第一篇：08.《職場男女相處法則》作者某順

08.《職場男女相處法則》作者某順

職場男女相處法則

男女搭配/干活不累，一個單位如果只有一個性別，這單位的生機顯然不會高過男女混雜的單位，蓋因異性相吸，有性吸引力才有十足的干勁。但是，男女混雜的單位也有各種問題，最常見的是啃窩邊草后再翻臉導致工作受影響，所以有些單位明文規(guī)定兩口子不能同單位，由此延伸出的潛規(guī)則是同事不能戀愛或曖昧，但暗地相好這事兒誰也控制不了，在窩邊草問題上吃過虧的婆娘就總是層出不窮，某順上一堂課“男女相處法則”講畢，vip課堂的同學們就要求接著講“職場男女相處法則”，某順也以為職場上的男女相處是個技術活兒、涉及個人前程和單位安定，必得幫婆娘們都搞明白其中道道兒，你們后面的人生才能順暢，所以今天的這一課“職場男女相處法則”很有必要廣而告之。

職場男女相處的問題主要集中在三方面：性騷擾，曖昧，難以溝通。職場性騷擾一般是同單位的上級性騷下級、合作單位的甲方性騷乙方；職場曖昧一般是舊人跟新人的曖昧；難以溝通是既有性別差異帶來的互相不懂，也有利益沖突下的互相敵視。先說職場性騷擾——

職場性騷

一，職場性騷的對象

職場性騷擾一般是男上級利用職務之便騷擾女下級，也有女上司利用職務之便騷擾男下級的，但總量上前者遠遠大于后者，這主要是因為男權社會的男上司大大多于女上司，當然也因為女人喜歡搞比社會地位自己強的男人而多數(shù)男人恰好相反。職場性騷擾應該算職場男女相處的惡瘤，被性騷的下級迫于生存壓力不得不屈從的，占了大多數(shù)，少數(shù)反抗者往往只能是辭職了事。強權面前弱者總是備受欺負，所以某順叫女人們自立自強、奮發(fā)不止，你只有強大了，家里的家外的男人，才都不敢欺負你。括弧，強大這個詞，不是讓你成為女漢子，而是讓你經(jīng)濟精神都絕對獨立，要做不指望男人給好處的女人，要做上哪里都能發(fā)光的金子。否則你吃人家最短/拿人家手短，如何敢在人家欺負你時揭竿而起？括弧完。

職場上的哪些行為可以看作性騷擾呢？借關懷之名摸你拍你蹭你、觸碰你身體各部位；借工作之名拉你當三陪、各種場所都要帶著你且語言舉止都輕??；借公事之名不分時間地點各種聯(lián)絡你、且態(tài)度曖昧內(nèi)容無聊。上下級之間出現(xiàn)這三種情況，都證明下級的你被上級性騷了，當然你若覺得沒什么或很受用，那就不是上級性騷你，而是你們一拍即合、曖昧上了，關于職場曖昧我們后面講，先繼續(xù)說上級對下級的性騷擾，包括性侵。

職場性騷擾之所以會出現(xiàn)，跟強勢對弱勢的蔑視有關，也跟強勢的自身素質(zhì)有關，當然，與弱勢（主要是女性）的外在表現(xiàn)更有關：如果一個女人在職場不懂得保護自己、尊重自己，她的裝扮舉止語言都可能給外界謬誤的信息：我很隨便，我很好上，歡迎上我。比如在一個整體氛圍比較傳統(tǒng)的單位，你打扮得與其他女同事格格不入，人家都淑女打扮，就你站街女一樣透露短的行頭，盡管你在單位異性眼里的“性價比”是最高的，但沒有同事會真正尊重你信任你，不論男女都會懷疑你性奔放，男同事就很容易性騷你，因為他們以為你需要這個。職場女性捯飭自己時一定要看看你所處的環(huán)境，基本隨大流的同時表現(xiàn)點自己的獨特即可，不能太標新立異、鶴立雞群，以免因此被男同事懷疑你的操守。言談舉止的莊重也很重要，一個瘋瘋癲癲隨隨便便的女人走哪都會被人笑話，一個隨口胡咧咧慣了的、張嘴就是淫詞穢語的女人，哪個男人還會仰慕她？不趁醉酒時揩她油那還揩誰的油？女性在職場想有大的發(fā)展、想要美好的前途，肯定要表現(xiàn)出你積極向上的人生觀、端正樸素的價值觀，和嚴謹認真的情愛觀，如此才能讓男同事敬重你，讓男上司不敢隨便撩你。抬舉，真的是自己給自己的。

不過多數(shù)的職場性騷擾并非因為女性不自重，而是因為男性太放肆。某順曾接過不少案子都是女下級控訴男上級騷擾無底線的，一般這種不要臉的男上司都是老家伙，明知女下屬不敢失業(yè)的就故意欺負人家，窮盡各種卑劣手段，軟硬兼施，威逼利誘，直到把女下級弄上床、睡夠了再踹掉。一般女下級們?yōu)榱孙埻脒€不得不繼續(xù)留在他單位，無奈旁觀他與其他女同事的恣意勾搭，各種心酸嫉恨讓曾被迫屈從的女下級犯了嚴重的斯德哥爾摩綜合癥，由陰道生發(fā)出對那根老雞雞的懷念，以及對男上級那些沒實現(xiàn)的許諾的妄想，性欲物欲都放空的她們陷入了進退兩難的境地，離開不甘、不離開難受。

某順一當事人是剛走上工作崗位的職場新人，從學校出來后找工作一直不順利，后來她媽媽把她硬塞進她媽舊情人的公司，那個她叫叔叔的男人給她開全公司最低的工資以報復她媽借舊情挾持他，而且上班不久就對她動手動腳。她為了飯碗不敢拒絕，彼時她第一次咨詢某順，某順讓她快快辭職走人，她不肯，因為她們那是小地方，找工作很難，這單位在當?shù)厮悴诲e的，雖然目前工資低，但說出去名聲好，女生在這單位找對象都容易些。她想老板曾是媽媽的舊情人，即便對自己動手動腳也不過是揩點油、不會太造次吧，但老流氓的思維邏輯與小清新的美好心愿大相徑庭，老板見她不走人，騷擾立刻升級，她進單位不到兩月就被老板拽上了床。如果老板對她好也就罷了，無非世上多一個老男找小三的庸俗故事，但該老板人品極差，睡她都是在辦公桌上解決的，就別提給她什么好處了，她像個性奴一樣服務了人家兩月就被棄，直到離開公司時她工資還是單位最低的。她離開雖然是主動的，但原因是她受不了老板和其他女同事的親熱，女人睡誰就對誰有感情的問題真是太要命了。到此結局她媽還不甘心，動輒要拽著她去找老板要補償，她第二次求助某順，某順叫她千萬別再聽她媽攛掇了，趕緊離家去外地重新開始吧，不然那小城很快就要多一個人人唾棄的“破鞋”了。

在這個案例中我們清楚地看到了弱勢方的掙扎與無奈，是基于自己利益的讓步，但事情能發(fā)展到最后地步，也不光是強勢方的跋扈狠毒，如果這女孩從開始就不幻想靠老板提攜自己、不靠她那不著調(diào)的媽媽保護自己，如果她從一開始就拼力反抗，老板最多找茬把她開了，而不會白睡她幾月后又用各種手段羞辱她、逼她不得不自行離開。小白兔碰到大灰狼是倒霉，但明知這條路上有大灰狼，自己走這路肯定會被吃掉，你還堅持往前走、還指望大灰狼良心發(fā)現(xiàn)讓你一條活路??若說不是你智商有大缺陷，就是世界觀扭曲到變成三無婦女了（無知無畏無恥）。所以，在控訴男上級性騷甚至性侵你時，有些女人首先得反省下自己的態(tài)度，你是不是為了個人利益就沒原則地容忍他一次次撩騷你？如果是，那么就別在男上級睡你之后再拋棄你時就惱羞成怒地想如何報復他了，你們是一丘之貉，既然一個愿打一個愿挨，也就愿賭服輸吧。

不僅是男上級會性騷女下級，也有女上級性騷男下級的。同樣因為利益驅(qū)使，男下級一般也都乖乖就范，成為軟飯黨后的男下級一般都會把自己女人休掉，理由是和自己女人的生活不是他想要的生活。這種男下級一般出身都不好，農(nóng)村來的鳳凰男和城市懶散男居多，女上司則是有一定歲數(shù)和資產(chǎn)的性欲始終亢奮的女強人，老女小男有，同齡男女也有，他們在性騷發(fā)生后更容易成為穩(wěn)定的生活伴侶，而不像男上司性騷女下屬只是想白吃白占、并不想改朝換代。可以這么說，男人大體是歡迎被女人性騷的，他們不會因為女上司騷擾了他們就感覺被侮辱，他們只會覺得這女人愛我，或這個女人很騷。相比之下，男下屬是即好泡又好性騷的，所以我一直建議女人們發(fā)憤圖強爭取早日爬到高處，這樣不僅沒男人敢性騷你了，你還可以輕松性騷男人呀思密達，反抗性騷的男人在某順案例中還沒出現(xiàn)。

可能你會問，有沒有下級性騷上級的？呵呵，基本不存在這種可能，即便是個柔弱女上級，男下級也不敢這么造次，利益面前，鬼都能變成人。但下級會各種勾搭上級，曖昧關系的建立主要靠上級意志薄弱來成全，這個我們后面會講，現(xiàn)在繼續(xù)說性騷。

有的性騷擾發(fā)生在平級之間，普通同事被性騷也不罕見，一般都是男色狼性騷女白兔；女同事太軟弱太膽小，會被單位個別混賬男同事欺負，男人欺負女人的方式除了暴力就是色情，同事之間肯定不能施暴，但可以揩油、可以語言流氓人家，有些猥瑣男口頭占女人一點兒便宜也能興奮三小時。也有因為女人太外向太隨意的，被男同事當性解放者或準炮友來大肆進攻的，這時你翻臉他會說“你裝什么正經(jīng)”，從此后他處處與你做對、四下敗壞你名聲，搞得你心情潦倒、再也無法安心工作。所以女人在單位還是要注意形象的，畢竟還是男權社會，畢竟是在有五千年封建傳統(tǒng)的中國呆著，女人太奔放無羈，還不成。

同單位的性騷一般是上級對下級的，合作單位的性騷一般是甲方對乙方的，付款方代表對收款方代表的性騷、買方代表對賣方代表的性騷，往往都是公然耍流氓的姿態(tài)：你不讓我占你身體的便宜，我就讓你吃經(jīng)濟的虧。因為提成的誘惑，還因為生存的壓力，不得不忍受合作方性騷的人，不論男女都多，有不少業(yè)務員經(jīng)常為工作忍受合作者的揩油，當然買方代表如果是女人的話，多數(shù)男人還是欣然被性騷甚至性侵的，睡其他女人都要掏錢，睡女合作者還能掙錢?何樂而不為，雖然睡有些合作者需要咬牙、被她性騷后也會惡心會沮喪，但想想既得利益，男人還是能忍耐的。

二，職場性騷擾的形式

職場性騷擾要實施，必須有場地有機會，場地當然不能是大庭廣眾之下，好歹都是有頭有臉的人，都在文明社會，當眾耍流氓有損形象，只能背著人、偷著來，基于此，職場性騷的形式基本表現(xiàn)為以下兩種：

1，以工作為由，強迫下級或同事或合作方跟自己在避人處親密接觸，從動手動腳發(fā)展到霸王硬上弓，如果后者拒絕，就以損害后者權益的后果論相威脅。迫于對個人利益的考量，被性騷方一般都會勉強屈從，不然就得被穿小鞋，直至在單位呆不下去而自己走人，或放棄合作、損失利潤。

2，以工作為由，不分時間場合的各種聯(lián)絡下屬同事及合作的乙方，利用電話短信微信QQ等通聯(lián)工具進行語言空襲。正常的上下級關系及合作伙伴下了班都各自生活、互不干擾了，只有非正常的上下級及合作方才會不分班上班下的互動個沒完。如果被騷擾方煩了，不再積極響應、冷淡處理甚至干脆無視，結果也會是不言而喻的：會被辭退、合同解除。

3，以工作為由，帶下屬同事合作方出席各種應酬酒局、娛樂場所，在公開場合故意狎昵親近下屬同事合作方，搞得后者不好當眾翻臉，也無法當眾解釋自己的清白，被迫承擔其他同事或社交圈內(nèi)公認的花瓶角色，因此造成不該有的名譽損失。這種性騷多數(shù)時候“淺嘗輒止”、沒后續(xù)內(nèi)容，性騷方就是要滿足他揩油的欲望，被性騷方如果反抗，他會講“我把你怎么了？你自作多情了吧？”，被性騷方有苦說不出，跟他掰扯下去只能讓自己臭名昭著，只好自認倒霉、吃個啞巴虧算了。

三，如何應對職場性騷擾

由于職場性騷擾一般來自飯碗提供者，所以如果你原則性強，性格也倔強，不肯向淫威妥協(xié)，下場很可能就是你丟掉飯碗，雖然我們平時強調(diào)自我尊嚴，但真到了生存要求你必須妥協(xié)的時候，估計你也沒膽量硬碰硬、直接反抗被性騷了，只能是盡可能地閃避了。某順根據(jù)上一節(jié)所述職場性騷形式，給大家提供幾種掣肘對方的辦法：

1，如果他在僻靜處動手動腳，一開始你就得直接打開他的臟爪子，必須翻臉，不能態(tài)度含混，有些色狼是看你軟弱沒原則，才會步步為營、越來越放肆的。如果他不思悔改，繼續(xù)性騷你，那你就得想辦法錄視頻了，再不要臉的上司也怕在互聯(lián)網(wǎng)上一夜走紅，錄下視頻后跟他談判：你要是不放了我，或從此故意為難我，我就讓你紅遍大江南北。

2，下班后就不再搭理他的各種短訊息撩騷，電話也關機，他要是因此責備你，你可以說自己男人看守緊密，回家就不敢開電話。你若從不回應他的語言撩騷，他就知道你不是好勾搭的人，他就能轉移性騷對象了，畢竟女人不是就你一個。就算有不善罷甘休的壞上司壞同事壞合作方，你還可以取證后警告他，警告無用的話，他怕誰，你就把證據(jù)寄誰好了。當然你因此可能丟掉飯碗，所以時刻不忘飯碗的你會沒力氣反抗性騷，強大自我又成為提到你桌面的必須課程。

3，下班后你就是自由人，領導同事合作方的邀約你都可以拒絕，為防不必要的性騷和生活影響，從接觸之初你就要把自己打扮成一個嚴肅認真的、根本沒有夜生活的苦逼之人才好，要讓對方知道你晚上和節(jié)假日都是難以出門的（你的朋友圈空間微博都應私人化、別公開，不能成天曬各種FB圖再和領導客戶說你不會應酬；在他第一次約你“因公應酬”時，就要假裝你家有生活不能自理的老人需伺候而婉拒，不能高高興興去了兩次后感覺不對了再想轍，那樣是白得罪他）。一般工作日中午飯局因上班時間限制，不會喝酒也不會去飯店以外的場所，對方行為就不會咋出格，但你也要盡量少跟去，避免讓不知情的同事和社交圈內(nèi)人都以為你和他有一腿，雖然這時代早已摒棄了“男女授受不親”，但工作關系中的男女來往過密顯然是沒必要的。

總之，感覺對方有非分企圖，而你也并不想成全他，那就刻意保持距離，不卑不亢地禮貌相處，對方有行為語言過分之處，就立刻制止并自動斷絕私下往來，如果這樣還不能擊退對方的進攻，你就得收集保留他的騷擾證據(jù)了，在必要時拿出來嚇退他。原則和利益有時很沖突，你要原則就得丟掉現(xiàn)有利益，要利益就得丟掉你的羞恥感，這就是現(xiàn)實，現(xiàn)實必須接納。

職場曖昧

與職場性騷相比，職場曖昧更普遍更茂密，因為領導還是少數(shù)嘛。職場曖昧已然成了目前出軌的主要陣地，無他，操守二字是咱國人最不在乎的，都知道窩邊草啃不得，都忍不住啃窩邊草，就為啃窩邊草的原始成本低。當然，天天一起上班，一周7天有5個白天要共處，培養(yǎng)發(fā)酵感情的機會遠大于和家里那口子（減掉睡眠時間，回家和伴侶的相處時間絕對量上低于和同事的相處時間，且和伴侶是互相不戴面具的貼身相對，和同事是都戴著客套面具的近處欣賞），近水樓臺先得月，人呆一起久了容易滋生感情，又都只看得到對方還裹著面紗的樣子，越朦朧越誘人，就都奮不顧身了。某順接到的出軌案例，超過60%都是同事間的出軌，職場曖昧真是職場多發(fā)病，稍不留神就會罹患。因為之前微信公開課已專門講過兩堂出軌，所以關于職場曖昧的生理動機人性結果等我們就都略過，只根據(jù)已在我微博博客登出的幾個案例來點評下職場曖昧的特點。

案例一：【剛來公司一周，每當我微信發(fā)布心情不好之類的，老板就微信問我緣由，很關心的樣子，有時我們晚上微信聊到凌晨。他什么意思？他二月剛結婚?！俊殘鰰崦林谐杀咀罡叩氖桥憷习逅男℃?。本案小妞是職場新人，還不懂職場潛規(guī)則，公私不分，不知保護自己隱私，把朋友圈和個人空間也向單位同事開放，又愛在網(wǎng)上得瑟私事，有點兒小心情就立刻貼網(wǎng)上，導致心懷叵測的男人很容易就找到她軟肋、定點爆破她。她老板顯然是個出軌慣犯，不然哪能剛結婚就泡女下屬？估計是老婆才懷孕、反應大，顧不上管他，他就老病復發(fā)了。小妞本人也是個無知無腦無原則的貨，老板一關心就以為人家在乎她，天天陪聊，還以為有共同語言、彼此投契了。如此聊下去只有一個可能：被老板拉上床，睡一段時間后后老板說不可能對她負責，因為老婆沒錯孩子還小??最后她就成了老板的小三，頂多弄點小鈔票，再別想更多的好處。就這點甜頭便讓初入社會的她出賣自己，真是不值，可惜好多年輕姑娘還都前赴后繼地走這條路，還美其名曰“他非常出色，他對我好”，姑娘們，他出色在哪？一個朝下屬特別是新下屬下手的男人，絕不會有大出息，不可能真出色，你們不能抓個稍微有點兒錢的男人就當事業(yè)成功者來追隨，太眼光短淺了呀思密達。說到他對你好，哪個男人在追求女人的階段會對女人不好？都長點心，別蠢得和豬似的，還怪自己有豬一樣的未來。案例二：【男39婚15年女孩8歲。女32（婚4年男孩2歲），男是女不同部門的上級，均婚、婚姻不順。男先提要離婚后娶女。現(xiàn)因男老婆有他把柄不能起訴離婚，只能等她自覺無趣提離婚。男割舍不下女，求作情人先。女該放棄嗎？】——職場曖昧中段位最低的是把同事偷成老公或老婆?！捌薏蝗珂?，妾不如婢，婢不如偷，偷不如偷不著”，這話絕對是先知寫的，你不信你就傻到家了。本案中的女事主比傻到家還要傻，因為，她不僅以為偷嘴偷成老婆是幸福，而且她還以為姘頭真能為她離婚。做啥夢呢，男人床上的表態(tài)你也敢信？你是婚姻不順，他婚姻不順你落實了？順不順不都他說的？他要是不說老婆壞話、不講他婚姻狠不順，你還能痛快讓他操嗎？人胡咧咧幾句，全為快麻溜兒地扒下你的褲子，你可就當真以為他愛你愛到發(fā)狂、能為你拋妻棄子了？他說老婆手里有他把柄所以他不能主動離婚、要等他老婆先提離婚，他老婆要是這輩子都不提呢？“男割舍不下女，求作情人先”，這一句完全暴露了他對你的安置：繼續(xù)做他炮友。神馬情人，無非是接著睡你還不用對你負責罷了?；畹?0以后還稀里糊涂、根本不明白事兒的女人，是大有人在，你可以天真，但不可以愚蠢，你可以偷嘴，但不可以妄想換場地換人后你就能過得更好。要不要放棄隨你，因為你不放，也不過是繼續(xù)姘他，姘到他不愿睡你時，他就說他壓力大他必須回歸家庭了，那時你就自己一人品嘗被同事看笑話的酸澀結局吧。

案例三：【暗戀已婚男同事，他比我小，彼此曖昧。單位聚會我喝多，發(fā)微信說想他，被他老婆看見。當時我說發(fā)錯了，第二天至今互不說話，關系尷尬。怎么辦？如果他瞎說我該如何回擊？】——職場曖昧中最無趣的是女人主動還沒得手。本案女事主微信撩騷男同事，被人家老婆發(fā)現(xiàn)，人家里肯定少不了一場惡戰(zhàn)。男同事第二天都沒理她，顯然是氣得夠嗆，女事主說信息發(fā)錯、以后再不勾搭人家，這事也就慢慢壓下去了，但她顯然不是個善茬，她到此刻還不反省自己騷情帶來這不必要的**，而是擔心男方“瞎說”的話她要怎么回擊。什么是瞎說？他把曖昧責任都推你身上？人家已婚，人家比你小，你暗戀人家??明擺著始終是你自作多情的問題，所謂“彼此曖昧”八成是你上趕著朝人家示好，而人家一直態(tài)度不明確吧，不然單位聚會酒后發(fā)騷的應該是他而非你，你也不用擔心他把責任都推你身上了。女人啊，給自己留點臉皮是必須的，你們時刻都要記?。喝绻腥藢δ阌幸馑?，不管他有無家室女人，他都會主動撩騷你、他都有睡你的心；如果被他女人發(fā)現(xiàn)了他和你曖昧，不管他睡沒睡過你，只要彼時他對你仍有意思，他都會盡力保護你，會在他女人鬧騰時虛張聲勢地發(fā)頓脾氣、用“不信我就離婚”來嚇退他女人繼續(xù)追究的心。如果男人在奸情曖昧曝光時立刻縮頭烏龜一樣不理你了，說明他從來沒喜歡過你，你所有的癡情都是一廂情愿都是單相思。女事主到此時就別再想著怎么回擊人家了，不回應就是最好的回應。

總結：上面三個案例分別代表了職場曖昧常見的三種情況：1，給點溫暖就陷落的新老搭配型，2，老同事日久生情型；3，女人積極男人應付的倒追型。聽課的同學們都對照下自己，看你是這其中的哪一種。不論哪一種，你的結局都注定不會美，因為男人都是出來玩兒的，女人你拿真心真情真肉賭明天，注定輸。誠然，也有職場曖昧最后開花結果的，但前提是碰上了癡情男人，告訴我，你遇見的男同事都癡情嘛？他是為你離婚了，還是為你花了老多錢？

普通男女同事的相處問題

如果你們只是普通同事，保持一定距離是應該的，上班時客客氣氣、氣氛輕松就好，下班了最好少些可有可無的互動，為的是彼此配偶都心里舒服。有些男女上班時各種歡快，下班后還不斷聯(lián)絡、調(diào)笑逗悶子，就算你們沒上床的意圖，一旦讓配偶發(fā)現(xiàn)你們互動頻繁，大家都不會好過了。男女授受不親的時代是早已過去了，但男女聯(lián)系太緊密距離太近，也不像是普通社交需要。要照顧配偶的情緒，更要愛惜自己的形象，不能因為太隨意的言談行為，讓外人產(chǎn)生你和同事有一腿的錯覺。而且，關鍵是而且，你和同事有時會因為個人利益而翻臉，如果平時走太近，一旦翻臉，你個人的一些隱私就不可避免地要在單位曝光了，彼時內(nèi)外交困的你將如何應對？人無遠慮必有近憂，跟同事交往得有限度，尤其是異性同事之間的交往，出于避嫌，出于自保，都得悠著點兒，別走太近，別給自己挖坑。

有同學問，公司女高管怎么與男同事相處。我覺得這問題都不像有高管身份的人提的。女人在職場中不論職位高低，你都應該是個舉止端莊的女人吧？不該和男同事或男下屬曖昧吧？如果你情難自禁地和同事有了曖昧關系，你得告訴自己一個原則：影響你工作影響你上升的孽情都必須立刻掐斷。如果你只是想保持自己在異性同事眼里的良好形象，那么很簡單：以誠待人，兢兢業(yè)業(yè)，繼續(xù)奮進，如此即可。有時候忽略異性同事的性別，會更好，因為你們只是同事、不需要他對你或你對他有更多的想法。

第二篇：職場交際男女不同

你是否注意過自己和客戶交談的方式？在商務交往中，交談顯得如此重要，以下是心理學家發(fā)現(xiàn)的男女溝通方法的不同之處： 1.男性比女性更為饒舌，根據(jù)研究資料統(tǒng)計，對同一事情的敘述，女性平均使用的敘述時間為3分鐘，而男性則多達13分鐘。2.男性較女性喜歡在交談中插嘴，打斷別人的說話。3.在談話中，女性比男性更喜歡凝神注視談話的對方，而男性則只從對方的語言中尋求理解。4.在談話過程中，男性注重控制談話的內(nèi)容，以顯示他的力量，女性則注重維持對話的延續(xù)。5.女性比男性更易將個人思想向別人訴說，男性自認為強者，故較少暴露自己。6.女性的談話方式較男性生動活潑，而男性則只注重語言力量的表達。7.一般而言，女性顯露笑容的機會較男性多。來源：學生大

第三篇：職場精華—如何與老板相處

職場競爭慘烈 如何與老板相處

職場競爭慘烈，如何穩(wěn)操勝券，讓你的崗位無人可以取代？如果你能避免以下自招失敗的蠢事，你就能在激烈的競爭中，做個讓老板無法不用你的人。

工作時間不要與同事喋喋不休，這樣做只能造成兩個影響，一是那個喋喋不休的人覺得你也很清閑，二是別的人覺得你倆都很清閑。

不要在老板不在的時間偷懶，因為你手頭被打了折扣的工作績效遲早會將你的所作所為暴露無遺。

不要將公司的財物帶回家，哪怕是一只廢棄的椅子或鼠標墊。

不做夸張的裝扮，工作場合遠離半尺厚的松糕鞋與有孔的牛仔褲，否則你的這種裝扮讓別人無法集中精神，也制造出與業(yè)務極不相稱的氣氛。

不要僅為賺取更多的錢，就為公司的競爭對手做兼職。更不要為了私利，就將公司的機密外泄，這是一種職場上的不忠，員工之大忌。

不要淹沒在電子郵件中，除非你正在等一個很重要的東西，否則沒有必要立即或時時刻刻閱讀郵件。預留一段時間，一次性做出處理。

不要每日都是一張苦瓜臉，要試著從工作中找尋樂趣，從你的職業(yè)中找出令你感興趣的工作方式并嘗試多做一點。試著多一點熱忱，可能你就只欠這么一點點。

不要推脫一些你認為冗長及不重要的工作，要知道，你所有的貢獻與努力都是不會被永遠忽略的。

不要忘記工作的滿足感來自一貫的表現(xiàn)，因此要不斷充實自己的專業(yè)知識，為公司整體利益做出直接貢獻。

不要將個人的情緒發(fā)泄到公司的客戶身上，哪怕是在電話里。在拿起電話前，先讓自己冷靜一下，然后用適當?shù)膯柡蛘Z去接聽辦公桌上的電話。

不要一到下班時間就消失得無影無蹤，如果你未能在下班前將問題解決好，那你必須讓人知道。如果你不能繼續(xù)留下來幫忙，那你應于抵家后打電話回公司看看事情是否已得到控制。就算是平常的日子，在離開公司之前，向你的主管打聲招呼也是好的。

不要濫請病假，應考慮到自己缺席給他人帶來的影響，如真的需要請假，請一定如實申報。

不要提交一份連你自己都不想收到的報告，更不要言之無物，因為你不只有填寫報告的義務，同時也有提出改善意見的責任。

不要言而無信，否則會讓所有與你工作上有關系的人都生活在惶恐之中。

不要只是一味等候或按照別人的吩咐做事，覺得自己沒有負上責任，因此出了錯也不用受到譴責。這樣的心態(tài)只能讓人覺得你目光短淺，并永不將你列為升遷之列。

不要在工作時間打私人電話，電話亭就在街邊500米的地方，休息時間走出去，雖然要付出兩枚硬幣，但你的形象卻不受損。

冒領功勞等于制造敵人，若你因一個不屬于自己的成績而受到稱贊，那么你就坦白地講出來。

不要在上司說些不好笑的笑話時開懷大笑，應明白上司需要一個有創(chuàng)意、有熱忱的工作者遠遠勝過一個應聲蟲。

不要把辦公室家庭化，這是不專業(yè)的表現(xiàn)，也是侵犯公司領地，更何況公司的客戶沒幾個人愿意知道你的家庭是什么樣。（跨入外企門檻 與“洋老板”相處之道

隨著我國加入WTO，很多行業(yè)都會準許外資進入，由此帶來的“洋老板”人數(shù)必將迅速增加。海外名企無疑是許多求職者的首選。那么當您跨入外企的門檻，究竟該怎樣與洋老板相處呢？是否會有一些特別的禁忌呢？為此，我們特地幫你細數(shù)一下不同國籍老板的特點。

法國老板很愛國

巴黎圣母院是古老巴黎的象征，埃菲爾鐵塔是現(xiàn)代巴黎的標志，座落在巴黎西南郊的凡爾賽宮是歐洲最宏大、最豪華的皇宮，這一切都是法國人的驕傲，談起這些，幾乎每一個法國人都會眉飛色舞。法國人很熱愛自己的國家，雖然他們贊美中國，感嘆中國的萬里長城，驚嘆中國的青山綠水，但在他們眼里也許沒有一個地方比法國更美了。

法國老板還特別“小氣”，平時和同事切磋問題時，對于關鍵技術他總是采取保留態(tài)度，真不曉得他們是想讓中國員工不要急于求成，自己摸索，還是怕中國人聰明，技術被別人得到了，他們就保不住自己的飯碗了。有時候還真有點打擊員工的積極性。法國老板工作時和非工作時簡直判若兩人，工作上他們有時極度不信任自己的員工。姜小姐在一家法國人的公司里負責財務工作，可她總覺得老板對她不十分信任，賬目每兩天就要審核一次，從來沒有大概看看這回事，每次都是一項一項地核對，而在其他公司，這樣的賬目老板是從來不親自過目的，要么就每個月月底把賬目給老板看一下。由于這樣，姜小姐經(jīng)常冒出不想干的念頭，可是經(jīng)常下班后，老板很熱情地邀請她和其他同事一起共進晚餐，參加party，讓人感到特別的親切，這又打消了她不干的想法。

英國老板推崇“文化”

據(jù)說英國公司里最崇拜文化。至于《哈利.波特》在中國的大紅大紫，則更成了英國紳士文化外交的殺手锏，逢人便稱，書中魔法學堂里的氛圍和他小學時遭遇有多么像多么像。如果你能對英國文化有切身的感受，并能結合自身體會出其高明之處，英國老板一定和你結為知己。而他們也會告訴你，只有融入了公司文化，才能把個人發(fā)展和公司發(fā)展融為一體，事半功倍地青云直上。也就是說，如果你在英國公司，就要把《哈利.波特》倒背如流，哪怕你并不喜歡它。

在辦公室里，英國老板是絕對不準穿牛仔褲、運動鞋的，但是也不要求你一定要穿套裝，只要搭配得體即可。冬日里西褲、長大衣是免不了的，這也是文化。因為他們認為每個國家都有自己的著裝風俗，如果不了解，就會讓人家誤解，甚至傷害別人的感情。老板經(jīng)常會感嘆，“得體的著裝不僅限于你個人的口味，也一定要符合周圍的環(huán)境與風俗”。因為“外事無小事”。

英國老板很幽默，會有很多的肢體語言和臉部表情。應該說，這對表達意思和吸引人的注意非常有效。英國人不害怕自我取笑，在介紹情況之前，英國人喜歡先做出一種沒準備好的姿態(tài)，以便接下來用突出的成績來炫耀一番，他們那種擠眉弄眼令人輕松。老板還很有紳士風度，他對工作非常主動，有時候，員工認為辦不成的事，不知是不是由于老板的努力，居然能辦成。

不過，老板也有嚴肅的時候。他要求你做的事，你應該按部就班地去做。他不會追著你問，但會抽查。他們在對待工作方法、時間安排、項目進展等方面，要求非常細致、職業(yè)化，甚至有些固執(zhí)。

荷蘭老板很會找借口吃飯

荷蘭人有著開放的精神，但是在荷蘭從事商務活動穿保守點的西裝比較適合，在中國雖說不用很保守，但是還是應該莊重一點，至少看上去穩(wěn)重些，千萬別穿著圓領汗衫進行商務活動。

還有就是千萬別貿(mào)然闖到荷蘭人的辦公室，預約，一定要預約，如果貿(mào)然闖入了不妨贊美一下荷蘭人的辦公室裝飾。荷蘭人的家具、室內(nèi)裝飾聞名于世，所以荷蘭人喜歡別人恭維他們的家具、藝術品、地毯和家中擺設，辦公室也不例外。說不定可以彌補一下你突然而至帶來的不快。

荷蘭人很會找借口吃飯，喜慶節(jié)日啊，公司業(yè)績有突破啊，他們隨時可以找一些值得慶祝的事情，然后大家一起去吃飯慶祝。荷蘭商人喜愛相互招待宴請，往往早餐豐富，上午10時休息吃茶點，中午再大吃一頓，下午4時又休息吃茶點，晚上7時正式吃晚餐，睡前還有一次宵夜。所以，看見老板要請客，切記帶著你的腸胃藥。如果你請老板吃頓中餐，他們會非常樂意的，畢竟中國的美食是無法抗拒的嘛。

不過，荷蘭老板似乎不是那么愿意和員工一起出去旅游，不知道是怕員工拘謹還是怕自己失了威信。

說到荷蘭就不得不提起荷蘭的花，特別是荷蘭的郁金香，如果碰到女老板，送上一束花，談生意可就少了一道坎了，如果是結了婚的女性，送5朵或者7朵就差不多了，千萬別太多哦，應該明白物極必反的道理吧。從快樂打工到快樂老板 職業(yè)生涯7種狀態(tài)

狀態(tài)一：在好公司打工是快樂的

周成喜對公司的忠誠顯而易見，他接受訪問的條件是：把公司名字寫上。周是成都貝森文化發(fā)展有限公司的行政經(jīng)理。

38歲的周當了多年中學語文老師，累積了太多無法忍受的東西，比如道貌岸然的領導或從不公開賬目的校辦工廠。1996年離開時他對領導說：“你不用假惺惺地留我。我一定要離開這種虛偽的地方。”

他想找個比較說得清楚的地方，他喜歡公正公平、規(guī)則明確。

到貝森呆了一個月，他愛上了這家公司。不僅因為現(xiàn)代化的辦公條件、良好的福利待遇，更重要的，他認同公司的理念。他說老板曾專門寫文章論述：貝森應成為現(xiàn)代文明企業(yè)，應該為社會創(chuàng)造財富，以推動社會進步為己任?！斑@讓我有歸屬感?！?/p>

周對公司的認同很大程度建立在對老板的欣賞上。周說，不可要求老板完美，但是很幸運，現(xiàn)在的老板幾近完美?！白鳛橐粋€男人，他機智幽默善良真誠，有時像兒童一樣。這樣的為人我喜歡?！敝苷f，員工的切身利益后顧之憂老板經(jīng)常過問，他舉了一個小例子，“今天中午公司聚餐，老板特別叮囑：別忘了把公司保安叫上?！?/p>

公司鼓勵員工成長。理由是：員工成長了，公司也就成長了。周得到了很多鍛煉機會，他做過董事辦主任、行政部主任、子公司副總?，F(xiàn)在公司正派他讀在職的MBA。變化令人興奮。

周很明確：我寧愿打工。這建立在清醒的自我認識基礎上。在周看來，當老板不像有些人想的那樣容易。他必須具有商業(yè)智慧、風險意識、學習能力，很高的個人修養(yǎng)，“不可想象，一個心胸狹窄自私自利，對人對社會抱有不健康心態(tài)的人會成為好老板?！?/p>

狀態(tài)二：不幸總發(fā)生在我身上

“老板？壞，虛偽，騙子?！?0歲的左立波開宗明義。

找工作的過程就像把腦袋伸出來讓別人宰。左立波1996年到北京，積累了不少面試經(jīng)驗，比如他發(fā)現(xiàn)給求職者的椅子總是特別矮，身高..85米的他坐下后眼睛從不會高過對面老板的鼻子。

歷盡磨難，他把賭注押在了一家新成立的私營建材經(jīng)銷公司上。老板說：好好干，跟公司共同發(fā)展。左立波想，終于柳暗花明了。

連續(xù)一個月他下班不回宿舍，一個人琢磨產(chǎn)品。隨后老板派他出差，八天跑四個城市，他每天晚上坐車趕路，打聽建材城的位置，早上就一家家跑，讓人知道北京還有他這家公司。最后一天病倒了，躺在候車室的椅子上，被罰了5元錢。回到公司填客戶資料，人家填幾十家，他填了200多家。同事大吃一驚，老板面無表情。

半年之后，老板提出“合作”，讓他去開拓天津市場，利潤分成。左立波做到了讓“所有同事都佩服”的份上。年底算了算，利潤300萬，去掉各種費用，他能得20萬。天津分公司的財務是老板的親戚，說賬太亂，得拿回北京算，七算八算，老板說，贏利不到10萬，公司緊張，給你200元，明年再辛苦一年。

第二年年底再和老板算賬，老板說，有些利潤，公司緊張，用發(fā)給你的貨抵那些錢。左立波想，那是一堆賣不出去的爛貨。

左立波終于動了辭職的心思。老板有預感，怕他走之前事情處理不好影響客戶關系，拖欠工資作為要挾。左立波最終沒拿到那1.5萬元。

離開后他試圖和朋友一起開店，折騰了一段時間沒成功?！安荒芄謩e人，只能怪自己，一堆故事都是失敗?！彼猿?。

后來聽說那家公司倒閉了，他感覺不錯。他替老板做了一下總結：“他其實也有成功之處，開始能讓我那么拼命就是成功。只是后來不成功，連我這么愿意拼命的人都留不住?！?/p>

現(xiàn)在他在一家建材公司的天津辦事處，希望積累客戶關系，有機會就自己做。辦事處一共三個人，老板，他是匪兵甲，還有一個匪兵乙。老板不時做神秘狀，將來北京這塊你負責怎么樣？他就心中暗笑。他和匪兵乙是好朋友，匪兵乙說，老板在他那里也這樣表演。

狀態(tài)三：安全感和榮譽感，都要

陳露從皮包里拿出一張紙，是網(wǎng)上下載的文章，主題是職業(yè)女性35歲危機?！斑@是辦公室的熱門話題?！彼@樣開始了談話。

1994年，陳露從外地分配到北京一家國企，無房可住，每天打游擊。一位親戚出差把一居室暫借她一晚。第二天一早，她和男友離開，兩人走到積水潭橋立交橋上，不約而同地駐足回首，遙望高樓上那扇小窗。

那一瞬間的記憶太深刻了，深刻到足以影響她以后所有的決定。

2000年，28歲的陳露已是一家著名日資公司的高級部門經(jīng)理，也在北京西郊買了房子。那年她懷孕了。不安全感再次攫住了她。她需要保障、財富，她發(fā)瘋似的想自己做。

風格獨特的美容院是利用休產(chǎn)假的機會開起來的。在小區(qū)里買了一間門面房，忙忙碌碌地裝修、進貨、折騰。很多居民記住了這個頑強的女人。美容院開業(yè)的那天，她挺著大肚子，滿臉幸福地坐著、看著。

10天后她就生產(chǎn)了。但瘋狂并未到此為止。她不坐月子也不給孩子喂奶，一個多月，天天凌晨4點多出門，轉幾次公共汽車走40公里進城，輾轉幾個批發(fā)市場，天黑的時候拎著大黑塑料袋回來。她要用剩下的假期再開一家精品店。

精品店帶來了更多的安全感，也帶來了始料未及的心理刺激。小區(qū)居民都是白領，在他們眼中，陳露就是開小店的?！叭思襾碛憙r還價，這個東西不好，那么貴干嗎？最多不過夸你一句，你很有藝術眼光嘛！”

這讓她對“社會地位”這個詞有了更深刻的認識。人除了安全感，還需要被認同和成就感。她想起公司里的日本同事曾講：日本總部外樓下賣拉面的都開奔馳。她當時覺得很可笑：你看見他賺奔馳，可你看得起他嗎？

經(jīng)常有想自己創(chuàng)業(yè)的朋友找她咨詢，最多的是擔心“35歲危機”的女朋友。陳露總是把自己的感受講給對方，幫她想清楚。主題有兩點：“好多人夢想自己開店，覺得再小的店我也是老板?？墒?，創(chuàng)業(yè)初期的一點一滴的艱苦和寂寞，你受得了嗎？。

“第二，農(nóng)村人來開小店可以很坦然，可創(chuàng)業(yè)的起點太低，你在大公司工作的驕傲、被人尊敬的感覺將蕩然無存，你受得了嗎？”

狀態(tài)四：SOHO，做自己喜歡的事

王冠英的設計工作室在北京西部的一座寫字樓里。幾十平米的房間清新整潔，竹簾分隔，一邊茶幾上插一束干花，另一邊擺著各種電腦設備。絨布窗簾白天也緊緊地拉著，隔絕了外面的音塵。

就像大多數(shù)同齡人一樣，1996年藝術專業(yè)畢業(yè)的王冠英有著清醒又樸實的想法。這個時代需要藝術大師，更需要商業(yè)繁榮。他在藝術與商業(yè)中選擇了后者，開始在廣告公司、設計公司打工做職業(yè)設計人。

1998年，他注冊了自己的公司，做企業(yè)形象設計和平面設計。最困難的時候幾乎半年沒業(yè)務?，F(xiàn)在的狀態(tài)類似SOHO。業(yè)務“夠干”，還可以更多，但為了讓自己工作快樂，他挑客戶。有公司請他做設計，過去看看公司環(huán)境、裝修、宣傳品，就有了大概判斷，再和負責人聊聊，就可以確定了。“一看對方是頑固的土老冒，我就逃跑了。屬于可以溝通的，就繼續(xù)談?！?/p>

因為推了不少業(yè)務，他經(jīng)常被朋友教育：你做設計行，做公司不行，你先算算一年推出去多少錢。

他并不是那么渴望把公司做大。有朋友開公司，沒錢雇有能力的人，弄了一大幫不太有能力的人，今天這個不聽話明天那個做錯事。他看著都累。

“在我不很累又能心情愉快的情況下做大，這當然也好。但是我的核心價值觀是：做自己喜歡做的事，做自己能做好的事。”

狀態(tài)五：等待成功，等待證明自己

每次回南方老家，蘇林都把茅臺、五糧液四處散發(fā)，過得很滋潤的樣子。他小時候總被開工廠的父親罵“沒出息”，這讓他恨，可這恨又支撐著他，他一定要做出點什么給父親看。他硬撐著不讓家人知道他的窘迫。

“已經(jīng)有過一次創(chuàng)業(yè)的失敗了。再失敗將徹底摧毀我的自信?！?/p>

1975年出生的蘇林學計算機專業(yè)。畢業(yè)后四個要好的同學湊錢到南方開了一家小超市。一年之后還是維持不下去了?！皼]有制度，很多事情都是口頭協(xié)議一下，時間久了就忘了，很多細節(jié)沒有明確，又不好意思明確?！薄柏撠熯M貨的同學進價老是高，質(zhì)量上還有問題，別人懷疑又不好意思說，挺惡心的。”終于賬上一分錢都沒有了，蘇林想：終于熬到頭了，可散了。

回北京正趕上網(wǎng)絡熱潮，蘇林到電腦公司打工，做到一家大公司的技術總監(jiān)。為下級爭利益，他和上級大吵了一架?！肮靖静辉诤鯁T工的福利，也不給員工做培訓。你不對員工好一點，大家都為生活焦慮，怎么會為公司賣命？”

他又萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。這次很穩(wěn)妥，把小電腦服務公司掛靠到一家大公司，這樣可以利用人家的技術設備。開始幾天徹夜難眠?！扒捌诶椖恳鰳藭投Y要請吃飯，求人談一談也要幾百元。你說是不是要睡不著覺？”

每天一睜眼就欠別人錢。租柜臺、雇人———開始三個人，現(xiàn)在是一個人，房租，養(yǎng)車，請朋友娛樂———這很必要，斷了朋友圈子等于自絕生路，而當老板的代價之一就是：朋友肯定不再爭著付賬。

“即使沒錢也要咬著牙裝有錢?！碧K林說。實在沒錢也只好推：忙，太忙。最糗的一次，他請朋友唱歌，沒想到朋友又呼朋引伴。付完賬，兜里只剩80元，第二天再借錢請客戶吃飯。

比較當老板和打工，蘇林說心理上肯定是打工好，最起碼不用太勞心，做不好頂多挨人罵?？伤淮蛩慊仡^?！爱斃习逵邢Ｍ形磥?，有賭博的感覺。因為你不知道明天將發(fā)生什么事情?！?/p>

狀態(tài)六：死去，活來

《枕草子》里有一段寫“不相配的東西”。比如：頭發(fā)不好的人穿著白綾的衣服，很拙的字寫在紅紙上面?，F(xiàn)在，一輛锃亮的奧迪A6在狹小陳舊的院子里踅來踅去，看來也是“不相配的東西”。

車是褚斯鳴新買的。旁邊一座紅磚小樓，其中兩間——他強調(diào)是“一層”——是18個月前租的。那時43歲的褚剛剛經(jīng)歷了網(wǎng)絡泡沫破滅，辭掉網(wǎng)站副總的工作，想和朋友一起做一件真正屬于自己的好玩的事：賣圓領衫。品牌定名“圓領部落”。

浪漫色彩的決定之后是瑣碎的一地雞毛。

房子租了，貨進了，人招了，朋友還沒入資就決定撤退，他被套進去了。他每天和幾個年輕員工一起，用熱壓機往圓領衫上印一些奇奇怪怪的進口圖案。腦子里想著：將來公司股權結構要做得特別好，要像網(wǎng)絡時代那樣給員工送期權。

還沒等他送呢，人家就把錢卷跑了。先是一個員工手頭有1.6萬元的貨款，公司催，他就說忘了，再催，錢和人就一起失蹤了。后來有人來投訴，那孩子在天津騙財騙色。然后另一個員工說要到外地開拓市場，借了公司的錢，褚還主動把自己手機借給他。人一走再沒回來，后來火車票寄回來了，要公司報銷。

褚覺得現(xiàn)在打工的人太不懂珍惜，“好多企業(yè)假模假式地說‘人最重要’，其實再大的企業(yè)有幾個人重要？大部分人不過是數(shù)目字。知道自己是數(shù)目字還不把這當回事就太危險了。”對于老板和員工的關系，褚有這樣一個比喻：老板像司機，員工像乘客?！巴耆煌膬深惾?。開車的人要注意路口儀表限速警察油表，在中國開車還特別麻煩，要注意前后左右，等于開5輛車。坐車的人什么都不管，他就是想怎么把座位調(diào)舒服還嚷著要聽音樂?！?/p>

總之，褚覺得自己沒欺負員工，倒被員工欺負?？砷_會的時候，又總看到員工低著頭扭著身子，想來是怕他。他顧不了那么多，現(xiàn)在“圓領部落”在全國有40多家店面，今年銷售額接近1000萬，上了幾十萬的稅，為100多名雇員和經(jīng)銷商提供就業(yè)和發(fā)展機會，還有很重要的一點，他終于掌握了個人財務自由。

創(chuàng)業(yè)只是讓人生更豐富，他不時提醒自己保持游戲心態(tài)，在哲學上精神上要出世超脫，在工作和生活中要入世實干，借用李敖寫的《北京法源寺》里的那句話：死去，活來?！叭松举|(zhì)上是悲劇的，你從一生下來就在走向死亡。想明白了這一點，一切也就無所謂了。放輕松，你才看得見風景。”

狀態(tài)七：大家致富的帶頭人

B型血的張先生講自己的創(chuàng)業(yè)故事，沒有感悟細節(jié)激動沮喪，充滿分析決定行動自省?！皩τ谏睢Ｎ也皇菬崆榈膮⑴c者，是冷靜的思索者?！?/p>

1995年，26歲的張第一次出四川，去深圳。思想斗爭后，決定離開那個閉塞的縣城。他與人合開食品廠，所有積蓄投了進去，快開工時對方撤了。他總結的教訓是：“事情無論大小，要有主導權?！?/p>

1998年，29歲的張從四川到北京，應聘到一家出版社做市場發(fā)行，僅兩個月就完成了出版社交給他的當年的銷售任務。他說重要原因是他遇到了一個無私指點的好同事。1999年，他作為典型在培訓會上毫無保留地把經(jīng)驗技巧告訴了新同事?！巴纯嘟?jīng)歷每個人都感同身受。老師這樣對我，我也愿意這樣對別人?！?/p>

2000年，他開始嘗試自己做業(yè)務。向某個機構推銷圖書，機構負責人說：小張人不錯，我會考慮要和你長期合作。半年以后，已經(jīng)投入了3萬元，沒做成一分錢業(yè)務，人家還在這么說。這件事情的教訓是：

一、不能有急于求成盲目投資。

二、看人要去偽存真，透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

7個月后總結戰(zhàn)果，70%成功，30%失敗，他決定和朋友一起發(fā)起公司。注冊時公司有5個人。圖書發(fā)行公司因為人才流失帶走客戶關系使公司蒙受損失的現(xiàn)象極普遍。他們的對策是：開始就把員工定位為合作關系。被邀請加入團隊的員工先要做一道“選擇題”，你愿意選擇哪種合作方式？

一、股權。

二、利潤分成。

三、工資＋提成。張認為：規(guī)則明晰是避免勞資關系緊張的關鍵。

2001年公司業(yè)績談不上高，卻在持續(xù)增長，員工增加到了21人。公司也有了中長期規(guī)劃：立足北京和四川，爭取做全國市場。對于張來說，創(chuàng)業(yè)的樂趣就在于此：業(yè)績持續(xù)增長、市場范圍逐漸擴大，始終保持良好的團隊精神。

隨著新人加入，張的股權已經(jīng)由40%降到了30%。他說他并不刻意追求個人財富。“只要比過去過得好就行了。如果公司領導者過于看中個人利益，團隊的凝聚力就不存在了。”

“不能貪得無厭，要學會放棄。貪得無厭的人，別人不會和你合作長久?！睆堈f，“我對自己的定位是：公司員工致富的帶頭人。”

離職故事多 看老板如何“炒魷魚”

我從進那家廣告公司的第一天起，就知道自己早晚會離開。因為所有的人在這個地方都干不長久。進去呆了一段時間之后，我還聽到了許多離職故事，真是豐富多彩。

公司規(guī)定每個員工都有三個月的試用期，試用期的工資是轉正之后的二分之一。于是老板便不斷地招人，利用新的廉價人力資源。而老板美其名曰注入新的活力。

司機小陳的離開沒有多大“創(chuàng)意”，干滿三個月試用期后，老板通知他“放假”。小陳不懂什么叫“放假”，第二天還來上班。于是有人告訴他“你可以休息了”，小陳還是沒全明白，照常上班，直到第三天，老板通知他“別來上班”時，他才徹底明白。

一個業(yè)績不錯的老業(yè)務員干了近兩年，他的離開頗有些冤枉。那天他在辦公室說：“老板對于業(yè)績好的業(yè)務員還是十分客氣的，像我，就絕無被炒的擔心。”接著有些吹噓地說：“有時覺得挺累的，倒真的有點不想干了———”。沒想到傳到老板耳朵里，老板立馬正色對他說：“那你馬上去辦理離職手續(xù)吧！”再不接受他的任何解釋。

內(nèi)勤小燕長得很漂亮，老板對她是特別關照。辦公室主任伍大姐臉上有些掛不住了。據(jù)說伍大姐的父親是個什么人物，業(yè)務上沒少支持老板，伍大姐同老板的關系非同一般。這在公司已經(jīng)不是什么秘密。有一次小燕打印的稿件中錯了幾個字，伍大姐大發(fā)脾氣?！肮馄敛粫鍪掠惺裁从茫俊崩习鍣嗪獾檬е?，忍痛炒了小燕。小燕走時，老板無比痛惜地說：“其實我也舍不得你走。”

如此之類的荒誕事聽得多了，我便對我未來離開的方式開始好奇。由于業(yè)績還不錯，我在那里干了一年半，當我為公司再沒有創(chuàng)造新的價值時，我知道我離開的日子也不遠了。那天，老板把我叫到辦公室，大大贊揚了我一番，老板實在太高明了，他說：“我不知道沒有你我們公司會有什么損失。不過從明天開始，我們只能大膽去試一下子。”

他那么有禮貌。我一直想著自己將以怎樣戲劇的方式離開，他總算沒讓我失望。

把老板放在“解剖臺”上--十二星座老板解析

職場中，也許你老板的作為總讓你摸不著頭腦，他以為自己很神秘、很高深、很正確，而你又想在他手下一展所長，今天就讓我們來幫助你，把你的老板都放到“解剖臺”上來看看，看看他的腦袋里究竟在想些什么，這樣，你就會無往不勝了！

白羊座的老板(3月21日～4月20日)

白羊座老板果決痛快，“快板”是他的節(jié)奏

白羊座的老板骨子里有“戰(zhàn)神”原型。他永遠以“快板”節(jié)奏做事。如果你表現(xiàn)出對工作強烈的企圖心和干勁，他會“很快”雇用你，相對的他也可能是最“快”開除你的老板。你也不能說他沒有人情味，如果你努力為公司打拼，他又是最“快”升遷你的老板。白羊座的老板不要只用半顆心工作的人，這些人跟不上他一心求好的腳程。他要你全心全意為公司打拼，積極進取，相信幸運由自己創(chuàng)造。

金牛座的老板(4月21日～5月21日)

金牛座老板耐心溫和，講求實際

金牛座的老板屬于穩(wěn)健派。但是又很實際，而且有一定的目標。他們對商品的利潤非常關切，有時你會被他一刀刀劈來的現(xiàn)實問題弄得士氣喪盡，心底暗暗恨他的俗氣。他講求實際，會恥笑白羊、雙魚太夢幻??可是，在你暗暗恨他之后，你又佩服他的真知灼見。畢竟，他言出必行，而且盡心盡力?；鹕?jīng)]爆發(fā)，別當身在沙漠，否則那可是你的笨！金牛座的老板雖然很有耐性，但你不要去試探他耐性的底線。

雙子座的老板(5月22日～6月21日)

雙子座老板思考敏捷，你的心思別想瞞得過他

你有一位雙子座的老板嗎？雙子頭腦動得快，有時一語雙關，笑話里夾著諷刺，他的臉上常有一副“我全知道”的表情。他到處走動，沒一點老板的樣子。不知情的人，也許還把他當個游蕩的小職員。但他心里可是有譜的，那可是他“走動的管理哲學”。他的眼睛啊，每一秒都在照相，靈敏的他，很多事情都看在眼里。雖然他喜歡把氣氛弄得很輕松，但畢竟他也是個老板。對于雙子這樣的老板，你很難找出他所依循的軌道。

巨蟹座的老板(6月22日～7月22日)

巨蟹座老板頗有數(shù)字概念，希望“永續(xù)經(jīng)營”公司

如果你有個巨蟹座的老板，你該把神經(jīng)發(fā)條上緊一點。巨蟹老板往往想要提升你去追尋一個很高的目標，就好像要把手上的蝦兵蟹將提升為天兵神將。如果你認為自己是個扶不起的阿斗，他也會罵你是個升不上去的“士官長”。如果你肯學、肯苦干，你可以從他身上學到很多。雖然他急怒起來很會罵人，但是也會給你許多升遷的機會。巨蟹老板對員工有兩項發(fā)自內(nèi)心的要求：

一、賺錢。

二、領先。他情緒的不安全感，常使他憂慮，因此，他很需要有力的屬下能為他分勞解憂。巨蟹座老板很多都是白手起家，他可以坐著凱迪拉克去吃路邊攤，他感到快樂，因為那里有過去的回憶。

獅子座的老板(7月23日～8月23日)

獅子座老板要里子也要面子，天生就愛命令人

獅子座的老板是天生下達命令的人。他說話時，你最好的答案就是——是的；如果他責怪你不好，最好的答案也是——是的，縱有千般委曲，都要咽下去。如果獅子座的老板稱贊你，你也不要太高興忘了分寸，標準答案是——都是老板教得好！活在獅子老板巨大的陰影下，往往會得一種“人格自我壓縮癥”。對獅子座的老板而言，很喜歡靠秘書來擺他的譜，就算是一個小公司，只要請得起一個秘書(哪怕只是個二人公司)，對外的聯(lián)絡，一定得通過秘書。獅子座的老板雖屬三大慷慨星座，可是他付的薪水不見得比其他星座老板高。但在辦公室等硬件設備或?qū)ν獾穆曌u，又讓你覺得很有面子。朋友們自然認為，在這么“貴族”的公司工作，薪水一定很“貴族”吧！說起來嘛，答案總是——唉！錢都滾到老板的口袋啦！

處女座的老板(8月24日～9月23日)

處女座老板注重品質(zhì)，喜歡躲在權力寶座的后面

處女座老板相當重視“永續(xù)經(jīng)營”，而且很希望自己的產(chǎn)品是有意義的，精煉而受同行尊重。在他心中，永遠有一個衡量的標準。他們經(jīng)常會給自己過多的負擔和煩惱。處女座老板天生皮薄膽小，因此要指揮一個大企業(yè)，往往感到壓力很大。完美主義使他把自己累垮，不夠完美又令他沮喪。他常把目光放在枝枝節(jié)節(jié)的地方，但對于整個大局的布署，卻不是拿著顯微鏡“微觀”的處女座老板能招架得住的。處女座老板最適合領導班底不大的中小企業(yè)。那么一來，他就可以預估出潛在的風險。你若向他提出意見，一定要分析透徹，連帶舉例，并附數(shù)據(jù)。在整體理性的架構下，他才會認可。你要為他描繪出他無法看清楚的遠景，而且能具體地去說服他提出的疑問。

天秤座的老板(9月24日～10月23日)

天秤座老板擺不平自己的心思，愿意接納員工的意見

做為天秤座老板的手下，你的成果被他衡量來，衡量去，難免惴惴不安。他們重視人際關系。你有沒有發(fā)現(xiàn)，天秤座老板不在大位上的一個原因，就是他經(jīng)常有許多活動和交際，喜歡享受與歡樂，因此他的應酬也排得滿滿的。如果你有個天秤座的老板，倒是很好溝通的。他絕不會自我閉鎖，像個孤島。你的工作心情好，是因為他很樂于傾聽你的想法，而他溫和的微笑，也鼓勵你繼續(xù)說下去。

天蝎座的老板(10月24日～11月22日)

天蝎座老板深藏不露，常以精明厲害著稱

天蝎座老板有能力測知你的心情，因他是冥王之子，能探測你的內(nèi)心深處。但天蝎座老板不那么愛出風頭，也不想引人注意。他冷淡、安靜、鎮(zhèn)定。天蝎座老板常深藏不露，也能控制情緒。他卻有一雙“法眼”，看透你里三層外三層。因此，天蝎座老板常常以精明厲害著稱。他的競爭對手，可能無法準確估計他的欲望和野心，直到蝎子大獲全勝，對方才恍然大悟。他甚至不會表露個人的好惡情感，因為只有“隱藏”，才使蝎子有安全感。如果你深受天蝎座老板的器重，他會領你踏入欲望與夢想之國。

射手座的老板(11月23日～12月21日)

射手座老板喜歡大膽嘗試，員工常跟不上他的腳步

射手座具有人的智慧和馬的活力，判斷事情又有神射手的精準性。這樣的人當老板，自然是不大可能常坐在他的大位上。他們不斷為自己開拓新的地平線，大膽地去嘗試。其實大膽假設本是射手天性。愛好自由的射手，最不喜歡受限制，真是天不拘兮地不羈，和火星子民的白羊，都是速度感的愛好者，也同樣受不了沒有自由的生活。射手座的老板，常讓他手下感到這位紳士真是一劑興奮劑，他像是一匹典型的賽馬。

山羊座的老板(12月22日～1月20日)

山羊座老板講求紀律，無形中也給自己很大的壓力

山羊座的老板，決不會用霓虹燈打出他的名字，既招搖又惹眼。因此，如果你有一位山羊座老板，他可能常會心情不好。因為他給自己很大的壓力，常把自己忙得焦頭爛額。山羊老板最會精算成本，因此，你若能處處為老板節(jié)省各項支出，自然就是老板的最愛。如果你愛好工作情調(diào)，希望老板能多養(yǎng)些綠色植物、播放音樂、買個咖啡機??那是足夠讓山羊老板皺起眉頭的。你的山羊老板，他的真實原型是個“苦工頭子”，而且盯成本盯得很緊。他也訂一套賞罰制度，也免于“失控”。

水瓶座的老板(1月21日～2月19日)

水瓶座老板孤芳自賞，善變的心思苦了員工

水瓶座的老板雖然有些疏離感，但不會給你太大的壓力，反而給你更大的空間。如果你有不錯的點子，水瓶座的老板也很能欣賞，他們不喜歡把自己的方式強加于人。不過，水瓶座的老板經(jīng)常心不在焉，又丟三忘落四。他有時眼神迷茫，你很難猜出，他天才的腦袋里又在想些什么主意！水瓶座老板經(jīng)常改變主意，隨時丟一個新工作給你做，但對水瓶座老板來說，他壓根兒就不用解釋為什么要改變主意。

雙魚座的老板(2月20日～3月20日)

雙魚座老板富有創(chuàng)意，不愛當老板，喜歡自由自在

雙魚座老板的包容性很大，有時幾乎算是睜一眼閉一眼。許多雙魚座老板對神秘之學都有興趣。他們非常會說話，談笑生風，有時寓諷刺于嘻笑怒罵中。他的思想介于自由派和保守派之間，常用不同的角度去思考。因為雙魚本來就是兩條游向相反方向的魚兒，因此他能夠?qū)捜荩私獠煌乃枷?，你會為他開放的心胸而感動。

第四篇：男女配婚法（范文）

男女配婚法。

關于男女配婚法，不同學理有不同的配婚原理規(guī)則，最主要有如下五種。

一、三合配婚法原則：一是以三合、六合、相生比和者為吉，刑沖克害為兇。如子年生人配申辰丑年生人為吉，午年生人相沖為兇，卯年生人相刑次兇。但相刑有五合、六合、三合、貴人可解。相沖有納音相生可解，互為貴人可解，并有辰戌丑未相沖不論，因土居中央而且五行比和等。

二、命星配婚吉兇。原則上是東四命宜配東四命，西四命宜配西四命為吉。東四命配西四命或西四命配東四命為兇。其以坎離震巽卦命為東四命，乾坤艮兌卦命為西四命。

夫妻命一東一西者，以灶口向合夫命，以內(nèi)房門、床位合妻命，如灶向兇，可另設小灶或風爐，以灶口向吉方。

坤艮二命，生氣在坤艮，五黃亦在坤艮，作灶門不宜向之。除坤艮二命外，催財宜向生氣，催丁宜向伏位，期月即驗。催丁，須待天乙貴人到，方產(chǎn)佳兒。

三、三元合婚（推合八字）吉兇法

甲子 癸酉 壬午 辛卯 庚子 己酉 戊午

乙丑 甲戌 癸未 壬辰 辛丑 庚戌 己未

丙寅 乙亥 甲申 癸巳 壬寅 辛亥 庚申 7

丁卯 丙子 乙酉 甲午 癸卯 壬子 辛酉 5

戊辰 丁丑 丙戌 乙未 甲辰 癸丑 壬戌 3

己巳 戊寅 丁亥 丙申 乙巳 甲寅 癸亥 1

庚午 己卯 戊子 丁酉 丙午 乙卯8

辛未 庚辰 己丑 戊戌 丁未 丙辰

壬申 辛巳 庚寅 己亥 戊申 丁巳

上元甲子男逆起七

上元甲子女順起五 5 6 7 8 9 1 2 3 4

中元甲子男逆起一 1 9 8 7 6 5 4 3 2

中元甲子女順起二 2 3 4 5 6 7 8 9 1

下元甲子男逆起四 4 3 2 1 9 8 7 6 5

下元甲子女順起八 8 9 1 2 3 4 5 6 7

福德 生氣 天醫(yī) 五鬼31 68 86 14 39 67 82 18 36 63 81 17 32 64 8949 72 94 28 41 76 93 24 42 79 97 23 46 71 98

游魂 歸魂 絕體 絕命38 61 83 11 33 66 88 19 34 62 87 12 37 69 8447 74 92 22 44 77 99 26 43 78 91 21 48 73 96

以上福德生氣天醫(yī)五鬼游魂歸魂絕體絕命各管八個卦。書云：合得福德生氣天醫(yī)為上吉，子孫昌盛，不避沖刑害絕勾絞及胞胎沖有犯月內(nèi)諸兇并無忌也。如遇游魂歸魂絕體稱為中吉，可以較量輕重而吉之合取命卦通和月中少忌然后可以成婚，但理無十全，中平之上者也吉。遇五鬼于男女多主日吉相連，若遇絕命禍必深重，于男女多有伏亡縱使命卦和悅又得幾吉相當，也不宜為婚。

本法合不到吉配時，以嫁娶周書合卦締婚成爻法作補救。以女方生年的十二地支分子寅辰午申戌為陽，亥酉未巳卯丑為陰，體卦的起法陽女寄艮、陰女寄坤作外卦，然后以女命年干支入中宮陽女順、陰女逆飛九宮，算至男命生年干支所在之宮作內(nèi)卦，配成合婚的體卦。如庚辰女配丁亥男，上卦陽女為艮，下卦由庚辰入中宮順飛，丁亥落在震，合成山雷頤為體卦，該卦居巽宮第七屬木，然后按渾天甲子定局裝卦排列子父財官六親，并安世應身，依嫁娶日干支配六神，推論祿馬貴、刃刑沖并空亡。

用卦以女命支所在之山為上卦，又以女年干支入中宮陽順陰逆飛九宮，至男命干支所在之宮為下卦，如庚辰女配丁亥男，上卦辰支在巽，下卦震配成風雷益作用卦。

安世應法：八卦之首六爻當（世安在六爻），以下初爻輪上揚（第二卦的世爻安在初爻），游魂七宮四爻立（第七卦世在第四爻）歸魂八宮三爻祥（第八卦的世爻安在第三爻）。安身法：世居子午身在初爻，世居丑未身在二爻，世爻為寅申身在第三爻，世居卯酉身在第四爻，世居辰戌身在五爻，巳亥持世身在第六爻。

安六神法：按嫁娶日干，甲乙起青龍（初爻青龍、二爻朱雀、三爻勾陳、四爻呈蛇、五爻白虎、六爻元武。丙丁起朱雀（初爻朱雀算到六爻是青龍）戊日初爻起勾陳、己日起呈蛇、庚辛起白虎、壬癸日起玄武。

論貴人：如庚申日結婚，卦中有丑、未為貴人，申爻為祿、寅爻為馬，卯酉爻為刃、巳為刑、寅為沖、子丑為落空亡。

斷法：體卦每爻管五年共前三十年，用卦管后三十年為輕，要用卦生體卦或比和吉，如體生用克用或用克體為兇，須日辰生體或動爻生體卦化兇為吉。如庚子女配丙申男，用庚申年五月二十八甲申日，巳時出連進房。初爻丁巳為父母爻，六神為青龍管初五周年，刑帶合（動爻），丁巳火生體卦山澤損（卦居艮宮八卦之一屬土）化吉。

渾天甲子定局裝卦訣：乾金甲子外壬午，震木庚子庚午臨，坎水戊寅外戊申，艮土丙辰外丙戌，坤土乙未外癸丑，巽木辛丑外辛未，離火己卯外己酉，兌金丁巳外丁亥。

四、六十四卦配六十甲子合婚定律。

配婚之道，乃法天地生物之自然，故其吉兇，亦寓于陰陽之交度，與五行之生克制化中。究物之性，不離形與質(zhì)二端，所以配婚之吉兇，從形與質(zhì)兩方面可看出端倪。從質(zhì)來說，依陰陽五行的通阻、輕重流注較量之，因之以成命理學之婚配法。從形來說，依陰陽五行的葉背，排比流行較量之，因此，以楊公傳曾子南之三元卦理婚配法?；榕涞募獌?，依二法有驗。依之而實行，便可吉兇在握，立竿見影。

俗說多謬，有謂男25不娶，女19不嫁及男女相差6歲不婚配之說，不知此乃只論一柱而己，男25女19是生理變化之厄年，而相差6歲是生年柱的正沖。

三元卦理以玄空五行和挨星卦運兩大元。玄空五行以金、木、水、火四大元素表示，土歸中央不具名，但不失其為用。卦運星以一二三四五六七八九表示，五與十歸中，不具名，但不失其為用。將60甲子導三元卦理，配成玄空四大元素與卦星八大運位。

（一）、玄空五行三大定律。

1、同類為吉。即金金、木木、水水、火火等為比和定律。

2、相生為吉。即金水、水木、木火等，為生入定律與歸中定律。

3、相克為兇。即金木、水火、火金等，為克出定律。

（二）、挨星卦運三大定律。

1、同運為吉。即一與一、二與二、三與三、四與四、六與六、七與七、八與八、九與九等，此為比旺定。

2、相加合十為吉。即一與九、二與八、三與七、四與六等，為中旺定律。

3、合通卦者為吉。即一與三、二與四、六與八、七與九等。為顛旺定律名顛倒挨星，通卦，乃三四爻變卦。

以上吉定律五條，兇定律一條。即非吉即兇，非兇即吉。凡不合吉定律者，為卦氣雜亂，皆兇也。配婚吉兇推論法，以男女命出生的年月日時四柱干支三元八卦，進行年對年、月對月、日對日、時對時相較，如四柱皆合乎吉定律者，有一條即可。若合玄空五行吉定律，又合挨星吉定律者更吉，為最上等婚，可卜夫唱婦隨，恩愛齊眉。有三條合乎吉定律者為上等婚，極隹。有二柱合乎吉定律者為中等婚，尚隹。只一柱合乎吉定律者，為下等婚，不隹。若四柱全不合吉定律者為兇婚，主夫妻反目，婚變?yōu)牡?。若不懂四柱排法，或不知生月日時者，僅取年歲之一柱較量，亦屬有奇驗。

五、命理用神配婚法。合婚應盡可能達到以下標準：

1、雙方的命局組合后互不傷害對方命局中的用神。

2、一方的命局忌神最好可轉化為對方命局的喜用神；

3、一方命局的忌神能被對方命局所克制。

4、一方命局中的喜用神力量不足而另一方命局五行恰好能對其補益。

5、雙方命局組合后互不傷害對方命局原有的富貴福壽之氣。

6、雙方命局組合后互不傷害對方命局原有的子女星。

7、雙方的行運最好能相互補益。

8、雙方性格不求相同但求相互嚙合。

9、雙方年齡壽數(shù)基本上能匹配，以避免中年喪偶的悲劇。

第五篇：職場上下級相處法則

感覺上級領導區(qū)別對待下屬？ 1 首先，要從自身找原因。任何事情都有它的理由，如果領導不公平，那就得看看自己本身是不是態(tài)度不好，行為不端正，做事不夠效率等等，如果是自己的原因，那就要努力改正自己的缺點，老板就會公平對待了。2 其次，很多老板都是公平的，你覺得老板不公平那是因為你的心態(tài)問題。有很多人就是在心態(tài)這一方面不能過關，總是覺得老板不公平，其實不然，老板對待每一位員工的方式也許不同，但大多數(shù)都是平等的。3 再者，領導不公平的原因可能是因為某個員工的工作能力較為突出，為公司創(chuàng)造了比較大的價值，所以他才會比較不公平，但是從根本上來說，天下沒有絕對意義的公平4 也許領導不公平的原因是因為他猜想這樣對待員工能給員工起到一個激勵的作用，所以才故意不公平，你要做的就是努力提升自己的技能，為公司創(chuàng)造更多的利益，做好自己就好，到最后你就會發(fā)現(xiàn)，其實這也并沒有什么可計較的 5 如果領導不公平，那么你可以適當?shù)母I導談談，但是語氣要委婉和藹，畢竟領導是你的上級，你是他的下屬，還得在他手下做事的，但最重要的還是要調(diào)整好自己的心態(tài)，開心的面對工作

公司內(nèi)各員工忙閑不均，工作量分配不均衡，內(nèi)部不公平現(xiàn)象嚴重，作為公司領導如何解決這個問題？ Ivony 編程 話題的優(yōu)秀回答者

老實說在一個正常的，處于激烈競爭的行業(yè)的，健康向上的公司，一個團隊出現(xiàn)如此惡劣的情況，作為領導早已經(jīng)被勸退或者調(diào)離了，根本不用考慮這個問題。所以，我們需要先假設，這個領導是空降過來的，現(xiàn)在有這么個爛攤子要如何收拾。

首先我們必須要去明確問題，所謂的：

公司內(nèi)各員工的工作量分配不均衡，勤快的員工幾乎干了兩個人的活，而懶惰的員工比較閑，卻自稱工作很忙，不愿意增加工作量。公司人員工作忙閑不均，內(nèi)部不公平現(xiàn)象嚴重。

到底是領導覺得是這樣的？還是實際情況的確是這樣的？ 譬如說：

是不是某些員工效率很高，所以有更多的空閑時間？

是不是勤快的員工經(jīng)常超出自己的能力攬活，最后干不好所以顯的很忙？

公司人員工作忙閑不均，是否等價于不公平？要知道不同的崗位忙的時間是不一樣的，有的設計師要在家躺在床上半夜才有靈感，結果每天半夜工作，白天無精打采。

為了搞清楚實際情況，我們就要去把工作量化，把每個員工的產(chǎn)出進行量化，量化之后，我們還要去檢驗這個結論是否正確，例如同樣的崗位，我們把原先可能會分配給A的工作分配給B試試？ 量化之后我們就可以得到一個結論，可能的確存在某些員工產(chǎn)出高，某些員工產(chǎn)出低的情況。這時候我們還要去思考： 產(chǎn)出高的是否也拿得多？經(jīng)驗多？是主力？ 產(chǎn)出低的是否也拿得少？經(jīng)驗不足？可以培養(yǎng)？ 產(chǎn)出低的是不是老板的小舅子、外甥、侄子或其他？

產(chǎn)出低的對于團隊的貢獻是否更多，例如作為團隊的潤滑劑？ 產(chǎn)出高的員工是不是刺兒頭？倚老賣老？不聽安排？

這些問題都解決后，就可以和員工一個個的談心了，了解產(chǎn)出高的員工對現(xiàn)有的工作狀態(tài)是否不滿意，是否對自己的產(chǎn)出和回報不滿意？產(chǎn)出低的員工，是因為什么原因產(chǎn)出低？能力？情緒？或是沒有適當?shù)募畲胧?/p>

把這些工作都做到位了之后，要怎么做也就是比較明確的事情了。但這些工作怎么才能做到位？如何去量化產(chǎn)出？如何去溝通？如何去協(xié)調(diào)？如何恩威并施。能夠解答這些問題，就是老板給你開薪水的原因了。

最后，作為基層團隊領導，一個最容易犯的錯誤就是過早的對團隊和成員下結論，這種先入為主的偏見會掩蓋真正的問題。世界上沒有兩個一樣的雞蛋，人的區(qū)別就更加海了去了，每一個人都是獨一無二的，對于基層團隊領導，如果不花時間去了解每一個人的特質(zhì)，就沒有辦法帶領好這個團隊。