第一篇：宣傳管理辦法

陜西清水川能源股份有限公司 宣傳報(bào)道管理及考核辦法 總則 為加強(qiáng)和規(guī)范公司宣傳報(bào)道工作，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，特制定本辦法。2 職責(zé)權(quán)限（組織體系）2.1 黨群工作部是公司對(duì)外、對(duì)內(nèi)宣傳的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)稿件登記、審核、編輯采用。黨群工作部定期組織考核評(píng)比，不定期組織通訊員交流學(xué)習(xí)。2.2 各單位、黨支部、部（室、區(qū)隊(duì)）應(yīng)重視宣傳報(bào)道工作，將其作為作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，安排好布置好。應(yīng)選好本單位、黨支部、部（室、區(qū)隊(duì)）及班組兼職骨干通訊員，并報(bào)黨群工作部備案，形成“橫向到邊，縱向到點(diǎn)”的公司宣傳網(wǎng)絡(luò)體系。各單位、黨支部、部（室、區(qū)隊(duì)）宣傳工作開(kāi)展的情況將納入年度考核，作為評(píng)先的重要條件。2.3 反映基層的宣傳報(bào)道稿件由各黨支部或部室負(fù)責(zé)人審定簽字或蓋章，凡未經(jīng)審定自行投送，造成不良影響的稿件，后果由作者本人自負(fù)。2.4 新聞稿件外發(fā)要經(jīng)黨群工作部審核蓋章，重大事件新聞稿件必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。3 管理內(nèi)容 3.1 宣傳稿件要求 高舉旗幟，圍繞中心，服務(wù)大局，真實(shí)可靠，及時(shí)準(zhǔn)確，突出熱點(diǎn)，內(nèi)涵豐富，宣傳典型，維護(hù)穩(wěn)定，積極鼓勁。3.2 宣傳報(bào)道人員要求 3.2.1 宣傳報(bào)道人員應(yīng)做到：政治敏銳，旗幟鮮明，責(zé)任心強(qiáng)，顧全大局，貼近生產(chǎn)生活，深入研究，刻苦學(xué)習(xí)，自強(qiáng)不息。3.2.2 各單位、黨支部、部（室、區(qū)隊(duì)）、班組通訊員應(yīng)在參加工作實(shí)踐的同時(shí)，積極寫(xiě)稿，及時(shí)報(bào)道身邊發(fā)生的“閃光點(diǎn)”、好人好事及有價(jià)值的信息和新聞。新聞稿件應(yīng)在所報(bào)道事件發(fā)生當(dāng)日投稿，投稿時(shí)間原則上不得超過(guò)新聞事件發(fā)生次日下午4：30。3.3 考核辦法 3.3.1 公司機(jī)關(guān)各部（室）每月至少完成1篇宣傳稿件，發(fā)電公司、礦業(yè)公司各部門(mén)每月至少完成2篇宣傳稿件，北晨公司每月至少完成2篇宣傳稿件。2 3.3.2 各黨支部每年要在地、市級(jí)或集團(tuán)公司以上新聞媒體上發(fā)表宣傳稿件2篇以上。3.3.3 各部門(mén)、各黨支部應(yīng)設(shè)兼職通訊員，并將個(gè)人信息報(bào)至黨群工作部備案，其中發(fā)電公司和礦業(yè)公司生產(chǎn)單位通訊員人數(shù)不少于2人，其他部門(mén)和黨支部通訊員人數(shù)不少于1人。3.3.4 稿件投送指標(biāo)以部室為單位按季考核，每季度“稿件投送指標(biāo)考核表”由黨群工作部在季末交至綜合辦公室。3.3.5 公司黨委每年評(píng)選表彰一批優(yōu)秀通訊員，并給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。各黨支部、部（室、區(qū)隊(duì)）年度稿件分值按稿酬標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)執(zhí)行，作為年度先進(jìn)支部、部室評(píng)比指標(biāo)之一。3.4 稿酬發(fā)放 3.4.1 稿件投遞選用情況由黨群工作部專責(zé)人員登記匯總，按稿酬標(biāo)準(zhǔn)列出清單，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由黨群工作部專責(zé)人領(lǐng)取發(fā)放。3.4.2 稿酬每季度發(fā)放一次，對(duì)外投稿的酬金每半年結(jié)算一次。

3.4.3 稿酬經(jīng)費(fèi)由公司行政劃撥。3.5 稿酬標(biāo)準(zhǔn) 3.5.1 公司內(nèi)投稿 1.被公司新聞媒體采用的稿件稿酬為150元/千字(500字以上（不含）按照千字計(jì)算，500字以下減半發(fā)放),圖文報(bào)道按照文字?jǐn)?shù)量計(jì)酬，圖片按照30元/幅計(jì)酬。新聞圖片報(bào)道（包括文字說(shuō)明）稿酬50元/次；簡(jiǎn)訊50元/條；詩(shī)歌10行以下付稿酬30元，10至30行付稿酬30至50元；圖片、美術(shù)作品等付酬50元。

2.被公司新聞媒體采用的工程進(jìn)度照片、工程簡(jiǎn)報(bào)、通知類(lèi)稿件不計(jì)稿酬。

3.對(duì)投稿但未被公司新聞媒體采用的稿件每條付酬10元。

4.上述稿酬獎(jiǎng)勵(lì)辦法，只限于報(bào)道與我公司相關(guān)的新聞，好人好事、好經(jīng)驗(yàn)等方面的稿件和反映我公司形象的文藝作品；與我公司沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)的職工自創(chuàng)文學(xué)、文藝作品，每件付酬10元。3.5.2 對(duì)外投稿

1.被中央、國(guó)家級(jí)新聞媒體采用的稿件，按對(duì)內(nèi)稿酬標(biāo)準(zhǔn)的8倍予以付酬。

2.被省級(jí)新聞媒體采用的稿件，按對(duì)內(nèi)稿酬標(biāo)準(zhǔn)的4倍予以付酬。3.被集團(tuán)公司新聞媒體采用的稿件，按對(duì)內(nèi)稿酬標(biāo)準(zhǔn)的2倍予以付酬。

4、、省電力系統(tǒng)、省煤炭系統(tǒng)新聞媒體采用的稿件，按對(duì)內(nèi)稿酬標(biāo)準(zhǔn)的3倍予以付酬。

5.一稿多投且被多家媒體采用，獎(jiǎng)勵(lì)稿酬以最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

5.黨群工作部所投稿件稿酬按上述標(biāo)準(zhǔn)減半執(zhí)行。4 附則 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二篇：宣傳物料管理辦法

宣傳物料管理辦法

一、前言

1、為加大各營(yíng)業(yè)廳的形象建設(shè)，規(guī)范宣傳物料的管理使用，進(jìn)一步發(fā)揮營(yíng)業(yè)廳的窗口作用，特下發(fā)此規(guī)范。

2、本規(guī)范適用范圍包括但不限于東南亞電信所以營(yíng)業(yè)廳，其他合作專營(yíng)店原則上也參照此規(guī)范要求執(zhí)行。

3、讓營(yíng)業(yè)廳布置氛圍盡快突出宣傳主題，進(jìn)店顧客方便拿取、閱讀各種宣傳物料，我們可以根據(jù)顧客行徑路線來(lái)營(yíng)造營(yíng)業(yè)廳氛圍，分區(qū)域進(jìn)行常規(guī)物料布置。

4、所有宣傳物料，凡有時(shí)間期限的，到期均應(yīng)進(jìn)行拆除，不得再擺放。如裝飾需要，可以擺放沒(méi)有時(shí)間限制的品牌宣傳畫(huà)面。

二、物料管理 1.制作

凡涉及公司有關(guān)整體形象、業(yè)務(wù)活動(dòng)、功能介紹的宣傳資料，統(tǒng)一由公司市場(chǎng)部組織編印制作。所有宣傳資料均為營(yíng)業(yè)廳免費(fèi)贈(zèng)送，任何人不得以營(yíng)利為目的向客戶收取任何費(fèi)用。

營(yíng)業(yè)廳可根據(jù)宣傳需要在公司未統(tǒng)一制作情況下填寫(xiě)空白宣傳海報(bào)或者自行設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)，要求版面設(shè)計(jì)要做到內(nèi)容詳實(shí)、版面整潔、圖片清晰、文字工整，層次分明、美觀大方、圖文并茂、注重表現(xiàn)力，兼顧藝術(shù)性、欣賞性和實(shí)效性，在達(dá)到宣傳目的的同時(shí)維持營(yíng)業(yè)廳良好的店面形象。2.現(xiàn)場(chǎng)管理

市場(chǎng)部根據(jù)不同時(shí)期的宣傳需要安排制作營(yíng)業(yè)廳橫幅或標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)業(yè)廳應(yīng)按要求進(jìn)行懸掛，不得未經(jīng)批準(zhǔn)私自懸掛自制橫幅。

營(yíng)業(yè)廳應(yīng)配置海報(bào)架或宣傳櫥窗張貼最新海報(bào)，要求及時(shí)張貼，做到美觀大方，并按海報(bào)的時(shí)限及時(shí)撤換過(guò)期海報(bào)，保證宣傳海報(bào)的最佳效果。

營(yíng)業(yè)廳內(nèi)必須配置影像設(shè)備以供新業(yè)務(wù)的演示及推廣，在營(yíng)業(yè)期間，影像設(shè)備必須播放與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的介紹片或廣告片。

宣傳物料要根據(jù)物品的性質(zhì)擺放或懸掛在適當(dāng)位置，要求顯眼、美觀，過(guò)期的物料應(yīng)及時(shí)撤換。營(yíng)業(yè)廳內(nèi)必須配置資料架或資料欄擺放宣傳資料，要求種類(lèi)齊全，最新宣傳資料要及時(shí)擺放，同時(shí)要分品牌擺放整齊、美觀，按資料時(shí)限更新資料，不擺放過(guò)期資料。

營(yíng)業(yè)廳應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)宣傳管理，各種宣傳海報(bào)、單頁(yè)、資料、碟片等實(shí)物由專人做好接收登記。3.物料申請(qǐng)及庫(kù)存管理

過(guò)期的宣傳材料或海報(bào)可由營(yíng)業(yè)廳自行處理，以不影響宣傳工作和倉(cāng)庫(kù)堆放為原則。

營(yíng)業(yè)廳應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)宣傳物料的管理，按管理辦法執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并對(duì)宣傳物料的使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按需求提前提出申請(qǐng)，確保宣傳物料的合理使用，避免因申請(qǐng)不當(dāng)積壓倉(cāng)庫(kù)造成浪費(fèi)。同時(shí)，應(yīng)視宣傳物料的實(shí)際情況，做到及時(shí)擺放、及時(shí)更新、及時(shí)反饋，及時(shí)補(bǔ)缺。

三、管理細(xì)則

營(yíng)業(yè)廳需要從以下幾個(gè)方面作好宣傳物料的管理工作：

1、做好宣傳物料的規(guī)劃和擺放工作。營(yíng)業(yè)廳的宣傳物料擺放需要注意以下事項(xiàng)：(1)資料架盡量擺在顧客容易發(fā)現(xiàn)和容易拿取的地方；(2)宣傳物料應(yīng)分類(lèi)放入宣傳架；(3)保持資料架內(nèi)宣傳物料適當(dāng)存量；(4)及時(shí)整理資料架。

2、做好宣傳物料的保管工作。宣傳物料是有成本的，有價(jià)值的，不得隨意堆放在營(yíng)業(yè)廳的某個(gè)角落。

(1)應(yīng)將宣傳物料的保管工作納入物資保管員的工作內(nèi)容。

(2)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)空間較大的營(yíng)業(yè)廳，宣傳物料應(yīng)放在倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)空間狹小的營(yíng)業(yè)廳，宣傳物料應(yīng)放在指定的地方。

(3)宣傳物料分類(lèi)放置，并標(biāo)明內(nèi)容和數(shù)量，以便有關(guān)人員拿取。(4)做好宣傳物料的補(bǔ)充工作。

3、做好宣傳物料的主動(dòng)散發(fā)工作。

(1)當(dāng)公司有新產(chǎn)品或新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)政策推出時(shí)，或在營(yíng)業(yè)廳舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，不能像平時(shí)一樣讓顧客自動(dòng)拿宣傳物料，而應(yīng)主動(dòng)向顧客散發(fā)有關(guān)宣傳物料。

(2)對(duì)于一些到營(yíng)業(yè)廳咨詢的客戶，工作人員最好結(jié)合宣傳物料向客戶開(kāi)展宣傳和解釋工作，將直接有關(guān)和間接關(guān)聯(lián)的宣傳物料主動(dòng)送給顧客，并將客戶關(guān)注點(diǎn)對(duì)應(yīng)的內(nèi)容在宣傳物料上加以標(biāo)注，以便客戶事后再次閱讀。

4、做好宣傳物料的及時(shí)回收工作。

(1)營(yíng)業(yè)廳推出的營(yíng)銷(xiāo)政策，往往時(shí)效性較強(qiáng)，產(chǎn)品的功能和價(jià)格也不斷推陳出新，應(yīng)及時(shí)做好有關(guān)宣傳物料的回收工作，避免出現(xiàn)口頭宣傳與書(shū)面宣傳不一致的情況。(2)對(duì)于錯(cuò)發(fā)或錯(cuò)印的宣傳物料，更是必須及時(shí)回收，否則會(huì)造成不必要的損失或投訴。

5、做好宣傳物料的作廢工作。應(yīng)回收的宣傳物料，須及時(shí)處理。(1)避免占用營(yíng)業(yè)廳的倉(cāng)庫(kù)或場(chǎng)地。

(2)避免導(dǎo)致一些不必要的差錯(cuò)發(fā)生，如拿錯(cuò)宣傳物料放至資料架等。

(3)過(guò)期的宣傳物料，由各營(yíng)業(yè)廳自行處理報(bào)廢，不可放置在倉(cāng)庫(kù)或營(yíng)業(yè)廳內(nèi)，以免導(dǎo)致人員將過(guò)期宣傳物料發(fā)放給客戶。

第三篇：企業(yè)文化宣傳管理辦法（推薦）

企業(yè)文化宣傳管理辦法（試行）

1、目的

為及時(shí)、全面、準(zhǔn)確、規(guī)范地宣傳企業(yè)發(fā)展中的工作動(dòng)態(tài)和重大事件，增強(qiáng)內(nèi)部交流和對(duì)外宣傳力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化宣傳工作規(guī)范化、制度化，特制定本管理辦法。

2、適用范圍

貴州中偉集團(tuán)投資有限公司本部及各子公司。

3、管理方針

堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面”的文化宣傳方針，遵循“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、嚴(yán)明紀(jì)律、服從全局、資源共享、規(guī)范程序、分級(jí)負(fù)責(zé)、尊重事實(shí)、正確引導(dǎo)、精心策劃、注重實(shí)效”的基本原則，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映我公司各項(xiàng)工作的新動(dòng)態(tài)、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)，把握好、發(fā)揮引導(dǎo)好輿論導(dǎo)向，服務(wù)企業(yè)又快又好發(fā)展。

4、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

企業(yè)文化宣傳工作歸口集團(tuán)品牌文化部。主要職責(zé)： 4.1 負(fù)責(zé)區(qū)域文化宣傳的系統(tǒng)建立和管理； 4.2負(fù)責(zé)區(qū)域文化宣傳的規(guī)劃和實(shí)施要求； 4.3負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)及各單位的文化宣傳工作。

4.4制定和落實(shí)及重點(diǎn)工作的新聞宣傳計(jì)劃，負(fù)責(zé)統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一宣傳、把握輿論導(dǎo)向。

4.5收集、整理各單位報(bào)送的新聞信息和其他管理類(lèi)文章，刊登發(fā)布。4.6負(fù)責(zé)區(qū)域文化宣傳的巡查、督導(dǎo)和企業(yè)文化大使工作對(duì)接。4.7負(fù)責(zé)文化宣傳工作的考核、表彰。

5、文化宣傳團(tuán)隊(duì)管理 5．1 文化大使管理

各單位設(shè)立文化大使，由人力行政部門(mén)或總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人擔(dān)任。主要職責(zé)：

5．1.1負(fù)責(zé)本單位企業(yè)文化工作及宣傳隊(duì)伍的管理，歸口對(duì)接集團(tuán)品牌文化部。

5．1.2向集團(tuán)提供新聞通訊報(bào)道（如重大活動(dòng)、事件、專題等），每月不低于發(fā)表4篇；

5．1.3向集團(tuán)提供相關(guān)文字素材（如重大事件、企業(yè)簡(jiǎn)介、/半會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告等重要資料）；

5．1.4向集團(tuán)提供圖片素材（重要活動(dòng)、嘉賓參觀、項(xiàng)目/廠區(qū)等圖片）；

5．1.5策劃、組織所在公司各種企業(yè)文化活動(dòng)（如員工生日會(huì)、勞動(dòng)競(jìng)賽、文體、奠基授牌儀式等活動(dòng)）； 5．1.6維護(hù)更新所在宣傳欄；

5．1.7通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)、張貼發(fā)布等各種方式宣傳集團(tuán)下發(fā)宣傳稿。

5.2、文化專員管理

5.2.1文化專員的基本條件

5.2.1.1具有較強(qiáng)的新聞敏感性和采訪寫(xiě)作能力，遵守新聞宣傳紀(jì)律，有一定的新聞敏感性和文字功底。

5.2.1.2有較高的思想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)新聞宣傳工作。5.2.1.3具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作積極，態(tài)度端正，吃苦耐勞，能夠在做好本職工作的同時(shí)完成宣傳報(bào)道任務(wù)。

5.2.1.4熟悉本部門(mén)的基本情況，能夠在宣傳報(bào)道中及時(shí)反映本單位在建設(shè)成就和管理創(chuàng)新等各方面取得的成績(jī)。5.2.2文化專員的產(chǎn)生及管理

5.2.2.1文化專員由各單位推薦產(chǎn)生，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)文化品牌部，由集團(tuán)人力行政中心審定，合格者授予聘書(shū)。

5.2.2.2文化專員聘期為兩年。

5.2.2.3 聘任期滿后，有能力繼續(xù)履行文化專員職責(zé)者可以續(xù)聘。

5.2.2.4因工作變動(dòng)等原因不能繼續(xù)擔(dān)任文化專員工作的，由所在單位組織再推薦其他人選，并以書(shū)面形式報(bào)集團(tuán)確認(rèn)。

5.2.2.5文化專員隊(duì)伍要保持相對(duì)的穩(wěn)定性，各單應(yīng)為文化專員工作提供必要的條件和支持。5.2.3文化專員的工作職責(zé)和任務(wù)

5.2.3.1正確把握輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持正面報(bào)道和正面引導(dǎo)，及時(shí)了解本部門(mén)工作動(dòng)態(tài)和項(xiàng)目進(jìn)展情況，在征得部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后，真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確地撰寫(xiě)新聞稿件，予以及時(shí)報(bào)道。

5.2.3.2每月提供稿件不少于2篇，并且能夠主動(dòng)提供宣傳線索，積極參與集團(tuán)里重大事件的宣傳活動(dòng)及策劃。

5.2.3.3能夠了解和反應(yīng)廣大職工對(duì)新聞宣傳工作的意見(jiàn)和建議，積極出謀劃策，解決問(wèn)題。5.2.3.4完成委托的宣傳報(bào)道和采訪任務(wù)，積極參加重大活動(dòng)、項(xiàng)目進(jìn)展、重要人物等方面的采訪報(bào)道。5.2.4、文化專員的工作紀(jì)律

5.2.4.1遵守國(guó)家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守宣傳工作的紀(jì)律，在從事文傳工作時(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)和組織管理，積極參加各種宣傳活動(dòng)。

5.2.4.2客觀、公正、實(shí)事求是地進(jìn)行報(bào)道，保證稿件內(nèi)容真實(shí)、健康，積極反映集團(tuán)在建設(shè)、管理等各項(xiàng)工作中取得的成績(jī)以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型人物。

5.2.4.3文化專員所撰寫(xiě)的新聞稿件，需征得所在部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意，確保內(nèi)容無(wú)敏感信息后，提交集團(tuán)品牌文化部。

5.2.4.4如聯(lián)系媒體記者及相關(guān)人員進(jìn)行采訪，需經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報(bào)文化品牌部備案，在集團(tuán)相關(guān)人員的陪同和指導(dǎo)下開(kāi)展采訪活動(dòng)，嚴(yán)禁私自聯(lián)系對(duì)外宣傳報(bào)道。

5.2.5、文化專員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

5.2.5.1文化專員隊(duì)伍組建完成后，辦公室負(fù)責(zé)組織集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

5.2.5.2培訓(xùn)主要采取邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、資深媒體記者、相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行講座的形式，每年舉辦不少于兩次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5.2.5.3文化品牌部不定期舉行文化專員座談會(huì)，為各部門(mén)文化專員信息通報(bào)、交流經(jīng)驗(yàn)提供平臺(tái)。

6、對(duì)外宣傳管理 6.1統(tǒng)一對(duì)外口徑

6.1.1 新聞媒體報(bào)道工作堅(jiān)持“歸口管理，統(tǒng)一發(fā)布，把握尺度”的原則。

6.1.2為保證宣傳口徑一致，集團(tuán)新聞發(fā)言人為中偉集團(tuán)董事長(zhǎng)，貴州區(qū)域新聞發(fā)言人為貴州中偉集團(tuán)董事長(zhǎng)，下屬事業(yè)部、各分（子）公司新聞發(fā)言人為其總經(jīng)理。

6.1.3由文化品牌部牽頭，加強(qiáng)助理新聞發(fā)言人隊(duì)伍管理。下屬事業(yè)部、各分（子）公司認(rèn)真挑選思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、具備一定新聞宣傳工作經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任助理新聞發(fā)言人，并報(bào)文化品牌部備案。助理新聞發(fā)言人專門(mén)負(fù)責(zé)本事業(yè)部、本公司的新聞發(fā)布，并與文化品牌部對(duì)接，切實(shí)掌握輿論引導(dǎo)的主動(dòng)權(quán)。

6.1.4新聞媒體報(bào)道原則上以采訪新聞發(fā)言人為主，涉及具體問(wèn)題，由文化品牌部與集團(tuán)或下屬事業(yè)部、各分（子）公司申報(bào)商議后，統(tǒng)一安排助理新聞發(fā)言人接受采訪。

6.1.5文化品牌部負(fù)責(zé)與新聞媒體保持持續(xù)溝通，對(duì)擬刊發(fā)、播出的新聞稿件進(jìn)行審核，并征求相應(yīng)業(yè)務(wù)板塊領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。6.2新聞報(bào)道接待與管理

6.2.1集團(tuán)舉辦重大活動(dòng)，需邀請(qǐng)新聞媒體報(bào)道，原則上由集團(tuán)文化品牌部負(fù)責(zé)邀請(qǐng)；集團(tuán)下屬事業(yè)部、各分（子）公司需自行邀請(qǐng)新聞媒體前來(lái)報(bào)道，必須主動(dòng)與集團(tuán)文化品牌部對(duì)接。

6.2.2集團(tuán)及下屬事業(yè)部、各分（子）公司接到新聞媒體報(bào)道要求時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間對(duì)接文化品牌部，統(tǒng)一安排報(bào)道事宜，任何員工不得以個(gè)人名義接受新聞媒體報(bào)道。

6.2.3確定新聞報(bào)道需求后，由文化品牌部與新聞媒體、新聞發(fā)言人三方共同商定采訪報(bào)道提綱、時(shí)間、地點(diǎn)。

6.2.4新聞媒體報(bào)道過(guò)程中，文化品牌部安排專人全程陪同。

6.2.5文化品牌部對(duì)刊發(fā)、播出的新聞稿件進(jìn)行效果評(píng)估、收集整理、存檔保管。

7、考核及表彰

7.1按要求完成任務(wù)的文化大使、專員每月發(fā)放200元津貼（通訊員超出發(fā)表的稿件按0.2元/字計(jì)算）。

7.2文化品牌部每年舉行一次文化宣傳工作總結(jié)會(huì)，對(duì)文化大使、專員的投稿情況、發(fā)稿情況和參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行總結(jié)、講評(píng)和考核。7.3根據(jù)年終工作考核的結(jié)果，評(píng)選出優(yōu)秀文化大使、文化專員、優(yōu)秀作品，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)。7.4 文化大使、專員的工作表現(xiàn)計(jì)入所在單位企業(yè)文化建設(shè)工作考評(píng)成績(jī)。

7.5連續(xù)三個(gè)月未完成月報(bào)送指標(biāo)或未完成規(guī)劃整改的個(gè)人，對(duì)單位通報(bào)批評(píng)和其個(gè)人500元的處分。8.本辦法由集團(tuán)文化品牌部負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：公司宣傳管理辦法(2012定稿)

中建四局第一建筑工程有限公司

新聞宣傳管理辦法

第一章 總 則

第一條 為更好發(fā)揮新聞宣傳工作在公司發(fā)展過(guò)程中的重要作用，充分調(diào)動(dòng)員工宣傳工作的積極性，打造一支思想理論水平高，宣傳觸角敏銳、撰寫(xiě)能力強(qiáng)、策劃報(bào)道深入的宣傳隊(duì)伍，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)道公司發(fā)展中取得的新成績(jī)、新變化，提升宣傳工作效率和工作質(zhì)量，營(yíng)造“開(kāi)心工作、快樂(lè)生活”的企業(yè)文化氛圍，發(fā)揮宣傳工作的文化力作用，內(nèi)聚力量，外樹(shù)形象，實(shí)現(xiàn)新聞宣傳工作管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本辦法。

第二條

公司新聞宣傳工作要堅(jiān)持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，遵循“全員參與、突出重點(diǎn)、實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確、及時(shí)有效、注意保密”原則，把握正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，弘揚(yáng)主旋律，服從服務(wù)于“品質(zhì)發(fā)展、效益優(yōu)先”的發(fā)展定位。

第三條 公司新聞宣傳工作要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、工業(yè)和信息化部新聞出版、廣播影視、互聯(lián)網(wǎng)管理等有關(guān)規(guī)定和保密規(guī)定。

第四條 本管理辦法主要包括組織領(lǐng)導(dǎo)、稿件分類(lèi)、通訊員發(fā)稿獎(jiǎng)勵(lì)辦法和標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

第五條 本辦法適用于公司及司屬各單位和個(gè)人。

第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)

第六條 公司宣傳工作由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)。公司黨委書(shū)記

第1頁(yè)

共5頁(yè) 為本單位宣傳工作責(zé)任人，負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家政策、上級(jí)精神和企業(yè)實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)本單位宣傳工作。黨委工作部作為宣傳主辦部門(mén)，須擔(dān)負(fù)以下職責(zé)：

1、結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃；

2、定向把關(guān)，審核修改各類(lèi)報(bào)送稿件，統(tǒng)一宣傳口徑，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

3、對(duì)社會(huì)新聞媒體，洞悉媒體宣傳熱點(diǎn)，建立長(zhǎng)期良好合作關(guān)系；

4、負(fù)責(zé)本單位新聞基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)文字信息、圖片、影象資料的收集和管理。

第三章 宣傳稿件分類(lèi)

第七條 將稿件細(xì)分為一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)稿件，其中： 一類(lèi)稿件：為先進(jìn)人物、先進(jìn)集體、先進(jìn)事跡專題報(bào)道，黨建工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)性報(bào)道、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)性報(bào)道、策劃報(bào)道、報(bào)告文學(xué)等。

二類(lèi)稿件：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、黨建活動(dòng)等動(dòng)態(tài)報(bào)道（如：領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)、黨政工團(tuán)活動(dòng)消息、會(huì)議消息、中標(biāo)消息、封頂儀式消息、業(yè)主入伙消息、開(kāi)盤(pán)消息、安全質(zhì)量檢查消息、項(xiàng)目部開(kāi)展活動(dòng)消息、項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)展消息、獲獎(jiǎng)消息、圖片新聞等動(dòng)態(tài)新聞報(bào)道）。三類(lèi)稿件：雜文、詩(shī)歌、感想、攝影、繪畫(huà)、心情、日記、書(shū)法、篆刻及其他。

第四章 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

第八條

獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

第2頁(yè)

共5頁(yè) 公司員工所發(fā)稿件按稿件類(lèi)別和被采用的新聞媒體級(jí)別、篇幅、版面位置和社會(huì)效應(yīng)，分別確立稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

第九條 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：

獎(jiǎng)勵(lì)的作品范圍為在公司《筑跡》、公司門(mén)戶網(wǎng)站、《中建四局》雜志、《四局新聞報(bào)》、四局新聞網(wǎng)、《建工技術(shù)》、《中國(guó)建筑》雜志、《中國(guó)建筑新聞報(bào)》、中國(guó)建筑工程總公司網(wǎng)站和外部新聞媒體上刊播的正面宣傳企業(yè)建設(shè)的作品。

第十條 獎(jiǎng)勵(lì)條件：

獎(jiǎng)勵(lì)稿件須具備以下三個(gè)條件：（1）稿件必須署名為中建四局＋作者姓名，中建四局一公司＋作者姓名。（2）是經(jīng)由公司黨委工作部對(duì)外投稿或者在投稿時(shí)經(jīng)公司分管宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)同意對(duì)外投稿。（3）稿件內(nèi)容包含公司正面宣傳信息。

第十一條 稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

1、稿件在國(guó)家級(jí)報(bào)刊（如《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等采用：一類(lèi)稿件且是頭版頭條最低獎(jiǎng)勵(lì)4000元；二類(lèi)且是頭版頭條最低獎(jiǎng)勵(lì)3000元；一類(lèi)、二類(lèi)稿件每篇1000-1500元（條目性信息獎(jiǎng)勵(lì)500元）；三類(lèi)稿件獎(jiǎng)勵(lì)300元。

2、稿件在中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)新聞?lì)惞?jié)目播出：一類(lèi)稿件每篇獎(jiǎng)勵(lì)1500-2000元，二類(lèi)稿件每篇獎(jiǎng)勵(lì)700-1000元；三類(lèi)稿件獎(jiǎng)勵(lì)200元。

3、稿件在重點(diǎn)新聞網(wǎng)站（新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、中國(guó)政府網(wǎng)等）采用：一類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)1000元；二類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)600元；三類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4、稿件在地方級(jí)報(bào)刊、網(wǎng)站上采用（貴州日?qǐng)?bào)、騰訊網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、華商報(bào)、金羊網(wǎng)、貴州都市網(wǎng)等）：一類(lèi)稿件每篇

第3頁(yè)

共5頁(yè) 獎(jiǎng)勵(lì)800元；二類(lèi)稿件每篇獎(jiǎng)勵(lì)400元；三類(lèi)稿件每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。

5、稿件在《中國(guó)建筑新聞》、《中國(guó)建筑》雜志采用：一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)稿件分別發(fā)放稿費(fèi)的5倍獎(jiǎng)勵(lì)（注：一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)最低分別為300元、200元、60元。在無(wú)參考基數(shù)時(shí)，稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)按最低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放）。

6、《中建四局》雜志采用：按四局發(fā)放稿費(fèi)的3倍獎(jiǎng)勵(lì)。（注：一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)最低分別為200元、120元、40元。在無(wú)參考基數(shù)時(shí)，稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)按最低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放）。

7、稿件在《建筑工人》、《建工技術(shù)》等采用：一類(lèi)每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元；二類(lèi)每篇獎(jiǎng)勵(lì)150、三類(lèi)每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元。

8、稿件在中國(guó)建筑工程總公司網(wǎng)站、《中建四局新聞報(bào)》、中建四局網(wǎng)站上發(fā)表：一類(lèi)每篇獎(jiǎng)勵(lì)150元；二類(lèi)每篇獎(jiǎng)勵(lì)60元；三類(lèi)每篇獎(jiǎng)勵(lì)20元。

9、稿件在公司雜志《筑跡》、公司網(wǎng)站上采用：一類(lèi)稿件每篇稿費(fèi)100元；二類(lèi)稿件每篇稿費(fèi)50元；三類(lèi)每篇稿費(fèi)20元。

10、一稿多用就最高獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。（例如：某篇稿件在《中建四局》、《四局新聞報(bào)》、《筑跡》、公司門(mén)戶網(wǎng)站同時(shí)刊登，就《中建四局》標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放）。第十二條 公司黨委工作部負(fù)責(zé)公司宣傳報(bào)道工作的組織和實(shí)施。若稿件發(fā)表媒體在本辦法中未提及，由公司黨委工作部根據(jù)媒體影響力、版面位置、版面大小進(jìn)行研究，按照接近該媒體的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。另外，公司黨委工作部將根據(jù)各單位投稿情況進(jìn)行評(píng)比，年終評(píng)選優(yōu)秀通訊員和宣傳工作先進(jìn)集體予以表彰。

第4頁(yè)

共5頁(yè)

第五章 條例實(shí)施及生效

第十三條 本辦法由公司黨委工作部負(fù)責(zé)制定和解釋； 第十四條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。原“建四一字（2007）6號(hào)”同時(shí)廢止。

中建四局第一建筑工程有限公司

二0一二年五月十六日

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共5頁(yè)

第五篇：燃?xì)獍踩麄鞴芾磙k法

燃?xì)獍踩麄鞴芾磙k法

為了確保天然氣用戶用氣安全，根據(jù)國(guó)家《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定，特制定此辦法。

一、各分公司應(yīng)制定出完整的安全宣傳計(jì)劃（宣傳形式、宣傳內(nèi)容、宣傳時(shí)間、宣傳經(jīng)費(fèi)、宣傳人員、宣傳地點(diǎn)、宣傳器材，設(shè)備等內(nèi)容）。

二、在入戶前，要向用戶宣傳燃?xì)馐褂靡?guī)定，在用戶確認(rèn)明白其內(nèi)容后，方可辦理入戶手續(xù)。針對(duì)不同的季節(jié)、月份可以聯(lián)系當(dāng)?shù)厝細(xì)庑袠I(yè)主管部門(mén)，一起在廣場(chǎng)上設(shè)點(diǎn)對(duì)燃?xì)庥脩暨M(jìn)行安全用氣宣傳。每年不得少于兩次。

三、在通氣時(shí)，要向用戶宣傳安全用氣基本知識(shí)，內(nèi)容應(yīng)包括：天然氣的基本性質(zhì)、發(fā)放安全用氣手冊(cè)、燃?xì)獬Ｒ?jiàn)事故及處理方案、應(yīng)急搶險(xiǎn)電話及燃?xì)饣静僮鞯龋谟脩舸_認(rèn)掌握宣傳內(nèi)容后，簽字回執(zhí)存檔。

四、在人口密集的生活小區(qū)的顯著櫥窗上設(shè)置宣傳燃?xì)獍踩R(shí)窗，每月更新一次。

五、在燃?xì)庠O(shè)施及重點(diǎn)防火部位要有明顯禁止擅自操作的標(biāo)語(yǔ)及搶修電話。

六、各分公司與有合法主流媒體簽訂宣傳協(xié)議、安全宣傳內(nèi)容：安全用氣規(guī)定，停氣通知、搶修維修通知等。

七、每一次安全宣傳活動(dòng)完成后，必須有文字記錄和總結(jié)并附上圖片，裝訂成冊(cè)。

八、要不定期組織用戶座談、了解用戶安全用氣基本情況，針對(duì)不足組織好宣傳教育，每年不少于2次，每次人數(shù)不少于100人。

九、各分公司應(yīng)根據(jù)此辦法結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定出當(dāng)年的安全宣傳計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行此管理辦法。