第一篇：公司獎勵與處罰管理規(guī)定

文 章來源

蓮山 課件 w w w.5Y k J.C om 8

公司獎勵與處罰管理規(guī)定

一、目的為創(chuàng)建公司高效工作團隊，獎勵先進，促進落后，規(guī)范員工行為與調(diào)動員工工作積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。

二、適用范圍

適用于XXX公司全體在職員工。

三、職責(zé)

（一）公司行政處負(fù)責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報的獎懲申請；

（二）各部門最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報部門員工各項考核的獎懲申請；

（三）行政處協(xié)理負(fù)責(zé)獎罰項目的初審，總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎罰項目的最后審批。

四、管理要求

（一）獎勵分為五大類：

1、嘉獎；

2、記功；

3、記大功；

4、調(diào)薪 ；

5、晉升。

1.1嘉獎

有下列事實之一者（但不僅限于以下事實）予以嘉獎：

1.1.1 完成任務(wù)及時出色者；

1.1.2 拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽者；

1.1.3 助人為樂，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻，有具體事實者；

1.1.4 具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者；

1.1.5 對公司財物能悉心愛護，表現(xiàn)突出者；

1.1.6能夠為公司獻策獻力，對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面提出合理化建議，并被采納者；

1.1.7在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。

2.1記功

有下列事實之一（但不僅限于以下事實）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在500~5000元之間者，予以記功并獎勵300元。

2.1.1全年度嘉獎達到五次者記功一次，由行政處統(tǒng)計后，報總經(jīng)理或授權(quán)人員批準(zhǔn)者；

2.1.2在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，產(chǎn)生經(jīng)濟效益；

2.1.3節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者；

2.1.4公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績者；

2.1.5從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者；

2.1.6檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻者；

2.1.7敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者；

2.1.8員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎?wù)撸?/p>

2.1.9對提高公司的聲譽有特殊功績者；

2.1.10大膽實施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有突出貢獻者。

3.1記大功

有下列事實之一（但不僅限于以下事實）或/和直接經(jīng)濟效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵800元。

3.1.1全年度內(nèi)記功達到五次者記大功一次，由行政處統(tǒng)計后，報總經(jīng)理或授權(quán)人員批準(zhǔn)者；

3.1.2遇有意外事件或災(zāi)害，能奮不顧身，不避災(zāi)難，敢冒風(fēng)險，救護人員及公司財產(chǎn)脫離危險，因而減少損失者；

3.1.3對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作建議改進，提出合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著者；

3.1.4在成本控制方面有重大貢獻者；

3.1.5有其他重大功績者。

4.1調(diào)薪

有下列事實之一者（但不僅限于以下事實），予以調(diào)薪，增加工資。

4.1.1達到晉升條件，但暫時職位沒有空缺者；

4.1.2一年內(nèi)記大功達到兩次及以上者；

4.1.3工作成績突出，但尚不足以晉升者；

4.1.4工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者；

5.1晉升

對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇。

5.1.1晉升條件

5.1.1.1具備較高職位的技術(shù)能力；

5.1.1.2相關(guān)的工作經(jīng)驗和資歷；

5.1.1.3相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力；

5.1.1.4職位所需的相關(guān)培訓(xùn)。

5.1.2晉升程序

5.1.2.1協(xié)理（不含）級別以下人員，可由本人或其直屬提出申請，部門最高負(fù)責(zé)人簽署意見，交行政處核實，報總經(jīng)理或授權(quán)人員批準(zhǔn)；必要時，可由總經(jīng)理直接予以晉升委任；

5.1.2.2協(xié)理（含）以上級別人員，由副總經(jīng)理或以上級別人員提議，經(jīng)董事會討論核定后予以實施；

5.13晉升的員工接到調(diào)職通知單后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。

5.1.4凡因晉升變動其職務(wù)，其薪酬自晉升之日起重新核定。

5.1.5年度內(nèi)有記大過行為者，取消晉升資格。

（二）懲罰

懲罰的種類有六種

1、警告；

2、記過；

3、記大過；

4、工資降級；

5、降職；

6、開除。

1.1 警告

有下列情形之一者（但不僅限于以下情形）或直接經(jīng)濟損失在300元以下，予以警告。

1.1.1以下警告予以責(zé)任人10元罰款

1.1.1.1質(zhì)量記錄填寫有錯漏者，且造成輕微后果者（每次）；

1.1.1.2不符合定置管理標(biāo)識要求，有錯標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯或亂擺現(xiàn)象者（每宗）；對追查不到責(zé)任人的，將處罰該部門直接主管人員；

1.1.2以下警告予以責(zé)任人30元罰款

1.1.2.1由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)輕微者；

1.1.2.2不能適時完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微者；

1.1.2.3布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；

1.1.2.4擅離職守，閑游或上班打瞌睡者；

1.1.2.5丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者(責(zé)任人不清時，由部門直接主管承擔(dān))；

1.1.2.6責(zé)任心不強，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者；

1.1.2.7對專檢項目，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者（注：生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán)，質(zhì)量或成本欠控制，處罰措施相同）。

1.1.3以下警告予以責(zé)任人50元罰款

1.1.3.1妨害生產(chǎn)工作或團體工作秩序，情節(jié)輕微者；

1.1.3.2在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微者；

1.1.3.3不服從主管合理安排及指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；

1.1.3.4未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)或生活區(qū)推銷物品者；

1.1.3.5任何違背質(zhì)量體系文件運作要求的行為，情節(jié)輕微者；

1.1.3.6不能嚴(yán)格控制成本，造成輕微損失者；

1.1.3.7缺乏團隊協(xié)作精神，不能接受不同意見，情節(jié)輕微者；

1.1.3.8未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者；

1.1.3.9在任何時間內(nèi)，借給（用）他人廠牌進出公司者；

1.1.3.10違反一切安全管理制度者；

1.1.3.11工作時間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情，或在上班時間內(nèi)干私活者；

1.1.3.12成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟損失的直接責(zé)任者（生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理）

1.1.4由于疏忽大意等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟損失在300以內(nèi)的，可處以實際損失100%的處罰，以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。

2.1 記過

警告五次作為記過一次，有下列情形之一（但不僅限于以下情況）或直接經(jīng)濟損失在301~3000元之間者，予以記過。

2.1.1 以下記過予以責(zé)任人100元的罰款

2.1.1.1未經(jīng)許可不候接替，先行下班者；

2.1.1.2未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財物，情節(jié)輕微時，除追繳原物品或賠償原物品價值外，另處以100元的罰款。

2.1.2以下記過予以責(zé)任人200元的罰款

2.1.2.1 違背體系運作要求，情節(jié)嚴(yán)重者（嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善）；

2.1.2.2工作中酗酒，影響自己或他人工作者；

2.1.2.3在成本控制方面，造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者；

2.1.2.4缺乏團隊協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關(guān)部門運作，情節(jié)惡劣，但尚未構(gòu)成辭退的；

2.1.2.5故意損毀、涂改重要文件或公物者；

2.1.2.6機器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具，非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，擅自操作，但尚未構(gòu)成損失者；

2.1.2.7制造事端，引起爭斗或有打架行為者；或行為粗暴、侮辱其他員工者；

2.1.2.8有嚴(yán)重的失職行為者；

2.1.2.9更改或偽造企業(yè)通告，尚未造成負(fù)面影響或經(jīng)濟損失者。

2.1.3以下記過予以責(zé)任人300元的罰款

2.1.3.1由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)嚴(yán)重者；

2.1.3.2造謠中傷，散布謠言及不正確或含有惡意事件，而有損他人的尊嚴(yán)者。

3.1 記大過

記過五次作為記大過一次，有下列情形之一（但不僅限于以下情形）或直接經(jīng)濟損失在3000元以上者，尚未構(gòu)成開除者，予以記大過。

3.1.1連續(xù)曠工兩天，或每月曠工累計超過4天者，如公司給予一次改正錯誤的機會，不予開除的，將記大過一次，給予一次性罰款200元；

3.1.2擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；

3.1.3怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；

3.1.4不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；

3.1.5因疏忽大意，致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節(jié)嚴(yán)重，但尚未構(gòu)成開除者，可處以500元的罰款；

3.1.6在成本控制方面，造成嚴(yán)重浪費，便公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開除的，可處以500元的罰款。

4.1工資降級

有下列事實之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級處理。

4.1.1達到降職條件的，公司給予一次改正錯誤的機會，不予降職者；

4.1.2一年內(nèi)記大過達到兩次，公司給予一次改正錯誤的機會，不予以開除的。

5.1降職

有下列情況之一者（但不僅限于以下情況），予以降職。

5.1.1對于嚴(yán)重違反紀(jì)律或者有嚴(yán)重失職行為，使企業(yè)利益受重大損失，不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)者；

5.1.2管理水平不足以勝任者；

5.1.3技術(shù)水平不足以勝任者；

5.1.4敬業(yè)精神和團隊協(xié)作能力不足以勝任者；

5.1.5不采取主動措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進度，使公司蒙受重大損失者；

5.1.6違背體系運作要求，雖多次糾正，但無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者；

6.1開除

有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開除，并視必要訴諸法律。

6.1.1對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打，情節(jié)惡劣者；

6.1.2偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查實者，情節(jié)較嚴(yán)重者；

6.1.3無故損毀公司財物，損失重大，足以構(gòu)成開除的；

6.1.4未經(jīng)許可，兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；

6.1.5在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；

6.1.6一年中記大過兩次者；

6.1.7連續(xù)曠工兩天或每月累計曠工超過4天者；

6.1.8挑撥勞資雙方感情，煽動怠工或罷工者；

6.1.9吸食毒品者；

6.1.10偽造或盜用公司印信或利用公司名譽在外招搖撞騙，致使公司名譽、利益、形象受損害者；

6.1.11攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者；

6.1.12故意泄露公司技術(shù)，營業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者；

6.1.13參加非法組織者；

6.1.14擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除者；

6.1.15擅自操作機器、車輛、儀器等技術(shù)性工具，構(gòu)成重大損失者；

6.1.16凡違犯法律，導(dǎo)致公司聲譽或業(yè)務(wù)受損者；

6.1.17利用職權(quán)受賄的，使公司蒙受損失者；

6.1.18 因不采取主動措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進度，使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除的。

（三）員工功過相抵消規(guī)定

公司員工的同年度功過可以抵消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限，具體規(guī)定如下：

1、嘉獎與警告抵消；

2、記功五次或嘉獎五次，抵消記過一次或警告五次；

3、記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次；

（四）說明

1、公司設(shè)立專項資金，?？顚Ｓ茫姓幟吭鹿家淮钨Y金的去向，以及結(jié)存，確保資金的合理利用；

2、“獎勵申請單”填寫時要說明獎勵的原因及獎勵類別，行政處認(rèn)真核實獎勵事實，并簽署意見呈請總經(jīng)理或授權(quán)人員批準(zhǔn)后，交財務(wù)處予以實施；

3、“處罰通知單”填寫時要說明處罰的原因及處罰結(jié)果，行政處認(rèn)真核實處罰事實，并簽署意見呈請總經(jīng)理或授權(quán)人員批準(zhǔn)后，交財務(wù)處予以實施；

4、財務(wù)部根據(jù)經(jīng)有效審批的“獎勵申請單”或 “處罰通知單”予以實施獎懲，處罰在當(dāng)月的工資中體現(xiàn)，獎勵金以現(xiàn)金支付；

5、一項事故或責(zé)任，若牽連到多個部門或個人，可依據(jù)情節(jié)，分?jǐn)偭P金；

6、若獎勵事項由多人共同合作完成，其獎金按參加人數(shù)進行平均分配；

7、若各部門對獎懲不公或獎罰不明現(xiàn)象，可在3天內(nèi)直接向行政處投訴糾正，投訴最終仲裁部門為總經(jīng)理室；

8、隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補充和完善。

五、本規(guī)定推行中，可根據(jù)實際情況，公司行政處將進行必要的補充與修改，并負(fù)責(zé)本規(guī)定的解釋。

六、本規(guī)定經(jīng)公司總經(jīng)理審批后自下發(fā)之日起實施。

七、附件：記錄表格

附件-1《獎勵申請單》

附件-2《處罰通知單》

蓮山 課件 w w w.5Y k J.C om 8

第二篇：獎勵與處罰管理規(guī)定

公司獎勵與處罰管理規(guī)定

第一條 目的和依據(jù)

為創(chuàng)建公司高效工作團隊，獎勵先進，規(guī)范員工行為與調(diào)動員工工作積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。

第二條 適應(yīng)范圍

適用于公司全體在職員工。

第三條 權(quán)責(zé)

（一）公司行政人事部負(fù)責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報的獎懲申請；

（二）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報部門員工各項考核的獎懲申請；

（三）行政人事部負(fù)責(zé)獎懲項目的初審，總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎罰項目的最后審批。

第四條 管理要求

（一）獎勵

1.1有下列表現(xiàn)之一者，予以一類通報嘉獎，當(dāng)月績效分加5分：

1)2)3)4)

1.2有下列表現(xiàn)之一者，予以二類通報嘉獎，當(dāng)月績效分加10分：

1)2)3)4)5)6)

1.3 有下列表現(xiàn)之一者，予以三類通報嘉獎，當(dāng)月績效分加20分：

1)2)3)4)

1.4 有下列表現(xiàn)之一者，予以四類通報嘉獎，當(dāng)月績效分加30分：

1)2)3)對公司有特殊貢獻，公司同仁表率者； 維護公司安全或重大利益，避免重大損失者； 有其他重大功績者。提出合理化建議，被采納并為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益、社會效益者； 在改進公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績，對公司貢獻較大者； 在完成工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約物資或能源等方面，做出顯著成績者； 遇有重大事故，敢于負(fù)責(zé)，并處理得當(dāng)者。完成某專項工作表現(xiàn)出色，取得一定經(jīng)濟效益；

制止影響業(yè)務(wù)開展或管理的不良情況，并采取有效措施者； 工作敢于開拓創(chuàng)新，有突出成績者； 敢于檢舉、糾正違章行為或損害公司利益者； 發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的事故，及時報告或妥善處理防止損害者； 工作出色，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。季度全勤；

克服種種困難，完成突擊任務(wù)出色者；

一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，足為楷模者； 熱心服務(wù)或拾金不昧，有具體事例者。

1.5 獎勵程序：

1)2)3)4)5)

（二）處罰

1)2)3)4)5)

2.1 口頭警告類：

1)2)3)4)5)6)7)

2.2 書面警告類：

1)2)3)4)5)6)7)8)9)不服從上級指揮、教導(dǎo)，或頂撞、威脅領(lǐng)導(dǎo)，行為較輕者； 擅自變更工作方法、工作流程，導(dǎo)致不利后果發(fā)生的； 于人發(fā)生口角或不服從公司處罰決定，在公司內(nèi)無理取鬧者； 無正當(dāng)理由，對于本崗位工作不按時完成者； 不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，情節(jié)輕微者；

因個人過失致公司蒙受重大損失者（500元以內(nèi)）； 搬弄是非，故意挑拔同仁不和者；

利用職權(quán)刁難他人，致影響工作推行或本公司利益者； 上班時間，未按規(guī)定辦理手續(xù)擅自外出者； 上班時長時間打私人電話聊天或做私人事情超過5分鐘者；

破壞清潔環(huán)境、亂丟紙屑或亂扔垃圾或亂涂亂畫，污損公司家具或損毀花草樹木者； 工作散漫拖拉、粗心大意，工作質(zhì)量及效率不高者； 未能按時完成本職工作或特殊交辦的事務(wù)者； 上班時間利用公司電腦玩游戲或聽歌等消遣者； 其他輕微有損公司形象者； 其他應(yīng)予書面警告之行為者。口頭警告，扣當(dāng)月績效分2分； 書面警告，扣當(dāng)月績效分5分； 記小過，扣當(dāng)月績效分10分； 記大過，扣當(dāng)月績效分20分； 開除,當(dāng)月績效一票否決。由部門負(fù)責(zé)人提議，填寫?yīng)剟钌暾埍?，并按程序?qū)徟徟绦颍?/p>

部門負(fù)責(zé)人→行政人事部經(jīng)理→總經(jīng)理。人事部門以書面形式將獎勵事宜予以公布。

獎勵執(zhí)行：獎金在全司月例會中發(fā)放，人事部門將相關(guān)獎勵資料存入員工人事檔案。

10)處理事情方式、方法不當(dāng)受到員工投訴，經(jīng)公司行政人事部會同相關(guān)部門調(diào)查屬實者；

11)對客人不禮貌，與客人爭吵，工作粗心大意，受到客人的投訴；或在公司粗言穢語，擾亂正常辦公秩序者； 12)員工之間工作不配合、不合作，工作發(fā)生互相推諉現(xiàn)象者（責(zé)任雙方）； 13)違紀(jì)行為被檢舉時不服從檢舉且態(tài)度惡劣者； 14)在公司范圍內(nèi)拾遺不報占為己有者； 15)違反公司關(guān)于節(jié)約用電管理規(guī)定者； 16)月累計兩次口頭警告者； 17)其他應(yīng)予書面警告之行為者。

2.3 記小過類

1)2)3)4)5)6)

2.4 記大過類

1)2)3)4)5)因個人過失致公司蒙受重大損失者（1000-5000元以內(nèi)）； 在工作場所相互毆打或酗酒滋事，影響工作和企業(yè)正常秩序者； 對工作進行或其他事件作虛偽不實的報告，情節(jié)重大者； 月累計兩次記小過者； 其他應(yīng)予記大過之行為者

2.5開除類：

1)2)3)4)5)6)7)曠工3天以上（含3天）

犯有偷竊行為：未經(jīng)許可的情況下攜帶或企圖攜帶公司的財物離開、私自變賣公司財物并中飽私囊、盜竊同事或公司財物、商業(yè)秘密或技術(shù)資料等；

聚眾鬧事妨害公司正常工作秩序者或散布對公司污蔑性言論；

實施貪污、侵占、挪用公司財物或利用職務(wù)之便營私舞弊、收受不正當(dāng)錢財以及欺壓廠商、吃請、受賄、索要贈品等行為的；

未經(jīng)公司授權(quán)以公司名義考察、談判、簽約、提供擔(dān)保證明等； 利用公司名義招搖撞騙等影響公司名譽行為的； 嚴(yán)重的不誠實行為（包括但不限于以下行為）：

⑴ 在求職時提供假資料，偽造個人經(jīng)歷或為達到讓公司雇傭而采取不正當(dāng)?shù)姆绞剑?/p>

⑵ 加入公司之前，未報告自己所得的傳染性疾病或其它將影響正常工作或易引起恐慌的健康問題； ⑶弄虛作假，填報假單據(jù)或者費用報銷不真實； ⑷員工在長期病假期間至任何其他公司或機構(gòu)工作； 8)9)攜帶或企圖攜帶國家法規(guī)或公司不允許攜帶的物品，如：毒品、武器、爆炸性或危險性的物品進入公司； 因故意行為給公司造成重大的經(jīng)濟損失（5000元以上）或?qū)е鹿久u、信用受到較大損失的； 不服從上級指揮，或頂撞、侮辱領(lǐng)導(dǎo)，行為情節(jié)較重者； 對同仁惡意攻擊或誣陷、制造偽證，挑起事端者； 考核部署不確實，有徇私舞弊者；

未按公司程序規(guī)范，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，造成損失較為嚴(yán)重者（500-1000元以內(nèi)）； 月累計兩次書面警告者； 其他應(yīng)予記小過之行為者。

10)與其他公司建立勞動關(guān)系影響本職工作，經(jīng)勸告仍不改正的或嚴(yán)重影響本職工作的； 11)負(fù)有保密義務(wù)的職員在同行業(yè)或有競爭關(guān)系企業(yè)兼職的；

12)違法違紀(jì)，被公安機關(guān)收容審查、勞教、監(jiān)禁或判刑，或做了受社會廣泛譴責(zé)的行為； 13)泄漏或企圖泄露公司商業(yè)秘密、客戶資料、重要技術(shù)等隸屬公司重要信息的；

14)員工在職期間對其因職務(wù)需要而知悉或持有的經(jīng)營信息、商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)、管理信息等泄露給其他員工、合作廠商、競爭者等的；

15)故意對客戶進行誤導(dǎo)性宣傳、介紹及推銷；

16)故意隱瞞相關(guān)數(shù)據(jù)或工作失誤的真相,造成客戶投訴、訂單取消、客戶對公司等級評定下降、產(chǎn)品被召回等嚴(yán)重后果；

17)未按期完成工作任務(wù)造成公司工作計劃延期、客戶投訴或訂單(部分)取消或造成損失達30000元（含）以上等嚴(yán)重后果的；

18)其他應(yīng)予記大過之行為者。

2.6 發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不舉報或不制止者，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰；對違紀(jì)行為包庇者，視情節(jié)輕重予以重罰。

2.7 員工違紀(jì)后如果能夠及時、主動地承認(rèn)并改正，可視情況從輕處罰（如有經(jīng)濟處罰，則按原處罰數(shù)額的70%予以處罰）。2.8 處罰程序：

1)由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況填寫違紀(jì)處罰通知單，并按程序?qū)徟?)審批程序：

部門負(fù)責(zé)人→行政人事部經(jīng)理→總經(jīng)理。

3)經(jīng)人事部門核實后，通知違紀(jì)員工本人簽名確認(rèn)。4)人事部門以書面形式將處罰事宜予以公布。2.9 直接上司附帶獎勵和領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任

1)一個月內(nèi)記獎勵現(xiàn)象在部門發(fā)生兩次（含）以上，其直接上司享有附帶獎勵。獎勵為記獎勵中較低級別的通報嘉獎。

2)一個月內(nèi)書面警及以上處分現(xiàn)象在部門發(fā)生兩次（含）以上，且非直接上司發(fā)現(xiàn)的，則其直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任，處分為記處分中較低級別的處分標(biāo)準(zhǔn)。

第五條 本規(guī)定推行中，可根據(jù)實際情況，公司行政人事部將進行必要的補充與修改，并負(fù)責(zé)本規(guī)定的解釋。

第三篇：公司處罰規(guī)定

深圳廣田裝飾集團股份有限公司

環(huán)境/職業(yè)健康安全管理獎罰規(guī)定

為了進一步強化管理，剎違章、禁冒險、除隱患、保安全、增強職工環(huán)境、職業(yè)健康安全意識，全體員工必須嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件。結(jié)合“一標(biāo)四規(guī)范”、《深圳市安全生產(chǎn)管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)，確保生產(chǎn)安全和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)公司實際情況，特做如下處罰規(guī)定：

一、凡有如下違章行為者，必須給予經(jīng)濟處罰（項目部以上領(lǐng)導(dǎo)和專職安全人員違章加倍處罰）。

1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款100元；戴安全帽不系帽帶罰款50元；隨意吸煙罰款50元；

2、穿高跟鞋、拖鞋、硬底鞋、三角褲頭或赤膊上班行為之一者罰款50元；

3、各種登高作業(yè)人員（在2米以上高處作業(yè)）未采取防護措施以及不按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)臨時腳手架，罰款100元；不系 安全帶，罰款100元；

4、未經(jīng)培訓(xùn)考核，無特殊工種操作證而從事特種作業(yè)項目者罰款200元，指使者罰款300元；

5、使用打夯機等移動用電工具的操作手，不戴絕緣手套，不穿防護靴操作者罰款100元；

6、酒后上班者罰款300元；

7、凡在高處作業(yè)擅自向下投擲垃圾、物料者罰款100—300元；

8、凡在易燃易爆物品、倉庫、木工制作車間和禁止煙火的區(qū)域吸煙、動火，有行為之一者罰款200元；未辦理動火手續(xù)，擅自動火，罰款200元；動火手續(xù)齊全，但無防火措施及無監(jiān)護人，罰款100元；

9、非專業(yè)電工，在生產(chǎn)區(qū)域或宿舍內(nèi)私自拉電線、亂接電源者罰款100元；

10、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自拆除“四口五臨邊”防護設(shè)施或臨時照明設(shè)施（如洞口蓋板、防護欄桿、防護門、安全網(wǎng)、通道照明燈等）者罰款100元，故意破壞者罰款300元；造成嚴(yán)重后果的，罰款1000-2000元；

11、塔吊、電梯、井字架等操作人員違反操作規(guī)程罰款300元；

12、凡在施工現(xiàn)場內(nèi)特別是在腳手架上打鬧、嬉戲、追逐開玩笑者，發(fā)現(xiàn)一宗罰款100—300元；

13、特種工種作業(yè)人員未按規(guī)定穿戴勞動防護用品，罰款50元；

14、專業(yè)電工違反《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》不按規(guī)定接線，罰款100元；利用銅、鋁絲代替保險絲，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元，并吊扣特殊工種操作證半年；

15、電、氣焊作業(yè)人員有下列違反行為者罰款100—200元；電焊機隔層使用、一次線和二次線長度超過規(guī)定長度、焊機無防護罩、未設(shè)置末端單機控制開關(guān)箱、無接零保護、無二次空載降壓保護器或觸電保護器、使用絕緣不符合要求的焊鉗、焊把線破損嚴(yán)重；氣焊作業(yè)不遵守明火規(guī)定距離、乙炔氣瓶不安裝防回火裝置及防震圈、氣瓶隨地倒放、兩瓶安全距離不夠、氣瓶倒地滾動運輸；

16、在施工現(xiàn)場或宿舍區(qū)賭博，每人罰款300元。

17、宿舍區(qū)內(nèi)私拉亂接電源，使用電爐、電飯鍋、電水壺等大功率電器發(fā)現(xiàn)一起罰款200元。

18、違反防火制度，攜帶易燃易爆品進入宿舍罰款200元。

19、躺在床上吸煙、亂投煙頭罰款100元；

20、在宿舍區(qū)亂倒垃圾，亂潑臟水罰款50元；

21、不得隨意容留他人住宿，特殊情況需經(jīng)當(dāng)日工地總值班批準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)私自留宿者給予200元罰款處罰，男女混居罰款500元。

二、項目部（或相關(guān)職能部門）有下列情況之一者，嚴(yán)肅處罰。

1、施工現(xiàn)場無安全標(biāo)語、安全標(biāo)志、安全警語，每項罰款100元，施工機械無安全操作規(guī)程牌，每臺罰款100元；

2、單位工程未編制施工組織設(shè)計或安全技術(shù)方案，或未上報審批而進行施工，罰款1000元；施工中分步分項工程未作安全技術(shù)交底或未按手續(xù)履行簽字，罰款1000元；

3、建筑物一層以上未搭設(shè)腳手架或腳手架未隨施工層超出一步、腳手架外側(cè)未設(shè)踢腳板、張掛密目式安全網(wǎng)，施工層不滿鋪腳手板（或鋼笆片），架體未按規(guī)定鋪設(shè)鋼笆片，分層隔斷防護為按規(guī)定設(shè)置、內(nèi)檔缺防，罰款1000—2000元；卸料平臺支撐系統(tǒng)未與腳手架分開搭設(shè)，每處罰款500元；

4、通道口不搭設(shè)防護棚，每處罰款800元；搭設(shè)不符合規(guī)范要求，每處罰款400元；電梯井口防護設(shè)施未定型化、工具化、不符合規(guī)范要求，罰款400元；

5、“四口五臨邊”有一處未防護或防護不嚴(yán)密罰款500元，50%未防護處罰1000—3000元；

6、現(xiàn)場供電線路為實行三相五線制接零保護系統(tǒng)，罰款3000元；

7、現(xiàn)場配電箱、開關(guān)箱未加門上鎖，未注明編號、用途、責(zé)任人每有一處罰款50元，電箱內(nèi)電氣開關(guān)不按規(guī)定設(shè)置、進出線零亂每處罰款200元。未按規(guī)定設(shè)置末端電箱、漏電保護器每處罰款500元，電纜線不使用絕緣子，架空高度不符合要求，電線老化破損或危險場所不使用安全電壓以及使用花線做照明線的，每處罰款500元；

8、塔吊無主鉤高度、變幅、力矩、重量安全限位（包括失靈未修復(fù)）每項罰款1000元；塔吊安裝、頂升、附墻、拆卸，設(shè)備科（或機務(wù)隊）負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場指揮，罰款1000元；安全科不派員到現(xiàn)場管理安全工作，罰款800元；

9、施工電梯未安裝高度、梯籠進出口門限位、斷繩限位、急停開關(guān)（包括失靈未修復(fù)）每項罰款500元。每個樓層進出口通道處防護不嚴(yán)、未按要求設(shè)置層站標(biāo)示牌、照明、通信信號裝置，每項罰款100元；施工電梯安裝、頂升、附墻、拆卸，設(shè)備科（或機務(wù)隊）負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場指揮，罰款1000元；安全科不派員到現(xiàn)場管理安全工作，罰款800元；

10、使用鋼筋代替井字架纜風(fēng)繩發(fā)現(xiàn)一根罰款1000元；

11、井字架無進料口防護棚、無防護門，吊盤無安全門，上下無聯(lián)絡(luò)信號、不按規(guī)定設(shè)置避雷裝置，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元；井字架未安裝高度限位、斷繩、停層、進出口防護門連鎖限位裝置每發(fā)現(xiàn)一處罰款1500元；

12、卷揚機未設(shè)置鋼絲繩防滑脫裝置每臺罰款200元，使用已達到報廢標(biāo)準(zhǔn)的鋼絲繩罰款500元；

13、施工機具傳動部位無防護罩殼，嚴(yán)重帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)，每一處罰款300元；木工機械安全防護裝置不齊全或失靈每處罰款400元；

14、現(xiàn)場易燃易爆物品沒有專用倉庫和合理防護，存放、使用不符合要求，罰款500—1000元；

15、私招亂雇民工，未經(jīng)三級安全教育，經(jīng)查出，按100元每人計罰款，使用童工按800元每人罰款；

16、未對工人配備安全防護用品按100元每人罰款；

17、違章超時施工或噪聲超標(biāo)（包括其他環(huán)抱保違章）受到外部相關(guān)部門處罰（或新聞媒體爆光），視情節(jié)輕重處1000-5000元罰款；

18、由于管理失誤導(dǎo)致工地食堂發(fā)生食物中毒事件，視情節(jié)輕重處5000-10000元罰款。

三、凡一、二兩項未列入的有關(guān)行為被安全管理部門認(rèn)定為違章的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定實施處罰。

四、處罰手續(xù)

1、個人罰款由公司、工程處安全（或其他職能）部門出具罰款通知單。由所在項目部在三天之內(nèi)上繳公司、工程處財務(wù)部門，并在本人工資中扣除。

2、集體罰款，由公司安全處（或其他職能）、工程處安全科（或其他職能）出具罰款通知單，由項目部在三日內(nèi)上繳公司、工程處財務(wù)部門。

3、逾期不繳者，公司對有關(guān)責(zé)任人加倍處罰，并視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。

五、符合以下規(guī)定的個人公司給予獎勵

1、糾正違章行為或采取緊急措施，避免死亡、重傷事故或設(shè)備倒塌事故，經(jīng)公司確認(rèn)后，給予個人1000-5000元獎勵；

2、積極配合項目部環(huán)境管理，避免重大環(huán)境污染和投訴，公司給予通報表彰。

3、在勞動保護科學(xué)研究方面有重大發(fā)明，技術(shù)改進或者提出重大合理化建議，產(chǎn)生經(jīng)濟效益的，根據(jù)效益大小給予獎勵；

六、符合以下規(guī)定的個人項目部給予獎勵

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，在安全生產(chǎn)、文明施工中取得顯著成績；

2、防止和避免了重大作業(yè)事故或在事故搶救中有功；

3、在流行性傳染病預(yù)防、防治方面，成績突出。

七、本規(guī)定適用于施工現(xiàn)場所有施工隊伍和人員。

八、本規(guī)定自今日起執(zhí)行，原處罰規(guī)定同時作廢。

深圳廣田裝飾集團股份公司

二○一一年三月二十二日

第四篇：管理處罰規(guī)定

現(xiàn)場施工管理處罰規(guī)定試行草案

同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外罰款￥500～￥1，000元。4.如進場材料與國家相關(guān)規(guī)定、合同約定、招投標(biāo)清單、樣品等不符合，違背甲方招標(biāo)文件中的有關(guān)材料的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、品種、規(guī)格、型號、大小、壁厚等，除按照監(jiān)理的要求無條件退場外，處以罰款￥500～￥5，000元/次； 5.施工過程中，混有不合格的建筑材料，每種材料每次罰款￥1000～￥5，000元； 6.物資經(jīng)檢驗不合格的，不及時退場（要求時間內(nèi)）、退場時未通知監(jiān)理見證的，以每拖延一次罰款￥500～￥1，000元。6． 對于物質(zhì)進場不予以嚴(yán)格把關(guān)的、物質(zhì)來源不明、資料與實體不符的，假冒偽劣產(chǎn)品的，對于明知不合格或未經(jīng)檢驗的物質(zhì)使用的，按該批物質(zhì)價值的雙倍罰款； 7． 送檢的試驗報告，最遲在檢測部門發(fā)出的

28.施工現(xiàn)場機電使用相關(guān)規(guī)定: a)規(guī)定要求設(shè)置而未設(shè)置安全防護措施, 罰款￥50元/處； b)配電箱引出線混亂, 罰款￥50元/處； c)電線破皮漏電, 罰款￥50元/處； d)線路通道無防護措施, 罰款￥50元/處； e)導(dǎo)線未綁在絕緣子上, 罰款￥50元/處； f)開關(guān)箱無防雨措施, 罰款￥50元/處； g)電氣設(shè)備無保護接零或接地, 罰款￥50元/處； h)違反一機一閘、一箱一漏, 罰款￥50元/處； i)開關(guān)箱無鎖, 罰款￥50元/處； j)熔絲不符合要求, 罰款￥50元/處； k)中、小型機械違規(guī)操作和無定期檢查維修記錄分別罰款￥200元/次； l)施工現(xiàn)場揚塵未按有關(guān)要求處理，造成城市污染，罰款￥500元/處·次； 29.現(xiàn)場內(nèi)的污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面、廁所衛(wèi)生間、沉砂池、沉淀池、化糞池、潤泵管砂漿及罐車清洗污水等，不及時清理按規(guī)定排放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改罰款￥100元，罰款總額累加。30.按照有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場臨時用電不符合要求，按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，每一項或每一條，罰款￥100元，罰款總額累加。31.施工現(xiàn)場的建筑垃圾不及時清運，以每層或每10平方米為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥100~￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改罰款￥100元，罰款總額累加。32.施工現(xiàn)場的臨時施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可施工?，F(xiàn)場內(nèi)的臨時施工線路的敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)，架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線要規(guī)整，否則，按照電纜數(shù)或不規(guī)整處，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改每根或每處，罰款￥100元，罰款總額累加。33． “四口、五臨邊”防護不合格，以每項或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。造成高處墜物的以每次罰款￥1，000～￥3，000元。34． 安全通道不合格、無安全通道指示標(biāo)志、無封道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時維護者，以每項或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。35． 施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期，以每項或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改罰款￥100元，罰款總額累加。36． 施工現(xiàn)場在嚴(yán)禁抽煙區(qū)抽煙，以每人每次為單位，罰款￥50元，罰款總額累加。37． 腳手架未按批準(zhǔn)的方案進行搭設(shè)的，施工通道不暢通的，不按監(jiān)理通知限定期限整改，罰款￥100～￥500元，每拖延一天整改罰款￥100元，罰款總額累加。38． 大型安全設(shè)備安拆（如：門式起重機、腳手架等）未報送方案，罰款￥1000-￥5000元。39． 承包人在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故，或其他原因，受到報紙、電視媒體的暴光或政府等有關(guān)部門的通報批評，給發(fā)包人形象和聲譽造成損失的，發(fā)包人將按五糧液集團公司的相關(guān)規(guī)定另行處理。40． 成立由項目經(jīng)理為組長的安全文明管理小組，組員不在崗位，按每人每天￥100元罰款。

五、計劃及進度 1.承包人須向監(jiān)理提交工程的總進度計劃、月計劃、周計劃及分部分項和各控制點的控制計劃，如未按要求提交的罰款￥100～￥1，000元。2.周計劃、月計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成滯后的，又無正當(dāng)理由被監(jiān)理書面確認(rèn)，除按總合同約定并承擔(dān)有關(guān)損失以外，按照每一項（或驗收批）拖延一天，罰款￥200～￥500元，罰款總額累

計計算。3.各控制點、分項工程進度，如：±0.000、主體分段、主體封頂、外架拆除、門窗工程、樓地面工程、屋面工程、重力式管道的施工段、壓力式管道施工段、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試等不能按期完成，除按總合同約定并承擔(dān)有關(guān)損失以外，根據(jù)具體情況每拖延一天罰款￥1000～￥3000元，并按監(jiān)理限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款￥100～￥1，000元，罰款總額累計計算。4.竣工時間延誤，除按總合同約定并承擔(dān)有關(guān)損失以外，根據(jù)具體情況每拖延一天罰款￥5000～￥10000元，罰款總額累計計算。5.發(fā)包人或監(jiān)理以書面形式或會議上明確的節(jié)點工期，承包人不能按時完成的，逾期按￥300～￥3,000元/天處以罰款。

六、成本 1.不按要求及時報送預(yù)結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計量依據(jù)等，罰款￥100～￥1,000元。2.蓄意影響監(jiān)理人、發(fā)包人開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，防礙計量工作正常進行，罰款￥500～￥2000元。

七、隱蔽工程驗收及質(zhì)量問題 1．隱蔽工程未經(jīng)驗收擅自隱蔽的，須打開或拆除后重新檢查，并處以￥500～￥2000元/次的罰款處罰； 2．未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收或不按監(jiān)理工程師通知單要求整改，擅自進行下一道工序的處罰￥200～￥2000元/次； 3.施工過程中，嚴(yán)重違反設(shè)計文件、規(guī)范規(guī)程要求等施工，罰款￥1,000～￥10,000元/次； 4.任意偷工減料的施工行為，罰款￥500～￥5,000元/處； 5.每個檢驗批模板施工出現(xiàn)爆模2處，罰款￥50～￥500元； 6.鋼筋施工出現(xiàn)少主筋，每處罰款￥100～￥200元； 7.混凝土施工出現(xiàn)露主筋，每處罰款￥50～￥100元。8.磚砌體未按規(guī)范設(shè)構(gòu)造筋（同部位兩處以上），罰款￥50～￥100元。9.安裝施工未經(jīng)監(jiān)理同意擅自開洞切斷鋼筋的每處罰款￥200～￥2,000元。10.同一部位，同一施工問題，簽發(fā)

d.砼嚴(yán)重缺陷，觀感太差的，罰款￥500～￥2，000元。e.鋼筋不符要求罰款￥300～￥2，000元。f.樓、地面裂縫罰款￥500元。g.墻面開裂、漏水罰款￥300～￥1，000元/處。h.防水工程不符要求罰款￥300～￥500元/處。i.軸線、層高不符合要求罰款￥1，000～￥5，000元/處。j.門窗工程不按節(jié)點作法施工的罰款￥300～￥1，000元/處。k.不注意成品保護，損壞成品的罰款￥300～￥2，000元/處。l.抹灰嚴(yán)重空鼓，線條不直、膩子、乳膠漆觀感較差罰款￥300～￥500元/處。m.蓄意遮蓋、掩飾、覆蓋、隱瞞質(zhì)量問題的罰款￥500～￥3，000元/處。n.線條與圖紙差別較大、齊縫、錯縫觀感較差、平面積水、整體觀感較差的罰款￥300～￥2，000元/處。24.各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款￥500元，并須限期內(nèi)健全和完善，每一項拖延一天整改罰款￥100元，罰款總額累計計算。25.隱蔽工程驗收程序：嚴(yán)格《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

第五篇：遲到處罰與獎勵

遲到處罰與獎勵

按正常工作時間工作的員工，上午8:15以后到崗，即為遲到。

2.按正常工作時間工作的員工，在下班時間18:00前擅自離崗，即為早退。

3.遲到早退30分鐘（內(nèi)），罰款50元。

4.遲到早退30分鐘，一小時（內(nèi)），罰款100元。

5.遲到早退一小時至三個小時（內(nèi)），罰款100+半天工資。

6.遲到早退三小時以上，視同曠工一天處理。

7.公司保留對經(jīng)常性遲到早退的員工，或因遲到早退給工作造成不良影響的員工給予紀(jì)律處分或經(jīng)濟處罰,累計遲到3次以上處罰力度加倍

9每個月不遲到獎勵100全勤獎

九江天誠電器