第一篇：XX大學(xué)附屬醫(yī)院十三五規(guī)劃

XXXXXX附屬醫(yī)院

“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）

（征求意見稿）

“十三五”時(shí)期是我院事業(yè)發(fā)展的重要階段，我院面臨新院建設(shè)、學(xué)科發(fā)展、科研突破、分級(jí)診療等重點(diǎn)任務(wù)和嚴(yán)峻形勢(shì)。根據(jù)XXXXXX和四川省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于編制“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的主體思想及要求，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，經(jīng)認(rèn)真研究討論，制定本規(guī)劃。

第一部分

醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀和面臨形勢(shì)

一、“十二五”時(shí)期醫(yī)院事業(yè)發(fā)展回顧

“十二五”時(shí)期是我院事業(yè)發(fā)展的攻堅(jiān)階段，面對(duì)醫(yī)療制度改革的不斷深化、醫(yī)院門急診大樓和新院區(qū)建設(shè)等形勢(shì)與任務(wù)，全院干部職工在學(xué)校和省衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，為推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展，保障廣大人民群眾的健康做出了積極貢獻(xiàn)，取得了優(yōu)異的成績(jī)。

（一）優(yōu)質(zhì)資源不斷擴(kuò)增，醫(yī)療服務(wù)能力增強(qiáng)。醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平不斷提升，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源明顯擴(kuò)增。到“十二五”末，醫(yī)院編制床位增至4200張（XX院區(qū)2200張，新院區(qū)2000張），年服務(wù)門診人次達(dá)150萬，住院人次

11.09萬；核準(zhǔn)開展“試管嬰兒技術(shù)”、“自體骨髓移植”、“腫瘤生物治療”等具有較高水平的新技術(shù)共計(jì)280項(xiàng)；忠山院區(qū)信息化平臺(tái)建設(shè)完成，實(shí)現(xiàn)病人自助查詢、付款結(jié)算、預(yù)約掛號(hào)等功能；新增高端CT、3.0MRI、直線加速器、全飛秒激光手術(shù)系統(tǒng)和西南地區(qū)第一臺(tái)小動(dòng)物PET-CT，醫(yī)療設(shè)備總值由4.8億元（2010年）提升到7.3億元（2015年）；與敘永縣人民醫(yī)院、赤水市人民醫(yī)、川南礦區(qū)石油醫(yī)院等12家醫(yī)院簽訂技術(shù)幫扶協(xié)議，有53家醫(yī)療單位與我院開通雙向轉(zhuǎn)診通道。

醫(yī)院堅(jiān)持管理出效率，管理出質(zhì)量的原則，組織全院質(zhì)量大討論、抗菌藥物專項(xiàng)治理、推廣臨床路徑與單病種質(zhì)量控制、成立質(zhì)控中心、重新修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房開展達(dá)到100%，肝膽外科被評(píng)為“全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房”，建成省內(nèi)唯一護(hù)理器械研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，是四川省第三大?？谱o(hù)士培訓(xùn)基地，開展急診、腫瘤、新生兒等9個(gè)專業(yè)?？谱o(hù)士培訓(xùn)工作。2014年，醫(yī)院通過了國家三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)查。

（二）科研工作成績(jī)斐然，學(xué)科建設(shè)再上臺(tái)階?！笆濉逼陂g，醫(yī)院共獲各級(jí)各類科研項(xiàng)目1320項(xiàng)，總資助經(jīng)費(fèi)4825萬元，其中國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目28項(xiàng)，總資助經(jīng)費(fèi)1005萬元。獲得各級(jí)各類科技獎(jiǎng)88項(xiàng)目，其中四川省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)3項(xiàng)，中華醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)3項(xiàng)，獲授權(quán)

專利69項(xiàng)，發(fā)表中文核心及以上期刊文章1420篇，其中以通訊作者單位發(fā)表SCI文章147篇。醫(yī)院高度重視學(xué)科發(fā)展的重要性，組建了四川省心血管協(xié)同創(chuàng)新中心，成功申報(bào)博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地，整形外科獲批國家臨床重點(diǎn)?？?，四川省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)（建設(shè)）學(xué)科增至18個(gè)，核醫(yī)學(xué)科綜合專科聲譽(yù)在西南地區(qū)排名第二，內(nèi)分泌科被評(píng)為全國“糖尿病健康教育管理示范單位。醫(yī)院與新瀘州火炬化工廠開展合作，開發(fā)生產(chǎn)氧-18等顯像劑、診斷試劑，并力爭(zhēng)注冊(cè)轉(zhuǎn)化為臨床診斷試劑。與中國工程物理研究院合作研發(fā)新藥，與山東威高集團(tuán)有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、聯(lián)合臨床技能培訓(xùn)基地。藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)（GCP）接受國家食品藥品監(jiān)督管理總局資格認(rèn)定復(fù)核檢查。有5名專家分別當(dāng)選四川省醫(yī)學(xué)會(huì)核醫(yī)學(xué)專委會(huì)現(xiàn)任主任委員、兒科專委會(huì)候任主任委員、感染病學(xué)專委會(huì)候任主任委員、皮膚性病專委會(huì)侯任主任委員、四川省醫(yī)師協(xié)會(huì)神經(jīng)外科醫(yī)師分會(huì)候任主任委員。

（三）臨床教學(xué)質(zhì)量提升，繼教規(guī)培穩(wěn)步推進(jìn)。醫(yī)院十分注重學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)與綜合素質(zhì)培養(yǎng)，不斷引進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)教育理念，創(chuàng)新教學(xué)及課程考核方法。截止2015年底，共建設(shè)院級(jí)精品課程15個(gè)，省級(jí)精品課程8個(gè)，有3個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)被評(píng)為省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，3 名教師獲得省級(jí)教學(xué)名師榮譽(yù)稱號(hào)，13 名教師獲得瀘州老窖“金教鞭”獎(jiǎng)、15 名教師獲得瀘州老窖“金教鞭之星”獎(jiǎng)；近5年來，臨床醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)

率、考研上線率、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試通過率均高出全國平均水平（2015年臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的通過率在全國排名第15名，全國總分第一名是我校畢業(yè)生）；由我院培訓(xùn)的學(xué)生參加全國高等醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生臨床技能競(jìng)賽，連續(xù)5年蟬聯(lián)西南西北賽區(qū)一等獎(jiǎng)，獲全國總決賽二等獎(jiǎng)兩次，三等獎(jiǎng)三次（全國連續(xù)5屆進(jìn)入全國總決賽12所院校之一）；醫(yī)院成功申報(bào)國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、“5+3”項(xiàng)目試點(diǎn)單位，2015年底在培住院醫(yī)師1040人，護(hù)士321人；臨床技能培訓(xùn)中心為全科醫(yī)師、規(guī)培醫(yī)師、臨床藥師、內(nèi)鏡與微創(chuàng)等培訓(xùn)提供了完善的保障，醫(yī)院被評(píng)為四川省專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)秀繼續(xù)教育基地。

（四）醫(yī)院基礎(chǔ)條件改善，總體規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在省、市政府及學(xué)校的大力支持下，“十二五”期間，醫(yī)院順利完成忠山院區(qū)內(nèi)科大樓改擴(kuò)建工程、新門急診綜合大樓建設(shè)、院區(qū)內(nèi)道路與電梯改造、后勤綜合保障服務(wù)等項(xiàng)目，最大限度改善忠山院區(qū)基礎(chǔ)條件和后勤保障能力，為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。西南醫(yī)療康健中心一期工程（1000張床位，建筑面積18萬㎡）進(jìn)展順利，2015年底完成住院大樓封頂，職工周轉(zhuǎn)房建設(shè)按步驟穩(wěn)步推進(jìn)。“十二五”期間，醫(yī)院各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)投入經(jīng)費(fèi)達(dá)7.9億元。

（五）推進(jìn)人才興院戰(zhàn)略，科學(xué)管理加快發(fā)展。醫(yī)院十分重視人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作，“十二五”期間，醫(yī)

院新增四川省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人1名，后備人才37名，省衛(wèi)生突貢優(yōu)秀中青年專家6名，省衛(wèi)計(jì)委學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人17名，后備人才19名，新增博士61名，雷正明被評(píng)為全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，鄭思琳被評(píng)為“全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理先進(jìn)個(gè)人”。腦卒中篩查與防治基地工作受到國家衛(wèi)計(jì)委表彰，鄧存良被評(píng)為2015年“國家衛(wèi)生計(jì)生委腦卒中防治工程模范院長(zhǎng)”。醫(yī)院與國家衛(wèi)計(jì)委人才服務(wù)中心長(zhǎng)期合作，組織醫(yī)院管理與學(xué)科建設(shè)人才培養(yǎng)，主動(dòng)帶領(lǐng)周邊基層醫(yī)院發(fā)展，主辦的“巴蜀醫(yī)學(xué)健康論壇”、“川南醫(yī)政沙龍”品牌活動(dòng)，為周邊市縣級(jí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)搭建合作交流的平臺(tái)。

醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)行風(fēng)建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求，重視職工教育，注重醫(yī)患溝通與醫(yī)療缺陷管理，接受社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督，通報(bào)處理了一些態(tài)度不好作風(fēng)不實(shí)的人員，將行風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處。醫(yī)院還不斷加強(qiáng)職工安全教育與安全管理，與政府建立三方協(xié)調(diào)機(jī)制，依法妥善處置醫(yī)療糾紛，醫(yī)院醫(yī)療糾紛發(fā)生和賠償總額均呈下降趨勢(shì)。2014年，迎接國家衛(wèi)計(jì)委涉醫(yī)違法犯罪專項(xiàng)整治活動(dòng)檢查受到好評(píng)。

（六）加強(qiáng)對(duì)外交流合作，提升醫(yī)院國際視野。醫(yī)院十分重視國際學(xué)術(shù)交流與合作，“十二五”期間，與荷蘭馬斯特里赫大學(xué)醫(yī)學(xué)中心、德國阿沙芬堡醫(yī)院、以色列希勒雅法醫(yī)學(xué)中心、日本昭和大學(xué)、澳門科技大學(xué)附屬醫(yī)院等簽署了合作備忘錄、建立了穩(wěn)定學(xué)術(shù)往來和友好合作關(guān)系。同時(shí)，醫(yī)院完成各類項(xiàng)目派出國（境）中長(zhǎng)期進(jìn)修學(xué)習(xí)45人、參加國際學(xué)術(shù)會(huì)議共計(jì)82人次；派出醫(yī)院行政后勤管理干部、臨床科主任110人次赴臺(tái)灣進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，派遣5人赴美國、德國、日本攻讀博士學(xué)位；邀請(qǐng)美國、日本、英國、德國等國外知名專家教授和團(tuán)體到我院講學(xué)及學(xué)術(shù)交流共計(jì)36次，先后聘請(qǐng)了14名國際知名專家為我院客座教授；醫(yī)院積極支持國家外交政策，“十二五”期間，共派出了援外醫(yī)療隊(duì)員10人次，目前仍有3名同志在外執(zhí)行援外醫(yī)療任務(wù)。

（七）積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，提升醫(yī)院社會(huì)形象。醫(yī)院專業(yè)應(yīng)急救援工作經(jīng)歷了多次實(shí)戰(zhàn)的檢驗(yàn)，已具有較高的水平。近年來，在上級(jí)部門的統(tǒng)一指揮下，圓滿完成了“蘆山地震”、“魯?shù)榈卣稹?、“桃子溝礦難”等各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急醫(yī)療救援工作，出動(dòng)醫(yī)療應(yīng)急救援人員200余人次，搶救、診療傷員及災(zāi)民數(shù)千人次，受到國家、省、市各級(jí)部門的表彰和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。醫(yī)院積極參與上級(jí)部門組織或自己組織的的各種愛心幫扶活動(dòng)，近5年來，各類愛心捐贈(zèng)價(jià)值超過200萬元，組織各類義診600余人次，完成6家基層醫(yī)院的對(duì)口支援工作任務(wù)。派駐專人到對(duì)口幫扶的鄉(xiāng)村擔(dān)任第一書記，開展精準(zhǔn)扶貧工作。2014年醫(yī)院成為國家貧困聾兒人工耳蝸植入手術(shù)定點(diǎn)幫扶醫(yī)院，讓更多貧困聾兒恢復(fù)聽力，融入社會(huì)。

（八）加強(qiáng)黨建推進(jìn)民主，不斷強(qiáng)化支撐保障。

醫(yī)院黨委充分發(fā)揮政治核心作用，著力抓好思想、組織作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，“十二五”期間，組織開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨的群眾路線教育實(shí)踐”、“三嚴(yán)三實(shí)”等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和治理“庸懶散拖”、“選人用人突出問題”、“不作為、慢作為、亂作為”專項(xiàng)整治等活動(dòng)。開展“三分類三升級(jí)”、基層服務(wù)型黨組織建設(shè)、“主題黨日”等活動(dòng)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，深入開展“黨支部工作目標(biāo)管理”“黨員先鋒工程”等活動(dòng)。按照從嚴(yán)治黨的要求，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)選拔任用干部，鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)集體決策原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制。完善兩代會(huì)議事規(guī)則，建立健全“領(lǐng)導(dǎo)干部分片聯(lián)系科室”等聯(lián)系群眾的制度。貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任兩個(gè)主體責(zé)任，建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，開展黨風(fēng)廉政“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”建設(shè)和“創(chuàng)三優(yōu)、鑄利劍、樹新風(fēng)”、“清風(fēng)校園”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)大宗物資采購、項(xiàng)目招標(biāo)、人員招聘等重要工作的全程監(jiān)督。5年來，醫(yī)院收到病員及家屬贈(zèng)送的錦旗733面、感謝信484件，拒絕病員及家屬紅包324萬元。

2011年，醫(yī)院制定了第二個(gè)“文化建設(shè)五年規(guī)劃”，結(jié)合“中國夢(mèng)”、培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)貫徹，不斷創(chuàng)新并持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)。開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“雙十佳”“感動(dòng)醫(yī)院十大人物”等活動(dòng)樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，展示醫(yī)院良好形象，推出了改版官網(wǎng)、官方微信、微博，利用現(xiàn)代媒體和光媒通訊技術(shù)提升醫(yī)院的品牌價(jià)值。出版了《醫(yī)院文化新論》《醫(yī)院文化學(xué)》《醫(yī)院危機(jī)管理》等多部文化專著。組織豐富的工會(huì)、共青團(tuán)活動(dòng)，將其作為醫(yī)院文化建設(shè)的載體，提升職工文化品位。急診科和兒科被評(píng)為全國巾幗文明崗，醫(yī)院被評(píng)為“全國省級(jí)醫(yī)院文化建設(shè)先進(jìn)單位”。

二、“十三五”時(shí)期醫(yī)院面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

（一）醫(yī)院面臨的良好發(fā)展機(jī)遇

“十三五”時(shí)期是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期與重大轉(zhuǎn)型期，尤其是黨的十八大以來，在中央?yún)f(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、堅(jiān)持“五大發(fā)展理念”的大背景下，“以健康促小康”、促進(jìn)人口均衡發(fā)展成為“十三五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的主旋律。同時(shí)，四川省大力推進(jìn)“三大發(fā)展戰(zhàn)略”和“兩個(gè)跨越”，將對(duì)我省衛(wèi)生事業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)、立體、全方位的影響，為加快我省衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展機(jī)遇，也為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展指明了方向。

國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境，全面深化醫(yī)改為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入新活力，健康服務(wù)業(yè)為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供廣闊空間。四川打造千億醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，瀘州建設(shè)百億生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，開展政產(chǎn)學(xué)研用一體化服務(wù)，市委市政府支持學(xué)校更名醫(yī)科大學(xué)，這些都為醫(yī)院的發(fā)展搭建了更高更廣闊的平臺(tái)，為醫(yī)院帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

（二）醫(yī)院面臨的主要問題和挑戰(zhàn)

我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革處于綜合變革的關(guān)鍵時(shí)期，大型醫(yī)院的體量式發(fā)展已經(jīng)受到分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診、醫(yī)保支付、醫(yī)藥分家等政策的影響。醫(yī)院之間人才、技術(shù)等優(yōu)質(zhì)資源的競(jìng)爭(zhēng)將變得更加激烈，但是我院的人才隊(duì)伍、學(xué)科建設(shè)與打造一流醫(yī)院、一流學(xué)科的要求還有較大差距：

一是專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不足。醫(yī)院編制床位與專業(yè)技術(shù)人員比例未能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，員工中博士學(xué)位占比偏低，尤其缺乏領(lǐng)軍人才和國內(nèi)知名專家。

二是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)還是短板。特色或者優(yōu)勢(shì)學(xué)科缺乏高端的人才引領(lǐng)，學(xué)科分布存在“碎片化”現(xiàn)象，難以有效形成合力，還需進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化。

三是科研創(chuàng)新能力還需提升。高層次科研項(xiàng)目和高水平原創(chuàng)性、標(biāo)志性研究成果不多，學(xué)術(shù)成果影響不大，科研平臺(tái)建設(shè)和培育力度還需加強(qiáng)。

四是醫(yī)院運(yùn)行管理模式還需認(rèn)真思考。以新院區(qū)為主，忠山院區(qū)為輔的辦院格局需要充分調(diào)研，統(tǒng)籌推進(jìn)。

第二部分

“十三五”事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃

建設(shè)西部一流學(xué)科、一流醫(yī)院，成為川滇黔渝結(jié)合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心是醫(yī)院“十三五”期間的主要奮斗目標(biāo)和任務(wù)。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)

精神，緊緊圍繞中央“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，以衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持醫(yī)院發(fā)展緊跟世界一流技術(shù)，牢固樹立并切實(shí)踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，更加注重預(yù)防為主和健康促進(jìn)，更加注重提高基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

二、醫(yī)院定位

醫(yī)院堅(jiān)持為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民健康服務(wù)，堅(jiān)持為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。堅(jiān)持立足川南，面向西南，輻射全國，努力建設(shè)西部一流學(xué)科、一流醫(yī)院，成為川滇黔渝結(jié)合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心。

三、發(fā)展目標(biāo)

（一）總體發(fā)展目標(biāo)

大力推進(jìn)“健康中國”和“健康四川”建設(shè)，到2020年，醫(yī)院將建立健全完善的現(xiàn)代醫(yī)院管理機(jī)制，醫(yī)院學(xué)科建設(shè)及人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理水平進(jìn)一步提升，醫(yī)院綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）三大發(fā)展戰(zhàn)略

1.實(shí)施醫(yī)院卓越品質(zhì)戰(zhàn)略——注重學(xué)科發(fā)展與醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，實(shí)施多學(xué)科救治工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，提升病人就醫(yī)感受。

2.實(shí)施國際交流合作戰(zhàn)略——積極拓展國際視野，廣泛開展國際學(xué)術(shù)交流與科研合作，引進(jìn)國際先進(jìn)的管理理念和一流診療技術(shù)，打造一個(gè)高水平科研平臺(tái)和知名專家團(tuán)隊(duì)。

3.實(shí)施一院兩區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略——加快康健城項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)籌一院兩區(qū)的發(fā)展定位，逐步實(shí)現(xiàn)新院區(qū)為主、忠山院區(qū)為輔，?？铺厣r明，健康管理、醫(yī)療服務(wù)和康復(fù)養(yǎng)老有機(jī)結(jié)合的辦院格局，預(yù)計(jì)到2020年，醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到50億元。

（三）五大提升工程

1.醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升——依法監(jiān)管，落實(shí)醫(yī)療核心制度，爭(zhēng)取獲得省級(jí)醫(yī)療質(zhì)控中心1-3個(gè)，新增市級(jí)醫(yī)療質(zhì)控中心5個(gè)，認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)計(jì)委下達(dá)的進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，提升病人就醫(yī)滿意度。

2.教育教學(xué)水平進(jìn)一步提升——以社會(huì)需求和學(xué)科發(fā)展為導(dǎo)向，打造國內(nèi)一流的臨床醫(yī)學(xué)人才培訓(xùn)中心，培養(yǎng)一批優(yōu)秀師資，探索新的培養(yǎng)模式，培養(yǎng)具有職業(yè)素養(yǎng)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才。

3.人才和學(xué)科建設(shè)進(jìn)一步提升——加大學(xué)科領(lǐng)軍人才引進(jìn)，力爭(zhēng)引進(jìn)長(zhǎng)江學(xué)者等高層次榮譽(yù)稱號(hào)專家1-3名，國家榮譽(yù)稱號(hào)專家1-2名，打造一個(gè)高水平的專家團(tuán)隊(duì)，增加國家臨床重點(diǎn)專科1-2個(gè)。

4.總規(guī)建設(shè)水平進(jìn)一步提升——完成康健中心一期工程建設(shè)并正式投入運(yùn)行，醫(yī)院優(yōu)質(zhì)床位總數(shù)達(dá)到4500床。尋求忠山院區(qū)新形態(tài)發(fā)展定位，改善就醫(yī)環(huán)境，科學(xué)統(tǒng)籌兩個(gè)院區(qū)資源配置、學(xué)科規(guī)劃、人員配置等工作。

5.信息化水平進(jìn)一步提升——加快醫(yī)院信息化建設(shè)，構(gòu)建合理、可擴(kuò)展的信息系統(tǒng)架構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)內(nèi)對(duì)外接口，標(biāo)準(zhǔn)化

數(shù)據(jù)元，形成以電子病歷為業(yè)務(wù)主線，以HIS為數(shù)據(jù)核心的臨床、醫(yī)技、手術(shù)室、麻醉科信息管理系統(tǒng)，電子病歷應(yīng)用水平等級(jí)達(dá)到國內(nèi)一流。

四、重點(diǎn)任務(wù)

（一）醫(yī)療質(zhì)量與技術(shù)創(chuàng)新。

1.實(shí)施國際合作工程，與德國、以色列和英國知名醫(yī)院共建“中德神經(jīng)外科內(nèi)鏡培訓(xùn)中心”、“中以國際創(chuàng)傷修復(fù)培訓(xùn)中心”、“中德乳腺疾病診療中心”搭建高水平醫(yī)療救治基地，建立“慢性復(fù)雜傷口診療中心”，提升醫(yī)療水平。

2.實(shí)施多學(xué)科救治工程，在肺癌MDT試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面推廣開展各種腫瘤的多學(xué)科救治工作?；I建胸痛中心、VET,推廣腦卒中防治工作經(jīng)驗(yàn)，為救治疑難重癥病人搭建平臺(tái)。實(shí)施急救醫(yī)療體系工程，形成三級(jí)救助網(wǎng)絡(luò)，健全院前急救體系。

3.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，完善院科兩級(jí)質(zhì)控中心建設(shè)，堅(jiān)持開展醫(yī)療質(zhì)量大討論、抗菌藥物專項(xiàng)治理，大力推行臨床路徑和日間手術(shù)，擴(kuò)大臨床路徑管理、日間手術(shù)病種覆蓋范圍和入組比例，實(shí)行病種規(guī)范化治療。

4.實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，按照國家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于《切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》的要求，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，給予病人優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。

5.實(shí)施醫(yī)防結(jié)合工程，加強(qiáng)慢病防控管理，建立健全健康檔案，以糖尿病為試點(diǎn)，實(shí)施“三師共管”，實(shí)施慢病“醫(yī)防結(jié)合”，為“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”創(chuàng)造條件。

6.依法科學(xué)推動(dòng)各級(jí)各類學(xué)科新技術(shù)的開展，建設(shè)好川南產(chǎn)前篩查中心，爭(zhēng)取恢復(fù)器官移植定點(diǎn)醫(yī)院資格，積極推廣開展試管嬰兒、骨髓移植等技術(shù)。做好國家貧困聾兒人工耳蝸植入手術(shù)定點(diǎn)醫(yī)院建設(shè)工作，要求2016年完成指標(biāo)，達(dá)到定點(diǎn)醫(yī)院要求。

（二）臨床教學(xué)與繼續(xù)教育。

1.強(qiáng)化傳統(tǒng)臨床教學(xué)優(yōu)勢(shì)，全面實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程。努力推進(jìn)臨床教育工作的體制機(jī)制改革，建立充滿生機(jī)與活力的教學(xué)工作激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。加強(qiáng)教育管理，完成審核式評(píng)估，臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證工作。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提高教學(xué)質(zhì)量，不斷優(yōu)化教學(xué)管理，加強(qiáng)教育教學(xué)改革研究，大力推行啟發(fā)式、探究式、討論時(shí)、參與式的教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)以問題為導(dǎo)向的教學(xué)方法（PBL）。

2.重點(diǎn)抓好課程體系和教育內(nèi)容改革，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，加大優(yōu)勢(shì)專業(yè)和課程的建設(shè)力度，積極創(chuàng)造條件發(fā)展和鞏固各級(jí)精品課程，加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)碩士授權(quán)點(diǎn)建設(shè)，建立博士后流動(dòng)站，爭(zhēng)取博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)的突破。

3.國家全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地場(chǎng)所建成并投入使用，創(chuàng)建國家級(jí)?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地。繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化護(hù)士、醫(yī)學(xué)類技師培訓(xùn)工作，探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)部分培訓(xùn)項(xiàng)目納入國家級(jí)、省級(jí)培訓(xùn)基地。加強(qiáng)技能中心建設(shè)，建立微創(chuàng)、模擬訓(xùn)練室。

4.穩(wěn)步推進(jìn)“臨床專業(yè)學(xué)位研究生與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)

接軌”的管理模式，在臨床醫(yī)技科室開展?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)（5+3+X）。積極申報(bào)和承擔(dān)國家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)技術(shù)人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)，不斷提高工作人員業(yè)務(wù)能力。

（三）科研平臺(tái)與成果轉(zhuǎn)化。

1.加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，力爭(zhēng)到2020年，新增國家臨床重點(diǎn)?？?-2個(gè)，省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科10個(gè)，打造1個(gè)國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室，2個(gè)省級(jí)實(shí)驗(yàn)室。進(jìn)一步提升承擔(dān)國家級(jí)、省級(jí)重大研究課題的能力，爭(zhēng)取國家級(jí)重大科研項(xiàng)目1-2項(xiàng)，國家級(jí)科研項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)1-2項(xiàng)，增加高被引論文的發(fā)表，調(diào)整激勵(lì)政策，爭(zhēng)取頂級(jí)SCI論文的突破。

2.加強(qiáng)高水平學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)新科研組織形式。探索建立有利于學(xué)科交叉、資源整合、大團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)的新型科研組織形式。購買國外大文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫，整合學(xué)校和醫(yī)院優(yōu)質(zhì)資源，打造跨學(xué)科研究平臺(tái)，瞄準(zhǔn)方向、匯聚人才，促進(jìn)“大學(xué)科”和“大科研”的發(fā)展。

3.加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化，完善相應(yīng)管理制度，建立科學(xué)合理的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，搭建有政策支持、資金引入和轉(zhuǎn)化指導(dǎo)的成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。增強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，提升科研獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，實(shí)現(xiàn)科技成果的高質(zhì)和高效轉(zhuǎn)化。

4.完善科研及學(xué)科評(píng)價(jià)體系。完善以創(chuàng)新和質(zhì)量為導(dǎo)向的科研評(píng)價(jià)體系，建立有利于提高創(chuàng)新人才培養(yǎng)質(zhì)量、開展科研創(chuàng)新活動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制，對(duì)醫(yī)院科研工作進(jìn)行分類信息化管理，動(dòng)態(tài)考核。

（四）人才培養(yǎng)與機(jī)制建設(shè)。

1.以城市公立醫(yī)院綜合改革為導(dǎo)向，XXXXXX發(fā)展建設(shè)為契機(jī)，做好現(xiàn)有專業(yè)人才培養(yǎng)，支持優(yōu)秀青年專業(yè)人才到國外知名院校研修學(xué)習(xí)，加強(qiáng)中青年學(xué)術(shù)帶頭人隊(duì)伍、高層次人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、使用和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。

2.積極儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，加快優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)按照國家要求比例配置，做好人才引進(jìn)，補(bǔ)充差額人力資源，加強(qiáng)中青年人才培養(yǎng)，積極為其成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。同時(shí)，根據(jù)西南醫(yī)療康健城建設(shè)進(jìn)度，分梯隊(duì)做好人才儲(chǔ)備。

3.打造學(xué)術(shù)型高層次人才隊(duì)伍，不斷提高醫(yī)務(wù)人員學(xué)歷層次，“十三五”期間每年選送博士學(xué)歷、學(xué)位培養(yǎng)人員20-30名，博士后流動(dòng)站培養(yǎng)3-5人，選派中長(zhǎng)期培養(yǎng)150—300人，博士比例達(dá)到20%。到2020年，新增博士60名，碩士500名，副高以上職稱200名。

4.完善醫(yī)院人事考核、評(píng)優(yōu)量化體系，完善醫(yī)院《專業(yè)技術(shù)職稱聘任管理辦法》等。逐步實(shí)行編制備案制，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，探索新的人事薪酬制度，解決招聘人員待遇、休假等問題。

（五）科學(xué)決策與精細(xì)化管理。

1.依法治院，科學(xué)管理，堅(jiān)持民主集中制，完善職代會(huì)職能，建立專家委員會(huì)、青年專家委員會(huì)、護(hù)理專家團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮其職能，實(shí)施專家治院，專家決策。健全醫(yī)院決策督察機(jī)制，提高醫(yī)院決策執(zhí)行力。

2.加強(qiáng)制度建設(shè)，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，按責(zé)設(shè)崗，按崗配置，明細(xì)崗位職責(zé)，細(xì)化優(yōu)化流程，推進(jìn)各部門、科室精細(xì)化管理。激發(fā)職工工作積極性和創(chuàng)造性，重點(diǎn)向臨床一線、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位以及支援基層和有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，保障職工福利待遇的穩(wěn)步提升。按照國家規(guī)定推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，特別要提高編外人員養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納比例。

3.加快醫(yī)院總規(guī)（忠山院區(qū)與康健城）建設(shè)進(jìn)度及水平，全面改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施條件。按照綠色發(fā)展理念，推進(jìn)后勤精細(xì)化、數(shù)據(jù)化、社會(huì)化管理，按照市場(chǎng)規(guī)律和靈活高效的企業(yè)化運(yùn)行機(jī)制，提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤服務(wù)。改善人民群眾就醫(yī)環(huán)境，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4.科學(xué)做好醫(yī)院財(cái)務(wù)整體規(guī)劃，全面實(shí)施預(yù)算管理，進(jìn)一步完善醫(yī)院運(yùn)營管理系統(tǒng)（HRP），包括集團(tuán)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、成本核算、費(fèi)用報(bào)銷，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平。實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療工程，建立遠(yuǎn)程醫(yī)療，將對(duì)口支援、定點(diǎn)幫扶、醫(yī)聯(lián)體合作等納入其中，成為深化醫(yī)療體制改革省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心典范。

5.在高新技術(shù)設(shè)備配置方面，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的實(shí)際需要，充分兼顧技術(shù)的先進(jìn)性、適宜性和可及性，優(yōu)先配置功能適用、技術(shù)適宜、節(jié)能環(huán)保的裝備，同時(shí)，高度重視相關(guān)技師、工程技術(shù)人員的培訓(xùn)考核，提高設(shè)備使用率和利用率，最大限度發(fā)揮社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（六）信息化建設(shè)與數(shù)字化平臺(tái)。

1.標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)。完成我院忠山院區(qū)“雙活”機(jī)房建設(shè)，康健城院區(qū)數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)，形成“兩地三中心”架構(gòu)，基本構(gòu)建完成兩院區(qū)的私有云，按信息系統(tǒng)三級(jí)等級(jí)保護(hù)要求，推進(jìn)兩院區(qū)的網(wǎng)絡(luò)安全、信息系統(tǒng)安全建設(shè)。

2.CDR臨床數(shù)據(jù)中心建設(shè)。引入集成平臺(tái)及數(shù)據(jù)倉庫，進(jìn)行數(shù)據(jù)及接口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建成易于擴(kuò)充、高度集成的信息系統(tǒng)框架，打通院內(nèi)外信息通道，逐步消除院內(nèi)信息孤島。

3.加強(qiáng)我院信息系統(tǒng)內(nèi)涵建設(shè)。以患者為中心，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)院管理模式，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、電子病歷應(yīng)用水平達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。建成院內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療系統(tǒng)，結(jié)合電子病歷歸檔、數(shù)字簽名、質(zhì)控管理系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)臨床管理數(shù)字化、無紙化。

4.以“互聯(lián)網(wǎng)+”為導(dǎo)向，利用我院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，結(jié)合分級(jí)診療制度，建設(shè)覆蓋川滇黔渝結(jié)合部各級(jí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心。同時(shí)擴(kuò)充健康管理、慢病管理、隨訪管理等功能，探索醫(yī)院、社區(qū)及家庭結(jié)合的醫(yī)療、養(yǎng)老新模式，逐步建成有一定影響力的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合支撐平臺(tái)。

（七）加強(qiáng)黨建與文化建設(shè)。

1.加強(qiáng)黨建工作，為醫(yī)院發(fā)展提供政治思想保證。加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”，深入開展各類創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。做好黨的宗旨建設(shè)，培養(yǎng)一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，起好模范帶頭作用。

2.認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)懲防腐敗體系建設(shè)，堅(jiān)持吧紀(jì)律挺在前，抓早抓小，加強(qiáng)反腐倡廉教育，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，加強(qiáng)監(jiān)督。堅(jiān)持不懈抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，著力抓好長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。按照省衛(wèi)計(jì)委要求，認(rèn)真落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制度，強(qiáng)化職工思想教育，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)行為、樹立行業(yè)良好形象。

3.進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)創(chuàng)新，用優(yōu)秀的醫(yī)院文化引導(dǎo)醫(yī)院發(fā)展方向和職工行為，增強(qiáng)職工的歸屬感、榮譽(yù)感。加大宣傳思想政治工作力度，把握正確輿論導(dǎo)向，樹立形象，提升醫(yī)院品牌價(jià)值，展示醫(yī)院勇?lián)?zé)任、樂于奉獻(xiàn)的良好社會(huì)形象。讓“不畏艱苦，甘于奉獻(xiàn)，救死扶傷，大愛無疆”衛(wèi)生計(jì)生職業(yè)精神處處得以彰顯。

4.加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)、共青團(tuán)工作，將文體活動(dòng)作為醫(yī)院文化建設(shè)的重要載體，讓職工陶冶情操、增進(jìn)友誼，增強(qiáng)凝聚力和向心力，培育優(yōu)秀醫(yī)院團(tuán)隊(duì)。

5.關(guān)心職工生活，減輕職工壓力，堅(jiān)持開展職工健康體檢；堅(jiān)持慰問制度，關(guān)心困難職工和離退休職工；逐步完善職工各類保險(xiǎn)，為職工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為職工搭建事業(yè)平臺(tái)，更新知識(shí)，享受工作，成就事業(yè)。

6.社會(huì)公益與衛(wèi)生扶貧。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，做好各類突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急處置工作做好各類突發(fā)急性傳染病監(jiān)測(cè)防控。按照省衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一部署，派駐村第一書記，做好對(duì)口聯(lián)系指導(dǎo)貧困村的精準(zhǔn)扶貧工作，支持“醫(yī)藥愛心扶貧基金”的建立，配合國家做好重大疾病醫(yī)療保險(xiǎn)和救助制度，保障特殊

困難、特殊疾病患者得到救助。按照醫(yī)院“愛心工程”建設(shè)目標(biāo)，積極參與“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”全國大型義診，組織“愛心助學(xué)團(tuán)”、“青年志愿者”，組建義工組織幫助社會(huì)弱勢(shì)群體。

第三部分 保障措施

一、整合醫(yī)院優(yōu)質(zhì)發(fā)展資源。

加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，統(tǒng)籌整合院內(nèi)資源，完善資源優(yōu)化配置。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，加強(qiáng)醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督。轉(zhuǎn)變觀念，合理開發(fā)利用社會(huì)資源，尋求各級(jí)政府部門、領(lǐng)導(dǎo)的支持服務(wù)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展。

二、提升國際視野廣泛合作。

更加注重醫(yī)療國際化發(fā)展，鼓勵(lì)并支持廣泛的國際交流與合作，借鑒國外優(yōu)質(zhì)醫(yī)療技術(shù)和科技資源，吸引境外的醫(yī)院、科研機(jī)構(gòu)合作項(xiàng)目、科研機(jī)構(gòu)、聯(lián)合開展高水平科研。吸引更多世界一流的專家學(xué)者來院從事醫(yī)療、教學(xué)、科研和管理工作，提升醫(yī)院國際化視野，提升醫(yī)院的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

三、加強(qiáng)事業(yè)發(fā)展保障能力。

認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，預(yù)留醫(yī)院發(fā)展經(jīng)費(fèi)，保障醫(yī)院建設(shè)需要。進(jìn)一步深化后勤保障社會(huì)化改革，加強(qiáng)后勤保障隊(duì)伍和后勤保障信息化建設(shè)，構(gòu)建安全有序的后勤管理體制，建設(shè)職工食堂，保證服務(wù)質(zhì)量。

四、維護(hù)醫(yī)院和諧穩(wěn)定局面。

深入開展平安、文明、綠色、和諧醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)，重視員工的實(shí)際困難和問題，完善處置各種突發(fā)事件，化解各類矛盾糾紛。加強(qiáng)職工安全教育，加強(qiáng)院內(nèi)安全管理，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)院內(nèi)及周邊環(huán)境治安綜合治理，為職工及病人創(chuàng)造安定有序的工作、學(xué)習(xí)、就醫(yī)環(huán)境。

五、致力民生保障福利待遇。

職工周轉(zhuǎn)房建設(shè)排出時(shí)間表，加快建設(shè)進(jìn)度，新建職工食堂、健身場(chǎng)館，改善院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是院內(nèi)交通組織和停車問題的解決。關(guān)愛職工，服務(wù)群眾，穩(wěn)步提升職工福利待遇，關(guān)心離退休老同志身心健康，幫助困難職工家庭。

“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃是醫(yī)院更名為XXXXXX附屬醫(yī)院后第一個(gè)五年規(guī)劃，要求高，任務(wù)重。各部門、科室要結(jié)合本規(guī)劃制定切實(shí)可行的具體規(guī)劃和措施，做好協(xié)調(diào)和配合，共同做好貫徹落實(shí)工作。同時(shí)，我們要尊重廣大職工的創(chuàng)造精神，鼓勵(lì)各部門積極探索，用于創(chuàng)新，對(duì)實(shí)施規(guī)劃過程中好的做法和有效經(jīng)驗(yàn)，要及時(shí)總結(jié)，積極推廣，對(duì)規(guī)劃的實(shí)施情況，醫(yī)院將進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估、調(diào)整。

第二篇：安徽中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院規(guī)劃

山東中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院 山東省中醫(yī)院

“十二五”發(fā) 展 規(guī) 劃 綱 要

“十二五”期間是我院建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵階段和重要機(jī)遇期。為深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院以及省委、省政府關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見要求，搶抓機(jī)遇，科學(xué)謀劃，求真務(wù)實(shí)，加快發(fā)展，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制訂我院 “十二五” 發(fā)展規(guī)劃綱要。

一、“十一五”期間發(fā)展概況

“十一五”期間，我院全面貫徹黨的衛(wèi)生工作方針和中醫(yī)藥政策，各項(xiàng)工作得到了較快的發(fā)展，取得了較好的成效。醫(yī)院床位規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，門診量、出院人次和業(yè)務(wù)收入明顯增加；針灸特色優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮，特色中醫(yī)院和重點(diǎn)?？茖２〗ㄔO(shè)得到加強(qiáng)；人才隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，教學(xué)科研水平有所突破；對(duì)外交流和社會(huì)影響進(jìn)一步擴(kuò)大，醫(yī)院知名度和品牌形象獲得提升。

醫(yī)院現(xiàn)有占地面積19273平方米，建筑面積20740平方米，編制床位300張，實(shí)際開放床位220張，設(shè)有二級(jí)臨床學(xué)科13個(gè)，病區(qū)6個(gè)，醫(yī)技科室3個(gè)。針灸科為國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)專科，血管性癡呆、膝骨關(guān)節(jié)炎為國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)建設(shè)專病，脾胃病、康復(fù)科為備選重點(diǎn)科室。醫(yī)院在職人員182人，聘用人員64人；擁有教授、主任醫(yī)師19人，副教授、副主任醫(yī)師26人，碩士生導(dǎo)師5人；國家名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)老師3人，國家名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承人10名；國家優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才研修項(xiàng)目2名，省衛(wèi)生廳第二周期中醫(yī)臨床學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人培養(yǎng)對(duì)象8名。設(shè)有六個(gè)臨床教研室，為針灸臨床學(xué)科碩士點(diǎn)，承擔(dān)學(xué)校本科、碩士研究生、國外留學(xué)生的臨床教學(xué)和實(shí)習(xí)任務(wù)，先后培養(yǎng)了碩士研究生30多名。近年來，我院申報(bào)各級(jí)各類科研課題18項(xiàng)，其中國家中醫(yī)管理局批準(zhǔn)立項(xiàng)課題2項(xiàng)、省(部)級(jí)課題1項(xiàng)、廳(局)級(jí)課題6項(xiàng)，獲得科研資助經(jīng)費(fèi)數(shù)十萬元，獲得科研成果3項(xiàng)，省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。先后接收美國、日本、加拿大、韓國、德國、巴西、新加坡等國家的留學(xué)生、進(jìn)修生及碩士研究生300余名；先后有10余名專家40多人次赴法國、瑞士、澳大利亞、英國、日本、波蘭、新加坡、韓國、也門等國家講學(xué)、學(xué)術(shù)交流與技術(shù)合作以及援外醫(yī)療。醫(yī)院為安徽省特色中醫(yī)院，于2005年獲 “三級(jí)甲等”中醫(yī)?？漆t(yī)院，2008年先后獲得國家中醫(yī)管理局授予的“中醫(yī)藥國際合作基地”和世界針灸聯(lián)合會(huì)授予的 “臨床基地”。2008年底與2005年相比，醫(yī)院固定資產(chǎn)由1175萬元發(fā)展到1892萬元；床位使用率由80.7%上升為111.6%；門急診人次由7.4萬上升為11萬；出院人數(shù)由2500人上升為3846人；業(yè)務(wù)收入由2074萬元上升為3850萬元。衛(wèi)生部副部長(zhǎng)、國家中醫(yī)藥管理局局長(zhǎng)王國強(qiáng)以及省政府、省衛(wèi)生廳和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院考察工作,給予了充分肯定和贊揚(yáng)。在學(xué)校和上級(jí)主管部門的大力支持下，醫(yī)院主體建筑面積為26000平方米的新病房大樓已獲得了國家和省發(fā)改委重點(diǎn)中醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)。

醫(yī)院在取得以上成績(jī)的同時(shí)，還存在一些困難、問題和不足。主要有辦院的空間和規(guī)模較小，基礎(chǔ)條件較為薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施不完善，綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)；特色?？频膬?yōu)勢(shì)不夠凸顯，學(xué)術(shù)影響不夠大，診療范圍較為局限，新技術(shù)、新項(xiàng)目開展較少，臨床療效和技術(shù)水平不突出；門急診量不高，應(yīng)急能力不強(qiáng)，科室之間發(fā)展不平衡，學(xué)術(shù)隊(duì)伍中高層次、影響力大的學(xué)術(shù)和學(xué)科帶頭人較為缺乏，臨床教學(xué)和科研水平有待提高；新大樓建設(shè)資金缺口和拆遷壓力較大，“兩個(gè)基地”的建設(shè)才剛剛起步，對(duì)外交流與合作范圍和力度不大；管理機(jī)構(gòu)不夠健全，管理人員不足，制度貫徹執(zhí)行力有待加強(qiáng)，管理素質(zhì)和能力有待提高。這些問題和不足，需要我們認(rèn)真對(duì)待、分析和研究，逐步加以解決和改進(jìn)。

二、“十二五”發(fā)展指導(dǎo)思想和堅(jiān)持原則

（一）指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)。遵循中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律，保持和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)繼承與創(chuàng)新，豐富和發(fā)展中醫(yī)藥理論與實(shí)踐，為提高全民健康水平服務(wù)。

（二）堅(jiān)持原則

堅(jiān)持以人為本和以病人為中心的辦院宗旨，堅(jiān)持以針灸特色立院、以?？苾?yōu)勢(shì)興院、以質(zhì)量效益強(qiáng)院的辦院方向，堅(jiān)持實(shí)施“三名”工程和“科教興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以專科專病建設(shè)為重點(diǎn)、以人才隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵、以完善基礎(chǔ)功能為支撐、以擴(kuò)大對(duì)外交流為延伸、以深化改革創(chuàng)新為動(dòng)力、以強(qiáng)化管理服務(wù)為保障的辦院思路。

三、“十二五”發(fā)展目標(biāo)與主要任務(wù)及重大工程建設(shè)

（一）發(fā)展目標(biāo)

至“十二五”期末，要努力把醫(yī)院建設(shè)成為具有國內(nèi)領(lǐng)先水平、在國際上有重要影響的針灸醫(yī)學(xué)基地，使醫(yī)院成為針灸醫(yī)療、科研和人才培養(yǎng)的中心，成為祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)國際交流與合作的窗口，成為安徽中醫(yī)藥事業(yè)的知名品牌。

（二）主要任務(wù)及重大工程建設(shè)

一項(xiàng)重點(diǎn)工程：完成國家發(fā)改委重點(diǎn)中醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目醫(yī)院綜合病房大樓及其配套設(shè)施工程建設(shè)。

兩個(gè)基地建設(shè)：完成國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥國際交流合作基地和世界針灸聯(lián)合會(huì)臨床培訓(xùn)基地建設(shè)任務(wù)。

三項(xiàng)主要指標(biāo)：力爭(zhēng)在“十二五”期間使醫(yī)院固定資產(chǎn)超過1個(gè)億；開放住院床位達(dá)到600張；醫(yī)院年業(yè)務(wù)收入突破1個(gè)億。

四個(gè)重點(diǎn)?？茖２『吞厣\療中心建設(shè)：完成國家局、省衛(wèi)生廳重點(diǎn)?？茖２♂樉目啤V呆病、膝骨關(guān)節(jié)炎和脾胃病建設(shè)任務(wù)；重點(diǎn)建設(shè)中風(fēng)治療中心、頸肩腰腿痛治療中心、康復(fù)治療中心、老年病治療中心、傳統(tǒng)療法治療中心和治未病健康管理中心。

五項(xiàng)人才計(jì)劃：遴選一批名老專家為醫(yī)院名醫(yī)；聘請(qǐng)一批國內(nèi)知名專家為醫(yī)院特聘專家；遴選一批醫(yī)院優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人；遴選一批醫(yī)院優(yōu)秀學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象；培養(yǎng)和引進(jìn)一批中青年學(xué)科帶頭人及技術(shù)骨干。

六項(xiàng)教學(xué)科研項(xiàng)目：臨床教研室和碩士點(diǎn)建設(shè)；針灸臨床技能培訓(xùn)中心建設(shè)；針種和針法研究室建設(shè)；灸法研究室建設(shè)；針灸重點(diǎn)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)；院內(nèi)科研及研發(fā)基金項(xiàng)目。

七項(xiàng)綜合支撐能力建設(shè)：急診科建設(shè)；重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)；醫(yī)技檢測(cè)科室建設(shè)；麻醉手術(shù)科室建設(shè)；中藥制劑室建設(shè)；消毒供應(yīng)室建設(shè)；醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。

八項(xiàng)民生相關(guān)工程：職工活動(dòng)中心建設(shè)；職工和營養(yǎng)食堂建設(shè)；院內(nèi)停車場(chǎng)建設(shè)；兩路供電改造；市政集中供氣；污水處理改造；醫(yī)院環(huán)境美化；醫(yī)院文化建設(shè)。

十個(gè)特色專科專病扶持建設(shè)：老年病科、推拿科、肛腸科、心血管呼吸科、內(nèi)分泌風(fēng)濕科、腫瘤科、婦科、男科、皮膚科、五官科。

在完成以上任務(wù)的同時(shí)，醫(yī)院在“十二五”期間要積極申報(bào)并爭(zhēng)取成為安徽省級(jí)中醫(yī)臨床研究基地、國家級(jí)針灸臨床教學(xué)基地、中國針灸學(xué)會(huì)臨床標(biāo)準(zhǔn)化研究基地、公立中醫(yī)醫(yī)院改革試點(diǎn)醫(yī)院，積極參與組建安徽省中醫(yī)醫(yī)療集團(tuán)，積極探索合作在國外建立1-2個(gè)醫(yī)療和教學(xué)網(wǎng)點(diǎn)。

三、具體辦法和措施

（一）堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，加快新病房綜合大樓建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，適度擴(kuò)大規(guī)模

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，已規(guī)劃立項(xiàng)的新病房綜合大樓建筑面積26000平方米，配套設(shè)施建筑面積14000平方米，占地面積約12畝，總投入約需1.2億元，是建院以來投入最大的一項(xiàng)重點(diǎn)工程。此項(xiàng)重點(diǎn)工程建成后，醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大，床位總數(shù)達(dá)到600張，配套設(shè)施包括兩路供電、市政集中供氣、污水處理、停車場(chǎng)和道路環(huán)境等得到完善。醫(yī)院要成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，高度負(fù)責(zé)，精心組織，科學(xué)論證，周密計(jì)劃，集中力量，全力以赴，保質(zhì)按期完成建設(shè)任務(wù)。要多渠道籌集資金，爭(zhēng)取政府項(xiàng)目財(cái)政的大力支持，適度利用中長(zhǎng)期貸款和醫(yī)院積累資金，力爭(zhēng)在2009年盡快啟動(dòng)，二年內(nèi)完成工期。要依靠學(xué)校和政府，依法穩(wěn)妥做好拆遷安置工作。要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。要充分調(diào)研論證，做好單體設(shè)計(jì)，力求理念超前，布局合理，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，功能先進(jìn)，條件舒適，設(shè)施完善，質(zhì)量?jī)?yōu)秀，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要對(duì)現(xiàn)有門診和病房樓進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃改造，增加現(xiàn)有門診空間，改善門診就診環(huán)境，擴(kuò)大教學(xué)、科研和藥劑用房，使有限的空間得到最為合理有效的利用。

（二）堅(jiān)持以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)科和專科專病建設(shè)，發(fā)揮針灸特色，凸顯?？苾?yōu)勢(shì)

學(xué)科和?？茖２〗ㄔO(shè)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的主體，要大力推行“三名”戰(zhàn)略，以名科支撐名院，以名院提升名科。要抓住機(jī)遇，積極申報(bào)并爭(zhēng)取成為省級(jí)中醫(yī)藥臨床研究基地。在全面完成已有的國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)?？茖２♂樉目啤V呆、膝骨關(guān)節(jié)炎和省特色中醫(yī)院及省重點(diǎn)專病脾胃病建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，以重點(diǎn)學(xué)科針灸科為龍頭，以神經(jīng)科、骨傷科為主體，以相關(guān)?？茖２橹危M(jìn)一步加強(qiáng)我院現(xiàn)有的中風(fēng)治療中心、頸肩腰腿痛治療中心、特色針灸治療中心建設(shè)，著力建設(shè)具有鮮明中醫(yī)特色的康復(fù)治療中心、老年病治療中心和治未病健康管理中心，以開展和應(yīng)用各類特色針灸、推拿、手法、中藥、康復(fù)等為主要治療方法，以提高臨床療效為目的，形成一批優(yōu)勢(shì)病種的優(yōu)化臨床診療方案和標(biāo)志性的技術(shù)項(xiàng)目，籍此打造處于國內(nèi)領(lǐng)先和先進(jìn)水平的名科名院。

加大扶持具有一定基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿Φ闹嗅t(yī)特色?？茖２〗ㄔO(shè)力度，拓寬針灸等中醫(yī)藥方法的治療范圍。以新病房綜合大樓建設(shè)為契機(jī)，合理進(jìn)行學(xué)科和專科分化調(diào)整，擴(kuò)大現(xiàn)有的針灸科（神經(jīng)科）、骨傷科、老年病科、消化內(nèi)科、外科肛腸科病區(qū)規(guī)模，恢復(fù)推拿科病區(qū)，新建心血管、呼吸、內(nèi)分泌、風(fēng)濕和腫瘤等?？萍安^(qū)，加強(qiáng)中醫(yī)婦科、男科、皮膚病、五官科、兒科等?？茖２〗ㄔO(shè)。力爭(zhēng)使我院國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)專科專病達(dá)到5個(gè)以上。

健全中醫(yī)特色考核體系，鼓勵(lì)針灸等中醫(yī)藥特色診療技術(shù)在預(yù)防、治療、康復(fù)、保健、養(yǎng)生等方面的應(yīng)用和研究，建立治未病健康管理中心，開展中醫(yī)治未病工作。建設(shè)符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的中藥制劑室，積極組織申報(bào)和生產(chǎn)院內(nèi)中藥制劑，主動(dòng)配合臨床提供個(gè)性化、多樣化、經(jīng)濟(jì)適用的敷貼藥、膏滋方等特色中藥。

（三）堅(jiān)持以人才隊(duì)伍建設(shè)為根本，注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高整體素質(zhì)，造就名醫(yī)名家

注重發(fā)揮老專家的傳、幫、帶作用，遴選一批醫(yī)院老中醫(yī)及專家為醫(yī)院名醫(yī)，加強(qiáng)名醫(yī)工作室建設(shè)，鼓勵(lì)老專家從事臨床指導(dǎo)和學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承及研究工作；聘請(qǐng)一批院外知名專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘專家，幫助和指導(dǎo)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展；遴選一批科主任作為醫(yī)院優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人，積極創(chuàng)造條件充分發(fā)揮帶頭人的作用，提升業(yè)務(wù)水平和學(xué)術(shù)地位，擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響和知名度；遴選一批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)骨干作為醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象，制定培養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo)，優(yōu)先派出到國內(nèi)外一流醫(yī)院知名學(xué)科進(jìn)修學(xué)習(xí)和深造，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理考核；根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和學(xué)科建設(shè)需要，對(duì)中、高級(jí)職稱人員要確定專業(yè)特長(zhǎng)發(fā)展方向和主攻?？茖２⊙行抻?jì)劃，分期分批外出進(jìn)修學(xué)習(xí)深造，有計(jì)劃培養(yǎng)和引進(jìn)一批高層次中青年技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人；加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核，開展崗位練兵和技能競(jìng)賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理。在“十二五”期間，醫(yī)院要擁有在全國和全省中醫(yī)界有一定學(xué)術(shù)地位和影響的知名專家10名以上，博士和碩士研究生占臨床醫(yī)師比例比例要達(dá)到40%以上，努力形成一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬、素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，（四）堅(jiān)持以病人為中心，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，增強(qiáng)綜合能力，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理，強(qiáng)化醫(yī)療核心制度落實(shí)，完善醫(yī)療質(zhì)量考核體系，健全三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，推行病種分型和臨床路徑管理，逐步實(shí)現(xiàn)全員參與、全方位、全過程的全面質(zhì)量管理。病房工作在保持較高床位使用率的基礎(chǔ)上，要加快床位周轉(zhuǎn)次數(shù)，縮短平均住院日，緩解目前床位緊張狀況，提高出院人次和病床利用率。制定“三新項(xiàng)目”管理辦法，鼓勵(lì)開展一批新技術(shù)、新項(xiàng)目；加強(qiáng)急診和重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)，建立高標(biāo)準(zhǔn)的ICU；醫(yī)技科室、手術(shù)室在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，充實(shí)技術(shù)力量，與臨床相關(guān)科室有機(jī)整合和協(xié)作，分期更新添置部分先進(jìn)的大型儀器設(shè)備，逐步完善基本功能和發(fā)揮重要支撐作用。加強(qiáng)門診管理，制定有利于提高門診量的考核激勵(lì)辦法和獎(jiǎng)懲措施，充實(shí)專家門診力量，改善就診條件，開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)和農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)，擴(kuò)大門診宣傳，增加門診工作量。改進(jìn)服務(wù)流程，完善服務(wù)措施，加強(qiáng)?？谱o(hù)士培養(yǎng)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，提高病人滿意度。力爭(zhēng)年門診和出院人次增加10%以上，至“十二五”期末，年門診量超過20萬人次，年出院超過1萬人次。

（五）堅(jiān)持以教學(xué)科研為帶動(dòng)，重視面向臨床和學(xué)術(shù)創(chuàng)新，保證教學(xué)質(zhì)量，提升科研水平

在完成學(xué)校臨床教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全教學(xué)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職管理人員，完善教學(xué)管理規(guī)章制度；加強(qiáng)臨床教研室建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，加大教學(xué)設(shè)備和儀器投入，組織編寫具有自身特色的教材和培訓(xùn)資料，積極開展臨床教學(xué)研究；建立針灸臨床技能培訓(xùn)中心，制訂針灸臨床技能培訓(xùn)和考核體系，規(guī)范臨床實(shí)習(xí)帶教；在原有碩士點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極申報(bào)新增碩士點(diǎn)和碩士生導(dǎo)師，積極配合學(xué)校申報(bào)博士點(diǎn)建設(shè)單位工作和國家級(jí)針灸臨床教學(xué)基地，為國內(nèi)外培養(yǎng)和輸送高層次的針灸臨床人才。

建立院內(nèi)科研課題和科技研發(fā)基金，在全院職工中強(qiáng)化科研創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員面向臨床申報(bào)各類科研課題；規(guī)范科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理，加強(qiáng)對(duì)在研課題項(xiàng)目的進(jìn)度檢查，督促及時(shí)結(jié)題和進(jìn)行成果鑒定；積極組織專家論證，制訂針種和針法研究室、灸法研究室和針灸學(xué)科實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)方案并步加以實(shí)施，力爭(zhēng)在國家和省級(jí)重點(diǎn)研究室和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目上有所突破；聯(lián)合有關(guān)單位共同開展針灸等中醫(yī)藥方法對(duì)優(yōu)勢(shì)病種和重大疾病防治研究以及新技術(shù)、新藥的研發(fā)，提高科研檔次和水平。在已獲得中國針灸學(xué)會(huì)“針灸標(biāo)準(zhǔn)化示范基地”的基礎(chǔ)上，開展相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化研究。至“十二五”期末，新獲得國家級(jí)科研課題3項(xiàng)以上，省、部級(jí)科研課題6項(xiàng)以上，省、部級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)勵(lì)3項(xiàng)以上。

（六）堅(jiān)持以對(duì)外開放為延伸，加強(qiáng)“三個(gè)基地”的建設(shè)，拓寬交流合作，擴(kuò)大醫(yī)院影響

借助國家和省政府各部門及學(xué)校對(duì)外交流與合作的平臺(tái)，積極開展針灸醫(yī)療和人才培養(yǎng)的對(duì)外交流合作。加強(qiáng)對(duì)國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥國際合作基地、世界針聯(lián)針灸臨床基地、中國針灸學(xué)會(huì)針灸標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)和的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理，聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外知名專家組成基地建設(shè)專家委員會(huì)，為基地的建設(shè)、學(xué)科的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，科學(xué)制訂“三個(gè)基地”的建設(shè)方案，確定建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體措施。完善基地建設(shè)管理的相關(guān)規(guī)章制度，在人、財(cái)、物等方面予以保障，保證完成建設(shè)和培訓(xùn)任務(wù)。采取有效措施鼓勵(lì)中青年醫(yī)師學(xué)好外語，為國際交流做好師資培養(yǎng)。要擴(kuò)大招收國外留學(xué)生，提高國外留學(xué)生、進(jìn)修生和碩士研究生的培訓(xùn)和培養(yǎng)質(zhì)量。要完善激勵(lì)和約束機(jī)制，有組織、有計(jì)劃地選派專家出國進(jìn)行講學(xué)、考察、辦醫(yī)等交流，鼓勵(lì)已在國外的專家回院工作或以各種形式為醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。力爭(zhēng)合作在國外建立1-2個(gè)醫(yī)療和教學(xué)網(wǎng)點(diǎn)。要利用報(bào)紙、電臺(tái)、電視、雜志、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，加強(qiáng)對(duì)外宣傳。力爭(zhēng)把醫(yī)院建設(shè)成為具有國際上有重要影響的針灸醫(yī)療、科研和人才培養(yǎng)的基地，祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)與國際交流合作的窗口，中醫(yī)藥事業(yè)的知名品牌。

（七）堅(jiān)持以科學(xué)管理為保障，強(qiáng)化制度化和規(guī)范化管理，凝練醫(yī)院文化，構(gòu)建和諧醫(yī)院 堅(jiān)持依法管理、民主管理和科學(xué)管理，依規(guī)管院，以德治院。繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，以2008年版中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南為依據(jù)，制訂具體實(shí)施方案，細(xì)化分解任務(wù)，認(rèn)真加以落實(shí)。健全和完善確定醫(yī)院二級(jí)職能機(jī)構(gòu)設(shè)置，實(shí)行中層干部及科主任、護(hù)士長(zhǎng)的任期綜合目標(biāo)責(zé)任制管理，建立管理崗位津貼和考核制度，調(diào)動(dòng)從事管理工作的積極性。修訂和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，充實(shí)調(diào)整醫(yī)院各管理委員會(huì)，進(jìn)一步發(fā)揮其在醫(yī)院管理中的作用。注重管理隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)管理人員，有計(jì)劃選拔管理人員進(jìn)行培訓(xùn)深造，提高管理素質(zhì)和能力。完善醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)決算制度，強(qiáng)化成本核算和資產(chǎn)管理，深化內(nèi)部人事和分配制度改革，完善人事聘用和職稱評(píng)聘辦法，堅(jiān)持效益領(lǐng)先、兼顧公平的分配原則。完善院務(wù)公開，發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)民主管理作用，加強(qiáng)審計(jì)、監(jiān)察和監(jiān)督。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站進(jìn)行全面升級(jí)更新，建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院。主動(dòng)適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策，加強(qiáng)醫(yī)保和新農(nóng)合管理，積極探索和參與聯(lián)合式、集團(tuán)化的辦院模式。

加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育和行風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)“大醫(yī)精誠”的優(yōu)良傳統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，凝練醫(yī)院精神、院訓(xùn)、愿景、核心價(jià)值，營造中醫(yī)文化氛圍。關(guān)心職工生活，維護(hù)職工權(quán)益，努力解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和利益問題。建立職工活動(dòng)中心，組織開展多種形式的文化娛樂活動(dòng)；組織對(duì)全院職工和離退休人員定期進(jìn)行健康體檢；新建醫(yī)院職工和營養(yǎng)食堂，為醫(yī)院職工和病人提高良好的飲食服務(wù)。抓好安全生產(chǎn)，安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)停放車輛管理，保證安全平穩(wěn)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的良好環(huán)境，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。在保證醫(yī)院業(yè)務(wù)收入和效益增長(zhǎng)的同時(shí)，職工收入和福利待遇得到穩(wěn)步提高,共同構(gòu)建和諧醫(yī)院。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)期衛(wèi)生工作方針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持以人為本，深化醫(yī)院改革，規(guī)范醫(yī)院管理，加快發(fā)展步伐，提高醫(yī)療技術(shù)水平，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)管理，注重人才開發(fā)培養(yǎng)，積極探索新的經(jīng)營模式，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)在五年內(nèi)完成醫(yī)院整體搬遷工作，努力向功能完善、環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施完備、管理規(guī)范、技術(shù)精湛，具有專科特色的三級(jí)乙等醫(yī)院邁進(jìn)。最大限度的滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的衛(wèi)生服務(wù)需求。

二、目標(biāo)和任務(wù)

㈠發(fā)展規(guī)模：①床位：2010年底一期住院大樓建成交付使用后，全院實(shí)際開放床位由368張?jiān)鲋?00張。②人員編制：嚴(yán)格按因崗設(shè)人要求，五年內(nèi)在崗職工人數(shù)達(dá)600人。③科室設(shè)置：在原有?？撇》康幕A(chǔ)上，五年內(nèi)擬增開腫瘤科、眼科、產(chǎn)科、傳染科、神經(jīng)內(nèi)科等5個(gè)?？撇》俊＂芑窘ㄔO(shè)：2011年初開始擬建門診大樓8000M2，體檢中心2600M2，中心供應(yīng)室鍋爐房1700M2，食堂及學(xué)術(shù)報(bào)告廳1800M2，洗衣房及后勤服務(wù)樓1260M2，太平間、垃圾處理及污水處理240M2。項(xiàng)目建成后場(chǎng)區(qū)容積率0.73，綠化率為50.11%，建筑密度15.9%。擬投資8000萬，其中申請(qǐng)銀行貸款5000萬，自籌3000萬。⑤設(shè)備投入：擬購買低場(chǎng)永磁核磁共振一臺(tái)，約500—800萬元；更換CT，擬新購置一臺(tái)16排全身螺旋CT，約480—520萬元；擬新購DR數(shù)字?jǐn)z片機(jī)一臺(tái)，約180—220萬元；擬新購30—60人用的高壓氧艙，約60—100萬元。㈡醫(yī)療任務(wù)

年門診人次達(dá)到35—40萬人次，床位使用率≥90%，出院人次達(dá)到2.5—3萬，手術(shù)臺(tái)次達(dá)到1—1.5萬。其它醫(yī)療、檢查、護(hù)理任務(wù)指標(biāo)按“三級(jí)”乙等醫(yī)院要求完成。㈢?？平ㄔO(shè)

建設(shè)大?？?、小綜合格局。發(fā)展市級(jí)重點(diǎn)?？?—3個(gè)。㈣科研教學(xué)任務(wù)

力爭(zhēng)開展市級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng)以上；每年在統(tǒng)計(jì)源期刊上發(fā)表論文10篇以上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)SCI零的突破。㈤醫(yī)院效益

到2015年醫(yī)院年收入達(dá)1.5億元。職工年均收入5—8萬元。

三、具體措施

㈠完善管理體系，推進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制。

完善院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任制管理體系，搞活用人機(jī)制，通過目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)對(duì)科室的管理，以達(dá)到激勵(lì)科室、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)；完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以病案質(zhì)量管理為中心強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，完善二級(jí)質(zhì)控組織和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理；完善成本核算體系，強(qiáng)化經(jīng)營理念、市場(chǎng)意識(shí)；推行全成本核算，進(jìn)行成本量化管理，切實(shí)降低醫(yī)療成本。加強(qiáng)醫(yī)保費(fèi)用管理，積極推選單病種費(fèi)用控制辦法，做到合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)、降低病人費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)。㈡實(shí)施人才開發(fā)戰(zhàn)略，加快人才隊(duì)伍建設(shè) ①增加人才儲(chǔ)備，加大人才引進(jìn)力度

采取有重點(diǎn)、有選擇地到醫(yī)學(xué)院校直接招聘應(yīng)屆畢業(yè)生為主，面向社會(huì)公開招聘有一定工作經(jīng)驗(yàn)的住院醫(yī)師為輔進(jìn)行人才儲(chǔ)備，以滿足醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大和新科開設(shè)所需。

適當(dāng)引進(jìn)高層次人才，根據(jù)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展需要，重點(diǎn)選擇能夠?yàn)獒t(yī)院帶來先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和先進(jìn)醫(yī)學(xué)理念的人才，以帶動(dòng)專業(yè)學(xué)科的發(fā)展。②加強(qiáng)培養(yǎng)力度，堅(jiān)持多種形式并舉培養(yǎng)人才

根據(jù)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃，制訂階段培訓(xùn)內(nèi)容，通過外出進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流，安排與上級(jí)醫(yī)院學(xué)術(shù)合作等方式，深入學(xué)心并掌握?？菩录夹g(shù)項(xiàng)目，并學(xué)會(huì)市場(chǎng)開發(fā)，科學(xué)管理等知識(shí)，進(jìn)行階段性考核和終末評(píng)價(jià)。

營造學(xué)術(shù)氛圍，通過教育培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等方式，在提高思想政治素質(zhì)，加強(qiáng)職工道德建設(shè)的同時(shí)，使人才的知識(shí)水平和專業(yè)素質(zhì)有較大的提高，使高層次人才和學(xué)科帶頭人競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)。加強(qiáng)人才培訓(xùn)的同時(shí)，要給人才創(chuàng)造良好的發(fā)展條件，在政治上、工作上、學(xué)習(xí)上給予足夠的關(guān)心，用待遇、事業(yè)、情感留住人才。③完善管理制度，激活用人機(jī)制

尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律，體現(xiàn)公平、擇優(yōu)的用人原則，完善崗位責(zé)任考核，實(shí)施評(píng)聘分開和分級(jí)管理，對(duì)重點(diǎn)學(xué)科實(shí)行政策傾斜，形成“人才能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下”的用人機(jī)制。

㈢加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，培育團(tuán)隊(duì)精神

加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，以醫(yī)院前景激勵(lì)人，用醫(yī)院文化引導(dǎo)職工行為，使醫(yī)院職工能夠分享醫(yī)院發(fā)展成果，人人享有平等機(jī)會(huì)及發(fā)展平臺(tái)，工作環(huán)境舒適和諧。

第三篇：湖北中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院

湖北中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院、實(shí)習(xí)醫(yī)院與教學(xué)基地一覽

關(guān)于湖北中醫(yī)藥大學(xué)實(shí)踐教學(xué)基地更名的通知

各附屬醫(yī)院、教學(xué)醫(yī)院、實(shí)習(xí)醫(yī)院、教學(xué)基地：

2010年3月18日，經(jīng)國家教育部批準(zhǔn)，湖北中醫(yī)學(xué)院更名為湖北中醫(yī)藥大學(xué)（教發(fā)函[2010]53號(hào)）。經(jīng)研究決定，對(duì)原湖北中醫(yī)學(xué)院8所附屬醫(yī)院、15所教學(xué)醫(yī)院、40所實(shí)習(xí)醫(yī)院、21所教學(xué)基地掛牌名稱同時(shí)更名。自發(fā)文之日起，原湖北中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、教學(xué)醫(yī)院、實(shí)習(xí)醫(yī)院、教學(xué)基地的牌匾廢止使用，更換為：

一、附屬醫(yī)院

1、湖北中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院（湖北省中醫(yī)院）

2、湖北中醫(yī)藥大學(xué)附屬中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院（武漢市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院）

3、湖北中醫(yī)藥大學(xué)附屬國醫(yī)醫(yī)院（武漢市中醫(yī)醫(yī)院）

4、湖北中醫(yī)藥大學(xué)附屬襄樊醫(yī)院（襄樊市中醫(yī)醫(yī)院）

5、湖北中醫(yī)藥大學(xué)附屬宜昌醫(yī)院（宜昌市中醫(yī)醫(yī)院）

6、湖北中醫(yī)藥大學(xué)附屬荊州中醫(yī)院（荊州市中醫(yī)醫(yī)院）

7、湖北中醫(yī)藥大學(xué)附屬黃石醫(yī)院（黃石市中醫(yī)醫(yī)院）

8、湖北中醫(yī)藥大學(xué)附屬十堰醫(yī)院（十堰市中醫(yī)醫(yī)院）

二、教學(xué)醫(yī)院

9、湖北中醫(yī)藥大學(xué)荊州教學(xué)醫(yī)院（荊州市中心醫(yī)院）

10、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)醫(yī)院（東風(fēng)汽車公司總醫(yī)院）

11、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)醫(yī)院（湖北省新華醫(yī)院）

12、湖北中醫(yī)藥大學(xué)鄂州教學(xué)醫(yī)院（鄂州市中醫(yī)醫(yī)院）

13、湖北中醫(yī)藥大學(xué)丹江口教學(xué)醫(yī)院（丹江口市第一人民醫(yī)院）

14、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)醫(yī)院（十堰市太和醫(yī)院）

15、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)醫(yī)院（十堰市人民醫(yī)院）

16、湖北中醫(yī)藥大學(xué)隨州教學(xué)醫(yī)院（隨州市中心醫(yī)院）

17、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)醫(yī)院（恩施土家族苗族自治州中心醫(yī)院）

18、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)醫(yī)院（武漢市中心醫(yī)院）

19、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)醫(yī)院（武漢市第八醫(yī)院）

20、湖北中醫(yī)藥大學(xué)荊門教學(xué)醫(yī)院（荊門市中醫(yī)醫(yī)院）

21、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)醫(yī)院（中國人民解放軍第二炮兵總醫(yī)院）

22、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)醫(yī)院（武漢市普愛醫(yī)院）

23、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)醫(yī)院（長(zhǎng)江航運(yùn)總醫(yī)院）

三、實(shí)習(xí)醫(yī)院

24、湖北中醫(yī)藥大學(xué)大冶實(shí)習(xí)醫(yī)院（大冶市中醫(yī)醫(yī)院）

25、湖北中醫(yī)藥大學(xué)應(yīng)城實(shí)習(xí)醫(yī)院（應(yīng)城市中醫(yī)醫(yī)院）

26、湖北中醫(yī)藥大學(xué)孝感實(shí)習(xí)醫(yī)院(孝感市中醫(yī)醫(yī)院）

27、湖北中醫(yī)藥大學(xué)實(shí)習(xí)醫(yī)院（武漢市蔡甸區(qū)中醫(yī)醫(yī)院）

28、湖北中醫(yī)藥大學(xué)宜城實(shí)習(xí)醫(yī)院(宜城市中醫(yī)醫(yī)院)

29、湖北中醫(yī)藥大學(xué)天門實(shí)習(xí)醫(yī)院(天門市中醫(yī)醫(yī)院)

30、湖北中醫(yī)藥大學(xué)公安實(shí)習(xí)醫(yī)院(公安縣中醫(yī)醫(yī)院)

31、湖北中醫(yī)藥大學(xué)黃梅實(shí)習(xí)醫(yī)院(黃梅縣中醫(yī)醫(yī)院)

32、湖北中醫(yī)藥大學(xué)實(shí)習(xí)醫(yī)院（武漢市第五醫(yī)院）

33、湖北中醫(yī)藥大學(xué)漢川實(shí)習(xí)醫(yī)院（漢川市中醫(yī)醫(yī)院

34、湖北中醫(yī)藥大學(xué)紅安實(shí)習(xí)醫(yī)院(紅安縣中醫(yī)醫(yī)院)

35、湖北中醫(yī)藥大學(xué)實(shí)習(xí)醫(yī)院(武漢市江夏區(qū)中醫(yī)醫(yī)院)

36、湖北中醫(yī)藥大學(xué)洪湖實(shí)習(xí)醫(yī)院(洪湖市中醫(yī)醫(yī)院)

37、湖北中醫(yī)藥大學(xué)云夢(mèng)實(shí)習(xí)醫(yī)院(云夢(mèng)縣中醫(yī)醫(yī)院)

38、湖北中醫(yī)藥大學(xué)隨州實(shí)習(xí)醫(yī)院(隨州市中醫(yī)醫(yī)院)

39、湖北中醫(yī)藥大學(xué)浠水實(shí)習(xí)醫(yī)院(浠水縣中醫(yī)醫(yī)院)

40、湖北中醫(yī)藥大學(xué)武穴實(shí)習(xí)醫(yī)院(武穴市中醫(yī)醫(yī)院)

41、湖北中醫(yī)藥大學(xué)松滋實(shí)習(xí)醫(yī)院(松滋市中醫(yī)醫(yī)院)

42、湖北中醫(yī)藥大學(xué)遠(yuǎn)安實(shí)習(xí)醫(yī)院(遠(yuǎn)安縣中醫(yī)醫(yī)院)

43、湖北中醫(yī)藥大學(xué)羅田實(shí)習(xí)醫(yī)院(羅田縣萬密齋醫(yī)院)

44、湖北中醫(yī)藥大學(xué)通城實(shí)習(xí)醫(yī)院(通城縣中醫(yī)醫(yī)院)

45、湖北中醫(yī)藥大學(xué)實(shí)習(xí)醫(yī)院(武漢市武昌醫(yī)院)

46、湖北中醫(yī)藥大學(xué)陽新實(shí)習(xí)醫(yī)院（陽新縣中醫(yī)醫(yī)院）

47、湖北中醫(yī)藥大學(xué)實(shí)習(xí)醫(yī)院（東風(fēng)汽車公司茅箭醫(yī)院）

48、湖北中醫(yī)藥大學(xué)老河口實(shí)習(xí)醫(yī)院（老河口市中醫(yī)醫(yī)院）

49、湖北中醫(yī)藥大學(xué)實(shí)習(xí)醫(yī)院（臺(tái)州骨傷醫(yī)院）

50、湖北中醫(yī)藥大學(xué)仙桃實(shí)習(xí)醫(yī)院（仙桃市中醫(yī)醫(yī)院）

51、湖北中醫(yī)藥大學(xué)實(shí)習(xí)醫(yī)院（武漢市第二中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院）

52、湖北中醫(yī)藥大學(xué)黃陂實(shí)習(xí)醫(yī)院（武漢市黃陂區(qū)中醫(yī)醫(yī)院）

53、湖北中醫(yī)藥大學(xué)咸寧實(shí)習(xí)醫(yī)院（咸寧市中醫(yī)醫(yī)院）

54、湖北中醫(yī)藥大學(xué)實(shí)習(xí)醫(yī)院（武漢市黃陂人民醫(yī)院）

55、湖北中醫(yī)藥大學(xué)實(shí)習(xí)醫(yī)院（武漢市普仁醫(yī)院）

56、湖北中醫(yī)藥大學(xué)實(shí)習(xí)醫(yī)院（荊門市第一人民醫(yī)院）

57、湖北中醫(yī)藥大學(xué)實(shí)習(xí)醫(yī)院（荊門市第二人民醫(yī)院）

58、湖北中醫(yī)藥大學(xué)實(shí)習(xí)醫(yī)院（天門市第一人民醫(yī)院）

59、湖北中醫(yī)藥大學(xué)潛江實(shí)習(xí)醫(yī)院（潛江市中醫(yī)醫(yī)院）

60、湖北中醫(yī)藥大學(xué)實(shí)習(xí)醫(yī)院（咸寧市麻糖風(fēng)濕病醫(yī)院）

61、湖北中醫(yī)藥大學(xué)鄖縣實(shí)習(xí)醫(yī)院（鄖縣中醫(yī)醫(yī)院）

62、湖北中醫(yī)藥大學(xué)宜都實(shí)習(xí)醫(yī)院（宜都市中醫(yī)醫(yī)院）

63、湖北中醫(yī)藥大學(xué)赤壁實(shí)習(xí)醫(yī)院（赤壁市中醫(yī)醫(yī)院）

四、教學(xué)基地

64、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)基地（湖北省食品藥品監(jiān)督檢驗(yàn)研究院）

65、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)基地（武漢市食品藥品監(jiān)督檢驗(yàn)所）

66、湖北中醫(yī)藥大學(xué)宜昌教學(xué)基地（湖北省宜昌市食品藥品監(jiān)督檢驗(yàn)所）

67、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)基地（武漢聯(lián)合藥業(yè)有限責(zé)任公司）

68、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)基地（武漢中聯(lián)藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司）

69、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)基地（武漢健民藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司）

70、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)基地（湖北省醫(yī)藥工業(yè)研究院有限公司）

71、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)基地（九州通醫(yī)藥集團(tuán)有限公司）

72、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)基地（馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司）

73、湖北中醫(yī)藥大學(xué)廬山教學(xué)基地（廬山植物園）

74、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)基地（泰康人壽保險(xiǎn)公司湖北分公司）

75、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)基地（中國太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司湖北分公司）

76、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)基地(中國人壽保險(xiǎn)股份公司武漢分公司)

77、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)基地(武漢市武昌區(qū)法院)

78、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)基地(武漢市洪山區(qū)法院)

79、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)基地(湖北省精神衛(wèi)生中心)

80、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)基地(武昌辛亥革命紀(jì)念館)

81、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)基地(武昌農(nóng)民運(yùn)動(dòng)講習(xí)所)

82、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)基地(深圳晶美生物有限公司)

83、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)基地(湖北省臨床檢驗(yàn)中心)

84、湖北中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)基地(先聲藥業(yè))

第四篇：“十三五”醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃

山東中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院 “十三五”醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃

文化是醫(yī)院的血脈，是醫(yī)務(wù)工作者的精神家園。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是優(yōu)質(zhì)醫(yī)院最核心的內(nèi)涵。為全面加強(qiáng)我院文化建設(shè)，提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，特制定此規(guī)劃。

一、“十二五”期間取得的主要成績(jī)

1.擴(kuò)大對(duì)外宣傳，提升醫(yī)院品牌形象。起草《文化建設(shè)方案》，確定文化建設(shè)目標(biāo)，加強(qiáng)與主流媒體的溝通合作，加大對(duì)“名醫(yī)、名科、名院”的宣傳力度。在各媒體發(fā)表涉及文化建設(shè)的新聞稿件2萬余篇，在省市級(jí)電視臺(tái)進(jìn)行專家健康養(yǎng)生類講座500余場(chǎng)，開辦院內(nèi)健康大講堂200余場(chǎng)，開展具有中醫(yī)藥特色的主題義診活動(dòng)100余場(chǎng)，發(fā)放科普材料100000余份。

2.堅(jiān)持文化導(dǎo)向，擴(kuò)大社會(huì)對(duì)中醫(yī)藥文化的認(rèn)知度。完成院區(qū)綠化美化，建立以各種中藥種植觀賞為主的百草園，建設(shè)涼亭和休閑花園，以中醫(yī)名家命名了部分樓宇；對(duì)標(biāo)示進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)格設(shè)計(jì)；在扁鵲樓新建中醫(yī)藥文化長(zhǎng)廊；開通“愛心巴士”，并修建古色古香的站牌；開設(shè)健康道德大講堂；運(yùn)用現(xiàn)代化手段，定期推送中醫(yī)藥文化科普微信；積

極開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，創(chuàng)建全國科教文衛(wèi)體模范教職工之家；組織專家參加參與“中醫(yī)中藥中國行”系列宣傳活動(dòng)，不斷擴(kuò)大社會(huì)對(duì)中醫(yī)藥文化的認(rèn)知度。

3、以建院60周年為契機(jī)，舉辦系列文化活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)。二次創(chuàng)作了院歌《山東省中醫(yī)院之歌》；建設(shè)院史館、出版文化叢書、拍攝醫(yī)院宣傳片；與《齊魯晚報(bào)》面向社會(huì)聯(lián)合舉辦征文大賽；舉辦了為期一周的大型義診及“院士之聲”、“名老中醫(yī)講壇”活動(dòng)；舉辦國醫(yī)國學(xué)交流書法筆會(huì)；為全院2800名干部職工拍攝了全省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)最大的一張全家福；將英模文化有機(jī)融合到醫(yī)院文化中，與孔繁森同志紀(jì)念館共建理想信念教育基地，并為當(dāng)?shù)乩宵h員、老軍人、烈軍屬等進(jìn)行義診。通過院慶開展的一系列文化活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)院凝聚力，提升了醫(yī)院形象。

“十二五”期間，醫(yī)院先后榮獲“全國廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位”、“全國醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)集體”、“全國教科文衛(wèi)體模范職工之家”、“全國中醫(yī)藥文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“山東省直文明單位”、“全省職工體育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、面臨的形勢(shì)及需要解決的主要問題

總書記在2016年8月全國衛(wèi)生與健康大會(huì)上指出：要堅(jiān)定不移貫徹預(yù)防為主方針，堅(jiān)持防治結(jié)合、聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，努力為人民群眾提供全生命周期的衛(wèi)生與健

康服務(wù)；要重視重大疾病防控，優(yōu)化防治策略，最大程度減少人群患病。中醫(yī)藥以其傳統(tǒng)特色和低廉的成本，可以發(fā)揮較大作用，其“治未病”理念在防病、治病方面，能發(fā)揮較大作用，并隨著醫(yī)院發(fā)展和對(duì)外交流以及中醫(yī)藥文化的國際傳播，逐步走向世界。

回顧“十二五”，雖取得了一定的成績(jī)，但文化建設(shè)工作尚存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是醫(yī)院文化氛圍不夠濃厚，文化育人、文化激勵(lì)作用不夠突出，中醫(yī)藥科普宣傳隊(duì)伍還需完善，中醫(yī)藥文化設(shè)施建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、“十三五”發(fā)展的總體要求和目標(biāo)

2016年是“十三五”開局之年，文化建設(shè)工作要深入挖掘中醫(yī)藥內(nèi)涵，宣傳中醫(yī)藥文化核心價(jià)值和理念，大力倡導(dǎo)“大醫(yī)精誠”的職業(yè)精神，形成良好行業(yè)風(fēng)尚。加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療、保健、教育、科研、產(chǎn)業(yè)等機(jī)構(gòu)文化建設(shè)，塑造中醫(yī)藥行業(yè)特有的人文環(huán)境。把握“五個(gè)發(fā)展理念”內(nèi)涵，緊緊圍繞提升醫(yī)院服務(wù)能力，滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的不斷需求這個(gè)根本，實(shí)現(xiàn)從量變向質(zhì)變的跨越，達(dá)到三個(gè)目標(biāo)：

1.建立和完善適應(yīng)社會(huì)發(fā)展及人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合我院發(fā)展戰(zhàn)略、反映我院優(yōu)勢(shì)特色的文化體系。

2.強(qiáng)化內(nèi)涵，從價(jià)值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)自身醫(yī)院文化特色，使人民群眾從就醫(yī)環(huán)境、診

療方式、服務(wù)態(tài)度上能夠切實(shí)感受到具有中醫(yī)特色的醫(yī)療服務(wù)。

3.通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，增強(qiáng)凝聚力，提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與職工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一，為醫(yī)院的改革、穩(wěn)定和發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。

四、“十三五”期間的主要任務(wù)

（1）加快構(gòu)建中醫(yī)藥文化核心價(jià)值體系。弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、繼承創(chuàng)新、樂群敬業(yè)，厚德懷仁”的文化建設(shè)發(fā)展理念，將中醫(yī)藥文化融入各種規(guī)章制度、工作規(guī)范的實(shí)施過程中，進(jìn)一步豐富醫(yī)院精神內(nèi)涵，促進(jìn)醫(yī)院文化的傳承與踐行。依托中醫(yī)藥大學(xué)、國醫(yī)大師和名老中醫(yī)藥專家傳承工作室等平臺(tái)，深刻認(rèn)識(shí)和充分發(fā)揮中醫(yī)藥文化內(nèi)涵、核心理念、價(jià)值觀念等，深入探討文化核心價(jià)值體系建設(shè)的內(nèi)容和方法，初步建立具有醫(yī)院特色的中醫(yī)藥文化核心價(jià)值體系。

（2）加強(qiáng)中醫(yī)藥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)與傳承。一是爭(zhēng)取2—3個(gè)中醫(yī)藥項(xiàng)目列入省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，二是建立3—5個(gè)體現(xiàn)我院學(xué)術(shù)特色的學(xué)術(shù)流派傳承工作室，三是系統(tǒng)研究中醫(yī)藥典籍、文物、古跡和古今名醫(yī)學(xué)術(shù)思想及其文化內(nèi)涵。

（3）加強(qiáng)中醫(yī)藥隊(duì)伍的中醫(yī)藥文化素養(yǎng)和技能培訓(xùn)。

一是強(qiáng)化中醫(yī)藥文化和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育；二是加強(qiáng)經(jīng)典經(jīng)方和學(xué)術(shù)精髓的傳承和培養(yǎng)，提高中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和技術(shù)能力；三是在中醫(yī)藥繼續(xù)教育、師承教育和學(xué)術(shù)交流中，突出中醫(yī)藥文化特色優(yōu)勢(shì)，樹立未病先防的理念，重視養(yǎng)生保健的推廣普及。

（4）加強(qiáng)中醫(yī)藥文化陣地建設(shè)。貫徹和落實(shí)國家、山東省中醫(yī)藥管理局關(guān)于加強(qiáng)文化建設(shè)的有關(guān)政策和要求，積極開展中醫(yī)藥文化建設(shè)和普及工作，堅(jiān)持面向行業(yè)、面向基層、面向群眾、面向社會(huì)，將中醫(yī)藥學(xué)的精髓融入醫(yī)院文化建設(shè)，使中醫(yī)藥文化覆蓋全院。加強(qiáng)中醫(yī)藥文化核心價(jià)值、行為規(guī)范、形象環(huán)境等方面的研究、建設(shè)工作，創(chuàng)建全省中醫(yī)藥文化建設(shè)示范單位。力爭(zhēng)用3—5年時(shí)間，建成氛圍濃厚、內(nèi)涵豐富、科普性強(qiáng)、輻射帶動(dòng)作用好的中醫(yī)藥文化示范基地。

（5）加大中醫(yī)藥文化傳播與普及力度。完善激勵(lì)機(jī)制，豐富宣傳手段，廣泛普及中醫(yī)藥文化。把中醫(yī)藥文化題材的作品納入文化藝術(shù)創(chuàng)作以及院報(bào)、圖書出版計(jì)劃。積極參與“中醫(yī)中藥中國行—進(jìn)鄉(xiāng)村進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭”活動(dòng)和“中醫(yī)大講堂”、“名中醫(yī)講壇”等中醫(yī)藥文化科普巡講活動(dòng)，開展“針推大賽”、“中藥識(shí)別大賽”等豐富多彩的具有濃郁中醫(yī)特色的文化活動(dòng)，精心打造“健康大講堂”等文化學(xué)術(shù)品牌，逐步建立中醫(yī)藥文化科普長(zhǎng)效機(jī)制，不斷增強(qiáng)中醫(yī)藥文化的引

導(dǎo)力，擴(kuò)大影響面。充分利用新媒體，廣泛宣傳和全面展示中醫(yī)藥文化，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在增強(qiáng)人民體質(zhì)方面的作用。加強(qiáng)院內(nèi)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批全媒體通訊員，全方面做好醫(yī)院宣傳工作。

（6）加快中醫(yī)藥文化機(jī)構(gòu)設(shè)施建設(shè)。申報(bào)山東省中醫(yī)藥文化宣傳教育基地，并以該基地為依托，進(jìn)一步打造中醫(yī)藥健康文化素養(yǎng)提升工程。的建設(shè)重點(diǎn)在于引入中醫(yī)藥健康養(yǎng)生理念，以中醫(yī)藥文化為主體，以大力培養(yǎng)和倡導(dǎo)中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念為核心，融合時(shí)代文化特征，體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院個(gè)性特征和區(qū)域文化特征，把中醫(yī)藥文化素養(yǎng)提升工程建設(shè)成為一項(xiàng)群眾性的活動(dòng)。充分利用中醫(yī)藥文化宣傳教育基地等各種場(chǎng)合與途徑，通過群眾喜聞樂見的多種形式，宣傳普及中醫(yī)藥的基本知識(shí)、診治原理以及與人們?nèi)粘Ｉ钕嚓P(guān)的中醫(yī)藥知識(shí)、方法、觀念，使群眾從中感受到中醫(yī)藥文化氛圍，接受中醫(yī)藥文化的陶冶。

（7）加強(qiáng)中醫(yī)藥文化隊(duì)伍建設(shè)。一是對(duì)職工進(jìn)行中醫(yī)藥文化素養(yǎng)培訓(xùn)和提升；二是將中醫(yī)藥文化建設(shè)納入教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)學(xué)術(shù)中醫(yī)藥文化教育，鞏固專業(yè)思想，樹立事業(yè)信心；三是建立健全中醫(yī)藥文化建設(shè)與科學(xué)普及專家組，對(duì)中醫(yī)藥文化建設(shè)進(jìn)行研究、指導(dǎo)、咨詢和評(píng)價(jià)；四是遴選并培養(yǎng)100名中醫(yī)藥文化傳播專門人才，力爭(zhēng)選拔造就10名中醫(yī)藥文化傳播高層次領(lǐng)軍人才，建立起一支中醫(yī)藥文

化傳播活動(dòng)的專業(yè)隊(duì)伍；積極參與山東省五級(jí)中醫(yī)藥師承教育項(xiàng)目，弘揚(yáng)中醫(yī)藥國粹，推進(jìn)中醫(yī)藥文化和學(xué)術(shù)傳承、研究與發(fā)展；編寫中醫(yī)藥文化傳播教材，引導(dǎo)開發(fā)富有中醫(yī)藥特色的文化傳播精品；五是對(duì)高水平中醫(yī)藥文化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予支持和表彰，激發(fā)中醫(yī)藥文化人才的積極性和創(chuàng)造性。

（8）推動(dòng)中醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。緊抓省政府加快推進(jìn)健康服務(wù)也發(fā)展的大好機(jī)遇，創(chuàng)建省級(jí)中醫(yī)藥文化旅游示范基地，使之成為中醫(yī)藥文化內(nèi)涵豐富、特色顯著、示范作用強(qiáng)的中醫(yī)藥健康服務(wù)場(chǎng)所；開展中醫(yī)藥特色鮮明的藥膳養(yǎng)生、飲食養(yǎng)生、運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生、推拿按摩保健以及中藥辨識(shí)、中醫(yī)知識(shí)休學(xué)獨(dú)家為主要內(nèi)容的中醫(yī)藥旅游文化活動(dòng)，開發(fā)一批集中藥保健、養(yǎng)生休閑、修學(xué)旅游于一體、富有特色的中醫(yī)藥文化產(chǎn)品。

（9）擴(kuò)大中醫(yī)藥文化對(duì)外交流傳播。

積極參與、主動(dòng)對(duì)接國家“一帶一路”、孔子學(xué)院建設(shè)等對(duì)外交流合作項(xiàng)目，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在服務(wù)外交、建設(shè)民生、促進(jìn)人文交流等領(lǐng)域的獨(dú)特作用。加強(qiáng)與日本、韓國、俄羅斯等海外知名文化傳播機(jī)構(gòu)和國際組織的交流，開展一批有影響的合作項(xiàng)目，促進(jìn)國際交流縱深發(fā)展，樹立良好的國際形象。

五、“十三五”期間重點(diǎn)項(xiàng)目工程

申報(bào)中醫(yī)藥文化宣傳教育基地。根據(jù)《山東省中醫(yī)藥文化宣傳教育基地建設(shè)要求》，集合全院和社會(huì)力量，爭(zhēng)取利用兩年時(shí)間建設(shè)成為基礎(chǔ)條件好、主題和特色突出、發(fā)展?jié)摿^強(qiáng)，在傳承、宣傳中醫(yī)藥文化方面有重要價(jià)值和影響力的中醫(yī)藥文化宣傳教育基地，邀請(qǐng)中小學(xué)生、市民進(jìn)醫(yī)院，展示中醫(yī)藥文化的獨(dú)特魅力，通過親身體驗(yàn)讓更多的人了解中醫(yī)、喜愛中醫(yī)。充分利用中醫(yī)藥學(xué)會(huì)、中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)和針灸學(xué)會(huì)等學(xué)術(shù)組織，開展中醫(yī)藥學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)。

六、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任分工

建立和完善規(guī)劃實(shí)施保障機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保規(guī)劃的嚴(yán)肅性，發(fā)揮規(guī)劃的指導(dǎo)作用。全院要在醫(yī)院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照規(guī)劃要求，對(duì)目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行分解，明確責(zé)任分工，各部門要積極配合，密切協(xié)作，形成醫(yī)院文化建設(shè)的合力。通過構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水準(zhǔn)。

（二）制定配套制度，認(rèn)真組織實(shí)施

各部門要圍繞規(guī)劃確定的發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)，提出實(shí)施方案和具體措施，分階段、分步驟認(rèn)真組織實(shí)施。按照規(guī)劃的任務(wù)要求，認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，作為規(guī)劃的細(xì)化和延伸，分解落實(shí)到具體工作中。在實(shí)施過程中必須與時(shí)俱進(jìn)，建立規(guī)范的中期評(píng)估和修訂機(jī)制，及時(shí)總結(jié)分析規(guī)劃進(jìn)展情

況，隨著環(huán)境變化，及時(shí)對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)的具體內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)行適度修訂、充實(shí)完善，確保規(guī)劃的科學(xué)性和指導(dǎo)性，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)成果的鞏固與發(fā)展。

（三）鼓勵(lì)探索創(chuàng)新，完善評(píng)價(jià)機(jī)制

堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部的主導(dǎo)作用與干部職工的主體作用緊密結(jié)合，充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有步驟地發(fā)動(dòng)干部職工廣泛參與，激發(fā)積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，集思廣益，群策群力，全員共建，努力使干部職工在主動(dòng)參與中了解醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容，認(rèn)同醫(yī)院核心理念，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。建立完善評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)好的做法和有效經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)，積極推廣。

第五篇：大學(xué)“十三五”規(guī)劃編制工作方案

大學(xué)“十三五”規(guī)劃編制工作方案

大學(xué)“十三五”規(guī)劃編制工作方案

今年是“十三五”規(guī)劃的謀劃之年，是高等教育全面推進(jìn)改革創(chuàng)新、提高質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期。全面 總結(jié)“十二五”規(guī)劃實(shí)施的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，存在的問題和原因，科學(xué)編制學(xué)校教育事業(yè)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃（以下簡(jiǎn)稱為“十三五”規(guī)劃），對(duì)于我校更好地抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，通過改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展具有重要意義。為認(rèn)真編制好我?！笆濉币?guī)劃，特制定本方案。

一、主要任務(wù)

圍繞我校建設(shè)有特色的高水平教學(xué)研究型大學(xué)的目標(biāo)，認(rèn)真分析國內(nèi)外同類型高校發(fā)展格局，立足于學(xué)?！笆濉逼陂g發(fā)展?fàn)顩r，把握高等教育發(fā)展的階段性特征與規(guī)律，堅(jiān)持依法治校，夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升內(nèi)涵，著力改革創(chuàng)新，突出解決關(guān)系學(xué)校發(fā)展的重大問題，加快學(xué)校重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)綜合改革，大力推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，既表現(xiàn)在思路、方法和目標(biāo)上創(chuàng)新，又體現(xiàn)在政策、項(xiàng)目和措施上落實(shí)，使規(guī)劃成為指導(dǎo)學(xué)校未來五年又好又快可持續(xù)發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。

二、編制原則與要求

（一）科學(xué)定位，明確目標(biāo)原則

在充分 總結(jié)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)落實(shí)情況下，全面梳理近幾年我校的發(fā)展思路，總結(jié)辦學(xué)特色和主要成績(jī)，發(fā)現(xiàn)困難，尋找差距，認(rèn)真分析國家、行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)我校發(fā)展提出的新要求，科學(xué)論證“十三五”期間我校的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路和建設(shè)重點(diǎn)，制定出有效的戰(zhàn)略舉措，使規(guī)劃做到既立足實(shí)際又富有遠(yuǎn)見，既有科學(xué)性、前瞻性又具有可行性、可考核性。

（二）深化改革，創(chuàng)新思路原則

建設(shè)有特色的高水平教學(xué)研究型大學(xué)是我校未來發(fā)展的戰(zhàn)略取向，要根據(jù)發(fā)展目標(biāo)找準(zhǔn)制約學(xué)校未來發(fā)展的體制和機(jī)制問題，正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，進(jìn)一步改革和完善原有改革方案，抓住發(fā)展中的重點(diǎn)工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，制定出新的改革創(chuàng)新方案和措施，形成有利于建設(shè)特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

（三）突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)原則

規(guī)劃編制既要總攬全局，又要堅(jiān)持 “有所為，有所不為；有所先為，有所后為”的原則。要突出創(chuàng)新人才培養(yǎng)、提高科技創(chuàng)新能力、高水平教師隊(duì)伍建設(shè)與學(xué)科建設(shè)、和諧發(fā)展等重點(diǎn)工作，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、周密安排、分階段建設(shè)，整體推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。規(guī)劃編制中要樹立節(jié)約意識(shí)，將財(cái)政和資源因素與各項(xiàng)規(guī)劃相結(jié)合，規(guī)劃內(nèi)容要充分體現(xiàn)降低資源消耗，提高資源利用率，建設(shè)節(jié)約型大學(xué)的思想。

（四）加強(qiáng)調(diào)研，注重銜接原則

各單位一定要進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，掌握真實(shí)情況，抓住關(guān)鍵問題，認(rèn)真研究規(guī)劃內(nèi)容，把規(guī)劃目標(biāo)、任務(wù)、改革措施做細(xì)做實(shí)。規(guī)劃要加強(qiáng)與國家中長(zhǎng)期規(guī)劃及XX省“十三五”規(guī)劃相結(jié)合，與學(xué)校自身特色及建設(shè)有特色的高水平教學(xué)研究型大學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合。規(guī)劃牽頭單位要加強(qiáng)部門與部門、部門與學(xué)院之間的協(xié)調(diào)，注重總體規(guī)劃與專項(xiàng)規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃與學(xué)院規(guī)劃之間的銜接。

（五）民主參與原則

科學(xué)決策規(guī)劃編制工作是“一把手”工程，各單位、部門負(fù)責(zé)人要親自掛帥，組建好編制團(tuán)隊(duì)。要提高規(guī)劃編制的透明度，廣泛凝聚學(xué)校專家、青年教師、管理干部、學(xué)生代表、校友等各方面的智慧和意見；要堅(jiān)持頂層與基層相結(jié)合，通過座談會(huì)、書面征求意見、網(wǎng)上征求意見等多種形式，聽取改革和發(fā)展的意見，把制定規(guī)劃的過程變成統(tǒng)一思想、凝聚人心、集思廣益、凝聚智慧的過程。通過制定規(guī)劃，增強(qiáng)全校師生的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，形成全校師生齊心協(xié)力建設(shè)有特色的高水平教學(xué)研究型大學(xué)的局面。

三、規(guī)劃體系

學(xué)?！笆濉笆聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃體系由學(xué)?？傮w規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、學(xué)院（部）規(guī)劃、專題規(guī)劃四部分組成。1.學(xué)?？傮w規(guī)劃：《XX工業(yè)大學(xué)“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020）》。由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，會(huì)同學(xué)校相關(guān)職能部門編制總體規(guī)劃。

2.學(xué)校專項(xiàng)規(guī)劃：專項(xiàng)規(guī)劃是指：人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、師資隊(duì)伍建設(shè)、校園基本建設(shè)、后勤保障建設(shè)規(guī)劃共六項(xiàng)，其中校園基本建設(shè)規(guī)劃包括校園硬件建設(shè)和校園文化建設(shè)規(guī)劃、后勤保障建設(shè)規(guī)劃包括兩型社會(huì)建設(shè)和財(cái)務(wù)保障規(guī)劃。根據(jù)總體規(guī)劃要求，由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃。

3．學(xué)院（部）規(guī)劃：各二級(jí)學(xué)院（部）根據(jù)學(xué)校發(fā)展的總體目標(biāo)和要求編制學(xué)院（部）“十三五”規(guī)劃。

4．專題規(guī)劃：學(xué)校其它單位可結(jié)合自身發(fā)展和管理需要，編制相應(yīng)的“十三五”專題規(guī)劃。

總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃和學(xué)院（部）規(guī)劃由分管校 領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門牽頭負(fù)責(zé)，在全校各單位的積極配合下完成。規(guī)劃時(shí)間跨度均為2016-2020年，展望到2025年。撰寫格式、規(guī)劃編制的任務(wù)分工見附件1-2。

四、組織機(jī)構(gòu)

1.“十三五”規(guī)劃編制 領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃的制定與推動(dòng)工作；定期聽取規(guī)劃起草工作小組的 匯報(bào)，提出意見建議；對(duì)規(guī)劃制定中的重大問題進(jìn)行討論、決策，領(lǐng)導(dǎo)并推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 組長(zhǎng)：唐XX 成員：彭XX 唐XX

2、“十三五”規(guī)劃工作小組

總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃責(zé)任部門和各二級(jí)學(xué)院（部）分別成立規(guī)劃編制工作小組，全面負(fù)責(zé)規(guī)劃的起草工作；廣泛征集師生員工對(duì)規(guī)劃起草工作的意見和建議并組織進(jìn)行論證；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)起草過程中遇到的困難和問題。學(xué)校各單位、各部門要根據(jù)學(xué)?！笆濉币?guī)劃編制工作的總體安排，密切配合并積極參與相關(guān)專題的深入研究和資料提供。工作小組成員： 組 長(zhǎng)：張XX 成 員：呂XX 工作小組下設(shè)辦公室，設(shè)在發(fā)展規(guī)劃處，負(fù)責(zé)處理規(guī)劃編制的日常工作。

3、專家咨詢組

專家咨詢組由校學(xué)術(shù)委員會(huì)的成員組成，根據(jù)規(guī)劃制訂工作需要，還可邀請(qǐng)校內(nèi)外專家參加，為規(guī)劃編制提供咨詢與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)規(guī)劃的全面論證。

五、時(shí)間安排及要求

（一）前期工作階段（2015年4月～5月）

1．確定XX工業(yè)大學(xué)“十三五”規(guī)劃編制工作方案；印發(fā)《關(guān)于做好XX工業(yè)大學(xué)“十三五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作的通知》；

2．成立學(xué)?！笆濉币?guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)； 3．召開動(dòng)員會(huì)，指導(dǎo)和布置學(xué)?！笆濉笨傮w規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃和學(xué)院（部）規(guī)劃的編制；

4．針對(duì)編制總體規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及核心問題，由高等教育研究所組織開展專題研究，于2015年6月底提供專題研究 報(bào)告；

5.完成前期考察、調(diào)研和 材料收集工作，形成規(guī)劃基本思路框架草案。

（二）文本起草階段（2015年6月～7月）

1.在對(duì)“十二五”規(guī)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行全面總結(jié)和開展充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，于7月30日前形成“十三五”專項(xiàng)規(guī)劃和學(xué)院（部）規(guī)劃的文本初稿；

2.在專項(xiàng)規(guī)劃基礎(chǔ)上，于7月30日前形成學(xué)?？傮w規(guī)劃文本草案；

3.各專項(xiàng)規(guī)劃7月10日前將加蓋部門公章與電子文檔一起報(bào)送發(fā)展規(guī)劃處。

（三）論證咨詢階段（2015年8月～9月）

1．通過各種形式，在校內(nèi)外廣泛征求意見，適時(shí)召開相關(guān)專家咨詢會(huì)，分別審議學(xué)?！笆濉笨傮w規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃；

2．根據(jù)論證和咨詢意見，對(duì)“十三五”總體規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃文本初稿進(jìn)行修改和完善，形成規(guī)劃文本完成稿；

3．學(xué)院（部）規(guī)劃根據(jù)征求意見情況進(jìn)行相應(yīng)修改和完善。

（四）審定發(fā)布與落實(shí)方案階段（2015年10月～2015年12月）

1．總體規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃于2015年12月提交學(xué)校教職工代表大會(huì)討論，并根據(jù)代表大會(huì)意見進(jìn)行進(jìn)一步修改，最后提交黨委會(huì)審定批準(zhǔn)實(shí)施；

2.學(xué)院（部）規(guī)劃經(jīng)院（部）教職工代表大會(huì)討論通過后執(zhí)行；

3．印發(fā)《XX工業(yè)大學(xué)“十三五”改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》及專項(xiàng)規(guī)劃； 4．制定學(xué)?！笆濉币?guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃及學(xué)院（部）規(guī)劃落實(shí)方案。

附件：1.規(guī)劃的格式與要求

2.XX工業(yè)大學(xué)“十三五”規(guī)劃編制任務(wù)分工表