第一篇：20110919深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) 助力企業(yè)科學(xué)發(fā)展

東風(fēng)水務(wù)公司黨委中心組心得體會(huì)文章

深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) 助力企業(yè)科學(xué)發(fā)展

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是目前在全黨深入開(kāi)展的一項(xiàng)重要工作，其核心內(nèi)容是通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)內(nèi)容豐富、講求實(shí)效的創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，促進(jìn)每一名共產(chǎn)黨員不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，從而立足本崗發(fā)揮先鋒模范作用，保持黨的先進(jìn)性。

東風(fēng)水務(wù)公司黨委把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為持續(xù)有效加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的重要載體，將此項(xiàng)活動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，以“促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型、推動(dòng)和諧發(fā)展”為主題，開(kāi)展了一系列富有成效的創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了全體黨員的創(chuàng)造性和積極性，為公司發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、明目標(biāo)、求實(shí)效，是扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的基本要求。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果的重要舉措，是以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。因此，必須緊密結(jié)合實(shí)際工作，在思想上高度重視、工作上落實(shí)責(zé)任，引導(dǎo)全體黨員干部明確爭(zhēng)創(chuàng)主題、突出爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)創(chuàng)載體，才能達(dá)到“提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展”的最終目的。

----明確創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)。東風(fēng)水務(wù)公司圍繞東風(fēng)公司的“十二五”總體規(guī)劃，有針對(duì)性地編制了《第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》，并先后下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)2011年工作要點(diǎn)的通知》、《關(guān)于做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)典型選樹(shù)培育東風(fēng)水務(wù)公司黨委中心組心得體會(huì)文章

和宣傳工作的通知》和《開(kāi)展“三項(xiàng)活動(dòng)、一個(gè)競(jìng)賽”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的通知》等相關(guān)文件，進(jìn)一步梳理清晰創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的目標(biāo)和思路。在此基礎(chǔ)上，分層次、有側(cè)重地開(kāi)展好針對(duì)性較強(qiáng)的宣貫活動(dòng)，如及時(shí)組織黨委中心組成員、中層干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，召開(kāi)以“認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、服務(wù)東風(fēng)、發(fā)展水務(wù)”為主題的形勢(shì)目標(biāo)報(bào)告會(huì)，下達(dá)了13項(xiàng)重點(diǎn)戰(zhàn)表項(xiàng)目等等，把全體干部黨員的注意力集中到開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)具體活動(dòng)中來(lái)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與當(dāng)前正在開(kāi)展的重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，做到思想上統(tǒng)一、目標(biāo)上一致、步驟上銜接、措施上協(xié)調(diào)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與企業(yè)重點(diǎn)工作相互促進(jìn)、整體推進(jìn)，促使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)保持長(zhǎng)久的生機(jī)和活力。

----強(qiáng)化創(chuàng)爭(zhēng)舉措。一是明確工作職責(zé)，嚴(yán)密組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。不定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作推進(jìn)會(huì)、黨政工團(tuán)聯(lián)席會(huì)和黨支部書(shū)記例會(huì)，準(zhǔn)確傳達(dá)目標(biāo)任務(wù)、及時(shí)傳遞活動(dòng)信息，始終保持“先行一步、走在前頭”的良好態(tài)勢(shì)。二是靈活運(yùn)用載體，有序推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。進(jìn)一步拓展“三項(xiàng)活動(dòng)，一個(gè)競(jìng)賽” 的活動(dòng)內(nèi)容，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全覆蓋。黨委層面，以黨委民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)評(píng)活動(dòng)為重點(diǎn),發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用?；鶎又Р繉用?，以黨內(nèi)立功競(jìng)賽和“最佳黨日”等活動(dòng)為重點(diǎn)。黨員層面，持續(xù)開(kāi)展黨員承諾、黨員責(zé)任區(qū)、黨員互評(píng)等活動(dòng)，掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)高潮。三是加大宣傳力度。將領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參加中央黨校培訓(xùn)的體會(huì)感想、公司召開(kāi)形勢(shì)目標(biāo)教育的感悟和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的感觸，通過(guò)內(nèi)部刊物《東風(fēng)供水》進(jìn)行選登，賦予創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)新的內(nèi)涵和活力，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型營(yíng)造良好的氛圍。東風(fēng)水務(wù)公司黨委中心組心得體會(huì)文章

----注重創(chuàng)爭(zhēng)效果。推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要途徑。因此，廠(chǎng)黨委緊密結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案，圍繞“十二五規(guī)劃綱要”目標(biāo)，運(yùn)用學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，充分發(fā)揮基層黨支部各自特色和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“四強(qiáng)黨支部”評(píng)比、五星級(jí)黨支部升級(jí)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、“四優(yōu)黨員”評(píng)比等針對(duì)性和有效性較強(qiáng)的考核評(píng)比和激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)調(diào)動(dòng)全體干部職工，特別是黨員隊(duì)伍的工作熱情，在推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、共建和諧水務(wù)公司進(jìn)程中發(fā)揮更大作用。

二、重載體、凸特色，是扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有力支撐。

水務(wù)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在確立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)載體時(shí)，緊緊圍繞“三個(gè)緊扣”活動(dòng)目標(biāo)，主動(dòng)積極探索活動(dòng)形式和內(nèi)容，既注重設(shè)計(jì)集中統(tǒng)一、普遍示范的活動(dòng)，又注重開(kāi)展因地制宜、體現(xiàn)個(gè)性的活動(dòng)，切實(shí)做到注重引導(dǎo)、分類(lèi)實(shí)施，相互銜接、相互促進(jìn)，使創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)不僅有聲勢(shì)、有氛圍，更有措施、有落實(shí)。

----緊扣推動(dòng)水務(wù)公司新發(fā)展目標(biāo)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子把落實(shí)東風(fēng)汽車(chē)公司“十二五”時(shí)期科學(xué)發(fā)展總體目標(biāo)納入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)目標(biāo)體系，堅(jiān)持把企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整作為創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的主攻方向，把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的重要任務(wù)，把管理和技術(shù)創(chuàng)新作為創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的重要支撐，進(jìn)一步分解細(xì)化公司“十二五”綱要實(shí)施計(jì)劃，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)做到與企業(yè)科學(xué)發(fā)展深度融合、與中心任務(wù)協(xié)調(diào)推進(jìn)。

我們要求基層黨支部把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與完成本單東風(fēng)水務(wù)公司黨委中心組心得體會(huì)文章

位（部門(mén)）重點(diǎn)任務(wù)和中心工作結(jié)合起來(lái)，根據(jù)實(shí)際情況和黨員的崗位特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)特色鮮明、務(wù)實(shí)管用的活動(dòng)載體，充分調(diào)動(dòng)黨員參與積極性。一方面，在嚴(yán)密組織實(shí)施2011年“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，召開(kāi)了以“認(rèn)清形勢(shì) 明確目標(biāo) 服務(wù)東風(fēng) 發(fā)展水務(wù)”為主題的形勢(shì)目標(biāo)報(bào)告會(huì)，并收集、梳理基層黨員干部對(duì)報(bào)告會(huì)的感言，及時(shí)刊發(fā)在《東風(fēng)供水》，引導(dǎo)干部職工立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，變壓力為動(dòng)力，全力以赴完成全年工作任務(wù)。另一方面，將八屆四次黨代會(huì)報(bào)告和九屆七次職代會(huì)報(bào)告，以及2011年半年工作診斷內(nèi)容及PPT材料，上傳至水廠(chǎng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，要求干部員工自行下載學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)情況與各類(lèi)評(píng)比工作掛鉤，促使全體員工共同努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)階段戰(zhàn)略目標(biāo)。

----緊扣建設(shè)學(xué)習(xí)型組織目標(biāo)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。學(xué)習(xí)是源泉，是前進(jìn)的方向。東風(fēng)水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻地認(rèn)識(shí)到：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，內(nèi)容上不單單是傳統(tǒng)意義上的學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，而是注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)；形式上不僅僅是培訓(xùn)教育，而是倡導(dǎo)一種開(kāi)放式的學(xué)習(xí)方法。因此，在連續(xù)獲得六年“東風(fēng)汽車(chē)公司先進(jìn)黨委中心組”的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員仍然堅(jiān)持不懈地帶頭抓學(xué)習(xí)、打基礎(chǔ)、促發(fā)展。

2011年，黨委中心組成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了胡錦濤總書(shū)記在慶祝建黨90周年大會(huì)上的講話(huà)、《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》、中紀(jì)委十七屆六次全會(huì)精神等內(nèi)容，并結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)班子點(diǎn)評(píng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)契機(jī)，對(duì)每名黨員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了深入的了解和指導(dǎo)，對(duì)黨員、特別是黨員干部的綜合能力素質(zhì)提出了更高的要求。東風(fēng)水務(wù)公司黨委中心組心得體會(huì)文章

結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，我們還有重點(diǎn)地組織各種形式的培訓(xùn)班。為推進(jìn)現(xiàn)代管理方式方法，組織了KYT（危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練）知識(shí)實(shí)踐演練培訓(xùn)。為堅(jiān)定黨員的政治意識(shí)，先后舉辦了黨風(fēng)廉政建設(shè)培訓(xùn)、黨支部書(shū)記培訓(xùn)和黨員輪訓(xùn)班。為增強(qiáng)黨員干部“謀轉(zhuǎn)變”的能力，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，安排60余人次赴優(yōu)秀水司學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)等等。這些主題突出、針對(duì)性強(qiáng)的內(nèi)、外部培訓(xùn)，有效提高了黨員的業(yè)務(wù)技能和政治素養(yǎng)，也為建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、推動(dòng)水務(wù)事業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支撐。

----緊扣提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)目標(biāo)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。東風(fēng)公司《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神 進(jìn)一步推動(dòng)“十二五”時(shí)期公司科學(xué)發(fā)展的意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)：要以建設(shè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍為重點(diǎn)，深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，著力完善人才評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制，加快形成促進(jìn)人才輩出的機(jī)制保障。而黨員隊(duì)伍作為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，其綜合素質(zhì)的提升對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

東風(fēng)水務(wù)公司黨委把握創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的特點(diǎn)，找準(zhǔn)創(chuàng)新開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)、發(fā)揮黨員隊(duì)伍作用的著力點(diǎn)、切入點(diǎn)，以“三個(gè)提高”（提高責(zé)任心、提高主動(dòng)性、提高履職能力）為目標(biāo)，針對(duì)不同崗位黨員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平，制訂不同的教育培訓(xùn)計(jì)劃和方案，分類(lèi)確定活動(dòng)載體。先后開(kāi)展了以“三項(xiàng)活動(dòng) 一個(gè)競(jìng)賽”為重點(diǎn)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，組織了“青春杯”青年服務(wù)創(chuàng)新立功競(jìng)賽和以“傳承紅色經(jīng)典、弘揚(yáng)時(shí)代旋律”紅歌賽為主要內(nèi)容的慶祝建黨90周年“九個(gè)一”系列活動(dòng)。與此同時(shí)，充分運(yùn)用好典型選樹(shù)、導(dǎo)師帶徒、群眾東風(fēng)水務(wù)公司黨委中心組心得體會(huì)文章

評(píng)議等載體，在黨員隊(duì)伍中營(yíng)造“比學(xué)習(xí)、比業(yè)績(jī)、比奉獻(xiàn)”的良好氛圍，不斷豐富活動(dòng)載體，深化活動(dòng)內(nèi)涵，增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)效。

三、固機(jī)制、創(chuàng)品牌是扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的必由之路。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是整個(gè)黨的組織自上而下的一項(xiàng)共同任務(wù)，是每一位黨員自覺(jué)提高覺(jué)悟、錘煉強(qiáng)化黨性的實(shí)踐課堂?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，東風(fēng)水務(wù)將做到在創(chuàng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)上再提高，創(chuàng)爭(zhēng)措施上再?gòu)?qiáng)化，在擴(kuò)大黨員參與面、提高實(shí)效性上下功夫，著力固化創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)機(jī)制、形成創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)品牌，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成為構(gòu)建和諧水務(wù)的重要載體。

----立足常態(tài)長(zhǎng)效，增強(qiáng)創(chuàng)爭(zhēng)活力。首先，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，在推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)、加強(qiáng)核心能力建設(shè)、抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能減排等戰(zhàn)略重點(diǎn)工作中發(fā)揮引領(lǐng)作用，成為踐行水務(wù)公司科學(xué)發(fā)展的帶頭人，以此帶動(dòng)廣大黨員干部下移工作重心，深入實(shí)際解決問(wèn)題。其次，堅(jiān)持重在實(shí)踐、重在建設(shè)的原則，持續(xù)深入開(kāi)展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)每個(gè)黨支部、每個(gè)黨員緊貼年度工作目標(biāo)和崗位工作任務(wù)，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與日常工作融為一體，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出黨員的先鋒模范作用，做到創(chuàng)先在工作中、爭(zhēng)優(yōu)在崗位上。最后，重點(diǎn)推進(jìn)“兩公開(kāi)一點(diǎn)評(píng)”活動(dòng)，即黨務(wù)公開(kāi)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和領(lǐng)導(dǎo)班子點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。進(jìn)一步做到深化、細(xì)化、實(shí)化工作思路和工作措施，通過(guò)及時(shí)掌握黨員職工思想動(dòng)態(tài)，耐心、細(xì)致的做好黨員職工思想政治工作，凝聚力量，穩(wěn)定隊(duì)伍，切實(shí)使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成為基層黨支部的日常工作狀態(tài)。東風(fēng)水務(wù)公司黨委中心組心得體會(huì)文章

----探索科學(xué)機(jī)制，形成創(chuàng)爭(zhēng)合力。水務(wù)公司開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)已初顯成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，只有把集中活動(dòng)的成果，在經(jīng)常性工作中不斷鞏固和拓展，才能形成長(zhǎng)效機(jī)制。因此，逐步形成系列配套制度和系統(tǒng)完備、與目標(biāo)任務(wù)相適應(yīng)的工作規(guī)范、流程，是推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)向廣度和深度發(fā)展的重中之重。

一是健全督查落實(shí)機(jī)制。及時(shí)調(diào)整創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，持續(xù)推行《廠(chǎng)長(zhǎng)辦公會(huì)制度》、《黨委會(huì)制度》、《水廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度》，不斷完善中心組學(xué)習(xí)制度和黨員管理制度，建立并運(yùn)行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)調(diào)研、督辦制度，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，不斷提高落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)舉措的執(zhí)行力。

二是完善臺(tái)賬管理機(jī)制。結(jié)合實(shí)際分解細(xì)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)措施，初步形成具有操作性的分級(jí)、分類(lèi)管理臺(tái)賬，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)組織活動(dòng)情況、黨員教育培訓(xùn)情況、黨員承諾踐諾情況和特色工作活動(dòng)等全部納入臺(tái)賬管理范圍，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)臺(tái)賬全覆蓋。

三是建立綜合評(píng)價(jià)機(jī)制。整合、優(yōu)化各類(lèi)獎(jiǎng)懲平臺(tái)，將干部選拔任用、績(jī)效考核和薪酬優(yōu)化工作與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)黨員干部參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的熱情，形成人人參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的良好氛圍。

----實(shí)施品牌戰(zhàn)略，激發(fā)創(chuàng)爭(zhēng)動(dòng)力。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)不是單純?yōu)榱嘶顒?dòng)開(kāi)展活動(dòng)，必須與以促進(jìn)東風(fēng)水務(wù)科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的各項(xiàng)工作相互交融。因此，大力實(shí)施創(chuàng)爭(zhēng)品牌戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)職工群眾對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的認(rèn)同感、參與感和榮譽(yù)感，才能為推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展積蓄后勁、凝聚力量。東風(fēng)水務(wù)公司黨委中心組心得體會(huì)文章

第一，要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入黨政工團(tuán)各個(gè)系統(tǒng)，努力做到在籌劃上相互聯(lián)動(dòng)、內(nèi)容上相互融合、效果上相互促進(jìn)，在資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、工作聯(lián)動(dòng)上下功夫，整合力量形成品牌優(yōu)勢(shì)，呈現(xiàn)共創(chuàng)先進(jìn)、齊爭(zhēng)優(yōu)秀、同謀發(fā)展的良好局面。

第二，要著眼于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)特色活動(dòng)。進(jìn)一步深化“紅五星”、“四比四看”和“三保一創(chuàng)”等主題競(jìng)賽活動(dòng)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)貫穿于生產(chǎn)、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、管理和安全等工作環(huán)節(jié)，形成發(fā)展主題突出、活動(dòng)特色鮮明的創(chuàng)爭(zhēng)局面。

第三，要積極培養(yǎng)和宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的先進(jìn)典型。積極搭建培養(yǎng)先進(jìn)典型、促進(jìn)典型成長(zhǎng)的平臺(tái)和載體，通過(guò)內(nèi)、外部刊物、網(wǎng)絡(luò)，對(duì)優(yōu)秀黨支部和黨員的先進(jìn)事跡進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)道，做到既保護(hù)和激勵(lì)先進(jìn)典型的積極性和主動(dòng)性，又激發(fā)出人人創(chuàng)先、事事?tīng)?zhēng)優(yōu)的積極氛圍。

東風(fēng)水務(wù)公司黨委將把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作，堅(jiān)持在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變、在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，積極思考創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)思路、不斷創(chuàng)新創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)載體，充分發(fā)揮黨委政治核心作用，為打好“十二五規(guī)劃”開(kāi)局之年戰(zhàn)役、推動(dòng)水務(wù)公司科學(xué)發(fā)展凝聚強(qiáng)大動(dòng)力。

第二篇：常州一院深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

常州一院深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

為不斷激發(fā)廣大醫(yī)藥衛(wèi)生工作者爭(zhēng)創(chuàng)熱情，給深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供強(qiáng)大動(dòng)力，衛(wèi)生部要求各衛(wèi)生系統(tǒng)緊緊圍繞行業(yè)中心工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，把“落實(shí)醫(yī)改任務(wù)、提高服務(wù)水平、改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、加強(qiáng)基層組織”等落到實(shí)處。常州市第一人民醫(yī)院積極響應(yīng)號(hào)召，引領(lǐng)全院各黨支部和黨員在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)效能、樹(shù)立先鋒形象、改善服務(wù)質(zhì)量上爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)醫(yī)、教、研等各方面工作的可持續(xù)發(fā)展。近年來(lái)，醫(yī)院榮獲“全國(guó)文明單位”“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”“江蘇省先進(jìn)基層黨組織”“江蘇省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)基層黨組織”“江蘇省文明單位”等幾十項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、強(qiáng)化理念教育，提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)內(nèi)動(dòng)力

院黨委高度重視市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)精神的全面落實(shí)，認(rèn)真組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，搞好思想發(fā)動(dòng)，結(jié)合具體實(shí)際，制定出特色鮮明、務(wù)實(shí)管用的活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)一步明確開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的目標(biāo)要求、參與對(duì)象、活動(dòng)載體和推進(jìn)措施。

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部示范領(lǐng)學(xué)和各支部集中研學(xué)，打牢思想基礎(chǔ)，提升活動(dòng)內(nèi)動(dòng)力。一是黨委領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法等，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。各支部宣傳骨干深入一線(xiàn)組織送學(xué)，從門(mén)診到病房，從機(jī)關(guān)到后勤，面對(duì)面向全體黨員及員工宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)，大力營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)濃厚的輿論氛圍。二是有計(jì)劃地邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的社會(huì)學(xué)家、人文學(xué)者來(lái)院作專(zhuān)題文化講座，提升醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)通過(guò)各類(lèi)形勢(shì)報(bào)告、培訓(xùn)講座，拓寬思路，不斷提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性。如組織支部書(shū)記、科主任、護(hù)士長(zhǎng)等中層干部200余人參加上海復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院的管理人員高級(jí)研修班，舉辦《從人文角度解讀〈侵權(quán)責(zé)任法〉》、《醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中的法律問(wèn)題》等多場(chǎng)法律講座，提升廣大黨員干部的管理能力及執(zhí)行力。

二、抓好公開(kāi)承諾，提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)影響力

醫(yī)院黨委把“三承諾”，即基層黨組織向上級(jí)黨組織作出承諾，黨員向黨組織作出承諾，黨組織和黨員向群眾作出承諾作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。

公開(kāi)承諾前，組織全體黨員進(jìn)一步學(xué)習(xí)和明確當(dāng)前衛(wèi)生工作新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求和醫(yī)院、科室工作目標(biāo)等內(nèi)容，做到制定承諾有目標(biāo)、有依據(jù)、有內(nèi)涵。確定承諾內(nèi)容前，通過(guò)調(diào)研走訪(fǎng)深入實(shí)際、深入群眾，廣泛征求意見(jiàn)建議，讓承諾內(nèi)容更切合實(shí)際，更具備可落實(shí)性。黨支部結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案和工作目標(biāo)提出承諾事項(xiàng)，明確爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度和具體措施。各黨員結(jié)合崗位特點(diǎn)和本人實(shí)際，提出參加活動(dòng)的具體打算，明確努力方向。承諾內(nèi)容確定后，對(duì)承諾內(nèi)容進(jìn)行層層審核確定和公開(kāi)公示，進(jìn)一步修訂承諾內(nèi)容，自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督。在制訂公開(kāi)承諾過(guò)程中，緊緊圍繞醫(yī)院的重點(diǎn)工作來(lái)制定目標(biāo)，落實(shí)內(nèi)容，履行責(zé)任，以就醫(yī)患者滿(mǎn)意為最高標(biāo)準(zhǔn)，注重結(jié)合自身的職責(zé)和崗位實(shí)際，堅(jiān)持實(shí)事求是。院黨委、各支部加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)承諾工作的分類(lèi)指導(dǎo)，特別在承諾落實(shí)和完成時(shí)限上嚴(yán)格考核，并根據(jù)實(shí)際情況下達(dá)督查指導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)，明確整改期限，及時(shí)跟蹤問(wèn)效，不讓公開(kāi)承諾流于形式。

三、注重典型示范，提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)感召力

結(jié)合迎接建黨90周年，集中評(píng)選和表彰一批先進(jìn)集體和模范人物，借助院內(nèi)外多種媒體，大力宣傳本院涌現(xiàn)的先進(jìn)人物和優(yōu)秀事跡，激發(fā)和引導(dǎo)廣大黨員對(duì)照先進(jìn)找差距、學(xué)習(xí)模范見(jiàn)行動(dòng)、立足崗位創(chuàng)佳績(jī)。大力開(kāi)展“道德講堂”建設(shè)活動(dòng)，院內(nèi)組建一支12人的宣講員隊(duì)伍，半年內(nèi)舉辦15場(chǎng)“身邊人講身邊事”演講活動(dòng)，20塊院內(nèi)道德人物事跡展板在30多個(gè)病區(qū)巡展，以省勞動(dòng)模范王永清為代表的我院20多位道德模范的感人事跡在全院廣為傳播；陸續(xù)開(kāi)展“人人學(xué)唱道德歌”“人人來(lái)讀道德書(shū)”“人人來(lái)看道德片”等系列活動(dòng)；舉辦“記錄身邊的動(dòng)人瞬間”手機(jī)攝影大賽，鼓勵(lì)大家用心發(fā)現(xiàn)身邊的美麗和感動(dòng)。通過(guò)“以點(diǎn)帶面”，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，在全院形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良好氛圍。

四、突出為民服務(wù)，提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)公信力

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組周密部署，通過(guò)深入開(kāi)展“三績(jī)?nèi)u(píng)四公開(kāi)”等群眾評(píng)議活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)了從門(mén)診窗口到臨床一線(xiàn)的全體黨員和普通員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各科室在活動(dòng)中服務(wù)內(nèi)容不斷深化、活動(dòng)載體不斷創(chuàng)新，服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，取得了實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)效果。門(mén)診服務(wù)中心在承擔(dān)導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、咨詢(xún)審批等一站式服務(wù)基礎(chǔ)上，全面開(kāi)展預(yù)約掛號(hào)服務(wù)，熱情服務(wù)困難患者，照顧特殊需求。急診科不斷優(yōu)化急救流程，完善應(yīng)急預(yù)案，確保急救“綠色通道”暢通無(wú)阻。輸液室實(shí)行彈性排班制，CT、MRI室實(shí)行無(wú)預(yù)約檢查制，按病人需要提供各種延時(shí)、及時(shí)、適時(shí)服務(wù)。各大服務(wù)窗口制定詳細(xì)的服務(wù)規(guī)范和承諾，從細(xì)節(jié)處落實(shí)人性化服務(wù)理念。各病區(qū)積極創(chuàng)建“靜霞護(hù)理”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，提倡秉承我院護(hù)理前輩、南丁格爾獎(jiǎng)獲得者孫靜霞的奉獻(xiàn)精神，將人文關(guān)懷融入到為患者服務(wù)中，“想在需要之前、做在開(kāi)口之前、走在鈴聲之前”，示范病房患者滿(mǎn)意率均超過(guò)97%，胃腸外科病房及該科護(hù)士翁亞娟分別被評(píng)為全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)秀病房和個(gè)人，成為我市唯一獲此殊榮的病區(qū)和個(gè)人。

五、緊扣醫(yī)院實(shí)際，提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)創(chuàng)造力

圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題，根據(jù)不同專(zhuān)科、不同層次、不同崗位特點(diǎn)，開(kāi)展“筑牢堅(jiān)強(qiáng)堡壘，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)廣大黨員和員工愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神。

一是各科室和窗口開(kāi)展“滿(mǎn)意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，努力創(chuàng)建“滿(mǎn)意窗口”、“文明科室”和“服務(wù)明星”，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，融洽醫(yī)患關(guān)系，今年全省出院病人問(wèn)卷函調(diào)中一院綜合滿(mǎn)意度達(dá)97%，躍居全省第三。二是廣大黨員特別是青年黨員積極參加各類(lèi)崗位競(jìng)賽，佳績(jī)連連。以周曙俊為代表的急診科醫(yī)務(wù)青年在市醫(yī)療急救技能大賽中包攬團(tuán)體和個(gè)人冠軍，藥劑科青年黨員錢(qián)春燕等3位同志在市職工職業(yè)技能比賽中奪得團(tuán)體冠軍和個(gè)人第一、二、四名的好成績(jī)，馬一博等在市醫(yī)患溝通技能大賽中獲團(tuán)體和個(gè)人三等獎(jiǎng)，全院護(hù)理雙語(yǔ)授課比賽進(jìn)一步提高臨床護(hù)理教學(xué)水平，醫(yī)工技能操作比賽在廣大醫(yī)工中掀起爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手的熱潮。三是健全志愿服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，使志愿服務(wù)日趨常規(guī)化。建立志愿服務(wù)臺(tái)帳和評(píng)優(yōu)總結(jié)制度，完善志愿者門(mén)診服務(wù)帶教制度，把志愿服務(wù)列入各支部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容。一年來(lái)，我院有131名醫(yī)務(wù)志愿者深入27個(gè)社區(qū)、農(nóng)村、工地和校園，開(kāi)展大型義診、健康宣教等公益活動(dòng)。

隨著創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的不斷深入，我院基層黨支部建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)等黨建基礎(chǔ)性工作不斷加強(qiáng)，醫(yī)療技術(shù)水平躍上新臺(tái)階，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量大幅提高，科教研工作成績(jī)顯著，醫(yī)院綜合實(shí)力和作為地區(qū)中心醫(yī)院的輻射功能不斷增強(qiáng)。

第三篇：院士專(zhuān)家工作站助力瑞安企業(yè)科學(xué)發(fā)展

院士專(zhuān)家工作站助力瑞安企業(yè)科學(xué)發(fā)展 “院士專(zhuān)家工作站”，以前還鮮有人知這一特有名詞。如今，院士專(zhuān)家工作站已成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一張名片，不僅“牽引”企業(yè)突破技術(shù)瓶頸，掌握核心技術(shù)，更在幫助企業(yè)攻克關(guān)鍵技術(shù)、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面發(fā)揮了不可替代的作用。

2011年，我市建立首家院士專(zhuān)家工作站，去年又成功建立2家院士專(zhuān)家工作站，此項(xiàng)工作走在溫州市前列。目前，該3家院士專(zhuān)家工作站分別建立在浙江科爾泵業(yè)股份有限公司、浙江長(zhǎng)城換向器有限公司和市人民醫(yī)院等3家企事業(yè)單位。

科爾泵業(yè)：擁有發(fā)明專(zhuān)利4項(xiàng)

2011年，浙江科爾泵業(yè)股份有限公司與中國(guó)工程熱物理學(xué)會(huì)、徐建中院士共建院士專(zhuān)家工作站，引進(jìn)院士科研團(tuán)隊(duì)。自建站以來(lái)，企業(yè)完善了相關(guān)配套制度建設(shè)，組成了以院士領(lǐng)銜的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，全面開(kāi)展技術(shù)研發(fā)活動(dòng)。工作站建有水泵測(cè)試室2座，設(shè)備、儀器23臺(tái)（套），設(shè)備金額達(dá)520萬(wàn)元。目前，液化氣（C4）進(jìn)料泵項(xiàng)目和強(qiáng)耐腐蝕多級(jí)軸向剖分式離心泵項(xiàng)目已完成研發(fā)工作。院士專(zhuān)家工作站的建立及研發(fā)項(xiàng)目的成功開(kāi)展，為企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)和品牌建設(shè)注入了新鮮的活力，并取得了令人驕傲的成果。目前，科爾泵業(yè)擁有發(fā)明專(zhuān)利4項(xiàng)，2012年獲得了“浙江省著名商標(biāo)”的稱(chēng)號(hào)。

長(zhǎng)城換向器：開(kāi)展納米微結(jié)構(gòu)銅合金技術(shù)攻關(guān) 2012年，浙江長(zhǎng)城換向器有限公司與中國(guó)科學(xué)院院士、浙江大學(xué)新一屆學(xué)術(shù)委員會(huì)主任張澤共建院士專(zhuān)家工作站。建站以來(lái)，張澤針對(duì)納米微結(jié)構(gòu)銅合金的技術(shù)難度和特點(diǎn)進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)。本項(xiàng)目是先利用熔煉工藝制得納米微結(jié)構(gòu)銅合金塊，再采用上引工藝獲得納米微結(jié)構(gòu)銅。經(jīng)試驗(yàn)，公司內(nèi)部的性能優(yōu)于原銀銅合金的換向器。與不同的電機(jī)配套使用后，用戶(hù)反映，應(yīng)用了納米微結(jié)構(gòu)銅合金換向器，其性能與銅合金換向器相比，有了較大提高。該科研項(xiàng)目正開(kāi)始在實(shí)際生產(chǎn)中得到轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

市人民醫(yī)院：榮獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)

2012年9月，市人民醫(yī)院與中國(guó)工程院院士、中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院生命科學(xué)院院長(zhǎng)付小兵簽訂協(xié)議，攜手共建院士專(zhuān)家工作站，就燒傷領(lǐng)域以及創(chuàng)傷相關(guān)的學(xué)科進(jìn)行進(jìn)一步合作。通過(guò)努力，以陳炯為首的工作站在國(guó)內(nèi)外率先進(jìn)行了脫細(xì)胞豬皮在燒傷、整形領(lǐng)域的系列研究，取得了多項(xiàng)科研重大成果。其中，“異種(豬)皮膚替代物的研發(fā)與臨床應(yīng)用研究”榮獲2012國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。這是我市迄今所獲得的最高科研獎(jiǎng)項(xiàng)，也是新中國(guó)成立以來(lái)燒傷專(zhuān)業(yè)首個(gè)獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的醫(yī)學(xué)類(lèi)項(xiàng)目。作為醫(yī)學(xué)類(lèi)燒傷專(zhuān)業(yè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)代表，該項(xiàng)目主要完成人之

一、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)燒傷科醫(yī)師分會(huì)常委、市人民醫(yī)院院士專(zhuān)家工作站負(fù)責(zé)人、燒傷科主

任陳炯接受了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的頒獎(jiǎng)，得到胡錦濤、習(xí)近平、溫家寶、李克強(qiáng)、劉云山等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接見(jiàn)。依托院士及其率領(lǐng)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)來(lái)加快產(chǎn)學(xué)研合作，已經(jīng)成為我市開(kāi)展自主創(chuàng)新的一個(gè)亮點(diǎn)。引進(jìn)高端人才，提供零距離技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，院士專(zhuān)家工作站已經(jīng)發(fā)展成為我市科技人才的重要培訓(xùn)基地，在提升我市自主創(chuàng)新能力的同時(shí)，也為下一步持續(xù)創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的人才基礎(chǔ)。

第四篇：實(shí)現(xiàn)文化融合共生助力企業(yè)科學(xué)發(fā)展

中國(guó)華電集團(tuán)公司新建并購(gòu)單位企業(yè)文化建設(shè)工作座談會(huì)交流材料

實(shí)現(xiàn)文化融合共生 助力企業(yè)科學(xué)發(fā)展

華電靈武發(fā)電有限公司

華電靈武發(fā)電有限公司投產(chǎn)發(fā)電不足四年，公司現(xiàn)有員工440人，包括來(lái)自20個(gè)省市、11家不同的電力單位和6個(gè)民族的老員工，以及來(lái)自36所高校的187名大學(xué)生。區(qū)域文化、各自原單位間、民族之間文化的沖突在忙碌的基建過(guò)后日益顯現(xiàn)。如何解決企業(yè)文化的沖突與融合這一難題，關(guān)系到員工共同價(jià)值觀(guān)的建立，關(guān)系到企業(yè)文化的提升和再造，關(guān)系到企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。靈武公司從文化差異中尋求文化的共生，在共生中探求文化的共創(chuàng)與共榮，以發(fā)展和再創(chuàng)造為途徑，以共生為最終目標(biāo)，形成了一種更具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化。

在公司的發(fā)展進(jìn)程中，如何把來(lái)自五湖四海的具有不同背景、不同利益追求、個(gè)性差異的人凝聚起來(lái)，成為擺在靈武公司面前的一道難題。面對(duì)諸多文化沖突，靈武公司利用渾厚的企業(yè)文化作支撐，用強(qiáng)有力的思想政治工作做保證，打造了一支思想統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一的卓越團(tuán)隊(duì)，有

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效提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、靈武公司四大文化沖突

⑴ 本地文化與外來(lái)文化差異。寧夏員工的本地化思想對(duì)外來(lái)員工的新思想有抵制意識(shí)，最終表現(xiàn)為人們思想意識(shí)與現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展環(huán)境的不協(xié)調(diào)。

⑵ 現(xiàn)代意識(shí)與傳統(tǒng)文化差異。公司員工思想意識(shí)現(xiàn)狀：傳統(tǒng)、正直、保守。由于公司離市區(qū)較遠(yuǎn)，形成了一個(gè)封閉系統(tǒng)，使員工接受外界知識(shí)較少。但伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和電力體制改革的深入，要求企業(yè)具有國(guó)際化發(fā)展視野和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

⑶ 學(xué)歷與能力之間差異。公司呈現(xiàn)出文化程度兩極分化現(xiàn)象：有學(xué)歷的年輕人工作熱情高，但是經(jīng)驗(yàn)不足；有經(jīng)驗(yàn)又有較強(qiáng)的實(shí)踐能力的老員工，卻往往只充當(dāng)“指揮員”，因此，認(rèn)識(shí)的不同和能力的差異導(dǎo)致了兩種文化的沖突。

⑷ 年齡結(jié)構(gòu)的差異。老員工接受新事物較慢，但經(jīng)驗(yàn)豐富；中青年員工接受新信息多，接受新事物快。因此，對(duì)不同群體，企業(yè)文化教育也應(yīng)有所不同。

二、文化的融合與共生是靈武公司適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)發(fā)展變化的需要

自2007年實(shí)現(xiàn)公司投產(chǎn)發(fā)電以來(lái)，通過(guò)科學(xué)管理，努力奮斗，無(wú)論是基建、生產(chǎn)還是經(jīng)營(yíng)，靈武公司各項(xiàng)工作均

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取得了令人矚目的成績(jī)。寧夏自治區(qū)黨委、政府和中國(guó)華電集團(tuán)公司、華電國(guó)際對(duì)靈武公司二期工程寄予厚望，提出了創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)”、“國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)”的工程建設(shè)目標(biāo)和打造“首個(gè)500萬(wàn)千瓦空冷火電基地”的企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)。靈武公司面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)的發(fā)展，公司的做強(qiáng)做大，需要全方位的建設(shè)。在此情況下，對(duì)研究、整合、提煉，最終形成靈武公司特有的企業(yè)文化提出了迫切要求，具有深遠(yuǎn)的意義。

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，煤炭、環(huán)保等成本大幅增加。面對(duì)這些現(xiàn)狀，職工思想呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，如對(duì)企業(yè)發(fā)展前景缺乏信心、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維方式仍然有很大慣性等。企業(yè)文化作為培育、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，迫切需要其去解決這些思想觀(guān)念上的問(wèn)題，為下一步企業(yè)改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

2、企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。面對(duì)改革發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)發(fā)展的壓力越來(lái)越大。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，職工渴望發(fā)展；從外部大環(huán)境來(lái)看，企業(yè)必須發(fā)展。三期工程建成投產(chǎn)后，靈武公司總裝機(jī)容量將達(dá)520萬(wàn)千瓦，成為全國(guó)最大的空冷示范電廠(chǎng)。優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的又好又快和科學(xué)發(fā)展具有深刻影響。同時(shí)，電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與快速發(fā)展對(duì)企業(yè)文化戰(zhàn)略創(chuàng)新也提出了新要求。

3、人力資源優(yōu)化配置任務(wù)繁重。公司現(xiàn)有人員440人，第3頁(yè)

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但從公司現(xiàn)狀看，僅骨干就需要550人，這充分說(shuō)明公司人員存在很大的緊缺。為此，公司通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)配置、招收應(yīng)屆畢業(yè)生、外包、派遣等方式來(lái)擴(kuò)大配置資源。為確實(shí)讓文化吸引人才、留住人才，企業(yè)著力構(gòu)建科學(xué)用人機(jī)制；完善績(jī)效薪酬制度；加快“三高”隊(duì)伍建設(shè)和管理、技術(shù)、技能三個(gè)序列的隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)文化需要做好人力資源優(yōu)化配置過(guò)程中的穩(wěn)定工作。

三、消除文化沖突，實(shí)現(xiàn)文化融合與共生的主要做法

（一）開(kāi)展企業(yè)文化“審計(jì)”活動(dòng)，匯集“企業(yè)文化傳說(shuō)”。對(duì)公司成立五年的創(chuàng)業(yè)史進(jìn)行全面回顧和總結(jié)，審計(jì)、提煉出能反映務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求卓越等精神的先進(jìn)人物或集體的“企業(yè)群英譜”。樹(shù)立被廣大員工所廣泛認(rèn)同和推崇的黨員干部、一線(xiàn)員工等各層次的典型，把他們擺到“企業(yè)英雄”的高度去認(rèn)識(shí)，加大宣傳力度，起到以點(diǎn)帶面的推動(dòng)作用。

具體方法：首先讓全體員工了解開(kāi)展全員企業(yè)文化“審計(jì)”活動(dòng)的重要意義；其次利用“編、講、演、傳”等方式收集“企業(yè)文化傳說(shuō)”。編——利用征文、回憶文章等形式，采寫(xiě)、挖掘靈武公司成立五年來(lái)的典型事跡。講——開(kāi)展員工演講比賽和辯論賽，通過(guò)講述、辯論和剖析，總結(jié)、提煉出靈武公司成立五年來(lái)的動(dòng)人事跡。演——發(fā)揮曲藝協(xié)會(huì)的作用，對(duì)企業(yè)典型進(jìn)行宣傳和頌揚(yáng)；整理出能反映靈武公司企業(yè)精神的錄像資料片，宣傳企業(yè)作風(fēng)和傳統(tǒng)文化精髓。傳

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——通過(guò)企業(yè)發(fā)展歷程資料的整理、企業(yè)文化論證座談等活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的智慧，匯集形成“靈武公司企業(yè)文化傳說(shuō)”，傳承優(yōu)秀企業(yè)文化精神。

（二）發(fā)揮愿景引領(lǐng)作用，共筑和諧、共創(chuàng)未來(lái) 愿景是戰(zhàn)略與文化的交集，既是戰(zhàn)略的指引，也是文化的導(dǎo)航。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)雜形勢(shì)，在綜合分析各種不利因素和有利條件的基礎(chǔ)上，靈武公司全面貫徹落實(shí)華電國(guó)際公司陳建華總經(jīng)理關(guān)于“提升相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力”的戰(zhàn)略思想，提出了堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，深化管理創(chuàng)新，建設(shè)“最受尊重的發(fā)電企業(yè)”的愿景規(guī)劃。建設(shè)“最受尊重的發(fā)電企業(yè)”的核心是深入踐行“價(jià)值思維”，提高相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，目的是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取發(fā)展優(yōu)勢(shì)的根本途徑，也是靈武公司依據(jù)實(shí)際做出的重大戰(zhàn)略決策。

圍繞建設(shè)“最受尊重的發(fā)電企業(yè)”這一愿景，公司先后開(kāi)展了“我為建設(shè)最受尊重的發(fā)電企業(yè)做貢獻(xiàn)”簽名活動(dòng)，“建設(shè)最受尊重的發(fā)電企業(yè)”論文、格言、感言征集活動(dòng)，并向干部員工發(fā)放了有關(guān)于企業(yè)愿景的宣傳資料。同時(shí)，在公司網(wǎng)站上開(kāi)辟了“建設(shè)最受尊重的發(fā)電企業(yè)”論壇，收集整理了論文上百篇，格言、感言千余條。

（三）導(dǎo)入企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)，加強(qiáng)企業(yè)活動(dòng)禮儀策劃 結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，制定員工文明行為規(guī)范和道德規(guī)范，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，參照?qǐng)?zhí)行。

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活動(dòng)禮儀是傳播企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)理念和企業(yè)精神，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)最直接的表現(xiàn)形式。靈武公司克服禮儀策劃重形式、輕實(shí)效的片面認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確進(jìn)行活動(dòng)目標(biāo)定位，精心設(shè)計(jì)主題和活動(dòng)內(nèi)容，科學(xué)制訂實(shí)施方案，從整體上把握和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向科學(xué)、健康的方向不斷發(fā)展。

（四）開(kāi)展單元文化建設(shè)，全方位建設(shè)企業(yè)文化

1、深化企業(yè)文化在安全生產(chǎn)中的規(guī)范功能，建設(shè)以人為本的安全文化。公司在健全完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出人性化，如通過(guò)開(kāi)展趣味消防運(yùn)動(dòng)會(huì)、曝光欄、安全生產(chǎn)大討論等學(xué)習(xí)形式，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等專(zhuān)題宣傳活動(dòng)，建立和健全一整套反映并體現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和管理思想的規(guī)章制度，保證公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，形成“要我安全”向“我要安全”和“我會(huì)安全”的跨越。

2、把“大紀(jì)檢、大監(jiān)督”理念和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，大力加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，充分營(yíng)造“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚氛圍。公司把物資、燃料等部門(mén)作為廉潔文化建設(shè)的重點(diǎn)對(duì)象，通過(guò)在辦公場(chǎng)所懸掛廉潔文化圖片、組織觀(guān)看廉潔警示教育片、開(kāi)展廉潔文化理念征集活動(dòng)，以及參觀(guān)監(jiān)獄等形式，全面建設(shè)起了“廉潔從業(yè)人人講”的良好氛圍，使廉潔文化真正深入人心、發(fā)揮作用，從而有力推動(dòng)公司大紀(jì)檢格局的形成。

3、煉就班組精神，提煉班組文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)基層行動(dòng)

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上的統(tǒng)一高效。公司把班組文化作為企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)基本要求，鼓勵(lì)、幫助各基層班組提煉反應(yīng)自身特色、符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)需要的精神理念。今年以來(lái)，公司各班組高度重視班組文化的建設(shè)，先后組織進(jìn)行了六盤(pán)山紅色之旅、“和諧奮進(jìn)、快樂(lè)爭(zhēng)先”沙漠之旅、踏青鳴翠湖等活動(dòng)，加深了班組成員之間的理解和默契，有效提升了班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力。同時(shí)，通過(guò)一定時(shí)間的積累和提煉，公司各班組形成了各具特色的理念口號(hào)，并將其作為班組精神在每天的交接班會(huì)上共同喊出，如集控運(yùn)行乙值提出了“恪盡職守、敢為人先”的口號(hào)，丙值提出了“自尊自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的響亮口號(hào)。

（五）與宣傳思想政治工作相融并進(jìn)，助力企業(yè)快速發(fā)展

1、構(gòu)建公司網(wǎng)站、《西部風(fēng)》電子雜志、快訊和企業(yè)文化長(zhǎng)廊“四位一體”的宣傳格局。隨著企業(yè)規(guī)模、人數(shù)的不斷擴(kuò)大，為進(jìn)一步消融文化沖突實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮宣傳工作輿論引導(dǎo)和激勵(lì)的作用，公司總結(jié)分析了網(wǎng)站設(shè)計(jì)、信息量和關(guān)注度等因素，積極對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了創(chuàng)新改版。同時(shí)，制作了由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)、安全和紀(jì)檢等板塊組成的企業(yè)文化長(zhǎng)廊，并增加了《西部風(fēng)》電子雜志、靈武公司快訊等宣傳方式，既對(duì)公司重要新聞、生產(chǎn)建設(shè)等各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)、有力、深入的報(bào)道，又為廣大員工提供了抒發(fā)情感、展

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示才華的平臺(tái)，深受公司員工喜愛(ài)。

2、大力加強(qiáng)思想政治教育，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。定期進(jìn)行員工思想動(dòng)態(tài)分析，發(fā)放員工思想調(diào)查表，深入班組和部室進(jìn)行思想交流、調(diào)研，并積極開(kāi)展矛盾排查活動(dòng)。

3、以良好的人文關(guān)懷氛圍推動(dòng)“最受尊重的發(fā)電企業(yè)”建設(shè)。公司緊緊圍繞“讓員工感受尊重，使員工有成就感”兩項(xiàng)中心，大力營(yíng)造良好的人文關(guān)懷氛圍。今年年初，公司為迎接兩次規(guī)模較大的系統(tǒng)內(nèi)配置人員報(bào)道，領(lǐng)導(dǎo)班子率干部員工專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了歡迎宴會(huì)，并從接待、住宿、飲食、培訓(xùn)等各個(gè)方面想法設(shè)法為新員工營(yíng)造出家一般的溫馨和關(guān)懷。在企業(yè)的關(guān)懷和支持下，新員工們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)融入了新環(huán)境，在各自崗位上貢獻(xiàn)著智慧和力量。此外，公司還通過(guò)機(jī)組大小修氛圍及激勵(lì)策劃、文明就餐倡議等方式，進(jìn)一步在工作和生活細(xì)節(jié)上體現(xiàn)關(guān)懷，使員工切實(shí)感受到了受尊重和成就感。

（六）切實(shí)加強(qiáng)區(qū)域文化建設(shè)

為推進(jìn)形成具有“靈電”特色的企業(yè)文化建設(shè)格局，在企業(yè)文化建設(shè)的具體操作過(guò)程中，根據(jù)公司、社區(qū)、班組、家庭的不同特點(diǎn)和層次，把企業(yè)文化劃分為公司文化、社區(qū)文化、班組文化、家庭文化，實(shí)行區(qū)域建設(shè)，確保整體提高。

（七）借助工會(huì)優(yōu)勢(shì)，形成強(qiáng)大凝聚力

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公司工會(huì)以關(guān)心人、體貼人、凝聚人為工作出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展節(jié)日送溫暖活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、以及燈謎競(jìng)猜、“五一”勞模事跡報(bào)告會(huì)、建功標(biāo)兵評(píng)選、合理化建議等文化活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工的積極性，組織和動(dòng)員廣大員工群眾發(fā)揮聰明才智，積極參與企業(yè)管理，推進(jìn)管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)管理水平和管理能力的提高。

四、文化融合的主要成果

（一）豐富并發(fā)展了文化理念

公司根據(jù)當(dāng)前發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，廣泛引導(dǎo)發(fā)動(dòng)員工參與文化理念的征集活動(dòng)，掀起了群眾性文化建設(shè)熱潮。通過(guò)評(píng)比、整合提升，在原有“嚴(yán)細(xì)、高效、超越”的企業(yè)精神基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)前企業(yè)宗旨、使命，企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、人才、發(fā)展等理念進(jìn)行了豐富發(fā)展。新的企業(yè)文化理念體系具有科學(xué)性、創(chuàng)新性、指導(dǎo)性，切合靈武公司實(shí)際，具有鮮明的新廠(chǎng)特色，又與華電集團(tuán)、華電國(guó)際公司實(shí)現(xiàn)了有效的融入和對(duì)接，并為廣大員工所認(rèn)同和接受。

（二）文化沖突迅速消融

快樂(lè)消融，文化凝聚。工作中，廣泛開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)比武、建功競(jìng)賽活動(dòng)，幫助員工鍛煉提升，成就員工成長(zhǎng)發(fā)展。生活中，公司通過(guò)開(kāi)展“奔向2010長(zhǎng)跑比

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賽”、“慶三八系列文體活動(dòng)”、“和諧杯羽毛球賽”、歌詠、籃球、書(shū)法等比賽來(lái)豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活，培養(yǎng)開(kāi)發(fā)員工興趣愛(ài)好，拉近彼此間的距離，拓寬員工知識(shí)面，變“三點(diǎn)一線(xiàn)”為“快樂(lè)工作、快樂(lè)生活”，從而達(dá)到了化解文化沖突、實(shí)現(xiàn)文化融合的良好效果，營(yíng)造出了“講團(tuán)結(jié)、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)第一”的向上氛圍。

取長(zhǎng)補(bǔ)短，和諧共進(jìn)。公司在營(yíng)造出團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍基礎(chǔ)上，想方設(shè)法把員工中存在的思想意識(shí)、文化程度、年齡結(jié)構(gòu)等差異轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。通過(guò)思想討論、座談等形式，使員工充分交流彼此間的思想，加深認(rèn)識(shí)，再到相互理解、相互信任。同時(shí)，在“學(xué)、比、幫、帶、超”的機(jī)制引領(lǐng)下，廣大新員工積極主動(dòng)向老員工靠攏，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)技術(shù)，老員工接觸新思想、新事物，“一帶一、一對(duì)一負(fù)責(zé)”，新老聯(lián)系更加緊密，不同學(xué)歷、不同年齡間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。

公司還緊緊抓住“文化不同但崗位職責(zé)相同”這一關(guān)鍵，以適應(yīng)崗位要求、勝任本職工作為要求，把同一崗位標(biāo)準(zhǔn)作為消融的紐帶，幫助員工找出崗位工作差距，形成工作上的統(tǒng)一目標(biāo)，逐步培養(yǎng)員工富有責(zé)任感，具有合作精神，善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新的精神。

（三）價(jià)值理念得到進(jìn)一步統(tǒng)一

今年以來(lái)，公司在工作會(huì)議上提出了“建設(shè)最受尊重的

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發(fā)電企業(yè)”這一愿景目標(biāo)，得到了公司上下廣大干部員工的積極響應(yīng)和認(rèn)可。愿景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要強(qiáng)大的文化體系支撐。對(duì)此，公司通過(guò)“我為建設(shè)最受尊重的發(fā)電企業(yè)做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)、開(kāi)辟“建設(shè)最受尊重的發(fā)電企業(yè)”論壇等形式，廣泛聽(tīng)取采納群眾建議，不斷優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)發(fā)展、管理創(chuàng)新的各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅調(diào)動(dòng)了廣大干部員工的積極性，使員工自愿融入企業(yè)的發(fā)展，也逐步形成了“建設(shè)最受尊重的發(fā)電企業(yè)”這一共同的價(jià)值理念。

在統(tǒng)一的價(jià)值理念指導(dǎo)下，公司部室文化、班組文化一時(shí)間如百花齊放，出現(xiàn)了“最具效率型部室”、“最放心型部室”、“最佳服務(wù)型部室”、“最具執(zhí)行力班組”等等，公司上下精神面貌得以煥然一新，為工作標(biāo)準(zhǔn)的提升、工作組織執(zhí)行力的強(qiáng)化提供了源源不斷的動(dòng)力。同時(shí)，通過(guò)對(duì)“建設(shè)最受尊重的發(fā)電企業(yè)”這一理念的深入理解，員工之間相互認(rèn)可、相互尊重，以及員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度，企業(yè)的內(nèi)驅(qū)力和外部影響力均得到了有效提升。

（四）滲透管理，帶動(dòng)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力提升

文化理念是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。為扭轉(zhuǎn)不利經(jīng)營(yíng)局面，增強(qiáng)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，尋找企業(yè)盈利增加的著力點(diǎn)、操作點(diǎn)，公司努力把價(jià)值思維的理念滲透到管理的各個(gè)角落。優(yōu)化存量運(yùn)營(yíng)、推進(jìn)增量發(fā)展，市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)、發(fā)展優(yōu)先權(quán)、應(yīng)對(duì)危機(jī)的主動(dòng)權(quán)得到了不斷增強(qiáng)。

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作為集團(tuán)公司重要的火電基地、西北重要的窗口企業(yè)，靈武公司面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)為主導(dǎo)，以經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)為引擎，度電必爭(zhēng)、克煤必省、寸金必奪，1-4月份累計(jì)完成設(shè)備利用小時(shí)2429小時(shí)，高出寧夏電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)30萬(wàn)及以上機(jī)組70小時(shí)，高出寧夏全網(wǎng)平均水平73小時(shí)。

新廠(chǎng)新制管控模式下，為贏得更高的效益，靈武公司積極把“建設(shè)最受尊重的發(fā)電企業(yè)”這一價(jià)值理念融入管理，創(chuàng)新思維，縱深抓文化建設(shè)，橫向抓管理創(chuàng)新，奠定了縱橫交織、相互促進(jìn)的管理模式。今年以來(lái)，公司共修訂、確認(rèn)、新編管理標(biāo)準(zhǔn)制度561項(xiàng)，制定實(shí)施規(guī)章制度259項(xiàng)，其中新增制度64項(xiàng)，修訂完善規(guī)章制度168項(xiàng)，建立完善了對(duì)標(biāo)管理、班組建設(shè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，努力做到用制度管人、管事、管權(quán)。公司《降低翻車(chē)機(jī)系統(tǒng)故障停運(yùn)時(shí)間》和《降低脫硫吸收塔入口煙道石膏積存厚度》兩項(xiàng)QC成果榮獲人力資源和社會(huì)保障部?jī)?yōu)秀QC成果一等獎(jiǎng)。同時(shí)，按照新廠(chǎng)新機(jī)制的管理模式，公司對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)了權(quán)責(zé)明晰，分工明確，管理到位，確保了企業(yè)的決策部署得到及時(shí)貫徹，并進(jìn)一步理順各管理流程，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的電力市場(chǎng)形勢(shì)，樹(shù)立價(jià)值思維，超前思維運(yùn)作，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，發(fā)電量連創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新高，為完成全年電量目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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靈武公司圍繞新建單位文化消融開(kāi)展的一些工作和進(jìn)行的一些探索，有一些想法還不夠成熟，我們將以此經(jīng)驗(yàn)交流為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)、做法，深入研究企業(yè)發(fā)展中的新情況，新矛盾、新問(wèn)題，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供政治、文化保障，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康快速可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航，為公司的科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

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第五篇：深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案

郯創(chuàng)發(fā)?2011?

號(hào)

關(guān)于開(kāi)展深入基層聯(lián)系群眾 深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案

為深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話(huà)精神，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，深化和推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，現(xiàn)就在全縣各級(jí)干部中開(kāi)展深入基層、聯(lián)系群眾、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，制訂如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話(huà)精神為動(dòng)力，以進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系為目標(biāo)，牢固樹(shù)立民生為重、服務(wù)為先導(dǎo)向，不斷優(yōu)化全縣政策環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和文明生態(tài)環(huán)境，為建設(shè)進(jìn)取、富裕、和諧的新

郯城提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

二、主要目標(biāo)

（一）暢通民意渠道。充分發(fā)揮“12345”便民服務(wù)熱線(xiàn)作用，公開(kāi)設(shè)置意見(jiàn)箱和舉報(bào)電話(huà)，大力推行黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)，積極推行“電子政務(wù)”，普遍開(kāi)展“訪(fǎng)民情、知民意、解民憂(yōu)、惠民生”社情民意大走訪(fǎng)等活動(dòng)，最大幅度地暢通民意表達(dá)渠道，傾聽(tīng)群眾訴求，廣集民意民智，不斷改進(jìn)工作。

（二）健全服務(wù)體系。以村級(jí)為民服務(wù)代辦點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)大廳和縣為民服務(wù)中心（行政審批中心）為依托，建立縣鄉(xiāng)村黨員服務(wù)中心，充分發(fā)揮平臺(tái)作用，積極為黨員群眾提供關(guān)系接轉(zhuǎn)、政策咨詢(xún)、解難幫困、心理疏導(dǎo)、事務(wù)代理等服務(wù)，逐步形成縣、鄉(xiāng)、村上下一體、配套聯(lián)動(dòng)的為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和工作體系。

（三）密切黨群關(guān)系。通過(guò)經(jīng)常深入基層，深入群眾，切實(shí)了解群眾情緒，傾聽(tīng)群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，提高黨員群眾滿(mǎn)意度。

（四）推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過(guò)開(kāi)展深入基層、服務(wù)群眾各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)黨員干部的群眾觀(guān)念，堅(jiān)定群眾路線(xiàn)，克服官僚主義、形式主義等不良作風(fēng)，解決“門(mén)

難進(jìn)、臉難看、事難辦”、“中梗阻”等問(wèn)題，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

三、主要措施

（一）開(kāi)展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部接訪(fǎng)下訪(fǎng)活動(dòng)。健全落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員公開(kāi)接訪(fǎng)、帶案下訪(fǎng)制度，開(kāi)展各級(jí)黨員干部接訪(fǎng)下訪(fǎng)活動(dòng)，把大量的群眾訴求發(fā)現(xiàn)在基層，解決在第一線(xiàn)?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月至少安排1個(gè)工作日面對(duì)面接待群眾來(lái)訪(fǎng)，定期下訪(fǎng)、帶案下訪(fǎng)或預(yù)約處理重點(diǎn)信訪(fǎng)案件每月不少于1次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪(fǎng)每周不少于1次，到所聯(lián)系的村街或基層單位開(kāi)展下訪(fǎng)每周不少于2次。各村街、社區(qū)等基層干部對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)要隨時(shí)接待，了解群眾訴求，幫助理順情緒，盡力協(xié)調(diào)解決?？h直部門(mén)負(fù)責(zé)人要加大接訪(fǎng)密度，直接推動(dòng)重大疑難信訪(fǎng)問(wèn)題及時(shí)有效化解。要將工作重心放在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題上，對(duì)群眾反映的矛盾糾紛，能夠解決的要予以及時(shí)解決，沒(méi)有政策落實(shí)的要向群眾做好解釋說(shuō)服工作。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，對(duì)個(gè)別情況特別復(fù)雜、矛盾激烈的信訪(fǎng)案件，要明確包案領(lǐng)導(dǎo)，有針對(duì)性地選派整治工作組，調(diào)動(dòng)各方力量化解矛盾。

（二）開(kāi)展“四幫一”集中幫扶后進(jìn)村活動(dòng)。結(jié)合村“兩委”換屆“回頭看”和“育骨干、破難題、強(qiáng)基礎(chǔ)”活動(dòng)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位查擺問(wèn)題，建立整改工作臺(tái)帳。對(duì)

排查出的問(wèn)題較多、工作相對(duì)后進(jìn)的村，實(shí)行一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一個(gè)規(guī)模以上企業(yè)、一個(gè)縣直單位包村幫扶的“四幫一”措施，重點(diǎn)在完善村級(jí)組織、化解矛盾糾紛、處理遺留問(wèn)題、做好后續(xù)工作上下功夫。堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，一村一策，增強(qiáng)幫扶工作的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)個(gè)別換屆后確實(shí)沒(méi)有合適村支部書(shū)記人選的，可以從鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）或縣直部門(mén)選派優(yōu)秀干部駐村擔(dān)任支部書(shū)記。通過(guò)落實(shí)幫扶措施，確保年底前全面完成幫扶村集中整治任務(wù)。

（三）開(kāi)展社情民意大走訪(fǎng)活動(dòng)。各級(jí)黨員干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，開(kāi)展“訪(fǎng)民情、知民意、解民憂(yōu)、惠民生”社情民意大走訪(fǎng)活動(dòng)，零距離接觸群眾，面對(duì)面解決問(wèn)題，深入實(shí)際了解社情民意。縣鄉(xiāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少要有２個(gè)月時(shí)間，深入聯(lián)系點(diǎn)和基層單位調(diào)研走訪(fǎng)，特別要注意深入到艱苦地方、困難地方和問(wèn)題多的地方，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，走訪(fǎng)困難群眾，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。各級(jí)機(jī)關(guān)干部每年至少要有1個(gè)月時(shí)間到基層，提倡與農(nóng)民群眾同吃、同住、同勞動(dòng)。各級(jí)黨員干部到基層調(diào)研走訪(fǎng)，基層干部開(kāi)展村級(jí)工作，要認(rèn)真與群眾聯(lián)系溝通，記好民情日記，記錄廣大群眾在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題。對(duì)一些個(gè)人解決不了的難點(diǎn)問(wèn)題或帶有全局性、傾向性的問(wèn)題，要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)或黨組織匯報(bào)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委

要定期組織干部交流民情日記，全面掌握村級(jí)情況，重大問(wèn)題要實(shí)行集體研究，協(xié)調(diào)力量聯(lián)合攻關(guān)。民情日記記錄情況要列入農(nóng)村和機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)責(zé)任考核。

（四）開(kāi)展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)。根據(jù)黨員工作崗位和個(gè)人特長(zhǎng)，組建一批數(shù)量相當(dāng)、有一定專(zhuān)業(yè)技能、相對(duì)穩(wěn)定的黨員志愿者隊(duì)伍?？h鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨員可通過(guò)組織推薦、黨員(入黨積極分子、團(tuán)員青年)自薦等方式，組建政策宣傳、科技下鄉(xiāng)、助農(nóng)增收、扶貧幫困、環(huán)境保護(hù)、綜治維穩(wěn)等活動(dòng)小組，構(gòu)建黨員志愿者面向縣鄉(xiāng)村開(kāi)展便民利民活動(dòng)的“三級(jí)服務(wù)”網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)村和街道社區(qū)黨員可根據(jù)自身實(shí)際情況，按照自主申報(bào)和組織安排相結(jié)合的辦法，選擇所在黨組織設(shè)立的聯(lián)系和服務(wù)群眾崗位，履行崗位責(zé)任，努力做好聯(lián)系和服務(wù)群眾工作。有幫扶能力的黨員要與困難群眾結(jié)成幫扶對(duì)子。各級(jí)黨員干部要積極參加所在單位建立的志愿者隊(duì)伍，義務(wù)參加黨員服務(wù)站（點(diǎn)）的工作，積極參加政府或社會(huì)團(tuán)體組織的扶貧、支教等各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)。要積極開(kāi)展新一輪黨員承諾踐諾活動(dòng)，每名黨員每年都要承諾為群眾辦一兩件實(shí)事。承諾內(nèi)容要切合實(shí)際，具體可行，履行承諾情況要自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督。要研究制定黨員志愿服務(wù)活動(dòng)的章程和規(guī)章制度，不斷拓展志愿服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新志愿服務(wù)方式，使黨員志愿服務(wù)常態(tài)化，成為廣大黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用的有效載體。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）落實(shí)工作責(zé)任。全縣各級(jí)黨組織要把開(kāi)展深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾工作列入重要議程，納入基層黨建工作責(zé)任制，高度重視，精心組織，加強(qiáng)指導(dǎo)。組織部門(mén)負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)，督促指導(dǎo)基層黨組織開(kāi)展好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書(shū)記切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，確保工作落到實(shí)處。村街、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的具體組織工作。

（二）加強(qiáng)督促檢查。上級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)黨組織開(kāi)展深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾工作的督促檢查，基層黨組織要加強(qiáng)對(duì)黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾情況的督促檢查。要把服務(wù)成效作為黨員干部考核獎(jiǎng)懲、選拔任用的重要依據(jù)，作為考核評(píng)價(jià)各級(jí)各單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成效和基層組織建設(shè)工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門(mén)單位深入基層開(kāi)展聯(lián)系服務(wù)群眾工作情況，縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室將建立臺(tái)帳，加強(qiáng)調(diào)度管理?？h委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)督導(dǎo)組將定期調(diào)度情況，加強(qiáng)督促檢查，確?；顒?dòng)健康深入開(kāi)展，真正取得實(shí)效。

（三）搞好宣傳引導(dǎo)。充分發(fā)揮廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)作用，宣傳開(kāi)展深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾工作的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部服務(wù)群眾的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要努力培樹(shù)一批在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)基

層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型，宣傳推廣黨員干部聯(lián)系和服務(wù)群眾的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，營(yíng)造良好氛圍，推動(dòng)全縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得新的更大的成效。

主題詞：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)△ 深入基層 服務(wù)群眾 方案 縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室

2011年7月

日印發(fā)

(共印120份)