第一篇：加強班子自身建設[精選]

湘鄉(xiāng)市統(tǒng)計局“提高三種能力”加強班子自身建設

湘鄉(xiāng)市統(tǒng)計局通過設置意見箱、發(fā)放征求意見表、開展問卷調(diào)查、召開服務對象及鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計站長座談會、開展交心談心活動等多種形式“把脈”，切實查找出了領導班子存在的問題和不足。針對查找出班子建設上存在的突出問題，湘鄉(xiāng)市局從提高三種能力入手，著力加強局班子自身建設。

一、抓廉政、重自律，提高依法行政的能力。進一步完善《黨風廉政建設責任制》，班子成員要對所分管股室干部職工的廉潔自律負責，嚴格執(zhí)行中央關于廉潔自律的有關規(guī)定，特別是日前國家統(tǒng)計局黨組成員、紀檢組長羅蘭在全國統(tǒng)計系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部培訓研討班上提出的要求，做廉潔自律的楷模。深入學習統(tǒng)計法律法規(guī)和新出臺的法律規(guī)定，增強遵紀守法的意識，特別要加強《處分規(guī)定》的學習貫徹，提高依法行政的能力，做依法行政的楷模。

二、抓學習、重實效，提高科學決策的能力。嚴格按照局黨組學習計劃，認真開展科學發(fā)展觀、經(jīng)濟理論、統(tǒng)計專業(yè)知識、兩型社會建設、推進新型城市化等主題的學習，注重學習效果，提高決策分析能力。及時了解部門單位、行業(yè)及服務對象的真實情況和需求，做到盡早了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，及時分析研究、有效解決，盡量避免出現(xiàn)工作失誤，提高冷靜應對復雜局勢、快速處理復雜問題的能力及決策責任意識。

三、抓管理、重方法，提高科學領導的能力。進一步強化班子成員的責任感和緊迫感。要求班子成員創(chuàng)新思路，改進方法，在當好“戰(zhàn)斗員”的同時，發(fā)揮好“指揮員”的作用，打造“精業(yè)務、會管理”的班子和“想干事、會干事”的隊伍。不斷提高班子成員的協(xié)調(diào)溝通能力，爭取市委政府及相關職能部門的支持，營造有利于工作順利開展的外部環(huán)境。

湘鄉(xiāng)市統(tǒng)計局“三個轉變”實現(xiàn)統(tǒng)計信息工作新突破

作者：湘潭市統(tǒng)計局文章來源：湘潭統(tǒng)計信息網(wǎng)點擊數(shù)：678更新時間：2009-8-

3今年以來，湘鄉(xiāng)市統(tǒng)計局以牢固樹立統(tǒng)計精品意識為宗旨，把優(yōu)質(zhì)服務作為統(tǒng)計工作的立足之本，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，深度開發(fā)信息資源，以“三大轉變”著力提升信息工作整體水平。

一是統(tǒng)計信息由被動型向主動型轉變。關注中央大政方針的調(diào)整與變化，特別是宏觀調(diào)控政策的變化。及時了解市委、政府出臺的促經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，把握全市經(jīng)濟發(fā)展趨勢。不斷創(chuàng)新工作方法，深度開發(fā)和整合統(tǒng)計信息資源，經(jīng)常深入基層、企業(yè)開展實地調(diào)研，不斷創(chuàng)新思路，改進工作方法。

二是責任意識轉變。局領導班子將統(tǒng)計信息工作提到前所未有的高度，將統(tǒng)計信息工作

納入局領導班子的重要工作內(nèi)容。班子成員帶頭撰寫統(tǒng)計信息，為廣大職工樹立榜樣。為進一步加強信息目標管理責任制，實行領導分工負責制，局長負總責，其他班子成員督促分管股室人員完成統(tǒng)計信息任務。把提高統(tǒng)計服務水平作為開展信息工作的著力點，將提高統(tǒng)計信息質(zhì)量放在重要地位，把信息工作落實到課題組及干部職工。建立信息獎勵長效機制，既增加壓力，也增添動力，充分調(diào)動全體職工撰寫信息的自覺性。

三是統(tǒng)計信息由低層次向高層次轉變。通過利用報表資料、專項調(diào)查資料開展分析研究，獲取信息資源。通過與周邊城市的對比分析，反映湘鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的不足。由信息“數(shù)據(jù)”型向“分析”型邁進，用數(shù)據(jù)說話，進行深入的切合實際的剖析，為黨政領導了解掌握經(jīng)濟社會運行情況起到很好的耳目作用，為社會各界和廣大居民提供信息服務，積極提供對策建議。

加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作必須突出“五抓”

作者：湘潭市統(tǒng)計局文章來源：湘潭統(tǒng)計信息網(wǎng)點擊數(shù)：424更新時間：2009-7-30

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作是最基層的一級綜合性統(tǒng)計單位，也是縣級統(tǒng)計工作的基礎和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的源頭。其工作質(zhì)量的高低，直接影響到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量和制定全市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的科學性。在農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐不斷加快，建設社會主義新農(nóng)村全面推進的新形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作顯得越來越重要。近幾年來，湘鄉(xiāng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作環(huán)境有了較大改善，統(tǒng)計工作水平、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了進一步提高，但仍存在統(tǒng)計人員兼職過多、統(tǒng)計站無編制、人員變動頻繁、業(yè)務素質(zhì)偏低、綜合服務能力較差等問題。找準鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作的薄弱環(huán)節(jié)和突破口，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作水平勢在必行。個人認為加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作必須突出“五抓”。

一、要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作理念的轉變

要從轉變統(tǒng)計工作理念入手，將綜合統(tǒng)計、全面統(tǒng)計和服務統(tǒng)計的新理念貫穿于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計各項業(yè)務工作和隊伍建設之中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員必須認識到做好統(tǒng)計工作是職責所在、任務所系、形勢所需，實現(xiàn)“三個轉變”：一是從單項統(tǒng)計向綜合統(tǒng)計轉變。要歸口管理行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的數(shù)據(jù)，顯現(xiàn)出大統(tǒng)計的工作觀念；二是從統(tǒng)計報表向統(tǒng)計服務轉變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作在保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時，強化對經(jīng)濟社會發(fā)展服務的能力和水平。三是從“有錯是過”向“無為問責”轉變。增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員的責任感和使命感，提高工作效能，做到以作為求地位，有地位更有作為。

二、要抓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作認識的提升

統(tǒng)計基層基礎建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，要積極爭取各級領導重視，從根本上解決其編制問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處主要領導要提高對統(tǒng)計工作的認識，把統(tǒng)計工作當作關系國計民生的一件大事來抓，從人員、經(jīng)費、辦公條件等方面給統(tǒng)計工作創(chuàng)造一個寬松環(huán)境，確保統(tǒng)計工作的正常運轉，其行政主要負責人必須履行統(tǒng)計第一責任人的職責。要制定相關文件，多角度、多層次、多方位全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作。通過這些舉措，形成“不會使用數(shù)字的領導是不會工作的領導，不重視統(tǒng)計的領導者是一個不稱職的領導”的共識，奠定基層統(tǒng)計

工作的思想基礎。

三、要抓牢鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計基礎建設的規(guī)范

要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計站建設的標準，明確其機構設置、人員配備、制度建設、統(tǒng)計業(yè)務建設及信息化建設的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處必須成立統(tǒng)計工作領導小組及辦公室具體負責各項統(tǒng)計工作的全面組織協(xié)調(diào)，并保證統(tǒng)計隊伍的相對穩(wěn)定。社區(qū)和村委會及規(guī)模以下企業(yè)要落實專職或兼職統(tǒng)計人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員的工作調(diào)動，必須征得市統(tǒng)計局的同意。通過加強職業(yè)道德教育，弘揚求真務實，樂于奉獻的精神，營造事業(yè)留人、感情留人的環(huán)境。定期開展業(yè)務培訓，促使其掌握統(tǒng)計基礎知識，熟煉運用各種統(tǒng)計調(diào)查手段，注重更新統(tǒng)計人員的知識，改善統(tǒng)計人員的知識結構，提高其業(yè)務素質(zhì)和工作水平。要選拔吸納一批德才兼?zhèn)?、熱愛統(tǒng)計、具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人才充實到統(tǒng)計隊伍中來，在實踐中重點培養(yǎng)成業(yè)務骨干，以此扭轉統(tǒng)計人才青黃不接的被動局面。

四、要抓嚴鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員業(yè)務上雖然接受市統(tǒng)計局指導，但人、財、物都歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處管理，其工作必然受制于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處領導，統(tǒng)計數(shù)據(jù)也會或多或少受到一些人為的干擾。加之少數(shù)統(tǒng)計人員統(tǒng)計法律意識淡薄，工作不扎實，作風飄浮，缺乏統(tǒng)計工作應有的嚴肅性，對所收集的數(shù)據(jù)不認真加以評估核實，自然無法保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性和可靠性。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計站必須在數(shù)據(jù)的收集、整理、審核、評估、上報、使用等環(huán)節(jié)上下功夫，力求做到“數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù)”，把加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制作為工作原則，自始至終貫穿于統(tǒng)計工作的全過程，以此增強數(shù)據(jù)的抗干擾能力和統(tǒng)計的權威性。要強化統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳貫徹，特別是最近頒布的《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》及新《統(tǒng)計法》，把統(tǒng)計人員是否到位、統(tǒng)計業(yè)務是否規(guī)范、統(tǒng)計資料是否完整、統(tǒng)計制度是否健全、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是否確保作為統(tǒng)計基層基礎建設的重要一環(huán)，列入統(tǒng)計巡查的重要內(nèi)容。要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作完成情況列入農(nóng)村工作目標考核內(nèi)容，制定完善考核評比辦法，對工作突出的予以表彰；對工作不力的，予以通報批評；對不認真履行職責，責任范圍內(nèi)工作存在的嚴重問題沒有及時解決，建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委政府對其進行調(diào)整。

五、要抓精鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計服務職能的拓展

目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員的工作基本局限于簡單的報表收集和初級數(shù)據(jù)匯總整理，忽視了統(tǒng)計分析和綜合服務的職能。要在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時，提高服務能力，打造統(tǒng)計服務精品。增強服務的主動性，轉變服務觀念，緊扣轄區(qū)發(fā)展主題，主動搞好服務，及時反映經(jīng)濟社會發(fā)展的情況，積極拓寬服務領域。增強服務的針對性，要注重分析的質(zhì)量，提出的建議切合實際，有針對性和可操作性。增強服務的實效性，把握趨勢，科學預測，在深入調(diào)研提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。

區(qū)統(tǒng)計局從提高五種能力入手加強班子自身建設

統(tǒng)計局針對查找出班子建設上存在的突出問題，從提高五種能力入手，著力加強班子自身建設。

一、抓學習、重實效，提高科學決策的能力。一是根據(jù)《理論中心組學習計劃》，制訂中心組學習檔案制度；完善《處級領導在線學習和讀書活動工作實施意見》及配套檢查制度，強化學習計劃的落實，注重學習效果，提高決策分析能力。二是加強對貫徹十七大精神、落實科學發(fā)展觀、經(jīng)濟理論和統(tǒng)計專業(yè)知識、監(jiān)測改善民生、服務科學發(fā)展五個主題的學習，盡量減少或避免出現(xiàn)工作失誤，提高決策責任意識。三是班子成員深入科室、深入統(tǒng)計所、深入直報企業(yè)，了解實際情況，學習業(yè)務知識，掌握一線工作的第一手資料，作業(yè)務工作的內(nèi)行，提高決策質(zhì)量。

二、抓管理、重方法，提高科學領導的能力。一是進一步明確每位領導干部都負有“抓班子、帶隊伍”的責任，要抓好分管部門的科級領導班子，帶好分管部門的人員。通過科所長會、片會、科務會、日常檢查等形式加強管理，把思想政治工作延伸到科室。二是注重方式方法，部署工作、分配任務時讓責任人既能清楚面臨的形勢，又能領悟集體的意圖，既知道為什么干又知道該怎么干。使班子成員在當好“戰(zhàn)斗員”的同時，發(fā)揮好“指揮員”的作用，鑄就“精業(yè)務、會管理”的科級班子，打造“想干事、會干事”的隊伍，提高班子成員科學領導的能力。

三、抓氛圍、重和諧，提高協(xié)調(diào)溝通的能力。一是建立定期溝通談心制度，班子成員之間、班子成員與所分管的科所長之間、科所長與所分管的科員之間，每季度至少溝通談心一次。領導干部主動采取措施，確保全局上下信息暢通，確保在困難多、壓力大的情形下能夠得到廣大干部的理解和支持。二是班子成員和各街鄉(xiāng)分管統(tǒng)計工作的領導主動聯(lián)系溝通，確保在體制改革后繼續(xù)得到各街鄉(xiāng)的全力支持。經(jīng)常走訪分管專業(yè)的直報企業(yè)，了解需求、主動服務，獲取企業(yè)的支持。三是利用工作銜接的資源，積極與上級部門和兄弟單位接觸交流，協(xié)調(diào)工作，爭取上級和相關職能部門的支持，共同營造利于統(tǒng)計工作順利開展的外部環(huán)境和團結和諧的內(nèi)部氛圍，不斷提高班子成員的協(xié)調(diào)溝通能力。

四、抓調(diào)研、重實踐，提高處理復雜問題的能力。一是班子成員針對區(qū)域快速發(fā)展、統(tǒng)計管理體制改革以及新型技術手段應用給統(tǒng)計工作帶來的新問題，確定調(diào)研主題，經(jīng)常性地深入統(tǒng)計工作一線以及街鄉(xiāng)、企業(yè)走訪調(diào)研，及時了解各部門、各行業(yè)、各服務對象的真實情況和需求。二是注重工作實踐，親自參與審核驗收報表、親自參與實地調(diào)查、親自參與執(zhí)法檢查、親自撰寫分析報告，做到盡早了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，及時分析研究、有效解決，提高冷靜應對復雜局勢、快速處理復雜問題的能力。

五、抓廉政、重自律，提高依法行政的能力。一是明確“一崗雙責”，每一位班子成員要對所分管部門成員乃至全系統(tǒng)人員的廉潔自律負責。二是進一步完善《黨風廉政建設責任制》，班子成員要嚴格執(zhí)行中央關于廉潔自律的有關規(guī)定，特別是中紀委對領導干部廉潔自律提出的五項新要求，做廉潔自律的楷模。三是深入學習統(tǒng)計法律法規(guī)和新出臺的法律規(guī)定，增強遵紀守法的意識，提高依法行政的能力，做依法行政的楷模。

第二篇：縣委班子自身建設自查報告

今年以來，新一屆縣委領導班子立足**實際，突出重點加強自身建設，努力為全縣“十一五”經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展打造堅強領導核心。

一、突出制度先行，規(guī)范決策程序。縣委及時研究出臺了《中共**縣委常委會關于進一步加強自身建設的意見》，就新一屆縣委常委會思想政治建設、理論學習、作風建設、履行職責、民主決策等方面內(nèi)容提出

明確要求。梳理和重新修訂了各項工作制度，規(guī)范議事決策程序，制定和修改完善了《縣委工作規(guī)則》、《縣委書記辦公會議事規(guī)則》、《縣委常委會議事決策規(guī)則》和《縣委關于改進領導方式方法的制度》等等，用制度規(guī)范領導行為和決策行為，推進決策更加民主化和科學化，保證縣委工作的高效運轉。

二、突出廉政教育，樹立良好形象。落實公開述廉、廉政談話、黨風廉政建設責任制等制度?？h委書記定期與班子成員進行廉政談話，各位常委根據(jù)分工與各工作部門負責人進行廉政談話。在全縣領導干部大會上，縣委常委進行廉政承諾?？h委重申“兩個首先”、“四個不準”，認真執(zhí)行中央和省、市委關于廉潔從政的紀律和要求，要求下級做到的，縣委常委首先做到；要求下級不做的，縣委常委首先不做。不準參加有礙公務活動的宴請；不準在親屬經(jīng)營的消費場所進行公務消費；不準干預建設工程招投標、經(jīng)費性土地使用權出讓、產(chǎn)權交易和政府采購等市場活動；不準自己的配偶、子女和身邊工作人員利用常委的職權和影響，謀取不正當利益。對違紀違規(guī)的，追究常委本人的責任。

三、突出集體領導，堅持民主集中制。及時明確縣委新班子成員的分工，在班子中強化“共事意識、角色意識和創(chuàng)新意識”。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善班子內(nèi)部議事和決策機制，強化常委會的領導作用。建立和完善重大決策民意咨詢制、專家論證制、集體決定制和責任追究制，把充分發(fā)揚民主和敢于負責的精神結合起來，做到議而有決、決而有行、分工負責、密切協(xié)作，領導核心作用進一步增強。

四、突出轉變作風，狠抓措施落實。圍繞縣黨代會提出的目標任務，縣委召開經(jīng)濟形勢分析會，進行“三比”（比全國百強縣、比全省十強縣、比年初預期）找差距。狠抓措施落實，通過層層分解目標任務、加強重點工作調(diào)度、落實領導聯(lián)系點制度、加強統(tǒng)計工作、強化效能環(huán)境建設等一系列舉措，切實提高縣委領導經(jīng)濟工作的能力。

第三篇：村級“兩委”班子自身建設方案及措施

村級“兩委”班子自身建設方案及措施

為學習貫徹黨的十八大會議精神，加強村“兩委”班子建設，探索解決隊“兩委”關系、后備干部隊伍建設、民主政治建設等農(nóng)村基層組織建設中的深層次問題，經(jīng)研究，特制定本村“兩委”班子自身建設方案及措施。

一、目的意義

通過學習貫徹黨的十八大會議精神，鞏固和深化保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果，理順隊“兩委”關系，加強干部隊伍建設，創(chuàng)新基層組織建設機制，鞏固黨的執(zhí)政基礎，為建設社會主義新農(nóng)村、構建和諧農(nóng)村社會提供堅強的組織保證。

二、目標要求

通過開展構建和諧隊“兩委”班子主題教育，進一步完善基層組織建設工作機制，協(xié)調(diào)好組織建設的各項工作，把黨支部與隊委會的關系理順起來，把組織的基本制度健全起來，把干部管理機制建立起來，把后備干部培養(yǎng)起來，達到“支部領導，村民自治；實行民主，正確決策；職責明確，制度健全；班子團結，成員融洽”的目標。

三、參加對象

本隊所有村“兩委”干部及村民代表。

四、主要內(nèi)容

1、以村民代表為單位，由黨支部組織全體隊“兩委”干部認真學習黨的十八大會議精神和有關隊“兩委”地位、作用、關系的文件，統(tǒng)一思想，提高認識；

2、建立健全正確處理隊“兩委”關系的五項工作制度，形成以制度理順隊“兩委”關系的機制；

3、組織有關人員對村“兩委”干部及進行考核評議，形成對在職隊“兩委”干部的“考核、評價、教育、監(jiān)督、激勵”的機制，充分調(diào)動隊“兩委”干部的工作積極性；

4、充分發(fā)揚民主，加強后備干部隊伍建設，把年輕、致富能力強、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人才充實到隊伍中來。

五、主要措施

1、開展“構建和諧村‵兩委′班子”主題活動，提高隊干部對隊“兩委”地位、作用和關系的認識。要保證思想認識和措施責任到位。黨支部要加強對隊委會工作的領導，依法發(fā)揮村委會的作用，支持、保障依法開展村民自治，推進民主政治建設進程，自覺維護黨支部的核心作用。

2、建立、完善處理隊“兩委”關系的各項制度，形成實用管用、操作性強的制度規(guī)范。要結合實際，建立健全黨支部領導下的分工負責、隊委會的請示報告、重大問題民主決策、村務公開和民主評議村內(nèi)“兩委”等五項制度。要明確黨支部加強對隊委會的領導關鍵在于政治原則、政治方向和重大問題等方面的領導。

3、加強對在職村干部的管理。對現(xiàn)任村干部進行民主測評，并以個別訪談的方法，全面考察村干部的表現(xiàn)。

4、采取“三薦兩審一推”的辦法，選好培養(yǎng)后備干部。“三薦”，即通過組織推薦、群眾推薦、個人自薦；“兩審”，即由場黨委進行考核審查，對外公示接受群眾審查；“一推”，即召開黨員大會，村民代表會議進行民主推選，經(jīng)黨支部、村委會研究確認，然后安排在適當崗位上試用培養(yǎng)。通過現(xiàn)任干部傳、幫、帶，后備干部跟、學、試，促進后備干部健康成長，并建立好個人檔案，進行跟蹤培養(yǎng)。

六、具體要求

1、學習培訓：學習方式以集中培訓、專題輔導為主，自學和討論為輔，學習的內(nèi)容包括“三個代表”重要思想、黨的十八大精神、《黨章》、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《中華人民共和國村民委員會組織法》等。

2、剖析問題。村“兩委”成員都要按照主題活動的要求，對照有關文件精神，圍繞在處理隊“兩委”關系上存在的問題，總結經(jīng)驗教訓，明確努力方向。支部書記還要找出班子在這方面的不足和原因。要善于總結經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)典型，運用先進典型的模范事跡，宣傳群眾、組織群眾、鼓舞群眾，推動各項工作的順利進行。同時，隊“兩委”成員之間要開展談心，相互諒解，相互尊重，尊重增進團結。

3、建制整改。村“兩委”干部要制定整改計劃，要制定一套規(guī)章制度，通過制度來保證“兩委”關系的健康運行。同時，進一步完

善正確處理村“兩委”關系的五項工作制度，抓好村“兩委”履行職責承諾制的落實。

4、開展班子成員和后備干部考核評議。要發(fā)揚民主，考察評價，選拔人才，規(guī)范管理。采取“三薦兩審一推”的辦法，確定后備干部人選名單，建立后備干部檔案。同時，組織黨員、村民代表對對“兩委”干部進行民主評議，在此基礎上，做出客觀公正的評價，完善隊干部的監(jiān)督、激勵機制，建立完善隊干部個人檔案。

5、總結提高。在開展主題活動后，隊“兩委”干部要做好開展情況的總結工作，形成比較規(guī)范的基層組織建設的一體運作機制、隊“兩委”工作運行機制和隊干部教育、管理、監(jiān)督等機制，并鞏固好活動成果，推動各項工作不斷落實和完善。

XXX鎮(zhèn)XXX村黨支部

XXX鎮(zhèn)XXX村村委會

XXXX年XX月XX日

第四篇：關于加強黨的領導搞好班子自身建設的決定

關于加強黨的領導搞好班子自身建設的決定（2006年3月23日中共嵩市鎮(zhèn)第十三次代表大會通過）

黨的領導能否得到加強，關鍵是必須不斷改善黨的領導，而改善黨的領導的前提是搞好黨的自身建設，尤其是領導班子的建設。為了充分發(fā)揮我鎮(zhèn)黨委的核心領導作用，更好地帶領全鎮(zhèn)共產(chǎn)黨員和人民群眾貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，理論聯(lián)系實際，不斷加強和改善黨的領導，提高黨委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進我鎮(zhèn)政治安定、社會和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟快速發(fā)展，特作如下決定：

一、加強理論學習，提高理論素養(yǎng)和政策水平

要堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，圍繞中心，服務大局，加強理論學習，并在理論學習的基礎上，深入調(diào)查研究，把解決實際問題作為理論學習的起點和落腳點，拓寬視野，開闊思路，不斷提高理論素養(yǎng)和政策水平，以理論上的清醒保證政治上的堅定，更好地適應深化改革和職能轉變的需要。

二、充分發(fā)揚民主，全面落實民主集中制原則

黨組織一把手，要在堅持民主集中制原則方面發(fā)揮主導作用，實行領導班子分工負責，發(fā)揮班子集體智慧，科學決策。凡屬重大問題、大政方針，都要堅持個別征求意見，集體討論決定，不搞一言堂，個人說了算，實行集體領導和個人分工負責相結合的原則，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，切實履行自己的職責，維護黨委集體領導的威信，增強黨的凝聚力。

三、加強廉政建設，強化黨的作風建設

黨組織要認真學習十六屆五中、六中全會精神，一是以貫徹《決

定》為動力，全面落實黨風廉政建設責任制，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，在全鎮(zhèn)黨員干部內(nèi)樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；二是全面貫徹落實“八個堅持，八個反對”，使黨的作風有新的明顯進步；三是求真務實，堅決克服形式主義，把解放思想與實事求是統(tǒng)一起來，始終把工作的著眼點和落腳點放在提高工作效率上；四是密切聯(lián)系群眾。黨群干群關系乃魚水之情，每位黨員干部特別是黨員領導干部要切實樹立以人為本的宗旨，按照黨員先進性的要求，嚴于律己，寬于待人，以人民群眾的呼聲為第一信號，想人民之所想，急人民之所急，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，虛心聽取群眾意見，真心實意為群眾辦實事、辦好事，切實做到在思想上尊重群眾，在感情上貼近群眾，在行動上深入群眾，在工作上依靠群眾，從根據(jù)上促進黨群干群關系質(zhì)的轉變。

四、加強組織建設，增強班子的凝聚力

加強黨的組織建設，根本的是把黨建設成堅強的領導核心，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢。黨組織要按黨組織的原則辦事，做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，黨委成員必須把黨的利益放在第一位。在使用干部問題上，要堅持“四化”標準，堅持任人為賢，把有能力、能為群眾辦實事，作風過硬的人選入領導層，為黨輸入新鮮血液，反對拉幫結派，任人為親。在工作中，要從大局出發(fā)，互相尊重，互相幫助，不計較個人恩怨，在同志間呈現(xiàn)一個有民主、又有集中，有紀律、又有自由，有統(tǒng)一意志、又有個人心情的生機勃勃的景象，使黨組織真正成為一個團結、務實、能干事、顧大局的集體。

五、健全黨的民主生活制度，增強班子戰(zhàn)斗力

加強黨的思想和組織建設，建立健全民主生活制度。任何黨的領導干部都不能凌駕于組織之上，不得無故不參加民主生活會。

黨委和各支部要定期召開民主生活會，集思廣益，促進決策的科學化和民主化；堅持“三會一課”制度，加強黨員教育，增強他們在市場經(jīng)濟大潮中的沖浪本領，增強他們帶領群眾致富的本領和意識。

第五篇：“五注重”加強換屆后班子自身建設

和林縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“五注重”加強換屆后班子自身建設

一是注重日常學習，夯實班子建設思想基礎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委中心組學習制度和述學、評學、考學等制度。采取各種形式，及時開展領導干部特別是新上任干部學習培訓，組織學習黨的十七大精神、新黨章、科學發(fā)展觀、構建和諧社會等一些列重大戰(zhàn)略思想，不斷提高領導干部的理論素養(yǎng)和領導水平，增強領導干部駕馭全局工作和防腐拒變的能力。

二是注重作風建設，強化班子成員宗旨意識。換屆后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時確定了新一屆領導班子成員聯(lián)系點和扶貧幫困聯(lián)系戶，定期到聯(lián)系點收集情況、聽取意見，努力形成領導干部在一線服務、政策在一線落實、問題在一線解決、形象在一線樹立的工作機制，真正把工作的著力點放到解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的突出矛盾上，放到解決關系人民群眾切身利益的突出問題上。截至目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部累計下基層80余次，走訪慰問困難戶30戶，幫助解決實際困難15件，得到了當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。

三是注重實踐鍛煉，提高解決復雜問題的能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有意識地安排新進班子人員分管或協(xié)管土地管理、集鎮(zhèn)建設、重點項目、信訪維穩(wěn)等重難點工作，讓他們置身于各種復雜問題和復雜環(huán)境中，增加閱歷、積累經(jīng)驗，促進組織協(xié)調(diào)能力和應變能力的提高，盡快成熟起來，擔當重任。

四是注重制度建設，推進工作科學規(guī)范運行。換屆后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結工作經(jīng)驗，對原有制度加以修訂和完善。同時根據(jù)發(fā)展變化的新形勢，不斷摸索和創(chuàng)新，結合實際情況，對議事決策、工作運行、激勵約束等方面的制度進行了更新變換、調(diào)整充實，推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的科學化、制度化和規(guī)范化，強化了領導班子整體功能的有效發(fā)揮。

五是注重團結協(xié)作，增強新班子整體合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把新班子成立后的第一次民主生活會作為新班子成員的第一次思想見面會和思想政治建設的起步會，結合如何規(guī)范新班子的工作議事程序、完善決策機制等內(nèi)容組織開展了“新班子成員團結協(xié)作”專題討論會。通過積極發(fā)言，集體討論，切實增強了領導干部的責任感和使命感，為新一屆領導班子團結協(xié)作、民主決策、開拓進取奠定了良好的基礎，開創(chuàng)了工作新局面。