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      承包制薪酬管理辦法(優(yōu)秀范文5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 03:47:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:承包制薪酬管理辦法

      某某 公 司

      機(jī)關(guān)部室薪酬考核辦法

      第一條 制定目的

      為了規(guī)范公司人力資源的薪酬管理工作,進(jìn)一步促進(jìn)各職能部門的工作效率,提高廣大職工的工作積極性、主動(dòng)性,防止出現(xiàn)“大鍋飯”現(xiàn)象。結(jié)合公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和部門職能職責(zé),特制訂本辦法。第二條 適用范圍

       公司各機(jī)關(guān)部室(單位)。第三條 體現(xiàn)原則

      本著“公開(kāi)性、公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性”的基本原則,通過(guò)對(duì)薪酬薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整,形成留住人才、激勵(lì)人才和培養(yǎng)人才的全新用人機(jī)制。各職能部門按照精干高效和滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的要求,優(yōu)化勞動(dòng)力配置,提高勞動(dòng)效率,嚴(yán)格勞動(dòng)定員管理,切實(shí)提高內(nèi)部管理水平和工作效率。第四條 具體考核實(shí)施細(xì)則

      (一)考核因素:安全生產(chǎn)指標(biāo)、部門主要業(yè)務(wù)工作、部門自身建設(shè)。

      1、安全生產(chǎn)指標(biāo)考核,主要考核生產(chǎn)部門對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,非生產(chǎn)部門按生產(chǎn)部門平均數(shù)執(zhí)行。此項(xiàng)考核由部門分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合考核當(dāng)月安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核打分,此項(xiàng)考核占50分。

      2、部門主要業(yè)務(wù)工作,主要考核職能部門的具體負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作完成情況,考核首先由本部門進(jìn)行自評(píng)后,分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核打分,此項(xiàng)考核占40分。

      3、部門自身建設(shè)考核,主要考核部門黨建工作、思想政治精神文明建設(shè)工作、加強(qiáng)部門自身建設(shè)工作完成情況,考核由辦公室、政工部、綜合部共同進(jìn)行,此項(xiàng)考核占10分。

      (二)考核結(jié)果運(yùn)用

      1、考核采用百分制,即以上考核因素得分所占總分的比例,為部門承包制薪酬分配比例。(如:某部門三項(xiàng)考核總得分90分,則該部門分配工資比例為核定工資總額的90%)。

      2、核定工資,由政工(人力資源)部按照部門職工人數(shù)和崗位工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)核定。

      3、分配工資,各部門在核定工資范圍內(nèi)進(jìn)行考核分配,每月10日前完成,將分配結(jié)果報(bào)送政工(人力資源)部門進(jìn)行審核發(fā)放。

      4、部門考核辦法,由各部門領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定,可參照 《貴州文家壩礦業(yè)有限公司績(jī)效考核管理制度》,經(jīng)部務(wù)會(huì)研究通過(guò)后,統(tǒng)一由公司人力資源部報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)進(jìn)行研究確定。部門考核辦法確定后,要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行,政工(人力資源)部進(jìn)行監(jiān)督。第五條 其他事項(xiàng)

      1、部室領(lǐng)導(dǎo)班子為考評(píng)人,系代表公司對(duì)受評(píng)人本月度的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行公開(kāi)評(píng)判,故應(yīng)力求摒棄個(gè)人主觀偏見(jiàn),做到客觀公正、以免危害公司或受評(píng)人的正當(dāng)權(quán)益。

      2、考評(píng)人在考評(píng)時(shí),應(yīng)注意下列事項(xiàng):

      (1)不以個(gè)人好惡和私人感覺(jué)給予受評(píng)人不實(shí)的評(píng)分;

      (2)不以個(gè)人對(duì)受評(píng)人不了解為由,對(duì)受評(píng)人給予不置可否的中等分?jǐn)?shù);(3)不以不合理的工作要求,作為受評(píng)人的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。(4)不以受評(píng)人的一日之過(guò),而忽略其九日之功。

      3、考評(píng)人在獲悉考評(píng)結(jié)果被上級(jí)審核后,應(yīng)和受評(píng)人約定時(shí)間面談,就受評(píng)人工作表現(xiàn),當(dāng)面提出意見(jiàn),并告知應(yīng)改進(jìn)之事項(xiàng),同時(shí)做好談話記錄。

      4、政工(人力資源)部將結(jié)合實(shí)際情況,每3個(gè)月進(jìn)行一次考核結(jié)果分析,如出現(xiàn)考評(píng)輪流坐莊、不按規(guī)定考核等情況,報(bào)公司班子會(huì)研究確認(rèn)后,對(duì)部室領(lǐng)導(dǎo)班子予以1000元處罰。

      第六條:本考核辦法適用于公司現(xiàn)執(zhí)行的工資、獎(jiǎng)金。

      第七條:《某某公司績(jī)效考核管理制度》可做為部門內(nèi)部考核辦法繼續(xù)執(zhí)行,凡有與本規(guī)定相抵觸的其他規(guī)章制度,以本制度為準(zhǔn)。

      第八條:本制度由政工(人力資源)部負(fù)責(zé)解釋。第九條:本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      附件:部門三項(xiàng)考核統(tǒng)計(jì)表

      第二篇:薪酬管理辦法

      梁平禧悅假日酒店員工薪酬管理辦法

      公司的薪酬是根據(jù)市場(chǎng)的變化與公司的經(jīng)營(yíng)方針相結(jié)合而擬定的,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有相對(duì)的公平性。

      員工薪酬由薪金和福利兩部份組成。

      1、薪金

      1.1薪金包括基本工資、崗位補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼、績(jī)效考核補(bǔ)貼和加班補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等,薪金=基本工資+崗位補(bǔ)貼+工齡補(bǔ)貼+績(jī)效考核補(bǔ)貼+加班補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金。

      基本工資根據(jù)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)制定,公司所有的基本工資為同一水平。崗位補(bǔ)貼采取等級(jí)工資的形式,崗內(nèi)分級(jí),每崗分為A、B、C、D四個(gè)級(jí)別,A級(jí)為同崗最高級(jí)別,主要根據(jù)員工的資深度、工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工齡長(zhǎng)短等因素來(lái)確定,適用于公司所有在冊(cè)員工。新聘員工原則上定為D級(jí),特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可適當(dāng)調(diào)整。崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行,各級(jí)崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)崗位薪酬表格。

      工齡補(bǔ)貼按照員工在企業(yè)的工作年數(shù)給予發(fā)放,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作,工齡補(bǔ)貼在入職后開(kāi)始計(jì)算,滿一年后次月開(kāi)始享受,按20元/年標(biāo)準(zhǔn)遞增,10年為上限,最高不超過(guò)200元。員工辭職后又復(fù)職,原工齡取消,按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。

      績(jī)效考核補(bǔ)貼按照崗位及級(jí)別的不同而制定,在有一定的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)以后,將按照數(shù)據(jù)擬定具體的績(jī)效考核方案,對(duì)此部分補(bǔ)貼進(jìn)行考核(此部分補(bǔ)貼考核只針對(duì)主管級(jí)以上管理人員)。

      加班補(bǔ)貼分為公休加班和其它加班,公休加班是指員工按照相關(guān)規(guī)定,每周40個(gè)小時(shí)工作時(shí)間(每月8天公休假),因酒店經(jīng)營(yíng)需要將公休假調(diào)整為4天/月,相差的時(shí)間按照相關(guān)制度計(jì)算加班補(bǔ)貼。其它加班指其它臨時(shí)性的加班(包括每月員工應(yīng)休的4天公休假加班、法定節(jié)假日加班)。

      獎(jiǎng)金指其它的如年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)以及其它的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等。

      1.2薪金計(jì)算期為當(dāng)月1日至當(dāng)月末,并于次月10日前支付,如遇節(jié)假日提前。由公司財(cái)務(wù)部以儲(chǔ)蓄卡或現(xiàn)金地方式支付給員工。

      1.3薪金按日計(jì)算收入方法:日工資=月基本工資/21.75。

      1.4薪金為含稅薪金,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳,從薪金扣除的項(xiàng)目有:個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)中應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部份、其

      它違規(guī)的扣款、宿舍費(fèi)用等。

      1.5離職員工辦理離職手續(xù)完畢后,其薪資款項(xiàng)將于次月一次性發(fā)到個(gè)人儲(chǔ)蓄卡上。

      1.6員工對(duì)薪金產(chǎn)生疑問(wèn)時(shí),可向人力資源部咨詢,自發(fā)生之日起三個(gè)月內(nèi)未行使的,則視為棄權(quán)。

      1.7員工試用期內(nèi)工資按照(基本工資+績(jī)效考核補(bǔ)貼+崗位補(bǔ)貼+加班補(bǔ)貼)*0.85計(jì)算。

      1.8符合以下規(guī)定的員工薪酬,按日計(jì)算:入職不超過(guò)一個(gè)月者;辭職或辭退/勸退者。

      1.9保密制度:公司員工之薪金實(shí)行保密制度,嚴(yán)禁互相打聽(tīng)及對(duì)外傳播。

      1.10對(duì)員工的賠款、違規(guī)處理的扣款等,在當(dāng)月工資中扣除,每月扣除的金額不宜超過(guò)其月工資總額的30%。

      2、福利

      1)法定節(jié)日:

      元旦(一月一日)1天

      農(nóng)歷新年(大年三

      十、正月一、二)3天

      清明節(jié)1天

      國(guó)際勞動(dòng)節(jié)(五月一日)1天

      端午節(jié)(農(nóng)歷五月初五)1天

      中秋節(jié)(農(nóng)歷八月十五日)1天

      國(guó)慶節(jié)(十月一、二、三日)3天

      若國(guó)家調(diào)整,公司將做相應(yīng)的調(diào)整。

      2)無(wú)薪事假和病假

      ⑴員工事假全年不能超過(guò)15天,病假醫(yī)療期全年不能超過(guò)30天。事假,病假請(qǐng)假天數(shù)與年終獎(jiǎng)掛鉤,如超過(guò)規(guī)定天數(shù),扣除年終獎(jiǎng)50%。

      ⑵事假的最少申請(qǐng)單位為半天,部門有一天(含)審批的權(quán)限,并報(bào)人力資源部,超過(guò)一天的必須由人力資源部匯簽或公司領(lǐng)導(dǎo)審批;

      ⑶員工請(qǐng)病假必須提前一天持有效病假證明(縣,市或以上醫(yī)院發(fā)給的休息或住院證明)填寫假期申請(qǐng)表,如提前請(qǐng)假有困難應(yīng)在上班后三日內(nèi)補(bǔ)交病假證明。

      ⑷員工在事假期間無(wú)工資(所有基本工資、崗位補(bǔ)貼、績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)、提成等)。

      ⑸員工病假期間只發(fā)放基本工資的80%,無(wú)其它補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)、年終獎(jiǎng)金等。

      3)婚假

      符合國(guó)家法定年齡結(jié)婚的員工,男22歲,女:20歲,3天婚假;男25歲或以上,女:23歲或以上,5天婚假;婚假工資按全額工資計(jì)發(fā),并給予新婚賀禮(單間房券一張,限本人婚假期間享用),需提前將結(jié)婚證交人力資源部審核(限頭婚)。

      4)產(chǎn)假:

      符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的已婚女性員工可享受產(chǎn)假。產(chǎn)假為90個(gè)工作日,難產(chǎn)多加10天,每胎多生育一名嬰兒,產(chǎn)假增加15天。產(chǎn)假期間享受國(guó)家生育保險(xiǎn)政策福利相關(guān)規(guī)定。申請(qǐng)產(chǎn)假需持“準(zhǔn)生證”到人力資源部辦理。

      5)慰唁假:

      員工直系親屬(指父母,配偶或子女,配偶父母)死亡時(shí)料理喪事給予三天慰唁假。慰唁假工資按全額工資計(jì)發(fā),并給予員工慰問(wèn)。此假申請(qǐng)必須持“死亡證明”復(fù)印件到人力資源部辦理。

      注:以上各種假期含休息日,不含法定節(jié)假日。

      6)社會(huì)保險(xiǎn):

      執(zhí)行當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)局和勞動(dòng)局相關(guān)文件的規(guī)定。

      7)生日祝福:

      由人力資源部送上生日賀卡及鮮花一束。

      8)冬夏津貼:

      公司轉(zhuǎn)正員工可享受冬夏津貼,發(fā)放時(shí)間為1月、2月、7月、8月、9月、12月隨工資發(fā)放,發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)具體的實(shí)際情況而定。

      9)節(jié)日:

      三八婦女節(jié):女員工可休息半天(遇假日不補(bǔ))。

      10)員工因傷、病住院探望。

      公司對(duì)住院的員工進(jìn)行組織慰問(wèn)。

      11)員工用餐:

      根據(jù)各部門的營(yíng)業(yè)時(shí)間而定。原則上經(jīng)營(yíng)部門、一線后勤員工(工程、保全)

      享受在工作日提供的兩頓工作餐,后勤部門(行政、人事、財(cái)務(wù))提供一頓工作餐。如員工需要加班可提供額外工作餐,需填寫《加班用餐申請(qǐng)表》由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

      12)帶薪年假:

      ⑴ 工齡的定義:特指連續(xù)工齡,即員工連續(xù)在公司工作的時(shí)間,即入職之日起。

      ⑵年休假期限:工齡已滿1年不滿10年的,年休假5天;工齡已滿10年不滿20年的,年休假10天;工齡已滿20年以上的,年休假15天。

      ⑶有下列情形之一者,不享受當(dāng)年年假:

      A、員工當(dāng)年內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)15天以上;

      B、累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工,當(dāng)年內(nèi)請(qǐng)病假累計(jì)30天以上的(含30天)。

      C、累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工,當(dāng)年內(nèi)請(qǐng)病假累計(jì)60天以上的(含60天)。

      D、累計(jì)工作滿20年以上的,當(dāng)年內(nèi)請(qǐng)病假累計(jì)90天以上的(含90天)。⑷公司充許員工用年休假?zèng)_抵病事假。

      ⑸員工可在1個(gè)內(nèi)對(duì)年休假進(jìn)行集中休假及分段休假安排,具體休假安排由公司及員工視工作情況綜合協(xié)調(diào)而定。

      ⑹因工作原因未于當(dāng)年休假的員工,可于次年進(jìn)行補(bǔ)休(最多可跨一個(gè)補(bǔ)休)。

      第三篇:薪酬管理辦法

      第一章、總 則

      1、為加強(qiáng)公司薪酬的管理,特制定本辦法。

      2、本辦法適用于公司正式聘用員工。

      3、本辦法所稱薪酬,系指員工從公司獲得的除福利外的所有貨幣性收入。

      4、公司實(shí)行統(tǒng)一的薪酬制度,由總經(jīng)理辦公會(huì)確定定薪原則、薪酬管理辦法及員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

      5、公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制,根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、崗位承擔(dān)責(zé)任大小、崗位所需專業(yè)知識(shí)含量為標(biāo)準(zhǔn),確定員工享受的工資等級(jí)并以此作為支付薪資的依據(jù)。員工薪酬水平隨崗位及享受等級(jí)的變動(dòng)而變動(dòng)。

      6、員工工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資。

      7、下列項(xiàng)目從基本工資中直接扣除:

      a)個(gè)人所得稅;

      b)養(yǎng)老保險(xiǎn)中應(yīng)由個(gè)人支付的部分;

      c)住房公積金中應(yīng)由個(gè)人支付的部分;

      d)工會(huì)會(huì)費(fèi);

      e)其他依法或依公司規(guī)定應(yīng)扣除的部分。

      8、對(duì)本人薪酬產(chǎn)生疑義,可以向直接上司或辦公室提出書面申請(qǐng),行使工資請(qǐng)求權(quán),但自發(fā)生日起兩個(gè)月內(nèi)未行使時(shí),則視為放棄。

      第二章、工資

      一、根據(jù)不同崗位序列核定崗位,確定崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。

      二、基本工資為薪酬中固定部分,按月發(fā)放。

      三、在完成當(dāng)年目標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo)后,總經(jīng)理辦公會(huì)可按員工總數(shù)計(jì)提第13個(gè)月的工資(含績(jī)效工資)總額,并根據(jù)各員工全年的工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)考核發(fā)放。

      四、崗位劃分標(biāo)準(zhǔn)如下:

      (一)行政管理類崗位,具體包括:

      1、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;

      2、公司總經(jīng)理助理、總師;

      3、公司財(cái)務(wù)、辦公室、辦公室等行政管理部門的經(jīng)理、主任;副經(jīng)理、副主任;經(jīng)理助理、行政主管、行政人員;

      (二)業(yè)務(wù)類崗位,具體包括公司業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、業(yè)務(wù)主管和業(yè)務(wù)員;

      (三)技能類崗位,具體包括公司小車司機(jī)、打字員、水電工等技能崗位。

      五、員工從較低級(jí)崗位調(diào)整到較高級(jí)崗位的,崗位等級(jí)工資按較高級(jí)崗位的最低檔次執(zhí)行;員工從較高級(jí)崗位調(diào)整到較低級(jí)崗位的,崗位等級(jí)工資按較低級(jí)崗位的最高檔次執(zhí)行。

      六、員工因跨部門調(diào)整崗位、職務(wù),須經(jīng)辦公室審核,公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批。崗位工資的調(diào)整自職務(wù)或崗位調(diào)整之日的下月起執(zhí)行。

      七、員工試用期工資=基本工資+崗位工資×60%。

      八、公司招聘員工的試用期以勞動(dòng)合同為準(zhǔn)。

      第三章、基準(zhǔn)外工資

      1、員工因工作需要,在法定節(jié)日(含同時(shí)執(zhí)行的假日)加班、值班的,經(jīng)審批,公司計(jì)發(fā)加(值)班工資。

      2、員工因工作需要,須延長(zhǎng)工作時(shí)間的,經(jīng)審批,公司計(jì)發(fā)加班工資。

      3、部門業(yè)務(wù)主管(含主管)以上的員工不適用以上關(guān)于加(值)班的規(guī)定。

      第四章、獎(jiǎng) 金

      1、公司總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)公司考核目標(biāo),結(jié)合各部門任務(wù)實(shí)際完成情況及員工績(jī)效和工作表現(xiàn),負(fù)責(zé)制定獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);公司辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

      2、公司除完成考核目標(biāo)外,對(duì)員工在其它方面取得重要榮譽(yù)或重大成就時(shí),經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批同意,可計(jì)發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)金。

      3、員工試用期不發(fā)放獎(jiǎng)金。

      第五章、工資的計(jì)算及支付

      1、工資計(jì)算期間為:正式員工的崗位基準(zhǔn)工資計(jì)算期間為上月一號(hào)至月末。

      2、工資支付的時(shí)間為:每月十五日支付;獎(jiǎng)金在公司上財(cái)務(wù)決算及相關(guān)事項(xiàng)審議后一個(gè)月開(kāi)始支付。

      如遇支付工資日為休假日,則提前或順延一個(gè)工作日發(fā)放。公司因不可抗力不得不延緩工資支付時(shí),財(cái)務(wù)部應(yīng)提前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。

      第六章、管理制度

      1、辦公室在公司總經(jīng)理辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司薪酬工作行使管理職權(quán),負(fù)責(zé)本管理辦法的貫徹實(shí)施、檢查與監(jiān)督,對(duì)違反本管理辦法的行為有處罰權(quán)。

      2、辦公室負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放明細(xì)的核定;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)具體薪酬發(fā)放事宜。

      3、員工薪酬結(jié)構(gòu)及水平屬公司商業(yè)機(jī)密,辦公室及財(cái)務(wù)部應(yīng)切實(shí)做好保密工作。

      第七章、附 則

      本辦法自2011年8月1日起實(shí)施,具體實(shí)施辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      第四篇:薪酬管理辦法

      薪酬管理辦法

      第一章總則

      第一條為有效利用薪酬杠桿,建立科學(xué)合理的薪酬體系,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,使公司薪酬體系趨于規(guī)范化、系統(tǒng)化,實(shí)現(xiàn)吸納人才、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的,經(jīng)公司董事會(huì)研究討論,特制定本管理辦法。

      第二條根據(jù)員工工作崗位、業(yè)務(wù)技能、責(zé)任大小等綜合因素確定不同的崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)。

      第三條本辦法適用于公司各業(yè)務(wù)模塊所屬員工薪酬管理,包括工資的計(jì)算、發(fā)放與考核。

      第二章工資結(jié)構(gòu)

      第一條公司所屬各部門員工的薪酬管理實(shí)行崗位基本工資與績(jī)效考核相結(jié)合的分配辦法。

      第二條崗位基本工資根據(jù)員工在具體崗位所需具備的知識(shí)技能、資歷、學(xué)歷、解決問(wèn)題的難易程度、承擔(dān)的責(zé)任大小等內(nèi)容確定的相對(duì)固定的工作報(bào)酬。

      績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的浮動(dòng)的工資報(bào)酬。公司根據(jù)崗位特點(diǎn)、工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)等因素確定員工的績(jī)效評(píng)估分值與權(quán)重,每月底按層級(jí)管理進(jìn)行績(jī)效考核并統(tǒng)計(jì)分值和對(duì)應(yīng)的系數(shù),核算出績(jī)效工資。(考核細(xì)則詳見(jiàn)《績(jī)效考核方案》)

      第三條具體的工資結(jié)構(gòu)為:崗位基本工資+績(jī)效工資(即考核工資)+工齡工資(即工齡補(bǔ)貼)+餐補(bǔ)(午餐補(bǔ)助)。其中崗位基本工資、工齡工資、餐補(bǔ)為固定工資部分,績(jī)效工資為浮動(dòng)工資部分。固定工資部分占工資總額的70 %,浮動(dòng)工資部分占工資總額的30 %。

      第四條員工績(jī)效工資納入當(dāng)月績(jī)效考核。年末累計(jì)當(dāng)年的績(jī)效考核結(jié)果,將與下一基本工資的升降浮動(dòng)掛鉤,作為新一工資升降考核的參考依據(jù)之一。

      第五條員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、考核扣款、代扣社保費(fèi)等其它費(fèi)用。

      第三章工資審批與考核

      第一條員工自到公司上班之日起起薪至退職之日停薪,新到公司員工和離職員工均以當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。如遇下旬20日以后報(bào)到的,即合并至次月20日計(jì)發(fā)工資。

      第二條員工上崗前需進(jìn)行一周的入職培訓(xùn),培訓(xùn)期間按25元/天的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活補(bǔ)貼。培訓(xùn)結(jié)束后參加考試,考試合格者(60分,滿分100分)進(jìn)入實(shí)習(xí)期;不合格者延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間,再次考試,仍不合格者,公司將不予錄取,合格者從合格之日起進(jìn)入實(shí)習(xí)期。

      第二條試用期員工按本崗位基本工資的90%發(fā)放,試用期滿后進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試,考試合格者(80分,滿分100分)按正常轉(zhuǎn)正日期予以轉(zhuǎn)正,不合格者延長(zhǎng)試用期,再次考試仍不合格者,公司將不予錄用。員工轉(zhuǎn)正后按員工表現(xiàn)重新核定基本工資標(biāo)準(zhǔn)。

      第三條員工在職如遇職務(wù)晉升、工作調(diào)動(dòng)或降級(jí)降職的,自通知之日起,需重新核定執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)。

      第四條工資等級(jí)審批權(quán)限:

      所有員工工資等級(jí)需經(jīng)用人部門經(jīng)理提議、公司行政人事部復(fù)議核實(shí),報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行。

      部門經(jīng)理及以上人員工資等級(jí)由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)核定審批后執(zhí)行。

      第五條公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況經(jīng)過(guò)集體協(xié)商,可以對(duì)員工工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

      第六條在當(dāng)年受到警告以上處分者,次年的工資標(biāo)準(zhǔn)不得參與晉級(jí)。

      第七條工資考核依據(jù):

      工資標(biāo)準(zhǔn)的核定將參考員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、崗位特點(diǎn)等因素進(jìn)行綜合考核。

      工齡工資為本企業(yè)內(nèi)就職滿一年以上的員工,每增加一年即發(fā)放30元/月的補(bǔ)貼。午餐補(bǔ)助根據(jù)各項(xiàng)目的情況確定不同的標(biāo)準(zhǔn),按員工實(shí)際出勤情況核發(fā)餐補(bǔ)。物業(yè)公司按105元/月(全勤)執(zhí)行。

      第八條關(guān)于工資發(fā)放考核辦法

      (一)工資計(jì)算公式:

      1、應(yīng)發(fā)工資=基本工資+績(jī)效工資+工齡工資+餐補(bǔ)

      2、實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目(包括個(gè)稅、考勤扣款、考核扣款等)

      3、績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)總額×績(jī)效考核系數(shù)(績(jī)效考核系數(shù)另見(jiàn)《績(jī)效考核實(shí)施方案》)

      (二)加班工資的計(jì)發(fā),參考公司績(jī)效考核相關(guān)條款執(zhí)行。

      (三)遲到、早退考核,參考公司績(jī)效考核相關(guān)條款執(zhí)行。

      (三)曠工一天,扣罰三天的日全額工資。當(dāng)月曠工一日以上(含一日)者不享受當(dāng)月的任何獎(jiǎng)勵(lì)。全年累計(jì)曠工三日以上者,不再享受年終獎(jiǎng)金。

      第九條績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗的員工不享受績(jī)效工資。

      第四章工資發(fā)放流程

      第一條公司工資發(fā)放采用按月發(fā)放的方式,每月20日發(fā)放上月工資,支付周期為1個(gè)月,遇法定假日順延。員工工資通過(guò)銀行轉(zhuǎn)款至員工個(gè)人銀行賬戶。月平均工作日參考國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

      第二條員工工資花名冊(cè)由項(xiàng)目經(jīng)理造冊(cè)、行政人事部復(fù)核,報(bào)總經(jīng)理審批后,由財(cái)務(wù)部直接發(fā)放。

      第三條員工應(yīng)對(duì)本人工資負(fù)保密責(zé)任,不得公開(kāi)談?wù)撆c工資有關(guān)的話題,否則視為違紀(jì)。

      第四條離職員工須辦理完所有離職手續(xù)后方可領(lǐng)取當(dāng)月工資。

      第五條離職員工的績(jī)效工資發(fā)放:

      ①當(dāng)月出勤不滿10天(包括10天)離職的員工,當(dāng)月無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金。

      ②當(dāng)月出勤10天以上離職的員工按照實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放績(jī)效工資。

      ③績(jī)效工資的計(jì)算公式:

      當(dāng)月所得績(jī)效工資=全額績(jī)效工資×實(shí)際出勤天數(shù)/當(dāng)月滿勤天數(shù)×績(jī)效系數(shù)(當(dāng)月績(jī)效得分的百分比)

      第五章附則

      第一條本辦法自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。

      第二條本辦法修訂權(quán)歸公司董事會(huì),公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

      第五篇:####薪酬管理辦法

      ####公司薪酬管理辦法

      第一章 總 則

      第一條 根據(jù)《公司經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)施方案》要求,為不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制,特制定本辦法。

      第二條 在認(rèn)真執(zhí)行總公司基本工資制度和動(dòng)態(tài)運(yùn)行辦法的基礎(chǔ)上,結(jié)合工公司實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)工資總額管理、崗位(技能)工資管理、效益工資管理、單項(xiàng)獎(jiǎng)金管理及加班工資和夜班工資管理,逐步建立有效的薪酬管理辦法,努力調(diào)動(dòng)全公司各單位和職工的積極性,確保市場(chǎng)銷售、科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。

      第三條 本辦法適用于公司屬各單位及在職職工。

      第二章 工資總額管理

      第四條 按照總公司下達(dá)的年工資總額計(jì)劃,實(shí)行“工公司調(diào)控總量,分級(jí)分類管理”的管理體制。

      第五條 根據(jù)工資總量增長(zhǎng)隨經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的要求,堅(jiān)持工效掛鉤、按勞取酬、按

      勞分配的原則,加強(qiáng)工資總量宏觀調(diào)控,依據(jù)工公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo),下達(dá)工資獎(jiǎng)金計(jì) 劃。

      第六條 工資總額計(jì)劃中包括崗位(技能)工資、津補(bǔ)貼和效益工資三部分。崗位等級(jí)(技能)工資和津補(bǔ)貼嚴(yán)格按照現(xiàn)行工資制度執(zhí)行,效益工資根據(jù)工公司的效益及各職能部門嚴(yán)格考核的情況下按時(shí)發(fā)放。

      第七條 各單位工資總額按年初各單位在冊(cè)職工人數(shù)測(cè)算。

      第三章 崗位(技能)工資管理

      第八條 管理和專業(yè)技術(shù)崗位人員實(shí)行崗位等級(jí)工資制,操作和服務(wù)崗位人員實(shí)行崗位技能工資制。

      第九條 崗位(技能)工資要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)于崗位變動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行三類崗位變動(dòng)審批程序,經(jīng)勞資部門批準(zhǔn)備案后,方可對(duì)崗位工資進(jìn)行調(diào)整。

      第十條 特殊情況下的工資支付

      1、職工依法參加社會(huì)活動(dòng)、休探親假、婚喪假、療養(yǎng)、帶薪休假期間工資照發(fā)。

      2、職工事假、曠工期間(不含工休日和法定假日)崗位(技)工資停發(fā);全月 事假,當(dāng)月無(wú)薪。

      3、職工病假期間(不含工休日和法定假日)崗位(技)工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā),工資性津貼照發(fā),崗位性津補(bǔ)貼停發(fā)。

      停工治療在6個(gè)月以內(nèi)的:

      (1)、連續(xù)工齡不滿5年的,按70%計(jì)發(fā);(2)、連續(xù)工齡滿5年不滿10年的,按75%計(jì)發(fā);(3)、連續(xù)工齡滿10年不滿15年的,按80%計(jì)發(fā);

      (4)、連續(xù)工齡滿15年不滿20年的,按85%計(jì)發(fā);(5)、連續(xù)工齡滿20年不滿25年的,按90%計(jì)發(fā);(6)、連續(xù)工齡滿25年不滿30年的,按95%計(jì)發(fā);(7)、連續(xù)工齡滿30年以上的,按100%計(jì)發(fā)。停工治療在6個(gè)月以上的:

      (1)、連續(xù)工齡不滿10年的,按65%計(jì)發(fā);(2)、連續(xù)工齡滿不滿20年的,按70%計(jì)發(fā);(3)、連續(xù)工齡滿20年的,按75%計(jì)發(fā)。

      4、加班工資以本人崗位(技)工資為基數(shù)計(jì)發(fā)。

      5、職工經(jīng)組織安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及學(xué)習(xí)期間,崗位(技)工資及工資性津補(bǔ)貼照發(fā),崗位性津補(bǔ)貼停發(fā)。

      6、職工待崗期間,崗位(技)工資按60%計(jì)發(fā),工資性津補(bǔ)貼照發(fā),崗位性津補(bǔ)貼停發(fā)。

      7、職工試崗期間,崗位(技)工資按80%計(jì)發(fā),各項(xiàng)津補(bǔ)貼照發(fā)。

      8、職工被開(kāi)除公司籍留公司察看期間,停發(fā)工資,執(zhí)行生活費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為每人每月元,工公司經(jīng)濟(jì)效益不好,職工正常收入降低的,可相應(yīng)下浮標(biāo)準(zhǔn),但最低不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

      9、職工被公安機(jī)關(guān)行政拘留,或被司法機(jī)關(guān)采取刑事強(qiáng)制措施限制人身自由期 間,工資停發(fā)。

      10、職工被取保候?qū)徎貑挝还ぷ髌陂g,暫時(shí)停發(fā)工資,改發(fā)生活費(fèi)。取保候?qū)徑Y(jié)束后仍在企業(yè)工作,單位給予開(kāi)除公司籍留公司察看處分的,繼續(xù)執(zhí)行生活費(fèi);單位給予其他處分或不予處分的,從取保候?qū)徑Y(jié)束的次月起恢復(fù)工資待遇(崗位變動(dòng)的,按原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行變動(dòng)),并按原崗位補(bǔ)發(fā)取保候?qū)徎仄髽I(yè)工作期間的工資差額。

      11、女職工休哺育延長(zhǎng)假期間,崗位(技)工資按70%計(jì)發(fā),工資性津補(bǔ)貼照 發(fā),崗位性津補(bǔ)貼停發(fā)。

      12、自費(fèi)長(zhǎng)學(xué)人員在長(zhǎng)學(xué)期間,工資獎(jiǎng)金停發(fā),企業(yè)及個(gè)人所承擔(dān)的費(fèi)用全部由個(gè)人自理。企業(yè)承擔(dān)部分由本人一次性交齊,逾期不交后果自負(fù)。工齡可連續(xù)計(jì)算,遇有工資調(diào)整,按調(diào)資文件執(zhí)行,并進(jìn)入本人檔案。

      第四章 效益工資管理

      第十一條 在總公司下達(dá)的獎(jiǎng)金總額計(jì)劃中,分解成三部份:一是基礎(chǔ)效益工資,二是浮動(dòng)效益工資(生產(chǎn)獎(jiǎng)金),三是效益工資(年終兌現(xiàn)獎(jiǎng))。

      第十二條 根據(jù)職工收入與經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)的要求,在總公司給我公司下達(dá)獎(jiǎng)金總額中的一部分,列為基礎(chǔ)效益工資。

      第十三條 基礎(chǔ)效益工資隨工公司經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)情況而定,但最多不超過(guò)效益工資總額的50%??嗯K累的生產(chǎn)一線單位根據(jù)年初生產(chǎn)計(jì)劃可適當(dāng)增加額度。

      第十四條 基礎(chǔ)效益工資每半年考核一次,達(dá)不到效益指標(biāo)(含產(chǎn)值和成本)或費(fèi)用控制指標(biāo)的,從半年效益獎(jiǎng)或年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)中扣除。

      第十五條 基礎(chǔ)效益工資按月度預(yù)支,按月度發(fā)放。

      第十六條 根據(jù)各基層單位工作性質(zhì),通過(guò)要素測(cè)評(píng),確定生產(chǎn)獎(jiǎng)金分配系數(shù),使獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線、市場(chǎng)開(kāi)拓及科技含量高的崗位傾斜,拉開(kāi)分配檔次。

      第十七條 根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模變化及生產(chǎn)科研項(xiàng)目增減情況,確定定員。并在嚴(yán)格執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的前提下,年初按實(shí)有人數(shù)確定獎(jiǎng)金總量。

      第十八條 月度生產(chǎn)獎(jiǎng)金分配按月度綜合考核,實(shí)行月度發(fā)放。依據(jù)公司獎(jiǎng)金考評(píng)委員會(huì)考核結(jié)果,測(cè)算月度獎(jiǎng)金總量。

      第十九條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)發(fā)生變化,依據(jù)原對(duì)應(yīng)比例進(jìn)行追加或核減獎(jiǎng)金總量。

      第二十條 單位月度生產(chǎn)獎(jiǎng)金計(jì)劃根據(jù)不同工作性質(zhì),采取要素加權(quán)法進(jìn)行測(cè)定。按1.0和1.8兩類系數(shù)進(jìn)行分配。

      單位生產(chǎn)獎(jiǎng)金系數(shù)為1.0的單位有 個(gè):

      單位生產(chǎn)獎(jiǎng)金系數(shù)為1.8 的單位有 個(gè): 公司機(jī)關(guān)月度生產(chǎn)獎(jiǎng)金按全公司月度平均生產(chǎn)獎(jiǎng)金測(cè)算。

      第二十一條 職工個(gè)人月度生產(chǎn)獎(jiǎng)金以所在單位的月度平均獎(jiǎng)金為基數(shù),按系數(shù)進(jìn)行分配。為激勵(lì)職工向苦、臟、累、險(xiǎn)崗位流動(dòng),可適當(dāng)拉開(kāi)檔次。系數(shù)的確定按技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度及勞動(dòng)條件等因素,由大隊(duì)級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究,報(bào)勞資部門備案。

      第五章 單項(xiàng)獎(jiǎng)金管理

      第二十三條 節(jié)能節(jié)水獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、金牌隊(duì)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),按總公司下達(dá)指標(biāo)執(zhí)行;文明單位等獎(jiǎng)項(xiàng)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第二十四條 為進(jìn)一步加大向核心技術(shù)人才和對(duì)工公司創(chuàng)效益有突出貢獻(xiàn)人員分配傾斜力度,設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金。分為優(yōu)秀人才獎(jiǎng)、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

      在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、科研推廣、生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)管理等各方面,對(duì)工公司提高經(jīng)濟(jì)效益做出突出貢獻(xiàn)的職工,頒發(fā)優(yōu)秀人才獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)額在5000至50000元之間。

      在科技研究、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面有新思路、新方法、新舉措,并取得重大成果或顯著成績(jī)的職工,頒發(fā)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按公司科技管理辦法確定。

      在學(xué)科技術(shù)、系統(tǒng)工作等方面,有特殊技能或拔尖水平,或?qū)S護(hù)工公司根本利益、塑造良好企業(yè)形象、樹(shù)立社會(huì)文明風(fēng)氣,并產(chǎn)生明顯的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)效益的職工,頒發(fā)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)額在1000至5000元之間。

      第二十五條 此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金在效益工資總額之外,列入單列工資總額。一般一年進(jìn)行一次。

      第六章 加班工資管理

      第二十六條 加班工資是對(duì)在法定休假日以及休息日進(jìn)行工作的職工發(fā)放的勞動(dòng)報(bào)酬。為了保護(hù)職工的身體健康,正常情況下不得安排加班。由于工作需要,經(jīng)生產(chǎn)、人事部門批準(zhǔn),與職工本人協(xié)商后可以安排加班,不允許未經(jīng)審批擅自安排加班或加班后再補(bǔ)辦審批手續(xù)的情況發(fā)生。

      第二十七條 實(shí)行輪班工作制的職工,在法定休假節(jié)日、休息日輪班工作視為正常工作,其中法定休假節(jié)日按照加班處理。

      第二十八條 職工在正常休息日加班后,用人單位應(yīng)及時(shí)地給加班職工安排同等時(shí)間的補(bǔ)休,不發(fā)加班工資,由于工作需要,補(bǔ)休不了的加班按規(guī)定發(fā)放加班工資補(bǔ)償;職工在法定節(jié)假日加班后,應(yīng)按日工資的300%支付加班工資。

      第七章 夜班津貼管理

      第三十條 夜班津貼是指職工在下班后延長(zhǎng)工作時(shí)間至23時(shí)后享受的工資性補(bǔ)貼。執(zhí)行夜班津貼的崗位范圍:公司值班調(diào)度、經(jīng)警值班人員、巡邏人員、生活庫(kù)值班人員、公寓值班人員、各單位每天正常值班人員及其他情況人員。出差人員由于發(fā)放差旅費(fèi)補(bǔ)助,不享受夜班。

      第三十一條 各單位要建立夜班津貼考核與審批制度?;鶎雨?duì)(車間)生產(chǎn)人員的夜班,應(yīng)由帶班的班組長(zhǎng)考勤,月末由所在單位車間主任(隊(duì)長(zhǎng))審核簽字;兩級(jí)機(jī)關(guān)管理人員的夜班津貼,由大隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)或科室長(zhǎng)審核簽字,考勤與審批程序不完備的,不予支付夜班津貼。

      第三十二條 公司根據(jù)各單位每月夜班的實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行定額控制,超額部分由基層單位寫出書面報(bào)告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后予以支付。第三十三條 各單位禁止將夜班津貼作為其他工作情況的考核,不允許用夜班津 貼頂替獎(jiǎng)勵(lì)。

      第三十四條 第三十五條

      第八章 附 則

      本辦法由勞資部負(fù)責(zé)起草并解釋。本辦法自發(fā)行之日起執(zhí)行。

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