第一篇：材料設(shè)備、勞資制度

設(shè)備管理制度

一、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部材料設(shè)備部的檢驗(yàn)，填寫《設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》，對(duì)檢驗(yàn)制定為不合格的設(shè)備，不得投入使用。使用結(jié)束后也要經(jīng)上述部門的檢驗(yàn)，填寫《設(shè)備退場(chǎng)驗(yàn)收單》。

二、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備要進(jìn)行登記建卡、建立臺(tái)帳及技術(shù)檔案?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員要認(rèn)真填寫機(jī)械使用記錄、交接班記錄。每月底交設(shè)備管理部門作為結(jié)算依據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

三、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備易采用掛牌或標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，注明設(shè)備名稱、型號(hào)、產(chǎn)地、使用狀態(tài)。

四、對(duì)所有設(shè)備實(shí)行“三定”制度，即定機(jī)、定人、定崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作機(jī)械或非本機(jī)械操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)亂開機(jī)械。

五、機(jī)械操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行工作前檢查制度、工作中觀察制度和工作后檢查保養(yǎng)制度，保持機(jī)械整潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作。

六、機(jī)械發(fā)生故障需要修理，必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同意后方可離開施工現(xiàn)場(chǎng)安排修理。

七、機(jī)械操作人員要熟悉安全操作規(guī)程，要注意防火、防凍、防滑、防風(fēng)、防雷擊等。機(jī)械作業(yè)時(shí)，操作人員不得擅自離開工作崗位。

八、電氣設(shè)備的安全使用至關(guān)重要，所有工作人員都必須要遵守安全用電規(guī)則，非電工人員不得接觸低壓帶電體，不靠近高壓帶電體，電工人員要做好電氣設(shè)備的安全保護(hù)措施。

油庫(kù)制度

為了保證工程的順利進(jìn)行，為了便于材料核算，特對(duì)油庫(kù)制度規(guī)定如下：

一、對(duì)于所進(jìn)庫(kù)油料，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)于不同型號(hào)，不同的品質(zhì)的油料，要認(rèn)真進(jìn)行檢查并核對(duì)，一看有無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量合格證；二看有無(wú)正規(guī)的購(gòu)油發(fā)票；三看油品的外觀顏色，氣味是否純正。對(duì)于不符合質(zhì)量要求的有權(quán)拒收。

二、對(duì)于進(jìn)庫(kù)油料，看是否驗(yàn)收手續(xù)齊全，是否實(shí)物與帳證相符。

三、要嚴(yán)格按照進(jìn)出庫(kù)手續(xù)進(jìn)行發(fā)油，認(rèn)真填寫領(lǐng)油單，要列好各機(jī)械及用油單位的臺(tái)帳，要及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，看庫(kù)存量與賬單是否相符。

四、及時(shí)上報(bào)各種油料的庫(kù)存量，以便材料部及時(shí)采購(gòu)。

五、油庫(kù)庫(kù)區(qū)不得非工作人員擅自進(jìn)入，上班時(shí)間保管員不得與非工作人員攀談、聊天。

六、油庫(kù)保管員不得徇私舞弊，不得收受他人物品、錢物，不得以任何形式給予非單位人員用油。

七、油庫(kù)對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)及特殊性物質(zhì)，要設(shè)專庫(kù)存與其他物資隔離，按規(guī)定標(biāo)識(shí)不定期要在醒目位置設(shè)專用的警示性特殊標(biāo)識(shí)。

八、油庫(kù)要做到防火、防盜，要經(jīng)常檢查消防器材是否正常，爭(zhēng)取避免和杜絕任何事故的發(fā)生。

以上規(guī)定請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反，后果自負(fù)！

材料申購(gòu)及材料領(lǐng)用規(guī)章制度

根據(jù)處通知要求及處材料科規(guī)定，針對(duì)項(xiàng)目材料管理，成本核算，特規(guī)定如下：

一、凡本項(xiàng)目職工，所要申購(gòu)買的所有材料，必須填寫正規(guī)的“材料申購(gòu)清單”。對(duì)不填寫材料申購(gòu)清單的，只口頭說(shuō)明的，采購(gòu)員不予購(gòu)買。

二、急用材料，電話通知采購(gòu)員購(gòu)買的，需采購(gòu)員找當(dāng)事人補(bǔ)填“材料申購(gòu)清單”。采購(gòu)員辦理入庫(kù)、入帳手續(xù)時(shí)必須持“材料申購(gòu)清單”，方可辦理。否則不予辦理。

三、各工段凡到料庫(kù)領(lǐng)用材料的，必需是材料所用民工隊(duì)指定負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)用。本處職工原則上不予領(lǐng)取。

同時(shí)，負(fù)責(zé)民工隊(duì)的技術(shù)員，工長(zhǎng)，要切實(shí)監(jiān)督民工隊(duì)領(lǐng)用材料的使用情況。對(duì)浪費(fèi)的，丟失材料清單，上報(bào)項(xiàng)目材料部。材料部將按材料原值在民工隊(duì)帳上扣除。以上之規(guī)定，要嚴(yán)格執(zhí)行制。

驗(yàn)料員職責(zé)

一、進(jìn)料時(shí)間驗(yàn)料員必須到現(xiàn)場(chǎng)。

二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的砂石應(yīng)認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。

1、進(jìn)場(chǎng)的碎石不得有風(fēng)化石和山皮石及其他雜物；

2、規(guī)格混裝的石料；

3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料易采用區(qū)域堆放的標(biāo)記方式，同時(shí)應(yīng)在明顯位置處插入標(biāo)牌注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、產(chǎn)地檢驗(yàn)狀態(tài)質(zhì)量狀況。

三、驗(yàn)料員應(yīng)指揮運(yùn)輸車輛有秩序卸車，卸一車簽字一次，否則按失職處理。

四、驗(yàn)料員與料商發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，應(yīng)積極地向?qū)Ψ阶龀鼋忉屨f(shuō)明。

五、驗(yàn)料員不得與料商及車主進(jìn)行私下交易，若發(fā)現(xiàn)即刻離崗。

驗(yàn)料制度（主材）

一、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料：鋼材、水泥、外加劑、鋼絞線等。

1、首先索要出廠質(zhì)量合格證、化驗(yàn)單。

2、檢驗(yàn)進(jìn)廠材料的質(zhì)量合格證，化驗(yàn)單上的規(guī)格批號(hào)是否和材料相同。

3、質(zhì)量合格證、化驗(yàn)單與材料相同時(shí)，應(yīng)及時(shí)以書面行式上報(bào)中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行抽樣化驗(yàn)。

4、對(duì)質(zhì)量合格證，化驗(yàn)單與材料不相符的，應(yīng)拒絕進(jìn)場(chǎng)。

二、驗(yàn)料員堅(jiān)守驗(yàn)料制度，完善進(jìn)場(chǎng)材料的手續(xù)，按現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的要求將材料卸到指定地點(diǎn)。

磅房職責(zé)

一、磅房應(yīng)嚴(yán)格管理各種票據(jù)，做到上班前點(diǎn)收票本數(shù)量，下班時(shí)交接好票本數(shù)量。

二、磅房?jī)?nèi)嚴(yán)禁堆積、停放與材料無(wú)關(guān)的雜物，應(yīng)保持室內(nèi)外的整潔。

三、磅房重地嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入。

四、磅房應(yīng)嚴(yán)格控制好磅的正常運(yùn)行，不得讓超重的車輛上磅，不得為非本標(biāo)段的材料稱重。

五、認(rèn)真填寫每車過(guò)磅單據(jù)及記錄（車皮、毛重、凈重及日期）。

六、填寫單據(jù)應(yīng)有三人簽字，磅房開票人、監(jiān)磅人簽字、收料人簽字，否則視單據(jù)無(wú)效。

七、若發(fā)現(xiàn)過(guò)磅人員與車主及料商進(jìn)行私下交易，則責(zé)令當(dāng)時(shí)人下崗，并追究其應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

料庫(kù)保管員職責(zé)

一、嚴(yán)格把握進(jìn)庫(kù)材料的質(zhì)量關(guān)，首先外觀要完整，不能有缺件少角的材料入庫(kù)。對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的機(jī)具要向采購(gòu)員索要機(jī)具的保養(yǎng)說(shuō)明及產(chǎn)品質(zhì)量合格證。

二、嚴(yán)格對(duì)照材料清單上的各種材料的進(jìn)庫(kù)數(shù)量是否與實(shí)物相符。對(duì)于進(jìn)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分品種，按類別不同進(jìn)行擺放，做到庫(kù)內(nèi)物品名稱清楚，位置明確。

三、嚴(yán)格按照入庫(kù)制度進(jìn)行入庫(kù)登記，要及時(shí)上報(bào)短缺材料。

四、不能徇私舞弊，不得隨意將庫(kù)內(nèi)物品借他人使用。

五、保管員應(yīng)有高度的警惕性，慎防火患、火災(zāi)，慎防盜竊。

以上規(guī)定，如有違反，將處以嚴(yán)懲，輕者警告罰款，重者將追究其刑事責(zé)任。

采購(gòu)員職責(zé)

一、采購(gòu)員所采購(gòu)的物品必須是項(xiàng)目部部門主管以上領(lǐng)導(dǎo)審批后，根據(jù)施工計(jì)劃方可進(jìn)行購(gòu)買。

二、采購(gòu)員所采購(gòu)的物品必須是以國(guó)家質(zhì)量體系認(rèn)證的正規(guī)商品，采購(gòu)商品時(shí)采購(gòu)員要認(rèn)真檢查商品的質(zhì)量、核對(duì)好商品的數(shù)量。

三、采購(gòu)員所采購(gòu)的商品必須做到物美價(jià)廉。

四、采購(gòu)員所采購(gòu)的商品數(shù)量必須與發(fā)票上的數(shù)量相符。

五、采購(gòu)員所購(gòu)商品必須進(jìn)行入庫(kù)登記，必須以收料人員驗(yàn)收核對(duì)，準(zhǔn)確無(wú)誤時(shí)，并填寫收料單據(jù)，方可進(jìn)行辦理報(bào)銷手續(xù)。

六、采購(gòu)員應(yīng)及時(shí)處理各種票據(jù)，及時(shí)報(bào)銷，以便資金周轉(zhuǎn)。

七、發(fā)票開具日期10天內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理簽字，簽字后10日內(nèi)報(bào)銷，否則將不予報(bào)銷。

八、采購(gòu)員采購(gòu)物品時(shí)，應(yīng)根據(jù)工地情況，做到輕重緩急。

九、急需物品未購(gòu)到時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

十、采購(gòu)物品不允許賒欠現(xiàn)象。

材料入庫(kù)、入帳規(guī)章制度

一、所有材料入庫(kù)時(shí)，必須有“材料需用計(jì)劃清單”，隨同物品入庫(kù)。并向保管員進(jìn)行交接。對(duì)于“計(jì)劃清單”上沒(méi)能采購(gòu)到的物品，要在“清單”上注明。

二、材料入庫(kù)后，保管員應(yīng)標(biāo)明各種材料的規(guī)格、數(shù)量及產(chǎn)地。

三、、材料進(jìn)行辦理入帳手續(xù)時(shí)，必須攜帶“材料需用計(jì)劃清單”和正規(guī)的發(fā)票，方可辦理，否則不予辦理。

四、材料出庫(kù)時(shí)，應(yīng)有需用人本人來(lái)庫(kù)領(lǐng)用，并辦理出庫(kù)領(lǐng)料手續(xù)。非本人者不給予其領(lǐng)用材料。

勞動(dòng)紀(jì)律

為了保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)素質(zhì)管理，為此制定勞動(dòng)紀(jì)律管理?xiàng)l例如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理規(guī)定。

2、凡在項(xiàng)目工作的職工、聘用人員必須嚴(yán)格遵守考勤制度。

3、嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，不得遲到、早退。不得擅離職守，否則按曠工論處。有事外出必須向主管負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。外出時(shí)間按事假處理。

4、需要請(qǐng)病事假者必須書面請(qǐng)假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可休息，（特殊情況例外）。未經(jīng)批準(zhǔn)的事假一律按曠工論處。

5、上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事、不準(zhǔn)干私活。

7、中午時(shí)間不得飲酒（確屬接待需要除外），晚上加班者，也不得飲酒，嚴(yán)禁酗酒。

8、工作期間禁止打撲克、下棋等娛樂(lè)活動(dòng)，任何時(shí)間嚴(yán)禁打麻將和利用微機(jī)玩各種游戲，嚴(yán)禁打架斗毆和各種形式的賭博。

安全管理制度

一、安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。堅(jiān)守崗位、思想集中，未經(jīng)允許不能隨意從事其它工種作業(yè)；不能酒后作業(yè)、不能在禁煙場(chǎng)所吸煙。

三、格遵守本工種的安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮，有責(zé)任制止其它人員違章作業(yè)；

四、規(guī)定佩戴個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，在沒(méi)有預(yù)防設(shè)施的高空作業(yè)時(shí)，必須戴安全帶，高空作業(yè)不能投擲物品嚴(yán)禁穿硬底鞋、拖鞋等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，必須走人行通道或人梯，不能隨意攀登腳手架、龍門架、弦梯和吊鉤、鏟斗，不能私自離合、亂開電源開關(guān)和電線，不得將無(wú)關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場(chǎng)；

六、工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域、易燃易爆部位要有明顯的標(biāo)志牌和安全設(shè)施；

七、經(jīng)操作人員許可，不能隨意進(jìn)入警戒區(qū)域，對(duì)施工各種防護(hù)裝置、防護(hù)圍欄、蓋板、安全標(biāo)志等不能隨意拆除和挪動(dòng)；

八、生產(chǎn)、生活區(qū)的治安、防火措施。

考 勤 制 度

一、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工，按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。

二、上班時(shí)間不做與本人業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的事，不得擅離崗位，不串崗鬧談，不妨礙他人工作。

三、熱愛本職工作、廉潔奉公，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作，精益求精，多作貢獻(xiàn)。

四、職工因私事請(qǐng)假，應(yīng)填寫請(qǐng)假單，寫明請(qǐng)假原因及時(shí)間，經(jīng)所在部門主管批準(zhǔn)同意，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審查后，才能離開崗位，如遇特殊情況無(wú)法事先請(qǐng)假，應(yīng)打電話向部門負(fù)責(zé)人口頭請(qǐng)假，并在返回上班的當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

五、職工出差、外勤、請(qǐng)假等，均應(yīng)報(bào)知考勤員，如請(qǐng)假的，離開崗位前應(yīng)把有效請(qǐng)假單（證明）交考勤員，作為計(jì)發(fā)工資依據(jù)；

六、凡有下列情況之一者，按曠工論處：

1、未經(jīng)請(qǐng)假或經(jīng)請(qǐng)假但未經(jīng)批準(zhǔn)，而不上班或無(wú)故離開工作崗位的。

2、探親、事假或其它假超過(guò)批準(zhǔn)和規(guī)定日期，事先不請(qǐng)示又無(wú)正當(dāng)理由，不屬特殊情況者。

七、在探親假或經(jīng)批準(zhǔn)的假期期間突發(fā)急病，取得醫(yī)院正式病假手續(xù)，事后向單位說(shuō)明情況，可按病假處理。

第二篇：勞資制度

人事勞資管理制度

（一）總則

一：為了保護(hù)公司員工的合法權(quán)益，規(guī)范我礦勞動(dòng)用工管理，把現(xiàn)代企業(yè)管理理念溶入到各項(xiàng)工作中，使公司按著預(yù)定軌道健康發(fā)展，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《合同法》的有關(guān)規(guī)定制定本制度。

二：公司在鄭新煤業(yè)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《公司法》規(guī)定的管理權(quán)限和企業(yè)的實(shí)際情況，決定公司內(nèi)部的人事勞資管理規(guī)范。

三：公司的人事勞資管理包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、定員、考勤、考核、聘任與解聘、人事調(diào)配、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、工資、勞保及福利、休假、請(qǐng)假等方面的內(nèi)容。

四：公司人事勞資工作由勞資科負(fù)責(zé)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司人事勞資管理制度，管理公司的人事勞資工作。

（二）機(jī)構(gòu)與定員

五：根據(jù)公司內(nèi)在功能，本著精簡(jiǎn)、效能的原則設(shè)置相關(guān)機(jī)構(gòu)。設(shè)定機(jī)構(gòu)崗位和人員，建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)組織系統(tǒng)。

六：公司的定崗和定員方案由人事勞資部門根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。七：凡經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，機(jī)構(gòu)定崗、定員方案和公司各科室、區(qū)隊(duì)要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。確因工作需要有變動(dòng)調(diào)整的，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

八：公司各科室、車間的臨時(shí)用工計(jì)劃要在月生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后的一周內(nèi)提出，經(jīng)勞資科審核后提交總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

（三）聘任與解聘

九：聘任手續(xù)；

1、公司嚴(yán)禁使用包工隊(duì)的同時(shí)必須與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，對(duì)輔助性、臨時(shí)性、流動(dòng)性強(qiáng)的崗位上的人員勞務(wù)派遣。

2、新招聘的員工需提交有效身份證件、學(xué)歷證明、專業(yè)技術(shù)職務(wù)證明、健康證明等相關(guān)資料的復(fù)印件，以備資格審查。

3、經(jīng)公司招聘的新員工需填寫員工登記表，經(jīng)培訓(xùn)考核試用期滿后，同勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同，合同期限將根據(jù)聘方工作需要和任方的實(shí)際條件由聘任雙方協(xié)商確定

十：?jiǎn)T工聘任聘用期滿后，可以續(xù)聘。不再續(xù)聘的視為自然解聘。

十一：?jiǎn)T工有下列情況之一的，公司可隨時(shí)對(duì)其解除勞動(dòng)合同，予以辭退；

1、試用期間內(nèi)被證明不符合錄用條件者。

2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度，經(jīng)教育不改或相應(yīng)行政處分仍然無(wú)效者；

（1）

（2）無(wú)正當(dāng)理由不服從公司正常調(diào)動(dòng)者。無(wú)故曠工連續(xù)三天或年累計(jì)十二天以上者。

第三篇：勞資員制度

勞資員制度

一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮勞資員作用，進(jìn)一步拓展勞資員職業(yè)上升的通道，建立一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理的勞資員工作體系，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，特制訂本勞資員制度。

二、工作目標(biāo)：

負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)力資源開發(fā)

三、崗位職責(zé)：

1、薪酬管理，勞資報(bào)表的編制

1.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工崗位薪酬，承包計(jì)件工資的造冊(cè)發(fā)放工作；

1.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工各類保險(xiǎn)的代扣代繳工作；

1.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工效益薪酬的分配、造冊(cè)發(fā)放工作；

1.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類勞資報(bào)表的編制上報(bào)工作。

2、勞動(dòng)用工的日常管理

2.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工的調(diào)動(dòng)管理工作，及時(shí)為項(xiàng)目部員工辦理調(diào)入、調(diào)出手續(xù)，負(fù)責(zé)調(diào)出人員工資、社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移；

2.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工的考勤管理工作；

2.3負(fù)責(zé)各類計(jì)劃外用工的申報(bào)、管理工作；

2.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目部自由員工、外聘員工的合同簽訂工作，負(fù)責(zé)退休返聘人員返聘協(xié)議書的簽訂工作；

2.5負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)本單位勞務(wù)人員、外聘人員、返聘人員進(jìn)行綜合考評(píng)工作，按時(shí)上報(bào)考評(píng)結(jié)果；

2.6負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)調(diào)動(dòng)員工綜合評(píng)語(yǔ)及考勤、休假記錄、各類保險(xiǎn)繳納情況；

2.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目部保險(xiǎn)卡，各類臺(tái)賬（收入臺(tái)賬、保險(xiǎn)臺(tái)賬）的登錄工作；

2.8協(xié)助公司人事培訓(xùn)部做好項(xiàng)目員工勞動(dòng)關(guān)系管理。

3、績(jī)效考核管理

3.1起草項(xiàng)目部績(jī)效考核辦法，牽頭項(xiàng)目部的績(jī)效考核工作；

3.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部績(jī)效考核各類數(shù)據(jù)的收集、整理、分析工作；

3.3負(fù)責(zé)績(jī)效考核報(bào)表的編制、上報(bào)工作；

3.4負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的反饋工作，建立健全績(jī)效考核臺(tái)賬。

4、培訓(xùn)管理

4.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃的編制工作；

4.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類培訓(xùn)的組織工作、負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)講義、資料收集、整理、上報(bào)工作；

4.3牽頭落實(shí)新員工師帶徒協(xié)議書、組織完成師帶徒考核工作；

4.4負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)方案的填寫，負(fù)責(zé)收集上報(bào)《導(dǎo)師帶徒弟考核評(píng)價(jià)表》等工作；

4.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類培訓(xùn)報(bào)表的編制、上報(bào)工作。

5、一般管理人員考核和新員工試用期考核工作

5.1牽頭組織項(xiàng)目部一般管理人員考核工作；

5.2組織新員工試用期、見習(xí)期考核工作，并將考核情況上報(bào)上級(jí)人事部門；

5.3牽頭落實(shí)新員工師帶徒的工作，簽訂師帶徒協(xié)議書；

6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表（人才資源部分）編制工作。

7、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

第四篇：人力資源管理作業(yè)：公司勞資制度

人力資源管理作業(yè)：撰寫某公司勞資制度

作業(yè)完成者：湖北大學(xué)2010級(jí)工商管理專業(yè)學(xué)生

棗陽(yáng)金通運(yùn)業(yè)有限公司勞資制度

（2011年10月28日）

一、總則

1.為了保護(hù)公司員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司的用工管理行為，把現(xiàn)代企業(yè)管理理念溶入到各項(xiàng)工作中，使公司按著預(yù)定軌道健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》（下簡(jiǎn)稱“勞動(dòng)合同法”）等相關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本勞資制度。

2.公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《公司法》規(guī)定的管理權(quán)限和企業(yè)的實(shí) 際情況，決定公司內(nèi)部的人事勞資管理規(guī)范。

3.公司的人事勞資管理包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、定員、考勤、考核、聘任與解聘、人事調(diào)配、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、工資、勞保及福利、休假、請(qǐng)假等方面的內(nèi)容。

4．員工需遵守國(guó)家及相關(guān)部門的法律、法規(guī)與政策的相關(guān)規(guī)定，需與良好的社會(huì)公德保持一致；需始終勤奮地工作，始終在工作上與他人保持良好的協(xié)調(diào)和配合，凡事始終先問(wèn)為什么。

5.公司人事勞資工作由行政管理部下設(shè)人事勞資部（二級(jí)部）負(fù)責(zé)，在 總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司人事勞資管理制度，管理公司的人事勞 資工作。

6.公司需依法經(jīng)營(yíng)；嚴(yán)格按照我國(guó)勞動(dòng)合同法等相關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定善待員工，尊重并保護(hù)員工的一切合法利益。

二、工作、工資與休假

1.（1）公司保證為員工提供正常的工作條件和環(huán)境。公司領(lǐng)導(dǎo)可臨時(shí)安排與改變員工的工作內(nèi)容與工作時(shí)間及職務(wù)；員工需無(wú)條件地服從，否則視為嚴(yán)重違反本公司規(guī)章制度。

（2）員工需遵循“勞動(dòng)合同法”第二十條關(guān)于競(jìng)業(yè)限制的規(guī)定，保證在解除或者終止勞動(dòng)合同的2年內(nèi)，不到從事交通運(yùn)輸行業(yè)的用人單位工作，且自己亦不開業(yè)從事交通運(yùn)輸工作；否則視為嚴(yán)重違反本公司規(guī)章制度。

2.（1）公司保證每月16日之前發(fā)放給員工上月1日至上月底得工資，并保證所發(fā)工資不低于棗陽(yáng)市人民政府當(dāng)年所規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

（2）公司保證周均工作時(shí)間不超過(guò)50個(gè)小時(shí)。

（3）公司保證加班的時(shí)間每月不超過(guò)36小時(shí)，加班工資由公司按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付。

公司若違反本條（1）（2）（3），員工可有理辭職。

3.公司要求員工按照公司規(guī)定上班，每日正常上班時(shí)間為8時(shí)30分，下班時(shí)間為12時(shí)；下午上班時(shí)間為13時(shí)，下班時(shí)間為17時(shí)。公司要求員工每日正常上班7.5小時(shí)，并要求員工在忙季或在正常上班之外的時(shí)間將日均工作時(shí)間補(bǔ)足至8小時(shí)：即：?jiǎn)T工在每月應(yīng)補(bǔ)充工作11小時(shí)，在每年應(yīng)補(bǔ)充工作132小時(shí)。如果某一位員工既不履行補(bǔ)足工作時(shí)間至日均8小時(shí)的義務(wù)，又堅(jiān)持在正常上班時(shí)間之外不再為公司做任何事情，那么該員工所欠公司的工作時(shí)間則視為誤工。

4.上班1分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班1分鐘以前離開，視為早退。遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評(píng)、直至解除勞動(dòng)合同處理。遇到惡劣天氣、交通事故等特殊

情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到處理。

5.請(qǐng)假管理：

（1）主管以下人員（含主管）請(qǐng)假一天的由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天至三天的由副總領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)；所有請(qǐng)假人員都須在人事行政部備案。（2）員工因公外出時(shí)需在人事行政部處認(rèn)真填寫《外出登記表》，外出結(jié)束回司時(shí)應(yīng)按實(shí)際回司時(shí)間認(rèn)真填寫回司時(shí)間。如發(fā)現(xiàn)未填寫《外出登記表》外出者按曠工處理；員工因公外出因業(yè)務(wù)需要當(dāng)天不能回司打卡，應(yīng)及時(shí)填寫《外出未歸審批單》注明原因，并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。特殊情況階段性，由于工作需要或者特殊原因不能按時(shí)打卡的，需申請(qǐng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)人事備案；未經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)或者授權(quán)，任何人不得借故違犯公司上下班打卡制度（3）職工請(qǐng)假應(yīng)先到人事行政部領(lǐng)取《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，按要求填寫完整，呈請(qǐng)主管批準(zhǔn)、副總經(jīng)理核準(zhǔn)后交存人事行政部。如遇特殊情況需要請(qǐng)假，需主管審批，上報(bào)副總經(jīng)理審批后才能給假。

（4）如遇急病或臨時(shí)重大事故不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)于當(dāng)日委托同事或家屬、以電話口頭請(qǐng)假，返回后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則視為曠工。病假須出示醫(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生院的有效證明（病歷，掛號(hào)單，藥費(fèi)報(bào)銷單）否則以曠工論。

（5）未經(jīng)核準(zhǔn)而先行離開職守或請(qǐng)假期滿而未辦理續(xù)假仍不到勤者，以曠工論。

三、福利待遇

1.（1）本公司員工待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。本廠員工工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)： 普通員工： 基本工資+工齡工資；管理員工： 基本工資+績(jī)效工資+工齡工資。

（2）公司根據(jù)員工的工作績(jī)效發(fā)放月基本工資，此外還發(fā)放各種非績(jī)效補(bǔ)貼。在員工離職后計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)，所發(fā)放的各種非績(jī)效補(bǔ)貼不能計(jì)入月工資中。對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的員工，公司可考慮其再崗脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或自我脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的申請(qǐng)；申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后，公司將給予一定的生活補(bǔ)貼。

2.關(guān)于養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)：從員工進(jìn)入本公司的第一個(gè)月開始，由公司辦理養(yǎng)老和醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)。如果員工自己已經(jīng)辦理或在其他地方已經(jīng)辦理了社會(huì)保險(xiǎn)，使本公司無(wú)法為其辦理雙重社會(huì)保險(xiǎn)，則需員工本人寫出書面申請(qǐng)后，方能向公司領(lǐng)取社保費(fèi)。

3.關(guān)于意外傷、殘、死亡的平安保險(xiǎn)：

（1）公司承擔(dān)員工在工作期間內(nèi)按照國(guó)家平均標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的一切平安保險(xiǎn)（包括員工因公出差及上班路途等一切情況的保險(xiǎn)）的全部費(fèi)用。

（2）由員工本人辦理或由員工敦促公司財(cái)務(wù)部門辦理平安保險(xiǎn)手續(xù)；凡本人不辦理、也不敦促公司財(cái)務(wù)部門辦理平安保險(xiǎn)手續(xù)者，視為員工本人自動(dòng)棄權(quán)。

4.關(guān)于勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

（1）從員工進(jìn)入本公司之日起至2007年12月31日止，公司將履行先前的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償承諾；其依據(jù)：一是“勞動(dòng)合同法”第九十七條的規(guī)定，“本法施行前已依法訂立且在本法施行之日續(xù)存的勞動(dòng)合同，繼續(xù)履行”；而是“勞動(dòng)合同法”第十四六條的規(guī)定，“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限自本法施行之日起計(jì)算”，即“勞動(dòng)合同法”第九十八條規(guī)定的“本法自2008年1月1日起施行”。

（2）根據(jù)“勞動(dòng)合同法”第四十七條的規(guī)定，員工在本公司工作從2008年1月1日起至離開公司之日止，公司按照“每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付；……；向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年”。

（3）公司根據(jù)“勞動(dòng)合同法”第二十三條的規(guī)定，對(duì)于遵守了競(jìng)業(yè)限制規(guī)定的員工，保證在解除或者終止勞動(dòng)合同后的兩年競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)，分四次（每半年一次）支付全部勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

5.如果某一位員工在本公司連續(xù)工作滿10年以上，那么該員工與本公司所簽訂的勞動(dòng)合同將自動(dòng)轉(zhuǎn)變成“無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同”。

四、調(diào)遷

1.公司基于業(yè)務(wù)上之需要，可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，員工不得借故推諉。

2.調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢，如主管人員逾限五日，其他人員逾限三日，即視同自動(dòng)辭職。

3.調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí)，其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。

4.調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日計(jì)算。

1.員工之獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種，其處理范圍如下：

（1）有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的；其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證者。

（2）有下列情況之一者，應(yīng)予記功： 細(xì)心維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者； 擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者；及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

（3）有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金： 對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者；對(duì)公司設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者；對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著者；對(duì)采購(gòu)銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者；對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使公司免受損失有事實(shí)為證者；一年內(nèi)曾記功二次以上者；對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jī)特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者；工作上有特殊功績(jī)，使工廠增加收益或減少損失者。

以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額，各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。

2.員工之懲誡，分為警告、記過(guò)及免職三種，其處理范圍如下：

（1）有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告： 未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入公司參觀者； 擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者；拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者；涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者；攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。

（2）有下列情況之一者，予以記過(guò)處分： 未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者；無(wú)正當(dāng)理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者；行為不檢，有損工廠聲譽(yù)者；指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使工廠發(fā)生損失者；在工作場(chǎng)所喧嘩口角者；對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者；一年內(nèi)警告二次者

（3）有下列情況之一者，應(yīng)予免職：在公司內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者；向外泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密者；對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過(guò)正當(dāng)渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者；對(duì)本身職務(wù)不能勝任者；無(wú)故曠工至三日以上，或一月內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)；脅迫上級(jí)主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者；利用公司名義，在外招搖撞騙者；利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者；未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使公司蒙受損失者；故意損壞公司財(cái)物者；在公司內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的；在公司內(nèi)打架斗毆者；散播有損公司之謠言，而妨害工作秩序者；因故意過(guò)失行為，而引起災(zāi)害者；有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者；觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被司法機(jī)關(guān)予以處罰者；一年內(nèi)記過(guò)三次者。.員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，并呈請(qǐng)副總經(jīng)理核定。其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。

4.員工獎(jiǎng)懲可累計(jì)，以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過(guò)一次，記過(guò)三次予以免職。同一功過(guò)不得相互抵銷。

五、獎(jiǎng)懲

六、離職

1.員工有下列情況之一者，應(yīng)予停止工作，但未終止勞動(dòng)合同：

（1）有違犯本公司規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。

（2）違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，判刑但未確定者。

2.前條各款如經(jīng)查明，無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者，可申請(qǐng)復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過(guò)失而致停職者外，每月給予生活費(fèi)（北京最低工資的70%）

3.本公司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同，但解雇人員時(shí)，應(yīng)事前三十日預(yù)先通告，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

4.員工對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí)，可與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同，或是調(diào)崗。如調(diào)崗后仍不能勝任工作，需提前三十日前預(yù)先協(xié)商解除勞動(dòng)合同，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

5.員工在接到前條預(yù)告后，如另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但每星期不得超過(guò)兩日工作時(shí)間，其請(qǐng)假日之薪水按事假處理。

6.員工辭職，應(yīng)于30天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。

7.員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本公司者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本公司發(fā)生損害者，均依法追究其賠償。

七、附則

1.本制度解釋權(quán)歸人力資源部。

2.本制度自頒布之日起執(zhí)行，原有的“公司勞資制度”同時(shí)廢除。

第五篇：材料設(shè)備采購(gòu)制度

兩河口煤礦

材料、設(shè)備采購(gòu)辦法

為了規(guī)范材料、設(shè)備采購(gòu)管理，保證采購(gòu)質(zhì)量降低成本，增加效益，確保采購(gòu)公開、廉潔，特制定本辦法。

一、材料采購(gòu)原則：

1、堅(jiān)持計(jì)劃采購(gòu)、批量采購(gòu)、比選采購(gòu)，合同采購(gòu)、公開采購(gòu)、就近采購(gòu)和陽(yáng)光采購(gòu)，做到審批采購(gòu)。

2、生產(chǎn)材料、設(shè)備采購(gòu)：由使用部門制定計(jì)劃報(bào)批，采購(gòu)部門牽頭，使用部門參與組織采購(gòu)。

3、日常辦公用品的采購(gòu)：由辦公室擬定采購(gòu)清單報(bào)批，采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)。

4、重要材料、設(shè)備的采購(gòu)：由礦長(zhǎng)或法人代表指派專人或指定部門辦理采購(gòu)。

二、材料采購(gòu)報(bào)批程序：

1、材料使用部門或材料管理部門應(yīng)提前10天，依照所購(gòu)日常消耗材料的品名、廠家規(guī)格、數(shù)量、需求日期及估算金額填寫“申購(gòu)單”，交分管負(fù)責(zé)人審核后，按程序報(bào)批。

2、單批次采購(gòu)金額1萬(wàn)元及以下的由使用部門分管負(fù)責(zé)人審定；單批次采購(gòu)金額1-3萬(wàn)元的由使用部門負(fù)責(zé)人、采購(gòu)分管負(fù)責(zé)人初審，礦長(zhǎng)審定；單批次采購(gòu)3-5萬(wàn)元以上的由礦長(zhǎng)審核后報(bào)法人代表同意；單批次采購(gòu)5-10萬(wàn)元的，由法人代表組織三名以上礦委成員審定；單批次采購(gòu)10萬(wàn)

元以上的，由不少于5人的礦委會(huì)成員初審后報(bào)礦委會(huì)集體研究審定。

三、材料采購(gòu)實(shí)施辦法

（一）大型設(shè)備、物資采購(gòu)和超過(guò)3萬(wàn)元的批量采購(gòu)，必須實(shí)行比選采購(gòu)；3萬(wàn)元以下小型設(shè)備、材料或零星采購(gòu)，確實(shí)無(wú)法簽訂合同或比選的，可采用詢價(jià)采購(gòu)。特殊的設(shè)備、材料經(jīng)礦委會(huì)研究可定向采購(gòu)。

（二）采購(gòu)方式及辦法

1、實(shí)行市場(chǎng)詢價(jià)采購(gòu)，參加人員必須在兩人以上，采購(gòu)比選必須注意質(zhì)量和價(jià)格，所購(gòu)材料、設(shè)備質(zhì)量若不合格或同比價(jià)格明顯過(guò)高，將追究相關(guān)人員責(zé)任。

2、采用比選采購(gòu)，由供應(yīng)和后勤保障科對(duì)擬定的材料、設(shè)備及相關(guān)要求，發(fā)三家以上的供應(yīng)單位詢價(jià)，由供應(yīng)單位根據(jù)采購(gòu)材料、設(shè)備的要求報(bào)價(jià)，價(jià)優(yōu)者經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，確定為該批材料（設(shè)備）的供應(yīng)單位，并簽訂采購(gòu)合同。

3、采用定向采購(gòu)：須提交礦委會(huì)研究同意，并按規(guī)定進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)，確定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

4、采購(gòu)5萬(wàn)元以下的由礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，5萬(wàn)元以上的由法人代表批準(zhǔn)。

5、單批次采購(gòu)金額在3000元及以下的，由采購(gòu)員直接采購(gòu)；單批次采購(gòu)金額在3000元—10000元的，安排兩人共同采購(gòu)；采購(gòu)金額在10000元—30000元的；由3人以上采

購(gòu)；30000元以上的采購(gòu)由五人以上集體采購(gòu)。

6、特殊情況下不能完成審批手續(xù)的急需材料（設(shè)備），必須報(bào)經(jīng)礦長(zhǎng)或法人代表同意，先采購(gòu)后補(bǔ)辦審批手續(xù)。

四、成立采購(gòu)比選組

成員：馬德剛、熊家齊、杜良勇、楊朝兵、楊 杰、楊 智、胡增剛、胡澤信、楊元金、惠慶奎、楊 奎、楊朝雙。

有大型采購(gòu)任務(wù)時(shí)，在集中采購(gòu)組中抽調(diào)人員執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)。采購(gòu)組成員應(yīng)隨時(shí)聽候安排，接受采購(gòu)任務(wù)。

六、采購(gòu)報(bào)銷及審批

1、采購(gòu)業(yè)務(wù)完畢后，經(jīng)驗(yàn)收合格，辦理好入庫(kù)手續(xù)，由經(jīng)辦人、庫(kù)管員或經(jīng)手人簽字，交分管負(fù)責(zé)人審簽后，礦長(zhǎng)審批報(bào)銷。

2、對(duì)固定供貨單位實(shí)行統(tǒng)一安排時(shí)間結(jié)賬，結(jié)賬時(shí)間為每月的15號(hào)、30號(hào)。在辦理完善手續(xù)，經(jīng)審批后，由財(cái)務(wù)支付貨款。

3、非固定供貨單位的采購(gòu)，在采購(gòu)結(jié)束完善相關(guān)手續(xù)后按程序?qū)徟鷪?bào)銷。

4、采購(gòu)及報(bào)銷必須嚴(yán)格審核審批程序，非特殊情況擅自購(gòu)買、超過(guò)審批數(shù)量購(gòu)買的、手續(xù)不完善的、發(fā)票不符合規(guī)定要求的，一律不得審批，違規(guī)審批的，將按制度追究其責(zé)任。

5、采購(gòu)經(jīng)辦人員在發(fā)票開具5日內(nèi)提交審批，不允許

將發(fā)票累積審批報(bào)銷。

七、采購(gòu)經(jīng)辦人職責(zé)

1、建立供應(yīng)商資料與價(jià)格記錄。

2、做好采購(gòu)市場(chǎng)行情的經(jīng)常性調(diào)查。

3、做好平時(shí)的采購(gòu)記錄及對(duì)賬工作。