第一篇：副處級(jí)管理干部競(jìng)聘知識(shí)能力考試題(A卷)

中國(guó)鋁業(yè)中州分公司副處級(jí)管理干部競(jìng)聘理論考試（A卷）

姓名： 準(zhǔn)考證號(hào)： 單位： 部 門(mén)：

注意事項(xiàng)：

★ ★ ★ ★ ★ 理論考試為本次副處級(jí)管理干部競(jìng)聘的依據(jù)之一?？荚嚂r(shí)間150分鐘，滿(mǎn)分100分。

本次試卷包括標(biāo)準(zhǔn)試題與開(kāi)放試題兩部分。請(qǐng)使用黑色或藍(lán)色筆。

若填錯(cuò)，請(qǐng)?jiān)阱e(cuò)誤答案上打×，再填寫(xiě)正確答案。

一、單項(xiàng)選擇題（本題滿(mǎn)分15分，包括1-30題共30個(gè)小題，每小題0.5分。在每小題給出的4個(gè)選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題目要求，請(qǐng)把所選項(xiàng)的字母填在題后括號(hào)內(nèi)。）1．在企業(yè)資產(chǎn)中，以下哪一項(xiàng)是無(wú)形資產(chǎn)？ 【

】。

A．企業(yè)戰(zhàn)略 B．企業(yè)行為準(zhǔn)則 C．企業(yè)市場(chǎng)商譽(yù) D．企業(yè)文化

2．管理者對(duì)某一情況進(jìn)行分析，從而提出行動(dòng)方案。因此，他需要做以下工作：（1）分析評(píng)價(jià)各方案；（2）確定決策目標(biāo)；（3）選擇滿(mǎn)意的方案并實(shí)施；（4）認(rèn)識(shí)和分析問(wèn)題；（5）擬定備選行動(dòng)方案。正確的分析思路和程序應(yīng)該是【

】。

A．（5）-（3）-（4）-（1）-（2）B．（4）-（2）-（5）-（1）-（3）C．（5）-（4）-（2）-（1）-（3）D．（4）-（5）-（1）-（2）-（3）3．對(duì)無(wú)法測(cè)量其績(jī)效的工作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)：【

】。

A．忽視它們 B．想辦法直接測(cè)量 C．根據(jù)具體情況進(jìn)行推斷 D．取消這些工作 4．面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境，大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)該關(guān)心的事是：【

】。

A．經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) B．產(chǎn)品質(zhì)量 C．企業(yè)形象 D．生產(chǎn)成本

5．作為中州鋁業(yè)的部門(mén)經(jīng)理（主任），當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的部門(mén)中存在許多小團(tuán)體時(shí)，你的態(tài)度是： 【

】。

A．立即宣布這些小團(tuán)體為非法，予以取締

B．深入調(diào)查，找出小團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人，向他們提出警告，不要再搞小團(tuán)體 C．只要小團(tuán)體的存在不影響公司的正常運(yùn)行，可以對(duì)其不聞不問(wèn)，聽(tīng)之任之 D．正視小團(tuán)體的客觀存在性，允許乃至鼓勵(lì)其存在，對(duì)其行為加以積極引導(dǎo)

6．美國(guó)麻省理工學(xué)院（MIT）曾對(duì)世界范圍內(nèi)的一批汽車(chē)制造企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)的自動(dòng)化水平（工藝、研發(fā)、管理等領(lǐng)域的自動(dòng)化水平）與企業(yè)的整體運(yùn)行效率并沒(méi)有顯著的相關(guān)性。他們的一個(gè)主要結(jié)論是，如果組織中的工作不先進(jìn)行整頓的話(huà)，那么將導(dǎo)致自動(dòng)化的“誤用”。你認(rèn)為以下的哪一條管理學(xué)原理可以最貼切地解釋這一現(xiàn)象？【

】

第1頁(yè)

共11頁(yè) A．企業(yè)改造項(xiàng)目的技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)可行性并不必然一致。B．企業(yè)整體運(yùn)行效率的影響因素中必然包含人的因素。C．企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須與其技術(shù)特點(diǎn)相吻合。D．企業(yè)運(yùn)行中效率與效果受眾多不同因素的影響。

7．某管理人員，原來(lái)從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，業(yè)務(wù)志精，績(jī)效顯著，去年年初被提拔到部門(mén)副經(jīng)理的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，他今后應(yīng)當(dāng)注意把自己的工作重點(diǎn)調(diào)整到：【

】。A．放棄技術(shù)工作，全力以赴，抓好管理和領(lǐng)導(dǎo)工作 B．重點(diǎn)仍以技術(shù)工作為主，以自身為榜樣帶動(dòng)下級(jí)

C．以抓管理工作為主，同時(shí)參與部分技術(shù)工作，以增強(qiáng)與下級(jí)的溝通和理解 D．在抓好技術(shù)工作的同時(shí)，做好管理工作

8．對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，進(jìn)行授權(quán)的直接原因在于：【

】。

A．使更多的人參與管理工作 B．充分發(fā)揮骨干員工的積極性 C．讓管理者有時(shí)間做更重要的工作 D．減少管理者自己的工作負(fù)擔(dān)

9．汪煜涵是一生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)檢人員，他工作中經(jīng)常接到來(lái)自上邊的兩個(gè)有時(shí)甚至相互沖突的命令。以下哪種說(shuō)法指出了導(dǎo)致這一現(xiàn)象的最本質(zhì)原因？【

】。A．公司在組織設(shè)計(jì)上采取了職能型結(jié)構(gòu)。B．公司在組織運(yùn)作中出現(xiàn)了超級(jí)指揮問(wèn)題。C．公司的組織層次設(shè)計(jì)過(guò)多。

D．公司組織運(yùn)行中有意或無(wú)意地違背了統(tǒng)一指揮原則。

10．對(duì)待不同類(lèi)型的員工管理方式也不一樣，假如您部屬員工絕大多數(shù)工作都是依靠腦力來(lái)完成工作任務(wù)，那么您的日常工作側(cè)重點(diǎn)將是：【

】

A．強(qiáng)調(diào)目標(biāo)分解和執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控，給他更多的授權(quán)

B．鼓勵(lì)員工創(chuàng)新與發(fā)展，希望員工能夠獨(dú)自完成各自負(fù)責(zé)的任務(wù)

C．更多注重工作任務(wù)的結(jié)果與質(zhì)量（效率），對(duì)于過(guò)程管理相信員工能夠很好完成 D．以上都是

11．俗話(huà)說(shuō)：“一山難容二虎”、“一條船不能有二個(gè)船長(zhǎng)”。從管理的角度看，對(duì)這些話(huà)的如下解釋?zhuān)阏J(rèn)為哪一種最恰當(dāng)? 【

】

A．在領(lǐng)導(dǎo)班子中如果有多個(gè)固執(zhí)己見(jiàn)的人物最終會(huì)降低管理效率。B．對(duì)于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個(gè)直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)核心。C．一個(gè)組織中的能人太多必然會(huì)造成內(nèi)耗增加從而導(dǎo)致效率下降。D．組織中不能允許存在兩種以上的觀點(diǎn)，否則易造成管理混亂。

12．What is the slogan of 2008 Olympic Games? A．New Beijing, Great Olympics B．One world, One dream C．Share the Spirit D．Welcome Beijing, China

第2頁(yè)

共11頁(yè) 13．2006年7月1日，全線(xiàn)建成通車(chē)的鐵路是【

】

A．青甘 B．青新 C．青藏 D．青滬

14．公司已經(jīng)發(fā)行而未償還的債務(wù)，其累計(jì)總額不得超過(guò)公司凈資產(chǎn)額的【

】

A．30% B．40% C．50% D．60% 15．理性認(rèn)識(shí)高于感性認(rèn)識(shí)，因?yàn)椤?/p>

】 A．理性認(rèn)識(shí)可靠，感性認(rèn)識(shí)不可靠

B．理性認(rèn)識(shí)是對(duì)事物本質(zhì)的把握，感性認(rèn)識(shí)是對(duì)事物現(xiàn)象的認(rèn)識(shí) C．理性認(rèn)識(shí)是絕對(duì)的，感性認(rèn)識(shí)是相對(duì)的

D．理性認(rèn)識(shí)是與經(jīng)驗(yàn)無(wú)關(guān)的人的抽象思維的產(chǎn)物，感性認(rèn)識(shí)只是人本能的反映 16．毛澤東思想和鄧小平理論的關(guān)系是【

】

A．兩個(gè)體系，兩種思想 B．一個(gè)是革命的理論，一個(gè)是建設(shè)的理論 C．繼續(xù)和發(fā)展的關(guān)系 D．承上啟下的關(guān)系 17．光年是【

】單位

A．時(shí)間 B．長(zhǎng)度 C．光學(xué) D．面積 18．下列不屬于節(jié)能新技術(shù)的是【

】

A．余熱回收利用技術(shù) B．風(fēng)能技術(shù) C．高效低污染工業(yè)技術(shù) D．電子電力技術(shù) 19．以下哪一部史書(shū)是我國(guó)歷代王朝編寫(xiě)史書(shū)的典范？【

】

A．《春秋》 B．《漢書(shū)》 C．《后漢書(shū)》 D．《史記》 20．下列哪個(gè)項(xiàng)目不是第一個(gè)五年計(jì)劃期間完成的？【

】 A．武漢長(zhǎng)江大橋建成通車(chē) B．第一顆原子彈試驗(yàn)爆炸成功

C．建成以鞍山鋼鐵公司為中心的東北工業(yè)基地 D．青藏、新藏、康藏公路相繼通車(chē)

21．在各種環(huán)境和污染中，故意的心理狀態(tài)在【

】中較為常見(jiàn) A．自然資源的破壞 B．環(huán)境污染行為 C．噪聲污染行為 D．水污染行為 22．下列行為構(gòu)成假冒他人注冊(cè)商標(biāo)的行為是【

】

A．未經(jīng)注冊(cè)商標(biāo)所有人許可，使用類(lèi)似商標(biāo)，但不在同種或類(lèi)似商品上使用

B．未經(jīng)注冊(cè)商標(biāo)所有人許可，使用類(lèi)似商標(biāo)在同種商品上，但所有此種商品都在庫(kù)房中封存著

C．未經(jīng)注冊(cè)商標(biāo)所有人許可，使用類(lèi)似商標(biāo)在同種商品上，但此一切活動(dòng)都在注冊(cè)商標(biāo)所有權(quán)保護(hù)范圍之外進(jìn)行

D．未經(jīng)注冊(cè)商標(biāo)所有人許可，印刷該注冊(cè)商標(biāo)

第3頁(yè)

共11頁(yè) 23．在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系上應(yīng)堅(jiān)持【

】 A．把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放在首位，效益服從速度 B．在提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下力爭(zhēng)盡快增長(zhǎng)速度 C．速度與效益并重，兩者都應(yīng)放在第一位 D．速度與效益完全一致，兩者是一個(gè)問(wèn)題

24．在現(xiàn)代公司制企業(yè)中，對(duì)公司的全部法人財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的是【

】 A．董事長(zhǎng) B．公司總經(jīng)理

C．董事會(huì) D．股東大會(huì)或股東代表大會(huì) 25．2006年中州分公司氧化鋁產(chǎn)量突破【

】萬(wàn)噸。A．165 B．170 C．175 D．180 26．中鋁公司的反舞弊工作常設(shè)機(jī)構(gòu)為公司【

】

A.法律部 B.人力資源部 C.內(nèi)審部 D．監(jiān)事會(huì)

27．在安全生產(chǎn)方面，公司特別強(qiáng)調(diào)，管理人員現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)指揮【

】，工人違規(guī)操作3次脫崗學(xué)習(xí)。

A.就地解聘 B.扣罰獎(jiǎng)金 C.脫崗學(xué)習(xí)D．解除勞動(dòng)合同 28．HSE管理體系是指【

】

A.職業(yè)健康安全管理體系 B.健康安全環(huán)境管理體系 C.環(huán)境管理體系 D.質(zhì)量管理體系

29．中州分公司選礦拜耳法第一、二條生產(chǎn)線(xiàn)于【 】年投入生產(chǎn)，第三、四條線(xiàn)將于2007年開(kāi)工建設(shè)。

A.2002 B.2003 C.2004 D.2005 30．中州分公司2007年工作的方針目標(biāo)為“1236”，其中作為六大目標(biāo)之一的氧化鋁產(chǎn)量目標(biāo)為完成【

】噸。

A.175 B.180 C.185 D.190

二、多項(xiàng)選擇題（本題滿(mǎn)分20分，包括31-50題共20個(gè)小題，每小題1分。在每小題給出的選項(xiàng)中，至少一個(gè)符合題目要求，請(qǐng)把所選項(xiàng)的字母填在題后括號(hào)內(nèi)。）

31．什么是管理?各著名管理學(xué)家從不同的角度給出了不同的說(shuō)法，下列說(shuō)法中正確的有【 】

A．管理就是為在集體中工作的人員謀劃和保持一個(gè)能使他們完成預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的工作環(huán)境。

B．管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。C．管理就是決策。

D．管理就是通過(guò)其他人來(lái)完成工作。

第4頁(yè)

共11頁(yè) E．管理是由一個(gè)或更多的人來(lái)協(xié)調(diào)他人活動(dòng)，以便收到個(gè)人單獨(dú)活動(dòng)所不能收到的效果而進(jìn)行的各種活動(dòng)。

32．所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的股份公司，為強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為的約束，往往設(shè)計(jì)有各種治理和制衡的手段，管理控制包括事前控制、同步控制和事后控制三個(gè)基本類(lèi)型，下列表述中正確的有【

】

A．股東們要召開(kāi)大會(huì)對(duì)董事和監(jiān)事人選進(jìn)行投票表決，這屬于事前控制； B．董事會(huì)要對(duì)經(jīng)理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督和控制，這屬于同步控制；

C．監(jiān)事會(huì)要對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理人員的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行檢查監(jiān)督，這屬于事后控制； D．強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，這屬于事前控制

33．我國(guó)一些企業(yè)常出現(xiàn)所謂“宏觀不粗，微觀不細(xì)”這樣的情況，即企業(yè)的高層決策人員有時(shí)會(huì)花很多時(shí)間去關(guān)注解決企業(yè)的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)問(wèn)題；而一些中層甚至基層人員則會(huì)樂(lè)于議論企業(yè)的發(fā)展大計(jì)。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困難時(shí)這種情況尤為突出，這時(shí)人們會(huì)花更多的精力去推銷(xiāo)自己的觀點(diǎn)、見(jiàn)解等，進(jìn)行所謂的“內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)”。對(duì)于這種情況，企業(yè)應(yīng)采取必要措施加以改進(jìn)，請(qǐng)問(wèn)以下哪些是企業(yè)可以采取的措施？【

】 A．進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的工作設(shè)計(jì)與崗位責(zé)任規(guī)定。B．完善溝通信息渠道，增加組織運(yùn)行的信息透明度。C．提高管理人員尤其是高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)技能。D．繼續(xù)授權(quán)以便增強(qiáng)大家的責(zé)任感。

34．張勇認(rèn)為他父親生于1934年，而張勇的妹妹則認(rèn)為父親生于1935年。張勇的父親出生的醫(yī)院沒(méi)有1934年的產(chǎn)科記錄，但有1935年的記錄。據(jù)記載，該醫(yī)院沒(méi)有張勇父親的出生記錄。因此，可以得出結(jié)論，張勇的父親出生于1934年。

為使上述論證成立，以下哪兩項(xiàng)是必須假設(shè)的？【

】 A．上述醫(yī)院1935年的產(chǎn)科記錄是完整的。

B．張勇和他妹妹關(guān)于父親的出生年份的斷定，至少有一個(gè)是真實(shí)的。C．張勇的父親已經(jīng)過(guò)世。

D．有證據(jù)表明，張勇的父親出生于1938年

35．經(jīng)濟(jì)學(xué)含義上的需求必須同時(shí)滿(mǎn)足的兩個(gè)條件是【

】 A．有貨物可賣(mài) B．有支付能力 C．愿賣(mài) D．有購(gòu)買(mǎi)欲望

36．下列哪幾組商品在消費(fèi)上是不存在消費(fèi)替代關(guān)系的【

】 A．牛肉和羊肉 B．汽車(chē)和輪胎 C．照相機(jī)和膠卷 D．鋼筆和茶葉

37．單純以“重賞之下必有勇夫”為指導(dǎo)思想進(jìn)行激勵(lì)，所引發(fā)的不良后果可能有以下哪幾種？【

】

第5頁(yè)

共11頁(yè) A．員工的物質(zhì)欲望惡性膨脹，需求層次低級(jí)化 B．員工的合作意識(shí)會(huì)越來(lái)越淡薄 C．企業(yè)的成本會(huì)迅速上升 D．可能會(huì)導(dǎo)致高級(jí)技術(shù)人才的流失

38．林園小區(qū)有住戶(hù)家中發(fā)現(xiàn)了白蟻。除非小區(qū)中有住戶(hù)家中發(fā)現(xiàn)白蟻，否則任何小區(qū)都不能免費(fèi)領(lǐng)取高效殺蟻靈。靜園小區(qū)可以免費(fèi)領(lǐng)取高效殺蟻靈。

如果上述斷定都真，則以下哪項(xiàng)據(jù)此不能斷定真假? 【

】

A．林園小區(qū)有的住戶(hù)家中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)白蟻。

B．林園小區(qū)能免費(fèi)領(lǐng)取高效殺蟻靈。

C．靜園小區(qū)的住戶(hù)家中都發(fā)現(xiàn)了白蟻。D．至少有一個(gè)靜園小區(qū)的住戶(hù)家中發(fā)現(xiàn)了白蟻。

39．胡錦濤總書(shū)記提出的樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀的具體內(nèi)容是【

】 A．以熱愛(ài)祖國(guó)為榮、以危害祖國(guó)為恥，以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥 B．以崇尚科學(xué)為榮、以愚昧無(wú)知為恥，以辛勤勞動(dòng)為榮、以好逸惡勞為恥 C．以團(tuán)結(jié)互助為榮、以損人利己為恥，以誠(chéng)實(shí)守信為榮、以見(jiàn)利忘義為恥 D．以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥，以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥 40．我國(guó)人民幣匯率機(jī)制改革的基本精神或總體目標(biāo)是【

】 A．形成以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)的、有管理的浮動(dòng)匯率體制 B．保持人民幣匯率在合理、均衡水平上的基本穩(wěn)定 C．以基本穩(wěn)定的匯率機(jī)制保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定 D．完全根據(jù)市場(chǎng)自由波動(dòng)的匯率機(jī)制

41．黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本路線(xiàn)是【

】

A．堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心 B．堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則 C．堅(jiān)持以生產(chǎn)資料公有制為主體 D．堅(jiān)持改革開(kāi)放 E.堅(jiān)持以按勞分配為主體 42．新材料包括【

】

A．高分子材料 B．先進(jìn)復(fù)合材料 C．電子和光電子材料 D．超導(dǎo)材料 E．新型陶瓷材料

43．下列項(xiàng)目屬于資源稅征收范圍的有【

】

A．礦泉水 B．煤炭 C．鹽 D．石油 44．我國(guó)征收排污費(fèi)的目的是為了【

】

A．促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理 B．節(jié)約和綜合利用資源 C．治理污染 D．改善環(huán)境

第6頁(yè)

共11頁(yè) 45．屬于國(guó)際基本單位的是【 】

A．米 B．千克 C．厘米 D．開(kāi)爾文 46．加強(qiáng)中非合作在經(jīng)濟(jì)方面表現(xiàn)為【 】

A．貿(mào)易和投資 B．金融合作和農(nóng)業(yè)合作

C．基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和資源合作 D．減免債務(wù)、經(jīng)濟(jì)援助、旅游合作和多邊合作 47．在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)2006年發(fā)布的第十一批中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄中，中州分公司有數(shù)項(xiàng)新記錄入選，這些新記錄為【

】

A.中州分公司6＃石灰爐工程建設(shè)工期255天，創(chuàng)國(guó)內(nèi)同行業(yè)同類(lèi)工程建設(shè)工期最短新紀(jì)錄；

B.中州分公司2005年熟料窯產(chǎn)能63.109噸/小時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)率95.79%，創(chuàng)國(guó)內(nèi)同行業(yè)熟料窯生產(chǎn)新紀(jì)錄；

C.中州分公司對(duì)全廠5個(gè)汽車(chē)靜態(tài)衡秤點(diǎn)的約500輛長(zhǎng)期供煤、礦石、原燃料和出廠物資車(chē)輛全部安裝了電子標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)了計(jì)量檢斤的信息化管理，創(chuàng)國(guó)內(nèi)同行業(yè)計(jì)量檢斤信息化新紀(jì)錄。

D.中州分公司2005年拜耳法氧化鋁生產(chǎn)蒸發(fā)器的運(yùn)轉(zhuǎn)率為89.34％，創(chuàng)國(guó)內(nèi)同行業(yè)蒸發(fā)器運(yùn)轉(zhuǎn)率新紀(jì)錄。

48．公司領(lǐng)導(dǎo)一直強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其中，“三支隊(duì)伍”是指【

】

A.經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍 B.科技人員隊(duì)伍

C.營(yíng)銷(xiāo)人員隊(duì)伍 D.后勤人員隊(duì)伍 E.技術(shù)工人隊(duì)伍

49．為加快“三支隊(duì)伍”建設(shè)，為員工技能提速創(chuàng)造良好平臺(tái)，2006年3月28日、29日，中州分公司分別在熱電廠和檢修廠掛牌成立了【

】培訓(xùn)基地。

A.車(chē)工 B.電工 C.鉗工 D.鍛工 E.焊工

50．王永紅副總經(jīng)理在今年年初的分公司干部大會(huì)上，對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)干部提出了一些具體要求，包括：要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，做科學(xué)發(fā)展的表率；要心系群眾、服務(wù)人民，做執(zhí)政為民的表率；要真抓實(shí)干、務(wù)求失效，做狠抓落實(shí)的表率；以及【

】。

A.要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，做嚴(yán)于律己的表率 B.要顧全大局、令行禁止，做和諧雙贏的表率 C.要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事，做立黨為公的表率 D.要秉公用權(quán)、廉潔從政，做反腐倡廉的表率 E.要生活正派、情趣健康，做情操高尚的表率

三、填空題（本題滿(mǎn)分20分，包括51-70題共20個(gè)小題，每小題1分。請(qǐng)?jiān)赺_______上直接作答。）51．目標(biāo)管理的特點(diǎn)是以人、________和成果為中心的現(xiàn)代管理方法。

第7頁(yè)

共11頁(yè) 52．5S管理是指:整理、整頓、________、________、素養(yǎng)。

53．企業(yè)戰(zhàn)略可以分為三個(gè)層次，即________、________、職能戰(zhàn)略。54．TQC是指：________________；TQM是指________________。

55．持續(xù)改進(jìn)簡(jiǎn)稱(chēng)ECI。E——every,全領(lǐng)域、全員、全過(guò)程，C——________、________；I——Improve,改善、改進(jìn)和創(chuàng)新。

56.企業(yè)資源包括：人力資源、________、________和信息資源。57.微型計(jì)算機(jī)通常由CPU（處理器）、存儲(chǔ)器、________和________組成。58．企業(yè)文化建設(shè)可以分為理念層、________層和________層建設(shè)。

59．國(guó)有企業(yè)改革的方向，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。根據(jù)產(chǎn)權(quán)清晰的要求，企業(yè)應(yīng)該擁有________________。

60．2006年10月在北京召開(kāi)的是中國(guó)共產(chǎn)黨第十六屆中央委員會(huì)第________次會(huì)議。61知識(shí)產(chǎn)權(quán)一般包括著作權(quán)、________和________ 三種。

62．公司法規(guī)定：設(shè)立有限責(zé)任公司的股東人數(shù)應(yīng)該在________人以上________人以下，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的有限責(zé)任公司注冊(cè)資本不得少于人民幣_(tái)_______元。

63．小平南巡談話(huà)提出了“三個(gè)有利于”的判斷標(biāo)準(zhǔn)，這三個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)分別是______________________________________、______________________________________、______________________________________。

64．全面建設(shè)小康奮斗目標(biāo)的具體指標(biāo)包括：人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)________美元、城鎮(zhèn)人均住房面積________平方米、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18000元等多項(xiàng)具體指標(biāo)。65．根據(jù)《學(xué)習(xí)讀本》關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)的描述，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的類(lèi)型包括________、________、指揮權(quán)、________人事權(quán)、________和調(diào)控權(quán)等六種權(quán)利類(lèi)型。

66．電子計(jì)算機(jī)發(fā)展非常迅速，以現(xiàn)在的情況來(lái)看，人們普遍認(rèn)為計(jì)算機(jī)的四個(gè)發(fā)展趨勢(shì)是________、小型和微型化、________和智能化。

67．2006年4月，中州分公司“以________為核心的設(shè)備管理模式”試點(diǎn)分廠通過(guò)中國(guó)鋁業(yè)總部檢查驗(yàn)收組的驗(yàn)收。

68．2006年6月6日，中州分公司________、________、質(zhì)量、人力、________5個(gè)模塊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全部完整導(dǎo)入SAP系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行，標(biāo)志著分公司ERP系統(tǒng)一次上線(xiàn)成功。69．分公司HSE管理體系文件由HSE分管理手冊(cè)、________、________和________四個(gè)層次組成。下層文件為上層文件的支持性文件。

70．中州分公司2007年工作的方針目標(biāo)為“1236”，其中一個(gè)中心是指________________；三大主題是________________________。

四、判斷題（本題滿(mǎn)分20分，包括71-90題共20個(gè)小題，每小題1分。判斷下列各題正誤，正者在括號(hào)內(nèi)打“√”，誤者在括號(hào)內(nèi)打“×”。）

第8頁(yè)

共11頁(yè) 71．在管理幅度給定的條件下，組織的規(guī)模越大則管理層次越多；在組織規(guī)模給定的條件下，管理幅度越窄則管理層次越多?！?/p>

】 72．壟斷的存在一定能保證獲取超額利潤(rùn)。【

】

73．領(lǐng)導(dǎo)者除了組織好信息溝通網(wǎng)絡(luò)外，還應(yīng)在日常工作中經(jīng)常參與溝通過(guò)程?！?/p>

】 74．目標(biāo)管理是指先由企業(yè)制定出一定時(shí)期內(nèi)期望達(dá)到的總目標(biāo)，然后由各部門(mén)和全體職工根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求，制定各自的分目標(biāo)，并積極主動(dòng)地想方設(shè)法去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的一種管理方法。【

】

75．企業(yè)經(jīng)營(yíng)不僅要善于捕捉機(jī)會(huì)，還要加強(qiáng)管理，提高自身能力，二者缺一不可。【

】 76．企業(yè)薪酬分配應(yīng)堅(jiān)持根據(jù)各個(gè)部門(mén)對(duì)公司發(fā)展的整體貢獻(xiàn)作為收入分配依據(jù)，兼顧公平原則?！?/p>

】

77．假如你是負(fù)責(zé)安全的領(lǐng)導(dǎo)，在處理緊急安全事故時(shí)應(yīng)表現(xiàn)為民主協(xié)商式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?！?/p>

】

78．知識(shí)越來(lái)越引起了人們的高度重視，原因在于知識(shí)是一種特殊的資源，其特殊性表現(xiàn)在快速貶值、價(jià)值難以評(píng)估等多方面。【

】

79．判決書(shū)、委任狀、逮捕證等都具有法律效力，所以都是法。【

】 80．電子計(jì)算機(jī)是由硬件和軟件兩大部分組成。【

】 81．任何量變都會(huì)引起質(zhì)變?！?/p>

】

82．晉職意味著職責(zé)的減輕和待遇的提高?！?/p>

】

83．副本和正本在外形上基本上沒(méi)有區(qū)別，在效用方面均具備正式公文的法定效用?！?/p>

】 84．股份制不是公有制的實(shí)現(xiàn)形式?！?/p>

】

85．不可能用有限的手段使一物體的溫度達(dá)到絕對(duì)零度。【

】 86．FOB是國(guó)際貿(mào)易中的常用術(shù)語(yǔ)，它的中文意思是船上交貨?！?/p>

】

87．中州分公司HSE方針中的“本質(zhì)安全”是指公司的安全管理狀況基本上或根本上來(lái)說(shuō)是安全的，能夠杜絕重大安全事故的發(fā)生。【

】

88．HSE管理體系的內(nèi)部審核屬于企業(yè)內(nèi)部審核范疇，因此必須由企業(yè)內(nèi)部人員承擔(dān)，但內(nèi)部人員須經(jīng)過(guò)內(nèi)審員培訓(xùn)?！?/p>

】

89．在《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司董事、高級(jí)職員和各級(jí)員工職業(yè)道德行為準(zhǔn)則手冊(cè)》中規(guī)定，本公司的董事、高級(jí)職員和各級(jí)員工應(yīng)執(zhí)行保密協(xié)議的相關(guān)規(guī)定，非因法律命令或授權(quán)，不得擅自對(duì)外透露本公司和客戶(hù)的業(yè)務(wù)機(jī)密。而該項(xiàng)保密義務(wù)在本公司董事、高級(jí)職員和各級(jí)員工解職或離職之后仍持續(xù)有效?！?/p>

】

90．2006年中國(guó)鋁業(yè)公司同時(shí)導(dǎo)入404和ERP兩套系統(tǒng)。其中，404是建立、健全公司符合內(nèi)控要求的流程體系，而ERP是將這套流程固化。ERP是技術(shù)加管理的復(fù)合體，它反映的是流程，而流程反映的是管理。公司必須現(xiàn)有合理的管理流程，ERP只是幫助這套流程有效地執(zhí)行實(shí)施?！?/p>

】

第9頁(yè)

共11頁(yè)

五、簡(jiǎn)答題（本題滿(mǎn)分25分，包括91-95題共5個(gè)小題，每小題5分。根據(jù)題目要求簡(jiǎn)要回答。）91．管理的一個(gè)著名定義是：“通過(guò)別人并和別人一道實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。”請(qǐng)說(shuō)明管理者如何才能有效地做到這一點(diǎn)。

92．請(qǐng)就“管理既是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)”說(shuō)明你的觀點(diǎn)。

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93．我國(guó)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》界定的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為包括四種限制競(jìng)爭(zhēng)行為和七種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)方法，請(qǐng)分別列出。

94．簡(jiǎn)述必然性與偶然性的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。

95．何謂404項(xiàng)目？公司為何要實(shí)施404項(xiàng)目？

第11頁(yè)

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第二篇：副處級(jí)干部競(jìng)聘演講稿

副處級(jí)干部競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我叫，歲，現(xiàn)任 職務(wù)。首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，多年以來(lái)對(duì)我的親切關(guān)懷和熱情幫助，正是因?yàn)槟銈兊闹С趾凸膭?lì)，才使我有能力、有信心站在今天這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)上。

一、基本情況

學(xué)歷、工作經(jīng)歷

二、現(xiàn)職崗位主要工作

我在政法處主要負(fù)責(zé)起草人口和計(jì)劃生育地方性法規(guī)和省政府規(guī)章草案，組織監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)行政處罰、行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和行政賠償工作；推動(dòng)完善計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制工作。

主要榮譽(yù)：

我與人口計(jì)生事業(yè)結(jié)下了不解之緣，深深熱愛(ài)這項(xiàng)事業(yè)，我為能給人口計(jì)生事業(yè)獻(xiàn)出一些微薄之力而感到自豪，也為取得一些成績(jī)和榮譽(yù)而倍受激勵(lì)；我得到了黨組織和歷任委領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培，使我懂得了人生的真諦和做人的準(zhǔn)則，政治上不斷成熟，工作上得到錘煉；我與同志們建立了深厚友誼，得到了同志們的無(wú)私幫助和熱心支持。在此，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們深深地道一聲：謝謝

三、參與競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)

一是文明理論功底扎實(shí)、眼界寬、悟性好、出手快，擅長(zhǎng)掌握大的開(kāi)展趨向，可以精確體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，實(shí)時(shí)而有用地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

二是能說(shuō)、能寫(xiě)、精干事，干成事。任職××年來(lái)，我一直做到干一行、愛(ài)一行、懂一行、鉆一行，業(yè)務(wù)上做到了精雕細(xì)鏤。三是具有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的品質(zhì)。老實(shí)待人、嚴(yán)于律己是我的處世之道。在日常工作中，我持以“老實(shí)本分做人、勤勤懇懇干事”為信條，嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)自我修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。

四是具有吃苦耐勞的意志品質(zhì)。我從小在農(nóng)村長(zhǎng)大，歷經(jīng)了農(nóng)村艱苦生活的錘煉，因而性情中具有較為細(xì)膩的一面，那就是樂(lè)于助人、富有同情心。

假如競(jìng)爭(zhēng)成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們賜與我的那份沉甸甸的支撐與信賴(lài)化作今后工作的動(dòng)力，做好以下幾點(diǎn)：

第一、增強(qiáng)自身涵養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不時(shí)在認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)修上有新提高，在堂堂正正做人上有新境界，在踏扎實(shí)實(shí)干事上有新成效，在清正清廉上有新形象。

第二、擺正地位，當(dāng)好副角。做到“五要”。一要把握全局，當(dāng)好顧問(wèn)、助手。把所分擔(dān)的任務(wù)歸入全體目的中去，做到既能對(duì)本人分擔(dān)的任務(wù)精心籌劃，科學(xué)指點(diǎn)，又能參加全局任務(wù)，支撐正職任務(wù)的開(kāi)展。二要盡心盡職但不越位。作為副職，要對(duì)正職負(fù)責(zé)，對(duì)其要多尊敬聽(tīng)從，多請(qǐng)示匯報(bào)；對(duì)同級(jí)要了解、支持、協(xié)作；對(duì)下級(jí)要多指導(dǎo)，多關(guān)懷，多協(xié)助。三要善斷。身為副職，該當(dāng)盡心輔佐正職，凡屬于本人職責(zé)內(nèi)的事要拿出本人的意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)本人的主觀能動(dòng)性。不是本人職責(zé)的事，要積極提建議，當(dāng)好顧問(wèn)，決不 “事不關(guān)己，高高掛起”。四要排憂(yōu)解難不推難。作為副職，在任務(wù)堅(jiān)苦時(shí)，應(yīng)沖鋒陷陣，不該驚惶萬(wàn)狀，應(yīng)為正職排憂(yōu)解難，不繞彎子、推脫責(zé)任，更不給正職出難題、唱反調(diào)。五要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái)，不拆臺(tái)、搶臺(tái)。一把手經(jīng)常微觀思想的多些，微觀落實(shí)的要少一些，思索的工作多了，那么疏忽脫漏的也會(huì)有，作為副職的，要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái)，做好彌補(bǔ)任務(wù)，但不在此進(jìn)程中越位，力戒邀功取寵。總之，“紅花需求綠葉配”，“一個(gè)好汗三個(gè)幫”，我們的工作就會(huì)越干越好，就會(huì)有新的起色，就會(huì)更上一層樓。

第三、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同事，讓同事們有一種暖和感；工作上協(xié)助同事多出成果，讓同事有歸屬感；在好處和聲譽(yù)面前，不爭(zhēng)不搶?zhuān)嘧屚?，讓同事有一種被認(rèn)同感。關(guān)于同事之間的矛盾，在保持原則的前提下，多做思想工作，求大同存小異，讓大家朝著共同的目的邁進(jìn)。

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，前人說(shuō)：“不成以一時(shí)之自得，而自詡其能；亦不成以一時(shí)之失落，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上下，我都將以這句話(huà)自勉。最后，請(qǐng)?jiān)谧牧形幌嘈盼?，支持我，投我一票。我的每一步成功，都離不開(kāi)您的支持和鼓舞。

謝謝

第三篇：高校副處級(jí)競(jìng)聘演講稿

篇一：副處級(jí)競(jìng)職演講稿 副處級(jí)競(jìng)職演講稿1 尊敬的各位評(píng)委: 大家好!非常感謝**局領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、施展才華的舞臺(tái)！基于時(shí)代的召喚、事業(yè)的追求和組織期待，我愿誠(chéng)懇地接受組織的考驗(yàn)和挑選。

我叫***，今年**歲，現(xiàn)任縣局黨組書(shū)記局長(zhǎng)，我競(jìng)聘的職位是**。參加這次競(jìng)聘，我主要有以下四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

一是有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。多年來(lái)，組織教育、家庭熏陶和黨性約束，使我不斷成熟，能夠做到為人正直，處事公道，胸襟坦蕩，謙虛穩(wěn)重，立場(chǎng)堅(jiān)定不放松，大是大非不糊涂，駕馭全局不偏向。

二是有嫻熟的業(yè)務(wù)技能。從稅20年來(lái)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，從無(wú)字處讀書(shū)是我獲取知識(shí)的兩大源泉。通過(guò)學(xué)習(xí)取得了會(huì)計(jì)本科文憑，經(jīng)過(guò)稅政、征管、稽查、稅務(wù)師管理中心等多個(gè)業(yè)務(wù)崗位的錘煉，我迅速成為稅收業(yè)務(wù)工作的內(nèi)行，具備了較強(qiáng)的政策理論水平和組織指揮能力，并先后在省市級(jí)刊物上發(fā)表稅收理論文章10多篇。

三是有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來(lái)，我經(jīng)歷過(guò)為人師表到為國(guó)聚財(cái)?shù)慕巧D(zhuǎn)換，從事過(guò)基層稅干到市局副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、縣局局長(zhǎng)等崗位工作。在不同崗位上，注重善于思考，勤于總結(jié)；精誠(chéng)協(xié)作，和衷共濟(jì)；體貼下屬，以情感人，逐步摸索出以人格魅力感染人，以真誠(chéng)關(guān)愛(ài)凝聚人，以規(guī)范管理約束人的管理方法。在**縣局任職三年，該局連續(xù)三年被評(píng)為省級(jí)雙文明單位和市局先進(jìn)單位，我個(gè)人被組織確定為市局后備領(lǐng)導(dǎo)干部。2002年，**縣局被作為國(guó)稅系統(tǒng)思政工作會(huì)議“**”參觀示范點(diǎn)。

四是有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。我始終奉行積極向上的人生態(tài)度，“茍利國(guó)家生死以，豈因福禍趨避之”。20年前我義無(wú)反顧地選擇了稅收工作，把自己全部的熱情、美好的青春和不懈的追求都奉獻(xiàn)給了稅收事業(yè)。今天，我相信這仍將是我能在總會(huì)計(jì)師這個(gè)崗位上擺正最佳位置，發(fā)揮最佳水平，創(chuàng)造最佳效應(yīng)的不竭動(dòng)力。我也深知，**不僅僅是一副“官銜”，一種權(quán)力，一個(gè)象征，更多的是一項(xiàng)使命，一份責(zé)任，一種奉獻(xiàn)。如果我有幸競(jìng)聘成功，我將忠實(shí)地履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，成為一名政治成熟、業(yè)務(wù)精通、領(lǐng)導(dǎo)有力、作風(fēng)正派、組織滿(mǎn)意、群眾擁戴的合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。各位評(píng)委，“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)；敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”。無(wú)論面對(duì)的是鮮花還是荊棘，是成功還是失敗，有了這份經(jīng)歷和鍛煉，我將更加堅(jiān)實(shí)地踏上明天的征程。謝謝大家！

副處級(jí)競(jìng)職演講稿2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好!我叫，現(xiàn)在市中心業(yè)務(wù)一處工作，競(jìng)聘的職位是副處級(jí)。近日來(lái)，自己思緒有加，即感謝中心領(lǐng)導(dǎo)班子銳意改革，給我們構(gòu)架了一個(gè)機(jī)制，提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。又感覺(jué)自己雖生正逢時(shí)，但任重道遠(yuǎn)，雖小有成績(jī)，但尚需加緊歷煉。今借此機(jī)會(huì)，希望大家能更多地了解我，客觀地評(píng)價(jià)我。

一、基本情況

我1976年出生，現(xiàn)年29歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中共-黨員，被評(píng)為系統(tǒng)先進(jìn)工作者。主要工作經(jīng)歷是：1996年參加工作，就職于社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心至今。其間曾在城鎮(zhèn)處、業(yè)務(wù)一處工作，從事城鎮(zhèn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳支付的管理及統(tǒng)計(jì)工作，現(xiàn)主要從事養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇支付管理工作及養(yǎng)老金社發(fā)的集中管理工作。此外，自己還擔(dān)任機(jī)關(guān)工會(huì)文體委員，機(jī)關(guān)團(tuán)支部書(shū)記工作?；仡櫼酝?，正是在中心和處室領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在老同志的呵護(hù)下，在基層同志的幫助下，才能使自己從一個(gè)剛出校門(mén)的學(xué)生，成長(zhǎng)為決心獻(xiàn)身社保這一偉大事業(yè)的工作者。

二、有利條件

1.具備了應(yīng)有的政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)。始終與黨組織保持一致，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策。特別是通過(guò)先進(jìn)性教育，更堅(jiān)定了自己的理想信念。信守為人正派、與人為善、顧全大局、謙虛謹(jǐn)慎的原則，做事做人的修養(yǎng)日漸加深。

2.具備了應(yīng)有的業(yè)務(wù)政策水平。熟悉養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，從參加工作之日起至今，年來(lái)始終從事養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作。在歷任處長(zhǎng)和共同工作過(guò)和老同志們的培養(yǎng)下，參與處理了許多市、區(qū)、局范圍的各類(lèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。參與或組織全市調(diào)整養(yǎng)老待遇次。在工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，能熟練掌握信息系統(tǒng)(網(wǎng)的應(yīng)用。具備一定的政策水平和利用現(xiàn)代化辦公手段完成業(yè)務(wù)工作的能力。

3.具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。由于在市中心從事業(yè)務(wù)管理工作，使自已有機(jī)會(huì)在日常對(duì)分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作布署以及與機(jī)關(guān)各處室和其它各單位相互配合的工作實(shí)踐中，得到鍛煉。特別是近年來(lái)，在政策答復(fù)、調(diào)整待遇、社發(fā)集中管理等工作的實(shí)施過(guò)程中，在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行了大量的組織協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮了自己的作用。同時(shí)在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同志們建立了友誼，增加了信任。進(jìn)而又可以促進(jìn)工作，更好地發(fā)揮自己的組織和協(xié)調(diào)能力。

三、今后設(shè)想

1.擺正位置、做好配角、當(dāng)好參謀。圍繞中心工作目標(biāo)，在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，用心做事，誠(chéng)實(shí)做人，嚴(yán)于律己。做到盡職不越權(quán)，為公不謀私，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

2.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增加自重。系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)理論知識(shí)，虛心學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)秀品德，把學(xué)習(xí)做為一種習(xí)慣長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。胸有才學(xué)氣自華，只有增加自重，與時(shí)俱進(jìn)，才能目光高遠(yuǎn)，才能以超前意識(shí)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新變化。3.增強(qiáng)宗旨意識(shí)，立足為民服務(wù)。為一線(xiàn)多做實(shí)事，為老百姓排憂(yōu)解難。遇事不推委、不托拉，求真務(wù)實(shí)，誠(chéng)實(shí)可靠。樹(shù)立良好形象，增強(qiáng)人格魅力。

4.規(guī)范管理，提高效率。狠抓科學(xué)規(guī)范管理，特別是業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的治理和監(jiān)督。充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用，深入基層，調(diào)查研究，掌握第一手資料，細(xì)化管理程序，提高工作效率，確保工作質(zhì)量。

最后我要說(shuō)的是，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將正確對(duì)待，在今后的工作中一如既往盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。

謝謝大家!篇二：副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)崗演講稿 尊敬各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！

我是×××，196×年12月生于××省××市，中共黨員。87年7月參加工作后任中學(xué)英語(yǔ)教師，99年2月進(jìn)入××系統(tǒng)工作至今，04年11月任主任科員，現(xiàn)任×××科長(zhǎng)。我競(jìng)爭(zhēng)的是中層領(lǐng)導(dǎo)副職崗位。

下面介紹一下我參加競(jìng)崗的條件和優(yōu)勢(shì)：

一、政治堅(jiān)定，有很強(qiáng)的政治素養(yǎng)。

從為人師表，到人民××，我時(shí)刻牢記忠誠(chéng)與奉獻(xiàn)。我熱愛(ài)××工作，無(wú)論在什么崗位，都能干一行，愛(ài)一行，精一行。經(jīng)過(guò)20多年的教育和培養(yǎng)，自己在政治意識(shí)、大局意識(shí)、群眾意識(shí)和公平意識(shí)上能不斷有新提高、新認(rèn)識(shí)，工作中能堅(jiān)持社會(huì)主義法治理念，把廉潔公正作為自己的職業(yè)道德底線(xiàn)，始終保持思想純潔、品行端正，珍愛(ài)人格和聲譽(yù)。我有較強(qiáng)的紀(jì)律意識(shí)，始終把“一名黨員就是一面旗幟”作為自己奮斗的方向。

二、謙虛好學(xué)，有較扎實(shí)的法學(xué)功底。

從進(jìn)入××第一天起，憑借當(dāng)教師期間自學(xué)英語(yǔ)專(zhuān)科、本科的磨煉和功底，利用業(yè)余時(shí)間，不斷強(qiáng)化對(duì)法律專(zhuān)業(yè)課程和知識(shí)的學(xué)習(xí)，很快完成了法律本科學(xué)業(yè)，08年獲得××政法大學(xué)在職法律碩士學(xué)位。另外還分別于0×年、0×年兩次通過(guò)司法考試。200×年參加面向全國(guó)招錄選調(diào)××考試，以第×名的成績(jī)考入××。這些都說(shuō)明我具備了較為扎實(shí)的法學(xué)功底。

三、愛(ài)崗敬業(yè)，在平凡中創(chuàng)造業(yè)績(jī)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和綜合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力。

我在基層工作近20年，積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。在××擔(dān)任過(guò)秘書(shū)、辦公室副主任、紀(jì)檢組長(zhǎng)、政治處主任，在××、××任××、××科長(zhǎng)等職，對(duì)××各部門(mén)工作有全面的了解和熟悉。憑著多年教師磨煉出的堅(jiān)韌、謙虛、誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、好學(xué)等品格，在××不同崗位上，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨。一份耕耘一份收獲：99年到02年間，連續(xù)被評(píng)為單位先進(jìn)個(gè)人，全×綜合治理、黨風(fēng)廉政工作先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀黨員，自治區(qū)××系統(tǒng)先進(jìn)工作者，并榮立個(gè)人三等功、二等功各一次。02年被破格提撥成為×黨組成員紀(jì)檢組長(zhǎng)。05年2月又評(píng)為自治區(qū)××政治工作先進(jìn)個(gè)人，受到××高院嘉獎(jiǎng)一次。09年評(píng)為××先進(jìn)個(gè)人。雖然成績(jī)只代表過(guò)去，但這也是我工作能力和綜合素質(zhì)的最好說(shuō)明。

來(lái)到××后，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心幫助下，讓我很快熟悉了環(huán)境，適應(yīng)了工作。在××工作兩年間，共辦理了××案件60多件，××案件20余件，清理××案件53件，還處理××各項(xiàng)綜合事務(wù)。期間完成了本院20余部××工作規(guī)章制度的起草。兩年間兩次被省××抽調(diào)去負(fù)責(zé)完成五項(xiàng)××制度的起草工作。去年負(fù)責(zé)起草的《××××××機(jī)制調(diào)研》文章受到××的高度評(píng)價(jià)。承蒙黨組的信任，去年11月被任命為××綜合科科長(zhǎng)，加上從前在基層任黨組成員的3年多時(shí)間，使我的責(zé)任意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)都得到了較好地鍛練和強(qiáng)化。我的工作能力、綜合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力和調(diào)研創(chuàng)新能力是得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定的。

以上說(shuō)了我競(jìng)崗的條件，下面談?wù)勎医窈蟮脑O(shè)想。如果競(jìng)崗成功，我一定會(huì)擺正位置，積極協(xié)助正職做好以下工作： 一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，積極工作，做到到位不越位，補(bǔ)位不缺位，遇事講原則、講大局、講團(tuán)結(jié)，真正成為正職的助手和參謀，保證×黨組的安排部署及時(shí)暢通、執(zhí)行到位。

二要積極建言獻(xiàn)策，利用計(jì)算機(jī)熟練的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工作方法，協(xié)助正職優(yōu)化部門(mén)各項(xiàng)辦公事務(wù)的管理，提高工作效率和管理水平。三要講政治、講正氣，切實(shí)肩負(fù)“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任，配合正職做好干警們的思想教育、廉政教育，率先垂范。

四要講團(tuán)結(jié)，善于與干警溝通，甘于為干警們服務(wù)，通過(guò)創(chuàng)造和諧氣氛，營(yíng)造和諧環(huán)境，打造一個(gè)文明、公正、和諧的集體。

不管這次能否競(jìng)爭(zhēng)成功，我都會(huì)正確面對(duì)。被譽(yù)為“神探”的李昌鈺這樣說(shuō)過(guò)：“人生，要在平淡之中求進(jìn)步，又在艱苦中見(jiàn)其光輝；人生，要在和諧中求發(fā)展，又在努力中見(jiàn)其希望。”每個(gè)人都有自己的人生舞臺(tái)，上崗或是下場(chǎng)，都只是個(gè)過(guò)程，而不是最終的目標(biāo)。我將常懷感激之情，永葆進(jìn)取之心。堅(jiān)持了，努力了，就是精彩的！

非常感謝××黨組提供的這次公平競(jìng)爭(zhēng)、交流學(xué)習(xí)和接受考驗(yàn)的機(jī)會(huì)！

最后，誠(chéng)懇地希望各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事能給我最寶貴的支持和認(rèn)可！謝謝您們！篇三：副處級(jí)干部競(jìng)職演講稿賞析 副處級(jí)干部競(jìng)職演講稿賞析 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天．我懷著一種不平靜的心情，登上了這個(gè)特殊的舞臺(tái)。首先感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也感謝同事們對(duì)我的理解、信任和支持。我將以良好的心態(tài)，積極參與副主任職務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，勇于接受挑選。

辦公室工作若簡(jiǎn)單地概括起來(lái)就 12個(gè)字：組織協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、做好服務(wù)。當(dāng)然，這12個(gè)字說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，要想做好就更難。根據(jù)本職位的性質(zhì)和職能要求，我覺(jué)得自身具有一定的優(yōu)勢(shì)，愿意競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位。主要理由是： 其一，我熱愛(ài)這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜，巨細(xì)無(wú)遺，默默無(wú)聞，甚至很辛苦，付出很多卻難以看出成效和成績(jī)，但我有充分的思想準(zhǔn)備，有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。其二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

其三，我有多年在辦公室工作的體驗(yàn)和經(jīng)歷，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉辦公室的工作情況，進(jìn)入角色要快一些，對(duì)順利開(kāi)展工作有利?；揪邆浔韭毼凰蟮乃枷胝嗡刭|(zhì)、工作業(yè)務(wù)水平。

其四，我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠(chéng)懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)字來(lái)做文章、辦事情。努力使領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、讓群眾放心。

其五，更主要的是，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì)，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。

假如組織和大家信任，能給我一個(gè)施展的平臺(tái)，我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。并以樹(shù)立“五種意識(shí)”，作為保證。

一是樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)。著力提高全體人員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)能力。一方面要堅(jiān)定信念，增強(qiáng)黨性，解決辦事“靠得住” 的問(wèn)題；另一方面要刻苦鉆研，業(yè)務(wù)熟練，解決辦事“有本事”的問(wèn)題，成為本職工作的行家里手。

二是樹(shù)立全局意識(shí)。只有著眼全局、顧全大局，樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”的思想，正確處理好個(gè)人與集體、局部與整體的利益關(guān)系，做好服務(wù)，才能圓滿(mǎn)完成好組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三是樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)今時(shí)代是創(chuàng)新的時(shí)代，需要我們不斷探索和創(chuàng)新。只有與時(shí)俱進(jìn)，才能改變那些不合時(shí)宜的思想觀念和傳統(tǒng)做法，以增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。四是樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)。要有甘當(dāng)綠葉，做好配角，勇挑重?fù)?dān)、無(wú)私奉獻(xiàn)的境界和胸懷。從小事做起，從自身做起。擺正位置，扮好角色，到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

五是樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)。只有講團(tuán)結(jié)，求人和，才能凝聚人心，集中智慧，充滿(mǎn)生機(jī)，形成合力；只有講團(tuán)結(jié)，靠大家力量，才能提高工作效率，發(fā)揮整體作用，當(dāng)好參謀助手。我相信有了這五種意識(shí)，就能夠擔(dān)當(dāng)起這個(gè)重任。

假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任、期望，以此為新的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，積極為局工作做出新的貢獻(xiàn)！

假如我競(jìng)爭(zhēng)落選，我也不會(huì)灰心和氣餒，因?yàn)槟軌蛴掠趨⑴c競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn)，一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉，一次重新認(rèn)識(shí)自我和展示自我的檢驗(yàn)。從中找出不足和差距，今后的進(jìn)步和提高才能更快，我會(huì)努力鍛煉成為一名讓組織和領(lǐng)導(dǎo)信任、讓群眾滿(mǎn)意的黨員干部！謝謝！

禮語(yǔ)演講與口才培訓(xùn)學(xué)校

第四篇：副處級(jí)崗位競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!今天我懷著一種不平靜的心情，登上了這個(gè)特殊的舞臺(tái)。首先感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也感謝同事們對(duì)我的理解、信任和支持。我將以良好的心態(tài)，積極參與副主任職務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，勇于接受挑選。

辦公室工作若簡(jiǎn)單地概括起來(lái)就 12個(gè)字：組織協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、做好服務(wù)。當(dāng)然，這12個(gè)字說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，要想做好就更難。根據(jù)本職位的性質(zhì)和職能要求，我覺(jué)得自身具有一定的優(yōu)勢(shì)，愿意競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位。主要理由是：

其一，我熱愛(ài)這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜，巨細(xì)無(wú)遺，默默無(wú)聞，甚至很辛苦，付出很多卻難以看出成效和成績(jī)，但我有充分的思想準(zhǔn)備，有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。

其二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

其三，我有多年在辦公室工作的體驗(yàn)和經(jīng)歷，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉辦公室的工作情況，進(jìn)入角色要快一些，對(duì)順利開(kāi)展工作有利。基本具備本職位所要求的思想政治素質(zhì)、工作業(yè)務(wù)水平。

其四，我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠(chéng)懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)字來(lái)做文章、辦事情。努力使領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、讓群眾放心。

其五，更主要的是，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì)，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。

假如組織和大家信任，能給我一個(gè)施展的平臺(tái)，我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。并以樹(shù)立“五種意識(shí)”，作為保證。

一是樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)。著力提高全體人員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)能力。一方面要堅(jiān)定信念，增強(qiáng)黨性，解決辦事“靠得住” 的問(wèn)題;另一方面要刻苦鉆研，業(yè)務(wù)熟練，解決辦事“有本事”的問(wèn)題，成為本職工作的行家里手。

二是樹(shù)立全局意識(shí)。只有著眼全局、顧全大局，樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”的思想，正確處理好個(gè)人與集體、局部與整體的利益關(guān)系，做好服務(wù)，才能圓滿(mǎn)完成好組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三是樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)今時(shí)代是創(chuàng)新的時(shí)代，需要我們不斷探索和創(chuàng)新。只有與時(shí)俱進(jìn)，才能改變那些不合時(shí)宜的思想觀念和傳統(tǒng)做法，以增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。

四是樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)。要有甘當(dāng)綠葉，做好配角，勇挑重?fù)?dān)、無(wú)私奉獻(xiàn)的境界和胸懷。從小事做起，從自身做起。擺正位置，扮好角色，到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

五是樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)。只有講團(tuán)結(jié)，求人和，才能凝聚人心，集中智慧，充滿(mǎn)生機(jī)，形成合力;只有講團(tuán)結(jié)，靠大家力量，才能提高工作效率，發(fā)揮整體作用，當(dāng)好參謀助手。

我相信有了這五種意識(shí)，就能夠擔(dān)當(dāng)起這個(gè)重任。

假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任、期望，以此為新的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，積極為局工作做出新的貢獻(xiàn)!

假如我競(jìng)爭(zhēng)落選，我也不會(huì)灰心和氣餒，因?yàn)槟軌蛴掠趨⑴c競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn)，一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉，一次重新認(rèn)識(shí)自我和展示自我的檢驗(yàn)。從中找出不足和差距，今后的進(jìn)步和提高才能更快，我會(huì)努力鍛煉成為一名讓組織和領(lǐng)導(dǎo)信任、讓群眾滿(mǎn)意的黨員干部!

謝謝大家!

第五篇：磨邊組長(zhǎng)競(jìng)聘考試題B卷

磨邊工序組長(zhǎng)競(jìng)聘考試試題B卷

姓名：得分：分

一、填空題：（每空1分，共40分）

1．磨邊對(duì)鋒利玻璃邊部的處理方式有和

2．磨邊機(jī)使用的磨輪有三種，分別是和，其中磨邊1、2、3號(hào)金剛輪目數(shù)分別是、和。

3．磨邊一線(xiàn)所能加工的最大規(guī)格為

4．磨邊速度與等因素有關(guān)，玻璃厚度越，磨邊速度越，在磨輪即將磨損完畢或更換新磨輪后要求速磨邊。

5．按照咸寧工程ERP編碼規(guī)則，（C）表示，（P）表示,-Z表示，-Q。

6．一般來(lái)講，事故發(fā)生的主因可分為和。

7．根據(jù)員工守則規(guī)定，對(duì)于曠工1日以?xún)?nèi)，扣除當(dāng)月績(jī)效的%，曠工扣除當(dāng)月績(jī)效100%，并可與其解除勞動(dòng)合同。

8．6mm的玻璃磨邊時(shí)，BAVELLONI機(jī)1#、2#、3#磨輪進(jìn)刀匹配分別按 mm、、來(lái)調(diào)節(jié)。

9．磨邊2#玻璃厚度改變時(shí)按下（Thinkness）改變厚度設(shè)置，在升高壓帶時(shí)按下Z+（Pressors）升高壓帶。

10.在調(diào)節(jié)手輪時(shí)，手輪旋轉(zhuǎn)360度代表磨輪移動(dòng)mm，1#、2#、3#金剛輪每前進(jìn)0.1mm吃刀量增加mm。

11.更換倒角輪時(shí)，必須測(cè)量

12.轉(zhuǎn)運(yùn)未磨邊的玻璃時(shí)，安全帶必須有，并且要放在玻璃 13調(diào)節(jié)橋?qū)捛耙欢ㄒ葯z查，確認(rèn) 以后方可調(diào)節(jié)。

14．根據(jù)我司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于非膜面劃傷，等于0.1mm,長(zhǎng)小于等于60mm,每平米條。

二、選擇題：（每題2分，共20分）

1．對(duì)于對(duì)角線(xiàn)1.5＜L≤2.5，對(duì)角線(xiàn)允許偏差為mm。

A.1B.1.5C.2D.2.5

2.BAVELLONI 1# 機(jī)調(diào)整上倒角磨削量，應(yīng)按下鍵進(jìn)行調(diào)節(jié)。

A.F1B.F2C.F3D.F4

3.在轉(zhuǎn)運(yùn)玻璃時(shí)，嚴(yán)禁獨(dú)自一人對(duì)高超過(guò)米的玻璃打安全帶。

A.1.5B.1.8C.2.0D.2.5以上

4.區(qū)分玻璃空氣面錫面的較準(zhǔn)確的方法是。

A.看切割印B.靠架子一面為空氣面C.使用錫面儀

5.磨玻璃時(shí)要控制好玻璃的尺寸，一般最好控制略微

A.正偏差B.無(wú)偏差C.負(fù)偏差D.2個(gè)以?xún)?nèi)均可

6.5.下列哪項(xiàng)不屬于6S內(nèi)容。

A.整理B.整潔C.清掃D.清潔

7.根據(jù)我司規(guī)定，藍(lán)色流程卡表示玻璃。

A.層一B.層二C.夾層D.鍍膜

8.6.按照廢品屬性分類(lèi)，一般分為 種。

A.3B.4C.5D.6

9.組長(zhǎng)完成訂單加工，具體的ERP操作權(quán)限是

A.作業(yè)控制B.點(diǎn)單C.生產(chǎn)任務(wù)單D.合并

10.我司對(duì)膜面劃傷要求mm可見(jiàn)不允許。

A.500B.600C.1000D.1500

三，簡(jiǎn)答題（40分）

1．作業(yè)控制點(diǎn)單時(shí)應(yīng)注意什么事項(xiàng)？（10分）

2．對(duì)角線(xiàn)偏差一般由什么造成？如何解決（10分）

D.看標(biāo)簽偏差。

3．開(kāi)磨邊機(jī)的主要步驟可分為幾步？請(qǐng)論述（10分）

4．作為組長(zhǎng)，你將如何管理你的員工，發(fā)揮最大的班組效率（10分）