立保障科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)的干部選拔、任用、管理和監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)決做到不讓干事的人吃虧，不讓在艱苦條件下工作的人吃虧，不讓老實(shí)人吃虧。逐步完善干部初始提名、民主推薦、民主測(cè)評(píng)等規(guī)范運(yùn)行的制度，擴(kuò)大鎮(zhèn)黨委討論表決干部的范圍，探索差額選任辦法。認(rèn)真貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見(jiàn)》，建立健

全干部隊(duì)伍的日常性管理機(jī)制。加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作力度，完善公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。不斷增強(qiáng)干部工作的透明度和公開(kāi)性，提高選人用人的公信度。

六、強(qiáng)化理論武裝，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松，建設(shè)學(xué)習(xí)型班子。按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，有計(jì)劃地自覺(jué)學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論、中國(guó)特色社會(huì)主義理論特別是科學(xué)發(fā)展觀，廣泛學(xué)習(xí)現(xiàn)代化建設(shè)所需要的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、管理等各方面知識(shí)，不斷提升知識(shí)層次，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富知識(shí)儲(chǔ)備。堅(jiān)持中心組集中學(xué)習(xí)制度。每月集中學(xué)習(xí)一次，每年學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12天，每個(gè)季度至少組織一次專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討，每年至少舉辦一次讀書(shū)班。落實(shí)個(gè)人自學(xué)制度，每年提出一些書(shū)目用以自學(xué)，加強(qiáng)日常理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。健全專(zhuān)家學(xué)者學(xué)習(xí)輔導(dǎo)制度，每年至少邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家學(xué)者舉辦兩次理論報(bào)告會(huì)或?qū)ｎ}講座。完善學(xué)習(xí)督促制度，每末，鎮(zhèn)黨委成員向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)學(xué)習(xí)情況，開(kāi)展互評(píng)和考評(píng)。

七、加強(qiáng)廉政建設(shè)，樹(shù)立良好形象。扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，在重要資源配臵、項(xiàng)目支持、資金使用、干部任免等方面建立健全科學(xué)可行的制度體系，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。鎮(zhèn)黨委成員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)要親自抓、負(fù)總責(zé)，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防原則，抓好經(jīng)常性教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。對(duì)分管部門(mén)和單位的不良現(xiàn)象不掩蓋、不袒護(hù)，切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面嚴(yán)重失職瀆職的領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)肅追究責(zé)任。自覺(jué)加強(qiáng)從政道德修養(yǎng)，努力錘煉高尚人格，以人格力量帶好班子，錘煉隊(duì)伍，推動(dòng)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。凡要求下級(jí)做到的，鎮(zhèn)黨委成員首先做到；要求下級(jí)不做的，鎮(zhèn)黨委成員首先不做。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，秉公用權(quán)、廉潔奉公，不插手項(xiàng)目建設(shè)和工程建設(shè)，不收受紅包禮金，不濫用權(quán)力，不搞特權(quán)，真正做到廉潔從政，樹(shù)立班子良好形象。嚴(yán)格約束管好親屬和身邊工作人員，做到一身正氣、一塵不染。進(jìn)一步完善監(jiān)督制度，主動(dòng)接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督。完善鎮(zhèn)黨委向全鎮(zhèn)黨員代表報(bào)告工作制度，落實(shí)黨委委員、紀(jì)委委員對(duì)鎮(zhèn)黨委工作質(zhì)詢、詢問(wèn)制度，探索建立黨代會(huì)、人代會(huì)對(duì)鎮(zhèn)黨委工作的評(píng)議監(jiān)督制度。健全黨代表、人大代表、政協(xié)委員視察機(jī)制、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督機(jī)制、組織部門(mén)考察機(jī)制，發(fā)揮人民群眾和輿論的監(jiān)督作用。鎮(zhèn)黨委書(shū)記要發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人作用，強(qiáng)化對(duì)鎮(zhèn)黨委成員的組織監(jiān)督，自覺(jué)接受鎮(zhèn)黨委成員的監(jiān)督。鎮(zhèn)黨委成員要認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)和雙重組織生活制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉等制度，始終把權(quán)力臵于有效監(jiān)督之下。