第一篇：帶式脫水機(jī)機(jī)械脫水的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

底泥環(huán)保清淤施工的比較

帶式脫水機(jī)機(jī)械脫水的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)（目前珠江三角洲地區(qū)沒(méi)有正在施工的工程）

優(yōu)點(diǎn)：不需要基建設(shè)施，可連續(xù)生產(chǎn)，占地少，噪音小。只用絮凝劑，出土是中性，可直接用于園林綠化。

缺點(diǎn)：施工調(diào)試比較復(fù)雜，需要專業(yè)人員指導(dǎo)施工。

板框脫水機(jī)機(jī)械脫水的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)（目前武漢東湖有正在施工的工程）

優(yōu)點(diǎn)：施工中易實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，對(duì)絮凝要求較低，機(jī)械容易調(diào)試運(yùn)行。

缺點(diǎn)：施工中需要一些基礎(chǔ)建設(shè)，施工中要加入水泥等固結(jié)劑。出土呈堿性，不能直接用于園林綠化。

管道攪拌系統(tǒng)（目前廣州有正在施工的工程）

系日本設(shè)備，前期投資巨大；目前在廣州清淤施工中應(yīng)用。其施工中要加入水泥等固結(jié)劑。出土呈堿性，不能直接用于園林綠化。

第二篇：推挽式的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

推挽式拓?fù)?/p>

推挽式開(kāi)關(guān)電源的優(yōu)點(diǎn)前面已經(jīng)提到很多，這里再簡(jiǎn)單概括一次。由于推挽式變壓器開(kāi)關(guān)電源中的兩個(gè)控制開(kāi)關(guān)K1和K2輪流交替工作，其輸出電壓波形非常對(duì)稱，并且開(kāi)關(guān)電源在整個(gè)工作周期之內(nèi)都向負(fù)載提供功率輸出，因此，其輸出電流瞬間響應(yīng)速度很高，電壓輸出特性很好。推挽式變壓器開(kāi)關(guān)電源是所有開(kāi)關(guān)電源中電壓利用率最高的開(kāi)關(guān)電源，它在輸入電壓很低的情況下，仍能維持很大的功率輸出，所以推挽式變壓器開(kāi)關(guān)電源被廣泛應(yīng)用于低輸入電壓的DC/AC逆變器，或DC/DC轉(zhuǎn)換器電路中。

推挽式開(kāi)關(guān)電源經(jīng)橋式整流或全波整流后，其輸出電壓的電壓脈動(dòng)系數(shù)Sv和電流脈動(dòng)系數(shù)Si都很小，因此只需要一個(gè)很小值的儲(chǔ)能濾波電容或儲(chǔ)能濾波電感，就可以得到一個(gè)電壓紋波和電流紋波都很小的輸出電壓。因此，推挽式開(kāi)關(guān)電源是一個(gè)輸出電壓特性非常好的開(kāi)關(guān)電源。另外，推挽式開(kāi)關(guān)電源的變壓器屬于雙極性磁極化，磁感應(yīng)變化范圍是單極性磁極化的兩倍多，并且變壓器鐵心不需要留氣隙，因此，推挽式開(kāi)關(guān)電源變壓器鐵心的導(dǎo)磁率比單極性磁極化的正激或反式開(kāi)關(guān)電源變壓器鐵心的導(dǎo)磁率高很多倍；這樣，推挽式開(kāi)關(guān)電源變壓器初、次級(jí)的線圈匝數(shù)可比單極性磁極化變壓器初、次級(jí)的線圈匝數(shù)少一倍以上。所以，推挽式開(kāi)關(guān)電源變壓器的漏感以及銅阻損耗都比單極性磁極化變壓器小很多，開(kāi)關(guān)電源的工作效率很高。推挽式開(kāi)關(guān)電源的兩個(gè)開(kāi)關(guān)器件有一個(gè)公共接地端，相對(duì)于半橋式或全橋式開(kāi)關(guān)電源來(lái)說(shuō)，驅(qū)動(dòng)電路要簡(jiǎn)單很多，這也是推挽式開(kāi)關(guān)電源的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。后面將要介紹的半橋式以及全橋式開(kāi)關(guān)電源都有一個(gè)共同缺點(diǎn)，就是當(dāng)兩個(gè)控制開(kāi)關(guān)K1和K2處于交替轉(zhuǎn)換工作狀態(tài)的時(shí)候，兩個(gè)開(kāi)關(guān)器件會(huì)同時(shí)出現(xiàn)一個(gè)半導(dǎo)通區(qū)，即兩個(gè)控制開(kāi)關(guān)同時(shí)處于接通狀態(tài)；這是因?yàn)殚_(kāi)關(guān)器件在開(kāi)始導(dǎo)通的時(shí)候，相當(dāng)于對(duì)電容充電，它從截止?fàn)顟B(tài)到完全導(dǎo)通狀態(tài)需要一個(gè)過(guò)渡過(guò)程；而開(kāi)關(guān)器件從導(dǎo)通狀態(tài)轉(zhuǎn)換到截止?fàn)顟B(tài)的時(shí)候，相當(dāng)于對(duì)電容放電，它從導(dǎo)通狀態(tài)到完全截止?fàn)顟B(tài)也需要一個(gè)過(guò)渡過(guò)程；當(dāng)兩個(gè)開(kāi)關(guān)器件分別處于導(dǎo)通和截止的過(guò)渡期間，就會(huì)同時(shí)出現(xiàn)半導(dǎo)通狀態(tài)，此時(shí)，相當(dāng)于兩個(gè)控制開(kāi)關(guān)同時(shí)接通，會(huì)對(duì)電源電壓產(chǎn)生短路，在兩個(gè)控制開(kāi)關(guān)的串聯(lián)回路中將出現(xiàn)很大的電流，而這個(gè)電流并沒(méi)有通過(guò)變壓器負(fù)載。因此，在兩個(gè)控制開(kāi)關(guān)K1和K2分別處于導(dǎo)通和截止的過(guò)渡期間，兩個(gè)開(kāi)關(guān)器件將會(huì)產(chǎn)生很大的功率損耗。

而推挽式開(kāi)關(guān)電源不會(huì)存在這種損耗。因?yàn)椋?dāng)控制開(kāi)關(guān)K1將要關(guān)斷的時(shí)候，開(kāi)關(guān)變壓器的兩個(gè)初級(jí)線圈N1繞組和N2繞組都會(huì)產(chǎn)生反電動(dòng)勢(shì)，而N2繞組產(chǎn)生的反電動(dòng)勢(shì)正好與輸入電流的方向相反；此時(shí)，即使是K2開(kāi)關(guān)器件處于半導(dǎo)通或全導(dǎo)通狀態(tài)，在短時(shí)間內(nèi)，在K2組成的電路中都不會(huì)出現(xiàn)很大的工作電流，并且在電路中，兩個(gè)控制開(kāi)關(guān)也不存在直接串通的回路；因此，推挽式開(kāi)關(guān)電源不會(huì)像半橋式，以及全橋式開(kāi)關(guān)電源那樣出現(xiàn)兩個(gè)控制開(kāi)關(guān)同時(shí)串通的可能性，這也是推挽式開(kāi)關(guān)電源的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

推挽式開(kāi)關(guān)電源的主要缺點(diǎn)是兩個(gè)開(kāi)關(guān)器件需要很高的耐壓，其耐壓必須大于工作電壓的兩倍，因此，推挽式開(kāi)關(guān)電源在220V交流供電設(shè)備中很少使用。另外，直流輸出電壓可調(diào)整式推挽開(kāi)關(guān)電源輸出電壓的調(diào)整范圍比反激式開(kāi)關(guān)電源輸出電壓的調(diào)整范圍小很多，并且需要一個(gè)儲(chǔ)能濾波電感；因此，推挽式開(kāi)關(guān)電源不宜用于要求負(fù)載電壓變化范圍太大的場(chǎng)合，特別是負(fù)載很輕或經(jīng)常開(kāi)路的場(chǎng)合。

推挽式開(kāi)關(guān)電源的變壓器有兩組初級(jí)線圈，對(duì)于小功率輸出的推挽式開(kāi)關(guān)電源是個(gè)缺點(diǎn)，對(duì)于大功率輸出的推挽式開(kāi)關(guān)電源是個(gè)優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)榇蠊β首儔浩鞯木€圈繞組一般都用多股線來(lái)繞制，因此，推挽式開(kāi)關(guān)電源的變壓器的兩組初級(jí)線圈與用雙股線繞制沒(méi)有根本區(qū)別，并且兩個(gè)線圈與單個(gè)線圈相比可以降低一半電流密度。

第三篇：優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

所需時(shí)間：30-45分鐘，由團(tuán)隊(duì)人數(shù)及培訓(xùn)者安排

小組人數(shù)：無(wú)限制

所需物品：“優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)”表格，每人一支鋼筆

游戲概述：

此游戲用于要求每個(gè)參與者在無(wú)任何威脅的情況下，寫(xiě)出其他人的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)。特別適用于同一組或一同工作的，或者團(tuán)隊(duì)中互相了解的成員。

目的：

1、令每個(gè)參與者在無(wú)任何威脅的情況下，對(duì)其他人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)進(jìn)行評(píng)點(diǎn)。

2、讓每個(gè)參與者之間相互反饋?zhàn)约涸诔蓡T眼中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。

步驟：

1、令每個(gè)參與者都知道他們將有機(jī)會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)進(jìn)行反饋，也就是說(shuō)，你喜歡或不喜歡某人的哪一方面。

2、告知每個(gè)人這是一項(xiàng)保密的活動(dòng)，沒(méi)有人被告知是誰(shuí)寫(xiě)的他的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的內(nèi)容。

3、給每個(gè)人一張“優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)”并告訴他們每人為其他人至少寫(xiě)出一條喜歡或不喜歡。

4、收集每張答卷，混合一起并對(duì)每個(gè)人念出寫(xiě)給他們的意見(jiàn)，你首先要從自己的名字念起。

討論題目：

1、所有的意見(jiàn)都正確嗎？

2、有沒(méi)有互相矛盾的意見(jiàn)？

3、現(xiàn)在是否有人不愿意別人和自己同在一組？

類似游戲：

1、在你復(fù)印“優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)”之前，可以先列出所有的小組成員

第四篇：個(gè)人優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

個(gè)人優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

現(xiàn)歸納如下：

1、雖然長(zhǎng)得比較有特色，但是不注意形象，所以第一印象給人很差。

2、廢話比較多，空話、套話太雜，沒(méi)有實(shí)際內(nèi)容，雖然偶爾也頗為有趣，但是在溝通中所占總比例不高。

3、比較執(zhí)著，但是有些偏執(zhí)。

4、喜歡和人交際，特別是太喜歡和過(guò)多的人混熟，有時(shí)候，會(huì)忽略真正重要的人。

5、太過(guò)于務(wù)虛，很多時(shí)候太理性化。

6、對(duì)未來(lái)的規(guī)劃太泛，無(wú)法真正落到實(shí)處，雖有大目標(biāo)，但是小目標(biāo)暫時(shí)無(wú)法落地。

7、做事很自信，但是往往個(gè)人給人一種太自負(fù)的感覺(jué)。

8、只喜歡聽(tīng)好話，因此一般沒(méi)有人會(huì)來(lái)批評(píng)我，所以很多時(shí)候被一些外表的東西蒙蔽。

9、太土，沒(méi)有什么品味，屬于特別跟不上時(shí)代的那種類型。

1、我脾氣太急，具體表現(xiàn)在：

①我打心眼里不喜歡磨洋工的人，總想盡快完成工作；

②遇到干活投機(jī)取巧的人，我常常會(huì)不給人家面子，大家說(shuō)我是“太平洋警察”； ③工作要是干不好，我就會(huì)跟自己過(guò)不去，自尋煩惱。

點(diǎn)評(píng)：表面上是自責(zé)性子急的毛病，其實(shí)是在說(shuō)自己雷厲風(fēng)行、工作有責(zé)任心，老板都喜歡這種員工。

2、我很固執(zhí)，有時(shí)過(guò)于主觀，具體表現(xiàn)在：

①我的觀點(diǎn)總跟別人不太一樣，而且不喜歡被人牽著鼻子走；

②犟得像頭牛，別人想說(shuō)服我可不容易，除非能拿出令人信服的證據(jù)和事實(shí)。

點(diǎn)評(píng)：在這里，“固執(zhí)”是“有主見(jiàn)”的代名詞，“主觀武斷”亦是“果敢有魄力”的變相表達(dá)。有這些“缺點(diǎn)”的員工，能不受上司的青睞嗎？

3、我比較粗線條，不拘小節(jié)，具體表現(xiàn)在：

①我做事大方向一般不錯(cuò)，但細(xì)節(jié)上有點(diǎn)丟三拉四，處理不好瑣碎的事；

②不熟悉我的人開(kāi)始都不太愿意跟我合作，以為我只會(huì)指揮不會(huì)做事，但熟悉我之后，就會(huì)常常向我討教思路了。

點(diǎn)評(píng)：大方向不錯(cuò)，基本上可以算優(yōu)秀，如果再以“小節(jié)”來(lái)要求，未免有些太苛刻。這實(shí)際上是在暗示對(duì)方：我是一個(gè)做“頭”的料！

4、我生來(lái)膽小、怕羞，沒(méi)見(jiàn)過(guò)大世面，具體表現(xiàn)在：

①違法亂紀(jì)的事我想都不敢想，跟在別人后面參與也不敢；

②我從沒(méi)見(jiàn)過(guò)什么大領(lǐng)導(dǎo)，人多時(shí)應(yīng)付不了，只能干些具體、細(xì)碎的工作；③我比較怕別人說(shuō)我的壞話，尤其是說(shuō)我工作做得不好。

點(diǎn)評(píng)：對(duì)會(huì)計(jì)、文秘、保管等崗位來(lái)說(shuō)，膽小怕事不是缺點(diǎn)，而是領(lǐng)導(dǎo)信任的基礎(chǔ)。用這樣的人，領(lǐng)導(dǎo)比較放心。

第五篇：順風(fēng)優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司

小組成員：吳澤濱、陳松、謝俏儀、唐楚婷、陳美英

順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司，順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱順豐）于1993年成立，總部設(shè)在深圳，是一家主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際快遞及相關(guān)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)性企業(yè)。初期的業(yè)務(wù)為順德與香港之間的即日速遞業(yè)務(wù)，隨著客戶需求的增加，順豐的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至中山、番禺、江門(mén)和佛山等地。在1996年，隨著客戶數(shù)量的不斷增長(zhǎng)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，順豐將網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大到廣東省以外的城市。至2006年初，順豐的速遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國(guó)內(nèi)20多個(gè)省及直轄市，101個(gè)地級(jí)市，包括香港地區(qū)，成為中國(guó)速遞行業(yè)中民族品牌的佼佼者之一。2011年10月8日起，對(duì)部分線路快件價(jià)格進(jìn)行小幅調(diào)整，平均調(diào)幅2%-4%。

自成立以來(lái)，順豐始終專注于服務(wù)質(zhì)量的提升，不斷滿足市場(chǎng)的需求，在大中華地區(qū)（包括港、澳、臺(tái)地區(qū)）建立了龐大的信息采集、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，建立服務(wù)客戶的全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，也積極拓展國(guó)際件服務(wù)，目前已開(kāi)通新加坡、韓國(guó)、馬來(lái)西亞、日本及美國(guó)業(yè)務(wù)。

長(zhǎng)期以來(lái)，順豐不斷投入資金加強(qiáng)公司的基礎(chǔ)建設(shè)，積極研發(fā)和引進(jìn)具有高科技含量的信息技術(shù)與設(shè)備，不斷提升作業(yè)自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)了對(duì)快件流轉(zhuǎn)全過(guò)程、全環(huán)節(jié)的信息監(jiān)控、跟蹤、查詢及資源調(diào)度工作，促進(jìn)了快遞網(wǎng)絡(luò)的不斷優(yōu)化，確保了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，奠定了業(yè)內(nèi)客戶服務(wù)滿意度的領(lǐng)先地位。

順豐快遞的優(yōu)勢(shì)：

優(yōu)勢(shì)一：服務(wù)

①.365全天候服務(wù)，一年365天不分節(jié)假日，順豐都將一如既往的提供服務(wù)。

②順豐提供代收貨款、保價(jià)、等通知派送、簽回單、代付出/入倉(cāng)費(fèi)、限時(shí)派送、委托收件、MSG短信通知、免費(fèi)紙箱供應(yīng)等多項(xiàng)增值服務(wù)。

③先進(jìn)的呼叫中心：采用CTI綜合信息服務(wù)系統(tǒng)，客戶可以通過(guò)呼叫中心快速實(shí)現(xiàn)人工、自助式下單、快件查詢等功能；方便快捷的網(wǎng)上自助服務(wù)：客戶可以隨時(shí)登陸順豐網(wǎng)站享受網(wǎng)上自助下單和查詢服務(wù)；

④擁有靈活的支付結(jié)算方式，可以通過(guò)寄方支付、到方支付、第三方支付，現(xiàn)金結(jié)算、月度結(jié)算、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、支票結(jié)算等方式結(jié)算。

⑤“四件制”上門(mén)服務(wù)時(shí)效為收件1小時(shí)，派件2小時(shí)，選用該產(chǎn)品的用戶也將享受順豐航空件所包含的增值配套服務(wù)。

優(yōu)勢(shì)二：速度

擁有自營(yíng)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)：提供標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)、安全的服務(wù)，擁有先進(jìn)的信息監(jiān)控系統(tǒng)：HHT手持終端設(shè)備和GPRS技術(shù)全程監(jiān)控快件運(yùn)送過(guò)程，保證快件準(zhǔn)時(shí)、安全送達(dá)。

根據(jù)調(diào)查，民營(yíng)快遞企業(yè)比EMS速度快約50%，而順豐比其他民營(yíng)企業(yè)快約20%，并且順豐擁有自己的航空公司以及屬于自己的專運(yùn)貨機(jī)，自有專機(jī)和400余條航線的強(qiáng)大航空資源以及龐大的地面運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，保障快遞在各環(huán)節(jié)最快發(fā)運(yùn)，在正常情況下可實(shí)現(xiàn)快件“今天收明天到”。在機(jī)動(dòng)性和快件時(shí)效性上富有主動(dòng)性，順豐在速度方面富有競(jìng)爭(zhēng)力

優(yōu)勢(shì)三：經(jīng)營(yíng)靈活性

①順豐與EMS相比更加的靈活

從服務(wù)方式來(lái)說(shuō)，順豐實(shí)行門(mén)到門(mén)、手對(duì)手交接、上門(mén)收件送件、對(duì)大顧客實(shí)行派駐專人給客戶提供上門(mén)送件服務(wù)，并且對(duì)于客戶寄送的物品沒(méi)有太多的限制和要求。

從服務(wù)時(shí)間上來(lái)說(shuō)，順豐更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。順豐目前實(shí)行的兩班制，屬于晝夜不間斷的營(yíng)運(yùn)機(jī)制，為滿足客戶需求新增夜晚收件服務(wù)，順豐延長(zhǎng)收取快件時(shí)間，在北京市、天津市以及山東省、江浙滬、廣東省以及安徽省部分服務(wù)地區(qū)推出夜晚收件服務(wù)。保證客戶的快件能夠在第一時(shí)間進(jìn)行中轉(zhuǎn)派送。

優(yōu)勢(shì)四：成本

“四日件”寄送。該項(xiàng)服務(wù)的寄遞價(jià)格相比航空件大幅降低，首重由22元降低至18元，續(xù)重價(jià)格則從14元/公斤大幅降低至7元/公斤。

順豐快遞的劣勢(shì)：

①?gòu)臉I(yè)人員普遍素質(zhì)低。

由于民營(yíng)快遞企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求不高，行業(yè)技術(shù)含量低，初級(jí)資料投入少，利潤(rùn)高，入職相對(duì)容易，且廉價(jià)勞動(dòng)力資源充足，因而導(dǎo)致快遞市場(chǎng)的不規(guī)范。同時(shí)，國(guó)家對(duì)民營(yíng)快遞業(yè)的管理也相對(duì)空白，有些企業(yè)為追求高利潤(rùn)，松散管理，人員流動(dòng)性大，不講信用的事時(shí)有發(fā)生，給民營(yíng)企業(yè)的整體信譽(yù)帶了極大的沖擊。

②資金不足，融資渠道不通暢。

物流快遞行業(yè)是資金投入較大的行業(yè)。像很多外國(guó)快遞企業(yè)，他們每年都要投入十幾億來(lái)擴(kuò)大和完善其服務(wù)。而順豐則是通過(guò)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)維持企業(yè)的發(fā)展，很大程度上制約了順豐本身的發(fā)展。雖然順豐快遞在資金上尚為強(qiáng)大但這種自給自足的運(yùn)營(yíng)方式已經(jīng)制約了企業(yè)本身的發(fā)展。快遞企業(yè)通過(guò)銀行貸款、非金融機(jī)構(gòu)及其他機(jī)構(gòu)融資的也相對(duì)比較低，大部分都是通過(guò)自身的融資來(lái)發(fā)展的，所以，融資難也是快遞發(fā)展壯大的一個(gè)“瓶頸”。

③快遞網(wǎng)絡(luò)局限。

順豐快遞在網(wǎng)點(diǎn)上的分布還是存在局限的。順豐快遞走的是中高端路線，網(wǎng)絡(luò)覆蓋只能在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其附近的村莊。不健全的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，或多或少的減少了順豐的發(fā)展機(jī)會(huì)。

④費(fèi)用普遍比其他快遞貴

順豐的快遞之所以快是因?yàn)樗晟频奈锪飨到y(tǒng)及節(jié)點(diǎn)布局，還有其發(fā)達(dá)的交通系統(tǒng)。為了支持其內(nèi)部發(fā)展和運(yùn)營(yíng)的需求，順豐速遞不得不從運(yùn)費(fèi)上提高價(jià)格，以滿足公司發(fā)展的需要。

⑤宣傳力度不夠，對(duì)外聯(lián)絡(luò)不夠廣泛、不夠主動(dòng)。

順豐的創(chuàng)始人——王衛(wèi)是一個(gè)很低調(diào)的人，創(chuàng)業(yè)18年來(lái)，從未接受任何媒體的采訪，直到2011年4月，王衛(wèi)才開(kāi)始面對(duì)媒體。它不打廣告，但所有的人都在找尋它；它低調(diào)不張揚(yáng)，但卻令香港狗仔隊(duì)臥底數(shù)月一睹真容；它不引入戰(zhàn)略投資，但卻令花旗銀行開(kāi)價(jià)1000萬(wàn)美元中介費(fèi)用只為求得一個(gè)合作機(jī)會(huì)；它不打算上市，但眾多PE與VC趨之若鶩，50萬(wàn)元只為和它的掌門(mén)人共進(jìn)一頓晚餐；它曾與電子商務(wù)保持距離，但它的老總卻令馬云兩次相約并稱為最佩服的人，在電商與物流矛盾重重的當(dāng)下，卻有人說(shuō)：給你三年30億，你也砸不出一個(gè)新的順豐。

⑥人才缺乏

目前我國(guó)快遞企業(yè)都存在著人才缺乏的問(wèn)題，包括民營(yíng)快遞的領(lǐng)頭羊——順豐。

初中以下學(xué)歷25153人，占總?cè)藬?shù)的25.73%；高中/中專42384人，占43.35%；大專20973人，占21.45%；本科9256人，占9.47%。三個(gè)基地大專以上學(xué)歷僅占30.92%，比例較低，本科以上的更是少得可憐。

改進(jìn)方法：

① 定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì) 通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)，從而提高員工的素質(zhì)。以提高服務(wù)質(zhì)量，讓客戶滿意，增強(qiáng)客戶對(duì)順豐的忠誠(chéng)度，以此提高市場(chǎng)占有率。

② 擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，建立更完善的快遞網(wǎng)絡(luò)。

面對(duì)電子商務(wù)迅速發(fā)展的今天，快遞公司不斷增多，競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)，要使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，就必須適應(yīng)社會(huì)的需要，在改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)容的同時(shí)，應(yīng)擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，吸引更多的客戶。

③ 加強(qiáng)與外界的交流，加大宣傳力度

正所謂人靠衣裝，一個(gè)公司要讓更多人知道，還得靠包裝宣傳來(lái)廣而告之。就好像王老吉，涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制，具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號(hào)涼茶中，又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間，至今已有175年，被公認(rèn)為涼茶始祖，有“藥茶王”之稱。到了近代，王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。但是紅罐王老吉前幾年的推廣中，消費(fèi)者不知道為什么要買它，企業(yè)也不知道怎么去賣它。在這樣的狀態(tài)下紅罐王老吉居然還平平安安地度過(guò)了好幾年。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，外在的原因是中國(guó)市場(chǎng)還不成熟，存在著許多市場(chǎng)空白；內(nèi)在的原因是這個(gè)產(chǎn)品本身具有一種不可替代性，剛好能夠填補(bǔ)這個(gè)位置。在中國(guó)，容許這樣一批中小企業(yè)糊里糊涂地賺得盆滿缽滿。但在發(fā)展到一定規(guī)模之后，企業(yè)要想做大，就必須搞清楚一個(gè)問(wèn)題：消費(fèi)者為什么買我的產(chǎn)品？后來(lái)通過(guò)了一定的市場(chǎng)定位和廣告營(yíng)銷之后，加多寶迅速紅遍全國(guó)大江南北。

④豐富企業(yè)文化，吸引更多的有才之士加入。

針對(duì)快遞企業(yè)人才缺乏的問(wèn)題，企業(yè)可以針對(duì)內(nèi)部的需求，豐富企業(yè)文化，以吸引更多有才之士進(jìn)入企業(yè)，為企業(yè)帶來(lái)新的活力。人才的不斷引入為企業(yè)今后的發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的支柱。

⑤適當(dāng)降低某些網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)送費(fèi)用

運(yùn)送費(fèi)用的降低，良好的服務(wù)的質(zhì)量和高效的運(yùn)送速度固然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)有一批新客戶，提高市場(chǎng)的占用率，增加經(jīng)濟(jì)效益。