欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      管理小故事--分清主次

      時(shí)間:2019-05-14 21:11:11下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《管理小故事--分清主次》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《管理小故事--分清主次》。

      第一篇:管理小故事--分清主次

      【今日分享】——管理小故事系列十三

      一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。

      沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,“你們看,這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?”長頸鹿問?!昂茈y說?!贝笳f∶“如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!”

      【管理哲學(xué)】

      事有“本末”、“輕重”、“緩急”,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認(rèn)清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”,然后從重要的方面下手。

      第二篇:做事要分清主次

      分清主次,把握成功

      一個(gè)小孩不幸落水,向路人求救,路人卻只顧責(zé)備他的不小心。孩子著急地說:“你先把我救上去,再責(zé)備我也不遲??!”在這則故事中,路人并沒有分清做事的主次——救人無疑比責(zé)備更加重要,而路人卻做出了錯(cuò)誤的選擇,這將導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。在生活中,因分不清主次而失敗的例子也不在少數(shù)。所以,要學(xué)會分清主次,把握成功。

      有一個(gè)楚國人,為了將珍珠賣個(gè)好價(jià)錢,便做了一個(gè)漂亮的盒子,將珍珠好好包裝起來。到市場上不久,很多人都圍上來欣賞楚人的盒子。一個(gè)鄭國人將盒子拿在手里看了半天,愛不釋手,終于出高價(jià)將楚人的盒子買了下來。鄭人交過錢后,便拿著盒子往回走,可是沒走幾步又回來了。楚人以為鄭人后悔了要退貨,鄭人卻走到他跟前,將盒子里的珍珠取出來交給楚人說:“先生,您將一顆珍珠忘在盒子里了,我特意回來還珠子的?!庇谑青嵢藢⒄渲榻唤o了楚人,然后低著頭一邊欣賞著盒子,一邊往回走去。鄭人只盯著那只精美的盒子,結(jié)果卻丟掉了真正有價(jià)值的珍珠??梢?,做什么事情都要分清主次,否則就會象這位“買櫝還珠”的鄭人那樣做出舍本逐末、取舍不當(dāng)?shù)纳凳聛怼?/p>

      鄭人分不清主次,買櫝還珠,貽笑大方。如今,我們更應(yīng)該學(xué)會分清主次,這樣才能邁向成功的彼岸。

      有一個(gè)年輕人,去參加汽車公司銷售顧問的招聘。招聘內(nèi)容非常簡單,要求每個(gè)應(yīng)試者做一份試卷,主考官說主要是想看看大家的綜合知識水平如何,希望大家認(rèn)真對待。答題時(shí)間只有二十分鐘。當(dāng)試卷發(fā)下來時(shí),大家都愣住了。試卷上是密密麻麻的內(nèi)容,而且題目很廣泛,有天文地理、哲學(xué)藝術(shù)??但這么短暫的時(shí)間,是根本不可能完成的。年輕人完全不知從何下手,匆匆看了一遍試卷,卻發(fā)現(xiàn)試卷中只有最后兩題是與汽車銷售有關(guān)的。在僅有的時(shí)間內(nèi),年輕人只選擇了這兩道題,便交了試卷。幾天后,他收到了公司的錄用通知。報(bào)到那天,主考官對他說:“你是所有求職者中答題最少的,但你做了要做的,你是一個(gè)能夠分清主次,會動腦子會做事情的人,所以我們看中了你?!蹦贻p人的成功,在于他分清了主次,選擇了最重要的去做。

      在生活中,我們常常會遇到類似的人生“試卷”,我們沒辦法全部做完,但我們要分清主次,選擇做其中最重要的部分,那些不重要的事,即使做了,也不過是無用之功罷了。所以,分清主次,才能把握成功!

      第三篇:好員工要分清主次 顧全大局

      好員工要分清主次顧全大局

      今天我們學(xué)習(xí)了林偉賢老師第十一講“好員工擁有寬視野、大格局”。在工作中,要想成為一名好員工,我們要顧全大局,不能只著眼于自己的利益得失,應(yīng)該服從公司整體發(fā)展需要。顧全大局是一種責(zé)任,是一種使命。

      一切真正遠(yuǎn)大的目標(biāo)都必須是建立在大局發(fā)展的基礎(chǔ)之上的,只有這樣,個(gè)人目標(biāo)才具有實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。因此,我們要學(xué)會從整體角度考慮問題,個(gè)人目標(biāo)要符合大局要求,局部利益要服從整體利益。要有犧牲的精神,處處以整體利益為重。我們在做任何事情的時(shí)候,都不能只為自己的一時(shí)方便,而給公司造成損失。

      顧全大局有時(shí)要超越自身的工作崗位,因?yàn)楣ぷ髦袥]有“不關(guān)我的事”。在日常的工作中,無論部門之間還是個(gè)人之間難免會出現(xiàn)意見分歧,那么就要求我們必須從公司整理利益考慮,識得大體者方能擔(dān)當(dāng)大任,要用長遠(yuǎn)的眼光權(quán)衡得失。此外,在工作中要及時(shí)補(bǔ)位,在完成自己本職工作的前提下,力所能及的幫助其他同事,心中常存使命感,要學(xué)會做別人不愿做的“苦差事”,為老板、為上司分憂。

      除此之外,好員工還要寬容大度。要時(shí)刻保持一顆包容的心,能夠容忍別人的缺點(diǎn),不抱怨。在大事上講原則,小事上講風(fēng)格。為人處事,要從大局著眼,從小處著手,立足本職工作,把平凡的事做好。

      在培訓(xùn)中,林偉賢老師引用了一個(gè)很生動的案例,我很受啟發(fā)。一次小鳥被凍僵了,從半空中掉落下來,正巧有一群牛經(jīng)過,而碰巧一頭牛在小鳥身上拉了一包牛糞。小鳥感覺很溫暖,漸漸的蘇醒過來,它因?yàn)殚_心就大聲的唱起歌來。一只野貓聽見了小鳥的歌聲,就把小鳥從牛糞中拉了出來,然后給吃掉了。給我的啟示:

      1.不是每個(gè)在你身上拉屎的人,都是你的敵人。也許工作中你的領(lǐng)導(dǎo)、你的同事會對你過分嚴(yán)格,提出苛刻的要求,有時(shí)候甚至讓你覺得非常的委屈,但是這些都是出自對你的愛護(hù)、信任和培養(yǎng)。希望通過嚴(yán)格的要求讓你盡快成長,成熟,擔(dān)當(dāng)重任。

      2.不是每個(gè)把你從屎堆中拉出來的都是你的朋友。當(dāng)你陷入深深地困境中時(shí),也不是每個(gè)向你伸出援手的人都是真心要幫你的人。

      3.當(dāng)你陷入屎堆當(dāng)中的時(shí)候,閉上你的鳥嘴。當(dāng)你身處困境時(shí),當(dāng)你受到責(zé)備和訓(xùn)斥時(shí),不要無休止的抱怨;同樣在你工作稍有起色,或者漸入佳境時(shí),也不要驕傲自大,到處炫耀,要記住言多必失,以免給工作帶來不利的影響。要想成為一名好員工,非一朝一夕所能達(dá)到的,我們要時(shí)刻保持一顆冷靜的頭腦,凡事三思而后行,開闊自己的視野,顧全大局,從公司整體利益出發(fā)考慮問題,時(shí)刻用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,一步一步朝著好員工的目標(biāo)邁進(jìn)!

      第四篇:《分清文章的主次》教學(xué)設(shè)計(jì)

      一、自由輕讀,看看例話主要指導(dǎo)我們干什么。

      (側(cè)重于指導(dǎo)學(xué)生閱讀的讀寫)

      二、默讀,看看例話說明了應(yīng)當(dāng)怎樣分清文章的主次。

      1.這則例話是以《落花生》為例來說明文章的主次和怎樣分清文章的主次的?!堵浠ㄉ愤@篇課文圍繞思想內(nèi)容,主次分明,這一特點(diǎn)非常突出。

      2.引導(dǎo)學(xué)生將《落花生》與例話所作的分析對照起來思考。學(xué)生就能比較具體地理解這則例話的內(nèi)容。

      3.明白每篇文章的內(nèi)容都有主有次。課文的主次是根據(jù)所要表達(dá)的思想內(nèi)容決定的。在閱讀時(shí)分清主次,抓住主要部分認(rèn)真閱讀,有助于加深對課文思想內(nèi)容的理解;在習(xí)作時(shí)分清主次,有助于突出文章的主要內(nèi)容。

      三、按照例話的分析方法,試著分析本組的其他幾篇課文,從而加深對文章的主次及怎樣分清文章主次的認(rèn)識。

      1.分大組進(jìn)行,每組選讀一篇課文分析哪些是主要內(nèi)容,哪些是次要內(nèi)容。

      2.各組選派一名同學(xué)發(fā)言交流,其余同學(xué)可以補(bǔ)充。

      第五篇:分清主次備考初級中藥師考試

      醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)免費(fèi)提供

      初級中藥師考試內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)不一,所以我們在進(jìn)行復(fù)習(xí)時(shí)也應(yīng)分清主次。很多考生在備戰(zhàn)初級中藥師考試時(shí)總是掌握不住復(fù)習(xí)方向,常常把次要的內(nèi)容當(dāng)做重點(diǎn)復(fù)習(xí),憑空猜測重點(diǎn),這是不科學(xué)的。

      考生復(fù)習(xí)應(yīng)以考試大綱為主,“綱”抓住了,就能“綱”舉“目”張,從而幫助我們分清復(fù)習(xí)的主次。但一般說來,教材的重點(diǎn)也是多層次的,既有全書的重點(diǎn),也有每個(gè)單元的重點(diǎn),還有每一個(gè)章節(jié)甚至每一個(gè)問題的重點(diǎn)。同時(shí),對于每一個(gè)基本概念,基本理論甚至每一個(gè)問題的重點(diǎn)字、句也不能忽視。抓住每個(gè)層次的重點(diǎn),著重學(xué)習(xí),深刻理解,準(zhǔn)確記憶,不斷鞏固,就能收到以點(diǎn)帶面,全面掌握的效果。

      一個(gè)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃可以幫助我們養(yǎng)成按時(shí)復(fù)習(xí)的好習(xí)慣,達(dá)到復(fù)習(xí)自動化的效果。就像我們的生物鐘一樣,如果有一天,我們的鬧鈴沒有叫醒我們起床,但是你仍會在這個(gè)時(shí)間段醒來,這就是習(xí)慣。所以參加初級中藥師考試的考生要制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

      學(xué)習(xí)計(jì)劃我們在執(zhí)行之初可能會有一定難度,經(jīng)常給自己找借口推脫復(fù)習(xí),如果這樣,那我們的學(xué)習(xí)計(jì)劃就沒有用處了。俗話說得好“成功貴在堅(jiān)持”,按計(jì)劃辦事就會使生活和學(xué)習(xí)有規(guī)律,逐漸就會形成條件反射,生活和學(xué)習(xí)似乎達(dá)到了一種“自動”的境界。一切都要按自己訂的復(fù)習(xí)計(jì)劃來學(xué)習(xí),相信你復(fù)習(xí)了一段時(shí)間之后,就會慢慢適應(yīng)這種生活,直至到考試的時(shí)候,帶著自己的信心去考試。

      主管中藥師考生最關(guān)心的就是在有限的時(shí)間內(nèi),采用什么方法以提高復(fù)習(xí)質(zhì)量和效率,在優(yōu)勢科目上多下功夫,力爭取得好成績,也不要忽視自己的弱項(xiàng),一定要合理分配時(shí)間和精力,保證各科分?jǐn)?shù)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),總分上一個(gè)新臺階。

      主管中藥師的復(fù)習(xí)最忌就是不講究學(xué)習(xí)方法。具體的學(xué)習(xí)方法,因人而異,但良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與學(xué)習(xí)氛圍有助于提高學(xué)習(xí)效率,如圖書館、閱覽室等。

      復(fù)習(xí)過程中,針對不同學(xué)科的特點(diǎn),相應(yīng)采取不同的復(fù)習(xí)方法。譬如,一些基礎(chǔ)科目考試,對基礎(chǔ)和應(yīng)用的熟練性要求很高,如果一段時(shí)間不復(fù)習(xí),其成績下降就非常明顯。建議每天都分配給這兩門課程一些時(shí)間,多做練習(xí)題,在做題過程中,加深對所學(xué)知識的理解,以保持最佳的應(yīng)試狀態(tài),而記憶分析類科目的復(fù)習(xí)則可集中在最后兩個(gè)月進(jìn)行。專業(yè)課可在

      醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)免費(fèi)提供

      仔細(xì)研究往屆考題的基礎(chǔ)上有針對性地進(jìn)行復(fù)習(xí),醫(yī)^學(xué)教育.網(wǎng)搜集整理在掌握基本原理和知識的基礎(chǔ)上,深入思考和分析現(xiàn)實(shí)問題,這樣才能取得令人滿意的成績。

      以上是我對初級中藥師考試復(fù)習(xí)的一些心得體會,希望對大家有所幫助。

      下載管理小故事--分清主次word格式文檔
      下載管理小故事--分清主次.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        第二單元分清主次,歸納文章的主要內(nèi)容

        一串葡萄 小時(shí)候,我非常喜歡畫畫。然而,由于顏料不好,我怎么也畫不出讓人滿意的圖畫來。我的同學(xué)吉姆有一盒進(jìn)口的上等顏料,其中的藍(lán)色和胭脂紅色美得讓人贊嘆。唉,要是能有吉......

        做事要分清主次(樣例5)

        做事要分清主次 各位同事大家好,很高興有這個(gè)機(jī)會,與大家做一個(gè)交流。我與大家交流的內(nèi)容是《做事要分清主次》任何工作都有輕重緩急之分,特別是我們這個(gè)以項(xiàng)目制為主要工作形......

        節(jié)日營銷技巧:節(jié)日禮品營銷要分清主次(5篇)

        管理資源——004km.cn 節(jié)日營銷技巧:節(jié)日禮品營銷要分清主次 節(jié)日禮品促銷是特殊時(shí)段的專項(xiàng)禮品營銷活動,是有別于常規(guī)性營銷的特殊活動,集中性、突發(fā)性、反常性和......

        小故事大管理

        小故事大管理(一) 水中剝洋蔥? ——找對溝通方式 大明剛剛結(jié)婚不久,某天老婆正在廚房忙晚餐。大明想幫忙做點(diǎn)兒事。于是就說:“親愛的,我能幫什么忙嗎?”老婆說:“看你笨手笨腳的,找......

        管理小故事

        管理小故事 不拉馬的兵 一位軍官上任伊始到下屬部隊(duì)參觀演習(xí),他發(fā)現(xiàn)有個(gè)炮兵班的11個(gè)人反大炮安裝好,每個(gè)人各就各位,但其中有個(gè)人站在旁邊一動不動,直到整個(gè)演練結(jié)束,這個(gè)人也沒......

        管理小故事

        關(guān)于管理的十八個(gè)小故事 一、彌勒佛與韋陀 去過廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌勒佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分......

        管理小故事

        寓言故事:獅子睡著了,有只老鼠跳到了他身上。獅子猛然站起來,把他抓住,準(zhǔn)備吃掉。老鼠請求饒命,并說如果保住性命,必將報(bào)恩,獅子輕蔑地笑了笑,便把他放走了。不久,獅子真的被老鼠救了......

        管理小故事

        管理 一、一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊(duì)視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況:在操練中,總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動。經(jīng)過詢問,得到的......