第一篇：美國商學(xué)院推薦信

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美國商學(xué)院推薦信范文

美國留學(xué)申請?zhí)峤徊牧喜糠滞扑]信可以分為兩種，一種是教授簽字執(zhí)筆寫的;另一種是在申請時學(xué)校如賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院會有自己獨(dú)有的需要本校教授或推薦人填寫的推薦信表格推薦人填寫提交即可。如果對海外留學(xué)有疑問，可以在線咨詢小馬過河留學(xué)專家，也可撥打全國免費(fèi)咨詢電話：4008-123-267！

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第二篇：2018年美國留學(xué)熱門商學(xué)院排名

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2018年美國留學(xué)熱門商學(xué)院排名

美國商學(xué)院的教育水平一直處于世界領(lǐng)先位置，所以商科專業(yè)一直是國際學(xué)生申請的熱點(diǎn)專業(yè)之一，而且商科專業(yè)的畢業(yè)生被就業(yè)市場青睞的程度更高。那么，美國商科哪些學(xué)校值得學(xué)生們申請呢？炎裔留學(xué)小編今天公布了嶄新的2018年美國大學(xué)商學(xué)院排名,一起來看看吧！

1、芝加哥大學(xué)商學(xué)院 芝加哥大學(xué)歷史悠久、規(guī)模宏大，其商學(xué)院是第一所教學(xué)人員中擁有諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得獎?wù)叩膶W(xué)院，也是唯一擁有5位諾貝爾得獎?wù)叩膶W(xué)院，并且是第一所提供商業(yè)博士課程和EMBA課程的商學(xué)院。商學(xué)院設(shè)置以下專業(yè)：會計(jì)學(xué)、商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融管理、財(cái)政管理、人力資源管理、組織行為學(xué)、國際商務(wù)、管理實(shí)踐等。

2、哈佛商學(xué)院

哈佛商學(xué)院是常春藤聯(lián)盟商學(xué)院之一，也是世界著名的商學(xué)院之一。美國教育界有這么一個說法：哈佛大學(xué)是全美所有大學(xué)中的一定王冠，而網(wǎng)管奪人眼球的寶珠就是哈佛商學(xué)院。哈佛商學(xué)院的中心課程是工商管理碩士課，哈佛商學(xué)院是一個制造“職業(yè)老板”的“工廠”，哈佛的MBA人人都瘋狂地關(guān)心企業(yè)的成長和利潤，他們有著極強(qiáng)的追求成功的沖動，和自命不凡的意識，他們是商業(yè)活動中的職業(yè)殺手。MBA平均年薪費(fèi)用可達(dá)10萬美金以上。

3、西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院

西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院中以市場營銷系、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與決策科學(xué)系著名，其中市場營銷系的排名被公認(rèn)為全美第一。凱洛格商學(xué)院的課程設(shè)置分為三種：全日制課程、非全日制課程及在職管理班課程。全日制課程每年招收600名新生，學(xué)制為兩年，共六個學(xué)期(本科為商學(xué)背景的學(xué)生可選擇用四學(xué)期修完);非全日制課程在晚間上課，現(xiàn)有約1300名學(xué)生，完成學(xué)業(yè)大約需兩年半至五年;在職管理班課程在周末授課，對象為已有至少十年工作經(jīng)驗(yàn)的在職管理者，學(xué)制也為兩年。此外，凱洛格商學(xué)院還經(jīng)常為美國和世界各地的管理者舉辦不定期的培訓(xùn)班。

4、達(dá)特茅斯大學(xué)的塔克商學(xué)院

達(dá)特茅斯大學(xué)的塔克商學(xué)院是一所歷史悠久，口碑極佳的商學(xué)院，它創(chuàng)立了世界上第一所管

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理研究生學(xué)院，塔克商學(xué)院現(xiàn)已成為北美乃至世界公認(rèn)優(yōu)秀的商學(xué)院之一。塔克現(xiàn)有專職教授約50名，每年招生240名，長期以來，塔克始終堅(jiān)持只提供全日制MBA教育，只授予MBA學(xué)位，保持其小而專的特色。

5、斯坦福大學(xué)商學(xué)院

斯坦福大學(xué)商學(xué)院和哈佛大學(xué)商學(xué)院被認(rèn)為是美國商學(xué)院，雖然斯坦福大學(xué)商學(xué)院的規(guī)模比哈佛大學(xué)商學(xué)院的規(guī)模小很多，但是斯坦福大學(xué)商學(xué)院的入學(xué)競爭卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于哈佛大學(xué)，每5000到6000人申請僅有所300-400人能夠通過。相對于哈佛大學(xué)商學(xué)院的“傳統(tǒng)式”教學(xué)，斯坦福商學(xué)院善于培養(yǎng)“新一代小企業(yè)家”，例如硅谷惠普的兩位創(chuàng)始人，就畢業(yè)于斯坦福商學(xué)院。

6、賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院

沃頓商學(xué)院被譽(yù)為現(xiàn)代MBA的發(fā)源地，是世界上歷史悠久的商學(xué)院，是一所具開拓精神、創(chuàng)新意識和國際化視角的商學(xué)院，提供超過200門以上的課程供不同學(xué)生選擇，共擁有225名教師、10個獨(dú)立系科和20個研究中心，并且向?qū)W生提供18個專業(yè)分支方向，如：金融、會計(jì)、市場、保險(xiǎn)精算、風(fēng)險(xiǎn)管理、運(yùn)營、創(chuàng)業(yè)等內(nèi)容。

7、杜克大學(xué)富卡商學(xué)院

富卡商學(xué)院的歷史相對于其他商學(xué)院而言只能算一個“新手”，但是憑借杜克大學(xué)的強(qiáng)力支持，現(xiàn)已成為全美頂級的商學(xué)院之一，并在世界多地成立了分學(xué)院，如倫敦分院、迪拜分院、新德里分院等，富卡商學(xué)院把商業(yè)管理全球化的理念深深植入教學(xué)理念中，以案例教學(xué)為主要教學(xué)方式，致力于培養(yǎng)學(xué)生的能力和責(zé)任心。

8、麻省理工大學(xué)斯隆商學(xué)院

麻省理工大學(xué)斯隆商學(xué)院身處高科技環(huán)境之中，擁有許多頂尖的學(xué)術(shù)課程，每年招收大約350名工商管理碩士生，主要專業(yè)方向有電子商業(yè)、財(cái)經(jīng)管理、信息技術(shù)管理等，與其他商學(xué)院相比，在斯隆商學(xué)院中學(xué)生有更多的機(jī)會接觸新尖端的科技，斯隆商學(xué)院的教學(xué)方式有更強(qiáng)的技術(shù)性特點(diǎn)，在高科技管理人才炙手可熱的今天，這是一種重要的優(yōu)勢。

9、哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院

哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院是享譽(yù)全球的著名商學(xué)院，被譽(yù)為全球入學(xué)難度很大的頂尖商學(xué)院之一，迄今已產(chǎn)生了13位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者，哥倫比亞商學(xué)院共有5個學(xué)術(shù)部門：會計(jì)、決策、風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)作、金融與經(jīng)濟(jì)、管理和市場營銷。商學(xué)院MBA項(xiàng)目入學(xué)競爭壓力很大，每年大約收到5500-7000個入學(xué)申請，錄取率僅有15%，核心課程包括公司金融、財(cái)務(wù)會計(jì)、管理系統(tǒng)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略制定、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、運(yùn)作管理、營銷戰(zhàn)略等，第二學(xué)期起學(xué)生可在全校范圍內(nèi)選修課程。

10、密歇根大學(xué)商學(xué)院

密歇根商學(xué)院是一所世界一流的教育機(jī)構(gòu)，從屬于密歇根大學(xué)—全球優(yōu)秀的學(xué)術(shù)研究學(xué)府之一。密歇根商學(xué)院的核心理念在于對“全面且具影響力的智力資本”的不懈追求。以革命性的管理理念，雄厚的整體學(xué)科優(yōu)勢，以及“團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向”式的高沖擊教學(xué)模式獨(dú)樹一幟。學(xué)院的課程包括會計(jì)學(xué)、信息系統(tǒng)、金融、管理學(xué)、市場營銷學(xué)、供應(yīng)鏈管理、以及款待學(xué)，和密歇根州立大學(xué)法學(xué)院合作提供雙聯(lián)學(xué)制。

第三篇：2018年美國留學(xué)熱門商學(xué)院排名

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2018年美國留學(xué)熱門商學(xué)院排名

《美國新聞和世界報(bào)導(dǎo)》發(fā)布的大學(xué)排名具有很大的影響力，留學(xué)生在選校的時候可以參考。下面就跟炎裔留學(xué)小編一起看一下2018年USNEWS美國留學(xué)熱門商學(xué)院排名：

1、哈佛大學(xué)

哈佛大學(xué)（Harvard University）成立于1636年，是北美第一所，也是英語世界第六所高等學(xué)府，位于美國東部小城劍橋市，臨近波士頓，是美國八所常春藤盟校之一，被譽(yù)為是世界高等學(xué)府的典范。

哈佛大學(xué)校友包括8名美國總統(tǒng)及62名富豪企業(yè)家。另外也有149名諾貝爾得獎?wù)攥F(xiàn)在或曾經(jīng)在哈佛學(xué)習(xí)或工作。其亦是全美誕生最多羅德獎學(xué)金得主的大學(xué)，截至2013年的人數(shù)總共為335位。校內(nèi)圖書館藏書超過1600萬冊，為全美大學(xué)圖書館之冠。

所在城市：Boston, MA 學(xué)費(fèi)：$63,675/年 學(xué)生人數(shù)：1,871 GMAT均分：729 錄取率：10.7% 就業(yè)率：79.3%

2、賓夕法尼亞大學(xué)

賓夕法尼亞大學(xué)（University of Pennsylvania，縮寫UPenn）成立于1740年，是美國著名學(xué)者本杰明·富蘭克林創(chuàng)立的一所中等大小的私立綜合性全國大學(xué)。該校位于賓夕法尼亞州最

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大的城市費(fèi)城。費(fèi)城是美國獨(dú)立戰(zhàn)爭時起草獨(dú)立宣言和聯(lián)邦憲法的地方，所以賓夕法尼亞州也被稱為“美國的搖籃”。賓夕法尼亞大學(xué)是美國著名的常春藤八大之一，亦是9所美國早期殖民學(xué)院之一。

賓大是多學(xué)科模式創(chuàng)建的領(lǐng)軍大學(xué)，很多學(xué)院都是由其首創(chuàng)，如：北美第一所醫(yī)學(xué)院（Perelman School of Medicine, 1765）、第一所大學(xué)內(nèi)開設(shè)的商學(xué)院(Wharton, 1881)、第一個學(xué)生會組織(Houston Hall, 1896)都誕生于賓大。

賓大享譽(yù)盛名的學(xué)院有：醫(yī)學(xué)院、牙醫(yī)學(xué)院、設(shè)計(jì)學(xué)院、商學(xué)院、法學(xué)院、通訊學(xué)院、護(hù)理學(xué)院、獸醫(yī)學(xué)院。

賓大是全美以及世界上數(shù)一數(shù)二的研究型大學(xué)，因此，在很多方面都做出了突出貢獻(xiàn)：如科學(xué)與人類學(xué)：第一代通用電子計(jì)算機(jī)（ENIAC）、風(fēng)疹與乙肝疫苗的發(fā)明、Retin-A、認(rèn)知療法等。

所在城市：Philadelphia, PA 學(xué)費(fèi)：$67,516/年 學(xué)生人數(shù)：1,708 GMAT均分：730 錄取率：19.6% 就業(yè)率：85.8%

3、芝加哥大學(xué)

芝加哥大學(xué)（University of Chicago,簡稱UChicago或Chicago）成立于1890年，位于美國中西部的伊利諾伊州芝加哥市，該市是美國僅次于紐約市和洛杉磯的第三大都會區(qū)，地處北美大陸的中心地帶，為美國最重要的鐵路、航空樞紐，同時也是美國主要的金融，文化，制造業(yè)，期貨和商品交易中心之一，其常見的別名有：“第二城”、“風(fēng)城”、“芝城”等。

芝加哥大學(xué)是世界上最負(fù)盛名的大學(xué)之一，有87位教師和校友曾獲諾貝爾獎，為美國大學(xué)之最。2位校友曾獲圖靈獎，12位教授榮獲過國家科學(xué)獎?wù)?，現(xiàn)任教授中有超過60位國家科學(xué)院、國家工程院和國家醫(yī)學(xué)科學(xué)院院士，其中包括華裔物理學(xué)家李政道、楊振寧、崔琦。

所在城市：Chicago, IL 學(xué)費(fèi)：$66,540/年 學(xué)生人數(shù)：1,185 GMAT均分：726 錄取率：23.6% 就業(yè)率：84.9%

4、麻省理工大學(xué)

麻省理工學(xué)院（Massachusetts Institute of Technology，縮寫MIT）成立于1861年，位于美國馬薩諸塞州波士頓附近的劍橋市，其吉祥物為海貍，代表動物界最擅長筑水壩的工程師。

麻省理工素以理工聞名于世，但近年來，麻省理工學(xué)院的生物、經(jīng)濟(jì)學(xué)、語言學(xué)、商科也已

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發(fā)展得非常強(qiáng)。其斯隆商學(xué)院被列入美國商學(xué)院的“Magic 7”之中，生物則與哈佛辦有聯(lián)合教學(xué)及研究所。

麻省理工學(xué)院成立于1861年4月10日，為響應(yīng)當(dāng)時美國的工業(yè)化浪潮而設(shè)立，偏重科學(xué)、工程與技術(shù)，1930年代起后逐漸向綜合性大學(xué)發(fā)展，并于1934年獲選為美國大學(xué)協(xié)會的一員。

所在城市：Cambridge, MA 學(xué)費(fèi)：$67,938/年 學(xué)生人數(shù)：809 GMAT均分：724 錄取率：11.7% 就業(yè)率：81.2%

5、西北大學(xué)

西北大學(xué)（Northwestern University, NU或NWU）創(chuàng)建于1851年，是一所私立研究型大學(xué)，由John Evans*并其他8名律師、商人及衛(wèi)理公會領(lǐng)導(dǎo)人聯(lián)合創(chuàng)辦。1855年正式授課，1869年開始招收女子學(xué)生。如今，西北大學(xué)本科生人數(shù)共9,177人，研究生人數(shù)也達(dá)到10,645人。西北大學(xué)是全國大學(xué)體育協(xié)會十大聯(lián)盟高校（Big Ten Conference）的創(chuàng)會成員，且一直是其中唯一的私立大學(xué)。西北大學(xué)與國內(nèi)諸多高校都有合作，如：西北大學(xué)與清華大學(xué)；西北大學(xué)醫(yī)學(xué)院與首都醫(yī)科大學(xué)；西北大學(xué)商學(xué)院與香港理工大學(xué)共同合辦的MBA項(xiàng)目等。

所在城市：Philadelphia, PA 學(xué)費(fèi)：$66,462/年 學(xué)生人數(shù)：1,301 GMAT均分：728 錄取率：20.1% 就業(yè)率：82.8%

6、斯坦福大學(xué)

斯坦福大學(xué)（Stanford University），或作“史丹福大學(xué)”，全稱“小利蘭·斯坦福大學(xué)（Leland Stanford Junior University）”，美國加利福尼亞州斯坦福市的私立研究型大學(xué)，由加利福尼亞州州長及鐵路富豪利蘭·斯坦福和他的妻子于1891年建立，也是為紀(jì)念他們因傷寒而于十六歲生日前夕死去的兒子。該校男女同校，宗教自由，并獲評為是世上一流和最杰出的大學(xué)之一，已有54名教職員及校友獲得諾貝爾獎。香港富商李嘉誠之子李澤鉅，美籍華裔歌手費(fèi)翔、華裔美國人朱棣文1997年諾貝爾物理學(xué)獎獲得者均畢業(yè)于斯坦福大學(xué)。

至1950年代，此?，F(xiàn)位于美國西海岸硅谷的中央,培養(yǎng)了眾多高科技產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者及創(chuàng)業(yè)精神的人材，包括惠普、谷歌、雅虎、羅技電子、特斯拉汽車、Firefox、藝電、太陽微系統(tǒng)、NVIDIA、思科、硅谷圖形及eBay這些公司的創(chuàng)辦人。美國權(quán)威商業(yè)雜志富比士及美國商業(yè)周刊雜志在2012年，贊賞斯坦福大學(xué)透過創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的模式不僅成就了硅谷,也領(lǐng)導(dǎo)著世界經(jīng)濟(jì)與科技產(chǎn)品的發(fā)展，為首屈一指的名校。

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所在城市：Stanford, CA 學(xué)費(fèi)：$66,540/年 學(xué)生人數(shù)：833 GMAT均分：737 錄取率：6% 就業(yè)率：62.8%

7、加州大學(xué)伯克利分校

加州大學(xué)伯克利分校（University of California, Berkeley，簡稱UC Berkeley, Berkeley, California, 或Cal）是一所大型公立綜合性大學(xué)，成立于1868年，位于美國加州西部小城伯克利。大學(xué)占地面積約1232公頃，位于舊金山灣東部地區(qū)，主校區(qū)面積178公頃。伯克利是加州系統(tǒng)下的10所分校之一也是唯一的兩所以學(xué)期制“semester”為主的學(xué)校，另外一所是美熹德分校。

加州大學(xué)伯克利分校圖書館共有3座主圖書館、24座分科圖書館及11座附屬圖書館，藏書超過1,000萬冊，是北美地區(qū)第四大的圖書館，排名僅次于美國國會圖書館、哈佛大學(xué)圖書館，和耶魯大學(xué)圖書館之后。

所在城市：Berkeley, CA 學(xué)費(fèi)：$57,560/年 學(xué)生人數(shù)：502 GMAT均分：717 錄取率：12% 就業(yè)率：68.6%

8、達(dá)特茅斯學(xué)院

達(dá)特茅斯學(xué)院（Dartmouth College）常春藤聯(lián)盟成員之一，成立于1769年，是美國第九所最早成立的大學(xué)之一，位于美國東北部新罕布什爾州漢諾威市，是一所中等大小的私立綜合性全國大學(xué)，也是常春藤聯(lián)盟中規(guī)模最小的學(xué)校（6200名學(xué)生的總招生規(guī)模）。達(dá)特茅斯學(xué)院除擁有人文藝術(shù)類的本科課程外，還擁有醫(yī)學(xué)院，工程學(xué)院，商學(xué)院以及18個自然科學(xué)和人文社會科學(xué)方面的研究生項(xiàng)目，按照美國的通行標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)特茅斯學(xué)院被稱之為“大學(xué)”似乎更為合適。然而鑒于傳統(tǒng)的影響，并為了突出該校對于本科教育的極度重視，達(dá)特茅斯一直以“College”名世。

所在城市：Hanover, NH 學(xué)費(fèi)：$66,390/年 學(xué)生人數(shù)：567 GMAT均分：717 錄取率：22.4% 就業(yè)率：86.8%

9、哥倫比亞大學(xué)

哥倫比亞大學(xué)（Columbia University），簡稱哥大，是一所位于美國紐約的私立研究型大學(xué)，亦是常春藤盟校之一。該校成立于1754年，原為國王學(xué)院（Kings College），是美洲大陸最

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古老的學(xué)院之一。美國獨(dú)立戰(zhàn)爭后更名為哥倫比亞學(xué)院，1896年成為哥倫比亞大學(xué)。哥倫比亞大學(xué)是美國大學(xué)協(xié)會十四所成員大學(xué)之一，也是美國第一所授予醫(yī)學(xué)博士的大學(xué)。

哥倫比亞大學(xué)是最早接受中國留學(xué)生的美國大學(xué)之一。哥倫比亞大學(xué)的歷屆畢業(yè)生和教職員中累計(jì)共有96名諾貝爾獎得獎?wù)?。美國總統(tǒng)羅斯福、奧巴馬都畢業(yè)于哥大，歷經(jīng)多年，才獲得該校博士學(xué)位的胡適、李開復(fù)、馬寅初、馮友蘭都是哥大校友。

哥大的研究生學(xué)院以卓越的學(xué)術(shù)成就而聞名。整個20世紀(jì)上半葉，哥倫比亞大學(xué)和哈佛大學(xué)及芝加哥大學(xué)一起被公認(rèn)為美國高等教育的三強(qiáng)，雖然其后在激烈的大學(xué)競爭中略處下風(fēng)，但目前仍在大部分排行榜中位列前四到十名之內(nèi)。此外，學(xué)校的新聞學(xué)院、教育學(xué)院、國際公共事務(wù)學(xué)院、醫(yī)學(xué)院、法學(xué)院、商學(xué)院和藝術(shù)學(xué)院都名列前茅。其新聞學(xué)院頒發(fā)的普利策獎是美國文學(xué)和新聞界的最高榮譽(yù)。

所在城市：New York, NY 學(xué)費(fèi)：$68,792/年 學(xué)生人數(shù)：1,326 GMAT均分：720 錄取率：14.1% 就業(yè)率：77.3%

10、耶魯大學(xué)

耶魯大學(xué)（Yale University），成立于1701年，是美國歷史上第三所高等學(xué)校，常春藤盟校之一，也是美國九所殖民地學(xué)院之一，坐落于康涅狄格州第二大城市紐黑文市。*(1)

耶魯大學(xué)初名“大學(xué)學(xué)院（Collegiate School）”，原位于康涅狄格州的克林頓市（Clinton），后搬遷至舊塞布魯克鎮(zhèn)（Old Saybrook），再至韋瑟斯菲爾德（Wethersfield）。最終于1718年遷至今所在的紐黑文市，同年，在多方游說下，商人伊利胡·耶魯答應(yīng)向當(dāng)時的大學(xué)學(xué)院捐出9包貨物及417本書籍，外加一副英王喬治一世的畫像，這些財(cái)物被換算成560英鎊——這在當(dāng)時是一筆不小的捐贈，于是學(xué)校便改名為耶魯學(xué)院。1887年，因?qū)W校角色的擴(kuò)展，改名為耶魯大學(xué)。盡管1892年耶魯大學(xué)的藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院便接受了女生的申請，但一直到1969年，耶魯大學(xué)方才真正的轉(zhuǎn)變?yōu)槟信闲５膶W(xué)校。此前，耶魯大學(xué)一直通過想合并瓦薩爾學(xué)院引入女生，多年未果后，最終兩校都在1969年各自轉(zhuǎn)變成為了男女合校制。

所在城市：New Haven, CT 學(xué)費(fèi)：$64,200/年 學(xué)生人數(shù)：694 GMAT均分：725 錄取率：19% 就業(yè)率：76%

第四篇：美國在職信

附件1：在職證明英文參考樣本

Date: XX XX XXXX（X日X月XXXX年）

To: General Consulate of the United States in Chengdu

Dear Sir or Madam，（職位）since the year of XXXX（年）.His/Her monthly salary is RMBXXXX(月薪).He/She will have a tour to the United States of America from XX.XX.XXXXtoXX.XX.XXXX(出國旅游具體日期：某日某月某年)

All the travelling expenses, including air tickets, transportation, accommodation and health insurance, will be covered by himself/herself.We hereby guarantee that he/she will abide by all the laws and regulations during his/her staying in U.S.A.and go back to China on schedule to continue his/her work in our unit/company.Yours sincerely

Name of the leader（領(lǐng)導(dǎo)人姓名，非本人）

Signature(領(lǐng)導(dǎo)的簽名)

Position of the leader（領(lǐng)導(dǎo)人職位）

Company Name: XXXXXX（公司蓋章）

Tel: XXX-XXXXXX

Add: XXXXXX

注：

1.以上內(nèi)容請用單位抬頭便簽紙打印。

2.（）括號中是為了讓您更清楚在職證明的內(nèi)容而標(biāo)注的解釋，不要保留在完成后的在職證明中。

3．請不要將“附件1和2：在職證明參考樣本”字樣保留在完成的在職證明中。

4.凡樣本中XX的地方，均需相應(yīng)填寫您的相關(guān)信息，不要保留XX在完成后的在職證明中。

5.準(zhǔn)假證明需打印成英文，請刪掉參考樣本中所有中文的提示語，保持準(zhǔn)假證明為全英文格式。

附件2：在職證明中文參考樣本

致：美國駐成都總領(lǐng)事館簽證官

茲證明XXX先生/女士自XXXX年來我公司任職，職位是XXXX.他/她的月收入是人民幣XXXX元。他/她將于XXXX年X月X日到XXXX年X月X日(出國具體日期某年某月某日)赴美國旅游。他/她的具體信息如下，此次旅游的所有費(fèi)用包括：機(jī)票費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，住宿費(fèi)和醫(yī)療保險(xiǎn)等均由他/她本人承擔(dān)。我們保證他/她在國外旅游期間將會遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，按時回國并繼續(xù)在我公司工作。

領(lǐng)導(dǎo)人姓名:XXX

領(lǐng)導(dǎo)的簽名

領(lǐng)導(dǎo)人職位:XXX

公司名稱：XXXXXXXXXX

XXXX年XX月XX日

單位電話：XXXXXXXX

單位地址：XXXXXXXX

注：

1.以上內(nèi)容請用單位抬頭便簽紙打印。

2.（）括號中為我們?yōu)槟忧逦诼氉C明的內(nèi)容而標(biāo)注的解釋，不要保留在完成后的在職證明

中

3．請不要將“附件1和2：在職證明參考樣本”字樣保留在完成的在職證明中。

4.凡樣本中XX的地方，均需相應(yīng)填寫您的相關(guān)信息，不要保留XX在完成后的在職證明中。

第五篇：在信商學(xué)院講話

給信商學(xué)院干部談 做人 做事 做官

借今天這個機(jī)會，我想著重圍繞做人、做事、做官的問題，談一些個人的看法，與大家交換一下意見。之所以談這個問題，因?yàn)樽鋈恕⒆鍪?、做官的問題，既是一名領(lǐng)導(dǎo)干部思想品行、道德修養(yǎng)、工作作風(fēng)的反映，更是一名領(lǐng)導(dǎo)干部人生觀、價(jià)值觀、世界觀的體現(xiàn)，不僅關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部個人的前途，而且直接影響到你所負(fù)責(zé)部門的工作，甚至影響到黨的事業(yè)發(fā)展大局。在座的都是分管一個部門的領(lǐng)導(dǎo)或是科以上的干部，應(yīng)該說平時在做人、做事、做官這方面，把握的比較好，但在整個社會比較浮躁的大環(huán)境下，我覺得仍有必要提出來共同討論一下，澄清一些模糊認(rèn)識，把握努力的方向，在今后的生活和工作中自覺地加以實(shí)踐，做到堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏實(shí)實(shí)做事。

一、做人——以德為帥、以誠為根、以善為貴 “人”字的結(jié)構(gòu)只有一撇一捺，但是真正寫好卻非易事。一劃朝天，兩筆踏地，意為頂天立地。做一個好人不見得非得頂天立地，但起碼要對得起良心，如果你是一個共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部，還要對得起黨，對得起人民。

1、要做一個真實(shí)坦誠的人。真實(shí)坦誠包含兩層意思：一曰誠信；二曰坦率。先說誠信。“君子修身，莫善于誠 信?！边@是古人對誠信的認(rèn)知。“真誠換真心，誠信變真金”。這是現(xiàn)代人對誠信的理解?，F(xiàn)實(shí)中誠信的重要性體現(xiàn)在方方面面。沒有誠信交不了朋友，沒有誠信談不成生意，沒有誠信干不了大事，所以說，誠信是做人最基本的道德底線。現(xiàn)在的社會，信譽(yù)被認(rèn)為是最昂貴的資本，為了一點(diǎn)小小的利益而拿自己的信譽(yù)作賭注，委實(shí)有些得不償失。所以，真實(shí)坦誠地待人，誠懇率真地處世，是做人最明智的選擇。有許多講誠信的例子。在我國古代，有一個開小旅店的，客人在店里寄存了一批貨物，過了很長時間也沒來取，別人勸他說那人一定不在了，讓他把貨物處理了算了，他不肯，一直等了三十多年，那個人的兒子來找，見到貨物完好無損，非常感動，這事傳出去后人們對這個人交口稱贊，都愿意和他作生意經(jīng)，后來這個人成了大商人，這可不是我杜撰的故事，歷史上確有其人；還有成都有一個婦女賣彩票，生意并不好。一天，一個老顧客從外地打電話讓其代買600元機(jī)選號碼的彩票，她就照做了，誰知道其中一張竟中了500萬的大獎，要說她完全可以說這張中獎的彩票是自己的，不論從法律上還是道義上都能說得過去，然而她卻立即打電話告訴對方說人家中了500萬的大獎，那人當(dāng)時從外地回不來，就托她代為領(lǐng)獎，她就把500萬的獎金領(lǐng)了回來，這時，她仍然可以將這些錢據(jù)為己有，但她還是等那人回來把錢交給了人家。這事 被大家知道后，她的生意出奇地好，她的名字成了誠信的代名詞，在有關(guān)部門的支持下，她以自己的名字申請了彩票經(jīng)營品牌，成立了聯(lián)鎖店，現(xiàn)在，在成都她已擁有了二十多家彩票經(jīng)營聯(lián)鎖店。這是中央電視臺報(bào)道的。當(dāng)然，不講誠信的事例也很多，由此造成親人反目、朋友成仇，就算是最后自己得到了某些好處，可往往失去的更多。再說坦率。為人要做到真實(shí)可信，必須保持一種坦率的態(tài)度。對于從政的人來說，工作當(dāng)中常常需要與人溝通。而人與人的溝通最好的方法就是坦率，說話直截了當(dāng)、開誠布公、推心臵腹。當(dāng)然坦率也需要藝術(shù)，要講方法、把握時機(jī)。

2、要做一個品行端正的人。古語講“先修身而后求能?！笨陀^地指出了人的修養(yǎng)、品行對于個人價(jià)值的重要性。一個品行不端的人，仕途上也許能夠上升到一定層面，但最終經(jīng)不起時間的考驗(yàn)，比如秦檜，官不能說不大，人不能說不壞，結(jié)果不能說不慘吧。所以，有了好的人品作保證，做人才有底氣，做事才會硬氣，做官才有正氣。品行端正至少包含三層意思：第一要正直。一個正直的人，會體現(xiàn)出巨大的人格魅力。人生在世，只有把自己這個“人”字寫正了，才會有服眾的底氣和被尊敬的資格，真正做到“不誘于譽(yù)、不恐于誹”。第二要嚴(yán)謹(jǐn)。嚴(yán)謹(jǐn)是對生活負(fù)責(zé)任的一種態(tài)度，是遵守客觀規(guī)則的具體體現(xiàn)，同時，也是對自己修身的更高要求。體現(xiàn)在工作作風(fēng)上，嚴(yán)謹(jǐn)是務(wù)實(shí)、高效、追求完美的一種表現(xiàn)；體現(xiàn)在生活作風(fēng)上，嚴(yán)謹(jǐn)是潔身、克欲、自律的一種手段。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，手中握有一定的權(quán)力，要把“嚴(yán)謹(jǐn)”二字時刻懸于腦際，慎言、慎行、慎獨(dú)、慎思；否則，權(quán)力就有可能成為墮落淪喪的根源，甚至成為禍國殃民的工具。第三要忠誠?！爸艺\”是對一個人生活中所扮演的各種角色是否合格的一個檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，是惠及他人的一種大德。人各有所事，便應(yīng)各有所忠，作為一名黨員，就要忠于黨、忠于人民；作為一名干部，就要忠于事業(yè)、忠于職守。上，要無愧于國家；下，要對得起百姓。

3、要做一個寬厚善良的人。寬厚善良是一種胸懷，同時也是中華民族傳統(tǒng)道德體系的基礎(chǔ)和核心。它包含三個內(nèi)容：第一要有寬容之德。有人說，世界上廣闊的是海洋，比海洋廣闊的是天空，比天空廣闊的是人的胸懷。這句話很有哲理。其實(shí)，人的內(nèi)心蘊(yùn)藏著很大的包容性，你越是寬容他人，就越容易獲得尊重。有句古訓(xùn)叫做“律己當(dāng)嚴(yán)，待人當(dāng)恕”。冰釋前嫌可以換來理解、換來和睦、換來友誼，而耿耿于懷只會讓人與人之間的距離越來越遠(yuǎn)。當(dāng)然，寬容并不是無原則地由其肆意妄為，而是在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，給他人以足夠的空間和改過的機(jī)會，做到寬厚而嚴(yán)肅、柔和又堅(jiān)定。第二要有厚道之品。厚道是人性中的真善美，它是以心換心，以情換情。厚道不是懦弱，也不是 無能，而是一種氣度、一種雅量。厚道的人心底無私、襟懷坦蕩、光明磊落，心靈清澈而見底。作為一名黨員、一個領(lǐng)導(dǎo)干部，只有具備厚道的品性，群眾才會發(fā)自內(nèi)心地?fù)碜o(hù)你、支持你。第三要有善良之心。我們所處的社會好比一個大的家庭，每個人都應(yīng)該學(xué)會與人為善，不以惡小而為之，不以善小而不為。素昧平生之人有難，拔刀相助，是謂小善；國家危難之際，赴湯蹈火，舍生取義，是謂大善。但是不管是小善還是大善，只要永遠(yuǎn)有一顆善心，便足以讓你成為一個高尚的人。

4、要做一個有責(zé)任感的人。人生于天地間，各有責(zé)任。對國家的忠誠是一種責(zé)任，對親人的關(guān)懷是一種責(zé)任，對朋友的幫助也是一種責(zé)任，等等。你扮演的角色越多，承擔(dān)的責(zé)任也就越多；你所處的地位越高，肩負(fù)的責(zé)任也就越重。領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀代表鄭培民常說：“權(quán)力是人民給的，應(yīng)該為人民辦事?！崩习傩論碜o(hù)他，就是因?yàn)樗炎约簩θ嗣竦哪欠葚?zé)任看得比生命還重要。

現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)干部，不顧民意所向，大搞所謂“政績工程”、“面子工程”，不僅勞民傷財(cái)，也極大地?fù)p害了我們黨在群眾中的威信。

在領(lǐng)導(dǎo)干部的道德建設(shè)上，要從以下三個方面下功夫：第一、要忠誠坦白，積極正直。無論何時何地都要對黨忠誠，待人誠懇，要象鄧小平同志所要求的那樣：“做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事”。實(shí)踐中，我們在評價(jià)一個人是否老實(shí)時，要注意劃清兩個界限，一是老實(shí)人與“老好人”的界限?！袄虾萌恕钡淖畲筇卣魇遣粓?jiān)持原則，聽到、看到一些不正確的言行，不勸阻，不批評，隨波逐流，遇到能討好人的事爭著上，碰到可能得罪人的事往后縮。這種人表面上好，實(shí)際上腦子里打的是個人算盤。而老實(shí)人對不良現(xiàn)實(shí)敢于批評，不怕得罪人，遇事敢抓敢管，表面上“兇”，其實(shí)他心地坦然，想的都是黨的事業(yè)。二是劃清無能與老實(shí)的界限。有的工作懶散，商量問題沒有主見，人云亦云，得過且過，這種人有時被認(rèn)為是好共事，其實(shí)是工作不負(fù)責(zé)任，或者是能力低發(fā)現(xiàn)不了問題，拿不出解決問題的辦法。有的工作刻苦，調(diào)查研究深入，遇事能拿出辦法，有不同意見時不悶在肚里，要拿出來討論一番，這種人有時在一些人看來愛找麻煩，其實(shí)是責(zé)任心強(qiáng)，富有實(shí)事求是的精神?？傊?，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：想的與做的一致，對人與對己一致，人前與人后一致，對上與對下一致。第二，胸襟要開闊，能容人容事。這是領(lǐng)導(dǎo)干部人品修養(yǎng)的重要心理品質(zhì)，是黨性觀念、覺悟程度和道德修養(yǎng)的綜合反映。一個領(lǐng)導(dǎo)干部倘若為個人的恩怨所左右，妒賢嫉能婆婆媽媽，芝麻綠豆大的事都計(jì)較一番，就必然團(tuán)結(jié)不了人，做不好工作。與同志相處時要有一種氣度，即使遇到誤會、矛盾，也要努力做到顧全大局，以德報(bào) 怨。第三，要關(guān)心人愛護(hù)人。領(lǐng)導(dǎo)者是群眾中的一員，不要把自己當(dāng)成凌駕于群眾之上的官老爺，對人對事要講真情厚誼。領(lǐng)導(dǎo)者的高尚品行，不是脫離群眾的清高，不是不關(guān)心群眾疾苦的輕浮?？追鄙居芯涿裕骸耙粋€人愛的最高境界是愛別人，一個共產(chǎn)黨員愛的最高境界是愛人民?！贝砣嗣袢罕姼纠?，關(guān)心人民群眾的疾苦，對黨來說是最大的政治，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來講是根本的“德”。一個領(lǐng)導(dǎo)干部只要心系群眾，情注人民，始終與廣大群眾保持血肉聯(lián)系，做到“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，做人為官就不會離“譜”出“格”。

二、做事——以謀為基、以實(shí)為重、以智為要 人生在世，就要做事。為官掌權(quán)，更要為人民、為社會做事。如何做事？做事方式雖各有千秋，但目的只有一個，不外乎要把事做好。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，為官一任，就要盡全力完成人民賦予的使命，不辜負(fù)群眾的期望。

1、要高站位慮事。古語說：“為一身謀則愚，而為天下謀則智?！敝v的就是一個站位的問題。做事的站位高不高，對于一個領(lǐng)導(dǎo)干部來講至關(guān)重要。下棋講究一個謀勢，要通觀全盤。做事也是一樣，必須站在是否有利于全局形勢發(fā)展的高度，從人民群眾的根本利益出發(fā)，通盤謀劃，全方位考慮。古今中外，凡成大事者，都有一個共同的特 點(diǎn)，那就是一事當(dāng)前，必先考慮全局之成敗。在中國革命和建設(shè)史上，我們黨造就了毛澤東、周恩來、鄧小平等一大批杰出的偉人。他們之所以為歷史所記取，是因?yàn)樗麄兙哂邪盐丈鐣l(fā)展規(guī)律的遠(yuǎn)見卓識，具有領(lǐng)導(dǎo)億萬人民艱苦創(chuàng)業(yè)的非凡能力，具有熱愛祖國、熱愛人民的偉大情懷，說到底就是慮事站位高人一籌。領(lǐng)導(dǎo)干部做事站位的高低與否，與他的眼光有直接的聯(lián)系。眼光的長短和寬窄是決策正確與否的前提，是一種高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維。一個具有遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo)干部，眼光一要長，二要廣。所謂長，就是在科學(xué)分析、邏輯推理的基礎(chǔ)上，對事態(tài)的發(fā)展及走向做出準(zhǔn)確的預(yù)測和判斷。能成就大事的人，不會被眼前的暫時利益所蒙蔽，能夠清晰地辨識事情的輕重緩急，從而正確地進(jìn)行取舍。

2、要高水平謀事。一個人工作水平的高低，主要取決于其謀事的能力?！爸\”，在做事的所有環(huán)節(jié)中至關(guān)重要，對一件事的成敗起著決定性的作用。有些人對待工作只是簡單地執(zhí)行，有的人則有所創(chuàng)新，這兩種人處理事情的結(jié)果會完全不同。凡事按規(guī)矩去做，不會出問題，但是也不會出亮點(diǎn)。做事前謀與不謀，效果是截然不同的。謀事的水平取決于謀事者的素質(zhì)。要通過經(jīng)常不斷的學(xué)習(xí)、思考，提高自己謀事的能力。當(dāng)今的時代，是知識經(jīng)濟(jì)的時代；當(dāng)今的社會，正逐步成為學(xué)習(xí)型社會。身處這樣一個社會，要提高素質(zhì)，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不學(xué)習(xí)就要落伍，不思考就要被時代所拋棄。共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部身負(fù)重?fù)?dān)，就更應(yīng)勤于學(xué)習(xí)，勤于思考。要通過學(xué)習(xí)思考，不斷提升自己的理論素養(yǎng)，把握事物發(fā)展的規(guī)律，增強(qiáng)明辨是非的能力。

3、要高效率辦事。做事高效，在乎一個“勤”字，同時還要講究方式方法?！扒凇斌w現(xiàn)在三個方面，即“手勤”、“腳勤”、“腦勤”?！笆智凇保褪且皶r做好“上情下達(dá)、下情上達(dá)”，確保上級政策傳達(dá)、落實(shí)的時效性和有效性，保證本單位、本地區(qū)工作信息的及時上報(bào)、反饋?！澳_勤”，就是要多深入基層、多搞調(diào)查研究，及時了解和掌握工作動態(tài)，爭取工作的主動性。“腦勤”，就是要結(jié)合工作勤于思考，從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該提供什么信息、作出什么部署；從群眾的角度思考他們?nèi)鄙偈裁捶?wù)、目前有什么要求；從下屬的角度思考他們有什么困難、需要什么幫助?？傊?，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，切不可惰性纏身，否則就會誤事、誤民。要立志做策馬奮蹄的先行者，萬不可做得過且過的撞鐘僧。其次，要做到事半功倍，工作方法很重要。凡事要化繁為簡，要事急干，急事早辦，動必量力，舉必量技，切不可把簡單的事情復(fù)雜化，更不可把復(fù)雜的事情離奇化。

4、要高風(fēng)格處事。所謂高風(fēng)格處事，就是做事要堂堂正正、光明磊落，它要求每個黨員干部說的和做的要一致，臺上和臺下要一致，要求別人和要求自己要一致，一切以人民利益為重，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是，仰不愧黨、俯不愧民。一個政黨要想永遠(yuǎn)立于不敗之地，就必須牢牢守住其固有的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅(jiān)持黨的先進(jìn)性。就是要堅(jiān)持我們黨良好的作風(fēng)，并順應(yīng)時代發(fā)展的需要，不斷創(chuàng)新，扎實(shí)前進(jìn)。

現(xiàn)代社會，領(lǐng)導(dǎo)與人交往是必不可少的事，也是一個人開辟事業(yè)，走向成功的必備能力。經(jīng)專家學(xué)者們總結(jié)，與人交往中，必須遵循的原則有以下十一條：

第一，切忌背后議論人。在與人接觸交往中，要竭力避免背后對人說長道短。不負(fù)責(zé)任的議論，不僅達(dá)不到交往目的，而且極易傷害感情。特別是在大庭廣眾之下，不能去揭別人的短處，令別人難看，除非你準(zhǔn)備與人絕交。

第二，說話要有分寸，清晰而有條理。與朋友、同事相處，有人總是搶話頭，且說起話來沒完沒了，令人生厭，時間長了，就會被大家疏遠(yuǎn)。

第三，要善于傾聽別人的意見。要讓人說話，讓人充分表達(dá)意見；自己要仔細(xì)聆聽，要全面理解，準(zhǔn)確領(lǐng)會別人說的要義。好聽的話要聽，批評自己的話更要聽，忠言逆耳利于行，說不定，正是那句不順耳的話，會讓你受益終生。

第四，不顯露有恩于別人。同事、朋友之間，總會有互相幫助的時候，可能你此時、此事幫助別人多了些，但是，切不可表現(xiàn)出有恩于人，炫耀人前，以免使人難看。

第五，不忘別人恩德。別人對自己的恩德，要時刻記在心上，無論誰的幫助，不論得益大小，都應(yīng)適度地向人家表示感謝，這樣，既增進(jìn)了感情，又發(fā)揚(yáng)了“受恩不忘”的美德。

第六，做不到的就不要說。對人說謊，失去信任，這是極大的損失。所以，無論與誰交往，都要誠實(shí)可靠，避免說大話，要說到做到，絕不說空話，做不到的寧可不說。

第七，不要揭穿別人的秘密。不說穿別人的秘密，是與人交往中的一條重要法則。每個人都有一些隱私，知道的不要說，不該你知道的不要問，因?yàn)檫@是于你、于人都無益的事。除非是對“敵人”。

第八，不要憨言直語。不要只憑自己一時的沖動，說出冒犯別人的話，只有言辭得當(dāng)，委婉得體，才容易融洽感情，辦成大事。

第九，要謙虛待人。在同事、朋友面前，不要總把自己的長處掛在嘴邊，老在人前炫耀自己，這無疑是抬高自己，貶低別人的輕狂之舉，結(jié)果會被人看不起。

第十，要有助人為樂的道德。做人一定要富有正義感，善于區(qū)別真善美、假丑惡，當(dāng)別人有困難時，應(yīng)該毫不猶豫地 11 伸出援助之手，去關(guān)心、支持和幫助別人。只有熱心幫助別人，才能收獲別人的幫助和友誼。

第十一，要有寬容的待人態(tài)度。同人打交道，交朋友，就需要設(shè)身處地為別人著想，要與人為善，寬容大度。要滿腔熱忱，待人以誠，寬天下能寬之事，容天下能容之人，這樣，才能贏得大家的信任和尊重。

以上這十一條，是人際交往中所必須遵循的最基本的原則只有不違背這些原則，養(yǎng)成良好的交際習(xí)慣，才能鋪就自己的成功之路，編織自己美好的人生。

三、做官——協(xié)調(diào)為重、正面表揚(yáng)、適當(dāng)批評

1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)已成為現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的有效方式和手段。從客觀實(shí)踐看，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)干部面對日新月異、充滿競爭的新時代，面對科學(xué)發(fā)展觀的新要求，面對構(gòu)建和諧社會的新目標(biāo)，要做到運(yùn)籌帷幄、決勝千里，正確處理諸多復(fù)雜矛盾和大量棘手問題，就必須善用統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

1）體現(xiàn)科學(xué)性，不要事事都管，但要讓事事有人管。古人云：“一著不慎，全盤皆輸二”因此，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)善于謀勢，而不必傾心于謀子，在工作中要注意以下幾點(diǎn)：一是抓總掌舵。善于抓方向、抓重點(diǎn)、抓中心、抓關(guān)鍵、抓主 要矛盾，從紛繁復(fù)雜的日常事務(wù)中解脫出來，全神貫注于全局性、戰(zhàn)略性、風(fēng)險(xiǎn)性和突發(fā)性事件的研究與思考。二是大膽授權(quán)。對于事務(wù)性、一般性工作，要敢于放手授權(quán)，支持下級大膽開展工作，履行分管職責(zé)，行使分管職權(quán)，做到不干預(yù)、不插手、不求全責(zé)備。三是制度保障。要建立健全一整套“事事有人抓、事事有人管”的運(yùn)行機(jī)制，以制度保秩序，以制度保落實(shí)，從而使事事責(zé)任明、人人職責(zé)清。四是激發(fā)動力。要賦予各級各部門應(yīng)有的權(quán)力，讓下屬有職有責(zé)有權(quán)，從而充分發(fā)揮主觀能動性、工作創(chuàng)造性，滿腔熱情地抓好每件事情的落實(shí)。

2）突出層次性，不要去抓人人，但要讓人人都在抓。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作很大程度上就是做人的工作、管人的工作二實(shí)踐中有的同志往往不大注意掌握管人的藝術(shù)，見誰管誰，見誰抓誰，見誰批誰，結(jié)果管冷了人心，管散了民心，管低了自己的威信。對此，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：一是層次管理。要依據(jù)各級干部的職責(zé)分清管理權(quán)限和對象，經(jīng)常想一想哪些人屬于自己該管的，哪些人屬于下級管的；該自己管的人管好沒有，該下級管的管住沒有：二是責(zé)任牽引。要使崗位與責(zé)任相連、獎懲同政績掛鉤二通過落實(shí)責(zé)任制，分清功過，嚴(yán)明獎懲，使大家各司其職，各盡其責(zé)，盡心盡責(zé)抓工作：三是激勵引導(dǎo)。要確立“以人為本”的思想，采取尊重人、關(guān)心人、理解人、信任人的激勵原則，堅(jiān)持物質(zhì)激勵 與精神激勵相結(jié)合，把每個層級、每個部門、每個個人的積極性、創(chuàng)造性都充分調(diào)動起來

3）著眼整體性，不片面追求“口碑”，但要讓上下有口皆碑。對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)、上級滿意與群眾滿意是一致的。在具體工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部必須找準(zhǔn)二者的結(jié)合點(diǎn)，最大限度地贏得上級的支持，取得下級的信任，夯實(shí)抓好工作落實(shí)的群眾基礎(chǔ)：要從根本上理順領(lǐng)導(dǎo)與群眾的關(guān)系，全心全意為人民群眾服務(wù)，特別是在事關(guān)人民群眾切身利益的敏感問題上，要積極做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，在人力、物力、財(cái)力上予以傾抖和支持要牢固確立高度的政治責(zé)任感，把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)有機(jī)地結(jié)合起來，要真正理解上級精神，同時，要下功夫做好對群眾的解釋、說服、引導(dǎo)工作，把上級的要求變成群眾的自覺行動：要在充分尊重群眾首創(chuàng)精神的基礎(chǔ)上，把廣大人民群眾在改革開放的生動實(shí)踐中創(chuàng)造和積累起來的有益經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來、宣揚(yáng)出來，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)群眾、尊重群眾、集中群眾智慧與科學(xué)決策、提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力結(jié)合起來：同時，在取得成績時，要理性地認(rèn)識個人作用與領(lǐng)導(dǎo)集體作用的一致性，防止因突出個人而受到孤立的現(xiàn)象，達(dá)到既讓上級滿意、同級滿意，更讓群眾滿意的目的。

4）注重原則性，不要感情用事，但要發(fā)揮情感效能。大量的事實(shí)證明，對領(lǐng)導(dǎo)干部的成功起作用的不僅僅是知識 和智慧，還有情感智商。情感對領(lǐng)導(dǎo)干部的行為既可以起到積極作用，又可以起到消極作用。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)際工作中，一要注意情感控制：認(rèn)真處理好講原則與講感情的關(guān)系，做到既要重感情更要講原則，尤其是在處理上下普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、敏感或利益問題上，一定要做到嚴(yán)格按照政策規(guī)定辦事，決不能感情用事。二要注意情感投入?！昂醚砸痪淙?。要主動放下架子，捧出一顆火熱的心，滿腔熱情地與下級和群眾零距離接觸，進(jìn)行“雙向交流”：要善于換位思考，主動傾聽群眾呼聲，特別是與自己看法不同的意見，主動關(guān)心群眾疾苦，幫助群眾解決實(shí)際困難，做到感情相通、情理交融。三要注意情感運(yùn)用：不講感情就沒有凝聚力，不講原則就沒有戰(zhàn)斗力：要適時調(diào)適與上級、與同級、與群眾的感情，做到政治上相互信任不猜疑，思想上相互交流不隔膜，工作上相互支持不拆臺，生活上相互關(guān)心不冷漠，有了失誤相互驚解不指責(zé)，從而努力形成既講感情、又講原則的良好組織氛圍：

5）增強(qiáng)實(shí)效性，不要熱衷于“亮點(diǎn)”，但要點(diǎn)亮一片。只抓“亮點(diǎn)工程”、“形象工程”，勢必導(dǎo)致形式主義；沒有亮點(diǎn)、沒有典型，就沒有特色、沒有標(biāo)準(zhǔn)：只有把點(diǎn)上的創(chuàng)新成果變成面上的共同財(cái)富，促進(jìn)工作全面發(fā)展，才是創(chuàng)新的真正目的。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一規(guī)劃，突出特色要結(jié)合實(shí)際，著眼推動全局，確定不同時期、不同階段需要抓的特色工作，集中精力辦大事、抓特色，為推動全局工作樹樣板、立標(biāo)桿，提供可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)：要搞好推廣，以點(diǎn)帶面，處理好抓特色與抓全面的關(guān)系。要大張旗鼓地宣揚(yáng)點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn)，因地制宜地搞好普及推廣，讓點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)在面上開花結(jié)果通過抓典型、抓特色，促進(jìn)全面建設(shè)，提升整體水平。

2、表揚(yáng)下屬的方法和藝術(shù)。

一個人有長處和成就，總希望得到別人承認(rèn)。表揚(yáng)，就是承認(rèn)他的長處和成就的一種方式。當(dāng)一個人的行為受到稱贊，他就會覺得自己的努力已經(jīng)得到他人的認(rèn)可，就能在一定程度上滿足自己在榮譽(yù)和成就方面的欲望，從而受到鼓舞。特別是來領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，說明他的努力已經(jīng)被上級所認(rèn)可，鼓勵作用就更大些。如何表揚(yáng)自己的下屬呢?重要的是要加深對下屬的了解。

1）領(lǐng)導(dǎo)要對表揚(yáng)對象的優(yōu)點(diǎn)、長處、成績。包括他的性格、特長做到如數(shù)家珍。這是表揚(yáng)下屬的基本前提。盡管下屬的一切優(yōu)良行為，一切優(yōu)點(diǎn)和長處都應(yīng)當(dāng)予以表揚(yáng)，但實(shí)際工作中，不能漫無計(jì)劃、零打碎敲地進(jìn)行。不應(yīng)將表揚(yáng)作為所有良好行為的消極被動反映，而應(yīng)作為調(diào)動下屬積極性，以推動中心目標(biāo)完成的強(qiáng)有力手段。因此，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該根據(jù)工作的總體考慮，圍繞中心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，選擇表揚(yáng)下屬的具有針對性的內(nèi)容，并通過靈活的方式，選擇恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)表 達(dá)出來，這樣比較容易獲得良好的效果。同時，表揚(yáng)一定要適度。對被表揚(yáng)者的優(yōu)點(diǎn)和成績應(yīng)恰如其分地如實(shí)反映，既不縮小，也不夸大，有幾分成績就說幾分成績，是什么樣子就說什么樣子，不能“事實(shí)不夠筆上湊”，添枝加葉，任意修飾，人為美化，隨意拔高。表揚(yáng)不實(shí)，被表揚(yáng)人會感到內(nèi)疚、被動；其他人則會不服氣，產(chǎn)生逆反心理；而對領(lǐng)導(dǎo)本人來說，其威信必然受到損害。

2）領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)下屬應(yīng)該注意靈活性。語言表達(dá)是一種奧妙無窮的藝術(shù)，用什么樣的方式表揚(yáng)下屬，對領(lǐng)導(dǎo)來說非常重要。針對不同的對象，在不同場合表揚(yáng)下屬，要求領(lǐng)導(dǎo)靈活地選擇相應(yīng)的表揚(yáng)方式，才能收到良好效果。有時領(lǐng)導(dǎo)在工作中突然發(fā)現(xiàn)下級的過人之處、閃光之點(diǎn)，只要用恰到好處的幾句話直抒胸臆，表達(dá)自己由衷的稱贊，就會使下屬倍受鼓舞。有時領(lǐng)導(dǎo)用委婉的方式表達(dá)對下屬的贊美，可能效果更佳。領(lǐng)導(dǎo)還可以引用他人的話(尤其是權(quán)威人士的觀點(diǎn))來表達(dá)對下屬的稱贊。當(dāng)然也可以通過夸獎某項(xiàng)工作做得好來間接表揚(yáng)下屬等。

3）領(lǐng)導(dǎo)在選擇表揚(yáng)下屬方式時。不僅要考慮語言表達(dá)技巧，還應(yīng)該注意下屬的行為特點(diǎn)及其心理特征。有人曾總結(jié)說，表揚(yáng)先進(jìn)人物的方式——響鼓也要重錘敲；表揚(yáng)后進(jìn)分子的方式——挖掘心靈深處的閃光點(diǎn)；表揚(yáng)中間層次的方式——無功就是過。這是有一定道理的。對于先進(jìn)人物，領(lǐng)導(dǎo) 應(yīng)在表揚(yáng)時強(qiáng)化他們的雄心，以免其安于現(xiàn)狀；對于后進(jìn)分子，應(yīng)喚起他們的上進(jìn)心，以免其破罐破摔；對于中間隊(duì)伍，應(yīng)激發(fā)他們的潛能，以免其甘于平庸。領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ο聦俚男袨樘攸c(diǎn)和心理特征加以考慮，在選擇表揚(yáng)方式時有所區(qū)別，就能提高調(diào)動下屬積極性的有效性。

4）領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)下屬還應(yīng)該注意選擇表揚(yáng)的時機(jī)。同樣的表揚(yáng)下屬的話，在不同時間、不同的場合說出來，效果可能會迥然不同。領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)下屬的時機(jī)如何選擇效果最佳呢?一是在集會的時候表揚(yáng)。由于它是當(dāng)著眾人的面進(jìn)行的，并且對被表揚(yáng)者的優(yōu)點(diǎn)、成績作出明確的概括、表述和評價(jià)，因而它的激勵作用就更大些。它不僅對被表揚(yáng)對象是一種極大的鼓舞，也是對其他人的教育和號召。二是在成功的時候表揚(yáng)。每個人在平時的工作中，如果成功地完成了某件事，都有一種期望得到別人認(rèn)可的心理。領(lǐng)導(dǎo)的適時表揚(yáng)就如錦上添花，其作用不可小視。三是在失意的時候表揚(yáng)。人在失意的時候心情很難受，此時特別需要得到別人的安慰和鼓勵。領(lǐng)導(dǎo)如果能在下屬失意的時候“雪中送炭”，設(shè)身處地地站在下屬的立場去感受他們的痛苦，安慰他們，尤其是用他們以前的成功來鼓勵他們，重塑他們的自信心，就如同注入一支強(qiáng)心劑，使下屬產(chǎn)生很大的震動，這必將會收到意想不到的效果。

3、領(lǐng)導(dǎo)批評下屬的方法和藝術(shù) 對下屬進(jìn)行批評，是領(lǐng)導(dǎo)提醒、勸告以至懲戒下屬的一種手段，是領(lǐng)導(dǎo)活動中必然要運(yùn)用的一種鞭策方法，也是一種負(fù)激勵的行為。不愿批評或不敢批評下屬的領(lǐng)導(dǎo)，同胡亂批評下屬的領(lǐng)導(dǎo)一樣，都不是合格的領(lǐng)導(dǎo)者。但是，批評要注意方法和藝術(shù)。運(yùn)用得當(dāng)，可以達(dá)到預(yù)期目的，否則，其負(fù)面效應(yīng)有可能大于正面效應(yīng)。

1）要端正批評下屬的目的。批，是對下屬的錯誤或缺點(diǎn)予以指出、糾正；評，是對所批事情進(jìn)行評論、評判。批是評的載體，評是批的實(shí)質(zhì)，兩者是辯證統(tǒng)一的。團(tuán)結(jié)是批評的出發(fā)點(diǎn)，也是批評的目的，也就是說應(yīng)該從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，經(jīng)過批評或斗爭達(dá)到糾正、幫助、指導(dǎo)的目的，使被批評者找到差距，明確事理，清楚方向，避免重犯，從而在新的基礎(chǔ)上達(dá)到新的團(tuán)結(jié)。批評的目的不是為了整人，也不是為了把對方壓垮。領(lǐng)導(dǎo)對下屬開展批評，采取“團(tuán)結(jié)一一批評——團(tuán)結(jié)”韻方針，是為了弄清思想，團(tuán)結(jié)同志。如果沒有團(tuán)結(jié)的愿望，出發(fā)點(diǎn)不正確，這個目的就達(dá)不到。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)對下屬的批評能否取得最佳效果，核心和關(guān)鍵是出發(fā)點(diǎn)必須正確，動機(jī)必須純正。否則，即使批評的內(nèi)容正確，也往往不為下屬所接受。因此，領(lǐng)導(dǎo)批評下屬要持有大公無私的立場和與人為善的態(tài)度，切不可公報(bào)私“仇”，夾雜個人恩怨，更不能對犯錯誤的下屬幸災(zāi)樂禍，落井下石，泄私憤，圖報(bào)復(fù)。2）開展批評是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的事情，必須以對黨對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來進(jìn)行。根據(jù)事實(shí)開展批評，做到有根有據(jù)，是我們黨的實(shí)事求是的優(yōu)良作風(fēng)在批評中的具體體現(xiàn)。只有從事實(shí)出發(fā)，有根有據(jù)，才能使被批評者心悅誠服地認(rèn)識和改正錯誤。如果不能如實(shí)地反映事物的本來面目，搞主觀武斷，不負(fù)責(zé)任的批評，非但無助于被批評者認(rèn)識缺點(diǎn)、錯誤，受到教育，反而會造成新的矛盾。因此，領(lǐng)導(dǎo)批評下屬一定要以事實(shí)為依據(jù)，切不可主觀臆斷，道聽途說，聽到風(fēng)就是雨；更不能別有用心，無中生有，誣陷同志。對同志的錯誤要弄清它的表現(xiàn)、性質(zhì)、程度、危害、產(chǎn)生的原因和克服的方法，切實(shí)幫助下屬認(rèn)識錯誤、改正錯誤。特別是對錯誤的性質(zhì)、程度，要進(jìn)行合乎實(shí)際的分析，既不擴(kuò)大，也不縮小，不要無限上綱。

3）領(lǐng)導(dǎo)批評下屬時，要區(qū)別不同對象，采取不同形式。比如，對于脾氣急躁、性格內(nèi)向、好鉆牛角尖、愛發(fā)牢騷者，宜采取商討式批評；對于坦率直爽、性格開朗、知錯就改、謙遜豁達(dá)者，宜采取一針見血的直接式批評；對于自尊心、虛榮心、依賴心理都比較強(qiáng)，固執(zhí)己見者，宜采取漸進(jìn)式批評；對于爭強(qiáng)好勝、頭腦靈活、反應(yīng)敏捷、接受能力快者．宜采取提示性的批評；對于下屬所犯錯誤與領(lǐng)導(dǎo)布臵工作要求高、脫離實(shí)際有關(guān)時，宜采取自責(zé)式批評。對于有一定政策水平、較高文化素養(yǎng)和理解能力的下屬，由于對問題的認(rèn)識 較為容易，宜點(diǎn)到為止。開展批評，要考慮被批評者的處境、態(tài)度，一時不能接受，可以轉(zhuǎn)開話題。批評下屬的態(tài)度要誠懇，不能采取諷刺、挖苦的口吻。批評錯了，不能怕有失體面，要敢于主動認(rèn)錯，消除隔閡，以利團(tuán)結(jié)。

4）領(lǐng)導(dǎo)在開展批評時，除了要把握批評的準(zhǔn)確性和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄍ?，還應(yīng)該選擇批評的最佳時機(jī)。既不能過早，也不能過晚。若過早，條件不成熟，往往達(dá)不到預(yù)期的目的；若過晚，時過境遷，也會失去意義。一是要選擇批評對象心理適應(yīng)的最佳時機(jī)。下屬有了過失后，必然會產(chǎn)生各種不同的心理反應(yīng)。有的恐懼，害怕別人特別是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)；有的后悔，想法尋求彌補(bǔ)的途徑；也有的會產(chǎn)生憤懣對抗心理，企圖報(bào)復(fù)，等等。對下屬的失誤或不良行為進(jìn)行批評，應(yīng)選擇下屬心理處于良好狀態(tài)之時。一般說，在下屬對自己的錯誤有了一定的認(rèn)識，有接受批評愿望時實(shí)施批評，能取得良好的效果。若在下屬害怕問題暴露時而當(dāng)眾把問題捅出來，很可能產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)，甚至帶來其他問題。二是選擇批評者情緒適應(yīng)的最佳時機(jī)。例如，兩位下屬剛吵完架，情緒因受刺激正處于極度興奮狀態(tài)，別人的意見根本聽不進(jìn)去。這時若副職對雙方馬上施以劈頭蓋腦的批評，不但對問題解決無益，還會引火燒身，導(dǎo)致他們遷怒予自己，使自己不得超脫。正確的辦法是采取暫緩處理的辦法，也就是冷處理的辦法。暫緩處理使得領(lǐng)導(dǎo)有時間去調(diào)查問題產(chǎn)生的原因，去了解當(dāng)事 人的態(tài)度，待到雙方心平氣和時再去處理，就更有分寸、更有把握。三是選擇環(huán)境適應(yīng)的最佳時機(jī)。批評對象的思想基礎(chǔ)、個性心理以及問題的性質(zhì)不同，選擇批評的環(huán)境(場合)也應(yīng)該有所不同。如果場合選擇不當(dāng)，會適得其反。一般來說，屬工作上的失誤，性質(zhì)較為嚴(yán)重，在本部門影響較大，或者帶有普遍性、傾向性的問題，宜在會上進(jìn)行公開批評，讓大家共同吸取教訓(xùn)，以達(dá)到防止事態(tài)發(fā)展的目的；屬于思想意識方面的問題，特別是那些小拿小摸、男女關(guān)系的事，最好是在小范圍內(nèi)教育處理，一般不要當(dāng)眾指責(zé)，以防止因小題大作而傷害下屬自尊心，出現(xiàn)破罐子破摔的逆反心理；兩個下屬心存芥蒂，情緒對立，就不能當(dāng)這個的面批評那個，這樣容易使一方認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是在支持自己，而對方卻認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是在偏袒對方壓制自己，從而使雙方矛盾更加劇烈；當(dāng)一個人的錯誤涉及到其他人時，不應(yīng)當(dāng)著被涉及人的面去批評，這樣往往會使被涉及的人產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)是在“敲山震虎”、“殺雞給猴看”的誤解，等等。

領(lǐng)導(dǎo)批評下屬，一是要防止偏激。在實(shí)施批評過程中，有時下屬可能似懂非懂，但因?yàn)闀r間關(guān)系或其他因素，不便與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步探討，或者因?yàn)榭磫栴}的角度不同，達(dá)不到認(rèn)識上的統(tǒng)一，但鑒于領(lǐng)導(dǎo)的特殊地位，不便進(jìn)行爭辯，雖口服而心不服，心里覺得委屈、壓抑，情緒容易產(chǎn)生偏激。這就有必要做好過細(xì)的思想政治工作，進(jìn)行認(rèn)識上的正確引 導(dǎo)。二是要防止情緒低落。批評終究有別于表揚(yáng)．受批評心情愉快者甚步，尤其是受批評次數(shù)較多的下屬，往往容易產(chǎn)生自卑情緒，振作不起精神。對這樣的下屬，則很有必要用好辯證法，適時追加肯定分量，重在鼓勵，幫助其正確認(rèn)識自我，使其看到自己在缺點(diǎn)錯誤的伴隨中仍然有不步的優(yōu)點(diǎn)和長處，從而樹立信心，鼓起勇氣。三是要防止產(chǎn)生鴻溝。做人的工作是最難的工作，往往會因?yàn)檫@樣那樣的原因，在被批評者心中形成逆反心理，拉大領(lǐng)導(dǎo)與其下屬之間的距離。因而，領(lǐng)導(dǎo)在批評時不但要適時進(jìn)行思想疏通，而且還要身體力行，摒棄唯我是從、唯我獨(dú)尊的“上位心理”，用實(shí)際行動在工作、生活上不斷地關(guān)心、愛護(hù)、體貼下屬，使他們感到自己既可親又可愛，從而防止產(chǎn)生鴻溝。

領(lǐng)導(dǎo)干部通過正確處理好以下四個關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)道德修養(yǎng)更具現(xiàn)實(shí)意義。

一、正確處理好做人與做官的關(guān)系。要清清白白做官，踏踏實(shí)實(shí)做事，必須首先要堂堂正正做人。好人不見得能成為好官，但好官卻首先必須是好人。沒有一流的人品，從政就很容易摔跟頭。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須正確處理好做人與做官的關(guān)系，把樹立正確理想信念作為人品修養(yǎng)的方向，做到淡泊名位，端正“官”念。為官之道，其核心就在于清正廉潔，全心全意為人民群眾謀利益謀發(fā)展?？v觀歷史，權(quán)高位尊者 很多，能真正流芳百世的，無不是以自己的熱忱、奉獻(xiàn)和業(yè)績在世人心目中鑄就豐碑。正因如此，當(dāng)代焦裕祿、孔繁森、鄭培民等人的美名長存于人們心中。所以，無論什么“官”，都應(yīng)首先把立志為大眾多做事、做實(shí)事作為自己為人做事的準(zhǔn)則。

二、正確處理好品德與才能的關(guān)系。意大利詩人但丁說過：“道德常常能填補(bǔ)智慧的缺陷，而智慧永遠(yuǎn)填補(bǔ)不了道德的缺隱?！笨梢?，領(lǐng)導(dǎo)干部正確處理品德與才能的關(guān)系至關(guān)重要?，F(xiàn)今在人民群眾中有一種很形象的說法：缺智干部是“次品”，缺德干部是“危險(xiǎn)品”。領(lǐng)導(dǎo)干部必須要德才兼?zhèn)?，有德的人，想問題辦事情才能真正做到從國家、集體利益和人民群眾實(shí)際利益出發(fā)；有才的人，才有為人民服務(wù)的能力，更好開創(chuàng)工作新局面。全面建設(shè)小康社會的新形勢、新任務(wù)，對領(lǐng)導(dǎo)干部德才兼?zhèn)涮岢隽诵碌囊?，每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要在這方面不斷努力。

三、正確處理好責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部手中都掌握著一定的權(quán)力，但這種權(quán)力是人民群眾賦予的，與責(zé)任成正比，責(zé)權(quán)相應(yīng)。責(zé)任是核心，權(quán)力是履行責(zé)任的手段。處理好兩者的關(guān)系，首先就要做到權(quán)為民所用。這是堅(jiān)持黨的宗旨的必然要求，是實(shí)踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。任何 24 時候都要牢記：領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)力等于責(zé)任。始終為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，為民辦實(shí)事、做好事。

四、正確處理自律與監(jiān)督的關(guān)系。加強(qiáng)道德建設(shè)，對領(lǐng)導(dǎo)干部外在的監(jiān)督是必不可少的。領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，沒有監(jiān)督的權(quán)力很可能產(chǎn)生腐敗。針對當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)在黨內(nèi)監(jiān)督、管理監(jiān)督、社會監(jiān)督和用權(quán)監(jiān)督四個方面下功夫。然而，監(jiān)督畢竟只是外部約束條件，最為關(guān)鍵的一點(diǎn)是要自己管好自己，潔身自重，有高度的自律意識。在這方面要特別注意把握兩點(diǎn)：一是要防微杜漸，二是要慎獨(dú)。即在個人獨(dú)處時也能嚴(yán)守道德準(zhǔn)則?？傊粩嘣鰪?qiáng)拒腐防變的“內(nèi)功”，以黨紀(jì)、國法、政策規(guī)定為準(zhǔn)繩，經(jīng)常檢查反省和約束自己。要求別人做的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做，努力成為一個道德高尚、有益于人民的人。