第一篇:勞資年終總結
行政人事部年終總結
匯報人:朱愛迪
日期:2016年12月17日
連云港贛榆和安湖國際大酒店有限公司 地址:江蘇省連云港市贛榆區(qū)青口鎮(zhèn)銀灘路8號
一、酒店人員基本情況..................................3
二、薪酬管理工作......................................3
三、2016年工資發(fā)放情況................................4
四、用工管理工作......................................4
五、勞動關系及勞動監(jiān)察................................4
六、福利管理工作......................................5
七、人事及檔案管理工作................................6
八、現(xiàn)狀分析及改進方向................................6
九、總結與計劃........................................8
七、人事及檔案管理工作
(一)人事手續(xù)辦理方面
及時為新入職職工辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關系的確定等工作。
(二)檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進行了整理,做到歸屬清晰、內容完整。
八、現(xiàn)狀分析及改進方向
(一)學歷
酒店員工學歷初中、高中級占到了64.11%,人員占比超過一半,作為一家高層次的服務企業(yè),學歷的高低一定程度上反映了服務水平的高低,但更多的是開拓性受到慣有思維的限制,若想建立一支高素質的服務團隊,必須提高職工的服務意識、個人知識能力,倡導在職工在崗學習,并與崗位晉升要求相對應。
(二)年齡
酒店20-35歲的員工占到了40.1%,要重點針對年輕人提供有激勵性的薪酬與福利制度,同時也要創(chuàng)造學習的平如和職業(yè)發(fā)展途徑。團隊年輕化,思想分歧大不容易統(tǒng)一。新員工工作經驗不夠豐富,具備四年以上專業(yè)領域工作經驗的人相對較少。
2、工作方式:做到多參與、勤反思、多嘗試;
3、調整心態(tài):從小事、基礎做起,傳到正能量;
4、職業(yè)目標:分析自我,給自己定位清晰,明確職業(yè)目標。2016年我在勞資工作方面雖然取得了些成績,但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我酒店的勞資工作不斷完善。最后,我將懷著16年的工作熱情,帶著2017年工作的信心,以良好的精神風貌、扎實的工作作風和強烈的責任心,為酒店的發(fā)展貢獻我的力量。2016不是結束,而是開始!
第二篇:勞資總結
一. 負責全公司工資總額管理
1.編制院工資總額預算表,在工資總額額度內,嚴格控制,合理使用;
2.對新進人員,確定其工資待遇;對確定職務的分配畢業(yè)生做好轉正定級工作,對調出人員做好工資轉移工作;
3.對職稱職務變動人員,調整其工資津貼待遇;
5.負責員工津貼及加班費的審核發(fā)放工作;
二. 負責各項福利費的發(fā)放工作
1.困難職工困難補助的審核發(fā)放;
3.辦理職工家屬醫(yī)療費的審核報銷;
4.辦理職工子女領養(yǎng)費、托費的審核報銷;
5.辦理職工上下班交通費補貼的審核發(fā)放;
6.辦理職工假期探親車船費的審核報銷;
7.辦理亡故職工喪葬費、撫恤金的發(fā)放;
8.辦理職工保健費的審核發(fā)放;
三. 負責各項工資報表統(tǒng)計工作
1.完成公司每月及工資報表的統(tǒng)計上報工作;
2.維護全公司職工數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)變更工作;
四. 負責全院教職工養(yǎng)老保險工作
1.完成每月公司職工社會保險金的繳納工作;
2.辦理新進人員的立戶及轉入人員養(yǎng)老金的轉入手續(xù);
3.辦理調出、辭職等人員的養(yǎng)老關系轉移手續(xù);
4.負責教職工社會保險繳費基數(shù)、繳費比例的調整上報工作;
5.負責離退休職工養(yǎng)老金調整及申報工作;
6.辦理到達離退休年齡的教職工的養(yǎng)老金的計算及申報工作;
7.負責公司社會保險繳費情況檢查申報工作。
第三篇:勞資年報總結
含山縣從業(yè)人員工資統(tǒng)計年報總結
2011年,我縣勞動統(tǒng)計年報工作在市統(tǒng)計局人口社會科技統(tǒng)計科的直接指導下,在局領導的關心支持和幫助下,在廣大基層統(tǒng)計人員的支持和協(xié)助下,在基層報表單位的共同努力團結協(xié)作,克服了工作中的重重困難,圓滿完成了全縣勞動情況統(tǒng)計年報工作?,F(xiàn)將主要工作情況總結匯報如下:
一、前期準備階段主要抓好了以下二個方面的工作
1、規(guī)范組織開展年報工作。一是認真核對單位名錄,全面維護更新勞動工資統(tǒng)計單位字典庫。與現(xiàn)有的勞動工資統(tǒng)計字典庫中的單位進行核對,形成全縣勞動工資統(tǒng)計字典庫,在各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位字典庫核實、完善的基礎上布置全縣的年報工作。
2、對勞資統(tǒng)計人員進行培訓。為了提高各級統(tǒng)計人員的業(yè)務水平、減少基層填寫報表的差錯率確保數(shù)據(jù)質量,舉辦了全縣勞資統(tǒng)計人員年報會,以學習培訓的形式布置全市的勞動工資年報工作。講解勞動統(tǒng)計年報工作的填報范圍、指標含義、計算方法、計算機處理技術等。從報表填報范圍,報表的布置方式和資料收集渠道,報表內容、指標變動情況,上報時間、上報要求等方面作了統(tǒng)一要求和規(guī)范,使全縣的年報工作在統(tǒng)一規(guī)范標準下扎扎實實的開展。
二、年報后期階段的主要工作。
1、組織做好收表及年審工作。由于勞動情況統(tǒng)計單位數(shù)多,因此收表及對基層單位報表的審核工作也是完成整個年報工作的重要一環(huán),為了做好
后期的收表工作,我們做到了早計劃最安排,并堅持了歷年來的勞資統(tǒng)計報表的年審制度,以年審的形式收取各單位年報,一是在時間上分段安排,以確保各單位的報表都經過審核;二是各單位交年報時規(guī)定必須是由填表人親自送達,并履行“雙簽收”手續(xù),以便發(fā)現(xiàn)問題及時得以糾正,搞準基層單位的報表數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)源頭上消除差錯。
2、精心組織數(shù)據(jù)評估,提高數(shù)據(jù)質量。一是對單位匯總數(shù)的審核評估,在審核時主要著重于單位字典庫中國民經濟核算行業(yè)分類小類分組的檢查;其次是分行業(yè)數(shù)據(jù)對比審核,邏輯關系審核;二是核對單位的分組標志值,以保證各單位分類、分行業(yè)數(shù)據(jù)的真實可靠。三是加強了對機關事業(yè)單位區(qū)劃調整增資部份的審核,力求做到不重不漏,以全面真實的反映我縣單位從業(yè)人員和工資水平。
三、存在的主要問題
1、少數(shù)單位對“工資總額’這一指標不夠理解,出現(xiàn)少報漏報工資總額的現(xiàn)象,經過檢查和反復做工作才改正,影響了年報工作進度。
2、少數(shù)單位,臨時換人交接工作沒有做好,致使年報工作做得很倉促,造成報表差錯很多。
3、由于2011年勞動工資年報恰逢企業(yè)一套表試點工作,時間段緊,從年報布置、培訓、填表、收表、網(wǎng)上錄入、匯總等各階段工作只有20多天的時間,所以整個年報工作期間人員少、工作多、壓力大,但是我們仍然在規(guī)定的時間內完成了年報工作。
第四篇:2012年人事勞資總結
三、開展到期員工考核評價工作,強化員工再教育管理,加強隊伍建設。
(一)協(xié)同合作,做好每月的職工工資發(fā)放和各種保險繳納工作,并及時準確地上報類勞資報表。我們于每月5日前后編制上月職工工資報表,處理職工工資變化,例如職工加班工資、各類保險基數(shù)的調整、職工補貼等各種工資變化。并將做好的報表及時移交財務科,確保了職工工資及時發(fā)放、準確無誤。每月5日前及時將當月企業(yè)年金繳費報表上傳至企業(yè)年金委托輔助系統(tǒng),確保職工的企業(yè)年金繳納數(shù)據(jù)無誤。
(二)細致周到,做好人事管理工作。2012年我局(分公司)根據(jù)市局(公司)的要求對人力資源系統(tǒng)內的員工個人信息資料進行了完善,使員工信息更加完整、全面,為員工管理提供了有效的信息支撐;2012年末我局(分公司)共有在職職工77人,停薪留職人員1人,退休職工13人;本我局(分公司)有調出人員3人,我們及時為調出人員辦理保險轉移,檔案轉移等調動相關手續(xù),確保調動員工順利完成調動;有新進員工1人,我們嚴格按照市局(公司)相關規(guī)定,對新進員工進行了法律法規(guī)知識培訓、崗前培訓等培訓,確保新員工能盡快的適應崗位,融入到公司的大集體中;在退休職工的管理工作中,我們始終把關心離退休職工的生活當作一項重要工作來抓,關心困難退休職工的生活,開展送溫暖活動,重大節(jié)日走訪慰問老同志,在重陽節(jié)等節(jié)日多次組織召開座談會或茶話會,向老同志們通報單位情況,與老同志座談,聽取意見和建議。同時,我們還積極組織離退休老同志開展一些適合老同志參加的文體活動,2012年我們分別在7月和10月組織離退休職工開展了文體活動,使離退休職工的政治、生活各方面得到了保障,讓老同志“老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為、老有所樂”,做到了離退休職工隊伍的穩(wěn)定。2012年我局(分公司)還根據(jù)市局(公司)的有關規(guī)定,組織局(分公司)50歲以上在職職工及退休職工進行了體檢。
(三)遵循客觀全面、公開公正、民主參與、有效激勵的原則,高度重視勞動合同到期員工考核評價工作,于四月初制定出了《中國煙草總公司重慶市公司榮昌分公司勞動合同到期員工考核評價辦法》,并于五月初將評價辦法通過職代會討論通過??己嗽u價工作將從勞動合同到期員工在勞動合同期內的德、能、勤、績、廉的總體表現(xiàn)情況,主要從員工的職業(yè)素養(yǎng)、履責能力、工作績效等方面進行評價。同時,根據(jù)市局文件精神,結合我局實際情況,確定了考核評價內容的分值由員工的職業(yè)素養(yǎng)占30%、履責能力占30%、工作績效占40%組成。6月初我們對8名勞動合同到期員工進行了考核評價,8名勞動合同到期員工均已通過了考評,我們按照相關規(guī)定已與這8名員工續(xù)簽了勞動合同。
(四)圍繞市局(公司)“技能培養(yǎng)、考核評價、崗位使用、競賽選拔、技術交流、表彰激勵”的工作主線,為了提升員工職業(yè)素質和職業(yè)能力,我們堅持按照職業(yè)技能鑒定質量管理體系文件確定的質量方針開展鑒定工作。2012年共有20人次參加了市局職業(yè)技能鑒定站組織的職業(yè)技能鑒定,其中:特有職業(yè)工種中級工(四級)5人次,高級工(三級)9人次,技師(二級)1人次;通用工種中級工(四級)2人次,高級工(三級)3人次。我們對5個工種20名職工的申報表進行了嚴格的資格審查,在準確無誤的基礎上建立各種信息材料,并及時上報市局職鑒站。
(五)嚴格細致,做好績效考核系統(tǒng)管理工作。每月嚴格按照績效考核系統(tǒng)操作手冊督促各部門在績效考核系統(tǒng)里完成本部門的月度考核,并于每月5日前與綜合科一起對對各部門的考核情況進行抽查,并對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,督促有問題的部門限期整改。
第五篇:辦公室勞資崗位個人總結
總 結
我從2003年12月入職,從一點一滴開始,對企業(yè)逐漸熟悉,對工作慢慢適應。在這幾年里是企業(yè)培養(yǎng)了我,給了我學習與成長的機會,使我在本職崗位能夠開心工作,使自己能真正融入到企業(yè),熱愛本職。此次領導給予我記帳員崗位待遇,即是對我過去工作的肯定,更是對我未來工作的鞭策。我回到辦公室已一年有余,針對我現(xiàn)在所負責的工作總結如下:
一、社會保險管理:
與人力資源及時溝通,收集各賣場人員變動信息,嚴格把關,涉及到100名促銷員、667名營業(yè)員的養(yǎng)老保險,255名促銷員、706名營業(yè)員的工傷保險,393名營業(yè)員的醫(yī)療保險,626名營業(yè)員的失業(yè)保險,每項保險每月都必須根據(jù)人員基本情況一一核對,根據(jù)實際變動情況及時做好上報和停保工作。尤其是工傷保險,涉及到時效性,需要在新員工上崗前將工傷保險上報,切實保證每一位員工的人身保障;當營業(yè)員長期休假時,可以暫時作停保處理,以節(jié)省工傷保險費用的支出。一年來,未因漏報、誤報工傷保險致使公司造成損失。養(yǎng)老保險上對聯(lián)營用工促銷員嚴格把關,對退休人員及時做好保險停保工作??傊@些工作看似簡單,都需要認真及時的落實,避免因自己的疏忽造成員工或公司的損失。
二、薪資管理:
1、工資涉及到每一位員工的切身利益,要做到及時準確,一視同仁,就必須嚴格按著工資制度及請銷假制度進行核算。目前我們的工資沒有實行軟件管理,主要是賣場報考勤進行核算工資,由于員工多,各賣場請事假、病假、產假人員變動頻繁,每人參加工作時間不統(tǒng)一導致工齡工資及任職工資不一致,住房補助、崗位補貼等享受人員不一致,同時請假時間不同涉及工資扣減不
一、福利發(fā)放及保險問題,這就需要認真嚴格,逐一核算,避免因差錯造成執(zhí)行不一致,引起員工疑惑。用嚴格的核算真正把控員工的請假,精準錄入數(shù)字,在工資發(fā)放上維護公司和職工的利益,確保工資及時提交到銀行,發(fā)放到員工手中。
2、賣場代理品牌營業(yè)員工資的回收。代理品牌人員的工資由公司代發(fā),保險代交,賣場負責工資回收,是工資的一個重要部分,但是各賣場、各品牌、各供應商發(fā)放時間不一,標準不一,這樣就需要為每一個代理品牌人員工資存檔,及時告知各保險應承擔部分,按季度催促各賣場,避免漏返、少返發(fā)生。
3、薪資工作最主要的特點就是要精、準、穩(wěn),精就是要做事精心、細心,從每件小事著眼,以主人翁的態(tài)度對待公司事務,從點滴開始,考慮周全,盡最大努力,這樣才能保證事事無差錯。穩(wěn),就是行事不悲不喜,遇事不慌不忙,合理答復員工的各種疑難,領導交待的事情及時有效完成,穩(wěn)中求快,勤動腦勤請示,做到日日清,才會日日高。準,重點就是各項保險與工資方面的準確性,保證員工與公司利益。因此,就要求我必須全身心的投入到工作中,細心、準確無誤地完成薪資工作。
三、辦公室日常工作:
辦公室的工作是對內要服務于賣場、員工及各個職能部門,對外處理好與各機關職能部門之間的關系、接待好供應商及來賓的來訪。要熱情的對待,及時的幫助解決,及時傳達,如賣場制度查詢,打印、復印文件、接發(fā)傳真、信件、報紙分發(fā)等,為賣場和部門能正常運行給予大力支持,讓員工的困難和疑難在最短時間能夠解決,全心上崗。來訪客人,要及時了解來意,快速給予辦理或傳達給相關對接人員,樹立好企業(yè)的良好形象。積極協(xié)助張主任處理辦公室日常事務,不懂的,掌握不好的及時請示,堅決不讓待辦事宜在我的手上壓著。
辦公室的工作需要邊干邊摸索,有時候忙起來會感覺累,但是這種感覺讓我的生活變得非常充實,我享受在其中。當然,在工作中還有很多不足之處,有想不到的亦有做不到的,總之想提高工作質量就要多問多學習,我會懷感恩之心在公司長期工作下去,不斷學習,向書本學,向老員工學,努力提高自身素質。真誠地希望領導與同事發(fā)現(xiàn)我在工作中有不妥之處時給予批評與指正。今年公司對內是衛(wèi)生年,對外是服務年,對我而言,我會勇于分擔,敢于承擔,以飽滿的熱情對待每一位同事與顧客,以積極向上的心態(tài)面對工作與生活,以幸福快樂的氣息去感染我身邊的每一個人,傳遞鴻兆人快樂、感恩、舍得的正能量。