第一篇：團(tuán)結(jié)協(xié)作 求真務(wù)實

凸顯環(huán)節(jié)管理 提升教學(xué)質(zhì)量 ——巡檢初中畢業(yè)班理科綜合工作紀(jì)實

我們巡檢初中畢業(yè)班理科綜合組教學(xué)工作堅持以素質(zhì)教育為準(zhǔn)繩，以課程改革為中心，以學(xué)校工作計劃為目標(biāo)，以狠抓教學(xué)環(huán)節(jié)為重點，以提高課堂教學(xué)的實效性為生長點，著力打造高效課堂，全面提升理科綜合各科教學(xué)質(zhì)量，努力完成中考目標(biāo)，有力地推動了素質(zhì)教育的全面實施。幾年來，巡檢初中理科綜合中考成績勻獲應(yīng)城市第一名。下面把一年來的教學(xué)工作總結(jié)如下。

一、努力抓團(tuán)隊建設(shè)，形成和諧務(wù)實的教風(fēng)

暑期開始以熊正德為首的校委會班子就進(jìn)行充分醞釀，征求各方面的意見，通過多方面做工作組建一支由校長錢金生、教導(dǎo)主任魏應(yīng)生、多年從事初三物理教學(xué)的骨干教師涂普生任物理，政教主任熊錦榮和教務(wù)主任劉厚勇任化學(xué)，中國教育學(xué)會會員中共黨員王昭懷任生物的初三理科綜合班子。這一班子真可算得上業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)過硬、教學(xué)務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊。這也為中考目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)建了必勝的前提。

1、加強理論學(xué)習(xí)，不斷更新教學(xué)觀念

班子組建后，我們綜合理科組全體老師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校本學(xué)年度的教學(xué)工作計劃。及時制定出科學(xué)合理的理化生各科教學(xué)工作計劃、教學(xué)進(jìn)度，并在實際工作中有計劃、有步驟地得到貫徹和落實。經(jīng)常進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習(xí)，展開討論，提高認(rèn)識水平，并自學(xué)研討，經(jīng)常交流心得，更新教育教學(xué)觀念、完善自身知識結(jié)構(gòu)。外出學(xué)習(xí)、聽課的老師，回來后能熱心地向組內(nèi)其他老師介紹學(xué)習(xí)內(nèi)容與經(jīng)驗。每次教研活動有中心發(fā)言，對教育教學(xué)過程中出現(xiàn)的疑難、困惑或經(jīng)驗、建議，全組老師一起積極熱烈探討，對改進(jìn)教學(xué)水平有很大程度的啟示和幫助。

2、加強理化生教師凝聚力，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

我們畢業(yè)班理綜組成員大多數(shù)雖然既擔(dān)負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)又有比較重教學(xué)任務(wù)，但仍能精心設(shè)計教學(xué)方案，積極參與學(xué)校組織的推門聽課等教研活動，通過每次的教研活動不斷增進(jìn)同事之間的交流和了解，密切了聯(lián)系，并在工作上大家互相幫助，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)與合作，以集體的力量總能較好地完成好各項工作任務(wù)。

為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法。提高教師的課堂教學(xué)水平，提高課堂教學(xué)效益。我們堅持開展聽、評、說課活動，且把這個活動作為一個重要的教研活動。我組成員十分重視聽評課活動，聽課前認(rèn)真?zhèn)湔n，設(shè)計教案，互相切磋。聽課后認(rèn)真評課，如教學(xué)內(nèi)容安排否恰當(dāng)，難點是否突破，教法是否得當(dāng)，教學(xué)手段的使用，教學(xué)思想、方法的滲透，是否符合素質(zhì)教育的要求，老師的教學(xué)基本功等方面進(jìn)行中肯，全面的評論、探討。聽評課活動促進(jìn)了教學(xué)水平的提高，也提升了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在湖北省組織優(yōu)秀教學(xué)論文評選活動中，我組王昭懷老師《淺談初中生物學(xué)實驗課中的組織紀(jì)律教學(xué)》一文榮獲省一等獎。

二、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)管理，實現(xiàn)有效高效的教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)環(huán)節(jié)管理得從確保教學(xué)時間上開始，我們綜合理科組全體成員，個個都能模范遵守作息時間和考勤制度。同時他們都能加班加點不計得失。這為教學(xué)環(huán)節(jié)目標(biāo)的實現(xiàn)，教學(xué)質(zhì)量的提升提供了時間上的有力保證。

1、認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課。

備課是教學(xué)過程中的起始環(huán)節(jié)，是教師研究教材，研究學(xué)生，研究教學(xué)方法，為進(jìn)行課堂教學(xué)所做的準(zhǔn)備工作，我們理科綜合組的全體教師都能備課上課。在教案設(shè)計上不僅在研究教材，注重挖掘每章、每節(jié)的知識要點、重點、難點，將每一課時所要傳授的知識系統(tǒng)化、條理化上下功夫。而且還考驗到學(xué)生知識上差異性和學(xué)生作為一個生命主體的情感需求，創(chuàng)設(shè)具有啟發(fā)性的問題清境，同時注重對教學(xué)方法的研究。不局限于傳統(tǒng)教學(xué)準(zhǔn)備工作被程序化和模式化，注重學(xué)生在課堂上針對所學(xué)知識會提出多樣化問題的研究，教師除了對每節(jié)課.所傳授的知識要賺重點、難點非常熟悉外，更要注重如何將這些知識用什么方法傳授給學(xué)生的教學(xué)方法的研究，不把課堂教學(xué)變成一個教師的獨角戲表演，而是把課堂變成師生互動，相互協(xié)作共同探索研究問題的舞臺。每節(jié)教案的設(shè)計真正做到：“熟悉教學(xué)目標(biāo)，深入鉆研教材；全面了解學(xué)生，增強教學(xué)針對性；認(rèn)選擇教法，精心設(shè)計教學(xué)程序；集思廣益，堅持集體備課?！?/p>

2、用心上好每堂課

上課是教師向?qū)W生傳授知識的具體實施環(huán)節(jié)，是教學(xué)環(huán)節(jié)的中心環(huán)節(jié)。只有上好每堂課，充分發(fā)揮每節(jié)課45分鐘的效率，才能打造出真正有效高效的課堂，提升教育學(xué)質(zhì)量。我們理科綜合組的全體教師在教學(xué)方法上，打破傳統(tǒng)的教師積極地講，學(xué)生被動地聽。教師用語言將書本知識進(jìn)行復(fù)述或用粉筆將知識點展示給學(xué)生的單一做法。變教師一言談，為師生互動，生生互動。變單一完成書本知識的傳授，為知識傳授和能力培養(yǎng)的結(jié)合。變學(xué)生對知識的死記硬背，為靈活多樣的理解。全體教師立足“以學(xué)生發(fā)展為本?！睒?gòu)建課堂師生相互交往，積極主動，共同發(fā)展的充滿生命活力的課堂。充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。通過學(xué)生之間的相互交談，共享信息使學(xué)生的個性得到充分的展示。我們理科綜合組的全體教師都有一個統(tǒng)一的認(rèn)識，那就是在教學(xué)時教師不要把教學(xué)內(nèi)容直接告訴學(xué)生，而是向他們提供問題情景，引導(dǎo)學(xué)生對問題進(jìn)行探究并由學(xué)生自己收集證據(jù)，讓其從中有所發(fā)現(xiàn)。因此在課堂教學(xué)中，他們總是把教和學(xué)的過程變成研究和再發(fā)現(xiàn)的過程。努力創(chuàng)設(shè)具有啟發(fā)性的問題情境。以問題的發(fā)現(xiàn)來激發(fā)學(xué)生的求知欲望。例如，生物教師王昭懷在教學(xué)植物細(xì)胞吸水原理的知識時，不要急于將結(jié)論告訴給學(xué)生，而是可先作一個簡單的演示實驗，比如將體積大小相同的蘿卜條分別放入一定濃度的食鹽水和清水中，一定時間后，取出蘿卜條讓學(xué)生觀察蘿卜條所發(fā)生的變化。然后提出問題，并引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行討論，鹽水中的蘿卜條為什么會變軟?體積為什么會縮小?而清水中的蘿卜條為什么會更加硬挺、體積會增大?通過討論，從中歸納總結(jié)出植物細(xì)胞滲透汲水的原理:當(dāng)外界溶液濃度大于細(xì)胞液濃度時，細(xì)胞就失水，而當(dāng)外界溶液濃度小于細(xì)胞液濃度時，細(xì)胞就會汲水。有的學(xué)生可能提出，當(dāng)外界液濃度和細(xì)胞濃度相當(dāng)時情況會怎樣呢?動物細(xì)胞也會汲水和失水嗎?等問題，此時教師適當(dāng)點撥，啟發(fā)學(xué)生進(jìn)一步主動探究，尋求解決問題的辦法?？傊覀兝砜凭C合組的全體教師在上好每堂課上都能做到：“目標(biāo)明確，講授正確；重點突出，難點突破；組織嚴(yán)密，教法得當(dāng)；語言生動，板書條理?！?/p>

3、精心布置和改好每次作業(yè)

布置和批改作業(yè)。是學(xué)生鞏固所學(xué)知識，教師了解教學(xué)情況的必不可少的重要的教學(xué)環(huán)節(jié)。我們理科綜合組的各科教師對學(xué)生作業(yè)布置，內(nèi)容上服從課標(biāo)和教材的要求精心選擇，安排意圖上實施分層作業(yè)，對基礎(chǔ)較差的學(xué)生只注重書本基礎(chǔ)知識訓(xùn)練，對優(yōu)秀的學(xué)生的作業(yè)要求適當(dāng)利用所學(xué)書本知識解決問題或結(jié)合所學(xué)知識提出探究性問題。引導(dǎo)這些學(xué)生討論探究，他們通過調(diào)查研究，查閱資料或是相互討論得出自己的結(jié)論。學(xué)生在完成這樣的作業(yè)過程中，所有學(xué)生都得到了不同的發(fā)展。在作業(yè)的批改上，在勤批勤改精批細(xì)改的基礎(chǔ)上，無論學(xué)生的觀點正確于否，都給予適當(dāng)?shù)脑u價。在評價反饋時，好的加以一肯定并鼓勵，對出現(xiàn)不當(dāng)甚至錯誤的學(xué)生不輕視或譏諷，尊重其思維的獨立性和差異性，教師給予進(jìn)一步加以引導(dǎo)和點撥，幫助學(xué)生理清思路，使學(xué)生在交流中傾聽、互補、評價共享學(xué)習(xí)樂趣，通過這樣的作業(yè)訓(xùn)練，使學(xué)生不但鞏固了所學(xué)的知識，同時也使他們的知識、技能和認(rèn)識都得到提高和升華。

4、耐心輔導(dǎo)每位學(xué)困生

承認(rèn)差別，因材施教，鼓勵冒尖，幫助后進(jìn)。是培尖補差的宗旨。培尖補差是教學(xué)過程的補充環(huán)節(jié)，離開這一環(huán)節(jié)提升教學(xué)質(zhì)量將是一句空話。我們綜合理科組教師針對每位學(xué)生的基礎(chǔ)知識、智慧類型、思維方式、學(xué)習(xí)需要、學(xué)習(xí)優(yōu)勢、學(xué)習(xí)風(fēng)格、作業(yè)和考試出現(xiàn)問題的不一樣。進(jìn)行多層次、多角度的熱情耐心的補習(xí)和輔導(dǎo)。并特別關(guān)注學(xué)生的知識水平、認(rèn)識能力的差異，在面向全體發(fā)展的基礎(chǔ)上，做到因材施教，對學(xué)生進(jìn)行多層次的輔導(dǎo)。加強測試后質(zhì)量分析和信息反饋。

三、關(guān)注所有學(xué)生，全面提升各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量

面向全體學(xué)生，對全體學(xué)生負(fù)責(zé)，是實施素質(zhì)教育的基本要求，也是全面提升各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

1、尊重全體學(xué)生，嚴(yán)格要求耐心教導(dǎo)

我們理科綜合組的全體教師，對所有學(xué)生都傾注同樣的愛，決不做漠視學(xué)生做人權(quán)利和損害學(xué)生人格尊嚴(yán)的事。不挖苦、諷刺和丑化學(xué)困生，不體罰或變相體罰他們。同時，嚴(yán)格要求所有學(xué)生，對違紀(jì)違規(guī)的行為決不姑息遷就。對所有學(xué)生的要求，正確、明確、以理服人讓他們心服口服。與此同時，不管在任何情況下，都不急不躁，持之以恒、耐心教導(dǎo)。使全體學(xué)生放下包袱，全身心地投入學(xué)習(xí)中，促進(jìn)了整個理科綜合成績的整體提升。

2、落實培優(yōu)補差目標(biāo)，并貫徹始終

學(xué)年初，我們理科綜組在充分考查學(xué)生品行、習(xí)慣和基礎(chǔ)知識的前提下，經(jīng)過充分醞釀制定出切實可行的培優(yōu)補差計劃。在教學(xué)過程中不折不扣給予落實，采取集中學(xué)習(xí)，個別輔導(dǎo)，分層教學(xué)，分層作業(yè)，合作學(xué)習(xí)的新型教學(xué)模式，讓全體學(xué)生在知識和能力上得到不同程度的發(fā)展。

四、反思與改進(jìn)

檢查巡檢初中畢業(yè)班理科綜合組的教學(xué)和教研工作，我們也發(fā)現(xiàn)了我們工作中還存在的一些失誤和不足，我們的教科研計劃的制定和具體步驟相應(yīng)的實施還不是百分百落實，有時候只流于形式；外出培訓(xùn)和聽課的機(jī)會不是很多，這對老師視野的開拓有很大的限制。

總之，在過去的一學(xué)年，我們有付出，我們有收獲，添了幾分經(jīng)驗，也多了幾分教訓(xùn)。新的一年里，面對基礎(chǔ)越來越差的學(xué)生和越來越大壓力，我們要學(xué)習(xí)，我們要工作。我們將本著求真務(wù)實、銳意進(jìn)取、勇于開拓的精神，在提高課堂教學(xué)的實效性，著力打造高效課堂，堅持素質(zhì)教育的探索和實踐中再接再厲，盡心盡力。力求今年的中考理科綜合決不拖其他學(xué)科的后腿，爭取再創(chuàng)巡檢初中中考理科綜合的輝煌。

王昭懷撰稿

第二篇：振奮精神 團(tuán)結(jié)協(xié)作 求真務(wù)實 開拓創(chuàng)新

振奮精神 團(tuán)結(jié)協(xié)作 求真務(wù)實 開拓創(chuàng)新

剛才大家聽了湯副總所做的半年集團(tuán)公司經(jīng)營情況總結(jié)。應(yīng)該說，我們應(yīng)該為上半年的成就感到高興。我們在員工隊伍基本保持不變的情況下，取得了旅客吞吐量、貨郵吞吐量、起降架次兩位數(shù)的增長率，分別增長了１９．８％，２０．６％，１４．９％。，取得了利潤總額增長８％的驕人成績。這些成績的取得，歸功于機(jī)場廣大員工的辛勤努力，歸功于在座的各位中層管理干部的扎實苦干，我首先代表集團(tuán)黨委和經(jīng)營班子，向機(jī)場廣大員工，并通過大家向支持工作的廣大員工的家人表示衷心的感謝！

對我們的業(yè)績表現(xiàn)，我們可以用形勢不錯，差距很大來形容。形勢不錯我就不多說了，無論是一線生產(chǎn)單位，還是各個經(jīng)營單位，大家都出色地完成了任務(wù)。但是我們不能盲目沾沾自喜，要充分意識到我們和北京上海廣州的差距。在旅客、貨郵吞吐量、起降架次上我們和北京上海機(jī)場的差距有一倍左右，比如北京上半年是２２５５萬人，我們是９１１萬人。貨郵北京是４３萬噸，我們是２５萬噸。與香港就更沒有辦法比，客流是我們的一倍半，貨郵是六倍。與廣州的差距稍微小一點，但是也很明顯。我們的發(fā)展，很大程度上得益于深圳及珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，當(dāng)然我們很好地應(yīng)對了這種挑戰(zhàn)，滿足了經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展對航空客貨運的需求。我們還沒有達(dá)到跨越當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平而發(fā)展的程度。后面緊跟的成都和昆明機(jī)場發(fā)展勢頭很快，我們?nèi)绻蛔ゾo，排名第四的位置很可能就會被取代，現(xiàn)在真正可以說是前有標(biāo)兵，后有追兵，標(biāo)兵越走越遠(yuǎn)，追兵越來越近。我們必須抖擻精神，迎頭趕上。

關(guān)于下半年的工作安排，各個部門要加強落實。希望各個經(jīng)營單位下半年不要放松，要爭取有更加出色的表現(xiàn)，加強新業(yè)務(wù)的開拓，培育新的利潤增長點，增加核心業(yè)務(wù)的競爭力，加強成本控制。上半年業(yè)務(wù)發(fā)展遇到較大困難的部門，如油料、快件、港務(wù)公司，要想方設(shè)法、千方百計化解不利因素，爭取把損失在下半年補回來。

我到機(jī)場工作已經(jīng)兩個月了，這段時間主要是調(diào)研，熟悉情況，特別是基層一線的情況?？偟母杏X是深圳機(jī)場經(jīng)過這么多年的發(fā)展，已經(jīng)打下了很好的基礎(chǔ)，各方面的條件都不錯，有一支很好的員工隊伍，愛崗敬業(yè)，扎實肯干。中層干部隊伍很精干，都是長期在民航工作的同志，熟悉專業(yè)。所以，我相信只要我們能夠團(tuán)結(jié)廣大干部員工，心往一處想，勁往一處使，搞好機(jī)場的工作是不困難的。關(guān)鍵是集團(tuán)包括股份的班子要團(tuán)結(jié)好，樹立正氣，建立威信，真正成為集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)核心，真正成為廣大員工的帶路人。經(jīng)過前幾年的變化，我想機(jī)場的廣大員工，特別是中層干部和班子成員，人心都是思定的，人心思穩(wěn)，誰也不愿意經(jīng)常折騰。我們有太多的事要干，太多的事要做，我們都不愿意為不值得的事耗費精力，浪費時光。所以我希望我們這一屆班子是一個團(tuán)結(jié)和諧的班子，是一個求真務(wù)實的班子，是一個真正帶領(lǐng)員工干實事的班子。經(jīng)過短短兩個月的努力，我個人的看法是，我們已經(jīng)初步形成了安定團(tuán)結(jié)、共謀發(fā)展的工作局面。我想把班子和諧團(tuán)結(jié)的信息傳遞給廣大中層干部，大家要打消顧慮，全身心地投入到機(jī)場的發(fā)展建設(shè)上。我們的班子成員，包括在座的廣大中層干部，都要共同維護(hù)這樣一種和諧團(tuán)結(jié)的氛圍，愛護(hù)這樣一種局面，共同把機(jī)場的事做好。在一個和諧的單位中工作，作為班子成員，他的心情是舒暢的，能夠全身心地投入工作，也容易干出成績，作為中層干部，他會感覺有安全感，不會為復(fù)雜的人事關(guān)系感到迷茫，不會總是提心吊膽，工作起來很順手，因此能夠很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

對機(jī)場工作的總體思路，我想歸結(jié)為兩句話：社會效益與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展，抓經(jīng)營與抓安全兩手并重。機(jī)場是一個很特殊的企業(yè)，一方面它是一個國有獨資企業(yè)，下面有上市公司，因此我們要對國有資產(chǎn)保值增值負(fù)責(zé)，為股民負(fù)責(zé)，我們要千方百計擴(kuò)大經(jīng)營收入，提高經(jīng)營利潤。另一方面，機(jī)場又是深圳市的一個窗口，擔(dān)負(fù)著為深圳市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供航空服務(wù)的社會責(zé)任，我們不能因為本身局部利益而影響大局，影響到深圳市的全面發(fā)展。因此我們既要講掙錢，也要講政治，要在經(jīng)濟(jì)效益與社會效益之間找到一個平衡點。只講經(jīng)

濟(jì)效益不顧社會效益，我們就會成為眾矢之的，成為一個自私自利的單位，自私自利的人，成為影響深圳市整體發(fā)展的攔路虎。但是如果天天講政治，不抓業(yè)務(wù)發(fā)展，那么我們的生存都會成為問題。因此，我們毫不諱言追求經(jīng)濟(jì)效益，但更不能忽略社會責(zé)任，一定要在社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益之間尋求一個很好的平衡，要把機(jī)場集團(tuán)打造成一個社會效益和經(jīng)濟(jì)效益俱佳的公司。我們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，思路都要清晰，大家在工作中都要有這個基本的概念，偏重任何一方都是不行的。我在股份公司下屬的銷售公司調(diào)研時講過，銷售公司既接待商務(wù)客人也接待政務(wù)客人，它是一個既要講經(jīng)營又要講政治的典型單位，這個單位的領(lǐng)導(dǎo)必須知道哪些錢該掙，哪些錢不該掙，哪些服務(wù)要多給錢才提供，哪些服務(wù)就是賠本也要開展。經(jīng)營和安全的關(guān)系也是同樣的道理。我們必須一手抓經(jīng)營，一手抓安全。特別是在目前經(jīng)營情況比較好的情況下，對安全工作要傾注更多的精力，要舍得投入，安全這根弦必須天天繃緊。我們的業(yè)務(wù)一直在高速增長，這是一件好事，但是它也隨之帶來更多的安全壓力。比如，旅客吞吐量增加意味著安檢工作量的增加，起降架次的增加意味著機(jī)務(wù)工作量的增加，大家的工作量都在大幅度增加。我到一線單位調(diào)研，很多單位反映工作量大，人手緊，經(jīng)常加班加點。但是如果一個人總是疲勞作業(yè)，出安全事故的機(jī)率就會加大。所以我們的人力資源部門對員工的情況要很清楚，要科學(xué)合理調(diào)配員工隊伍。我們要加快建立和完善安全管理系統(tǒng)，借鑒國際機(jī)場的先進(jìn)管理理念，全面、系統(tǒng)、綜合地管理我們的安全體系，不是想到哪里才管到哪里，管安全東一榔頭西一棒棰不行。

我們要加快非航空業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們的非航空業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占總收入的４５％，非航空業(yè)務(wù)產(chǎn)生的利潤占總利潤的５８％，在全國機(jī)場中算比較高的水平，但與香港及歐美大的機(jī)場相比還有較大差距。目前對航空公司的收費項目進(jìn)行讓利的壓力越來越大，要求我們必須進(jìn)一步加大商業(yè)、物流等板塊的業(yè)務(wù)開發(fā)力度，尋找新的利潤增長點。在第三航站樓的規(guī)劃設(shè)計中，要重點考慮商業(yè)、廣告等項目的安排。

我們要進(jìn)一步提高全面預(yù)算管理的水平。全面預(yù)算管理是公司財務(wù)管理的核心，是衡量一個企業(yè)管理水平高低的檢驗指標(biāo)。要讓預(yù)算這個概念貫穿每一個員工的思想和行動，就是說，每開展一項業(yè)務(wù)，實施一項計劃，每花一筆錢，大家首先要想到有沒有預(yù)算。預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外的開支審批程序是完全不一樣的，以后要盡量減少預(yù)算外的開支，如有也要經(jīng)過嚴(yán)格審批程序，沒有經(jīng)過審批程序的預(yù)算外開支我們的財務(wù)都有權(quán)力拒付，即使有我的簽字也可以拒付。機(jī)場開展全面預(yù)算管理已經(jīng)有一段時間了，從效果看，已經(jīng)取得了很大的成績，比如，股份公司今年上半年的主營收入增長了１８％，但是主營業(yè)務(wù)成本只增加了１０．７％，管理費用只增加了１４％，均低于收入的增長。下一步要繼續(xù)完善預(yù)算制定、實施和檢查的水平，要加強培訓(xùn)工作，指導(dǎo)各個基層單位的領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員科學(xué)制定本單位的預(yù)算，做到每筆收入，每項開支都能準(zhǔn)確地列入當(dāng)年的預(yù)算中，讓預(yù)算成為指導(dǎo)我們?nèi)粘＝?jīng)營工作的“憲法”。預(yù)算管理實際上是在限制領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力。比如限制董事長我的權(quán)力。在全面預(yù)算管理體制下，我的權(quán)力可以說是很小的，你們?nèi)タ纯次覀冃骂C發(fā)的財務(wù)制度，需要我簽字的開支都必須有財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理聯(lián)簽才有效。今年我們要加強二級企業(yè)的全面預(yù)算管理水平，每個二級公司要制定好全年的預(yù)算，要細(xì)化科目，上董事會通過，每個二級公司的董事會要對預(yù)算執(zhí)行情況全面監(jiān)督，對不按預(yù)算執(zhí)行的班子要堅決進(jìn)行調(diào)整。

我們要提高資本運作的水平。目前我們的財務(wù)狀況有些不夠合理，一方面股份公司有大量現(xiàn)金存在銀行，負(fù)債率僅為８％，這在全國的上市公司中是不多見的，另一方面，集團(tuán)又有大量的銀行負(fù)債。下一步機(jī)場擴(kuò)建需要大約６０億的資金，這些錢如何來，需要我們認(rèn)真思考。我們要培養(yǎng)引進(jìn)一批金融人才，一批資本運作高手，有效的利用我們手中的資源，用好用活。當(dāng)然在資本運作過程中要控制風(fēng)險。

今天參加會議的主要是機(jī)場的廣大中層干部。中層干部在一個單位中占據(jù)著非常重要的位置，承上啟下。機(jī)場集團(tuán)所取得的所有成績，都是靠在座的各位，帶領(lǐng)廣大員工一步一步

腳踏實地干出來的，可以說大家是機(jī)場集團(tuán)的脊梁，是機(jī)場集團(tuán)的基石，大家工作的好壞，直接關(guān)系到能不能有效地組織廣大員工隊伍，能不能高效率地完成集團(tuán)和股份班子的決策，一句話，關(guān)系到機(jī)場集團(tuán)的穩(wěn)定和發(fā)展。所以我想借今天這個機(jī)會，給廣大中層干部提一些要求，和大家共勉。

首先要振奮精神。主席說過“人是要有一點精神的?！蔽覀円蟠蠹乙幸还蓺?，一股朝氣，不是暮氣，一股豪氣，不是唉聲嘆氣，一股正氣，不是邪氣，要士氣高昂，不能垂頭喪氣。精神的力量是無窮的。大家不要小看精神力量的作用，人和動物都是生物，但是兩者最大的區(qū)別就是人有思想，有思想就可以成為地球的主宰，機(jī)場集團(tuán)有５０００多名員工，一個幾千人的團(tuán)隊，如果精神振奮，步調(diào)一致，心往一處想，勁往一處使，“三千越甲可吞吳”，我們是可以做出一番驚天動地的大事的。去看看中國的歷史，中國的每一個王朝，在末期的時候都是最亂的時候，國人沒有一個主宰，沒有一個信仰，不知道應(yīng)該往哪走，也沒有人來組織，他們就是一盤散沙，比方說明末清初，清軍入關(guān)的時候，八旗軍才幾十萬人，就可以橫掃華夏大地，最后取得了政權(quán)，成立了大清國。我還看到一個例子是日本侵略中國的時候，當(dāng)時從廣西入境的一支日本鬼子，只有三千輕騎兵，沒有輜重，卻把中國的幾十萬難民趕得到處跑。這就是因為當(dāng)時的中國人是一盤散沙，沒有一個統(tǒng)一的思想，沒有一種精神和信念，把大家團(tuán)結(jié)起來，擰成一股繩。當(dāng)初紅軍長征，困難現(xiàn)在都沒法想象，但是紅軍走出來了，我看紅軍的政委在這里面起了相當(dāng)大的作用。這就是精神的力量。

在座的每個人都是一定級別的干部，都肩負(fù)著一定的責(zé)任，管理著一定數(shù)量的員工，大家的精神狀態(tài)直接影響著機(jī)場５０００多名員工。我們公司的每位員工，特別是普通基層的員工，應(yīng)當(dāng)有一種蓬勃向上、奮勇爭先的精神風(fēng)貌，這是一種人生態(tài)度，人在順境中要有繼續(xù)奮進(jìn)的心態(tài)，在逆境中也要力排萬難，堅持不懈。人生如逆水行舟，不進(jìn)則退，大家要好好體會。另外，雖然說謀事在人，成事在天，但真豪杰從不輕言放棄，“死馬當(dāng)作活馬醫(yī)?！币懦f難去爭取勝利。我們每接受一次任務(wù)的時候，要懷著一定要完成的信心，就像指揮員發(fā)起沖鋒的口號時，他要讓戰(zhàn)士都有必勝的信心，勇往直前，無堅不摧。仗還沒打，腿就發(fā)軟，心里就嘀咕著往后撤，這樣的戰(zhàn)能打勝嗎？我們在壟斷企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和員工，要向競爭性企業(yè)的員工學(xué)習(xí)，往近處看，就是要向深航的員工學(xué)習(xí)，看看人家是怎樣跑項目，怎樣公關(guān)，怎樣完成任務(wù)的。今后考核大家，一切以結(jié)果為準(zhǔn)，不許再強調(diào)過程的困難，領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交給你，就是把權(quán)授給你，把責(zé)任交給你，你必須不達(dá)目的不罷休，要把最終的結(jié)果拿出來。

第二點要求是團(tuán)結(jié)協(xié)作。中國文化以“和”做為重要的價值取向?！百F和諧、尚中道”，與西方文化重分別尚對抗形成了鮮明對比。和諧是天地間最完美的狀態(tài)，是事物發(fā)展變化所要達(dá)到的終極目標(biāo)。世界發(fā)展到現(xiàn)在，只有團(tuán)隊共同努力，才能取得重大成功，單槍匹馬走天下的時代已經(jīng)結(jié)束。美國人上世紀(jì)４０年代發(fā)展原子彈，６０年代實施登月計劃，動用的是全國的力量，是通過合作取得成功的范例。美國人有一句俗語：“用錘子是敲打不出一架航天飛機(jī)的。”世界上發(fā)展迅速的國家，其國民都是講究團(tuán)結(jié)合作的民族，比如德國人，日本人。我們中國人的合作精神比別人差，我看要從傳統(tǒng)文化中去找原因。我們中國的傳統(tǒng)文化是崇拜英雄的文化，整個中國的歷史都是圍繞帝王將相在展開，英雄宣揚多了，人人都想當(dāng)英雄，所以中國老是改朝換代。有人去采訪日本小孩，問他們長大后想干什么，很多人回答是教師，醫(yī)生，都是社會的普通分子，而不是想作一番驚天動地的大事業(yè)。我們中國人總想著出人頭地，合作的精神便淡薄了。

不說太大太遠(yuǎn)的，具體到我們機(jī)場集團(tuán)，希望“團(tuán)結(jié)協(xié)作”成為員工在工作中的行為準(zhǔn)則，成為風(fēng)氣，成為習(xí)慣。每個部門不能成為孤島，不能“只掃自家門前雪，不顧他人瓦上霜”。更不能搞拉幫結(jié)派，搞小圈子稱兄道弟，不能用階級斗爭的眼光看待一切。我說過大家在一起工作就是緣分，要珍惜緣分，要互相配合，協(xié)同開展工作，要互相補臺，不要拆臺。我們

需要協(xié)同開展工作的領(lǐng)域很多，民航業(yè)務(wù)是一個系統(tǒng)，是一個鏈條，需要相互配合。牛頓說他之所以偉大，是因為站在巨人的肩上。巨人就是團(tuán)隊，你如果能夠?qū)F(tuán)隊的力量為己所用，你就將取得巨大的成績，山高人為峰，你只有登上高山才能顯得高大。

合作不是做好好先生，孔子說：“君子和而不同、小人同而不和 ”。為了工作，可以有爭論，要在辯論中到達(dá)統(tǒng)一，形成共識，所以說君子和而不同。而一群烏合之眾，浩浩蕩蕩，好像很一致，但稍受挫折，便作鳥獸散，這就是同而不和。

強調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作，就要學(xué)會在利益上退半步，在工作上、困難上跨半步。只有這樣，一個團(tuán)隊才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)不能跟下屬爭利，同事間要有合作精神。一些國有企業(yè)最大的弊病在于內(nèi)耗。我們集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子，要把防止內(nèi)耗提到集團(tuán)生死存亡的高度上來對待，要搞好班子的團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一員工的思想。對各種不穩(wěn)定的因素要堅決打擊，把各種內(nèi)耗的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。對傳播有損團(tuán)結(jié)的小道消息，不按正規(guī)渠道反映問題，亂告狀，搞小團(tuán)體、小圈子，拉幫結(jié)派，煽動一幫人整另一幫人的現(xiàn)象，要堅決予以打擊。

第三點要求是求真務(wù)實。求真務(wù)實就是我們要養(yǎng)成實事求是、踏踏實實、真抓實干的作風(fēng)?！皩崱弊譃槌删痛笫碌母?。曾國藩是一代風(fēng)云人物，他的用人之道注重“厚重 ”兩字，忌諱花言巧語，他的很多高級將領(lǐng)都是不善言辭之人。厚重之人會實實在在、有板有眼地做事，通過長期積累，厚積薄發(fā)，成就一番事業(yè)。曾國藩曾說過，讀書人有兩個毛?。贺?zé)人不責(zé)己，尚文不求實。我們不能有這樣的毛病，要實實在在，不能花言巧語、敷衍塞責(zé)。他還有一句話：“凡事從大處著眼，小處入手。”我們要腳踏實地，從實處、淺處入手做事。要在公司提倡樸實無華的風(fēng)氣，不搞嘩眾取寵。不同的工作崗位要求不同的“實”字，具體到我們公司，董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)對“實”的要求不一樣，作為董事長，我應(yīng)當(dāng)經(jīng)常下基層，但不能天天埋頭于具體事務(wù)，把集團(tuán)發(fā)展的大事忘掉。部門經(jīng)理也要考慮大事，但是他的主要精力還是在一線，所以說大家的“實”字落腳點不一樣。公司的各級領(lǐng)導(dǎo)工作要深入，要克服浮躁的情緒，工作不能蜻蜓點水，要把工作做“實”。我反復(fù)強調(diào)過領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線，了解情況解決問題的重要性。我們的書記市長到機(jī)場來檢查工作，已經(jīng)給我們樹立了榜樣。我說過要把候機(jī)樓管理成五星酒店的大堂，那么你們就要象大堂經(jīng)理一樣整天在候機(jī)樓轉(zhuǎn)悠。民航工作的特點是要細(xì)心，要督促，要檢查。

我們要廢除繁文絮節(jié)，文山會海，提高效率，加強執(zhí)行力建設(shè)。今后在集團(tuán)和股份層面要有一個明確的分工，集團(tuán)不能太集權(quán)，要減少審批環(huán)節(jié)，該股份干的活要把權(quán)力放下去，讓股份獨立去干。要在提高效率上想辦法，我們上半年基本建設(shè)預(yù)算僅僅完成了預(yù)算的１０％，這將會嚴(yán)重影響到機(jī)場的可持續(xù)發(fā)展，如果不加快建設(shè)進(jìn)度，機(jī)場的保障能力很快就會不足。廉政不是目的，它是手段，我們要在廉政的前提下把活干出來，一年到頭什么也不干，那你肯定是廉潔的，但這樣的廉潔有什么用，不能當(dāng)飯吃。

最后一個要求是開拓創(chuàng)新。要求廣大干部員工要有新思路，為深圳機(jī)場實行跨越式發(fā)展而努力。不能按部就班，因循守舊，得過且過。我想我們的目標(biāo)就是把深圳機(jī)場打造成為管理水平國際一流的機(jī)場。我們的排名可前可后，我們的利潤可高可低，有時我們自己做不了主。但是在提高管理水平上，我們可以百分之百地施展才華。我們要打造深圳機(jī)場這個品牌。實際上深圳機(jī)場在國內(nèi)已經(jīng)在某種程度上是個品牌了，我們要努力，在我們的手上把它打造成國內(nèi)知名品牌，亞洲知名品牌，國際知名品牌。要向香港機(jī)場，新加坡樟宜機(jī)場看齊，在安全、服務(wù)、經(jīng)營、軟硬件設(shè)施等方面全面達(dá)到國際先進(jìn)水平。這就要求大家認(rèn)真思考，開拓思路，仔細(xì)查找差距，充分發(fā)揮廣大員工，特別是基層員工的智慧，在航空業(yè)務(wù)的開拓，在非航空業(yè)務(wù)的開拓方面，我們還有哪些方面沒有想到，沒有做到最好。

我們處在一個民航產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的時代，處在改革開放的前沿深圳，良好的外部發(fā)展條件給了我們?nèi)碌陌l(fā)展機(jī)遇，我們要珍惜這個機(jī)會，要斗志昂揚地迎接這種挑戰(zhàn)。作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集體的班長，我會想方設(shè)法為大家提供表演的舞臺，給大家提供一個和諧共事心情舒暢的工作環(huán)境，要求大家要斗志昂揚，用全新的精神面貌去影響每一名員工，共同為完成集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為把深圳機(jī)場打造成為管理水平國際一流的機(jī)場而努力。

第三篇：團(tuán)結(jié)協(xié)作 求真務(wù)實 培養(yǎng)新時期合格中學(xué)生

團(tuán)結(jié)協(xié)作

求真務(wù)實

培養(yǎng)新時期合格中學(xué)生

------------黔東民中七年級上學(xué)期工作總結(jié)

本學(xué)期學(xué)校首次實行新的管理模式，即：處室主任到各年級任年級組長，實行年級組長負(fù)責(zé)制。半年來，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在教務(wù)處主任（年級組長）的帶領(lǐng)下，在其他處室部門領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助支持下，在全體年級組老師的共同努力下，突出“德育首位，教學(xué)中心”。我們利用富有教學(xué)經(jīng)驗的教務(wù)主任（年級組長）這一人才資源，她教育教學(xué)工作事必躬親，全體教師努力向她學(xué)習(xí)教育教學(xué)能力。本學(xué)期順利地開展了各項教育教學(xué)工作，通過一學(xué)期的努力，圓滿的畫上了一個學(xué)期的句號。整個年級組團(tuán)結(jié)一致，齊心合力，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，取得了可喜的成績。

一、基本情況：

本年級有14個教學(xué)班820名學(xué)生。按照國家規(guī)定，不分素質(zhì)班，平行班每都在55人以上。教師36名，其中：高級職稱6人，中級職稱12人，全體教師都取得了合格學(xué)歷。

二、德育工作：

幫助學(xué)生“邁好中學(xué)第一步”，這是我們這個學(xué)期在德育上投入最多精力也是主要的一項工作，由于小學(xué)教育方式和學(xué)習(xí)要求的不同，學(xué)生的許多行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)方式都有待于改進(jìn)，學(xué)生對尊師和紀(jì)律觀念的淡薄，對作業(yè)和勞動態(tài)度的懶慢，對于中學(xué)老師來說，一切都顯得有些扎眼和不習(xí)慣。強化學(xué)生行為規(guī)范和學(xué)習(xí)規(guī)范的養(yǎng)成教育，使每個學(xué)生都能在進(jìn)入中學(xué)后盡快遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，為在今后初中學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)，成為開學(xué)以來我們年級一直長抓不懈的一項工作。除了各項班規(guī)措施的制定落實，平日里的諄諄教導(dǎo)，嚴(yán)格管理獎優(yōu)罰劣外，我們還努力做了以下工作，來增強教育效果。

1、行為規(guī)范教育學(xué)習(xí)活動

（1）在學(xué)校首次開展學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》活動，將《弟子規(guī)》，《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》裝訂成冊，人手一冊，要求全體寫出心得體會，各班將突出的心得體會張貼在教室。

（2）要求各班布置有特色的教室，其中（5）班的大鵬展翅，（2）班、（11）班的理想樹富有特色。

（3）要求各班制定切實可行的《班級公約》、其中（3）班、（4）班、（8）班、（9）班、（10）班、（14）班的《班級公約》切實可行。

（4）以老師教育，學(xué)生自學(xué)和有針對性的講評相結(jié)合，學(xué)習(xí)和落實中學(xué)生日常行為規(guī)范知，做好檢查、反饋工作，每個班級分階段有重點地解決班級存在的一到兩個問題，強化行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。（5）各班選取和培養(yǎng)優(yōu)秀班干部干部組建學(xué)生會，并給學(xué)生會成員購買執(zhí)勤袖套，負(fù)責(zé)年級組管理和日常班級工作，如管理和檢查學(xué)生自修，清潔衛(wèi)生及文明行為等情況。

（6）注重學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，任課教師在平時要嚴(yán)格按規(guī)范要求，注意課堂紀(jì)律和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

（7）德育工作要求全員參與，及時糾正學(xué)生的不良行為，及時報給班主任或年級組。對于學(xué)生之間發(fā)生的小摩擦，我們把握的原則是：班級內(nèi)部由班主任處理，跨班級由年級組處理，跨年級由政教處處理。

2、班主任每天必須檢查各班“兩操”并進(jìn)行廣播操隊列訓(xùn)練和廣播操比賽，以增強學(xué)生的吃苦精神和紀(jì)律觀念，提高士氣，培養(yǎng)榮譽感和責(zé)任心。在2010年12月份在學(xué)校舉辦的廣播操比賽中，本年級獨領(lǐng)風(fēng)騷，（10）班、(14)班拿下學(xué)校的兩個特等獎。

3、在“教師節(jié)”“國慶節(jié)”“元旦節(jié)”等重大節(jié)日利用班級黑板報做好宣傳工作，每班每月必須出墻報一期，宣傳“禁毒”、“整臟治亂”、“安全”、“消防”、“反邪教”。進(jìn)行宣傳教育活動。

4、通過對平時先進(jìn)人物事跡的張榜表揚，引導(dǎo)全體同學(xué)你追我敢，力爭上游。對拾得手機(jī)、錢包、鑰匙大力表揚，要求全體同學(xué)學(xué)習(xí)他們拾金不昧的精神。

5、溝通家長，配合教育。本學(xué)期的家長會，及平時大量的家訪與會談，使老師取得了家長的信任和支持，獲得了一定的教育效果

6、利用班會課進(jìn)行主題教育。

7、抓住契機(jī)，配合學(xué)?；顒幼龊玫掠ぷ?。美個月對班級進(jìn)行公平、公正活理化的考核，（14）班獲兩次第一、（8）班獲一次第一。

8、對于學(xué)校的任何一項活動，我們都認(rèn)真準(zhǔn)備積極參加，不放過每一個教育學(xué)生的機(jī)會。

一學(xué)期下來，學(xué)生的學(xué)習(xí)面貌明顯改觀，再也看不見喧鬧放任的課堂和和一長串不交作業(yè)名單。一些在小學(xué)中被老師稱難管、討厭的學(xué)生進(jìn)入中學(xué)以來，逐漸變得遵紀(jì)和懂事，對老師恭敬有加，有的甚至成為班級的骨干，熱心為班級工作著。這一切都是我們的老師卻用自己的心血和汗水，默默地耕耘和澆灌，日復(fù)一日地?fù)Q回同學(xué)的點點成長，支持著學(xué)校的良好發(fā)展。

三、教學(xué)工作

除了注重學(xué)生德育之外，我們年級的老師視教學(xué)質(zhì)量如同生命，抱著不放棄每一個學(xué)生的理念，每位老師自覺自愿的加班加點，盡力為學(xué)生多加輔導(dǎo)。圍繞提高課堂效率，在教學(xué)研究上多下功夫，我們的老師經(jīng)常為了備課或修改一個課件，經(jīng)常加班加點。為了力爭教學(xué)成績一學(xué)期后有所進(jìn)步，并保持良好的勢頭，我們還做了如下工作：

1.落實常規(guī)教學(xué)（1）、加強備課組活動，其中語文組的集體備課取得了良好效果。每月查教案一次，杜絕無教案進(jìn)課堂。

（2）、上好每一節(jié)課，向45分鐘要質(zhì)量。

（3）、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，全體教師全員參與，將德育工作滲透到教學(xué)工作之中。

（4）、開展教學(xué)開放活動，本組教師可以隨堂聽課。2.提高教學(xué)質(zhì)量，做好培優(yōu)補差工作。

落實了如下措施：

（1）、保證集體備課交流時間。

（2）、開展組內(nèi)互幫互助活動，積極探索優(yōu)質(zhì)課堂的教學(xué)。（3）、年級組長深入備課組活動及了解備課情況。（4）、培養(yǎng)學(xué)生良好聽課習(xí)慣，教會學(xué)生聽課的方法。（5）、培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣，特別作業(yè)解題規(guī)范及訂正。

（6）、“因材施教”，不同的學(xué)生在教學(xué)內(nèi)容和習(xí)題上有所不同，“作業(yè)分層”同一班級不同學(xué)生題量不一樣。

（7）、本年級進(jìn)行了一次半期考試，主要考察語文、數(shù)學(xué)、英語三科，最高分是七（5）班的陳佳玲同學(xué)，（276）進(jìn)入前20名最多的是七（9）班?？荚嚱Y(jié)束后，我們及時召開質(zhì)量分析會議，并請分管教學(xué)的楊代勝校長作指導(dǎo)發(fā)言。

（8）、積極配合學(xué)校組織的學(xué)期檢測。

此外為了激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣和競爭氛圍，我們年級各班都劃分了合作學(xué)習(xí)小組進(jìn)行小組學(xué)習(xí)競賽。有力的促進(jìn)了學(xué)生的互幫互助和力爭上游的良好氛圍，成效卓著。學(xué)生成績是恒量一個年級工作成效的最終指標(biāo)，在一個學(xué)期的辛勤付出之后，我們期待著并愿意承受期末的最后檢驗。

三、班主任工作和團(tuán)隊建設(shè)

班主任工作是年級中除教學(xué)工作以外最主要最重要的一項工作，一支強大的班主任隊伍也是我們初一年級的巨大財富。我們的班主任認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度常常讓我感動。一學(xué)期來，我們的班主任不知花了多少心血，想了多少辦法，處理了多少事件，感化了多少學(xué)生。一些剛?cè)雽W(xué)時典型的行為差亂生，漸漸退出了視野，一個個穩(wěn)定向上的班級，逐步形成，這期間我們的班主任為我們的學(xué)生從小學(xué)順利過度到中學(xué)，順利的進(jìn)步成長立下汗馬功勞。

一個好的團(tuán)隊是一個團(tuán)結(jié)，協(xié)作的整體。我們同樣不會忘記我們優(yōu)秀的任課老師,不會忘記她們勤勤懇懇的努力付出。

四、常規(guī)工作

這個學(xué)期年級組的教師,按時到崗到位，按學(xué)校要求做好常規(guī)工作，嚴(yán)格考勤考績。并認(rèn)真完成了學(xué)校交與的各項任務(wù),繼續(xù)發(fā)揚初一年級團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取的良好組風(fēng)，愛生、樂業(yè)、勤奮的干風(fēng)，形成合力，團(tuán)結(jié)一致，為2011年新一輪教育教學(xué)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

五、存在的不足

1、我們在工作中還存在著很多不足之處，目前我們初一年級就面臨著初中教學(xué)中的一個關(guān)鍵問題，那就是初二年級的分化問題。

2、在新的學(xué)校管理模式，年級組副組長工作經(jīng)驗不足，管理方式和管理能力有待學(xué)習(xí)和加強。

3、由于班額太大（每都均在55人以上），增大了班主任及科任教師的工作難度。

六、今后的打算

1、我們年級的老師打算投入更多的時間和精力，更多的關(guān)注落后學(xué)生的發(fā)展。將進(jìn)一步加強細(xì)化管理，加強教師之間的協(xié)調(diào)合作，加強班主任與任課老師之間的協(xié)調(diào)，加強教師與學(xué)生之間的溝通，加強教師、家長、學(xué)生之間的統(tǒng)一。相信我們年級的老師在今后的工作中會更加群策群力，發(fā)揚我們組團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢互補，共同發(fā)展的團(tuán)隊精神，使我們的工作做得更細(xì)，更實、更好

2、加強教師隊伍建設(shè)。

（1）、班主任隊伍建設(shè)，利用學(xué)校和組內(nèi)班主任會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，通過交流學(xué)習(xí)，取長補短，搞好中預(yù)年級的工作，并創(chuàng)造自己的工作風(fēng)格和班級特色，每位任課教師都要積極參與組內(nèi)的各項活動，堅持學(xué)科的德育滲透，成為合格的德育工作者。

（2）11月中旬和1月中旬開了年級組班主任碰頭會，就班級的狀況做點評價和提點希望，然后能互相進(jìn)取，就發(fā)生的問題做個討論，找到解決的方法。

（3）、在開學(xué)初開了任課老師的座談會，找問題，然后就班級目前的情況提改進(jìn)的建議，然后將任課老師的建議轉(zhuǎn)告班主任老師，能共同為了班級攜手努力。

（4）、強調(diào)各自的責(zé)任意識，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。老師的工作，就是教人學(xué)知識，教人學(xué)做人。敬業(yè)愛生精道，就是鉆研教材，研究學(xué)生，把主要精力花在工作上，便會少了很多的是非，和諧之氣也就有了存在的空間。

3、合理利用家長的資源。

（1）、繼續(xù)抓好每期家長學(xué)校的質(zhì)量，開好家長會，組織好家長接待。

（2）并利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立學(xué)校、家庭溝通的網(wǎng)絡(luò)，向家長公布班主任的E-mail地址，確保信息上的互通，教育上的互補。

（3）、家長會上請個別家長交流發(fā)言，讓家長們更好地溝通，提高教育子女的責(zé)任心和方法。

（4）、班主任、年級組長、科任教師共同參與家訪，將學(xué)校的要求和班級的目標(biāo)統(tǒng)一起來，然后與家長的力量共同發(fā)揮作用。

2011年1月12日

第四篇：抓班子、求真務(wù)實,帶隊伍、團(tuán)結(jié)協(xié)作

抓班子、求真務(wù)實，帶隊伍、團(tuán)結(jié)協(xié)作

我們鐵廠第一小學(xué)是2005年秋季企業(yè)歸屬地方兩校合并重組的一所學(xué)校，目前全校在職教職員工29人，其中黨員15人，占教職員工總數(shù)的51.7%。

根據(jù)教育局黨委的指示精神，我校將從三個方面進(jìn)行匯報：

一、抓龍頭，加強班子建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。建立一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是學(xué)校各項工作持續(xù)穩(wěn)步、健康、有效發(fā)展的有力保證。首先，支部班子成員注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，堅持黨的教育方針，懂得教育教學(xué)理論和規(guī)律，拓寬思路，更新觀念。萬校長在班子會上常說，要想辦好一所學(xué)校，單靠校長一個人的力量是絕對實現(xiàn)不了的，只有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一批好教師，一批好教師就能帶出一批好學(xué)生，就能辦出一所好學(xué)校。因此，必須發(fā)揚團(tuán)隊精神，發(fā)揮集體效益。支部成員雖然有分工，但更主要的是合作、協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子之間、教師之間一定要補臺，不能相互“拆臺”，工作到位而不越位，尤其是領(lǐng)導(dǎo)，在工作中如果能夠做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，無形中對教師是種教育和影響，自然而然就形成了一種凝聚力、親和力。有問題、有想法、有意見、有建議等需要在領(lǐng)導(dǎo)班子會中暢談，決不允許犯自由主

義。同時在支部中提倡六講：即講學(xué)習(xí)，提高理論水平；講團(tuán)結(jié)，提高黨性修養(yǎng)；講廉潔，提高道德素質(zhì)；講實效，提高管理能力；講創(chuàng)新，提高工作水準(zhǔn)；講奉獻(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。目前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子展現(xiàn)的是一個團(tuán)結(jié)、合作、務(wù)實、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。

二、黨群連心，扶貧幫困顯真情

多年來，支部千方百計為教師排憂解難，關(guān)心學(xué)生的實際困難，把學(xué)校辦成真正的教工之家，學(xué)生之家。

學(xué)校副校長李云蘭同志患乳腺癌，需要做手術(shù)，這對于并不富裕的她，帶來了經(jīng)濟(jì)困難。學(xué)校黨支部想盡辦法，為她申請困難救助，通過積極爭取，得到了區(qū)民政、區(qū)總工會的幫助。

自2005年合校以來，每年支部都為全體教師進(jìn)行一次身體健康檢查，支部還積極開展“關(guān)愛貧困生”活動。2010年3月29日，一場突如其來的災(zāi)難降臨到學(xué)生滿嘉男同學(xué)家中。晚11時許，一場大火無情地?zé)龤Я怂募壹八胸敭a(chǎn)，其狀慘不忍睹。但是水火無情人有情，全校師生當(dāng)?shù)弥獫M嘉男家受災(zāi)的消息后，黨支部十分重視，立即發(fā)出了向滿嘉男同學(xué)“獻(xiàn)愛心活動”的倡議，積極動員師生進(jìn)行捐款、捐物，全校教師紛紛捐款，僅一天時間，就收到捐款2645元，衣服、被服等六十余件。31日上午，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶上全校 2

師生的“愛心”，來到受災(zāi)學(xué)生家中慰問，此舉解決了他們的燃眉之急，讓受災(zāi)的學(xué)生家長深受感動。

學(xué)校黨支部還積極開展幫困助學(xué)活動，全體黨員及入黨積極分子共捐款1740元。作為愛心基金，對特困家庭子女實行減免學(xué)生的教輔材料和救助學(xué)生學(xué)習(xí)用品，不讓一名學(xué)生因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)。

多年來，支部把關(guān)心送到每個教職工的心坎上，真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動中，把學(xué)校事當(dāng)作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中，為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)。

三、加大投資力度，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境

合校后為改變校園環(huán)境的落后面貌，學(xué)校決定，首先從校園建設(shè)入手，支部在改善育人環(huán)境過程中，積極組織召開班子會議，研究探討治理校園的整體規(guī)劃。同時支部召開黨員大會，動員全體黨員齊心協(xié)力，率先垂范，為校園建設(shè)獻(xiàn)計、獻(xiàn)策。經(jīng)過支部成員多次研究，學(xué)校出臺了校園建設(shè)五年整體規(guī)劃，爭取在前三年內(nèi)完成基本建設(shè)，五年內(nèi)完成校園文化硬件建設(shè)。在校園建設(shè)規(guī)劃制定的過程中，廣泛征求大家的意見和建議，廣泛征求設(shè)計方案，合理選擇適合學(xué)校發(fā)展的建設(shè)思路。經(jīng)過兩個多月的日夜奮戰(zhàn)，全體支部成員及教師雙休日從未休息，黨員干部積極帶頭，臟活累活搶在前，干在前，黨員劉艷奇、尤玉蘭、曹雪梅、張宏蕊等女教

師，手上打起了血泡，從不叫苦、不叫累，育人環(huán)境建設(shè)也得到了紅星集團(tuán)、鐵廠物業(yè)、鴨園公路段的大力支持，動用了多種大型機(jī)械，運進(jìn)沙土4000多立方米，平墊操場8000多平方米，終于在2006年6月1日之前將操場平整完畢，并在6.1兒童節(jié)舉行合校后第一屆田徑運動會，在上級主管部門及有關(guān)單位的資助下，經(jīng)過頭三年的努力，學(xué)校共投資30多萬元，進(jìn)行了二十多項修建和改建工作，完成了前三年的預(yù)期目標(biāo)。

這些成績的取得，都凝聚著支部成員和全體教師艱辛的付出和辛勤的汗水。在學(xué)校修建、粉刷墻壁，學(xué)校又缺少資金，支部成員和后勤男教師利用十一長假等休息日，在校長的帶領(lǐng)下，不計報酬，甘愿奉獻(xiàn)，義務(wù)獻(xiàn)工5天，為學(xué)校節(jié)省資金近8000元。后兩年學(xué)校又投資20多萬元，維修更新教育教學(xué)硬件設(shè)施。一句話，學(xué)校的校容校貌、辦學(xué)條件得到了徹底改善，滿足了現(xiàn)在學(xué)校辦學(xué)需要。

在育人環(huán)境建設(shè)之后，學(xué)校更注重人文環(huán)境―――綠色校園建設(shè)，優(yōu)美清凈的環(huán)境能陶冶學(xué)生的情操，激發(fā)學(xué)生的愛美情趣。我校利用創(chuàng)建綠色學(xué)校的契機(jī)，大力實施校園環(huán)境的凈化、綠化、美化建設(shè)。環(huán)境對人的教育發(fā)展起著潛移默化的作用，今天我校校園通過精心設(shè)計，春夏秋冬，楊柳婀娜，翠柏亭亭，花壇綠地，景色宜人，充滿和諧，充滿溫馨，確實是一個工作、求學(xué)的好地方?？傊?，良好的環(huán)境促

進(jìn)了高尚道德情操和健康審美情趣的形成，校園文化建設(shè)給人以熏陶，催人以奮進(jìn)。

支部成員在日常的工作中，積極組織引領(lǐng)全體黨員教師，開展以教學(xué)工作站排頭，科研課題當(dāng)骨干，服務(wù)社會做表率主題實踐活動。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉艷奇同志，多年來不顧身體多病，為我校的學(xué)前工作做出了特殊貢獻(xiàn)。青年黨員教師周薇薇在全國打造高效課堂大賽中，《為中華之崛起而讀書》一課獲一等獎；新黨員于巍在區(qū)級校本課大賽中獲一等獎；市級骨干教師、共產(chǎn)黨員姜慶華同志在幾年來的市、區(qū)級的教研課、公開課中屢次獲獎；黨員教師崇貴峰、劉艷麗、張宏蕊刻苦讀書，與書相伴，認(rèn)真鉆研、探究教育教學(xué)方法，業(yè)務(wù)水平和工作能力都有了一定程度的提高。支部把5名黨員教師安排在教學(xué)一線，任班主任工作。工作中，中青年黨員起到了骨干帶頭作用。

支部所取得的成績離不開各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的幫助和指導(dǎo)，在今后的工作中鐵廠一小黨支部會繼續(xù)做好本職工作，自強不息，勇往直前，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)定中求發(fā)展，爭取更大的進(jìn)步。

第五篇：團(tuán)結(jié)協(xié)作

團(tuán)結(jié)協(xié)作心得體會

人們常說:“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個棋局都輸了，那么再有力量的棋子也就沒有什么用了。單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯賓遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。這充分說明了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。我們不難看出，團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來，產(chǎn)生好的的效果。

第一：要建立和諧的信賴關(guān)系要建立和諧的信賴關(guān)系要建立和諧的信賴關(guān)系要建立和諧的信賴關(guān)系，營造良好的人際氛圍營造良好的人際氛圍營造良好的人際氛圍營造良好的人際氛圍。心理學(xué)家認(rèn)為：如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴關(guān)系，我們相處的氣氛就會融洽，就會有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和寬松的工作環(huán)境。這將激發(fā)我們的工作熱情，更好地發(fā)揮我們的聰明才智。多交流，多協(xié)調(diào)，多溝通，互相幫助，共同提高，這樣才能營造和諧、融洽的氛圍，才能團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同把工作干好。

第二：要積極參加集體活動要積極參加集體活動要積極參加集體活動要積極參加集體活動，增強團(tuán)結(jié)協(xié)作精神增強團(tuán)結(jié)協(xié)作精神增強團(tuán)結(jié)協(xié)作精神增強團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。參加集體活動，可以增強我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)；在遇到困難的時候，就能共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”。我們想一下，當(dāng)我們在工作中遇到困難，內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候，我們最需要的是什么呢？需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團(tuán)隊的巨大力量。

第三：要營造你追我趕要營造你追我趕要營造你追我趕要營造你追我趕，力爭上游的工作學(xué)習(xí)氛圍力爭上游的工作學(xué)習(xí)氛圍力爭上游的工作學(xué)習(xí)氛圍力爭上游的工作學(xué)習(xí)氛圍。沒有流動的水就沒有活力，缺少春風(fēng)的大地就缺少生機(jī)。競爭是保持團(tuán)隊銳氣的必要條件，它能促使我們在學(xué)習(xí)上更刻苦、工作上更努力、作風(fēng)上更頑強，從而加快完善自我的步伐。我們提倡團(tuán)隊的協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來，攜手爭一流。同時要避免惡性競爭，積極進(jìn)行良性競爭，大家要心往一處想，勁往一處使，人人樹立良好的形象。

第四：要充分信任同事和周圍的人要充分信任同事和周圍的人要充分信任同事和周圍的人要充分信任同事和周圍的人。信任別人本身就是一種美德，在與同事相處的時候，一定要給予充分的信任，同事的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。同時和周圍的人共事，自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。試想一下，我們在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí)，心情還會不舒暢？工作效率還能不提高嗎？

俗話說，“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進(jìn)洞里?！鄙厦孢@兩種說法有截然不同的結(jié)果。“三個和尚”是一個團(tuán)體，可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協(xié)作;“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”，正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。有首歌唱得好“團(tuán)結(jié)就是力量”，而且團(tuán)隊合作的力量是無窮盡的，一旦被開發(fā)這個團(tuán)隊將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。

當(dāng)今社會，隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣 化，使人們在工作學(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團(tuán)體，并要求組織成員之間進(jìn)一步相互依賴、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立合作團(tuán)隊來解決錯綜復(fù)雜的問題，并進(jìn)行必要的行動協(xié)調(diào)，開發(fā)團(tuán)隊?wèi)?yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團(tuán)隊合作的力量創(chuàng)造奇跡。

其實團(tuán)隊精神的重要性，在于個人、團(tuán)體力量的體現(xiàn)，小溪只能泛起破碎的浪花，百川

納海才能激發(fā)驚濤駭浪，個人與團(tuán)隊關(guān)系就如小溪與大海。每個人都要將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個人的作用。團(tuán)隊精神的核心就是協(xié)同合作?？傊?，團(tuán)隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤散沙；一根筷子容易彎，十根筷子折不斷……這就是團(tuán)隊精神重要性力量直觀表現(xiàn)。

同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，需要克難攻堅的精神，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個單位，如果組織渙散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，何來生機(jī)與活力？何談干事與創(chuàng)業(yè)？何有形象與成績？在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，再有豐富經(jīng)驗，也不可能得到很好的發(fā)揮！只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才會把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。