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      幼兒園經(jīng)費(fèi)管理制度

      時間:2019-05-14 02:45:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《幼兒園經(jīng)費(fèi)管理制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《幼兒園經(jīng)費(fèi)管理制度》。

      第一篇:幼兒園經(jīng)費(fèi)管理制度

      幼兒園經(jīng)費(fèi)管理制度

      一、嚴(yán)格按上級批準(zhǔn)規(guī)定收費(fèi);收費(fèi)員不得擅自另立項目收費(fèi)。

      二、幼兒園各項經(jīng)費(fèi)開支,必須報園長和中心小學(xué)校長審核批準(zhǔn)。

      三、財會人員使用的現(xiàn)金支票,須經(jīng)園長批準(zhǔn)簽字方能生效。購物發(fā)票及公務(wù)費(fèi)的開支須有經(jīng)手人,驗收人(證明人)和園長簽字方可報銷。

      四、教職工節(jié)日費(fèi)、福利費(fèi)額度須由園長中心小學(xué)校長統(tǒng)一核定批準(zhǔn),并按規(guī)定發(fā)放,不得擅自發(fā)放。

      五、實行金額滿300元以上由本縣農(nóng)村信用社代收費(fèi),家長憑銀行繳款單回園經(jīng)本園收費(fèi)員確認(rèn)打印繳費(fèi)數(shù)據(jù)發(fā)還家長,當(dāng)天所收費(fèi)用必須當(dāng)日上交、財務(wù)人員統(tǒng)一調(diào)配開支。

      六、每月8號前,做好各類月經(jīng)費(fèi)開支結(jié)算,報會計主管審核并公布,年終做好財務(wù)審計工作和經(jīng)費(fèi)預(yù)算決算工作。

      七、每學(xué)期由有關(guān)人員做好財務(wù)購置計劃或修繕經(jīng)費(fèi)開支計劃,報財務(wù)審核,園長審批,由有關(guān)人員執(zhí)行。

      八、幼兒園經(jīng)費(fèi)必須用于保證幼兒園正常運(yùn)作和發(fā)展范圍人使用,不得挪用轉(zhuǎn)移。

      第二篇:華豐中幼兒園經(jīng)費(fèi)管理制度

      華豐中幼兒園經(jīng)費(fèi)管理制度

      為加強(qiáng)我園經(jīng)費(fèi)管理的綜合性、有效性、嚴(yán)肅性和可控性,更好地貫徹“量入為出、收支平衡”的原則,保證幼兒園各項工作順利開展,按照《預(yù)算法》和《會計法》的總體要求,結(jié)合我園的實際情況制定本制度。

      一、預(yù)算編制原則

      預(yù)算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的原則,要考慮幼兒園事業(yè)發(fā)展和建設(shè)的需要,堅持“收支兩條線”管理原則,堅持量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約的原則,在確保人員工資和正常運(yùn)行開支的前提下,合理安排事業(yè)的發(fā) 展支出。

      二、預(yù)算的編制和審批程序 1.根據(jù)幼兒園總體發(fā)展目標(biāo)和實際情況,提出下一所需各項費(fèi)用開支的性質(zhì)、用途和金額,使用的專項資金應(yīng)按進(jìn)度分提出計劃。

      2.幼兒園根據(jù)本預(yù)算執(zhí)行情況,提出的下事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算,綜合考慮增減變動因素,提出下收支預(yù)算建議數(shù)。

      3.園長行政辦公會議審議預(yù)算方案,報幼兒園教代會通過。

      三、預(yù)算編制方法。

      幼兒園經(jīng)費(fèi)預(yù)算要根據(jù)財力實現(xiàn)的可能性,參照以前預(yù)算執(zhí)行情況,并結(jié)合幼兒園事業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行編制。在編制時要根據(jù)情況制定各項經(jīng)費(fèi)的預(yù)算定額,使幼兒園經(jīng)費(fèi)預(yù)算有據(jù)可依,防止預(yù)算編制的隨意性,做到預(yù)算安排公正、合理、切合實際。幼兒園的收入及支出必須全部納入學(xué)校財務(wù)預(yù)算。

      四、預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整。

      1.預(yù)算的執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行包括收入預(yù)算的執(zhí)行、支出預(yù)算的執(zhí)行和預(yù)算平衡三個部分。在預(yù)算執(zhí)行過程中,既要積極組織收入,確保各項收入及時足額入帳,又要合理安排支出,實現(xiàn)預(yù)算收支平衡。幼兒園的收入必須全部入帳,納入幼兒園預(yù)算統(tǒng)一管理,絕對不允許私設(shè)“小金庫”。

      2.預(yù)算的調(diào)整。為保證幼兒園預(yù)算的良好執(zhí)行,維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性,預(yù)算在執(zhí)行過程中原則上不予調(diào)整。如因特殊情況確需調(diào)整,說明具體原因,報上級主管部門審核,批準(zhǔn)后再作調(diào)整。

      五、其他事項

      1.固定資產(chǎn)購置必須列入支出預(yù)算方可安排購置。購置固定資產(chǎn)需專人管理,符合政府采購條件的按政府采購流程規(guī)范操作,實施采購,需自行采購的,貨比三家、綜合考察。

      2.預(yù)算實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行,并接受有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。

      3.幼兒園的預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)均納入幼兒園財務(wù)部門統(tǒng)一管理,經(jīng)費(fèi)收支實行審批制度。

      第三篇:9幼兒園經(jīng)費(fèi)管理制度

      幼兒園經(jīng)費(fèi)管理制度

      為加強(qiáng)我園經(jīng)費(fèi)管理的綜合性、有效性、嚴(yán)肅性和可控性,更好地貫徹“量入為出、收支平衡”的原則,保證幼兒園各項工作順利開展,按照《預(yù)算法》和《會計法》的總體要求,結(jié)合我園的實際情況制定本制度。

      一、預(yù)算編制原則

      預(yù)算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的原則,要考慮幼兒園事業(yè)發(fā)展和建設(shè)的需要,堅持“收支兩條線”管理原則,堅持量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約的原則,在確保人員工資和正常運(yùn)行開支的前提下,合理安排事業(yè)的發(fā)展支出。

      二、預(yù)算的編制和審批程序

      1.根據(jù)幼兒園總體發(fā)展目標(biāo)和實際情況,提出下一所需各項費(fèi)用開支的性質(zhì)、用途和金額,使用的專項資金應(yīng)按進(jìn)度分提出計劃。

      2.幼兒園根據(jù)本預(yù)算執(zhí)行情況,提出的下事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算,綜合考慮增減變動因素,提出下收支預(yù)算建議數(shù)。

      3.園長行政辦公會議審議預(yù)算方案,報幼兒園教代會通過。

      三、預(yù)算編制方法。

      幼兒園經(jīng)費(fèi)預(yù)算要根據(jù)財力實現(xiàn)的可能性,參照以前預(yù)算執(zhí)行情況,并結(jié)合幼兒園事業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行編制。在編制時要根據(jù)情況制定各項經(jīng)費(fèi)的預(yù)算定額,使幼兒園經(jīng)費(fèi)預(yù)算有據(jù)可依,防止預(yù)算編制的隨意性,做到預(yù)算安排公正、合理、切合實際。幼兒園的收入及支出必須全部納入學(xué)校財務(wù)預(yù)算。

      四、預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整。

      1.預(yù)算的執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行包括收入預(yù)算的執(zhí)行、支出預(yù)算的執(zhí)行和預(yù)算平衡三個部分。在預(yù)算執(zhí)行過程中,既要積極組織收入,確保各項收入及時足額入帳,又要合理安排支出,實現(xiàn)預(yù)算收支平衡。幼兒園的收入必須全部入帳,納入幼兒園預(yù)算統(tǒng)一管理,絕對不允許私設(shè)“小金庫”。

      2.預(yù)算的調(diào)整。為保證幼兒園預(yù)算的良好執(zhí)行,維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性,預(yù)算在執(zhí)行過程中原則上不予調(diào)整。如因特殊情況確需調(diào)整,說明具體原因,報上級主管部門審核,批準(zhǔn)后再作調(diào)整。

      五、其他事項

      1、固定資產(chǎn)購置必須列入支出預(yù)算方可安排購置。購置固定資產(chǎn)需專人管理,符合政府采購條件的按政府采購流程規(guī)范操作,實施采購,需自行采購的,貨比三家、綜合考察。

      2、預(yù)算實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行,并接受有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。

      3.幼兒園的預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)均納入幼兒園財務(wù)部門統(tǒng)一管理,經(jīng)費(fèi)收支實行審批制度。

      4.各項支出的原始憑證,經(jīng)審批內(nèi)容真實合法,符合財務(wù)制度規(guī)定,并有經(jīng)辦人、驗收人和園長簽字后方可辦理支出,否則財會人員不予報銷。5.財務(wù)室于每學(xué)期末在教代會上匯報幼兒園經(jīng)費(fèi)的收支情況,并接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

      第四篇:經(jīng)費(fèi)管理制度

      博士后工作站經(jīng)費(fèi)管理制度

      一、本規(guī)定根據(jù)人事部和全國博士后管委會《博士后管理工作規(guī)定》(國人部發(fā)[2006]149號)、《湖北省博士后考核工作暫行辦法》(鄂博管辦〔2012〕22號)、《武漢市博士后管理工作實施辦法(試行)》(武人社發(fā)〔2014〕54號)制定。

      二、博士后的經(jīng)費(fèi)分日常經(jīng)費(fèi)和科研經(jīng)費(fèi)兩部分,由工作站管理使用。博士后日常經(jīng)費(fèi)是用于博士后人員日常生活和日常公用的專項經(jīng)費(fèi),主要來源于中央財政撥款、地方財政撥款和設(shè)站單位籌資。

      三、科研經(jīng)費(fèi)由工作站統(tǒng)一管理,博士后所需的科研經(jīng)費(fèi),統(tǒng)一納入院辦科研開發(fā)經(jīng)費(fèi)管理。

      四、每個博士后課題的項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算(包括博士后在工作站期間發(fā)生的費(fèi)用)需在可行性報告中提出,費(fèi)用專門設(shè)立公單,帳目清楚。如果項目是和工作站共同完成或是工作站階段成果轉(zhuǎn)讓,則由工作站承擔(dān)費(fèi)用及日后的費(fèi)用支出,應(yīng)在技術(shù)合作協(xié)議中明確。

      五、建站資金支持、科研項目啟動經(jīng)費(fèi)由博士后工作站管理使用,用于科研設(shè)備采購、科研會議、聘用科研人員、科研場地及其他科研費(fèi)用,單獨(dú)立賬,??顚S?。博士后工作站要加強(qiáng)資金管理,自覺接受有關(guān)部門監(jiān)督,經(jīng)費(fèi)使用手續(xù)按財務(wù)管理規(guī)定辦理。

      六、博士后人員退站的,科研項目資助申請單位須作出經(jīng)費(fèi)結(jié)算,報主管部門核批并報市博管辦備案,結(jié)余資金上繳市財政。

      七、博士后研究人員在站時間一般為2年,根據(jù)項目需要可在2-4年內(nèi)靈活確定;對進(jìn)站后承擔(dān)國家重大科技項目的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目資助期限和承擔(dān)的任務(wù)及時調(diào)整在站時間,最長不超過6年。

      八、乙方一次性為進(jìn)站博士后人員提供20萬元安家費(fèi),博士后人員需承諾在工作站從事相關(guān)研究工作至少2年并發(fā)表相應(yīng)級別文章(具體見相關(guān)協(xié)議要求),考核合格出站。

      九、醫(yī)院為博士后人員提供博士后年薪25-30萬元/年(其中包括住房補(bǔ)貼3000元/月)。醫(yī)院應(yīng)按單位性質(zhì)與博士后研究人員簽訂事業(yè)單位聘用合同、企業(yè)勞動合同或工作協(xié)議,為博士后人員建立社會保險賬戶及公積金賬戶,基本工資以外的補(bǔ)貼款、醫(yī)療保險、公積金享受我院職工同等待遇(簽署協(xié)議者,按協(xié)議執(zhí)行)。流動站專家的費(fèi)用在《聯(lián)合培養(yǎng)博士后研究人員協(xié)議書》中明確規(guī)定,如博士后研究工作需要延長的,工作站應(yīng)繼續(xù)提供相應(yīng)的日常經(jīng)費(fèi)。

      十、博士后人員在站期間成功申請科研經(jīng)費(fèi)的,乙方將按照不高于科研經(jīng)費(fèi)總額10%比例作為額外獎金獎勵博士后人員。

      十一、在站博士后屬于不列入醫(yī)院固定編制的正式職工,在站期間計算工齡。

      十二、醫(yī)院提供博士后日常經(jīng)費(fèi)總額的3%用于博士后管理工作。對于博士后研究人員在站期間獲得的各項科研經(jīng)費(fèi)中的剩余部分,如其出站留院,可繼續(xù)用于科研工作;如出站到院外工作,經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一歸入院博士后基金。

      十三、博士后研究人員進(jìn)站,可在我院落常住戶口(在職人員除外),憑有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市政府人事部門的介紹信和其他證明材料,到公安戶政管理部門辦理戶口遷移手續(xù);博士后研究人員的配偶及未成年子女可以隨博士后研究人員流動,按有關(guān)規(guī)定到當(dāng)?shù)毓膊块T辦理暫住手續(xù)。

      十四、博士后研究人員期滿出站,憑人事部專業(yè)技術(shù)人員管理司或有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市政府人事部門的介紹信和其他證明材料,到公安戶政管理部門辦理本人及配偶和未成年子女的戶口遷移手續(xù)。

      十五、醫(yī)院博委會負(fù)責(zé)對下?lián)艿牟┦亢笕粘=?jīng)費(fèi)的管理、使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,對違反規(guī)定使用不當(dāng)?shù)?,按照有關(guān)財務(wù)規(guī)定處理。

      十六、凡中途退站、擅自離站的博士后研究人員的工資福利和社會保險等費(fèi)用由聯(lián)系導(dǎo)師支付,學(xué)校不予補(bǔ)貼。對于已經(jīng)給予補(bǔ)貼的,學(xué)校將予以收回。

      十七、以上所涉費(fèi)用為人民幣,均為稅前金額,年薪含本人應(yīng)繳納的社會保險部分。

      十八、本辦法自公布之日起實行。

      十九、本辦法由博委會負(fù)責(zé)解釋。

      第五篇:經(jīng)費(fèi)管理制度

      博士后科研工作站經(jīng)費(fèi)管理制度

      1、博士后工作專項經(jīng)費(fèi)的使用范圍:

      (一)在國家計劃外擴(kuò)大招收博士后研究人員的補(bǔ)助。

      (二)博士后科研項目擇優(yōu)資助。

      (三)優(yōu)秀博士后表彰獎勵(獎勵規(guī)定另行制定)。

      (四)補(bǔ)助博士后期滿出站后在本公司工作一次性安家費(fèi)。

      (五)必要的工作經(jīng)費(fèi)。主要包括:組織專家對博士后科研資助項目的評估、優(yōu)秀博士后的評選、對各設(shè)站單位管理人員的培訓(xùn)、召開會議、配置必要的工作設(shè)備及文件資料的印刷等費(fèi)用。

      2、博士后科研工作站的研究經(jīng)費(fèi)??顚S茫魏尾块T或個人不得借用和挪用。

      3、博士后科研工作站經(jīng)費(fèi)的使用嚴(yán)格控制不超出預(yù)算,預(yù)算不足時,應(yīng)先向上級請示,審批通過方可追加。

      4、博士后在站期間,本站按國家規(guī)定參照恆銀金融科技有限公司同崗位,同資歷工作人員,給進(jìn)站的博士后發(fā)放工資、補(bǔ)貼、獎金、辦理社會統(tǒng)籌保險,出站后不再計發(fā)。

      5、博士后出站后留在恆銀金融科技有限公司工作的,給予一定的補(bǔ)助(補(bǔ)助另行規(guī)定),博士后出站后去其他單位工作的,本站將按照國家規(guī)定將該人員在站期間的崗位工資、薪級工資及考核情況介紹到接收單位。

      6、本站博士后專項經(jīng)費(fèi)的管理、使用接受財政部門檢查監(jiān)督。

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