第一篇：某休閑服飾品牌開發(fā)策劃書

＊ 休閑服飾品牌開發(fā)策劃書

＊＊品牌產(chǎn)生的背景：

＊＊公司成立于1997年，以生產(chǎn)加工為主，逐步發(fā)展成為一家集成衣設(shè)計(jì)、紡紗、毛衣印花、針織成衣生產(chǎn)等一體化經(jīng)營(yíng)的大型成衣集團(tuán)，應(yīng)現(xiàn)時(shí)人民生活水平的提高，已進(jìn)入選擇著裝品牌服飾以提高自身價(jià)值的黃金時(shí)代和國內(nèi)龐大的市場(chǎng)需求，集團(tuán)利用自身優(yōu)勢(shì)，整合原有的資源，自主創(chuàng)新，研究開發(fā)，面向國內(nèi)市場(chǎng)而推出了＊＊系列品牌休閑服飾。而建立和推廣＊＊品牌，把＊＊品牌建設(shè)為一個(gè)名牌新產(chǎn)品，是因?yàn)槭敲凭蜁?huì)好賣且能賣高價(jià)，是名牌就可以讓企業(yè)獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤(rùn)，因?yàn)樯a(chǎn)1件自身建立的品牌產(chǎn)品，可以獲得比普通加工制造１件產(chǎn)品幾倍、十幾倍甚至更多的利潤(rùn)。而自身推廣的品牌又變成了企業(yè)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力和巨大盈利能力的來源。

一、策劃：

（１）、制定戰(zhàn)略規(guī)劃：樹立創(chuàng)百年品牌，建百年企業(yè)的戰(zhàn)略思維，因?yàn)槔^續(xù)實(shí)施以往的加工模式，將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重不利，而實(shí)施品牌戰(zhàn)略方是一項(xiàng)正確決策，具體分三步走：

①、籌劃多品牌同時(shí)上市，在不同類別的服飾中,選取一個(gè)具代表性的品牌相輔相成，呈現(xiàn)出類似服裝服飾的周延性，利用這一方式以大品牌帶小品牌的商品策劃技巧和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，可以培養(yǎng)自有品牌，相對(duì)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。②、實(shí)施質(zhì)量各牌戰(zhàn)略，積極調(diào)整服裝企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高服裝設(shè)計(jì)水平，加強(qiáng)服裝原材料的研究和開發(fā)建設(shè)服裝行業(yè)的快速反應(yīng)機(jī)制，進(jìn)行產(chǎn)品提速，使生產(chǎn)，物流速度大大提升，并建立完善的產(chǎn)品分級(jí)處置體系。

③、重視品牌交代戰(zhàn)略，走文化競(jìng)爭(zhēng)的道路，樹立自己獨(dú)特的品牌文化，進(jìn)一少深化品牌形象，借助集團(tuán)的人才優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，信息優(yōu)勢(shì)，以及強(qiáng)大的低成本優(yōu)勢(shì)，為客戶營(yíng)造豐厚的盈利空間和拓展平臺(tái)。通過共同努力積極拓展，真正達(dá)到集團(tuán)創(chuàng)百年品牌建百年企業(yè)的宏偉目標(biāo)。

（2）尋求共識(shí)企業(yè)文化的內(nèi)涵：

企業(yè)創(chuàng)始人或公司高層的價(jià)值觀，組成了企業(yè)文化最核心的內(nèi)容，根據(jù)此價(jià)值觀而建立的制度化和規(guī)章制度，保證了企業(yè)物質(zhì)文化的不斷增長(zhǎng)，由此而組成的企業(yè)文化就是企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)的形象，是企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源象，是企業(yè)凝聚力核心，而將此理念視為高于一切的企業(yè)，定能在未來的歲月中興旺發(fā)達(dá)，企業(yè)文化所休現(xiàn)的三個(gè)層面為：物質(zhì)文化、制度文化和精神文化，物質(zhì)文化最根本的就是指企業(yè)和員工都能在付出勞動(dòng)的同時(shí)，而獲取豐厚的物質(zhì)回報(bào)，制度行為文化主要批建立詳盡的規(guī)章制度和規(guī)范操作手冊(cè)，增強(qiáng)企業(yè)管理能力，使員工行為得到約束和規(guī)范，并享受由此帶來的精誠高效，使企業(yè)進(jìn)入高效益低成本的良性循環(huán)軌道。對(duì)企業(yè)而言企業(yè)的生存和發(fā)展需要員工的敬業(yè)和服從，對(duì)員工而言，需要通過工作來獲取豐厚的物質(zhì)報(bào)酬和精神上的成就感。企業(yè)文化的精神層面就是促使兩者的和諧統(tǒng)一。公司需要忠誠和有能力的員工，業(yè)務(wù)才能進(jìn)行，員工必須依賴公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)，才能發(fā)揮自己的聰明才智。建立企業(yè)文化的取終目的就是培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，通過培訓(xùn)，不斷豐富和更新員工的知識(shí)，注合適的人用合適的方法做合適的事。使員工的自身價(jià)值得以發(fā)揮，提高企業(yè)在激烈高戰(zhàn)中的競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新和反應(yīng)能力，使企業(yè)立于不敗之地。

⑶探討品牌定位：

男裝：25-40歲月收入在2000元以上的充滿自信，意志堅(jiān)定熱愛經(jīng)典和優(yōu)雅，能展現(xiàn)新一代的瀟灑男士職業(yè)精英。

女裝：25-38歲追求時(shí)尚、有品位、有格調(diào)、經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，生活優(yōu)雅而華麗年收入在3萬元以上的中輕年成熟女性。

童裝：4-15歲，步入學(xué)校生活的兒童，體現(xiàn)女童雋秀，男童可愛氣概。

運(yùn)動(dòng)休閑裝：體現(xiàn)時(shí)尚、流行、清麗飄逸的奔放流動(dòng)的性格。

（4）、制定清楚的品牌籌備時(shí)間：

①、2006-04~05：策劃。

②、2006-06~08：組建運(yùn)營(yíng)總部，招聘團(tuán)隊(duì)核心骨干。③、2006-08~10：選擇廣州、深圳籌備直營(yíng)專賣店開業(yè)，同時(shí)尋找加盟商，使＊＊品牌系列服飾步入正式運(yùn)營(yíng)。

④、2006-10~07-01：＊＊品牌服飾首先在華南華東面市。

⑤、2007-01~07-05：面向全國建筑加盟商推廣＊＊系列品牌服飾。

⑥、2007-05：全面推廣＊＊品牌系列服飾，并步入全面運(yùn)營(yíng)。

二、組建一支由核心骨干組成的高效率團(tuán)隊(duì)

（1）、設(shè)立組織架構(gòu)圖，并根據(jù)此架構(gòu)界定各自的職責(zé)。+品牌運(yùn)營(yíng)首席總監(jiān)：負(fù)責(zé)根據(jù)董事局的意愿，制定品牌運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)品牌的全面運(yùn)作管理及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成，兼商品企劃、營(yíng)銷策略的確定執(zhí)行，品牌中長(zhǎng)期整體擴(kuò)展運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及執(zhí)行稽核，負(fù)責(zé)招聘和任命公司各主要職能機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排與品牌運(yùn)營(yíng)有關(guān)的一切事務(wù)。

品牌運(yùn)營(yíng)常務(wù)副總監(jiān)：協(xié)助首席總監(jiān)的工作，具體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營(yíng)的日常管理，主持制定品牌營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范，對(duì)品牌的短期局部擴(kuò)展規(guī)劃及執(zhí)行稽核，負(fù)責(zé)商品企劃和營(yíng)銷策略及培訓(xùn)工作進(jìn)行督導(dǎo)。

一、企劃部經(jīng)理：負(fù)責(zé)策劃和推廣企業(yè)形象和產(chǎn)品，對(duì)品牌中長(zhǎng)期發(fā)展，年度計(jì)劃，運(yùn)營(yíng)總部、店鋪、企業(yè)和品牌形象進(jìn)行規(guī)劃作業(yè)和決策推行，促銷規(guī)章制度辦法的制定與推行，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷的分析與對(duì)策。準(zhǔn)時(shí)向常務(wù)副總監(jiān)和首席總監(jiān)提交推廣計(jì)劃、促銷計(jì)劃、促銷費(fèi)用、促銷政策的執(zhí)行情況報(bào)告，負(fù)責(zé)品牌每季度的促銷評(píng)估、考核，并配合每次產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)、招商會(huì)、表彰總結(jié)大會(huì)進(jìn)行組織和實(shí)施。

（1）、策劃部主管：負(fù)責(zé)對(duì)品牌各項(xiàng)業(yè)務(wù)制定詳盡的品牌項(xiàng)目工程進(jìn)度表，定期完成品牌的促銷工作計(jì)劃，促銷策略規(guī)劃與環(huán)境分析，并負(fù)責(zé)與其它部門溝通并收集其信息反饋，配合企劃部經(jīng)理組織策劃公司大型經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，根據(jù)品牌項(xiàng)目工程進(jìn)度表制定各部門的工作規(guī)劃。（2）、形象設(shè)計(jì)與品牌推廣部主管：負(fù)責(zé)品牌形象視覺化設(shè)計(jì)與推廣，促銷道具的設(shè)計(jì)與制作，廣告宣傳及各項(xiàng)活動(dòng)的規(guī)劃執(zhí)行，做好同營(yíng)銷部門的促銷協(xié)調(diào)工作，并準(zhǔn)時(shí)完成其有關(guān)促銷需求的工作，保證企劃目標(biāo)的有效達(dá)成，定期完成公司所有店鋪的陳列工作，負(fù)責(zé)市場(chǎng)資訊的收集、分析和呈報(bào)，負(fù)責(zé)各種刊物的設(shè)計(jì)、規(guī)劃，負(fù)責(zé)媒體與報(bào)紙雜志的聯(lián)絡(luò)溝通及合作的效益評(píng)估事宜，負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)各項(xiàng)使用物的準(zhǔn)備與清點(diǎn)，促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置和彩排。

（3）、企業(yè)文化建設(shè)部主管：從物質(zhì)、制度、精神方面塑造企業(yè)凝聚力的核心，培養(yǎng)員工的價(jià)值觀，為品牌的發(fā)展注入深刻的文化內(nèi)涵，制定企業(yè)品牌運(yùn)作的專業(yè)規(guī)范手則和管理規(guī)范，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外文件的草擬和對(duì)店鋪宣傳刊物的編撰與發(fā)行。

二、設(shè)計(jì)開發(fā)中心經(jīng)理：負(fù)責(zé)產(chǎn)品構(gòu)思、造型設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、板型設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、價(jià)格策略及樣品的會(huì)審，新產(chǎn)品的研發(fā)、整合和成本預(yù)算，配合材料采購、供應(yīng)商的開發(fā)及品質(zhì)的鑒定，與物流部門共同協(xié)商新產(chǎn)品上市日期，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行評(píng)估，按時(shí)完成本部門的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，保障公司設(shè)計(jì)、生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。

（1）、服裝設(shè)計(jì)師：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)，流行資訊的收集、運(yùn)用，新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念的描述、傳達(dá)，設(shè)計(jì)理念與市場(chǎng)需求結(jié)合的討論、實(shí)施，原輔材料甄選、應(yīng)用，協(xié)助制板和工藝人員使設(shè)計(jì)思想在產(chǎn)品上得以體現(xiàn)，同時(shí)發(fā)展新設(shè)計(jì)及改良設(shè)計(jì)作業(yè)方案。

（2）、陳列設(shè)計(jì)師：負(fù)責(zé)以視覺為表現(xiàn)形式，通過選擇合適的店鋪陳列道具，把商品及其價(jià)值透過空間的規(guī)劃，利用各種展示技巧和方法，把商品展示陳列出來，負(fù)責(zé)店鋪的入口規(guī)劃，色彩搭配，照明，主通道動(dòng)線規(guī)劃和櫥窗的規(guī)劃設(shè)計(jì)，塑造一個(gè)不同于其他同類品牌的空間風(fēng)格和一系列品牌特有的形象拓展工作，顯示服飾品牌的高貴格調(diào)，提高顧客進(jìn)店率，引發(fā)消費(fèi)者的購買欲望，以促進(jìn)商品銷售和品牌推廣。

（3）、店面設(shè)計(jì)師：負(fù)責(zé)店面的形象設(shè)計(jì)，招牌設(shè)計(jì)，燈光照明設(shè)計(jì)，戶外廣告牌和POP廣告設(shè)計(jì)，以及出入口規(guī)劃，以達(dá)到塑造良好賣場(chǎng)形象，提高產(chǎn)品銷售。

（4）、樣辦制作中心主任：負(fù)責(zé)配合產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，制定配合出樣計(jì)劃，按設(shè)計(jì)要求制定產(chǎn)品工藝制作要求，尺碼要求，為定樣生產(chǎn)款式提供尺碼、工藝要求，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)。

（5）、采購部主管：負(fù)責(zé)物配料及特殊飾品的采購，尋找合適的的供應(yīng)商，控制采購成本，保質(zhì)保量按時(shí)完成采購任務(wù)。

三、人力資源部經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司全面組織體系的建設(shè)，人力開發(fā)，人力資源儲(chǔ)備，人員培訓(xùn)（含加盟商培訓(xùn)），負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理規(guī)章制度，文案整理和檔案管理工作，負(fù)責(zé)人員的選聘錄用，解聘以及公司人員素質(zhì)的全面提升。

（1）、行政部主管：負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、發(fā)布和監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)接待、總務(wù)、衛(wèi)生、后勤方面的管理工作，負(fù)責(zé)紀(jì)律檢查和教育全體職員培養(yǎng)廉潔自律、愛崗敬業(yè)的精神。

（2）、人事部主管：負(fù)責(zé)對(duì)公司所需人才的招聘、篩選、背景調(diào)查、考核錄用，負(fù)責(zé)公司員工的人事檔案登記和整理，負(fù)責(zé)員工的考勤登記和企業(yè)文案整理和檔案管理工作。

（3）、培訓(xùn)部主管：負(fù)責(zé)各級(jí)人員的教育培訓(xùn)，課程內(nèi)容、時(shí)數(shù)、師資、日期的安排，新進(jìn)、在職人員教育培訓(xùn)事項(xiàng)，各項(xiàng)培訓(xùn)評(píng)估事項(xiàng)，內(nèi)部師資的培養(yǎng)與培訓(xùn)，培訓(xùn)教材的保存與管理，各課程師資的聘請(qǐng)?zhí)嶙h，配合營(yíng)銷部門執(zhí)行各級(jí)培訓(xùn)，專案培訓(xùn)事宜。對(duì)每次培訓(xùn)效果的有效性和員工素質(zhì)提升水平負(fù)責(zé)。

四、營(yíng)銷中心經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定年銷售預(yù)測(cè)及實(shí)施計(jì)劃（商品、費(fèi)用、人員、拓展、利潤(rùn)、服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃），制定競(jìng)爭(zhēng)策略、服務(wù)及產(chǎn)品與價(jià)格策略執(zhí)行方案，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的開發(fā)，合理組織營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，建立銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售網(wǎng)點(diǎn)，直營(yíng)店、加盟店和網(wǎng)上銷售的營(yíng)運(yùn)管理主、策劃，主持訂貨會(huì)議及加盟商培訓(xùn)會(huì)議的召開，制定銷售競(jìng)賽（如單日業(yè)績(jī)、目標(biāo)達(dá)成、成長(zhǎng)率、毛利，指定產(chǎn)品促銷績(jī)效及各項(xiàng)激勵(lì)方案），負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施狀況負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)安排全年貨款回收計(jì)劃，接單計(jì)劃，適時(shí)走訪重要顧客及時(shí)反饋銷售信息，加強(qiáng)和擴(kuò)大業(yè)務(wù)關(guān)系。

（1）、市場(chǎng)拓展部主管：負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集整理、調(diào)查和分析，收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略，負(fù)責(zé)建立銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售網(wǎng)點(diǎn)的市場(chǎng)調(diào)查，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查開發(fā)和直營(yíng)、加盟商店鋪的選位確定，負(fù)責(zé)網(wǎng)上銷售的建立和網(wǎng)上信息的反饋。

（2）、直營(yíng)部主管：負(fù)責(zé)直營(yíng)專賣店的營(yíng)運(yùn)管理和督導(dǎo)工作，直營(yíng)店商圈的評(píng)估和指導(dǎo)，員工手冊(cè)的制作、推行和稽核，收集及提供市場(chǎng)資料和顧客資料，協(xié)助店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)賣場(chǎng)，促進(jìn)績(jī)效，負(fù)責(zé)協(xié)助加盟店鋪商品的調(diào)配，負(fù)責(zé)直營(yíng)店鋪的服務(wù)流程、商品的管理與稽核。（3）、加盟部主管：負(fù)責(zé)各加盟店的營(yíng)運(yùn)管理和督導(dǎo)工作，加盟店商圈的評(píng)估與指導(dǎo)，加盟店員工手冊(cè)的制作，執(zhí)行及稽核，服務(wù)流程、商品管理和稽核，加盟客戶資料建檔的稽核管理，訂貨會(huì)議及加盟培訓(xùn)會(huì)議的組織召開，負(fù)責(zé)加盟店鋪商品的調(diào)配。對(duì)公司特許經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)，對(duì)加盟商的經(jīng)營(yíng)狀況及服務(wù)支持負(fù)責(zé)。

（4）、物流中心主任，負(fù)責(zé)公司商品的正常流通，建立通暢安全的物流渠道，統(tǒng)籌物流中心的管理工作，所有貨品調(diào)配與協(xié)調(diào)管理，及時(shí)提交貨品流通資迅分析與總結(jié)報(bào)告，定期到市場(chǎng)了解產(chǎn)品銷售及配送信息，制定新產(chǎn)品上貨計(jì)劃，并知會(huì)相關(guān)部門予以配合，確保所有貨品準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、高效出入庫管理，以及各店鋪間商品的調(diào)撥事項(xiàng)處理。

（5）、倉儲(chǔ)部主管：負(fù)責(zé)貨品存儲(chǔ)的進(jìn)出及安全管理，有關(guān)進(jìn)貨、發(fā)貨和退貨作業(yè)的管理，準(zhǔn)時(shí)完成營(yíng)銷部門有關(guān)貨品需求的工作。

（6）、售后服務(wù)部主管：負(fù)責(zé)建立售后服務(wù)體系，對(duì)售后服務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)已流入市場(chǎng)的不符合產(chǎn)品進(jìn)行追回，快速處理消費(fèi)者的質(zhì)量投訴，負(fù)責(zé)顧客資料建檔，顧客投訴的記錄、統(tǒng)計(jì)、分析、填報(bào)，及時(shí)將顧客意見反饋給相關(guān)部門，并進(jìn)行跟蹤處理。

五、生產(chǎn)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度平衡，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、貨期、成本工作具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)及生產(chǎn)過程人員的管理，依據(jù)銷售預(yù)測(cè)制定生產(chǎn)計(jì)劃，系統(tǒng)合理地配置生產(chǎn)流程及生產(chǎn)人員，負(fù)責(zé)低成本、高效率、保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

（1）、針織制衣部主管：負(fù)責(zé)針織服裝的生產(chǎn)及生產(chǎn)過程人員的管理，對(duì)針織服裝的質(zhì)量、貨期和成本具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

（2）、梭織制衣部主管：負(fù)責(zé)梭織服裝的生產(chǎn)及生產(chǎn)過程人員的管理，對(duì)梭織服裝的質(zhì)量、貨期和成本具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

六、財(cái)務(wù)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和運(yùn)作計(jì)劃制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，制定資金流程及現(xiàn)金流程表，并做必要資金籌措及使用計(jì)劃，對(duì)公司所有資金運(yùn)用情況和各項(xiàng)費(fèi)用支出情況負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司每季度的盈利及損益情況評(píng)估和考核。

（1）、財(cái)務(wù)中心主任：負(fù)責(zé)制定資金流程及現(xiàn)金流程表，負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款和資金能及時(shí)回籠，制定公司投資理財(cái)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門予以實(shí)施。

（2）、會(huì)計(jì)部主管：負(fù)責(zé)賬務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)公司和店鋪原始憑證的及時(shí)審核和會(huì)計(jì)傳票的開立，各店往來賬務(wù)處理，各店每月結(jié)算及往來現(xiàn)金、撥付發(fā)票的處理，公司及各店具體項(xiàng)目賬簿的登錄、過賬處理，公司每日營(yíng)業(yè)結(jié)算報(bào)表的編制，編制損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、薪資發(fā)放稽核與呈報(bào)及審查，公司及各店固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)記錄及折舊攤提費(fèi)用的計(jì)算，對(duì)賬務(wù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（3）、出納主管：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支的管理，負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)的保管、出納及記錄事項(xiàng)，各種票據(jù)的簽收及管理，財(cái)務(wù)費(fèi)用的計(jì)算收付事項(xiàng)，人員薪資的發(fā)放，各項(xiàng)稅款及代扣繳稅款的繳交，廠商應(yīng)付票據(jù)聯(lián)系、支付的處理，現(xiàn)金、支票與會(huì)計(jì)賬目核對(duì)，公司庫存、現(xiàn)金管理。

（4）、財(cái)務(wù)稽核主任：負(fù)責(zé)核對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開銷，各部門經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析，公司預(yù)算費(fèi)用差異追蹤與控制，公司費(fèi)用支出、賬務(wù)管理的稽核，有關(guān)采購價(jià)格、倉庫出貨管理的稽核，工作計(jì)劃、活動(dòng)執(zhí)行成果的稽核，有關(guān)人員升遷及服務(wù)和現(xiàn)金收支的稽核規(guī)劃，對(duì)公司所有的賬目數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

以上為暫定之工作職責(zé)，在實(shí)際操作中會(huì)根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)的補(bǔ)充和完善。

第二篇：服飾品牌[范文]

服飾品牌

達(dá)衣巖，聲雨竹，華鑫，艾他，夢(mèng)至超，天恩，凡妮，江南布衣，播，似水年華，千黛百合，布同，海貝，衣香麗影，嘉貝逸飛，納紋，三彩，LYDS，哥弟，季候風(fēng)，歌莉婭，采軒，臺(tái)繡，裂帛等等

ONLY VEROMODA 江南布衣 COPPER 百家好Teenie Weenie 珂曼 哥弟 蒂凡尼

適合40多歲女性穿的服裝品牌有；

ELLE——著名法國時(shí)裝品牌，品牌形象:現(xiàn)代、朝氣、優(yōu)雅、活力創(chuàng)造性和可及性的完美組合：領(lǐng)先的流行元素，獨(dú)特的季節(jié)潮流，高品質(zhì)設(shè)計(jì)，中高檔的價(jià)位，多種類的產(chǎn)品選擇，無限的開發(fā)空間，以滿足時(shí)尚女性的完美需求。

布波堡——香港布波堡集團(tuán)公司旗下女裝品牌，bubobao把都市麗人的理想、創(chuàng)意和情感轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品，在細(xì)節(jié)中突顯品質(zhì)，在質(zhì)地中追求品位。針對(duì)都市中25-40歲之間，獨(dú)立、自我、優(yōu)雅、摩登，有著獨(dú)特要求的時(shí)尚女性，bubobao成功地開發(fā)出一個(gè)所有產(chǎn)品能完美互配而且與眾不同的潮流驛站bubobao布波堡時(shí)尚專賣店各店鋪分布于全國各地，是當(dāng)今最新經(jīng)營(yíng)理念、最受女性歡迎的時(shí)尚品牌，是為喜愛自我搭配的時(shí)尚麗人而設(shè)計(jì)的。

江南布衣——杭州江南布衣服飾有限公司

COCOON(可可尼)——日本株式會(huì)社旗下主力品牌，作為國際品牌的COCOON，較早地開始跨國經(jīng)營(yíng)——進(jìn)行品牌的國際輸出。她倡導(dǎo)的是一種多元文化的延續(xù),以黑色、白色、金色、高貴的深紫為主基調(diào),海藍(lán)與玫紅作點(diǎn)綴,用優(yōu)質(zhì)的面料含蓄內(nèi)斂加一些時(shí)尚元素,大膽的幻彩印花、幾何紋樣組成了張揚(yáng)的時(shí)裝。將目光鎖定在20---35歲前衛(wèi)、個(gè)性且有品味的時(shí)尚女性，以新概念、新時(shí)尚演繹現(xiàn)代女性時(shí)尚自由的新生活概念，她們忘卻年齡的存在，追求自我的生活,帶著感性和迷人在都市里穿梭，因而深受日本女性的青睞。

淑女屋（fairyfair）——?jiǎng)?chuàng)建于1991年，以自成一格的品牌個(gè)性力挺于中國時(shí)尚服飾品牌的市場(chǎng)。它定位于生長(zhǎng)在這個(gè)時(shí)代的年輕女性，從小能接觸到大量的外國童話、經(jīng)典名著以及相關(guān)影視作品，大多都有把自己幻想成女主人公的情感經(jīng)歷，內(nèi)心因而藏著揮之不去的“淑女情結(jié)”，渴望像戲劇般華美、被人欣賞被人寵愛的浪漫情懷。

OCHIRLY（歐時(shí)力）——源自意大利的新銳時(shí)裝品牌歐時(shí)力（Ochirly）于99年9月由歐時(shí)力（香港）集團(tuán)公司成功引進(jìn)。她以獨(dú)特的經(jīng)典高貴與自由主義即矛盾又相融合的時(shí)尚風(fēng)格，吸引著無數(shù)成熟、自信兼美艷、高貴的現(xiàn)代時(shí)尚女性。

第三篇：金庸武俠城休閑游樂主題公園開發(fā)策劃書

金庸武俠城休閑游樂主題公園開發(fā)策劃書

策劃項(xiàng)目：金庸武俠城休閑游樂主題公園開發(fā)項(xiàng)目

開發(fā)地點(diǎn)：大尖山風(fēng)景區(qū)

大尖山風(fēng)景區(qū)位于錢塘江北岸風(fēng)景秀麗的丘陵地帶，地處上海至杭州的中心位臵，行政區(qū)屬浙江省海寧市東南部的黃灣鎮(zhèn)，本地盛產(chǎn)水果，四季水果皆有出產(chǎn)。大尖山風(fēng)景區(qū)瀕臨杭州灣北岸，登高遠(yuǎn)眺，錢塘江數(shù)百里風(fēng)光盡收眼底，大尖山與附近若干山丘形成了一個(gè)山丘群，從高空俯瞰，該山丘群錯(cuò)落有致，風(fēng)光綺麗，山丘群懷抱著一個(gè)寶葫蘆形狀的盆地，葫蘆的頭部開口位臵剛好處在錢塘江的轉(zhuǎn)彎處并且緊貼江岸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去，象是一個(gè)寶葫蘆在錢塘江里吸水，而大尖山南側(cè)的湖泊，側(cè)象是寶葫蘆吸水過多而倒出來的一潭碧水。從風(fēng)水學(xué)的原理上來講，這里是一個(gè)非常特別的聚寶盆。

在距離大尖山北面不到十公里的袁花鎮(zhèn)，幾十年前誕生了一位當(dāng)代文學(xué)大師，他就是當(dāng)代武俠小說名家金庸先生，金庸先生及他的十四部武俠小說，是中國文學(xué)寶庫里不可多得的長(zhǎng)篇巨著，更是海寧人民的驕傲。他的十四部武俠小說，幾十年來被多次拍成電影和電視連續(xù)劇，中國乃至全世界的華人都知曉其著作。

在金庸先生的書中，描繪了許許多多引人入勝的傳奇式風(fēng)景，有奇山，有奇島，有雄偉的古建筑，有奇特的山谷和山洞，有美麗的湖和海，如果有一個(gè)合適的地方將其中的這些景色建造成人文景觀，必將形成一個(gè)傳奇式的旅游景觀，吸引大批游客前來觀光旅游，帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。而海寧作為金庸的家鄉(xiāng)，必將是該景區(qū)建設(shè)的首選，而大尖山風(fēng)景區(qū)，有山、有水、有湖、靠海，是在海寧建設(shè)這一個(gè)人文風(fēng)景區(qū)的最佳位臵。

一、項(xiàng)目背景分析

一個(gè)旅游項(xiàng)目的開發(fā)與發(fā)展，必須有一定的旅游資源作為依托。一般來說，旅游資源主要有兩種，也就是自然資源和人文資源。以自然資源為特色的景點(diǎn)，我們通常稱之為自然風(fēng)景，以人文資源為特色的景點(diǎn)，我們通常稱之為人文景觀。人文景觀往往在自然風(fēng)景的基礎(chǔ)上，再融合以一個(gè)地區(qū)獨(dú)特的歷史、文化、民俗等地域文化資源，從而形成獨(dú)具魅力的旅游資源。由于人文景觀凝聚著極為豐富的文化內(nèi)涵，并以其獨(dú)特的、深厚的文化內(nèi)涵影響著人們的文化水準(zhǔn)、思維方式和審美情趣，能滿足旅游者追求新奇樂的心理，往往成為旅游中最具魅力的優(yōu)勢(shì)資源，形成一種旅游文化，并影響著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

大尖山風(fēng)景區(qū)獨(dú)特的自然風(fēng)光天然而成，水果之鄉(xiāng)的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)也是豐富的旅游資源，同時(shí)金庸先生十四部武俠小說已成為海寧寶貴的人文資源，通過將金庸先生書中富有傳奇的景特描述進(jìn)行克隆式再造，在大尖山風(fēng)景區(qū)將書中描繪的仙境般的山水、夢(mèng)幻般的海島、傳奇式的洞府、神話般的山莊酒樓等等，都經(jīng)過設(shè)計(jì)建造形成人文景觀，必將成為人文景觀與自然風(fēng)光、生態(tài)農(nóng)業(yè)相結(jié)合的、國內(nèi)獨(dú)一無二的旅游勝景。

（一）國家對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢(shì)

當(dāng)前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取把中國發(fā)展成為旅游強(qiáng)國，目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位，但與世界旅游強(qiáng)國還有很大差距，發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項(xiàng)基本產(chǎn)業(yè)政策。

為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求，中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位，變政策調(diào)節(jié)為市場(chǎng)調(diào)節(jié)，以加速與國際旅游市場(chǎng)的接軌步伐。

（二）國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

1．21世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對(duì)景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認(rèn)為，生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。

2．中國旅游景點(diǎn)的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)為主導(dǎo)。

3．旅游市場(chǎng)越來越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點(diǎn)。

（三）大尖山風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析

1．開發(fā)的有利條件

（1）人文景觀開發(fā)形式獨(dú)特。金庸先生是海寧人，如果要為金庸先生建造文化藝術(shù)館，并將其書中精彩描述建設(shè)成人文景觀，海寧人當(dāng)仁不讓。而金庸先生書中所描繪的景觀無疑也是獨(dú)一無二的。

（2）對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)良好（景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞）

（3）浙北水果之鄉(xiāng)已有一定的知名度。

2．開發(fā)的不足之處

（1）大尖山風(fēng)景區(qū)缺乏山泉、瀑流等山野風(fēng)景要素，需要人造，開發(fā)代價(jià)較大。

（2）大尖山風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，開發(fā)難度加大。

（四）大尖山風(fēng)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢(shì)分析

1．優(yōu)勢(shì)之一，地理位臵良好

大尖山風(fēng)景區(qū)地處長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)中部地帶，距上海一百公里、杭州七十公里、南京三百公里、寧波一百公里、蘇州一百公里，緊靠即將開通的嘉紹高速，開通后離紹興三十公里，地理位臵十分優(yōu)越，地處具有一億多人口的城市圈的包圍之中，十分方便附近游客前來觀光。

2、優(yōu)勢(shì)之二，風(fēng)景內(nèi)容涵蓋面豐富

（1）金庸先生十四部武俠小說譽(yù)滿華人世界，均被多次翻拍成電影、電視連續(xù)劇，對(duì)其中描述的風(fēng)景進(jìn)行人文再造，必將形成良好的旅游資源；

（2）由大尖山和小尖山等山體、這些山體圍成的小盆地、大尖山南堍圍海造田形成的湖泊、緊靠大尖山的錢塘江水景共同組成了大尖山風(fēng)景區(qū)，這個(gè)景區(qū)本身就有著豐富的旅游資源；

（3）大尖山本身四季水果不斷，在景區(qū)同時(shí)配套開發(fā)生態(tài)農(nóng)業(yè)，可以將大尖山風(fēng)景區(qū)塑造成綠色生態(tài)風(fēng)景區(qū)；

3、優(yōu)勢(shì)之三，具備建造金庸先生書中景物的天然條件

（1）大尖山南側(cè)的湖泊（現(xiàn)名東西湖）和北側(cè)的小湖泊，以及錢塘江的水景，具備建造金庸先生書中各種各樣的江、湖、海景色，并且可以在其中建設(shè)諸多島嶼，分別塑造成書中尋些具有傳奇色彩的島嶼，如：俠客島、桃花島、神龍島、碧螺島、通吃島、冰火島、王盤山島等等。

（2）大尖山和小尖山及附近山體，具備建造書中各種美麗傳奇的山、崖、峰等景色，如：飄渺峰、光明頂、黑木崖、鐵掌峰、熊耳山、封禪臺(tái)、思過崖、摩天崖等，并且這些山體上可以建設(shè)象靈鷲宮、明教總部、日月神教、崇山派、華山派、全真教等等這樣的建筑物。

（3）在湖邊和山腳、山腰等位臵，具備建造書中描繪過的各種園林式建筑，如：燕子塢、還書水閣、聽香水榭、曼陀山莊、歸云莊等等。

（4）在有山坳的地方，具備建造各種神奇的山谷，如：活死人墓、絕情谷、百花谷、蝴蝶谷等。

（5）大尖山和小尖山圍成的小盆地區(qū)域，可以進(jìn)行綜合人文型城樓、集鎮(zhèn)的建設(shè)，也就是武俠城的中心區(qū)城建設(shè)，可以建造城樓，還有各種各樣的小鎮(zhèn)、酒樓、客棧、妓院、店鋪等等。還可以在這里建造牛家村、聚賢莊、長(zhǎng)樂幫、凌霄城、福威鏢局等等。

（6）這里山體較多，在山體上，可以建造各種傳奇山洞，如：神奇的無量山洞，西夏皇宮山洞等。還可以在山體上建設(shè)各種寺廟，如：天龍寺、清涼寺等。

（7）這里有山、有湖、靠江，適合建造形式多樣的游樂設(shè)施，游樂設(shè)施可以根據(jù)書中傳奇場(chǎng)景設(shè)計(jì)建造。

（8）由于靠近金庸老家，可以在這里建設(shè)一系列與金庸文學(xué)藝術(shù)相關(guān)的場(chǎng)館，如：金庸文化藝術(shù)館、武俠劇場(chǎng)、武俠立體電影館等。

4．劣勢(shì)

（1）大尖山的山體太小而且較低，在體現(xiàn)書中神奇、壯觀的景觀上略顯不足；

（2）大尖山的溪流、水泊較少，山泉甚至沒有，雖然可以通過人工建造，但在表現(xiàn)力上無法達(dá)到十分良好的效果；

（3）開發(fā)成本大，投資回收期較長(zhǎng)。

二、大尖山風(fēng)景區(qū)總體開發(fā)規(guī)劃原則

堅(jiān)持保護(hù)生態(tài)、倡導(dǎo)環(huán)保，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則

堅(jiān)持突出特色，打造具有特定文化內(nèi)涵的旅游品牌的原則

堅(jiān)持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則

堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施的原則

堅(jiān)持在保護(hù)環(huán)境的前提下追求最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的原則

三、大尖山風(fēng)景區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)

建設(shè)成為“浙江著名、全國知名”的休閑游樂主題公園。

1．利用金庸十四部武俠小說為藍(lán)本，再造具有傳奇色彩的武俠奇景，形成人文景觀、自然風(fēng)光、綠色生態(tài)休閑為一體的旅游風(fēng)景區(qū)，就近重點(diǎn)吸引上海、杭州、寧波、蘇州、無錫、南京等長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)城鄉(xiāng)游客一日或者二日游，就遠(yuǎn)重點(diǎn)吸引粵、港、臺(tái)等地游客納入蘇杭黃金旅游路線；

2．使大尖山風(fēng)景區(qū)成為國內(nèi)獨(dú)一無二的集人文、傳奇、幻景、自然、生態(tài)、休閑于一體的標(biāo)志性旅游品牌，吸引國內(nèi)外游客前來旅游、觀光、游樂、休閑；

3．同時(shí)建設(shè)水果之鄉(xiāng)，形成以水果采摘為特色的農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游品牌，根據(jù)四季不同，開展蜜桃節(jié)、楊梅節(jié)等水果節(jié)活動(dòng)；

4．成為嘉興市乃至浙江省知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。

四、階段性開發(fā)規(guī)劃

（一）第一階段：規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

1、對(duì)大尖山附近的錢塘江沿岸、大尖山腳下的湖泊、大尖山和小尖山等山體以及這些山體圍成的盆地等景物進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，使之與金庸書中所描繪的景物相附，力求達(dá)到神似的效果，確立人文景觀的基本要素。

2、在不影響人文景觀的前提下，在景區(qū)的綠色植被區(qū)域進(jìn)行以水果農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的生態(tài)景觀設(shè)計(jì)。

3、在各景點(diǎn)之間遵循旅游便利性的原則進(jìn)行景區(qū)道路設(shè)計(jì)及其他配套設(shè)施設(shè)計(jì)。

通過對(duì)上述各要點(diǎn)的設(shè)計(jì)，形成一整套獨(dú)特人文景觀與生態(tài)景觀相結(jié)合的大尖山風(fēng)景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖。

（二）第二階段：初步建設(shè)階段

根據(jù)第一階段的規(guī)劃設(shè)計(jì)，根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖，開展景區(qū)景點(diǎn)的初步建設(shè)。

1、武俠城建設(shè)在三面環(huán)山的盆地上，該盆地范圍內(nèi)目前有四個(gè)自然村落，約三百戶左右。為了完成武俠城的建設(shè)，必需拆遷這四個(gè)自然村落。

2．根據(jù)規(guī)劃方案合理建設(shè)武俠城內(nèi)古街道及古建筑，建筑物有各類酒樓、客棧、妓院、店鋪等，為了減少拆遷成本，其中的部分建筑可以安臵當(dāng)?shù)鼐用癫疬w后回遷，并安臵當(dāng)?shù)鼐用褚院蟀舱諊?yán)格要求從事酒樓、客棧等的經(jīng)營(yíng)，為當(dāng)?shù)鼐用駧砜捎^的經(jīng)濟(jì)效益；

3．改造大尖山南側(cè)的湖泊，建設(shè)星宿海景點(diǎn)，并在湖中通過改造和建設(shè)形成各種島嶼，如桃花島、神龍島等等。

4、將塔山環(huán)所在的小島進(jìn)行再造，建設(shè)成俠客島，初步建造俠客島秘籍山洞、臘八粥等景點(diǎn)。

5、改造大尖山北側(cè)的小湖泊，建設(shè)小鏡湖景點(diǎn)。

6、建設(shè)串連各景點(diǎn)的道路及其他基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)定景區(qū)內(nèi)部旅游線路。

7、對(duì)各個(gè)山頭進(jìn)行改造，建設(shè)飄渺峰、光明頂、黑木崖、摩天崖等景點(diǎn)。

8、在山腳、湖畔等位臵建造各種山莊，如燕子塢、曼陀山莊、歸云莊等等。

9、景區(qū)配套建設(shè)若干個(gè)水果生態(tài)農(nóng)莊，可以供拆遷戶回遷經(jīng)營(yíng)，也可以租憑經(jīng)營(yíng)；

10、完成其他重要景點(diǎn)的初步改造。

通過上述景點(diǎn)的建設(shè)，初步完成風(fēng)景區(qū)基本形態(tài)，初步形成良好的人文景區(qū)風(fēng)貌。這一階段建設(shè)完成后，可以初步吸引一部份先行的以一日游為目標(biāo)的游客。

（三）第三階段：重點(diǎn)建設(shè)階段

這一階段可以完整地將設(shè)定好的各種景點(diǎn)通過合理布局、精雕細(xì)琢地進(jìn)行建設(shè)，這一階段的建設(shè)完成后，可以豐富旅游內(nèi)容，形成濃郁的武俠文化氛圍，增添獨(dú)特的旅游情趣，力求達(dá)到高級(jí)別風(fēng)景旅游區(qū)的建設(shè)成果，主要建設(shè)目標(biāo)如下：

（1）優(yōu)美湖景的建造：大尖山南側(cè)較大的湖泊，可以建造成星宿海，大尖山后面的小湖泊，可以建造成小鏡湖，等等。

（2）傳奇島嶼的建設(shè)：在星宿海和錢塘江中，一方面改造原有的島嶼，另外再建造一些島嶼，分別為：俠客島、桃花島、神龍島、碧螺島、通吃島、冰火島、王盤山島等等島嶼。

（3）經(jīng)典建筑及山體的建造：在大尖山和小尖山及附近山體上，尋找合適位臵改造成飄渺峰、光明頂、黑木崖、鐵掌峰、熊耳山、封禪臺(tái)、思過崖、摩天崖等，在這些地點(diǎn)分別建造靈鷲宮、明教總部、日月神教、崇山派、華山派、全真教等等建筑物。

（4）園林式建筑的建造：在緊靠大尖山腳下、星宿海和小鏡湖邊上，建造燕子塢、還書水閣、聽香水榭、曼陀山莊、歸云莊等等書中描寫過的山莊。

（5）神奇山谷的建設(shè)：在有山坳的地方，建造活死人墓、絕情谷、百花谷、蝴蝶谷等景點(diǎn)。

（6）綜合人文型城樓、集鎮(zhèn)的建設(shè)：在中間的小盆地區(qū)域，建造一個(gè)武俠城，城樓上書“武俠城”和金庸十四部書合成的對(duì)聯(lián)“飛雪連天射白鹿，笑書神

俠倚碧鴛”，城里有書中描繪過的各種各樣的小鎮(zhèn)、酒樓、客棧、妓院、店鋪等，成為景區(qū)購物的好去處。同時(shí)在旁邊建造牛家村、聚賢莊、長(zhǎng)樂幫、凌霄城、福威鏢局等等建筑。

（7）傳奇山洞物建造：在合適的山體位臵，開挖或改造一些山洞，如神奇的無量山洞等。

（8）雄偉寺廟的建造：在山頂、山腳、湖畔、城內(nèi)的合適位臵建造書中的各類寺廟，如天龍寺等。

（9）互動(dòng)型旅游項(xiàng)目的建設(shè)：在原尖山石廠開發(fā)遺留的礦基上，建造一個(gè)大廣場(chǎng)，建造一系列互動(dòng)景點(diǎn)，有華山論劍、比武招親、擂臺(tái)比武、爭(zhēng)奪武林盟主等等，這些景點(diǎn)可以與游客互動(dòng)，讓游客參與其中，增加旅游的趣味性。

（10）游樂設(shè)施的建設(shè)：在湖泊、山體及其他合適的地方，建造形式多樣的游樂設(shè)施：①鐵掌水上飄：在星宿海的某個(gè)位臵設(shè)計(jì)建造一個(gè)“運(yùn)動(dòng)闖關(guān)型”的游樂設(shè)施，讓游客在水上用走獨(dú)木橋、踩樁等方式到達(dá)目的地；②漁樵耕讀：大尖山北側(cè)山坡上設(shè)計(jì)建造一個(gè)“運(yùn)動(dòng)闖關(guān)型”的游樂設(shè)施，讓游客通過劃船、突破障礙、攀崖三種方式闖關(guān)，到達(dá)目的地；③斷腸崖：在“絕情谷”的上方建造一個(gè)斷腸崖，在崖上建造一個(gè)“蹦級(jí)跳”的游樂設(shè)施，讓游客感受一下書中楊過和小龍女跳下山崖時(shí)的情景；④神雕俠侶：設(shè)計(jì)建造一個(gè)游樂設(shè)施，讓游客感受一下書中郭靖、黃蓉在鐵掌山騎著神雕飛翔的情景；⑤還可以根據(jù)書中傳奇場(chǎng)景設(shè)計(jì)建造更多游樂設(shè)施。

（11）各種迷宮的建設(shè)：金庸書中有許多各種各樣的迷宮，這些迷宮都非常有趣，建造出來肯定會(huì)讓游客流連忘返，比如《射雕英雄傳》中的桃花陣、瑛姑的住所，《神雕俠侶》里面的活死人墓，《倚天屠龍記》里面的明教禁地，《天龍八部》里面的萬劫谷等等。

（12）文化藝術(shù)館的建設(shè)：①金庸文化藝術(shù)館：在廣場(chǎng)附近建造一個(gè)金庸文化藝術(shù)館，介紹金庸先生的文學(xué)成就，以及查氏家族幾百年來的書香門第遺風(fēng)。②武俠劇場(chǎng)：建設(shè)一個(gè)劇場(chǎng)，經(jīng)常以話劇或者地方劇目形式表演一些書中的精彩片斷，開一些演唱會(huì)演唱金庸電影中的經(jīng)典曲目等；③立體電影館：將金庸電影中最經(jīng)典、最精彩、最驚險(xiǎn)的片斷匯集成一部看起來非常刺激的立體電影，可以讓游客觀賞到金庸先生武俠小說中的精彩電影情節(jié)。

本景區(qū)建設(shè)以金庸文化的人文景觀為開發(fā)宣傳重點(diǎn)，以綠色環(huán)保生態(tài)為旅游開發(fā)的基本原則，建成之后注重環(huán)保、生態(tài)管理，必將成為新型旅游景觀的典范。

在風(fēng)景區(qū)的開發(fā)過程中一定要堅(jiān)持環(huán)保、生態(tài)效益至上的理念，加大環(huán)保設(shè)施投入，加強(qiáng)景區(qū)環(huán)境管理，杜絕白色污染，在景區(qū)開發(fā)全過程中、全范圍內(nèi)時(shí)刻關(guān)注環(huán)境保護(hù)，傳播環(huán)保理念，宣傳環(huán)保知識(shí)，倡導(dǎo)環(huán)保行為，形成環(huán)保至上的景區(qū)特色管理文化。

將整個(gè)大尖山風(fēng)景區(qū)建設(shè)成為青少年學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)、增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)、塑造環(huán)保行為的教育基地。

通過三個(gè)階段的開發(fā)建設(shè)，大尖山風(fēng)景區(qū)將形成一個(gè)以人文景觀和自然風(fēng)光、生態(tài)旅游相結(jié)合，集觀光、游樂、休閑、度假為一體的“浙江著名、全國知名”的旅游勝地。

第四篇：休閑游戲UI開發(fā)經(jīng)驗(yàn)談

休閑游戲UI開發(fā)經(jīng)驗(yàn)談

游戲UI就是游戲的用戶界面，包括游戲中和游戲前兩個(gè)部分的界面。說明，這里談?wù)摰氖切蓍e游戲的UI，不是角色扮演游戲。

在本人作為項(xiàng)目經(jīng)理開發(fā)的幾個(gè)游戲項(xiàng)目里，游戲UI存在2個(gè)大的問題。

1）關(guān)于UI的討論多，消耗項(xiàng)目成員精力多。我們知道，UI工作包括：策劃定需求，美術(shù)制作，程序的集成。位于前面環(huán)節(jié)的調(diào)整一般會(huì)波及到后面環(huán)節(jié)的調(diào)整，如需求的變更需要美術(shù)重新制作、程序重新集成。項(xiàng)目成員或項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)UI都可以提出仁者見仁、智者見智的意見，項(xiàng)目組處理來自各方的聲音會(huì)消耗項(xiàng)目較多的精力。

2）調(diào)整次數(shù)多，從項(xiàng)目開始到結(jié)束，UI的調(diào)整次數(shù)經(jīng)常3－5次。調(diào)整的原因也很多，如：頁面操作內(nèi)容改變（增加部分或去掉部分內(nèi)容），頁面布局調(diào)整，美術(shù)風(fēng)格調(diào)整。這些調(diào)整對(duì)項(xiàng)目影響較大，涉及范圍大（策劃、美術(shù)和程序），不僅延遲了項(xiàng)目進(jìn)度，更降低了團(tuán)隊(duì)的士氣。對(duì)于氣氛不太融洽的團(tuán)隊(duì)，這些改變?cè)斐闪顺绦颉⒚佬g(shù)和策劃成員之間的互相埋怨和指責(zé)。

為了處理好上述問題，我采取了以下措施來改善：

一）計(jì)劃安排上，將UI放在項(xiàng)目開發(fā)后期

此項(xiàng)安排至少帶來3個(gè)好處。其一）留有足夠的時(shí)間來整理需求，以減少需求變化對(duì)開發(fā)的影響；其二）集中收集意見，爭(zhēng)取一次性調(diào)整到位。其三）后期基于場(chǎng)景、角色來制作UI有利于美術(shù)確定更合適的UI風(fēng)格。

反之，如果項(xiàng)目前期就將UI開發(fā)完成，需求階段考慮不周到需要UI修改就會(huì)要求美術(shù)和程序返工。來自項(xiàng)目?jī)?nèi)部或外部的聲音就會(huì)長(zhǎng)時(shí)間、陸續(xù)傳遞到項(xiàng)目組，迫于壓力（如領(lǐng)導(dǎo)的意見），項(xiàng)目組一定會(huì)多次、反復(fù)調(diào)整。

二）職責(zé)清晰，發(fā)揮大家主動(dòng)性

將UI開發(fā)的職責(zé)劃分清晰。其一）需求由策劃負(fù)責(zé)，即UI頁面內(nèi)容，布局，由策劃和交互式設(shè)計(jì)師確定。其二）UI的美觀由美術(shù)工程師負(fù)責(zé)。其三）集成自然就是程序的活。依照這個(gè)分工，開發(fā)過程中的檢視、評(píng)審意見的處理，屬于需求層面的就由策劃拍板，而屬于美觀方面的由美術(shù)人員拍板。

開發(fā)完成后也根據(jù)這個(gè)分工來評(píng)判大家的工作，如需求不合理說明策劃沒有做好，美觀性不好該打美術(shù)的板子，程序有bug就該程序[來源：GameRes.com]負(fù)責(zé)。只有職責(zé)清晰才能發(fā)揮大家的專業(yè)，形成合力，同時(shí)，職責(zé)清晰也賦予大家權(quán)利，能夠調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性。而項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)就是統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員以最好、最快來完成項(xiàng)目。有一些特殊情況項(xiàng)目經(jīng)理需要注意，如策劃強(qiáng)、美術(shù)弱或者策劃弱而美術(shù)強(qiáng)的情況，策劃強(qiáng)、美術(shù)弱，容易出現(xiàn)策劃干涉美術(shù)職責(zé)。這個(gè)度需要項(xiàng)目經(jīng)理把握好，做好平衡。

另外，程序出身的項(xiàng)目經(jīng)理，需要加強(qiáng)對(duì)于美術(shù)的了解，對(duì)美術(shù)開發(fā)的規(guī)律做到心中有數(shù)，如UI風(fēng)格選擇上，項(xiàng)目經(jīng)理如果能了解不同風(fēng)格UI所需的美術(shù)工作量，那么對(duì)于項(xiàng)目按期交付很有幫助。

最后，個(gè)人認(rèn)為UI的重要性并非那么高，UI的職能關(guān)鍵是保證玩家能夠友好、方便、快捷的與整個(gè)系統(tǒng)交互，同時(shí)在美觀性上吻合整體的風(fēng)格。如果項(xiàng)目經(jīng)理、策劃和美術(shù)過于重視UI，難免犯了“揀了芝麻丟了西瓜”，抓不住項(xiàng)目的重點(diǎn)的錯(cuò)誤。

第五篇：英國卡莎米亞服飾品牌策劃書

英國卡莎米亞服飾品牌策劃書（草案）

前言

隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展，服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng)，國外一、二線品牌大規(guī)模進(jìn)入中國，使得中國的服裝品牌市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、國際化和多元化并存的新時(shí)期。國際品牌的營(yíng)銷方式的影響以及消費(fèi)者需求層次的提升，使服裝企業(yè)競(jìng)相從品牌形象的個(gè)性塑造、理念訴求等層面來引導(dǎo)消費(fèi)者。品牌形象是與其它品牌區(qū)別的本質(zhì)表現(xiàn)，也是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最有價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)因素，它傳達(dá)的是一種品牌文化，推崇的是一種生活方式。因此，品牌形象在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯得非常重要。

一、卡莎米亞品牌的基本分析

卡莎米亞服飾在注重產(chǎn)品銷售的同時(shí)缺少品牌的整體運(yùn)作，在品牌形象方面理解比較單一，對(duì)于品牌的闡述也較為雜亂，不符合一個(gè)國際高端品牌的形象。在品牌的推介和形象提升中，把終端形象的提高或是單個(gè)的視覺形象的提高理解成品牌形象的提升，因此在具體的操作中，往往東一塊，西一塊，雖然都很好但是卻沒有形成一個(gè)系統(tǒng)。

品牌的提升，最需要的不是龐大的計(jì)劃和驚人的創(chuàng)意，而是一個(gè)基礎(chǔ)的系統(tǒng)整合、計(jì)劃性的實(shí)施、階段性的完善的一個(gè)過程。

二、卡莎米亞品牌策劃的目的1、規(guī)范品牌的整體形象，提升品牌的價(jià)值。

2、在市場(chǎng)同類品牌的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，提高品牌的知名度和美譽(yù)度。

3、提升市場(chǎng)的銷售。

三、卡莎米亞品牌總體的策略

1、創(chuàng)新：以創(chuàng)新為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)從整體到細(xì)節(jié)的創(chuàng)新。

2、國際化：以國際品牌為方向，塑造國際化的品牌新形象。

3、文化性：文化是品牌的靈魂，品牌文化是提升品牌附加值的源泉。

4、系統(tǒng)化：品牌形象的系統(tǒng)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)品牌形象的規(guī)范和統(tǒng)一，提升品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

5、計(jì)劃性：品牌形象在終端市場(chǎng)計(jì)劃性的推廣和有效的實(shí)施。

6、階段性：在品牌的推廣實(shí)施過程中，對(duì)于細(xì)節(jié)部分進(jìn)行逐步的完善。

7、核心價(jià)值：在繼續(xù)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，著重明確品牌的核心價(jià)值，并在今后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)予以貫徹與堅(jiān)持。

四、卡莎米亞品牌資料

1、卡莎米亞品牌淵源

卡莎米亞品牌標(biāo)識(shí)是一個(gè)騎士的頭盔圖像，品牌的英文標(biāo)識(shí)是CASAMIA。CASAMIA，國際著名服裝設(shè)計(jì)師。1918年出生于英國北部愛丁堡的宮廷裁縫世家，從小在古典藝術(shù)和貴族文化的熏陶中長(zhǎng)大。因受父親的影響酷愛制作各式禮儀服裝，在服裝設(shè)計(jì)上具有獨(dú)特的天賦和獨(dú)到的理解，并逐步以其所設(shè)計(jì)禮服的高貴典雅和精巧縫制工藝受到皇室貴族的推崇。

1936年，憑其對(duì)服飾設(shè)計(jì)、制作工藝的大膽創(chuàng)新及其簡(jiǎn)潔、典雅的風(fēng)格和精益求精的工藝，CASAMIA獲得英國皇家“榮譽(yù)騎士勛章”，并成為當(dāng)時(shí)最年輕的服裝設(shè)計(jì)師。

1968年，CASAMIA在英國的Hampshire開設(shè)第一家成衣店，制作傳統(tǒng)的高級(jí)禮服和女裝成衣。在多年的服裝設(shè)計(jì)制作過程中，CASAMIA成功引入時(shí)代元素，以英國皇室貴族的尊貴典雅與現(xiàn)代時(shí)尚相結(jié)合，其開發(fā)設(shè)計(jì)的經(jīng)典男裝，成為倫敦的一道迷人風(fēng)景線。

1981年，CASAMIA以自己的名字命名服飾品牌，并把騎士的頭像作為自己的商標(biāo)。其設(shè)計(jì)制作的服裝，以端莊典雅、精巧別致的特性和浪漫的風(fēng)格而受到英國皇室和社會(huì)名流的寵愛，成為歐洲最為典范的服裝品牌之一。

2000年，CASAMIA正式登陸中國，并在深圳成立深圳卡莎米亞服飾有限公司。

2、卡莎米亞品牌內(nèi)涵

卡莎米亞商標(biāo)圖案的騎士象征不僅意味著一種地位和榮耀，也蘊(yùn)含了英國皇室貴族的高貴血統(tǒng)和紳士風(fēng)度。它是精巧雅致、勇敢負(fù)責(zé)和高貴品質(zhì)的同義詞，也是羅曼蒂克的代名詞。

卡莎米亞的品牌，象征的就是高貴、正直、經(jīng)典和浪漫的品質(zhì)。

3、卡莎米亞品牌理念

讓皇室貴族的尊貴個(gè)性與時(shí)尚品味延伸到卡莎米亞的品牌形象之中，使其經(jīng)典的風(fēng)尚，成為一種高貴生活品質(zhì)的象征。

4、卡莎米亞品牌風(fēng)格

高貴、典雅、精致、浪漫的設(shè)計(jì)風(fēng)格和精細(xì)的工藝品質(zhì)為準(zhǔn)則，堅(jiān)持簡(jiǎn)潔、時(shí)尚的設(shè)計(jì)路線，通過感性基調(diào)與理性元素的完美表達(dá)，體現(xiàn)都市貴族的高貴氣質(zhì)?？ㄉ讈喥放扑淼纳顮顟B(tài)和生活態(tài)度，是卡莎米亞服飾文化與都市貴族生活品位的相結(jié)合，可以成功地實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)群體心理上的對(duì)接。

5、卡莎米亞品牌定位

卡莎米亞服飾致力于締造經(jīng)典時(shí)尚的高檔男女裝成衣品牌，著力營(yíng)造高端的品牌文化，是一個(gè)為追求時(shí)尚、熱衷都市生活的消費(fèi)群體度身定制的國際服裝品牌。

卡莎米亞的主流消費(fèi)群體定位于“知識(shí)精英”的主流人群及商界、政界的成功人士。他們擁有自己獨(dú)立的人生觀和審美觀，不被大眾流行文化所左右，有較高的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)收入，是各項(xiàng)專業(yè)領(lǐng)域的精英，崇尚自由、積極進(jìn)取、富有個(gè)性、充滿不可忽略的張力，偶爾流露浪漫主義傾向，喜歡享受高品質(zhì)的生活。他們是擁有購買并推崇卡莎米亞品牌服裝實(shí)力的主流群體。

6、消費(fèi)者定位

實(shí)際消費(fèi)年齡：30——50歲。

心理年齡：28——38歲。

核心消費(fèi)群：30——45歲。

品牌形象塑造的年齡：30——40歲

7、卡莎米亞品牌核心價(jià)值

塑造新時(shí)代精英形象，爭(zhēng)創(chuàng)國際高端品牌。

五、卡莎米亞品牌形象實(shí)施策略

1、視覺形象的規(guī)范

結(jié)合品牌文化和品牌的定位，整合卡莎米亞的視覺形象，在原有的基礎(chǔ)上增加視覺形象的輔助圖形來表現(xiàn)品牌所蘊(yùn)涵的個(gè)性，同時(shí)明確品牌誕生的時(shí)間使品牌有一個(gè)歷史的依據(jù)，讓品牌文化及品牌理念有一個(gè)具體的展現(xiàn)。

a、規(guī)范品牌標(biāo)識(shí)的基礎(chǔ)應(yīng)用和規(guī)范組合，強(qiáng)化品牌的標(biāo)準(zhǔn)色和輔助色，增加品牌的可識(shí)別性。

b、規(guī)范產(chǎn)品的包裝，在視覺形象的基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品的包裝及應(yīng)用中進(jìn)行規(guī)范，整合資源進(jìn)行整體的設(shè)計(jì)和開發(fā)，提高包裝如：手堤袋、領(lǐng)帶袋（盒）、襯衫、皮具等包裝盒的設(shè)計(jì)、材質(zhì)的應(yīng)用、印刷的效果及制作的工藝，來體現(xiàn)品牌的定位和產(chǎn)品的檔次。

c、規(guī)范品牌形象在推廣過程中的廣告宣傳應(yīng)使設(shè)計(jì)的內(nèi)容、版面、風(fēng)格符合品牌視覺形象的要求，使卡莎米亞的品牌形象統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加深品牌印象，提升品牌知名度。

2、終端形象的規(guī)范

結(jié)合公司的新專賣店（廳）的裝修風(fēng)格，進(jìn)行SI終端形象的應(yīng)用和規(guī)范，對(duì)終端形象的整體風(fēng)格（門面、店堂、道具、燈光、材料等）進(jìn)行整合，使終端形象符合品牌的定位。設(shè)計(jì)和制作終端形象的規(guī)范手冊(cè)，用于終端形象的推廣和規(guī)范。使全國的終端形象統(tǒng)一，提高品牌的形象，增加市場(chǎng)占有率。

3、品牌的推廣

a、公司門戶網(wǎng)（）

網(wǎng)站作為公司對(duì)外的信息平臺(tái)，同時(shí)也是品牌推廣和樹立品牌形象的重要媒體。需對(duì)原有網(wǎng)站進(jìn)行整合，網(wǎng)站的設(shè)計(jì)要結(jié)合品牌的定位和公司的實(shí)際情況，在內(nèi)容中融入更多和服裝相關(guān)的介紹和市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合，在設(shè)計(jì)上突破原來的單板，增加版面的內(nèi)容，在設(shè)計(jì)風(fēng)格上更加時(shí)尚、簡(jiǎn)潔。

b、新品上市推廣

（1）產(chǎn)品畫冊(cè)拍攝結(jié)合品牌的定位和新品的推廣主題進(jìn)行平面廣告的拍攝，結(jié)合卡莎米亞的系列產(chǎn)品，力求品牌和產(chǎn)品在拍攝的整體性，以達(dá)到表現(xiàn)的效果。

（2）設(shè)計(jì)和制作相關(guān)的宣傳用品，及終端的陳列用品，使整體的宣傳貫穿和延續(xù)到下季的產(chǎn)品推廣中。

（3）終端形象的櫥窗。在同一定位上進(jìn)行櫥窗的設(shè)計(jì)，在櫥窗的構(gòu)思上突出產(chǎn)品的風(fēng)格和季節(jié)性及主題的體現(xiàn)，在設(shè)計(jì)風(fēng)格上要簡(jiǎn)潔易推廣。

c、媒體的推廣

（1）室內(nèi)、戶外廣告

圍繞每季新品上市的策劃主題進(jìn)行平面的設(shè)計(jì)，風(fēng)格和內(nèi)容要求符合品牌的定位，把卡莎米亞的新品上市的信息及時(shí)傳遞給消費(fèi)者。

（2）雜志、報(bào)紙廣告

針對(duì)每季新品的策劃主題，針對(duì)性地投放平面廣告，以提升品牌形象、傳達(dá)產(chǎn)品信息和公司的相關(guān)市場(chǎng)政策，來達(dá)到市場(chǎng)推廣的目的。

（3）電視廣告

電視廣告片的投放，其目的是加強(qiáng)品牌的定位和品牌的形象，提升品牌知名度和美譽(yù)度。要重點(diǎn)投放省會(huì)城市和新開業(yè)的地級(jí)市，以期在短期內(nèi)形象地展示卡莎米亞的品牌形象，為鞏固市場(chǎng)地位打下基礎(chǔ)。

d、促銷活動(dòng)

根據(jù)不同時(shí)期的具體情況另行制定促銷活動(dòng)的具體方案，如：換季活動(dòng)中的庫存處理、重要節(jié)日的優(yōu)惠活動(dòng)等。

4、品牌服務(wù)

a、VIP貴賓客戶服務(wù)

VIP顧客群體的服務(wù)，在建立和推廣VIP顧客群體的同時(shí)，對(duì)VIP顧客的禮遇和人性化的服務(wù)推出系列的活動(dòng)，同時(shí)把英倫的服飾文化及產(chǎn)品知識(shí)傳達(dá)給消費(fèi)者，以培養(yǎng)忠實(shí)的品牌消費(fèi)群體，同時(shí)也提升品牌的感知度。

b、量體定制服務(wù)

卡莎米亞在發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)推出高端的量體定制的品牌“史帝威登”，在卡莎米亞賣場(chǎng)中推廣量身定制。在陳列布料的同時(shí)，還要在道具上增加“VIP精確定制服務(wù)”字樣，既可增加營(yíng)業(yè)，又可體現(xiàn)精工制造的理念與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神。當(dāng)然，要配合服務(wù)思想培訓(xùn)、廣告推廣、業(yè)務(wù)流程等同步工作。

因先期回報(bào)有限，效益主要體現(xiàn)在后期以及品牌無形的提升上。

六、對(duì)于卡莎米亞服飾有限公司的建議

建議加強(qiáng)部門建設(shè)，特別是品牌企劃部門的建設(shè)和規(guī)范，他是品牌推廣中必不可少的部門。

營(yíng)銷部雖是最重要的執(zhí)行部門，他能把品牌形象直接的推廣到每個(gè)終端。但在提升品牌形象的同時(shí)，也需要一個(gè)協(xié)作部門、一個(gè)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，用自己的專業(yè)技能來協(xié)助營(yíng)銷部來完成品牌的推廣。

相信在整合推廣以后品牌會(huì)有一定的提升。整個(gè)品牌提升的過程，也是一個(gè)計(jì)劃性的實(shí)施，重在堅(jiān)持，贏在執(zhí)行。