第一篇：關(guān)于私收費處罰規(guī)定及舉報獎勵措施的通知

私收費處罰規(guī)定及舉報獎勵措施

為加大醫(yī)院管理改革力度，規(guī)避不必要的醫(yī)療糾紛以及對廣大人民群眾的健康負(fù)責(zé)，進一步調(diào)動醫(yī)院各類各級工作人員的工作積極性和主動性，維護醫(yī)院和職工的利益，充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力，使醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益持續(xù)提高，促進醫(yī)院健康、和諧、快速發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等有關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定及措施。

一、科主任、小組長私自收費的處罰：

1、免去相關(guān)職務(wù)后，半年內(nèi)績效考核系數(shù)再降低0.2；

2、當(dāng)年無年終獎金;

3、停職三個月，每月只發(fā)放300元基本生活費;

4、當(dāng)年年度考核定為不合格，同時上報市衛(wèi)生局處理；

5、同時處罰科室私收費金額的10倍的罰金，（從科室次月績效工資中總額中扣除，扣除完罰金為止）；

6、該科室所有人員當(dāng)月無績效工資（基礎(chǔ)績效和獎勵績效）；

7、繳納教育費500元，并從基本生活費中扣除。

二、普通職工私收費的處罰：

1、醫(yī)院實行院科兩級負(fù)責(zé)制管理，如果普通職工發(fā)生私收費情況，扣除該科主任（小組長）當(dāng)月績效工資（基礎(chǔ)績效和獎勵績效）。

2、普通職工私收費者：

（1）扣除其當(dāng)月績效工資（基礎(chǔ)績效和獎勵績效）；（2）處以私收費金額的10倍的罰金，從當(dāng)月起當(dāng)事人工資中扣除，直到扣除完罰金為止；

（3）當(dāng)年年度考核不合格，三年內(nèi)不得申報高一級職稱；（4）績效考核系數(shù)降低0.2；

（5）繳納教育費500元，并從工資中扣除。

3、對再次發(fā)生私收費的處罰：

（1）當(dāng)發(fā)生第二次私收費時，對當(dāng)事人作停職三個月處理，停職期間停發(fā)一切待遇（養(yǎng)老保險金、住房公積金、醫(yī)療保險金單位承擔(dān)部分由當(dāng)事人個人承擔(dān)）；

（2）當(dāng)事人是臨時聘用人員和借調(diào)人員則立即解聘清退。

三、凡因私收費所引起的醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的經(jīng)濟責(zé)任均由當(dāng)事人承擔(dān)。

四、對舉報人員的獎勵措施：

1、如患者向醫(yī)院舉報私收費者，一經(jīng)查證屬實，除退還該患者被私下收取的費用外，另外一次性獎勵該患者私收費用的5倍作為舉報獎，此舉報獎從當(dāng)事人工資中扣除，扣完為止；

2、本院職工實行匿名舉報，并提供有效證據(jù)，一經(jīng)查證屬實，一次性獎勵檢舉者500元，此舉報獎從當(dāng)事人工資中扣除，扣完為止；

五、本規(guī)定至2013年6月1日起執(zhí)行。

第二篇：關(guān)于私收費處罰規(guī)定及舉報獎勵措施的通知

人民醫(yī)院

關(guān)于私收費處罰規(guī)定及舉報獎勵措施

為加大醫(yī)院管理改革力度，規(guī)避不必要的醫(yī)療糾紛以及對廣大人民群眾的健康負(fù)責(zé)，進一步調(diào)動醫(yī)院各類各級工作人員的工作積極性和主動性，維護醫(yī)院和職工的利益，充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力，使醫(yī)院的社會效益持續(xù)提高，促進醫(yī)院健康、和諧、快速發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員違規(guī)違紀(jì)問題調(diào)查處理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定及措施。

一、科主任私自收費的處罰：

1、沒收私收費所得，2、半年內(nèi)績效考核系數(shù)降低0.2；

3、取消當(dāng)年評先、評優(yōu)資格；三年內(nèi)不得申報高一級職稱；

4、處罰科室私收費金額的10倍的罰金，（從科室次月績效工資中總額中扣除，扣除完罰金為止）；

5、該科室所有人員當(dāng)月無績效工資

6、繳納教育費500元。

二、普通職工私收費的處罰：

1、醫(yī)院實行院科兩級負(fù)責(zé)制管理，如果普通職工發(fā)生私收費情況，扣除該科主任當(dāng)月績效工資。

2、普通職工私收費者：（1）沒收私收費所得（2）扣除其當(dāng)月績效工資（3）取消當(dāng)評先、評優(yōu)資格，三年內(nèi)不得申報高一級職稱；

（4）半年內(nèi)績效考核系數(shù)降低0.2；

3、對再次發(fā)生私收費的處罰：

（1）當(dāng)發(fā)生第二次私收費時，對當(dāng)事人作停職三個月處理，停職期間停發(fā)一切待遇；

（2）當(dāng)事人是臨時聘用人員和借調(diào)人員則立即解聘清退。

三、凡因私收費所引起的醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的經(jīng)濟責(zé)任均由當(dāng)事人承擔(dān)。

四、對舉報人員的獎勵措施：

1、如患者向醫(yī)院舉報私收費者，一經(jīng)查證屬實，除退還該患者被私下收取的費用。

2、本院職工實行匿名舉報，并提供有效證據(jù)，一經(jīng)查證屬實，一次性獎勵檢舉者500元，并為舉報者保密，此舉報獎從當(dāng)事人工資中扣除，扣完為止；

五、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行

第三篇：醫(yī)院私自收費處罰規(guī)定及舉報獎勵措施

私自收費處罰規(guī)定及舉報獎勵措施（修訂）

一、凡醫(yī)務(wù)人員在診療服務(wù)過程中未依據(jù)醫(yī)院財務(wù)部門出具的《收費票據(jù)》，而收取患者費用的行為即為私自收費。

二、對私自收費行為，一經(jīng)查實，對當(dāng)事人按收取實際金額的10倍數(shù)額進行罰款，并待崗處理，待崗期間停發(fā)一切待遇。同時取消當(dāng)評先、評優(yōu)資格。

三、因私自收費引發(fā)醫(yī)療糾紛，所造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。暫停執(zhí)業(yè)活動，待崗處理。

四、對舉報人員的獎勵措施：凡向醫(yī)院舉報私收費者，一經(jīng)查證屬實，一次性獎勵檢舉者1000元，此舉報獎金從當(dāng)事人工資中扣除。

五、此規(guī)定及措施自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：《獎勵(處罰)通知》

品質(zhì)發(fā)[2017]***號

標(biāo)題：獎勵通知

正文：依據(jù)品質(zhì)部考核制度》文件規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真評審，以下員工在近期工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己、服從上級安排、能及時完成上級交辦的任務(wù)。在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,經(jīng)各方向班組長申報、部門經(jīng)理審批，特決定從以下幾個方面做出獎勵： 滿勤： 超額完成工作： 優(yōu)秀員工：

依據(jù)《品質(zhì)部考核制度》文件規(guī)定，對以上在工作中滿勤人員以人民幣300-500元作為獎勵表揚。超額完成工作的每人以人民幣100-300元作為獎勵表揚，對以上優(yōu)秀員工每人以人民幣500元作為獎勵表揚。

望以上受表彰的員工能在今后的工作中再接再厲，爭取取得更好的成績。同時希望其他員工向以上員工學(xué)習(xí)，努力在工作中不斷創(chuàng)新，積極進取，為公司的更好發(fā)展貢獻自己的力量！

品質(zhì)部

****年**月**日 哈爾濱奧瑞德光電技術(shù)有限公司

品質(zhì)發(fā)[2017]***號

標(biāo)題：處罰通知

正文：處罰通知，內(nèi)容包括事件整體的描寫及導(dǎo)致怎樣的后果，處罰結(jié)果要依據(jù)具體文件來進行處罰，最后談希望或要求。

由于*******（事件描寫），導(dǎo)致*****，現(xiàn)根據(jù)******（文件編號及名稱）處罰如下：

具體處罰結(jié)果描述****。

望該員工（以上員工）在今后的工作中，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真工作，并嚴(yán)格遵守某文件，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生（希望或要求）。

望品質(zhì)部其他員工以此為戒，明確崗位職責(zé)，完成好部門交予的每一項工作（希望或要求）。格式及字體的要求：

標(biāo)題字體：宋體加粗一號 正文字體：宋體四號 標(biāo)題與正文之間空一行

頁邊距：上2.54厘米 左2.54厘米 下1.91厘米 右1.91厘米 首行縮進：2個字符 段落行距：1.5倍行距

哈爾濱奧瑞德光電技術(shù)有限公司

品質(zhì)部

****年**月**日

第五篇：獎勵與處罰管理規(guī)定

公司獎勵與處罰管理規(guī)定

第一條 目的和依據(jù)

為創(chuàng)建公司高效工作團隊，獎勵先進，規(guī)范員工行為與調(diào)動員工工作積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。

第二條 適應(yīng)范圍

適用于公司全體在職員工。

第三條 權(quán)責(zé)

（一）公司行政人事部負(fù)責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報的獎懲申請；

（二）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報部門員工各項考核的獎懲申請；

（三）行政人事部負(fù)責(zé)獎懲項目的初審，總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎罰項目的最后審批。

第四條 管理要求

（一）獎勵

1.1有下列表現(xiàn)之一者，予以一類通報嘉獎，當(dāng)月績效分加5分：

1)2)3)4)

1.2有下列表現(xiàn)之一者，予以二類通報嘉獎，當(dāng)月績效分加10分：

1)2)3)4)5)6)

1.3 有下列表現(xiàn)之一者，予以三類通報嘉獎，當(dāng)月績效分加20分：

1)2)3)4)

1.4 有下列表現(xiàn)之一者，予以四類通報嘉獎，當(dāng)月績效分加30分：

1)2)3)對公司有特殊貢獻，公司同仁表率者； 維護公司安全或重大利益，避免重大損失者； 有其他重大功績者。提出合理化建議，被采納并為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益、社會效益者； 在改進公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績，對公司貢獻較大者； 在完成工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約物資或能源等方面，做出顯著成績者； 遇有重大事故，敢于負(fù)責(zé)，并處理得當(dāng)者。完成某專項工作表現(xiàn)出色，取得一定經(jīng)濟效益；

制止影響業(yè)務(wù)開展或管理的不良情況，并采取有效措施者； 工作敢于開拓創(chuàng)新，有突出成績者； 敢于檢舉、糾正違章行為或損害公司利益者； 發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的事故，及時報告或妥善處理防止損害者； 工作出色，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。季度全勤；

克服種種困難，完成突擊任務(wù)出色者；

一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，足為楷模者； 熱心服務(wù)或拾金不昧，有具體事例者。

1.5 獎勵程序：

1)2)3)4)5)

（二）處罰

1)2)3)4)5)

2.1 口頭警告類：

1)2)3)4)5)6)7)

2.2 書面警告類：

1)2)3)4)5)6)7)8)9)不服從上級指揮、教導(dǎo)，或頂撞、威脅領(lǐng)導(dǎo)，行為較輕者； 擅自變更工作方法、工作流程，導(dǎo)致不利后果發(fā)生的； 于人發(fā)生口角或不服從公司處罰決定，在公司內(nèi)無理取鬧者； 無正當(dāng)理由，對于本崗位工作不按時完成者； 不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，情節(jié)輕微者；

因個人過失致公司蒙受重大損失者（500元以內(nèi)）； 搬弄是非，故意挑拔同仁不和者；

利用職權(quán)刁難他人，致影響工作推行或本公司利益者； 上班時間，未按規(guī)定辦理手續(xù)擅自外出者； 上班時長時間打私人電話聊天或做私人事情超過5分鐘者；

破壞清潔環(huán)境、亂丟紙屑或亂扔垃圾或亂涂亂畫，污損公司家具或損毀花草樹木者； 工作散漫拖拉、粗心大意，工作質(zhì)量及效率不高者； 未能按時完成本職工作或特殊交辦的事務(wù)者； 上班時間利用公司電腦玩游戲或聽歌等消遣者； 其他輕微有損公司形象者； 其他應(yīng)予書面警告之行為者?？陬^警告，扣當(dāng)月績效分2分； 書面警告，扣當(dāng)月績效分5分； 記小過，扣當(dāng)月績效分10分； 記大過，扣當(dāng)月績效分20分； 開除,當(dāng)月績效一票否決。由部門負(fù)責(zé)人提議，填寫?yīng)剟钌暾埍?，并按程序?qū)徟?。審批程序?/p>

部門負(fù)責(zé)人→行政人事部經(jīng)理→總經(jīng)理。人事部門以書面形式將獎勵事宜予以公布。

獎勵執(zhí)行：獎金在全司月例會中發(fā)放，人事部門將相關(guān)獎勵資料存入員工人事檔案。

10)處理事情方式、方法不當(dāng)受到員工投訴，經(jīng)公司行政人事部會同相關(guān)部門調(diào)查屬實者；

11)對客人不禮貌，與客人爭吵，工作粗心大意，受到客人的投訴；或在公司粗言穢語，擾亂正常辦公秩序者； 12)員工之間工作不配合、不合作，工作發(fā)生互相推諉現(xiàn)象者（責(zé)任雙方）； 13)違紀(jì)行為被檢舉時不服從檢舉且態(tài)度惡劣者； 14)在公司范圍內(nèi)拾遺不報占為己有者； 15)違反公司關(guān)于節(jié)約用電管理規(guī)定者； 16)月累計兩次口頭警告者； 17)其他應(yīng)予書面警告之行為者。

2.3 記小過類

1)2)3)4)5)6)

2.4 記大過類

1)2)3)4)5)因個人過失致公司蒙受重大損失者（1000-5000元以內(nèi)）； 在工作場所相互毆打或酗酒滋事，影響工作和企業(yè)正常秩序者； 對工作進行或其他事件作虛偽不實的報告，情節(jié)重大者； 月累計兩次記小過者； 其他應(yīng)予記大過之行為者

2.5開除類：

1)2)3)4)5)6)7)曠工3天以上（含3天）

犯有偷竊行為：未經(jīng)許可的情況下攜帶或企圖攜帶公司的財物離開、私自變賣公司財物并中飽私囊、盜竊同事或公司財物、商業(yè)秘密或技術(shù)資料等；

聚眾鬧事妨害公司正常工作秩序者或散布對公司污蔑性言論；

實施貪污、侵占、挪用公司財物或利用職務(wù)之便營私舞弊、收受不正當(dāng)錢財以及欺壓廠商、吃請、受賄、索要贈品等行為的；

未經(jīng)公司授權(quán)以公司名義考察、談判、簽約、提供擔(dān)保證明等； 利用公司名義招搖撞騙等影響公司名譽行為的； 嚴(yán)重的不誠實行為（包括但不限于以下行為）：

⑴ 在求職時提供假資料，偽造個人經(jīng)歷或為達到讓公司雇傭而采取不正當(dāng)?shù)姆绞剑?/p>

⑵ 加入公司之前，未報告自己所得的傳染性疾病或其它將影響正常工作或易引起恐慌的健康問題； ⑶弄虛作假，填報假單據(jù)或者費用報銷不真實； ⑷員工在長期病假期間至任何其他公司或機構(gòu)工作； 8)9)攜帶或企圖攜帶國家法規(guī)或公司不允許攜帶的物品，如：毒品、武器、爆炸性或危險性的物品進入公司； 因故意行為給公司造成重大的經(jīng)濟損失（5000元以上）或?qū)е鹿久u、信用受到較大損失的； 不服從上級指揮，或頂撞、侮辱領(lǐng)導(dǎo)，行為情節(jié)較重者； 對同仁惡意攻擊或誣陷、制造偽證，挑起事端者； 考核部署不確實，有徇私舞弊者；

未按公司程序規(guī)范，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，造成損失較為嚴(yán)重者（500-1000元以內(nèi)）； 月累計兩次書面警告者； 其他應(yīng)予記小過之行為者。

10)與其他公司建立勞動關(guān)系影響本職工作，經(jīng)勸告仍不改正的或嚴(yán)重影響本職工作的； 11)負(fù)有保密義務(wù)的職員在同行業(yè)或有競爭關(guān)系企業(yè)兼職的；

12)違法違紀(jì)，被公安機關(guān)收容審查、勞教、監(jiān)禁或判刑，或做了受社會廣泛譴責(zé)的行為； 13)泄漏或企圖泄露公司商業(yè)秘密、客戶資料、重要技術(shù)等隸屬公司重要信息的；

14)員工在職期間對其因職務(wù)需要而知悉或持有的經(jīng)營信息、商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)、管理信息等泄露給其他員工、合作廠商、競爭者等的；

15)故意對客戶進行誤導(dǎo)性宣傳、介紹及推銷；

16)故意隱瞞相關(guān)數(shù)據(jù)或工作失誤的真相,造成客戶投訴、訂單取消、客戶對公司等級評定下降、產(chǎn)品被召回等嚴(yán)重后果；

17)未按期完成工作任務(wù)造成公司工作計劃延期、客戶投訴或訂單(部分)取消或造成損失達30000元（含）以上等嚴(yán)重后果的；

18)其他應(yīng)予記大過之行為者。

2.6 發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不舉報或不制止者，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰；對違紀(jì)行為包庇者，視情節(jié)輕重予以重罰。

2.7 員工違紀(jì)后如果能夠及時、主動地承認(rèn)并改正，可視情況從輕處罰（如有經(jīng)濟處罰，則按原處罰數(shù)額的70%予以處罰）。2.8 處罰程序：

1)由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況填寫違紀(jì)處罰通知單，并按程序?qū)徟?)審批程序：

部門負(fù)責(zé)人→行政人事部經(jīng)理→總經(jīng)理。

3)經(jīng)人事部門核實后，通知違紀(jì)員工本人簽名確認(rèn)。4)人事部門以書面形式將處罰事宜予以公布。2.9 直接上司附帶獎勵和領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任

1)一個月內(nèi)記獎勵現(xiàn)象在部門發(fā)生兩次（含）以上，其直接上司享有附帶獎勵。獎勵為記獎勵中較低級別的通報嘉獎。

2)一個月內(nèi)書面警及以上處分現(xiàn)象在部門發(fā)生兩次（含）以上，且非直接上司發(fā)現(xiàn)的，則其直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任，處分為記處分中較低級別的處分標(biāo)準(zhǔn)。

第五條 本規(guī)定推行中，可根據(jù)實際情況，公司行政人事部將進行必要的補充與修改，并負(fù)責(zé)本規(guī)定的解釋。