第一篇:高校電動(dòng)車租賃網(wǎng)絡(luò)營銷方案
2015-2016學(xué)年第一學(xué)期 《網(wǎng)絡(luò)營銷》期末大作業(yè)
一、前言
隨著高校園區(qū)的不斷擴(kuò)張,大學(xué)生在享受廣闊的校園環(huán)境的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)日常的出行十分不便。宿舍樓與教學(xué)樓相距甚遠(yuǎn),每次從宿舍出門上課都要提前半小時(shí)。傳統(tǒng)的步行方式已經(jīng)不能滿足大學(xué)生的需求,這給電動(dòng)車租借市場(chǎng)以無限生機(jī)。
二、環(huán)境分析
1、宏觀環(huán)境(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2015年是中國電動(dòng)汽車市場(chǎng)的爆發(fā)期。今年上半年中國新能源汽車總銷量同比增技術(shù)環(huán)境科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,將使電動(dòng)車企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高。新技術(shù)的發(fā)展會(huì)使人們的消費(fèi)習(xí)慣、行為方式等發(fā)生變化,同時(shí)會(huì)帶來新的交易方式、銷售手段。(2)人口環(huán)境
主要面對(duì)泉州各大高校園區(qū)的大學(xué)生群體。年齡:18——22歲左右。性別結(jié)構(gòu):男女均衡。
2、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境分析
(1)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境提供的機(jī)會(huì)與威脅
電腦和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了人們以往的生活方式,進(jìn)入21世紀(jì)信息技術(shù)也必將繼續(xù)飛速發(fā)展。截至2013年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.18億,全年共計(jì)新增網(wǎng)民5358萬人?;ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用塑造全新的社會(huì)生活形態(tài),對(duì)人們?nèi)粘I钪械囊率匙⌒芯休^大改變。
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境宣傳電動(dòng)車租借服務(wù)將單方面的主動(dòng)傳播變成在網(wǎng)絡(luò)上與顧客互動(dòng)的溝通和交流,使銷售效果更加有效,還可以降低營銷成本。
但同時(shí)顧客缺乏安全信任感,對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷存在警惕性。(2)SWOT分析
通過SWOT分析,充分了解到企業(yè)在發(fā)展電動(dòng)車租借服務(wù)時(shí)所面對(duì)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),真正做到知己知彼,揚(yáng)長避短,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)利用外部機(jī)會(huì)。
優(yōu)勢(shì):(1)符合環(huán)保要求。電動(dòng)汽車低速加速性能好、節(jié)能、零排放。(2)順應(yīng)消費(fèi)需求。大學(xué)生沒有主要的收入來源,購買一輛電動(dòng)車并不劃算。而按需
求租借電動(dòng)車價(jià)格會(huì)更實(shí)惠。(3)適合交通需求。相比自行車來說,電動(dòng)車在行駛過程中更加節(jié)省時(shí)間和精力。
劣勢(shì):(1)企業(yè)沒有知名度,口碑效應(yīng)不強(qiáng),市場(chǎng)占有率低。(2)電動(dòng)車經(jīng)營成本高,利潤率低。
機(jī)會(huì):(1)潛在的、固定顧客群體不斷擴(kuò)大。目標(biāo)消費(fèi)群可引導(dǎo)性強(qiáng)。威脅:(1)群體不夠成熟,消費(fèi)習(xí)慣還需引導(dǎo)。(2)同行業(yè)務(wù)競爭。(3)受眾分析
大學(xué)生的大部分時(shí)間都在校園內(nèi),容易刺激消費(fèi)欲望,市場(chǎng)潛力巨大。而且大學(xué)生群體接受的文化程度高,接受新事物較快,節(jié)能環(huán)保意識(shí)較強(qiáng),更容易去嘗試。
三、競爭對(duì)手基本情況
電動(dòng)車租借服務(wù)市場(chǎng)競爭主要包括兩個(gè)方面,一是同業(yè)競爭,即電動(dòng)車租借服務(wù)企業(yè)之間在經(jīng)營規(guī)模、車種、信息、服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格水平上展開的競爭;二是行業(yè)間的競爭,即電動(dòng)車租借服務(wù)企業(yè)同其他行業(yè)相互滲透,乃至引起資金轉(zhuǎn)移而產(chǎn)生的競爭。
四、市場(chǎng)分析
1、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查
進(jìn)入二十一世紀(jì),隨著國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及和應(yīng)用,電動(dòng)車租借服務(wù)行業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。首先是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)正在不斷改變著人們的生活方式和生產(chǎn)方式,同時(shí)也在改變著電動(dòng)車租借服務(wù)行業(yè)傳統(tǒng)的服務(wù)方式,電動(dòng)車租借企業(yè)只有適時(shí)而變,才能免遭淘汰。其次,基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)營銷是一種劃時(shí)代的營銷方式,是傳統(tǒng)企業(yè)融入知識(shí)經(jīng)濟(jì)的管理工具和思維方法,對(duì)此電動(dòng)車租借服務(wù)企業(yè)應(yīng)該有充分的認(rèn)識(shí)。
2、目標(biāo)市場(chǎng):泉州各大高校園區(qū)。
3、定位:以面向大學(xué)生群體為最終定位,價(jià)格上追求合理,以求達(dá)到更好的服務(wù)于顧客。
五、營銷策略
注冊(cè)微信公眾號(hào),菜單上為用戶設(shè)計(jì)了包括在線實(shí)時(shí)預(yù)定,車輛信息實(shí)時(shí)展示,實(shí)現(xiàn)預(yù)約租車、付費(fèi)以及還車一體化功能,讓顧客使用更方便、迅速、快捷。用戶操作簡單做,多樣化的前端界面與龐大后臺(tái)管理大大解決了電動(dòng)車租借管理問題,協(xié)助企業(yè)走向信息化管理的道路。推送內(nèi)容針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,合理利用資源,以打開局面和了解市場(chǎng)為主要目的。
六、價(jià)格策略
鼓勵(lì)顧客微信下單首單減免10元的活動(dòng)。關(guān)注企業(yè)官方微信,新客戶通過手 2
機(jī)端預(yù)訂的訂單,即可減免10元。
七、渠道策略
1、渠道的選擇
微信公眾號(hào)是開發(fā)者或商家在微信公眾平臺(tái)上申請(qǐng)的應(yīng)用賬號(hào),該帳號(hào)與QQ賬號(hào)互通,通過公眾號(hào),商家可在微信平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)和特定群體的文字、圖片、語音、視頻的全方位溝通、互動(dòng)。微信公眾號(hào)是一個(gè)好的平臺(tái),顧客通過掃二維碼來關(guān)注企業(yè),企業(yè)定期在公眾號(hào)發(fā)布信息。
2、渠道規(guī)劃及策略;
顧客可以通過微信公眾號(hào)介紹,詳細(xì)的了解到電動(dòng)車租借的價(jià)格,類別,時(shí)間和繳納的押金,更加清楚明白,愿意下單租借電動(dòng)車。讓顧客感受到電動(dòng)車租借服務(wù)的便捷性,建立與企業(yè)粘合性。并定期舉行搖一搖搖出代金券活動(dòng),增加與顧客的互動(dòng),提高顧客的忠誠度。結(jié)合熱點(diǎn),大眾都喜歡關(guān)注、消費(fèi)熱點(diǎn),結(jié)合熱點(diǎn)能夠更容易讓我們的推送的消息被用戶所接受。
八、促銷策略
1、促銷總體思路;
辦理會(huì)員,一次性消費(fèi)滿99元是可免費(fèi)辦理,會(huì)員使用會(huì)員卡可打9折。會(huì)員卡可以吸引新客戶,留住老客戶。在會(huì)員卡上印刷公司標(biāo)志或者圖案,為公司形象作宣傳。公司根據(jù)情況可印刷不同的會(huì)員卡,享受不同的優(yōu)惠政策,作為一種時(shí)尚消費(fèi)。
2、促銷手段/方法選擇;
在學(xué)校上下課高峰期在學(xué)生聚集地里派發(fā)宣傳單,分時(shí)分地,發(fā)揮宣傳單的最大效果。在宣傳單上引有企業(yè)logo和電動(dòng)車租借服務(wù)信息,鼓勵(lì)人群掃二維碼關(guān)注企業(yè)公眾。關(guān)注企業(yè)微信公眾號(hào)成功,就送一本筆記本。在學(xué)校各處貼海報(bào),海報(bào)的受眾群體大,顯示信息多,內(nèi)容精,給人印象更加深刻。
3、促銷主題、活動(dòng)過程效果;
宣傳單能非常有效地把企業(yè)形象提升到一個(gè)新的層次,更好地把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)展示給大眾,能非常詳細(xì)說明產(chǎn)品的功能、用途及其優(yōu)點(diǎn),詮譯企業(yè)的文化理念。海報(bào)是傳播信息的載體,通過對(duì)海報(bào)的精心設(shè)計(jì)和獨(dú)特的創(chuàng)意,使海報(bào)給受眾群體一種美好的向往和欲望,使這種欲望在一定程度上聚集,最后迸發(fā),從而形成銷售。
九、推廣策略
1、推廣活動(dòng)安排
學(xué)生會(huì)外聯(lián)部是與社會(huì)聯(lián)系方面起到至關(guān)重要的作用。企業(yè)與外聯(lián)部進(jìn)行合作,贊助學(xué)校,為學(xué)校的活動(dòng)提供資金支持。擴(kuò)大企業(yè)在學(xué)校的影響力,活動(dòng)開 3
展的社會(huì)效應(yīng)力,獲得人氣。樹立企業(yè)招牌,提高電動(dòng)車租借服務(wù)的知名度與美譽(yù)度,配合外聯(lián)部推廣,吸引顧客到我們店鋪,促成消費(fèi)購買。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)是學(xué)生接觸信息的重要方面。通過與學(xué)校學(xué)生會(huì)外聯(lián)部合作,在校園網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)合作發(fā)布企業(yè)宣傳廣告。
2、推廣階段及應(yīng)對(duì)措施、控制
與校園網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)合作,網(wǎng)絡(luò)端口是學(xué)生上網(wǎng)登錄服務(wù)器的必經(jīng)途徑,覆蓋人口廣,發(fā)布企業(yè)宣傳廣告。大學(xué)生通過校園認(rèn)證客戶端上網(wǎng),就可以看到企業(yè)的宣傳海報(bào)和微信公眾號(hào)二維碼。
3、推廣活動(dòng)效果預(yù)測(cè)
通過派發(fā)宣傳單和海報(bào)活動(dòng)和校園網(wǎng)絡(luò)端口企業(yè)信息廣告,推廣電動(dòng)車租賃服務(wù)信息,提高企業(yè)的知名度,可使顧客逐步了解電動(dòng)車租借的邊界,建立顧客對(duì)企業(yè)的信心和了解。通過發(fā)展電動(dòng)車租賃服務(wù),積累一批長期用戶可以站在市場(chǎng)一線了解顧客的用車情況,顧客的需求點(diǎn),對(duì)服務(wù)的不滿在何處等,通過顧客的意見反饋不斷完善,為后期大規(guī)模推廣奠定基礎(chǔ)。
當(dāng)租賃顧客達(dá)到一定數(shù)量和規(guī)模,他所反映的各項(xiàng)數(shù)據(jù)也就具有一定的參考價(jià)值,能夠反映出企業(yè)對(duì)電動(dòng)車租借所面對(duì)的用戶的一些共性,也能夠收集到電動(dòng)車租借服務(wù)運(yùn)營中出現(xiàn)的種種問題,真正讓電動(dòng)車租賃起到“示范運(yùn)營”的作用,此時(shí)應(yīng)建立客戶數(shù)據(jù)庫,并從不同的角度加以分析。
十、總體費(fèi)用預(yù)算
店面的租金:1萬8千元/年 店面裝修:1萬元 電動(dòng)車:50萬元 流動(dòng)資金:10萬元
微信公眾號(hào)認(rèn)證費(fèi):300元/年 捐助學(xué)校:5萬元 海報(bào):4000元; 宣傳單頁:4000元 會(huì)員卡和筆記本:8000元 人工費(fèi)用:8000元 合計(jì):70萬2千300元
第二篇:電動(dòng)車租賃合同樣本
電動(dòng)車租賃合同
甲方:
乙方: 身份證: 聯(lián)系電話: 家住地址: 租賃時(shí)間:起租 年 月 日
甲方的責(zé)任義務(wù)
1、甲方向乙方交付設(shè)備齊全的租賃車輛,并對(duì)承租人是否具有相應(yīng)的行為能力進(jìn)行合理審查。
2、車輛租賃期間若發(fā)生交通事故,乙方人為事故,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任,需乙方自行負(fù)責(zé);乙方非人為事故,公司通過保險(xiǎn)幫乙方解決部分費(fèi)用。
3、甲方不承擔(dān)乙方在行駛過程中產(chǎn)生的一切安全及車輛外部零件損壞任何責(zé)任。
4、甲方提供合理使用中出現(xiàn)的故障維修費(fèi)用。
5、甲方不承擔(dān)由乙方使用租賃車輛引發(fā)的連帶責(zé)任及任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、甲方拒絕接受租賃車輛在合同期間發(fā)生交通違章的處罰,甲方有權(quán)將合同中登記的駕駛員作為責(zé)任人提交公安交通管理部門處理。
二、乙方的責(zé)任義務(wù)
1、安全使用租賃車輛,自覺承擔(dān)租賃后車輛不合理使用造成的相關(guān)費(fèi)用支出(例如:車輛外觀損壞、車架﹑輪圈碰撞變型等)
2、承擔(dān)車輛租賃期間發(fā)生的交通事故處理費(fèi)用及事故車輛損失、車輛盜搶、第三者責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。
3、使用租賃車輛應(yīng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),如乙方違反交通規(guī)則自行承擔(dān)交通處罰。
4、妥善保管租賃車輛,配合甲方保障車輛性能的各項(xiàng)工作。
5、不得買賣、抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借租賃車輛;不得擅自變動(dòng)、修理、添改租賃車輛任何部位或部件。
6、甲方向乙方出租電動(dòng)車,乙方可以自行選擇租車期限,按照電動(dòng)車發(fā)票價(jià)折舊后,假如乙方租車時(shí)限已經(jīng)超過電動(dòng)車折舊價(jià)后,如果乙方需要,此電動(dòng)車歸乙方所擁有。如果乙方租車未到電動(dòng)車折舊價(jià)期限,此電動(dòng)車還是屬于甲方公司所擁有。
電動(dòng)車名稱:,電動(dòng)車價(jià)格:,租車時(shí)長: 每月租金:。
本合同一式兩份,由甲乙方各持一份。
甲方簽字: 乙方簽字:
年 月 日 年 月 日
第三篇:XXX電動(dòng)車維修中心租賃協(xié)議
租賃協(xié)議
甲方:XXX電動(dòng)車維修中心
乙方:
隨著電動(dòng)車的普及,電動(dòng)車用戶不用為電池的質(zhì)量而煩惱,也不再因?yàn)殡娏康牟蛔愣桓疫h(yuǎn)行。
為了繁榮的市場(chǎng),樹立甲乙雙方的信任,就甲乙雙方合作事宜達(dá)成如下協(xié)議:
1、甲方提供品牌電池型號(hào)組(編號(hào))給乙方使用,押金元/組。
2、租金以每天元/組。
3、甲方提供電池,乙方承擔(dān)電池不可丟失、人為損壞,如果發(fā)生以上情況押金不以返還給乙方。
4、為保護(hù)乙方的權(quán)利,電池由乙方自由選擇,但是租期不少于6個(gè)月,不到6個(gè)月按6個(gè)月計(jì)算。如租期已過乙方不來,由乙方負(fù)責(zé),同時(shí)押金不已返還給乙方。此時(shí)代表乙方購買了此電池,保用期生效,甲方繼續(xù)為電池質(zhì)量提供售后服務(wù)。(注明:電池保用時(shí)間是以租賃合同開始時(shí)計(jì)算)
5、合同期滿,乙方將原來的電池返回甲方,甲方將剩余的押金返還給乙方。
6、在合同期間,乙方更換電池應(yīng)給付使用時(shí)間的租金。
7、本協(xié)議一式二份并作為甲方收取乙方押金的憑證,請(qǐng)妥善保管。
8、本協(xié)議自年月日至年月日。
甲方:XXX電動(dòng)車維修中心乙方:地址:XXXXXXXXXXXXXXXX地址:手機(jī):XXXXXXXX電話:
第四篇:電動(dòng)車營銷策劃方案
電動(dòng)車營銷策劃方案
1.臺(tái)鈴電動(dòng)車營銷策劃方案 2.電動(dòng)車營銷方案
3.陸地方舟電動(dòng)汽車營銷策劃方案
1、臺(tái)鈴電動(dòng)車營銷策劃方案
委托方(客戶):臺(tái)鈴電動(dòng)車
策劃制作單位:成美廣告有限公司
策劃提交日期:2012年12月18日
策劃小組成員名單
項(xiàng)目經(jīng)理:聶成遠(yuǎn)
調(diào)研人員:胡瑾琳夏雪
策劃總監(jiān):陳智耀劉君樸
創(chuàng)意總監(jiān):劉康
媒體部人員:盧則博
客戶部人員:張雅婷
目錄
1.環(huán)境分析
2.SWOT分析
3.消費(fèi)者分析 4.營銷目標(biāo)
5.市場(chǎng)定位
6.目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分
7.競爭對(duì)手分析
8.促銷策略
9.公關(guān)活動(dòng)
環(huán)境分析
1.國家政策“買電動(dòng)汽車或補(bǔ)貼6萬元”
為推廣電動(dòng)自行車及電動(dòng)汽車等新能源車進(jìn)入家庭,政府也許會(huì)考慮給予高達(dá)6萬元左右的補(bǔ)助金額?!缎履茉雌嚿a(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入管理規(guī)則》則為純電動(dòng)汽車的發(fā)展進(jìn)一步打開大門,而“十城千輛工程”已在2009年元月啟動(dòng),國家通過財(cái)政補(bǔ)貼的方式,計(jì)劃用3年左右的時(shí)間,每年發(fā)展10個(gè)城市,每個(gè)城市推出1000輛新能源汽車開展示范運(yùn)行,其中包括電動(dòng)車。
2.社會(huì)背景
隨著中國城市化進(jìn)程的加快,電動(dòng)自行車已深入尋常百姓家,成為普通老百姓首選的最佳代步工具。盡管目前全社會(huì)的保有量已超過1.4億輛,但電動(dòng)自行車行業(yè)的剛性需求和市場(chǎng)空間非常大。業(yè)界預(yù)計(jì),2012年電動(dòng)自行車行業(yè)經(jīng)過整合,產(chǎn)業(yè)增幅將進(jìn)入平穩(wěn)期。
產(chǎn)品SWOT分析
S---優(yōu)勢(shì):公司注重科技的創(chuàng)新,研制出區(qū)別與其他品牌電動(dòng)車的專利功能。臺(tái)鈴的“四大發(fā)明”全自動(dòng)電動(dòng)車,是區(qū)隔其它電動(dòng)車產(chǎn)品的分水嶺,在業(yè)內(nèi)是獨(dú)一無二的技術(shù)。W---劣勢(shì):市場(chǎng)品牌眾多,有一些品牌已經(jīng)占有相當(dāng)一部分固定的消費(fèi)者,很多品牌也注重技術(shù)的提高,有些品牌有較大的廣告投入。
O---機(jī)會(huì):市場(chǎng)需求大,我們有創(chuàng)新的專利和創(chuàng)舉,在市場(chǎng)上加強(qiáng)突出宣傳這兩點(diǎn),這是我們的差異化功能,突出我們的實(shí)力,贏得消費(fèi)者的信任。
T---威脅:品牌價(jià)格站的持久,強(qiáng)勢(shì)品牌在消費(fèi)者心目中的占有。越來越多的其他品牌的功能開發(fā)。
消費(fèi)者分析 1.目標(biāo)受眾:
對(duì)環(huán)保節(jié)能,方便快捷,安全防盜,省錢,載重,等方面的電動(dòng)車有需求的消費(fèi)者。
2.購買動(dòng)機(jī)分析:
新能源電動(dòng)車節(jié)能環(huán)保、利國利民。汽車太貴,摩托車禁止,自行車太慢又費(fèi)力,而電動(dòng)車經(jīng)濟(jì)實(shí)用,成本相對(duì)低。
營銷目標(biāo)
1.通過此次策劃提高臺(tái)鈴的品牌知名度和美譽(yù)度。
2.傳達(dá)給消費(fèi)者有關(guān)臺(tái)鈴電動(dòng)車的主要核心技術(shù)信息,增強(qiáng)差異化競爭力,進(jìn)入市場(chǎng)排名前三。
3.取得消費(fèi)者的信賴,在上一銷量基礎(chǔ)上增加20%。
市場(chǎng)定位
1.方便,經(jīng)濟(jì),時(shí)尚且安全的出行方式
2.系列專利科技技術(shù)締造完美品質(zhì)
3.在汽車過貴,摩托太野,單車太累的背景下,還是電動(dòng)車比較實(shí)用。
目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分
1.普通上班族:主要是中低收入的上班族,特別是追求方便快捷省錢的出行方式的人群,年齡主要在20——45歲。
2.個(gè)體零售戶:節(jié)儉,具有一定的環(huán)保意識(shí),但考慮到汽車過貴,摩托太野,單車太累,還是電動(dòng)車比較實(shí)用。
3.普通市民:考慮到電動(dòng)車耐用經(jīng)濟(jì),實(shí)惠,可以用于接送小孩上學(xué)放學(xué),搬家,旅游,出行超市商場(chǎng)購物等。
4.特種行業(yè):郵政車,巡邏車,送餐車,快遞車等。
5.注重電動(dòng)車科技含量,以及針對(duì)防盜方面的特殊需求的一類人。
競爭對(duì)手分析
一.新日:“有陽光的地方就有新日”新日,作為行業(yè)的龍頭老大,其以“陽光”作為宣傳口號(hào),讓世人知曉。
強(qiáng)勢(shì):
1.行業(yè)龍頭,占據(jù)市場(chǎng)份額大
2.借奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì),成龍代言等進(jìn)行宣傳,品牌知名度,美譽(yù)度高。
弱勢(shì):
2、電池不耐用,不是天能、超威等名牌
3、電池的電瓶不安全
二.愛瑪:愛就馬上行動(dòng)
強(qiáng)勢(shì):
1.依靠強(qiáng)勢(shì)的廣告宣傳開拓市場(chǎng),聘請(qǐng)人氣天王周杰倫代言,可謂氣勢(shì)強(qiáng)大,流行,尚,個(gè)性,充滿活力的品牌形象。
2.渠道開拓速度快,覆蓋廣泛,終端市場(chǎng)形象與品牌定位契合。
弱勢(shì):
1.基礎(chǔ)建設(shè)相對(duì)較弱,需要時(shí)間鞏固,缺少一定的“特色”產(chǎn)品技術(shù)。
2.企業(yè)政策不夠靈活,瘋狂的廣告投入存在一定的資金風(fēng)險(xiǎn),車價(jià)格偏高,終端市場(chǎng)建設(shè)和維護(hù)都有些滯后。
三.雅迪電動(dòng)車“科技時(shí)尚力自由中國人、我時(shí)尚我自由”
強(qiáng)勢(shì):
1.雅迪是最早進(jìn)行品牌化運(yùn)作的電動(dòng)車品牌之一。產(chǎn)品創(chuàng)新更新力度也大。有著一定的專利技術(shù)做支持。
2.2005年底聘請(qǐng)SHE為形象代言人企業(yè)形象建設(shè)一直在不斷的提升,“科技、時(shí)尚、自由”已成為雅迪發(fā)展的方向。
弱勢(shì):
1.雅迪電動(dòng)車品牌訴求點(diǎn)過多,有力支撐點(diǎn)不足,隨著SHE的離開,雅迪在公眾形象、消費(fèi)者影響力上不及其他。
2.雅迪電動(dòng)車價(jià)格較高,在售后服務(wù)效率方面相對(duì)較慢。由于企業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)品線長,導(dǎo)致不能按照區(qū)域市場(chǎng)需求特征做出靈活的調(diào)整。
臺(tái)鈴促銷活動(dòng)
(生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商配合,可以采用以下促銷策略)
1、免費(fèi)試駕:讓消費(fèi)者試乘試騎,聽取消費(fèi)者意見。
2、電動(dòng)車秀:選擇各式有代表性的車款,節(jié)假日選派經(jīng)過培訓(xùn)的促銷人員騎行,在大型超市、居民小區(qū)、廣場(chǎng)等人流聚集的地方停留,發(fā)放宣傳資料,解答消費(fèi)者提問,充分展示電動(dòng)車品牌的特色和優(yōu)勢(shì)。
3、電動(dòng)車賽:可以組織電動(dòng)車和公共汽車、出租車比賽,展示電動(dòng)車的機(jī)動(dòng)性;也可以組織電動(dòng)車性能比賽,如爬坡能力、續(xù)行能力等,突出自身電動(dòng)車品牌的賣點(diǎn)。
公關(guān)活動(dòng)
1、新聞小組:成立快速報(bào)道小組和新聞單位合作,讓記者騎行電動(dòng)車采訪現(xiàn)場(chǎng)新聞,冠名“某某第一現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道”,在新聞媒體掛角發(fā)布。
2、企業(yè)合作:與企事業(yè)單位合作,舉辦有獎(jiǎng)競猜等銷售活動(dòng),將臺(tái)鈴電動(dòng)車作為獎(jiǎng)品。
3、橫幅浪潮:選擇城市的重點(diǎn)居民小區(qū),用密集懸掛橫幅的方式在每個(gè)社區(qū)宣傳,100—200幅的橫幅可以覆蓋一座城市的多數(shù)社區(qū)。
4、景點(diǎn)租車:在旅游城市的風(fēng)景點(diǎn)設(shè)立電動(dòng)車出租點(diǎn),設(shè)計(jì)有廣告特色的電動(dòng)車,讓流動(dòng)的廣告在風(fēng)景區(qū)成為亮麗的色彩,帶動(dòng)銷售。
2、電動(dòng)車營銷方案
一、市場(chǎng)背景
根據(jù)相關(guān)資料顯示,在經(jīng)歷了2009年價(jià)格困境和國標(biāo)危機(jī)等一系列不利于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的情境之后,2010年中國電動(dòng)車行業(yè)開始迎來新的發(fā)展面貌,國標(biāo)暫緩為行業(yè)爭取了更大的發(fā)展空間;價(jià)格戰(zhàn)也由2010年的幾乎全民參戰(zhàn)過渡到局部應(yīng)戰(zhàn),降價(jià)力度也大為減緩;電動(dòng)車被正式納入家電下鄉(xiāng)范疇;從國際形勢(shì)來看,低碳環(huán)保成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)和未來交通發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的潮流和趨勢(shì),作為綠色環(huán)保交通工具的電動(dòng)車,未來發(fā)展?jié)摿统砷L空間無可限量。
2010年電動(dòng)車行業(yè)發(fā)展整體呈現(xiàn)出上行趨勢(shì),與2009年同期相比,增長幅度超過10%,銷量從2009年的720萬達(dá)到800萬輛。價(jià)格方面雖然持續(xù)下行趨勢(shì),但相比2009年同期下降幅度大幅放緩,價(jià)格戰(zhàn)勢(shì)頭大為收斂;2010年眾多企業(yè)摒棄了單純價(jià)格戰(zhàn)的市場(chǎng)行為,開始在新產(chǎn)品開發(fā)和內(nèi)部管理上下工夫,產(chǎn)品與營銷雙管齊下,而這也不失為行業(yè)開始理性回歸的一種信號(hào);品牌方面一線品牌與二三線品牌開始分化形成,品牌之間的差距在進(jìn)一步拉大,從2010年的品牌行為來分析,一線品牌重守勢(shì),二三線品牌強(qiáng)調(diào)攻勢(shì),其他一些弱小品牌的生存空間進(jìn)一步被壓縮。從產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)上來分析,無論是上游的整車與配套,還是終端各區(qū)域品牌銷售,仍然面臨著各種困境與挑戰(zhàn),但是行業(yè)整體運(yùn)營呈現(xiàn)出上行趨勢(shì),2011年的產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?qū)⒃俅螌?shí)現(xiàn)自2006年產(chǎn)業(yè)滯脹后的首次增長。
某某市作為魯西南中心城市而言,電動(dòng)車市場(chǎng)是令人滿意的。某某城區(qū)的電動(dòng)車市場(chǎng)已經(jīng)非常成熟,城區(qū)市場(chǎng)的飽和給商家的經(jīng)營帶來難度,如何從城區(qū)的這種困境走出來,是眾多商家一直思考的問題。然而通過調(diào)查,某某良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)卻似乎填補(bǔ)了這個(gè)問題的空洞。其實(shí)在很多地方,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的潛力都是很大的。希望通過不斷的挖掘和發(fā)展,在某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)電動(dòng)車這一塊市場(chǎng)能夠取得更好的成績。
二、關(guān)于某某電動(dòng)車
山東某某商務(wù)有限公司成立于2008年,注冊(cè)地山東某市。作為開拓全國連鎖電動(dòng)車渠道銷售的企業(yè),某某可謂是電動(dòng)車行業(yè)的“新軍”。在近趨飽和的某某城區(qū)市場(chǎng)中分得一杯羹,是一件不容易的事情。
某某公司首先將戰(zhàn)略重點(diǎn)放在某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),是非常正確的。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)大力培植銷售終端,通過建設(shè)某“某某家園”、成立“某某基金”、為經(jīng)銷商購買養(yǎng)老保險(xiǎn)等方法,培養(yǎng)經(jīng)銷商的忠誠度,從而和經(jīng)銷商結(jié)成利益共同體,占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)份額,走“農(nóng)村包圍城市”的路子,是某某實(shí)現(xiàn)崛起的捷徑。
三、關(guān)于某某某文化傳媒集團(tuán)
某某某文化傳媒集團(tuán)由某某出資8800萬元注冊(cè)成立,集團(tuán)以某某某文化傳媒有限公司為母體,集團(tuán)依托某某廣播電視媒體平臺(tái)及強(qiáng)大的廣電品牌,擁有一支高水平的電視節(jié)目制作、主持人、策劃團(tuán)隊(duì),為客戶提供市場(chǎng)營銷、品牌經(jīng)營、活動(dòng)策劃、廣告推廣等系列服務(wù),為客戶打開某某市場(chǎng)提供強(qiáng)大的推動(dòng)力。
集團(tuán)在某某市區(qū)及各縣市區(qū)擁有豐富的人脈資源,依托某某及各縣市廣播電視節(jié)目資源,可為某某電動(dòng)車打造一個(gè)強(qiáng)大的營銷平臺(tái)。
四、關(guān)于某某電動(dòng)車某某市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的設(shè)想
在一個(gè)相對(duì)成熟、近趨飽和的市場(chǎng)中,后來者欲分取一部分市場(chǎng)份額,無疑是具有相當(dāng)難度的。如果循領(lǐng)先者的足跡前行,按其制定的游戲規(guī)則出牌,必將耗盡資源,陷入市場(chǎng)泥潭,最終難逃淘汰的命運(yùn)。
某某電動(dòng)車的營銷決策者深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn),決定把打開市場(chǎng)的突破口放在了農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在某某各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地以優(yōu)惠條件招募經(jīng)銷商,在目前競爭者勢(shì)力最薄弱的地方建立“灘頭陣地”——這是某某電動(dòng)車正在實(shí)施的行動(dòng)。
與此同時(shí),各大電動(dòng)車品牌也正磨刀霍霍——借助“家電下鄉(xiāng)”的勢(shì)頭,大舉進(jìn)攻農(nóng)村市場(chǎng)。
顯然,某某電動(dòng)車僅僅靠“灘頭陣地”上的“機(jī)槍”、“迫擊炮”等常規(guī)武器開拓市場(chǎng),是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的!
某某需要的是鋪天蓋地的廣告轟炸嗎?當(dāng)然需要,但是“廣告轟炸”從來都是極少數(shù)“超級(jí)富豪”的游戲,大捆大捆的鈔票撒下去之后,最終飄向那里,能達(dá)到什么樣的市場(chǎng)效果,是個(gè)未知數(shù)!
是“大篷車”式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝巡演嗎?
和燒錢的廣告轟炸相比,這是一種不錯(cuò)的選擇。組織一支演出隊(duì)伍到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市巡演,進(jìn)行面對(duì)面的商品推銷。但這是一種相對(duì)低級(jí)的推銷方式,缺乏美譽(yù)度和公信力,遠(yuǎn)達(dá)不到營銷的高度和力度!
電動(dòng)車是一種具有較高價(jià)值的耐用消費(fèi)品,某某電動(dòng)車剛剛投放市場(chǎng),在知名度幾乎為零、沒有其他廣告營銷手段配合的前提下,在僅僅一次集市露演促銷活動(dòng)中,就讓消費(fèi)者打開錢包,難度應(yīng)該不?。?/p>
某某電動(dòng)車更需要的是精確打擊的“激光制導(dǎo)炸彈”,是強(qiáng)大精準(zhǔn)的“空中火力”覆蓋!
某文化傳媒的營銷策劃精英洞悉市場(chǎng)變幻,正要為某某定制一種“激光制導(dǎo)炸彈”——某某電動(dòng)車“歡樂鄉(xiāng)村秀”節(jié)目。
(一)某某電動(dòng)車“歡樂鄉(xiāng)村秀”簡介
1、節(jié)目概述
這是一檔某某電視臺(tái)電視真人秀節(jié)目,是一個(gè)品牌化運(yùn)作、全年定期播出系列節(jié)目,同時(shí)也是某某市第一檔電視真人秀節(jié)目。節(jié)目每周播出一次,一次50分鐘,全年約52期節(jié)目。
2、運(yùn)作方式
節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市,某某某文化傳媒集團(tuán)派出轉(zhuǎn)播車和節(jié)目制作團(tuán)隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)錄制節(jié)目。
3、觀眾參與
①報(bào)名資格:僅限當(dāng)?shù)剞r(nóng)民家庭,夫妻兩人為一對(duì),憑身份證和結(jié)婚證報(bào)名參加。②海選:在節(jié)目錄制前3-5天,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始海選,最終篩選出5對(duì)夫妻參加節(jié)目錄制。
4、節(jié)目設(shè)置
節(jié)目實(shí)行淘汰制,共設(shè)4次趣味比賽,每次淘汰一對(duì)夫妻,最終勝出者為冠軍夫妻,獲得大獎(jiǎng)。亞軍和季軍夫妻也獲得獎(jiǎng)品。
5、現(xiàn)場(chǎng)道具
①專業(yè)化:根據(jù)節(jié)目需要,設(shè)計(jì)制作多套道具。
②大型化:為烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛,優(yōu)化視覺效果,道具具有大型、夸張的特點(diǎn)。
6、宣傳造勢(shì)
充分發(fā)揮某文化傳媒集團(tuán)和某某廣播電視臺(tái)集廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站四位一體的媒體優(yōu)勢(shì),緊密配合節(jié)目進(jìn)程,以新聞報(bào)道、節(jié)目介紹、產(chǎn)品廣告等多種形式,展開立體而密集的宣傳促銷攻勢(shì)。
(二)某某電動(dòng)車“歡樂鄉(xiāng)村秀”節(jié)目價(jià)值分析
①穩(wěn)定的收視人群
目前電視真人秀節(jié)目已成為電視媒體的主打品種,具有廣泛的宣傳力度和群眾基礎(chǔ),深得贊助商和各階層觀眾的熱烈追捧。
“歡樂鄉(xiāng)村秀”是某某市首個(gè)電視真人秀節(jié)目,面向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),淳厚的鄉(xiāng)土氣息、大獎(jiǎng)的刺激、熱鬧的節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)將使節(jié)目獲得轟動(dòng)效應(yīng),穩(wěn)定的收視人群、廣泛的社會(huì)關(guān)注必將為贊助商帶來超值的回報(bào)。
②強(qiáng)烈的節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)效果
節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市上,經(jīng)過海選階段的發(fā)酵和醞釀,口口相傳的廣告效應(yīng),使鄰家夫妻在節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)攝像機(jī)鏡頭前或奮力、或窘迫、或得意的表現(xiàn),早已成為街頭巷尾熱議的話題、眾人期待的熱鬧場(chǎng)面。
大型電視轉(zhuǎn)播車來到農(nóng)村集市,本身就是當(dāng)?shù)責(zé)嶙h的焦點(diǎn)。再加上熱鬧非凡的競賽節(jié)目,節(jié)目組所到之處,必將制造一個(gè)又一個(gè)人山人海的節(jié)目錄制現(xiàn)場(chǎng),這正是每一個(gè)商家垂涎的營銷良機(jī)。
③精確的廣告影響力
“歡樂鄉(xiāng)村秀”是一檔為某某電動(dòng)車量身打造的節(jié)目,目標(biāo)就是某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng),參與節(jié)目的觀眾都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民夫妻。
這檔節(jié)目打造了一種歡樂、和睦、鄉(xiāng)土、幸福的氣氛,和某某電動(dòng)車追求的市場(chǎng)定位是完全吻合的。作為一檔普通農(nóng)民夫妻參與的鄉(xiāng)村娛樂節(jié)目,無論從它的覆蓋范圍和受眾人群來說,都顯示出節(jié)目自身的強(qiáng)勢(shì)狀態(tài),廣告的到達(dá)率和品牌的宣傳力都將是空前的。
④持續(xù)的節(jié)目創(chuàng)新能力
“歡樂鄉(xiāng)村秀”節(jié)目運(yùn)作班子將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和收視情況及贊助商的需求,不斷學(xué)習(xí)其他節(jié)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),隨時(shí)調(diào)整創(chuàng)新節(jié)目內(nèi)容,使節(jié)目常辦常新,保持節(jié)目旺盛的生命力。
⑤強(qiáng)大的媒體宣傳優(yōu)勢(shì)
“歡樂鄉(xiāng)村秀”節(jié)目將依托廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站媒體優(yōu)勢(shì),對(duì)節(jié)目進(jìn)行包裝、宣傳和炒作,吸引某某市城市鄉(xiāng)村百姓及廣大消費(fèi)者的持續(xù)關(guān)注。
(三)某某電動(dòng)車“歡樂鄉(xiāng)村秀”節(jié)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、“歡樂鄉(xiāng)村秀”電視節(jié)目制作和播出費(fèi)用
全年節(jié)目共52期,包含如下費(fèi)用:
①轉(zhuǎn)播車15000元/次
②播出費(fèi)15000元/次
③服裝道具200000元/全年
④工作人員食宿、現(xiàn)場(chǎng)安保、鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)招待等雜項(xiàng)240000元/全年
以上全年52期節(jié)目,共計(jì)2000000元。
2、廣告及宣傳費(fèi)用
①某某人民廣播電臺(tái)
在新聞?lì)l率、交通文藝頻率、經(jīng)濟(jì)生活頻率、娛樂廣播頻率四套節(jié)目精選時(shí)段每天各播出6次
225600元/全年 ②某某廣播電視報(bào)
新聞紙黑白整版廣告6000元/次全年52次
312000元/全年
③某某新聞網(wǎng)
80000元/全年
④大周末
插頁半版2000元/期每月2期全年24期
48000元/全年
⑤某某電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》節(jié)目
每月一次新聞報(bào)道費(fèi)用不計(jì)
以上5項(xiàng)廣告及宣傳費(fèi)用合計(jì)665600元
全部費(fèi)用總計(jì)2665600元
3、陸地方舟電動(dòng)汽車營銷策劃方案
摘要:深圳市新能源電動(dòng)車集團(tuán)有限公司是我國最早專門從事純電動(dòng)汽車核心技術(shù)研發(fā)及生產(chǎn)的國家高新技術(shù)企業(yè)。
為了實(shí)現(xiàn)“還地球一個(gè)藍(lán)色天空”的夢(mèng)想和“做世界最有價(jià)值的電動(dòng)汽車企業(yè)”的愿景,經(jīng)過十余年對(duì)電動(dòng)汽車核心技術(shù)堅(jiān)持不懈的自主研發(fā),深圳市新能源電動(dòng)車集團(tuán)有限公司目前除自主擁有包括“三大電、三小電”在內(nèi)的電動(dòng)汽車的三項(xiàng)核心技術(shù)和八項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)外,還積累了豐富的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)和經(jīng)驗(yàn);截止2011年底,公司已擁有160多項(xiàng)專利,其中10幾項(xiàng)發(fā)明專利和歐美專利;去年底與江鈴集團(tuán)合作的純電動(dòng)轎車已成功通過碰撞試驗(yàn)和1.5萬公里可靠性試驗(yàn),并獲得工信部235批公告,列入推薦目錄。同時(shí),于5月11日在廣東佛山新能源汽車推廣應(yīng)用綜合示范試點(diǎn)工作啟動(dòng),首批陸地方舟純電動(dòng)汽車在廣東佛山正式上牌上路。
陸地方舟是“中國純電動(dòng)汽車領(lǐng)域真正的領(lǐng)跑者”!
第一章、電動(dòng)自行車市場(chǎng)概況
電動(dòng)汽車由于自身的特點(diǎn),方便、省力、環(huán)保、快捷,越來越受 到消費(fèi)者的歡迎,介入的企業(yè)也越來越多。據(jù)近期海外權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2010年全球汽車保有量將接近10億輛,而到2015年這一數(shù)字還將增加20%,將超過12億輛??梢栽O(shè)想,如果將其這12億輛汽車首尾相連接,恐怕能繞地球幾圈吧。自2006年起,中國取代日本成為僅次于美國的世界第二大新車消費(fèi)市場(chǎng)。2030年將超過美國,位列第一。中國消費(fèi)者對(duì)汽車有著巨大需求,在未來相當(dāng)長一段時(shí)間里,中國汽車市場(chǎng)將繼續(xù)保持世界上最快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。另據(jù)悉,截止到今年9月底,全國機(jī)動(dòng)車保有量為1.68億輛,與2007年底相比,增加826萬輛,增長5.2%。2015年全國機(jī)動(dòng)車保有量將超過2億輛以上。到2030年,中國的乘用車總量接近3億輛,約占當(dāng)時(shí)世界汽車總量的30%以上。如果中國的汽車數(shù)量不斷上升時(shí),燃油的需求量自然會(huì)不斷上漲,資源的消耗將會(huì)大大增加,按傳統(tǒng)交通能源動(dòng)力系統(tǒng)發(fā)展下去,不可持續(xù)中國這個(gè)泱泱汽車大國的興起。此時(shí),電動(dòng)汽車的興起就很好的解決了這一大難題。
第二章、生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)營銷理念
生產(chǎn)企業(yè)必須運(yùn)用大營銷的新理念來代替以往落后的營銷理念,以4C代替4P(以需求代替產(chǎn)品,以成本代替價(jià)格,以便利代替渠道,以溝通代替促銷)。
生產(chǎn)企業(yè)要和自己的客戶——經(jīng)銷商合作共贏,幫助經(jīng)銷商做大做強(qiáng)。具體應(yīng)該在六個(gè)方面合作創(chuàng)利:共同調(diào)查市場(chǎng),共同選定配置,共同制定價(jià)格,共同研究促銷,共同培訓(xùn)導(dǎo)購,共同售后服務(wù)。生產(chǎn)企業(yè)維護(hù)經(jīng)銷商,首先是要在理念上維護(hù),做長做遠(yuǎn),和經(jīng)銷商共同經(jīng)營品牌,杜絕短期行為;其次要在經(jīng)濟(jì)上維護(hù),幫助經(jīng)銷商贏利賺錢;三是要在市場(chǎng)上維護(hù),用規(guī)范和法律保護(hù)經(jīng)銷商的區(qū)域市場(chǎng)不受損害;四是要在素質(zhì)上維護(hù),利用培訓(xùn)和信息提高經(jīng)銷商的經(jīng)營能力和操作水平;五是要在團(tuán)隊(duì)上維護(hù),幫助經(jīng)銷商引進(jìn)人才、管理人才,使經(jīng)銷商保持高效團(tuán)隊(duì)。
第三章、電動(dòng)汽車銷售模式
電動(dòng)汽車行業(yè)按終端的銷售模式分類主要有專賣店、大賣場(chǎng)、小賣場(chǎng)、店中店、多品店等形式。每種形式都有其優(yōu)缺點(diǎn):
1、電動(dòng)汽車大賣場(chǎng)一般是聚集了十幾個(gè)甚至幾十個(gè)品牌的電動(dòng)汽車車,面積較大,一般都是從幾百到一千平方米的場(chǎng)所。它有品牌多、顧客多、服務(wù)好、形象好等特點(diǎn),能體現(xiàn)出大營銷中“以便利取代營銷”的特點(diǎn)。并且,在這里商品質(zhì)量有保證,從開票到上牌照有一條龍服務(wù),大大方便了消費(fèi)者,加上經(jīng)常開展的各種促銷活動(dòng),能給顧客提供貨比三家的機(jī)會(huì)。而各生產(chǎn)廠家可以在大賣場(chǎng)中自己企業(yè)的攤位上布置廣告,散發(fā)宣傳資料,提升企業(yè)形象。
電動(dòng)汽車大賣場(chǎng)的主要缺點(diǎn)有:
1、大賣場(chǎng)中電動(dòng)自行車品種繁多,本企業(yè)的品牌容易淹沒其中,不容易脫穎而出。
2、大賣場(chǎng)確實(shí)能給顧客提供選擇機(jī)會(huì),但也容易讓顧客眼花繚亂,從而失去判斷能力。
3、大賣場(chǎng)中營銷人員不多,面對(duì)眾多顧客,以一當(dāng)十,往往心有余而力不足,導(dǎo)購力不強(qiáng)。而其他的如店中店一個(gè)店中其中又有一塊專門展示產(chǎn)品的門店.雖然一眼望去區(qū)別于其他品牌,但畢竟只是店中一角,很難體現(xiàn)完整的品牌形象及核心;
2、店中店。在電動(dòng)汽車大賣場(chǎng)中專門開辟一塊區(qū)域經(jīng)銷一個(gè)品牌,比淹沒十幾個(gè)品牌中間有顯著的進(jìn)步,但宣傳和導(dǎo)購還是不能完全到位。
3、多品店。在一個(gè)小的門店里銷售多種電動(dòng)汽車品牌。
4、電動(dòng)汽車專賣店。專賣銷售一個(gè)品牌電動(dòng)車的店鋪,面積在80平方米以上。一般專賣店都有廠家統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì),統(tǒng)一的裝潢,統(tǒng)一的廣告促銷、統(tǒng)一的POP掛件、統(tǒng)一的宣傳頁,對(duì)提升廠家的優(yōu)秀形象及品牌建設(shè)有很重要的作用。當(dāng)然,專賣店的投資也相對(duì)來說要大很多,需要廠家和經(jīng)銷商有雄厚的資金基礎(chǔ)及現(xiàn)代化的營銷管理
第四章、生產(chǎn)企業(yè)的銷售渠道
電動(dòng)汽車生產(chǎn)企業(yè)的銷售渠道主要有4種:
1、生產(chǎn)企業(yè)直接做終端,采用直銷專營的方式,選擇重點(diǎn)城市由企業(yè)開設(shè)專賣店,也可以同時(shí)建立分公司,然后以此為基礎(chǔ),發(fā)展當(dāng)?shù)氐姆咒N商和二批商,逐步健全銷售網(wǎng)點(diǎn)。
2、通過車展等方式進(jìn)行銷售活動(dòng)。
3、生產(chǎn)企業(yè)通過各種形式的招商活動(dòng),建立各區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)進(jìn)貨和運(yùn)用各種模式銷售,生產(chǎn)企業(yè)給予廣告和售后服務(wù)支持。
4、以上三種渠道的結(jié)合,如生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商合作開設(shè)專賣店,生產(chǎn)企業(yè)采用鋪貨的方式建立銷售網(wǎng)點(diǎn)等等。
在目前電動(dòng)汽車市場(chǎng)上,采用最多的渠道就是生產(chǎn)企業(yè)通過經(jīng)銷商經(jīng)銷
第五章、陸地方舟優(yōu)勢(shì)分析
陸地方舟電動(dòng)汽車優(yōu)勢(shì):
◆采用大容量鉛酸密封電池作為儲(chǔ)能裝置,儲(chǔ)、供電性能好,能量利用率高,供電穩(wěn)定,充電時(shí)間短,令車輛續(xù)行里程長,使用過程中不需要維護(hù),無需加酸加水,電池使用壽命長,一般可使用三年。
◆變頻控制器采用美國進(jìn)口DSP控制芯片,相當(dāng)于微電腦控制,性能穩(wěn)定,以頻率控制電能,為目前國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù),該控制器由本公司自主研發(fā)生產(chǎn),質(zhì)量及保養(yǎng)維修都得到保障,使用及維護(hù)成本低。
◆采用交流變頻電機(jī)作為驅(qū)動(dòng)器,性能穩(wěn)定,抗過載能力強(qiáng),不燒電機(jī),爬坡動(dòng)力強(qiáng)勁。行駛時(shí)起步平穩(wěn),提速快,噪音低,令乘客倍感舒適。
第六章、生產(chǎn)企業(yè)有效招商策略
1、明確招商目的
從全局和長遠(yuǎn)的角度看,采用招商策略不僅僅是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品快速拓展的手段,事實(shí)上,對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展都有著重大的意義。
通過招商,可以最大限度地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),鼓舞企業(yè)、員工及相關(guān)部門的信心;更為重要的是,招商可以為企業(yè)積累大量的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,從而為企業(yè)建立一套科學(xué)的營銷管理機(jī)制,并為后續(xù)產(chǎn)品打下通路基礎(chǔ)。
一個(gè)要長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè),其招商目的應(yīng)與那些只顧眼前或短線利益的企業(yè)、個(gè)人不同,其根本目的應(yīng)該是打動(dòng)和爭取消費(fèi)者,從根基上啟動(dòng)和占領(lǐng)市場(chǎng),把招商僅僅作為產(chǎn)品面市的手段和工具之一,而不是企業(yè)的終極目的?!芭c經(jīng)銷商利益相通、命運(yùn)相連、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),進(jìn)而形成真正意義上長久而穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴”,這樣才能為招商工作樹立牢固的操作準(zhǔn)則和服務(wù)理念。
2、確定招商機(jī)構(gòu)、配備招商人員
一般來說,生產(chǎn)企業(yè)的招商活動(dòng)由市場(chǎng)部或銷售部承擔(dān),由銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)具體操作。如果在全國市場(chǎng)開展招商活動(dòng),必須劃分區(qū)域市場(chǎng),分工到人,以便于招商完成以后的市場(chǎng)維護(hù)工作
第七章、建立售后服務(wù)系統(tǒng)
根據(jù)電動(dòng)汽車的技術(shù)特點(diǎn),售后服務(wù)非常重要。通過完善的售后服務(wù)體系,可以彌補(bǔ)生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售過程中產(chǎn)生的缺陷。優(yōu)良的售后服務(wù)不但可以提高企業(yè)的品牌影響力,贏得消費(fèi)者的口碑,由此提升產(chǎn)品銷量;還能夠通過調(diào)查了解客戶的要求,獲得寶貴的消費(fèi)者的意見建議,對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)完善、銷售價(jià)格的確定等都有很重要參考價(jià)值。
生產(chǎn)企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的重要制約條件和否決項(xiàng)應(yīng)該就是售后服務(wù),如果經(jīng)銷商或?qū)Yu店沒有電動(dòng)車維修人員,寧愿不開始營業(yè)。生產(chǎn)企業(yè)要主動(dòng)承擔(dān)對(duì)經(jīng)銷商售后服務(wù)人員的培訓(xùn)工作,必要的時(shí)候還要派出專業(yè)技術(shù)人員到區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和服務(wù)。
為了更好的管理和指導(dǎo)售后服務(wù)系統(tǒng),生產(chǎn)企業(yè)必須建立單獨(dú)的售后服務(wù)管理部,統(tǒng)一管理配件、維修人員培訓(xùn)、投訴受理、全面的售后服務(wù)考核工作。為了保證售后服務(wù)管理的有效性和整體性,該部門必須定人定崗,管轄區(qū)域可能需要覆蓋到倉儲(chǔ)、采購等其他相關(guān)部門。
第八章、電動(dòng)車市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略
由于電動(dòng)汽車市場(chǎng)的廣闊性、復(fù)雜性和多變性,一開始就面向全國市場(chǎng)開展招商和銷售工作有一定的難度。我們做過詳細(xì)的測(cè)算,如果生產(chǎn)企業(yè)依靠自身的力量選擇5座中等城市建立分公司或直營專賣店,一年的基礎(chǔ)費(fèi)用將超過200萬元。依據(jù)“傷其十指,不如斷其一指”的法則,在整體營銷戰(zhàn)略上,應(yīng)該采取重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)突破的方式,采用整合營銷,集中資源打殲滅戰(zhàn)。
具體做法是:
1、在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,選擇一座城市或區(qū)域作為重點(diǎn)市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)最好具備以下條件:電動(dòng)汽車車市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),品牌眾多但沒有突出品牌,消費(fèi)者還不成熟,自然和地理環(huán)境適合本企業(yè)的電動(dòng)汽車消費(fèi)。
2、尋找合適的、有一定實(shí)力的當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商。
4、與經(jīng)銷商一起選擇合適的專賣店或大賣場(chǎng)地址,創(chuàng)建在當(dāng)?shù)赜姓鸷沉Φ钠放频昝妗?/p>
5、通過電動(dòng)汽車專業(yè)市場(chǎng)、二批商,在城市或區(qū)域內(nèi)形成多點(diǎn)銷售。
6、制定合適的廣告策略和促銷策略。
7、根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況,制定絕對(duì)有竟?fàn)幜Φ膬r(jià)格策略。
8、培訓(xùn)優(yōu)秀的導(dǎo)購人員和售后服務(wù)人員。
9、選擇合適的時(shí)機(jī),利用各種資源,集中銷售人員,做好充分的準(zhǔn)備工作。
10、利用各種媒體和各種形式的廣告活動(dòng),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)熱和加溫,然后開展立體攻勢(shì),要持之以恒,堅(jiān)持半年甚至更長時(shí)間,在當(dāng)?shù)匦纬伞暗谝黄放啤钡母拍睢?/p>
11、爭取在3個(gè)月內(nèi)達(dá)到銷量第一的業(yè)績,然后鞏固3個(gè)月,確立當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)袖地位
第九章、電動(dòng)汽車促銷策略
生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商配合,可以采用以下促銷策略:
1、電動(dòng)汽車秀 選擇各式有代表性的車款,節(jié)假日選派經(jīng)過培訓(xùn)的促銷人員宣傳,在大型超市、居民小區(qū)、廣場(chǎng)等人流聚集的地方停留,發(fā)放宣傳資料,解答消費(fèi)者提問,充分展示電動(dòng)汽車品牌的特色和優(yōu)勢(shì)。
2、免費(fèi)試駕 讓消費(fèi)者試乘試騎,聽取消費(fèi)者意見。
3、電動(dòng)汽車賽 可以組織電動(dòng)汽車和公共汽車、出租車比賽,展示電動(dòng)汽車的機(jī)動(dòng)性;也可以組織電動(dòng)車性能比賽,如爬坡能力、續(xù)行能力等,突出自身電動(dòng)車品牌的賣點(diǎn)。
4、景點(diǎn)租車 在旅游城市的風(fēng)景點(diǎn)設(shè)立電動(dòng)汽車出租點(diǎn),設(shè)計(jì)有廣告特色的電動(dòng)汽車,讓流動(dòng)的廣告在風(fēng)景區(qū)成為亮麗的色彩,帶動(dòng)銷售。
5、第一報(bào)道 和新聞單位合作,成立快速報(bào)道小組,讓記者駕駛電動(dòng)汽車采訪現(xiàn)場(chǎng)新聞,冠名“某某第一,現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道”,在新聞媒體掛角發(fā)布。
6、贊助新聞 在新聞媒體上開辟“某某杯”新聞大獎(jiǎng)賽、攝影大獎(jiǎng)賽、新聞線索大獎(jiǎng)賽,把電動(dòng)汽車作為獎(jiǎng)品。
7、橫幅浪潮 選擇城市的重點(diǎn)居民小區(qū),用密集懸掛橫幅的方式在每個(gè)社區(qū)宣傳,100—200幅的橫幅可以覆蓋一座城市的各個(gè)社區(qū)。
第十章、重點(diǎn)市場(chǎng)開拓費(fèi)用預(yù)算
以中等城市6個(gè)月運(yùn)作為例:
1、專賣店和賣場(chǎng)(300平方米)租金10萬元。
2、人員費(fèi)用(15-20人)12萬元。
3、新聞媒體集中廣告宣傳。電視廣告12萬元,報(bào)紙廣告8萬元,廣播電臺(tái)2萬元。
4、廣場(chǎng)巡回演出(每周一次),5萬元。
5、流動(dòng)廣播宣傳。1萬元。
6、電動(dòng)汽車秀(每周一次),2萬元。
7、宣傳單和海報(bào)印制,3萬元。
8、中國移動(dòng)和中國聯(lián)通短訊平臺(tái)宣傳,1萬元。
9、促銷和抽獎(jiǎng)禮品,3萬元。
10、廣場(chǎng)銷售活動(dòng),3萬元。
以上合計(jì)62萬元,預(yù)計(jì)銷售3000輛-10000輛
第五篇:高校生網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書
高校生網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書
;中端走時(shí)尚—>;低端走健康
基礎(chǔ)工作實(shí)施
1)網(wǎng)站建設(shè):我們依據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)以及公司悠久的茶文化,以客戶為中心設(shè)計(jì)專業(yè)茶藝經(jīng)營性網(wǎng)站,吸引潛在的客戶,使客戶充分挖掘網(wǎng)站的信息,做好網(wǎng)絡(luò)營銷導(dǎo)向的網(wǎng)站優(yōu)化,提高網(wǎng)站的質(zhì)量、可信度和知名度。
2)在阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、中國制造網(wǎng)、買麥網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等電子商務(wù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售并實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。
3)通過博客、微博、論壇、郵件平臺(tái)充分挖掘忠實(shí)、潛在的顧客群。
4)借助淘寶網(wǎng)、拍拍等特別巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)來推廣將成為c2c電子商務(wù)的一次新的嘗試;我們通過對(duì)商業(yè)的全方位理解。
5)聯(lián)合團(tuán)購網(wǎng)站拉手團(tuán)購美團(tuán)網(wǎng)糯米網(wǎng)58團(tuán)購窩窩團(tuán)24券等,組織大型的團(tuán)購活動(dòng),借助各大團(tuán)購網(wǎng)站固有的客戶群去做營銷。
6)通過新的支付方式宣揚(yáng)推廣支付寶財(cái)付通易寶支付快錢等,開通多渠道的支付方式,便利網(wǎng)友支付。
7)建立多方面的問答詢問帳號(hào),如百度的問答百度的知道騰訊的soso搜狗等搜尋資源
8)產(chǎn)品的建議:中小企業(yè)在從事網(wǎng)絡(luò)營銷中,要整合行業(yè)的現(xiàn)狀和行情!任何時(shí)候“物美價(jià)廉”都是我們從事網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)當(dāng)遵循的永久法則。如何整理出一套適合網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)品價(jià)格策略,是影響后期銷售的重要環(huán)節(jié)之一。其次,產(chǎn)品的數(shù)量要中而不乏,寥寥無幾的產(chǎn)品并不引起人們太大的愛好!
推廣方案
1、競價(jià):百度和谷歌競價(jià),尤其在茶葉旺季時(shí)更須加大投大,阿里和淘寶直通車也適當(dāng)投入。
2、博客和論壇、貼吧等:比如打開百度空間和新浪博客,信仙茶業(yè)建了幾十個(gè)不同類型的博客,并且互加好友和圈,以此人氣來吸引更多的茶友加入,在論壇方面,諸如由某員工負(fù)責(zé)發(fā)表原創(chuàng)主題,另外的員工利用空閑時(shí)間跟貼,使得貼子不下沉。
3、群和公會(huì):這里并不是群發(fā)茶葉廣告,而是在群空間發(fā)表文章,不肯定是與茶相關(guān)的文章,詳細(xì)看群的性質(zhì),也可能與群介紹無關(guān),另外嬉戲公會(huì),玩家眾多,消費(fèi)力量也高,比如信仙茶業(yè)在九維武林英雄嬉戲,加了許多公會(huì),有公會(huì)成員要買茶葉者,挺直購買或者介紹來的,信仙均以嬉戲黃金幣返利玩家等等方式,讓玩家玩嬉戲也能賺錢。
4、網(wǎng)站群:信仙現(xiàn)在還保持有四五十個(gè)茶葉相關(guān)網(wǎng)站,這些網(wǎng)站有的用來做競價(jià),但更多的是用來增加搜尋度,網(wǎng)站名不相同,聯(lián)系方式也不相同,因此能滿意不同買家甚至是老客戶的搜尋需要,往往有訪問者搜尋到不同網(wǎng)站,表面上看似不同聯(lián)系人,但事實(shí)上卻有很大可能是相同的供應(yīng)商,即信仙網(wǎng)絡(luò)營銷部,遇到相同買家時(shí),信仙也不道破,仍以新客戶對(duì)待同一買家。
5、電子雜志:制作電子導(dǎo)購書,茶葉專業(yè)學(xué)問期刊,購買收費(fèi)性的茶葉科技期刊以發(fā)表首發(fā)專業(yè)文章,這些電子雜志一旦被下載,也會(huì)無形中帶來潛在消費(fèi)。
6、在全國各大中小城市建立茶友聯(lián)絡(luò)站:五年來,信仙共建立了幾十個(gè)茶友聯(lián)絡(luò)站,雖然有許多聯(lián)絡(luò)站并非信仙所創(chuàng)建,但至少也有熟悉的網(wǎng)友在聯(lián)絡(luò)站里,這樣,一旦有舉辦茶友會(huì)活動(dòng),信仙均能第一時(shí)間知道,并供應(yīng)茶葉供溝通,這樣帶來的訂單是最牢靠的。
7、其他推廣措施:由于百度在國內(nèi)的訪問量是最大的一個(gè)搜尋引擎,伴隨著百度有啊,然后多花一些精力在營銷上進(jìn)行創(chuàng)新。
8、交換友情連接。目前每個(gè)人只能添加6個(gè)連接,所以要好好珍惜。大家通過交換連接。
9、把自己開店鋪的事情告知你全部熟悉的伴侶,也可以在自己的上留下地址,通過口碑的力氣宣揚(yáng)。
10、到肯定的時(shí)間,有了些感想的時(shí)候,可以寫心情故事,這個(gè)也是在首頁里推舉,知名度又會(huì)增加很多。
11、學(xué)會(huì)抓住一切機(jī)會(huì)宣揚(yáng),可以看看別人求購的東西,假如正好和你賣的東東是一類的,那么可以給對(duì)方留言或者發(fā)站內(nèi)信箋。每隔一段時(shí)間就這樣做一次,保證你能收到良好的效果。
12、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意廣告。
網(wǎng)絡(luò)銷售常用方法
1、起好宣揚(yáng)口號(hào),盡量賣些自己有優(yōu)點(diǎn)的茶葉批發(fā)零售平臺(tái)。做到物美價(jià)廉的感覺,帳務(wù)好宣揚(yáng)語句。
2、盡可能多的在淘寶和很多其他論壇發(fā)言,多發(fā)好文章,讓別人對(duì)你有印象(簽名檔肯定不要忘了),同時(shí)也情愿點(diǎn)擊你的店鋪轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。在網(wǎng)上開店鋪,應(yīng)保證充分的上網(wǎng)時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)回答買家對(duì)你商品的提問。
3、隨時(shí)增加新貨,讓人有的看,不會(huì)覺得厭煩。
4、隨時(shí)保證你的店鋪里有一件商品是一元起拍的,這一招特別靈,能在短時(shí)間內(nèi)聚集人氣。
5、建議拍實(shí)物照片,手頭應(yīng)當(dāng)有個(gè)差不多的數(shù)碼相機(jī)(至少200萬像素)。照片拍完后,在photoshop里簡潔處理一下,比如適當(dāng)增加對(duì)比度,調(diào)整亮度。大小掌握在80k以內(nèi),圖片盡可能大,讓買家能看清晰詳情。
6、對(duì)于賣家來說,最好每個(gè)商品都同時(shí)用法支付寶。你最好有一張工行的卡,這樣收錢最快。我已經(jīng)勝利用法好幾次支付寶,盡管它沒有買家挺直匯款給你那么快,但是你給了買家以更大的信念。從而提高了你的信用度。
7、對(duì)于在淘寶里發(fā)覺的問題,最好隨時(shí)到建議廳去發(fā)帖提建議和看法,淘寶好,我們也好,對(duì)不對(duì)?
8、加入你所在城市或者其他的商盟,大家在一起溝通,活動(dòng),對(duì)自己的知名度很有好處。前幾天北京商盟團(tuán)拜聚會(huì),我負(fù)責(zé)拍照片,后來帖的文章被放到淘寶首頁,并且在聯(lián)盟里也置頂。這就是個(gè)好的方式??傊胂胱约旱纳瞄L是什么,然后充分地發(fā)揮它。
9、最終想說的是,你辛苦地開店鋪,卻也總會(huì)遇到難過的事情,比如差評(píng)。每個(gè)人都有自己的性格,有挑剔的買家,也有豪爽的買家。假如遇到了挑剔的買家,不要說自己倒霉,由于你可以從與他(她)打交道中學(xué)到許多東西。;我覺得這個(gè)差評(píng),首先在規(guī)律上并非肯定是惡意的。由于這個(gè)差評(píng)的主要內(nèi)容還是在交易的時(shí)間上。每個(gè)買家對(duì)交易的速度要求不一樣,可能這位客戶就是一位在這方面特別挑剔的人。但是他是買家,就是上帝。付了錢,他就有權(quán)利對(duì)這個(gè)服務(wù)做出自己的價(jià)值推斷(只要不是極其無理和不客觀的)。
10、我們通過對(duì)商業(yè)的全方位理解,對(duì)目前市場(chǎng)做可行性分析報(bào)告,并從中加以創(chuàng)新,制作適合企業(yè)營銷的策劃方案。
11、網(wǎng)絡(luò)選擇面非常寬闊,借助這一平臺(tái),可謂商機(jī)無限?!卑蚕畔刹枞~有限公司總經(jīng)理林建動(dòng)說。在網(wǎng)上,茶客、茶商可以任意選擇茶葉批發(fā)商,同樣,批發(fā)商也可以在茫茫網(wǎng)絡(luò)中查找一線客戶,購銷雙方很簡單形成最佳良性互動(dòng)。
跟別的網(wǎng)上銷售商靠網(wǎng)聊,大海撈針式的查找客戶不一樣,林建動(dòng)選擇主動(dòng)出擊,鉆進(jìn)各大中小城市的茶葉市場(chǎng)網(wǎng)站,篩選出比較抱負(fù)的茶店,再通過或電話溝通?!耙粋€(gè)茶葉市場(chǎng)我們會(huì)選擇100家茶店進(jìn)行溝通,再篩選10家左右寄送茶樣,最少達(dá)成一家,這是我們的目標(biāo)?!绷纸▌?dòng)對(duì)自創(chuàng)的“100:10:1”網(wǎng)絡(luò)營銷模式頗為滿足。這樣的營銷模式,花上一個(gè)月時(shí)間,基本可以建立良好的銷售關(guān)系。由客戶帶動(dòng),很快形成客戶圈。林建動(dòng)介紹說,今年,就有個(gè)武漢客戶趕來安溪考察的同時(shí),還帶來二十人的茶商團(tuán)隊(duì),客戶源一下子就打開了。
12、做網(wǎng)上生意,最講究的是信譽(yù)。信仙茶業(yè)首創(chuàng)頂級(jí)零風(fēng)險(xiǎn)購茶服務(wù),3w服務(wù);一是無理由,顧客退換茶無須理由;二是無風(fēng)險(xiǎn),退換茶來回郵費(fèi)全部由信。
仙茶業(yè)公司擔(dān)當(dāng);三是無期限,退換茶不是七天內(nèi),隨時(shí)都可以。起初跟客戶談生意,通過對(duì)話交談,雙方各自有了誠意,林建動(dòng)就給目標(biāo)客戶寄出茶樣,再運(yùn)出。
xx元貨量摸索性地小額度交易,最終漸漸鋪開、擴(kuò)大?!拔覀冋嫘母痪€茶商做生意,來一個(gè)成一個(gè),沒出現(xiàn)過溜號(hào)?!绷纸▌?dòng)顯得很自信。林建動(dòng)告知記者,從他接觸網(wǎng)上售茶開頭,有個(gè).客戶始終跟他做交易,每年都有十幾萬交易額,雙方真正建立起相互信任的交易關(guān)系。
13、茶業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷顧問
顧問,網(wǎng)絡(luò)營銷,茶業(yè)
如今網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為當(dāng)下的一種生活時(shí)尚。而各個(gè)行業(yè)都在爭前恐后的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷之所以興起,由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速進(jìn)展。越來越多的人喜愛通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)交易,這樣大大推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)營銷的進(jìn)展。茶葉作為一種大眾消費(fèi)品也開頭步入網(wǎng)絡(luò)營銷軌道。目前,雖然網(wǎng)絡(luò)營銷在整個(gè)茶葉營銷中所占的市場(chǎng)份額比例不高,但網(wǎng)絡(luò)營銷作為嶄新的營銷手段,如能合理、充分利用將大有可為。早在20xx年,隨著茶葉激進(jìn)實(shí)體終端店數(shù)量的劇增和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的日趨稚嫩,為節(jié)省經(jīng)營利息,削減人力、財(cái)力、物力的投入,大量中小企業(yè)和廣闊茶農(nóng)為擴(kuò)大銷路、增加收益,開頭搭建茶葉網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),14、誠信問題大大限制了茶葉網(wǎng)絡(luò)營銷的進(jìn)展,使得茶葉網(wǎng)絡(luò)營銷的體系很不健全。茶葉的口感因人而異,網(wǎng)絡(luò)營銷不能通過現(xiàn)場(chǎng)品茶的方式來選擇,使得茶葉網(wǎng)絡(luò)營銷面臨的難度加大。
有舍才有得。如此周到的售后服務(wù)與站在顧客角度將心比心的營銷方式,勝利地打破了網(wǎng)絡(luò)營銷中的猜疑與隔閡,將低成本的網(wǎng)絡(luò)營銷有效地推動(dòng)到現(xiàn)實(shí)層面交易的信任程度。
高校生網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書5
一、營銷策劃的目的與任務(wù)
本次策劃是一次網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃,目的在于使休閑食品在網(wǎng)絡(luò)上順當(dāng)推出市場(chǎng),在琳瑯滿目的休閑食品網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)獲得更多的市場(chǎng)占有率,從而贏得消費(fèi)者的青睞,獲得更大的企業(yè)利益,在網(wǎng)絡(luò)上得到廣闊網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)人群的認(rèn)可。
二、產(chǎn)品概況
休閑食品的最主要賣點(diǎn)其獨(dú)特美味或者賜予消費(fèi)者美妙休閑享受而不是補(bǔ)充養(yǎng)分的東西。休閑食品主要有三種消費(fèi)特征:風(fēng)味型、養(yǎng)分型、享受型、特產(chǎn)型,消費(fèi)者涵蓋全部人群:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。作為一個(gè)大的且快速膨脹的市場(chǎng),休閑食品市場(chǎng)有如下幾個(gè)特點(diǎn),也是休閑食品的幾個(gè)主流方向:
(一)越來越貼近人的飲食習(xí)慣和心理
1、帶湯汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如將薯片與礦泉水捆綁銷售;
2、滿意求新、求變心態(tài),人的味蕾要不斷的以新的味道的或口感的中才可以保持持續(xù)的滿足;
3、健康,盡管消費(fèi)者對(duì)這一點(diǎn)不非常明確,但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要,消費(fèi)者會(huì)對(duì)食品的功能性有肯定需求,基于不同的功能成為市場(chǎng)細(xì)分的前提;
(二)從人的購買和消費(fèi)習(xí)慣與心理來看
1、便利性,賣點(diǎn)要近,購買過程要體現(xiàn)休閑的概念;
2、時(shí)效性,滿意其心血來潮的非理性需求;
3、可觀性,休閑是一個(gè)全面的概念,不但要好吃還要好看,試問賣場(chǎng)里哪里最靚?散裝產(chǎn)品區(qū);
4、參加性,每個(gè)人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;
三、市場(chǎng)環(huán)境
1、休閑食品德業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀
上個(gè)世紀(jì)從90年月開頭,洋人休閑食品大舉進(jìn)入國門,歷經(jīng)10年,休閑食品市場(chǎng)發(fā)生了天翻地覆的改變。僅餅干一類xx年就達(dá)到150萬噸,全年銷售收入在150億以上,年環(huán)比增長18。25%。近幾年,我國休閑食品德業(yè)進(jìn)展速度較快,受益于休閑食品德業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高以及下游需求市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,休閑食品德業(yè)在國內(nèi)和xx市場(chǎng)上進(jìn)展形勢(shì)都非??春?。
2、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者
(1)網(wǎng)絡(luò)用戶
隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及,越來越多的人加入了網(wǎng)民的行列,截止到xx年3月份為止,我國的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)用戶就增長了1330萬。網(wǎng)民中18-24歲的年輕人所占比例最高,達(dá)到37。3%,其次是18歲以下(17.6%)和25-30歲(17.0%),網(wǎng)民在年齡結(jié)構(gòu)上仍舊呈現(xiàn)低齡化的特點(diǎn)。網(wǎng)民中同學(xué)所占比例最多,達(dá)到了28%。
(2)網(wǎng)絡(luò)購物消費(fèi)的快速傳播
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)上購物漸漸成為人們的消費(fèi)方式之一。網(wǎng)上購物有平安,便利,快捷的特點(diǎn),是將來進(jìn)展趨勢(shì)。當(dāng)前,網(wǎng)上購物的服務(wù)模式主要有兩種:
c2c平臺(tái),即個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù),即個(gè)體商戶對(duì)消費(fèi)者的模式;b2c平臺(tái),是商家與個(gè)人之間的電子商務(wù),即企業(yè)(或單位)對(duì)消費(fèi)者的模式。
3、休閑食品特征
①年輕消費(fèi)群體崛起
②健康食品居于主導(dǎo)地位
③休閑食品的種類不同,受歡迎的程度有很大的不同
④高收入家庭成為休閑食品消費(fèi)主流
⑤產(chǎn)品更新速度快
四、休閑食品顧客群體
少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費(fèi)人群。對(duì)應(yīng)顯示,目前時(shí)尚食品尤其是休閑食品,不再是孩子們的專利,*尤其是年輕女性已成為主流消費(fèi)人群。調(diào)查顯示,高中/中專及大專學(xué)歷、18歲~24歲的年輕女性是引導(dǎo)時(shí)尚食品消費(fèi)的主流群體,她們?cè)谫徺I食品時(shí)喜愛購買更為時(shí)尚的品牌;相反,31歲~35歲年齡段的男性群體則對(duì)于時(shí)尚食品不大感冒。
高校生網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書6
推廣項(xiàng)目:旅游景區(qū)網(wǎng)絡(luò)整合營銷
推廣時(shí)間:x—x個(gè)月
推廣費(fèi)用:x萬元、市場(chǎng)推舉報(bào)價(jià)x萬元
一、推廣內(nèi)容
1、搜尋引擎營銷
關(guān)鍵詞信息優(yōu)化:依據(jù)————推廣需求,協(xié)作關(guān)鍵詞的搜尋熱度分析,統(tǒng)計(jì)、篩選適合————的關(guān)鍵詞,供應(yīng)8個(gè)關(guān)鍵詞的信息優(yōu)化服務(wù),確保在百度搜尋結(jié)果頁首頁能夠出現(xiàn)1—5條———推廣信息。同時(shí),供應(yīng)在合作執(zhí)行期內(nèi)排名位置維護(hù)。
關(guān)鍵詞.例如:衛(wèi)浴十大品牌、十大衛(wèi)浴品牌、中國潔具十大品牌、知名衛(wèi)浴品牌、知名潔具品牌、實(shí)木家具十大品牌、中國家具十大品牌、知名家具品牌、實(shí)木家具品牌、板式家具十大品牌、中國照明十大品牌、照明燈具十大品牌、照明品牌排名、中國照明品牌、涂料十大品牌、知名涂料品牌、乳膠漆十大品牌等類。
2、網(wǎng)絡(luò)媒體公關(guān)傳播
針對(duì)————品牌傳播和產(chǎn)品推廣主題,創(chuàng)作并發(fā)布品牌文章(品牌理念、渠道、榮譽(yù))與新產(chǎn)品文章(產(chǎn)品技術(shù)、潮流、應(yīng)用)。
創(chuàng)作數(shù)量:x篇媒體發(fā)布數(shù)量:x家/篇論壇發(fā)布數(shù)量:x家/篇達(dá)成目標(biāo):總發(fā)布量>x篇,受眾到達(dá)量>x萬。
3、網(wǎng)絡(luò)新聞大事營銷
(1)針對(duì)————具有傳播價(jià)值的新聞大事,挖掘新聞價(jià)值,形成系列話題,組織、創(chuàng)作原始報(bào)道和評(píng)論在互聯(lián)網(wǎng)傳播,推廣期內(nèi)實(shí)現(xiàn)x次此類新聞大事的設(shè)計(jì)和推廣,借此提升企業(yè)品牌/產(chǎn)品的性、影響力和美譽(yù)度;
(2)借助.與行業(yè)熱點(diǎn),針對(duì)———的品牌和產(chǎn)品營造新聞大事,如最新技術(shù)、產(chǎn)品升級(jí)換代、行業(yè)討論報(bào)告、.熱點(diǎn)人物等,推廣期內(nèi)組織x—x次此類新聞大事的設(shè)計(jì)和推廣,借此提升企業(yè)品牌/產(chǎn)品的影響力、美譽(yù)度。
創(chuàng)作數(shù)量:x篇媒體發(fā)布數(shù)量:x家/篇論壇發(fā)布數(shù)量:x家/篇達(dá)成目標(biāo):總發(fā)布量>x篇,受眾到達(dá)量>x萬。
4、網(wǎng)絡(luò)論壇推廣
每10天組織一次論壇專項(xiàng)推廣,發(fā)布并維護(hù)x個(gè)論壇主題帖(x—x字),同時(shí)在論壇上投放x篇————的品牌和產(chǎn)品報(bào)道。
帖子創(chuàng)作數(shù)量:x篇論壇發(fā)布數(shù)量:x家/篇
達(dá)成目標(biāo):總發(fā)布量>x篇,受眾到達(dá)量>x萬,論壇回帖量>x萬
5、網(wǎng)絡(luò)專題推廣
針對(duì)————新產(chǎn)品上市、消費(fèi)趨勢(shì)與時(shí)尚潮流、產(chǎn)品應(yīng)用為主題設(shè)計(jì)、制作網(wǎng)絡(luò)專題,對(duì)————的品牌實(shí)力、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與應(yīng)用潮流進(jìn)行全方位詮釋報(bào)道。
專題數(shù)量:x期網(wǎng)站發(fā)布數(shù)量:x家/篇(文章內(nèi)供應(yīng)文字鏈接)
達(dá)成目標(biāo):總發(fā)布量>x條,受眾到達(dá)量>x萬
6、植入式營銷
品牌故事:為企業(yè)的品牌與產(chǎn)品撰寫富有傳奇性、趣味性,以“家”、“裝修”為主題以及企業(yè)成長、優(yōu)勢(shì)、歷程、文化等方面的故事,通過故事來傳遞企業(yè)品牌/產(chǎn)品帶給人的震撼和價(jià)值,潛移默化地影響用戶。
故事創(chuàng)作數(shù)量:x篇(深度植入品牌與產(chǎn)品)論壇發(fā)布量:x家論壇/篇效果預(yù)估:總發(fā)布量>x條,受眾到達(dá)量>x萬,總回帖量>x
二、超值贈(zèng)送
(1)關(guān)于————品牌營銷方面的分析評(píng)論文章x篇,在x家創(chuàng)業(yè)、財(cái)經(jīng)、營銷類網(wǎng)站上發(fā)表,并獲得首頁推舉;
(2)在贏道顧問策劃人在平面媒體發(fā)表的


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