第一篇：對于公司搬遷員工賠償標(biāo)準(zhǔn)意見12.21-1

2015公司搬遷員工賠償標(biāo)準(zhǔn)

公司即將搬遷，有些單位發(fā)生搬遷不與員工協(xié)商，直接要求員工到新的辦公地址去上班。而對此員工怎么辦?對此，路永強(qiáng)律師提出以下建議：

根據(jù)勞動合同法，解除合同應(yīng)該提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資。有些單位發(fā)生搬遷不與員工協(xié)商，直接要求員工到新的辦公地址去上班?！吨腥A人民共和國勞動合同法》第四十條規(guī)定：“有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：??(三)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的?！眲趧臃ǖ诙鶙l也有同樣的規(guī)定。

勞動部《關(guān)于〈中華人民共和國勞動法〉若干條文的說明》指出：“本條中的‘客觀情況’指：發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動合同全部或部分條款無法履行的其他情況，如企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等”，但不包括導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)型裁員的客觀條件。不過考慮到實(shí)際情況和立法意圖，并非所有企業(yè)搬遷都適用解除的規(guī)定，而是工作地點(diǎn)發(fā)生重大變化、且導(dǎo)致勞動合同無法履行的搬遷，才能算是觸發(fā)條件。

公司搬遷屬于的“勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行”。

有些單位認(rèn)為，發(fā)生這樣的事，單位不與員工協(xié)商，直接要求員工到新的辦公地址去上班即可。如果有些員工不愿意，自己辭職好了。這種想法是不對的。

勞動合同的簽訂是基于簽訂當(dāng)時的各方面條件的。根據(jù)《勞動合同法》，工作地點(diǎn)是勞動合同的必備條款之一，說明工作地點(diǎn)是一個重要的判斷條件。假設(shè)單位事先告知工作地點(diǎn)將發(fā)生重大變化，顯然會影響員工簽訂勞動合同時的決定。所以勞動合同簽訂時沒有明確說明將來工作地點(diǎn)會發(fā)生大變化的話，單位搬遷就應(yīng)該遵循《勞動合同法》第四十條的規(guī)定執(zhí)行。

對于公司來說，公司應(yīng)該征求每位員工的意見，同意到搬遷地址上班的，繼續(xù)履行勞動合同;不同意去的，則提前30天書面通知解除勞動合同，并給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第二篇：公司搬遷員工通知

通知，是運(yùn)用廣泛的知照性公文。用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級機(jī)關(guān)、同級機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級機(jī)關(guān)的公文，要求下級機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。通知，一般由標(biāo)題、主送單位（受文對象）、正文、落款四部分組成。下面就是小編整理的公司搬遷員工通知范文，一起來看一下吧。

公司搬遷通知范文【一】

尊敬的各位客戶：您好！

因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和規(guī)模的擴(kuò)大，自20xx年x月x日起，我司將搬遷至新的辦公地址，具體聯(lián)系方式：

新辦公地址：xxx

電話：xxx

郵編：xxx

xxx技術(shù)有限公司

20xx年x月x日

公司搬遷通知范文【二】

尊敬的客戶：您好！

承蒙您長期以來大力支持與配合，在此，xx全體員工謹(jǐn)表示由衷的謝意！因我司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和公司規(guī)模的擴(kuò)大，自20xx年x月x日起，xx公司將搬遷至新的辦公地址，聯(lián)系方式不變。給您帶來的不便，我們深表歉意！

我司將以此次搬遷為一個新的起點(diǎn)，竭誠為各位尊敬的客戶提供更加滿意的服務(wù)與合作，并再次感謝您長期以來給與的支持與關(guān)注！

新辦公地址：x市x區(qū)x路（xxx建筑）x棟

聯(lián)系電話：xxx

xx有限公司

20xx年x月x日

公司搬遷通知范文【三】

尊敬的客戶：

衷心感謝您對我司長久以來的信任與厚愛。由于公司規(guī)模擴(kuò)大，我公司將于20xx年x月x日自青島市南區(qū)香港中路世貿(mào)中心B座7樓搬遷至福泰廣場，請您從檔案中更新新地址，具體如下：

地址更改：

xxxxxxx廣場B座xx樓xx室

總機(jī)不變：

+xxx-xxx-xxx

傳真不變：

+xx-xxx-xxx-xx

更多詳細(xì)資料，請?jiān)L問我公司xx網(wǎng)站查詢

xx集團(tuán)

xx有限公司

20xx-x-x

第三篇：公司搬遷員工通告

公司搬遷員工通告5篇

尊敬的客戶：

你好！

承蒙您長期以來對本公司的大力支持與配合，本公司全體員工表示由衷的感謝！

因業(yè)務(wù)發(fā)展需要和公司規(guī)模的擴(kuò)大，自x年05月01日起，公司將搬遷至新的地址（具體聯(lián)系方式附后），因公司搬遷期間給您帶來的'不便，我們深表歉意！我司將以此次搬遷為一個新的起點(diǎn)，進(jìn)一步為您提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，與您共同發(fā)展，并再次感謝您長期以來給予本公司的支持與合作！

新地址：xx市xx區(qū)路489號場

電話：XX。

如因公司的搬遷給您與貴公司帶來不便，我們深感歉意，并敬請諒解！

特此通知！

蜀科儀器有限公司

x年04月30日

因公司業(yè)務(wù)發(fā)展很快，原有廠房和辦公場地已經(jīng)制約了公司進(jìn)一步發(fā)展。我們已在香樟路藕塘坡修建新廠房和辦公樓，現(xiàn)已順利搬遷，于11月29日全面恢復(fù)生產(chǎn)。

新廠房交通便利，離香樟路路邊僅30米，旁邊公交車站站名為“藕塘坡”。

公司生產(chǎn)車間面積20xx余平方米，辦公面積300平方米。加上成品倉庫2400平方米，現(xiàn)在我公司總建筑面積已逾5000平方米，公司規(guī)模再上新臺階。

我公司廠房規(guī)模擴(kuò)大的同時又添置一批新設(shè)備，現(xiàn)在每月可生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)講臺1000臺以上。

公司搬遷給各位客戶朋友帶來不便，我們深表歉意！我們將在新的環(huán)境里為大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更好的產(chǎn)品。希望得到各位一如既往的支持，謝謝！

公司業(yè)務(wù)電話：XX

長沙XX機(jī)電有限公司

x年11月29日

尊敬的客戶：

你好!

承蒙您長期以來對本公司的大力支持與配合，本公司全體員工表示由衷的感謝!

因業(yè)務(wù)發(fā)展需要和公司規(guī)模的擴(kuò)大，自xxxx年05月01日起，公司將搬遷至新的地址(具體聯(lián)系方式附后)，因公司搬遷期間給您帶來的不便，我們深表歉意!我司將以此次搬遷為一個新的起點(diǎn)，進(jìn)一步為您提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，與您共同發(fā)展，并再次感謝您長期以來給予本公司的支持與合作!

新地址：xx市xx區(qū)xx路489號xx場

電話：xxxxxxxxxx

如因公司的搬遷給您與貴公司帶來不便，我們深感歉意，并敬請諒解!

特此通知!

xx蜀科儀器有限公司

xxxx年04月30日

因公司業(yè)務(wù)發(fā)展很快，原有廠房和辦公場地已經(jīng)制約了公司進(jìn)一步發(fā)展。我們已在香樟路藕塘坡修建新廠房和辦公樓，現(xiàn)已順利搬遷，于11月29日全面恢復(fù)生產(chǎn)。

新廠房交通便利，離香樟路路邊僅30米，旁邊公交車站站名為“藕塘坡”。

公司生產(chǎn)車間面積20xx余平方米，辦公面積300平方米。加上成品倉庫2400平方米，現(xiàn)在我公司總建筑面積已逾5000平方米，公司規(guī)模再上新臺階。

我公司廠房規(guī)模擴(kuò)大的同時又添置一批新設(shè)備，現(xiàn)在每月可生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)講臺1000臺以上。

公司搬遷給各位客戶朋友帶來不便，我們深表歉意!我們將在新的環(huán)境里為大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更好的產(chǎn)品。希望得到各位一如既往的支持，謝謝!

公司業(yè)務(wù)電話:xxx

長沙z機(jī)電有限公司

xxxx年11月29日

親愛的各位員工:

大家好!由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我們即將搬遷至深圳分廠，搬遷時間初步定于二月中旬，請大家做好搬遷準(zhǔn)備，由此為你帶來的不便，我們深表歉意!

謝謝合作!

xx有限公司

xxxx年X月X日

第四篇：公司明年搬遷員工勞動合同如何妥善處理？

公司明年搬遷員工勞動合同如何妥善處理？

1、公司應(yīng)當(dāng)提前通過電郵、公告等適當(dāng)方式告知所有員工，明年應(yīng)公司發(fā)展需要將會搬遷，以便員工有心理準(zhǔn)備，避免臨時提出造成誤解、混亂。

2、對于新招收員工，應(yīng)當(dāng)直接在勞動合同中約定，公司如有需要勞動者同意搬遷至公司新地點(diǎn)工作。

3、對于搬遷之前、合同期滿需要重新簽訂勞動合同的員工：

1）在重新簽訂勞動合同時，應(yīng)當(dāng)告知并在合同中明確約定，工作地點(diǎn)明年將轉(zhuǎn)至新地點(diǎn)。若員工同意，并無問題。

2）若部分員工認(rèn)為工作地點(diǎn)變更，不愿再續(xù)簽勞動合同，我們應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)許。由于工作地點(diǎn)變更屬于公司正常、合理發(fā)展需要，且公司會相應(yīng)妥善處理交通等問題，故而可以認(rèn)為公司并未降低勞動合同約定條件，如果員工拒絕續(xù)簽合同公司可以不必給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。當(dāng)然，若公司出于各種因素考慮愿意作出一定補(bǔ)償亦可。3）若部分員工同意續(xù)簽，只愿簽到搬遷之時，此后合同自動終止，對此，公司可以根據(jù)實(shí)際需要決定是否同意。若公司同意，可以考慮在合同中明確約定，公司通知搬遷開始后勞動合同終止，員工辭職條件成就，對此，公司可以不作出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，但公司出于各種因素考慮愿意作出一定補(bǔ)償亦可。

4、對于明年搬遷后合同期滿的員工：

1）同意搬遷的，合同繼續(xù)履行，但建議簽署簡單的工作地點(diǎn)合同變更協(xié)議。2）對于不同意搬遷的，雙方可以協(xié)商解除勞動合同，并依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

法律依據(jù)：

《勞動合同法》

第四十條 有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：

（一）勞動合同期滿的；

（三）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

第四十六條 有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

（三）用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動合同的；

（五）除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，勞動者不同意續(xù)訂的情形外，依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動合同的；（上海王景林律師 T:***）

第五篇：對于增加員工歸屬感意見

一、從事業(yè)上入手。

為員工描述美好的，卻又能達(dá)到的愿景，并且要能讓員工理解向往，多一些實(shí)際的可量化的東西；當(dāng)然，企業(yè)的靈魂－老板和高管層都要為企業(yè)的共同愿景而充滿激情，并帶領(lǐng)員工共同努力。當(dāng)我們給員工做好人生遠(yuǎn)景規(guī)劃之后，要適時的給予關(guān)注，讓他們保持上進(jìn)的激情，有利于工作也有利于他們自身的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)的“導(dǎo)”字就是“指導(dǎo)、引導(dǎo)、教導(dǎo)”，必要時“督導(dǎo)”之意

二、從福利待遇上入手。

物質(zhì)需求是人的最基本需求，其它任何需求都是建立在這個基礎(chǔ)之上的。福利待遇對內(nèi)要有激勵性，對外要有競爭性，如果這一點(diǎn)做不到，其它都是空談。

三、從制度環(huán)境上入手。

企業(yè)制度要讓每位員工都明白自己的權(quán)力和義務(wù)，知道自己在問題出現(xiàn)后可能承擔(dān)的責(zé)任。建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，處理員工日常行為以體系中的制度為準(zhǔn)繩，就事論事，不因?yàn)橐稽c(diǎn)臟而污全身、因一錯而否整體。我們贊賞集體獎勵而反對連坐！以免讓偶爾違紀(jì)員工受排斥，脫離團(tuán)體，不能安心工作！

建立團(tuán)隊(duì)的和諧與共榮，消除影響安定團(tuán)結(jié)的各種因素，是時代賦予各級領(lǐng)導(dǎo)的首要任務(wù)，否則，累死也干部出多大成績！因?yàn)榻?yōu)秀團(tuán)隊(duì)已成為21世紀(jì)職業(yè)經(jīng)理人的基本任務(wù)！也是為企業(yè)所作的應(yīng)有的貢獻(xiàn)！在一個團(tuán)結(jié)和睦的環(huán)境中工作生活，是每一個人的追求。在一個勾心斗角、人情淡薄的團(tuán)隊(duì)，誰能有歸屬感

四、從感情上入手。

現(xiàn)在員工是八零年代末、九零年代出的年輕人，是在溫暖的環(huán)境中走過來的，沒有吃苦的思想準(zhǔn)備，一旦離開家鄉(xiāng)到了企業(yè)以后，我們企業(yè)應(yīng)該怎樣做？平時的關(guān)心（及時問候），關(guān)鍵時候的用心（解決其最關(guān)心的問題），必要時的操心（領(lǐng)導(dǎo)親自過問），都是必須的。只有這樣的企業(yè)員工才會有歸屬感。

五、要誠信、公平、博大、合理。

企業(yè)老板和經(jīng)理的個人素質(zhì)以及做事風(fēng)格非常重要，那些發(fā)工資不兌現(xiàn)的、經(jīng)營時坑蒙拐騙的、待人疑神疑鬼的、處事毫無原則的、晉升任人唯親的、為人不講誠信的、授人于重責(zé)而自己大權(quán)獨(dú)攬的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)，能夠讓員工有歸屬感嗎？

六、做好員工離職管理。

做好離職面談，別讓他們成為企業(yè)的敵人，應(yīng)該努力讓他們成為企業(yè)的宣傳者、客戶，這些人如果回流，將更加增強(qiáng)員工的歸屬感。

有的企業(yè)在員工離職時損之無不用其極，扣之無不令其慘，離職者痛恨，在職者心寒！老板和經(jīng)理哪？其喜洋洋者矣！這樣的企業(yè)，你干嗎？你能歸屬嗎？恐怕不少人都在暗地里找工作了吧？讓員工參與，上下融通，讓關(guān)愛時刻存在，讓制度成為風(fēng)氣，讓標(biāo)準(zhǔn)成為行為準(zhǔn)則，讓情感成為文化，企業(yè)才能真正成為一個大家庭，員工才會有發(fā)自內(nèi)心的歸屬感！

什么樣的薪酬體系、管理制度、用人機(jī)制和文化氛圍最能留住員工？

員工與企業(yè)就是一種合作關(guān)系。員工以個人的人力資源與企業(yè)進(jìn)行合作，合作的基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)雙贏——企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，員工實(shí)現(xiàn)人生價值的最大化。企業(yè)希望調(diào)動員工的積極性來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，就必須讓員工在為企業(yè)工作的同時能夠滿足個體的目標(biāo)。員工的歸屬感, 一方面需要企業(yè)從基本做起,搭建一個讓大家有歸屬感的平臺,另一方面也需要激發(fā),時間久了,很多都會平淡,麻木,不斷的潛能開發(fā),培訓(xùn)激勵,鼓勵行動,會將員工的士氣,對企業(yè)的忠誠調(diào)動起來.員工的工作動力只能來自于員工所需要的，那么，員工到底需要什么呢？

一定會有人說：是薪酬。無可質(zhì)疑，薪酬是激勵員工的物質(zhì)基礎(chǔ)，是關(guān)鍵所在。但是，本文想闡明的觀點(diǎn)是，薪酬之外，還應(yīng)該存在其他的激勵方式，這種激勵方式應(yīng)該能使員工保持對企業(yè)的信心和忠誠；激發(fā)員工在企業(yè)衰退，組織有難的時候，堅(jiān)守陣地，共渡難關(guān)；讓員工愿意在減損現(xiàn)金收益的情況下為組織去奉獻(xiàn)力量。

那么，這種激勵方式是什么？歸屬感——是員工對企業(yè)的歸屬感，是個體對組織的歸屬感。強(qiáng)烈的歸屬感是一個組織長盛不衰的內(nèi)在動力，當(dāng)個體認(rèn)為自己是組織中不容忽視、不能分割的一份子，他就會將組織的生命視若自己生命，愿意努力增強(qiáng)組織的力量，甚至以自己的生命力量延續(xù)組織的生命。歸屬感的激勵作用發(fā)揮到極致，組織的弱勢反而能點(diǎn)燃個人為之奮斗的激情。祖國淵源流長的歷史文化哺育了每一個中國人奔涌于血液的歸屬感，激發(fā)著每一個中華兒女的愛國熱忱。這種民族文化孕育的凝聚力是任何企業(yè)文化難以企及的，但是它至少說明了：在某種程度上，精神可以逾越物質(zhì)，文化可以產(chǎn)生激勵，甚至是金錢、財(cái)富等等不能激發(fā)的力量。那么，重回我們關(guān)于企業(yè)和員工的話題，怎樣才能培養(yǎng)員工對于企業(yè)的歸屬感呢？

看來，要使員工對公司有歸屬感，首先要給員工一個發(fā)展的前景。二十年來聘用于關(guān)系的變化已經(jīng)使企業(yè)對員工不再有終生的保障，員工亦產(chǎn)生了不同于企業(yè)目標(biāo)的個人需求：不斷獲得能力的增長、發(fā)展的機(jī)會，以加強(qiáng)生存的保障。企業(yè)對員工已經(jīng)不是保護(hù)傘，而只是一個合作者，合作關(guān)系必須通過雙方的獲利才能長久存在，如果企業(yè)不再能提供給員工繼續(xù)發(fā)展的機(jī)會，就會給員工帶來不安全感，引發(fā)員工的離職。因此我們可能得到培養(yǎng)歸屬感的第一個啟示：幫助員工進(jìn)行遠(yuǎn)景規(guī)劃，幫助他尋找到對公司有益同時能拓展個人能力的位置。讓員工知道在公司能夠不斷地得到發(fā)展，是激勵員工勤奮工作，忠誠于公司的有效手段，而忠誠自然會帶來歸屬感。

關(guān)于員工對公司的前景推動信心，我們是不是可以有這樣的推想，從人性積極的一面來看，這些辭職的員工在步入公司的最初都希望能獲得良好的發(fā)展，更強(qiáng)的能力和成就感，并且希望公司能有更好的前途，因此他們積極、主動地工作。假如他們清晰看到自己的努力在推進(jìn)一個組織的進(jìn)步，并因此獲得肯定和贊賞，他們會對組織有一種情感投入，會產(chǎn)生歸屬感，會愿意付出超乎自己的薪酬所需付出的努力。但是，如果他們的努力工作得不到認(rèn)可——無論是物質(zhì)上還是精神上的認(rèn)可；他們的聲音沒有人去聽，他們的建議沒有人理睬，他們的前途沒有人關(guān)心，他們看不清組織的發(fā)展方向，卻看得到她們的百般癥結(jié)，他們希望改變她卻能為力，他們努力了之后終于明白組織并不在意個體的聲音。于是他們會放棄、會冷漠、會袖手旁觀，燃不起一點(diǎn)工作的激情。當(dāng)組織并不在意個體，個體也對組織失去了信心。最后，個體與組織之間唯一的聯(lián)系就是薪酬，一種冷冰冰的契約和代理關(guān)系。

所謂歸屬感，是指由于物質(zhì)和精神兩方面的共同作用，使某一個體對某一整體產(chǎn)生高度的信任和深深的眷戀，從而使該個體在潛意識里將自己融入到整體中去，將該整體利益作為自己行事的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)。員工的歸屬感對企業(yè)的發(fā)展尤為重要，能否使員工產(chǎn)生歸屬感，是贏得員工忠誠，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力的根本所在。

歸屬感是一個外延廣泛、內(nèi)涵豐富的概念。從表層而言歸屬感體現(xiàn)為一種滿意度，簡單來說就是指一個人對他所從事工作的態(tài)度。工作滿意度高的員工會對工作保持積極的態(tài)度，表現(xiàn)為工作高度投入、主動性強(qiáng)、工作效率較高；對工作不滿的員工則會對工作持消極的態(tài)度，如推卸責(zé)任，逃避承擔(dān)更多工作。適度挑戰(zhàn)性的工作、公平的報(bào)酬、支持性的工作環(huán)境、融洽的同事關(guān)系都是影響工作滿意度的決定因素。

深層挖掘歸屬感的內(nèi)涵，可以看出它不僅僅是一種滿意度，更表現(xiàn)為一種團(tuán)隊(duì)意識、創(chuàng)新精神的發(fā)揮以及主人翁意識、個人能動性的體現(xiàn)，是員工價值觀和企業(yè)價值觀的高度統(tǒng)一。只有當(dāng)員工的個人價值觀和企業(yè)的價值觀得到了某種程度的統(tǒng)一，員工感到自己的理想能與企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來，才會有事業(yè)成就感、有與企業(yè)一起發(fā)展的渴望，才使員工有理由相信，自己的價值會在企業(yè)的運(yùn)營中得到實(shí)現(xiàn)，才能使員工決心將自己融入到企業(yè)中去，以企業(yè)的利益為自己行為的導(dǎo)向，歸屬感才會隨之產(chǎn)生。

歸屬感是企業(yè)凝聚力的核心。那種被企業(yè)需要、尊重的感覺會不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新意識；當(dāng)企業(yè)有經(jīng)營困難時，有歸屬感的員工更能不離不棄、共渡難關(guān)。一旦員工對企業(yè)產(chǎn)生了“依戀心”、“歸屬感”，就會撂不下手中的工作，離不開合作的團(tuán)隊(duì)，舍不得未完的事業(yè)。如果員工對企業(yè)不信任、欠缺對團(tuán)隊(duì)的歸屬感，他們就不可能會以在團(tuán)隊(duì)中工作為傲，工作的熱情和實(shí)力都不會被完全激發(fā)，只是為“工作”而工作，只會“做完”工作而不是 “完成”工作；為了確保競爭和發(fā)展，就會有另一種情況隨之產(chǎn)生，那就是企業(yè)的流動性會相對增大，企業(yè)的穩(wěn)定和長期發(fā)展就得不到保障。

企業(yè)需要員工的“歸屬”來積聚向心力，同樣對于員工來說，他們也需要這種“歸屬感”來滿足自身對“安全感”的追求。人總有一種安全的需要，他需要加入到某一個集體當(dāng)中去，通過群體成員之間的相互作用，實(shí)現(xiàn)被這個集體的其他成員所認(rèn)同，進(jìn)而產(chǎn)生一種被社會認(rèn)同的感覺。人在這種情況下才可以消除無助感和孤獨(dú)感，減少自我懷疑，覺得自己更有力量，面對復(fù)雜的社會生活能夠感覺到是安全的、有依托的、被他人信任的。人們在安全感的基礎(chǔ)上，更能夠滿足地位感的需要、自尊的需要、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的需要，從而產(chǎn)生了更加強(qiáng)烈的對該群體的歸屬感。正因?yàn)槿绱耍诂F(xiàn)代企業(yè)中，營造一個融洽、穩(wěn)固的合作關(guān)系就變得越來越重要。員工愿意留在團(tuán)隊(duì)，不會接受外界的游說，是因?yàn)樗麄兣c上級和同級之間已建立了一種牢不可破的融洽的合作關(guān)系，他們擔(dān)心在其它公司很難或根本無法構(gòu)建這種關(guān)系。

一個讓員工有強(qiáng)大歸屬感的企業(yè)，必定有著科學(xué)合理的激勵機(jī)制。雖說歸屬感最終表現(xiàn)為感情的依戀和融入，但任何感情都有其物質(zhì)基礎(chǔ)。員工對企業(yè)的感情尤其如此。如果沒有現(xiàn)實(shí)的、穩(wěn)定的物質(zhì)待遇，就去談員工的歸屬感，多少顯得有些奢侈。薪金是最直接的現(xiàn)實(shí)回報(bào)，最有效地滿足了職工的基本要求，為職工的生活提供了物質(zhì)保障。與薪金不同，福利反映的是企業(yè)對員工的長期承諾，精心設(shè)計(jì)的福利還體現(xiàn)了企業(yè)對員工的關(guān)心和尊重，更容易使員工產(chǎn)生歸屬感。然而合理的薪酬待遇只是留住人才的基本方法。良好的發(fā)展前景、合理的競爭機(jī)制有時往往比薪金更能留住人才。在一份離職原因的調(diào)查報(bào)告中顯示，在眾多的離職原因中，位居榜首的不是薪金待遇不滿意，而是覺得沒有發(fā)展前途。沒有人喜歡平庸，尤其對于那些年紀(jì)輕、干勁足的員工來說，富有挑戰(zhàn)性的工作和成功的滿足感，比實(shí)際拿多少薪水更有激勵作用。

同時，企業(yè)還應(yīng)努力在精神方面感化員工，使他們感受到企業(yè)的關(guān)懷、信任、尊重，以及企業(yè)努力為他們營造的公平、融洽的工作環(huán)境；要讓員工看到一個積極向上的工作環(huán)境，讓管理層與員工多交流，多溝通，融合成一個共同追求、共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，從而使員工感受到工作單位就如同一個大家庭一樣，充溢著家庭式的溫暖感和歸屬感。員工總是渴望了解公司的營運(yùn)狀況，管理者可以告訴員工公司利益來源，提供許多溝通渠道讓員工得到資訊，并鼓勵員工提問及分享資訊；讓員工參與對他們有利害關(guān)系事情的決策，這種做法表示對他們的尊重及處理事情的務(wù)實(shí)態(tài)度，員工往往最了解問題的狀況、如何改進(jìn)的方式，以及顧客心中的想法，當(dāng)員工有參與感時，對工作的責(zé)任感便會增加，也較能輕易接受新的方式及改變；最后企業(yè)應(yīng)盡可能地使員工了解本企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，讓員工明確自己的職責(zé)，使員工認(rèn)識到自己能在多大程度上影響企業(yè)的成功，這樣會使員工感覺受到尊重和信任，有利于職工增強(qiáng)歸屬意識，積極地履行自己的職責(zé)。員工對企業(yè)有了歸屬感，就會產(chǎn)生高度的信任，把企業(yè)的事業(yè)當(dāng)成自己的終身事業(yè)，并表現(xiàn)出較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，這種信任和奉獻(xiàn)不僅有利于提高企業(yè)的績效，更會讓所有阻礙企業(yè)發(fā)展的困難黯然失色。擁有完整而靈活的工資體系、健全正規(guī)的人才培訓(xùn)制度、寬松的工作環(huán)境，強(qiáng)調(diào)誠信、公正、被信任、尊重