第一篇：九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目崗位績效考核實施方案

王莊子鄉(xiāng)衛(wèi)生院九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目崗位績效考核實施方案（試行）

衛(wèi)生院各科室、各村衛(wèi)生室：

為進一步加強我鎮(zhèn)的九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理與領(lǐng)導(dǎo)，有效落實我鎮(zhèn)的各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)《河北省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法》《河北省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員績效考核評價細(xì)則（試行）》等文件及會議精神，結(jié)合我院實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)各個項目的的不同特點，試行分類考核，對公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理人員實行工作數(shù)量、工作質(zhì)量、實際貢獻等方面的績效考核，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向成績突出的人員傾斜，建立績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，充分調(diào)動公共衛(wèi)生管理人員的工作積極性和主動性，促進我鎮(zhèn)九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作事業(yè)全面健康發(fā)展。

一、考核目的

督促指導(dǎo)我院公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理人員認(rèn)真履行公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)與職能，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，保證我鎮(zhèn)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

二、考核原則

（一）堅持科學(xué)、合理、有效的原則?？茖W(xué)合理地制定考核評估的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和評分辦法，強化考核評估結(jié)果的反饋，注重解決實際問題，提高考核評估實效。

（二）堅持客觀、公平、公正的原則。公開考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和評分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行考核評分和綜合評價。

（三）堅持全面考核評估與日常性監(jiān)督檢查、定期考核抽查和群眾參與評價相結(jié)合的原則。建立和完善日常監(jiān)督指導(dǎo)和全面考核評估相結(jié)合的工作制度，對基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實情況開展綜合評價。堅持績效導(dǎo)向、獎優(yōu)罰劣。

（四）堅持內(nèi)部考核評估與社會評價相結(jié)合的原則。通過內(nèi)部考核評估與社會綜合評價督促公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理人員切實履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

三、考核內(nèi)容

根據(jù)我縣現(xiàn)階段實施的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，考核內(nèi)容包括建立居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、高血壓、糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理及基礎(chǔ)性資料等10大類。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2009年版）》和《河北省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員績效考核評價細(xì)則（試行）》等文件，作為我院對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。

四、考核方法

趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核時采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實、入戶調(diào)查等方式?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目完成的數(shù)量、質(zhì)量、群眾滿意程度調(diào)查按《 河北省基本公共衛(wèi)生服務(wù)想不績效評價標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

四、考核對象

本院負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生項目的工作人員。

五、考核方法與程序

（1）制定《王莊子鄉(xiāng)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作人員考核實施方案》（2）成立公共衛(wèi)生服務(wù)項目崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)考核的具體組織和實施。組 長：許文波 副組長：王會來 成 員：郭則穩(wěn)

郭則鋁 袁香菊 李

穎

（3）考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核評價細(xì)則對公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作人員進行考核，以“數(shù)據(jù)說話”客觀評分。在公共衛(wèi)生的每項年度完成4次對公共衛(wèi)生項目工作人員的年度績效考核，考核結(jié)果作為績效工資兌現(xiàn)、本人崗位聘任、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)，并建立相應(yīng)的績效考核檔案，根據(jù)考核結(jié)果，提出考核等次建議。

（5）考核等次建議報縣公共衛(wèi)生服務(wù)項目辦，并在院內(nèi)予以公示。

六、績效考核結(jié)果與運用

1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次，分值90分以上為優(yōu)秀，80—89分為合格，70—79以下為基本合格，70以下為不合格。

2、按考核結(jié)果確定考核系數(shù)，優(yōu)秀的為1.4、合格的為1.2、基本合格的為1.0，不合格的為0.8。

3、考核期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核實后，按個人績效考核系數(shù)的50%確定其考核得分系數(shù)。（1）違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級部門通報批評或處罰的；（2）在工作中吃、拿、卡、要等經(jīng)調(diào)查核實的；（3）因玩忽職守造成醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故的；（4）因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的；（5）遇有重大事件不及時逐級報告，造成不良后果的；（6）對損壞衛(wèi)生院榮譽，造成不良后果的；（7）不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。

八、保障措施

（一）提高認(rèn)識，加強管理 做好此次考核工作關(guān)系到廣大廣大人民群眾的切身利益，對調(diào)動公共衛(wèi)生工作人員的工作積極性，具有非常重要的意義，因此我院成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作人員的考核工作。

（二）明確任務(wù)，認(rèn)真實施 依照有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實際，進行認(rèn)真細(xì)化分解，核定每個項目的工作任務(wù)量，量化指標(biāo)分值，制定考核細(xì)則，確保考核結(jié)果實事求是。

（三）嚴(yán)明紀(jì)律，公正公平 嚴(yán)格按照考核細(xì)則對公共衛(wèi)生工作人員進行考核，確?？己私Y(jié)果的真實性。對考核工作不負(fù)責(zé)任的，監(jiān)督不到位的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第二篇：莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目崗位績效考核實施方案

莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目崗位績效考核實施方案（試行）

衛(wèi)生院各科室、各村衛(wèi)生室：

為進一步加強我鎮(zhèn)的九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理與領(lǐng)導(dǎo)，有效落實我鎮(zhèn)的各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)《安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法》《安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員績效考核評價細(xì)則（試行）》《宿州市2010念基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化考核標(biāo)準(zhǔn)》《2010年蕭縣第三次六項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目

工作考核細(xì)則》等文件及會議精神，結(jié)合我院實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)各個項目的的不同特點，試行分類考核，對公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理人員實行工作數(shù)量、工作質(zhì)量、實際貢獻等方面的績效考核，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向成績突出的人員傾斜，建立績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，充分調(diào)動公共衛(wèi)生管理人員的工作積極性和主動性，促進我鎮(zhèn)九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)工

作事業(yè)全面健康發(fā)展。

一、考核目的督促指導(dǎo)我院公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理人員認(rèn)真履行公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)與職能，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，保

證我鎮(zhèn)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

二、考核原則

（一）堅持科學(xué)、合理、有效的原則?？茖W(xué)合理地制定考核評估的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和評分辦法，強化考核

評估結(jié)果的反饋，注重解決實際問題，提高考核評估實效。

（二）堅持客觀、公平、公正的原則。公開考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和評分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行考核評分和綜

合評價。

（三）堅持全面考核評估與日常性監(jiān)督檢查、定期考核抽查和群眾參與評價相結(jié)合的原則。建立和完善日常監(jiān)督指導(dǎo)和全面考核評估相結(jié)合的工作制度，對基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實情況開展綜合評價。堅持績效導(dǎo)向、獎優(yōu)罰劣。

（四）堅持內(nèi)部考核評估與社會評價相結(jié)合的原則。通過內(nèi)部考核評估與社會綜合評價督促公共衛(wèi)生服務(wù)項目管

理人員切實履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

三、考核內(nèi)容

根據(jù)我縣現(xiàn)階段實施的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，考核內(nèi)容包括建立居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、高血壓、糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理及基礎(chǔ)性資料等10大類。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2009年版）》和《安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員績效考核評價細(xì)則（試行）》《宿州市2010念基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化考核標(biāo)準(zhǔn)》《2010年蕭縣第三次六項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作考核細(xì)則》等文件，制定了《蕭縣趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理人員考核評價細(xì)則(試行)》（見附

件），作為我院對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。

四、考核方法

趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核時采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實、入戶調(diào)查等方式?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目完成的數(shù)量、質(zhì)量、群眾滿意程度調(diào)查按《趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目

管理人員考核評價細(xì)則（試行）》執(zhí)行。

四、考核對象

本院負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生項目的工作人員。

五、考核方法與程序

（1）制定《趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作人員考核實施方案》及《趙莊鎮(zhèn)九項基本公共衛(wèi)生項目崗

位績效考核評價細(xì)則（試行）》。

（2）成立公共衛(wèi)生服務(wù)項目崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)考核的具體組織和實施。

組長：吳亞真

副組長：謝衡

成員：朱峰

陳奇

張濤

（3）考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核評價細(xì)則對公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作人員進行考核，以“數(shù)據(jù)說話”客觀評分。在公共衛(wèi)生的每項完成4次對公共衛(wèi)生項目工作人員的績效考核，考核結(jié)果作為績效工資兌現(xiàn)、本人崗位聘任、表彰獎

勵等工作的重要依據(jù)，并建立相應(yīng)的績效考核檔案，根據(jù)考核結(jié)果，提出考核等次建議。

（5）考核等次建議報縣公共衛(wèi)生服務(wù)項目辦，并在院內(nèi)予以公示。

六、績效考核結(jié)果與運用

1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次，分值90分以上為優(yōu)秀，80—89分為合格，70—79

以下為基本合格，70以下為不合格。

2、按考核結(jié)果確定考核系數(shù)，優(yōu)秀的為1.4、合格的為1.2、基本合格的為1.0，不合格的為0.8。

3、考核期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核實后，按個人績效考核系數(shù)的50%確定其考核得分系數(shù)。

（1）違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級部門通報批評或處罰的；

（2）在工作中吃、拿、卡、要等經(jīng)調(diào)查核實的；

（3）因玩忽職守造成醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故的；

（4）因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的；

（5）遇有重大事件不及時逐級報告，造成不良后果的；

（6）對損壞衛(wèi)生院榮譽，造成不良后果的；

（7）不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。

八、保障措施

（一）提高認(rèn)識，加強管理做好此次考核工作關(guān)系到廣大廣大人民群眾的切身利益，對調(diào)動公共衛(wèi)生工作人員的工作積極性，具有非常重要的意義，因此我院成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作人員的考核工作。

（二）明確任務(wù)，認(rèn)真實施依照有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實際，進行認(rèn)真細(xì)化分解，核定每個項目的工作任務(wù)

量，量化指標(biāo)分值，制定考核細(xì)則，確?？己私Y(jié)果實事求是。

（三）嚴(yán)明紀(jì)律，公正公平嚴(yán)格按照考核細(xì)則對公共衛(wèi)生工作人員進行考核，確?？己私Y(jié)果的真實性。對考核

工作不負(fù)責(zé)任的，監(jiān)督不到位的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。

附件：趙莊鎮(zhèn)九項基本公共衛(wèi)生項目崗位績效考核評價細(xì)則（試行）

趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

二0一一年三月十日

第三篇：關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核通報

關(guān)于2015基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效

考核情況的通報

各村衛(wèi)生室：

為全面了解2015基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況，根據(jù)城衛(wèi)計發(fā)【2015】67號關(guān)于印發(fā)《城固縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目精細(xì)化考核評價管理辦法（試行）》的通知，我院組織人員對全鎮(zhèn)31所村衛(wèi)生室進行了績效考核評估?，F(xiàn)將考核情況通報如下：

一、主要成效

（一）項目管理能力在提升。部分村衛(wèi)生室認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范與考核細(xì)則，項目管理能力提升較快，如西村、萬營村、竹園村、后村、前村、等。

（二）居民健康檔案更規(guī)范。及時更新居民健康檔案，完善電話號碼，做好隨訪管理信息輸錄。

（三）慢性病、重性精神病管理做實做細(xì)。慢病患者的體檢率、真實性和規(guī)范性均有提高，西村、竹園村工作較好，新合進步明顯，在工作方法、評價機制方面進行了較多探索。

（四）是健康教育質(zhì)量提升。健康教育活動規(guī)范化較往年提高，后村、萬營村開展各類較大規(guī)模健康教育講座均超過6次。

（五）傳染病防控工作穩(wěn)步提高。全年發(fā)現(xiàn)25例傳染病及時報告25例，無突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大傳染病疫情發(fā)生,無甲類傳染病報告。手足口病及狂犬病入戶發(fā)放宣傳單都能按要求入戶發(fā)放。

（六）婦幼保健工作扎實。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)掌握清楚，高危孕產(chǎn)婦管理較前規(guī)范。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了生長發(fā)育檢查、營養(yǎng)咨詢、兒童營養(yǎng)性疾病管理、聽力保健等服務(wù)項目。兒童保健各項服務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步提高。5歲以下兒童血紅蛋白監(jiān)測率明顯提高，檢測率達100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有玉山、新渥、仁川、雙溪、萬蒼、大盤、方前。七是衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管更加規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都建立衛(wèi)生監(jiān)督聯(lián)絡(luò)室，對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作職責(zé)、人員、舉報投訴電話等進行公示；在原有基礎(chǔ)上完善監(jiān)管對象戶檔資料,較好地開展了衛(wèi)生協(xié)查相關(guān)工作。方前、雙溪兩家衛(wèi)生院通過監(jiān)督協(xié)管示范點創(chuàng)建。

二、存在問題

（一）項目管理。管理人員與具體崗位人員的業(yè)務(wù)知識掌握不夠，書面測試成績偏低。院級按月業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作尚未有效落實，院級按季督導(dǎo)考核工作尚較粗略，沒有使用省統(tǒng)一核查表，督查結(jié)果未與績效直接掛鉤。問題整改不到位，老問題反復(fù)提，反復(fù)存在。

（二）電子健康檔案。存在檔案信息缺項、漏項，電話號碼錯誤、空號或打不通等問題。

（三）慢性病精神病管理。隨訪記錄內(nèi)容不真實，如檔案記錄的藥物名稱、劑量、次數(shù)與患者的真實情況不符；健康體檢的填寫問題較多，如主要健康問題未填寫，健康評價錯誤，危險因素控制單

一、無針對性等；重性精神病拒絕體檢的沒有家屬簽字證明；管理級別未按規(guī)定調(diào)整，每年年末最后一次隨訪或年初的第一次隨訪結(jié)束沒有進行分層評估；應(yīng)轉(zhuǎn)診患者未轉(zhuǎn)診、隨訪分類錯誤較多。

（四）健康教育。部分衛(wèi)生院健康教育活動沒有充分宣傳發(fā)動，導(dǎo)致接受健康教育人數(shù)偏少，甚至以健康就診或健康隨訪活動替代；發(fā)現(xiàn)存在講課人員與照片不符或相互套用照片情況；村居健康教育宣傳欄的正常維護不夠，在檢查中宣傳畫滑脫或剝落情況經(jīng)常發(fā)生；部分衛(wèi)生院健康教育活動圖片資料較模糊，個別衛(wèi)生院無宣傳資料發(fā)放及留底記錄。

（五）預(yù)防接種。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)8月齡含麻疹成分疫苗首劑及時接種率、乙腦第二劑次接種率未達到95%；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)免疫規(guī)劃未嚴(yán)格按規(guī)范進行管理，如0-6歲兒童接種卡冊未進行三備份，接種門診防疫醫(yī)生休息日未另外安排人員進行冷鏈測溫記錄，責(zé)任醫(yī)生對流動兒童每季調(diào)查不到位；醫(yī)療廢棄物（一次性注射器）使用后毀形不徹底，未按要求處理等。

（六）婦幼健康管理。少數(shù)衛(wèi)生院信息工作意識不強，報表上報不及時，報表數(shù)據(jù)與登記本、花名冊數(shù)據(jù)不相符，統(tǒng)計有誤，存在漏登、漏報現(xiàn)象；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)高危孕產(chǎn)婦催診不及時，仍未按時進行高危評分或高危評分不正確，存在高危漏管、漏報，有的中重度高危雖然有追蹤隨訪，卻未按要求建立中重度高危追蹤隨訪個案表。流動人口和計劃外懷孕婦女基礎(chǔ)信息收集難，管理難度大，催診難，是孕產(chǎn)婦死亡的一個重要隱患。窈川、雙峰、盤峰、萬蒼、九和、前山剖宮產(chǎn)率較高，達50%以上；高危新生兒及營養(yǎng)性疾病兒童概念不清楚，存在漏報、多報、錯報等現(xiàn)象，管理欠規(guī)范，管理隨訪記錄不完整，管理質(zhì)量不高，結(jié)案不標(biāo)準(zhǔn)，中重度貧血、早產(chǎn)兒、肥胖、低體重兒轉(zhuǎn)診欠規(guī)范；部分衛(wèi)生院兒童保健室配置簡陋，服務(wù)項目僅停留在量測等基礎(chǔ)工作，嬰兒秤、測量床較破舊，影響身高、體重的測量準(zhǔn)確度，影響營養(yǎng)評價。

（七）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況未做到每年更新，監(jiān)管對象戶檔資料不齊全、不規(guī)范，如安文衛(wèi)生院所有戶檔資料就用一個夾子，未按一戶一檔的要求歸檔；盤峰鄉(xiāng)衛(wèi)生院未建立臺賬制度，資料欠缺九和衛(wèi)生院工作開展仍然滯后。

三、下一步工作建議

（一）加強項目管理。各衛(wèi)生院院長要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，公共衛(wèi)生科長要熟讀并正確理會各項考核指標(biāo)，把各項考核指標(biāo)組織全體責(zé)任醫(yī)生與各專線人員學(xué)習(xí)，把責(zé)任落實到具體人員。要定期開展督查、自查、評比，促進工作進度與工作質(zhì)量，推動公共衛(wèi)生工作全面提高。要制定獎罰措施，充分調(diào)動職工的積極性和主動性，共同完成各項考核指標(biāo)。

（二）認(rèn)真做好各條線相關(guān)工作。

1.居民電子健康檔案。及時輸入隨訪管理與體檢就醫(yī)等信息，提高檔案的完整性、真實性。認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)服務(wù)規(guī)范，提高檔案信息的規(guī)范性。利用隨訪管理機會完善更新電話號碼。

2.老年人健康管理。加快體檢工作進度，體檢結(jié)果統(tǒng)一輸入到2013年規(guī)范版模塊下，對照省老年健康管理考核表的要求，做到不漏項，填寫規(guī)范，與事實相符。

3.慢性病重性精神病管理。定期開展責(zé)任醫(yī)生培訓(xùn)，特別是新上崗的責(zé)任醫(yī)生，加強對責(zé)任醫(yī)生的院級考核，村衛(wèi)生室人員的責(zé)任村要重點督查，對工作完成質(zhì)量高的人員及時獎勵，對工作不認(rèn)真，群眾意見較大的應(yīng)督促整改，并給予懲處。

4.健康教育。積極探索一些群眾喜聞樂見，易于理解、接受的傳播方法和措施。加強各項健康教育活動的宣傳發(fā)動，使更多的人群受益。記錄要規(guī)范，照片要攝全景，提高打印質(zhì)量。

5.預(yù)防接種。進一步加強免疫規(guī)劃人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與日常的監(jiān)督指導(dǎo)，保證預(yù)防接種人員的時間，在預(yù)防接種日必須保證足夠人員。加強常住兒童和流動兒童常規(guī)疫苗的接種管理，特別是提高含麻疹成分疫苗的及時接種率，繼續(xù)保持麻疹的低發(fā)病率。6.婦幼保健。繼續(xù)加強基礎(chǔ)保健管理，提高質(zhì)量，建立暢通的聯(lián)系渠道。加強重點人群（高危孕產(chǎn)婦、流動人口孕產(chǎn)婦）監(jiān)測和規(guī)范化管理，強化三級轉(zhuǎn)診和首診負(fù)責(zé)制。加強對村級信息人員的培訓(xùn)，規(guī)范婦保信息工作。提高報表、卡的質(zhì)量和及時性，確保婦幼信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。增加硬件設(shè)施配置，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一配置精確度達到標(biāo)準(zhǔn)的測量床、嬰兒秤、積木、彩色皮球、圖片、搖鈴等發(fā)育篩查工具。2016全面開設(shè)育兒講座，提倡母乳喂養(yǎng)和傳授中醫(yī)藥健康服務(wù)知識。

7.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。衛(wèi)生協(xié)管員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按照規(guī)定建立戶檔，做好臺帳資料，及時上報報表

第四篇：基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核目錄

目錄

《依蘭縣衛(wèi)生局 依蘭縣財政局 關(guān)于開展2013年上半年基本公共衛(wèi)

生服務(wù)項目績效考核的通知》………………………………….1

《依蘭縣衛(wèi)生局 依蘭縣財政局 關(guān)于開展2013年下半年基本公共衛(wèi)

生服務(wù)項目績效考核的通知》………………………………….2

2013年依蘭縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工……………………………...……………………………………….3

2013年基本公共衛(wèi)生項目通報………………………..……………….4

2013年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目各鄉(xiāng)鎮(zhèn)問題匯總表…..………………..5

2013年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核情況匯總表…………………6

第五篇：2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核實施方案

五龍街道2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核

實施方案

一、考核原則

——堅持屬地管理和績效優(yōu)先的原則。

——堅持客觀、真實、公平、公正。

——堅持全面考核與日常管理相結(jié)合。

——堅持考核結(jié)果與資金撥付相結(jié)合，強化績效考核結(jié)果的應(yīng)用。

二、考核對象

街道衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科及各村村衛(wèi)生室。

三、考核內(nèi)容和方式

考核總分100分，分四個季度進行考核，每季度考核按以下五項進行。

（一）將預(yù)防接種內(nèi)容作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核一票否決指標(biāo)，由鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合日常工作和現(xiàn)場考核情況進行判定。如預(yù)防接種工作考核不合格，則視為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作不合格（按60分以下計算）。

（二）日常工作考核（5分）。考核各村村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)日常工作情況。由鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日常工作考核確定分?jǐn)?shù)。（附表）

（三）工作進展報告（5分）。工作進展報告的及時性、內(nèi)容完整性及實用性等。由鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日常工作考核確定分?jǐn)?shù)。（附表）

（四）日常監(jiān)測數(shù)據(jù)（10分）?？己酸t(yī)改監(jiān)測數(shù)據(jù)。由街道衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日常工作考核確定分?jǐn)?shù)。（附表）

（五）現(xiàn)場考核（80分）：每季度（第1季度4月份；第2季度7月份；第3季度10月份；第4季度12月份）開展對全街道各村村衛(wèi)生室項目實施單位項目工作的考核。

四、考核結(jié)果及應(yīng)用

街道衛(wèi)生院向街道辦事處及縣級專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)匯報考核結(jié)果。街道項目績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)縣公共衛(wèi)生科對項目實施單位的績效考核成績，作為核定項目實施單位本項目經(jīng)費，考核結(jié)果應(yīng)用如下：

1、考核分值達90分以上者，村衛(wèi)生室年終基本公共衛(wèi)生項目工作定為優(yōu)秀等級，作為每年進行醫(yī)療機構(gòu)辦理審核的優(yōu)先條件。

2、考核分值90分以下—80分者，村衛(wèi)生室所有職工年終30%的獎勵性績效工資扣除5%。村衛(wèi)生室考核為合格。

3、考核分值80分以下—70分者，村衛(wèi)生室所有職工年終30%的獎勵性績效工資扣除10%，村衛(wèi)生室考核基本合格。

4、考核分值70分以下—60分者，村衛(wèi)生室所有職工年終30%的獎勵性績效工資扣除20%，村衛(wèi)生室考核基本合格。

5、考核分值60分以下者，對村衛(wèi)生室進行通報批評、限期整改，衛(wèi)生室所有職工年終30%的獎勵性績效工資扣除40%，衛(wèi)生室考核不合格。對整改后第二年考核仍不達60分者，免去其衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人的職務(wù)，停止該衛(wèi)生室診療活動同時下醫(yī)療機構(gòu)許可證不給予審核辦理。街道衛(wèi)生院將考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公示7日，公示結(jié)束無異議后，考核結(jié)果將自動生效。所有扣除的獎勵性績效工資將作為該評優(yōu)的村衛(wèi)生室及先進個人的獎金。

五、組織管理

（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。街道衛(wèi)生院要高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核工作，將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作納入常態(tài)化管理。街道衛(wèi)生院要成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，組織開展本街道績效考核工作。

（二）完善制度，強化考核。街道衛(wèi)生院要建立健全各項規(guī)章制度和考核機制，研究制定當(dāng)?shù)乜己说木唧w措施，組織開展考核的工作。

（三）加強宣傳，接受社會監(jiān)督。街道衛(wèi)生院及各村村衛(wèi)生室要加強對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，不斷提高群眾對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的知曉率和利用率，把被動接受變?yōu)橹鲃右?，并自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。

（四）街道衛(wèi)生院項目績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各村衛(wèi)生室工作開展情況進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核工作，公布考核結(jié)果。

（五）街道衛(wèi)生院負(fù)責(zé)績效考核的具體實施。每月督導(dǎo)一次及一季度考核一次，考核覆蓋全街道8個村衛(wèi)生室，在次月7日前完成，考核結(jié)束后形成績效考核報告。

五龍街道辦事處

2015年2月5日

龍壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2013年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核

領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：張有昌（衛(wèi)生院院長）副組長：羅在會（衛(wèi)生院副院長）

彭明貴（衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科科長）

成 員：陳美容（衛(wèi)生院保健科負(fù)責(zé)人）

王遠(yuǎn)奎（衛(wèi)生院檔案管理負(fù)責(zé)人）

鄭 利（兒童保健門診負(fù)責(zé)人）湯 昕（衛(wèi)生監(jiān)督負(fù)責(zé)人）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在公共衛(wèi)生科由湯昕同志負(fù)責(zé)績效考核日常工作。

龍壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2013年4月2日

龍壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2013年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核

技術(shù)指導(dǎo)小組

組 長：張有昌（衛(wèi)生院院長）副組長：羅在會（衛(wèi)生院副院長）

彭明貴（衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科科長）

成 員：陳美容（衛(wèi)生院保健科負(fù)責(zé)人）

王遠(yuǎn)奎（衛(wèi)生院檔案管理負(fù)責(zé)人）

鄭 利（兒童保健門診負(fù)責(zé)人）湯 昕（衛(wèi)生監(jiān)督負(fù)責(zé)人）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在公共衛(wèi)生科由湯昕同志負(fù)責(zé)績效考核日常工作。

龍壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2013年4月2日