第一篇：2011礦長培訓(xùn)論文-礦長資格培訓(xùn)的重要性認(rèn)識體會

貴州省2011年礦長復(fù)訓(xùn)班論文材料

淺談礦長資格培訓(xùn)的重要性 以及此次參培的認(rèn)識和體會

（學(xué)號：033）

二〇一一年五月十五日

煤炭是我國的主要能源，煤炭工業(yè)的發(fā)展，保證并促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)前，煤炭需求旺盛，煤礦為多出煤，忽視安全生產(chǎn)，不重視安全、不善管理或管理不善等諸多原因?qū)е率鹿蕰r常發(fā)生，安全形勢雖逐年好轉(zhuǎn)，但形勢依然嚴(yán)峻。作為礦長，是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，應(yīng)該清醒地認(rèn)識到安全的重要性，把握時代的脈搏，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持管理、裝備和培訓(xùn)并重的原則，切實肩負(fù)起安全生產(chǎn)管理的重?fù)?dān)。因此，礦長資格培訓(xùn)有著重要的法律和行業(yè)發(fā)展要求等方面的重要性。

《安全生產(chǎn)法》第二十條規(guī)定，煤礦主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與其從事的生產(chǎn)經(jīng)驗活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并需經(jīng)考試合格?！短貏e規(guī)定》第五條規(guī)定，煤礦未依法取得礦長資格證和礦長安全資格證，不得從事生產(chǎn)，擅自從事生產(chǎn)的屬非法煤礦等等。法律法規(guī)規(guī)定了礦長必須經(jīng)培訓(xùn)合格并依法取得資格證，煤礦才能合法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，這是礦長資格培訓(xùn)的企業(yè)方面的法律重要性。

《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人法律責(zé)任，經(jīng)濟(jì)上的處罰是上年度年收入的（30～100）%，性質(zhì)嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任，近年礦長承擔(dān)最重的刑事責(zé)任是死刑，緩期兩年執(zhí)行，這是礦長資格培訓(xùn)的個人方面的法律重要性。

當(dāng)前煤炭工業(yè)受生產(chǎn)力發(fā)展水平的制約和從業(yè)人員素質(zhì)較低的影響，煤礦基礎(chǔ)十分薄弱，安全生產(chǎn)形勢依然相當(dāng)嚴(yán)峻，重特大事故時有發(fā)生，造成重大人員傷亡和巨大的財產(chǎn)損失，事故性質(zhì)基本都定性為責(zé)任事故，事故發(fā)生離不開人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷，這些因素需要煤礦 礦長通過加強管理、加大投入（裝備）、加大培訓(xùn)等工作來逐步改善，方能保證企業(yè)安全生產(chǎn)，作為礦長，不通過培訓(xùn)來提高這方面的思想意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平能行嗎？這是行業(yè)發(fā)展賦予礦長資格培訓(xùn)的重要性。

參加礦長復(fù)訓(xùn)班學(xué)習(xí)，收獲頗多，體會更深。

通過學(xué)習(xí)，了解國際國內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)發(fā)展趨勢,安全生產(chǎn)技術(shù)基本理論和有關(guān)法規(guī)、條例的具體規(guī)定、新規(guī)定;提高制定、審查災(zāi)害預(yù)防處理計劃和實施措施,正確組織指揮搶險救災(zāi)工作能力;增強檢查處理重大事故隱患、分析安全情況和提出改善安全工作具體措施的能力。不斷為自己充電。更加體會到礦長是高危行業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，責(zé)任重大，工作如踩鋼絲，如履薄冰，必須嚴(yán)格認(rèn)真干好神圣的本職工作。

為此，筆者認(rèn)為礦長應(yīng)重點從以下幾個方面加強安全管理，以確保礦井的安全生產(chǎn)。

一、提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，依法管理企業(yè)

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是社會穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的根本保證。思想是行動的指南，認(rèn)識不到位，觀念不更新，法制意識不強，將助長輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)思想的蔓延，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。安全是最大的政治，發(fā)展必須要有穩(wěn)定的環(huán)境，穩(wěn)定要以安全作保障，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定，穩(wěn)定與安全的關(guān)系，這是政治的需要；安全是最大的效益，生產(chǎn)安全事故不僅給國家、社會和家庭帶來惡力的影響和嚴(yán)重的后果，還必將給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)?dǎo)致礦井關(guān)門走人；安全是最大的福利，搞好安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生，就是保護(hù)人民群眾的身體健康和 生命安全，即是對職工群眾最大的福利，是踐行“三個代表”重要思想的根本體現(xiàn)。

因此，應(yīng)正確認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)提高安全管理水平，直接或間接汲取事故教訓(xùn)，樹立安全法制觀念，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定組織指揮生產(chǎn)，依法辦礦，踐行“以人為本，安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念。

二、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強企業(yè)安全基礎(chǔ)管理

安全生產(chǎn)是一項全面性、系統(tǒng)性很強的工作，涉及到生產(chǎn)建設(shè)的每個方面、過程、環(huán)節(jié)、每項工作和每個部門、每個人，哪個方面有點漏洞，哪個人有點疏忽或失誤，都會形成不安全因素，甚至發(fā)生事故。要貫徹落實安全生產(chǎn)方針，搞好安全生產(chǎn)管理，就必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系，對安全生產(chǎn)的全過程進(jìn)行全面管理。安全生產(chǎn)工作要將安全生產(chǎn)隱患排查治理納入規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化管理軌道，竭力建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制；要全面做好職業(yè)安全健康工作，把職工安全健康放在第一位；要強化基礎(chǔ)管理，夯實安全工作基礎(chǔ)。利用健全的安全管理體系主動排查安全隱患和問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)管理體系包括建立縱向?qū)I(yè)管理、橫向各職能部門管理以及與群眾監(jiān)督相結(jié)合的安全管理體制，以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的規(guī)章制度體系，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，安全技術(shù)措施體系，安全宣傳及安全技術(shù)教育體系，應(yīng)急與救災(zāi)救援體系，事故統(tǒng)計、報告與管理體系，4 安全信息管理系統(tǒng)，制訂安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和年度計劃（礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃），開展危險源辨識、評估評價和管理，進(jìn)行安全技措經(jīng)費管理等。

三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并認(rèn)真貫徹落實

安全生產(chǎn)責(zé)任制是煤礦企業(yè)最基本的責(zé)任制度，是企業(yè)所有管理制度的核心，他包括行政領(lǐng)導(dǎo)崗位、職能部門和崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，其中最關(guān)鍵的是行政首長（礦長）責(zé)任制，《安全生產(chǎn)法》確立了主要負(fù)責(zé)人對安全工作的全面負(fù)責(zé)制，要求生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人（礦長）的職責(zé)有：建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個重要內(nèi)容就是建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，層層簽定安全責(zé)任狀，一級抓一級，一級保一級，逐級負(fù)責(zé)，逐級抓好落實，充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)的主體作用。

礦長的職責(zé)強調(diào)從責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全投入、現(xiàn)場安全管理、應(yīng)急救援、事故處理全方位加強落實和管理，體現(xiàn)了全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理層面，是生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必須落實的職責(zé)，落實到位才是一個稱職的礦長。

四、加強培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

人是生產(chǎn)力的第一要素，一切安全生產(chǎn)經(jīng)營活動都只能由人去完成，企業(yè)的安全思想、管理理念、管理方法和管理手段必須通過不同層面，不同環(huán)節(jié)的企業(yè)人去實現(xiàn)，去落實，因此企業(yè)的安全、健康、快速發(fā)展要求有一支高素質(zhì)的職工隊伍，何況煤礦生產(chǎn)受頂板、瓦斯、水災(zāi)、粉塵、火災(zāi)五大自然災(zāi)害的威脅，作業(yè)環(huán)境狹小、惡劣，更需要作業(yè)人員必須具備強烈的安全意識、高度的安全素質(zhì)。從業(yè)人員既要關(guān)注自己安全，也注意提醒和關(guān)心他人的安全，重視作業(yè)環(huán)境和設(shè)備、設(shè)施的安全性。隨著自動化、機(jī)械化水平的不斷提高，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的不斷更新，要求從業(yè)人員必須熟練掌握設(shè)備的使用方法和注意事項，才能避免事故的發(fā)生。只有通過培訓(xùn)，才能提高企業(yè)人這一第一要素的安全意識、技術(shù)水準(zhǔn)，才能及時更新知識，讓其掌握新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的使用方法。

煤礦企業(yè)是井下作業(yè)人員的安全培訓(xùn)主體，應(yīng)當(dāng)對井下作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)負(fù)責(zé)，必須按照有關(guān)時間和內(nèi)容要求并結(jié)合煤礦實際情況對所有井下作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者教育和培訓(xùn)不合格的不得下井作業(yè)。同時要求煤礦企業(yè)為所有井下作業(yè)人員建立培訓(xùn)檔案，這樣能全面掌握井下作業(yè)人員的培訓(xùn)情況和效果，是強化井下作業(yè)人員培訓(xùn)工作的具體體現(xiàn)。培訓(xùn)必須注重時效，不能走過場，搞對付，正確認(rèn)識培訓(xùn)對企業(yè)安全管理和發(fā)展的重要作用。

五、組織、協(xié)調(diào)好管理層面，職能部門的安全生產(chǎn)管理工作，強化人本管理

毛澤東曾經(jīng)指出：“管理，概括地說，一是管人，二是決策”。企業(yè)管理千頭萬緒，但歸根到底是在管理“人”。如果有世界上最好的策略，但是沒 有合適的人去發(fā)展、實現(xiàn)它，這些策略也只能光開花不結(jié)果。也就是說企業(yè)管理的宗旨應(yīng)以人為本。人本管理的基本內(nèi)容包括人的管理、以激勵為主要方式、建立和諧的人際關(guān)系、積極開發(fā)人力資源、培育和發(fā)揮團(tuán)隊精神。煤礦安全管理亦然，作為礦長，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不可忽視地要建立各層面、各系統(tǒng)和諧的人際關(guān)系，充分調(diào)動全體員工的主觀能動性，做到責(zé)權(quán)利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，分工負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，一級為一級負(fù)責(zé)，構(gòu)建人人抓安全、人人管安全、人人要安全的良好安全生產(chǎn)氛圍。

煤礦安全管理是一項多因素、多環(huán)節(jié)、動態(tài)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都必須把安全工作放在首位，這是煤礦生產(chǎn)的特殊性決定的，也是市場經(jīng)濟(jì)條件下提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求。安全是煤礦的最大效益，只要牢牢遵循“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，正確處理好安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，依靠科技進(jìn)步，建立現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)保障體系，才能促進(jìn)煤礦企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

第二篇：2011礦長培訓(xùn)論文-礦長資格培訓(xùn)的重要性認(rèn)識體會

礦長資格培訓(xùn)的重要性 及此次培訓(xùn)的收獲和體會

學(xué)號：019

二〇一一年六月二十一日

我們選擇了高危的煤礦行業(yè)，就要面對許許多多的困難。比如說五大自然災(zāi)害等一系列的因素，這將會制約著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。煤炭是我國的主要能源，煤炭工業(yè)的發(fā)展，保證并促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)前，煤炭需求旺盛，煤礦為多出煤，忽視安全生產(chǎn)，不重視安全、不善管理或管理不善等諸多原因?qū)е率鹿蕰r常發(fā)生，安全形勢雖逐年好轉(zhuǎn)，但形勢依然嚴(yán)峻。作為礦長，是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，應(yīng)該清醒地認(rèn)識到安全的重要性，把握時代的脈搏，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，堅持管理、裝備和培訓(xùn)并重的原則，切實肩負(fù)起安全生產(chǎn)管理的重?fù)?dān)。因此，礦長資格培訓(xùn)有著重要的法律和行業(yè)發(fā)展要求等方面的重要性。

當(dāng)前煤炭工業(yè)受生產(chǎn)力發(fā)展水平的制約和從業(yè)人員素質(zhì)較低的影響，煤礦基礎(chǔ)十分薄弱，安全生產(chǎn)形勢依然相當(dāng)嚴(yán)峻，重特大事故時有發(fā)生，造成重大人員傷亡和巨大的財產(chǎn)損失，事故性質(zhì)基本都定性為責(zé)任事故，事故發(fā)生離不開人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷，這些因素需要煤礦礦長通過加強管理、加大投入（裝備）、加大培訓(xùn)等工作來逐步改善，方能保證企業(yè)安全生產(chǎn)，作為礦長，不通過培訓(xùn)來提高這方面的思想意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平能行嗎？這是行業(yè)發(fā)展賦予礦長資格培訓(xùn)的重要性。

通過這次的學(xué)習(xí)，了解國際國內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)發(fā)展趨勢,安全生產(chǎn)技術(shù)基本理論和有關(guān)法規(guī)、條例的具體規(guī)定、新規(guī)定;提高制定、審查災(zāi)害預(yù)防處理計劃和實施措施,正確組織指揮搶險救災(zāi)工作能力;增強檢查處理重大事故隱患、分析安全情況和提出改善安全工作具體措施的能力。不斷為自己充電。更加體會到礦長是高危行業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，必須嚴(yán)格認(rèn)真干好神圣的本職工作。

1、安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是社會穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的根本保證。思想是行動的指南，認(rèn)識不到位，觀念不更新，法制意識不強，將助長輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)思想的蔓延，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。安全是最大的政治，發(fā)展必須要有穩(wěn)定的環(huán)境，穩(wěn)定要以安全作保障，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定，穩(wěn)定與安全的關(guān)系，這是政治的需要；安全是最大的效益，安全事故不僅給國家、社會和家庭帶來惡力的影響和嚴(yán)重的后果，還必將給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。安全是最大的福利，搞好安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生，就是保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全。

我們應(yīng)正確認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)提高安全管理水平，直接或間接吸取事故教訓(xùn)，樹立安全法制觀念，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定組織指揮生產(chǎn)，依法辦礦，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強企業(yè)安全基礎(chǔ)管理，安全生產(chǎn)是一項全面性、系統(tǒng)性很強的工作，涉及到生產(chǎn)建設(shè)的每個方面、過程、環(huán)節(jié)、每項工作和每個部門、每個人，哪個方面有點漏洞，哪個人有點疏忽或失誤，都會形成不安全因素，甚至發(fā)生事故。要貫徹落實安全生產(chǎn)方針，搞好安全生產(chǎn)管理，就必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系，對安全生產(chǎn)的全過程進(jìn)行全面管理。安全生產(chǎn)工作要將安全生產(chǎn)隱患排查治理納入規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化管理軌道，要建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制；要全面做好職業(yè)安全健康工作，把職工安全健康放在第一位；要強化基礎(chǔ)管理。利用健全的安全管理體系主動排查安全隱患和問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理體系包括建立縱向?qū)I(yè)管理、橫向各職能部門管理以及與群眾監(jiān)督相結(jié)合的安全管理體制，以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的規(guī)章制度體系，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，安全技術(shù)措施體系，安全宣傳及安全技術(shù)教育體系，應(yīng)急與救災(zāi)救援體系，事故統(tǒng)計、報告與管理體系，安全信息管理系統(tǒng)，制訂安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和計劃（礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃），開展危險源辨識、評估評價和管理，進(jìn)行安全技措經(jīng)費管理等。

3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并認(rèn)真貫徹落實。安全生產(chǎn)責(zé)任制是煤礦企業(yè)最基本的責(zé)任制度，是企業(yè)所有管理制度的核心，他包括行政領(lǐng)導(dǎo)崗位、職能部門和崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，其中最關(guān)鍵的是礦長責(zé)任制，《安全生產(chǎn)法》確立了主要負(fù)責(zé)人對安全工作的全面負(fù)責(zé)制，要求生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。經(jīng)營單位的（礦長）主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)有：建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個重要內(nèi)容就是建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，層層簽定安全責(zé)任狀，一級抓一級，一級保一級，逐級負(fù)責(zé)，逐級抓好落實，充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)的主體作用。

礦長的職責(zé)強調(diào)從責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全投入、現(xiàn)場安全管理、應(yīng)急救援、事故處理全方位加強落實和管理，體現(xiàn)了全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理層面，是生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必須落實的職責(zé)，落實到位才是一個稱職的礦長。

4、加強培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。人是生產(chǎn)力的第一要素，一切安全生產(chǎn)經(jīng)營活動都只能由人去完成，企業(yè)的安全思想、管理理念、管理方法和管理手段必須通過不同層面，不同環(huán)節(jié)的企業(yè)人去實現(xiàn)，去落實，因此企業(yè)的安全、健康、快速發(fā)展要求有一支高素質(zhì)的職工隊伍，何況煤礦生產(chǎn)受頂板、瓦斯、水災(zāi)、粉塵、火災(zāi)五大自然災(zāi)害的威脅，作業(yè)環(huán)境狹小、惡劣，更需要作業(yè)人員必須具備強烈的安全意識、高度的安全素質(zhì)。從業(yè)人員要做到三不傷害，重視作業(yè)環(huán)境和設(shè)備、設(shè)施的安全性。隨著自動化、機(jī)械化水平的不斷提高，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的不斷更新，要求從業(yè)人員必須熟練掌握設(shè)備的使用方法和注意事項，才能避免事故的發(fā)生。只有通過培訓(xùn)，才能提高企業(yè)人的安全意識、技術(shù)水平，才能及時更新知識，掌握新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的使用方法。

煤礦企業(yè)是井下作業(yè)人員的安全培訓(xùn)主體，應(yīng)當(dāng)對井下作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)負(fù)責(zé)，必須按照有關(guān)時間和內(nèi)容要求并結(jié)合煤礦實際情況對所有井下作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者教育和培訓(xùn)不合格的不得下井作業(yè)。同時要求煤礦企業(yè)為所有井下作業(yè)人員建立培訓(xùn)檔案，這樣能全面掌握井下作業(yè)人員的培訓(xùn)情況和效果，是強化井下作業(yè)人員培訓(xùn)工作的具體體現(xiàn)。培訓(xùn)必須注重時效，不能走過場，搞對付，正確認(rèn)識培訓(xùn)對企業(yè)安全管理和發(fā)展的重要作用。

5、組織、協(xié)調(diào)好管理層面，職能部門的安全生產(chǎn)管理工作，強化人本管理。人本管理的基本內(nèi)容包括人的管理、以激勵為主要方式、建立和諧的人際關(guān)系、積極開發(fā)人力資源、培育和發(fā)揮團(tuán)隊精神。作為礦長，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不可忽視地要建立各層面、各系統(tǒng)和諧的人際關(guān)系，充分調(diào)動全體員工的主觀能動性，做到責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，分工負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，一級為一級負(fù)責(zé)，構(gòu)建人人抓安全、人人管安全、人人要安全的良好安全生產(chǎn)氛圍。

在今后的工作當(dāng)中，我會對自己嚴(yán)格要求，不斷進(jìn)取、提高。建立現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)保障體系，才能促進(jìn)煤礦企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

第三篇：礦長資格證培訓(xùn)論文

《貴州省二00九年第一期煤礦礦長資格培訓(xùn)論文》

貴州省二00九年第一期煤礦礦長資格培訓(xùn)論文

論文題目：《作為煤礦礦長，如何加強煤礦

安全管理工作，證礦井安全生產(chǎn)》

學(xué)號：043號

二00九年三月

作為煤礦礦長，如何加強煤礦安全管理工作，保證礦井安全生產(chǎn)

[學(xué) 號：043號 ]

當(dāng)前我國安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心而開展，通過各級部門、企事業(yè)單位的共同努力，安全生產(chǎn)出現(xiàn)了良好的局面，有效地減少了各類事故的發(fā)生，建立了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，可以說安全生產(chǎn)是建立發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)一個不可忽視的重要條件。因此，抓好安全生產(chǎn)工作意義重大。那么，作為煤礦礦長，如何加強煤礦安全管理工作，保證礦井安全生產(chǎn)呢？本人認(rèn)為，要加強煤礦安全管理工作，不僅要始終不懈地堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好煤礦基礎(chǔ)安全管理和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作等外，在安全生產(chǎn)的實踐中還必須處理好其內(nèi)在的各種關(guān)系。作為煤礦礦長，還要處理好了這些方方面面的關(guān)系，使各方面協(xié)調(diào)健康發(fā)展，我們才能更好的搞好煤礦安全管理工作，保證礦井安全生產(chǎn)。

一、安全與生產(chǎn)的關(guān)系

在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，有些人將它們對立起來，視為一對矛盾，這種認(rèn)識是錯誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對矛盾，就是因為它們根本不是對立著的雙方，安全生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個道理。

在認(rèn)識安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，我們必須堅持唯物辯證法的觀點，用對立統(tǒng)一的觀點來觀察、分析事物和現(xiàn)象，既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對形而上學(xué)，只見局部、不見整體的觀點，杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面孤立的思想，特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全

工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把煤礦“安全第一”的方針落到實處，落實到井上井下的全方位、全過程。

二、安全與效益的關(guān)系

就煤礦整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持“安全第一”，不安全不生產(chǎn)。煤礦對安全生產(chǎn)有特殊要求，煤礦的效益對安全生產(chǎn)有特殊要求。煤礦的效益主要來自于煤炭生產(chǎn)，如果沒有安全保證，生產(chǎn)煤炭就是一句空話。事實上，一個煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何，必然會影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)損失。

此外，由于煤礦事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全生產(chǎn)對煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不完全等于經(jīng)濟(jì)效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。由于有的國有煤礦多年來在計劃經(jīng)濟(jì)模式下運行，企業(yè)效益低下，虧損嚴(yán)懲，因此必須深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，降低生產(chǎn)成本，保證煤炭質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。事實證明，效益與安全是煤礦企業(yè)的兩項根本性任務(wù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。

三、偶然與必然的關(guān)系

在安全生產(chǎn)中中，常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以事出偶然來開脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認(rèn)真分析煤礦發(fā)生的各類事故，我們都可以得出一個共同結(jié)論：任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究是“三違＋隱患＝事故”的結(jié)果。無論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必然根源?？此婆既坏氖鹿?，其實都是必然。安全工作不同于其它工作，它來不得半點的馬虎和粗心大意。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，狠抓管理，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎懲。只要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強化安全管理，才能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

四、突擊與持久的關(guān)系

安全生產(chǎn)涉及到井上井下，方方面面，有些工作需要集中時間、集中力量突擊完成，在一段時間內(nèi)形成高潮。同時，還要注意日常鞏固，避免一陣風(fēng)，走過場行為。這就需要持之以恒，做扎實細(xì)致的工作。在安全生產(chǎn)實踐中，注重把二者有機(jī)地結(jié)合起來，通過集中抓打開工作新局面，通過經(jīng)常抓使工作深入持久，不斷鞏固發(fā)展。如每年開展的全國安全生產(chǎn)周活動，一年一個主題，一年一個重點，通過短短的一周時間集中優(yōu)勢兵力，打好突擊戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上抓鞏固，求提高，達(dá)到以周促月，以月促年的目的。這里的關(guān)鍵問題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。在這方面，我們中有經(jīng)驗，也有教訓(xùn)的。

為什么事故安全教育堅持不好，收效甚微，其中一個不可忽視的原因就是只重視社會突擊戰(zhàn)，忽視持久戰(zhàn)。很多煤礦往往是文件一至，上下號召，聲勢浩大，完成了事。事故安全教育是一項基礎(chǔ)工作，僅靠“突擊”一下是不可能解決問題的，它需樹立“持久戰(zhàn)”的思想，從制度、紀(jì)律、時間、形式、教育等方面逐步建立一套考核機(jī)制，惟有如此，才能搞好這項工作。在安全生產(chǎn)上，我們要處理好突擊與持久的關(guān)系，用突擊來鞏固持久，以持久來檢查突擊，把突擊與持久恰當(dāng)?shù)剡\用到安全生產(chǎn)活動。

五、硬件與軟件的關(guān)系

安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行，這是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著井下采掘機(jī)械化水平的不斷提高，硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長足進(jìn)步，特別是綜采綜掘機(jī)械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出了它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，為了搞好安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時，我們也要注重狠抓軟件建設(shè)，狠抓安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊伍安全素質(zhì)的提高，把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。

但也必須看到，同樣的裝備、條件下，同在一個礦生產(chǎn)，有些班隊平安無事，有些班隊則發(fā)生事故。其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實踐證明，硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在抓好硬件的同時，不能放松軟件建設(shè)。必須堅持“裝備、培訓(xùn)、管理”三并重的原則。

六、愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系

愛護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差，但有原則上的區(qū)別。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對愛護(hù)的認(rèn)識有偏差，往往錯把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)，這樣，必然給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。在安全生產(chǎn)中，各級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部愛護(hù)下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛護(hù)下屬呢？各級領(lǐng)導(dǎo)要把對下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛于嚴(yán)，嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理、嚴(yán)追查、嚴(yán)處理才是真愛護(hù)。對于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職，這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中，確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)，他們把嚴(yán)格要求同愛護(hù)下屬對立起來，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù)，表面看來是關(guān)心愛護(hù)，實際上是害了下屬，往往導(dǎo)致事故的發(fā)生。

七、情治與嚴(yán)治的關(guān)系

情和嚴(yán)只是兩個字，說起來簡單，做起來可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和嚴(yán)的問題上處理不好，使自己陷入被動的處境。究其原因，問題就出在他們處理情和嚴(yán)的關(guān)系上。情和嚴(yán)，也可視作一個對立的統(tǒng)一體，情應(yīng)該出于嚴(yán)治之中，嚴(yán)應(yīng)該立于情治之上：兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關(guān)系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強調(diào)情治，使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循，不可收拾。有的一味強調(diào)嚴(yán)治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，管理自然達(dá)不到目的。在如何處理情治與嚴(yán)治的問題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴(yán)，嚴(yán)中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

八、大事與小事的關(guān)系

俗話說，小洞不補，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn)，搞好安全工作重點要抓好預(yù)防工作，而要搞好預(yù)防工作就要化解量變，防止質(zhì)變。各類事故，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們?nèi)ヌ骄看笈c小的關(guān)系。以小為大，就會時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解放小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成巨，最后

導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事、放松小事，誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故預(yù)防和消滅在萌芽狀態(tài)，不然，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生，是很難搞好安全生產(chǎn)的。

九、獨唱與合唱的關(guān)系

如果把安全生產(chǎn)作一首歌，那么就有獨唱與合唱之分了，要唱好安全生產(chǎn)這首歌，既需要獨唱，也需要合唱。只有把獨唱與合唱融為一體，才能達(dá)到最佳效果。然而在安全生產(chǎn)中，有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其他部門無關(guān)，這種認(rèn)識是極其錯誤的。安全監(jiān)督部門作為安全生產(chǎn)的管理部門，在安全生產(chǎn)中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱作用。在它的帶動下，經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作涉及到采、掘、機(jī)、運、通、黨、政、工、團(tuán)、婦方方面面，是一項綜合性管理工作。要搞好它，離開任何一個部門，任何一個專業(yè)都是不行的。搞好安全生產(chǎn)，不只是安全監(jiān)督部門的事，而是全體部門的事，不只是安監(jiān)員的職責(zé)，而是全體職工的職責(zé)。我們要處理好獨唱與合唱的關(guān)系，調(diào)動廣大職工的積極性，讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動中去，齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌。

總之，煤礦安全生產(chǎn)管理工作是一項動態(tài)的管理工作，是一項需要長期堅持的工作。作為煤礦礦長，我們必須牢牢將“安全第一，預(yù)防為主”的方針貫穿在實踐中，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，將安全工作放在首位，堅持先安全后生產(chǎn)，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的操作原則，抓安全促生產(chǎn)，使企業(yè)獲得最大的政治、經(jīng)濟(jì)和社會效益，并堅持“管理、培訓(xùn)、裝備”三并重的原則來保障安全生產(chǎn)，正確處理好各方面的關(guān)系，我們的煤礦企業(yè)才能更好地確保礦井安全生產(chǎn)。

（結(jié) 束）

第四篇：礦長培訓(xùn)承諾書

煤礦法定代表人安全生產(chǎn)承諾書

省、市、縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管部門：

我叫，是橫山縣張家洼煤炭實業(yè)有限責(zé)任公司法定代表人，因（）原因，不能擔(dān)任橫山縣張家洼煤炭實業(yè)有限責(zé)任公司煤礦礦長，現(xiàn)聘請擔(dān)任該礦礦長，全權(quán)負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作，我鄭重承諾：

1、我和礦長負(fù)有相同的安全生產(chǎn)責(zé)任；

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度，絕不違章指揮，定期參加煤礦安全辦公會；

3、重視安全資金投入，并按規(guī)定提足用足煤礦安全費用；

4、監(jiān)督礦長完善各項管理制度，落實安全責(zé)任制；

5、監(jiān)督礦長按批復(fù)的設(shè)計組織建設(shè)或生產(chǎn)，不違規(guī)違法建設(shè)或生產(chǎn)；

6、依法依規(guī)開采煤礦資源，若超層越界，我們自行關(guān)閉礦井，并接受處罰；

7、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作，及時整改上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患；

8、抓好職工安全教育培訓(xùn)，并積極參加省、市、縣煤炭管理部門組織的安全培訓(xùn)；

9、按規(guī)定向政府監(jiān)管部門及時上報發(fā)生的安全事故，決不遲報、漏報和瞞報事故。

承諾人：

年月日

市煤礦安全監(jiān)管部門意見（蓋章）：

縣煤礦安全監(jiān)管部門意見（蓋章）：

（本承諾書一式四份。省、市、縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)各執(zhí)一份）

煤礦礦長安全生產(chǎn)承諾書

省、市、縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管部門：

我叫，經(jīng)橫山縣張家洼煤炭實業(yè)有限責(zé)任公司（煤礦）法定代表人聘任為所屬橫山縣張家洼煤炭實業(yè)有限責(zé)任公司煤礦礦長。我鄭重承諾：

1、認(rèn)真貫徹國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度；

2、切實履行礦長職責(zé)，堅決執(zhí)行《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》；

3、健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實各級安全責(zé)任制；

3、重視安全資金投入，并按規(guī)定提足用足煤礦安全費用；

4、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作，及時整改上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患；

5、認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅決做到不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)；

6、帶頭執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，決不違規(guī)違法建設(shè)和生產(chǎn)；

7、抓好職工安全教育培訓(xùn)，并積極參加省、市、縣煤炭管理部門組織的安全培訓(xùn)；

8、按規(guī)定向政府監(jiān)管部門及時上報發(fā)生的安全事故，決不遲報、漏報和瞞報事故。

承諾人：

年月日

市煤礦安全監(jiān)管部門意見（蓋章）：

縣煤礦安全監(jiān)管部門意見（蓋章）：

（本承諾書一式四份。省、市、縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)各執(zhí)一份）

第五篇：礦長資格

我于2004年，開始在山西大平煤礦任運輸副礦長工作至今，在此期間我于2006年在山西財經(jīng)學(xué)院畢業(yè)，在工作中立足崗位，不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實際。并進(jìn)一步接受安全思想教育。幾年來我在思想和專業(yè)水平上都有很大的進(jìn)步，現(xiàn)將我的主要工作總結(jié)如下：

一、政治思想

在政治上，我對自己嚴(yán)格要求，積極參加各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。思想上行動上同黨保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在崗位上擺正位臵，在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，不推諉扯皮，講求效率。注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，始終堅持運用馬列主義的立場、觀點和方法分析問題，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物明辨是非、堅持真理，在思想上積極構(gòu)筑熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策。工作中盡職盡責(zé)在平凡的崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、專業(yè)技術(shù)理論

一個煤礦從礦區(qū)設(shè)計、興建起，直至礦井采終報廢止，在整個開發(fā)過程中，都離不開運輸系統(tǒng)。運輸工作在開發(fā)煤炭資源中起動脈作用；在均衡生產(chǎn)方面起保證作用；在開采及合理利用煤炭資源方面起瓶頸作用；在安全生產(chǎn)方面起主導(dǎo)作用?？梢娺\輸工作是煤炭生產(chǎn)和建設(shè)中不可缺少的一項最基礎(chǔ)工作。所以在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的運輸專業(yè)技術(shù)人員。

三、工作情況

運輸是煤礦的動脈，作為運輸工作人員，我們本著一切以實際出發(fā)原則工作。實事求是地努力做好本職工作的同時，我十分重視繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn)，并現(xiàn)在在潞安職大參加機(jī)電一體化教育。2004年參加參加工作以來，我積極承擔(dān)我礦的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù)，從不為辦私事影響正常工作，能夠積極的參加公司組織的各項活動，并多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力，自己的專業(yè)技術(shù)能力得到了較大的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對井下運輸線路整改，采用無極繩絞車運輸設(shè)備，為安全生產(chǎn)提供方便簡化環(huán)節(jié)，規(guī)范運輸系統(tǒng)，消除不安全隱患等，承多次被評為“模范個人”、“先進(jìn)個人”等榮譽稱號。

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代，科學(xué)技術(shù)尤為重要作為一名技術(shù)人員，需要更加的努力完善和提高自己的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平，為我礦發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。