第一篇：后勤管理工作目標與思路

后勤管理工作目標與思路

后勤工作是學(xué)校其他工作的重要保障，作為學(xué)校后勤工作人員要樹立為學(xué)校教育、教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的思想，加強后勤服務(wù)和管理。

一、工作目標：

后勤工作是為教育、教學(xué)服務(wù)的，因此，要在財和物上保證教育、教學(xué)工作的正常開展，讓學(xué)生有一個舒適高雅的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓教師有良好的教育設(shè)施和辦公環(huán)境。關(guān)于今后的后勤管理工作，要確保實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，從粗放化管理到精細化管理的轉(zhuǎn)變，從簡單化管理到程序化管理的轉(zhuǎn)變，從被動化管理到常態(tài)化管理的轉(zhuǎn)變，因地制宜，切實采取措施，加大力度，使我校后勤管理上一個新的水平。

二、工作思路：

1、建立健全規(guī)章制度，做好學(xué)校物資管理工作，確保學(xué)校一切物資規(guī)范到位，確保學(xué)校管理水平位居全縣前列。嚴格執(zhí)行學(xué)校財產(chǎn)管理條例，充分發(fā)揮公共設(shè)施的功能與作用。加強學(xué)校財務(wù)管理，做到年初有預(yù)算，年終有決算，帳目日清月結(jié)。

2、及時整理維修破損的物資，確保校容校貌的整潔美觀。不斷完善校園衛(wèi)生建設(shè)、文化建設(shè)、綠化建設(shè)，力爭達到一流水平。

3、不遺余力抓好宿舍管理。

學(xué)生宿舍是學(xué)生日常生活與學(xué)習(xí)的主要場所，也是課堂外對學(xué)生進行思想教育與素質(zhì)教育的重要陣地，宿舍環(huán)境的好壞，直接影響到孩子長大成人后的審美觀，決定著孩子正確判斷事物的能力。

一是要繼續(xù)在干凈、衛(wèi)生、整齊上下功夫，要建立健全宿舍各項制度，制定切實可行的衛(wèi)生工作方案，要建立學(xué)生宿舍行為準則，對宿舍各種物品擺放的要求及宿舍管理整體要求，做到地上無雜物，床上物品整齊放置，有序存放各種物品，使宿舍井井有條。

二是要在利用活動促進、檢查評比等行政措施上下功夫，要建立檢查評比制度，宿舍管理員按照方案，加大檢查力度，對檢查結(jié)果評分公布。同時要積極開展形式多樣的活動，如“文明宿舍”、“星級宿舍”、“流動紅旗”等，使宿舍水平得到大的提升。

4、一如既往抓好食堂管理。

首先，要在食堂的安全衛(wèi)生上做文章，要按照有關(guān)要求，完善衛(wèi)生許可證、健康證等證件，操作人員衛(wèi)生操作，著工作服，戴工作帽，保持自身衛(wèi)生。要建立餐后24小時留樣制度。堅決杜絕過期、偽劣食品進入校園，杜絕一切可能的安全隱患，以保證全體師生吃得放心。

其次，要在加強學(xué)生營養(yǎng)上做文章。當前，學(xué)生營養(yǎng)問題已引起了上上下下的重視，營養(yǎng)問題同青少年視力下降、肥胖成為困擾青少年身體健康的比較普遍的三大問題，要力求營養(yǎng)搭配合理，飯菜品種齊全。

5、千方百計提高后勤管理人員基本素養(yǎng)。后勤工作歸根到底要靠學(xué)校的宿舍管理員、食堂操作人員等來落實。所以，后勤管理人員的素質(zhì)高低，決定著后勤工作的成敗。宿舍食堂的整潔、衛(wèi)生很大程度上取決于管理員和食堂操作人員是否敬業(yè)、是否操心，如果管理員對學(xué)生有明確的行為指導(dǎo)，同時并且對學(xué)生進行正確疊被、打掃衛(wèi)生、整理床褥等行為輔導(dǎo)，同時要求到位，檢查到位，那這個宿舍一定很干凈衛(wèi)生，如果管理員僅僅停留在口頭，要求學(xué)生要保持宿舍衛(wèi)生等等，而不言傳身教，那么從學(xué)生來說既不會做，也沒有積極性去完成。

針對后勤管理人員整體素質(zhì)亟待提高的現(xiàn)實，學(xué)校準備不定期組織對管理人員的培訓(xùn)，要聘請衛(wèi)生監(jiān)督所人員輔導(dǎo)食堂衛(wèi)生要求和技能，聘請有經(jīng)驗的宿舍管理員進行宿舍管理的細節(jié)輔導(dǎo)，并對他們進行一些必須的政治素質(zhì)培訓(xùn)，通過輔導(dǎo)，使后勤管理和操作人員的業(yè)務(wù)技能和基本素養(yǎng)得到整體提升,自覺遵守考勤紀律，嚴格執(zhí)行有要緊的事必須向托管后勤的主要負責(zé)人履行請假手續(xù)，在不影響學(xué)生正常開飯和同一條件下方可離開，并且在規(guī)定的時間內(nèi)返校，若不履行勤假手續(xù)私自離開而影響了正常的開飯時間者，按制度進行嚴懲。學(xué)校也要引入競爭機制，采取后勤管理員每年考核、考試、技能比武等形式優(yōu)勝劣汰，進一步樹立后勤人員的競爭意識、危機意識和責(zé)任意識。

6、切實有效管理學(xué)校商店。

學(xué)校商店也是后勤工作的一個重點部位，也是學(xué)校創(chuàng)收的一個主要來源。對于學(xué)校商店必須建立安全衛(wèi)生機制，特別是不得銷售假冒偽劣產(chǎn)品、過期商品，無認證商品等，以后，學(xué)校要對商店商品的檢查上加大力度，確保無偽劣，無假冒，無過期霉變食品，和食堂一樣，學(xué)校要加強對商店的管理，成立食品質(zhì)量監(jiān)督小組，進行定期檢查，檢查要有記錄，從而切實維護師生健康

7、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷改善師生生活條件。加強義務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高后勤工作人員的自身素質(zhì)。

8、組織協(xié)調(diào)后勤人員做好自已的本職工作，努力做好他們的思想工作，提倡團結(jié)協(xié)作，互幫互助的團隊精神，及時發(fā)現(xiàn)他們的思想動態(tài)，積極引導(dǎo)教育他們端正思想，遇到事情在一起協(xié)商，堅決杜絕說是非、爭嘴吵架等不良現(xiàn)象。

花莊中學(xué)總務(wù)處

2010年春

第二篇：大路小學(xué)后勤管理工作目標責(zé)任書

學(xué)校后勤管理工作目標責(zé)任書

為了進一步強化后勤管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，全面推進學(xué)校后勤管理安全責(zé)任的落實，增強后勤管理人員的責(zé)任，遏制重、特大事故的發(fā)生，確保后勤管理安全穩(wěn)定，根據(jù)上級部門建立安全責(zé)任制的要求，特制定學(xué)校后勤管理工作目標責(zé)任書。

一、責(zé)任對象

后勤主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，后勤主任及各管理人員為相關(guān)責(zé)任人。

二、責(zé)任目標

1.后勤處為學(xué)校后勤管理的主要職能部門，負責(zé)好學(xué)校財產(chǎn)、安全衛(wèi)生管理，學(xué)校財產(chǎn)的維修，安全隱患的排查等工作。

2.嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，做好財經(jīng)收支預(yù)算，接受教代會的監(jiān)督；節(jié)約開支，確保學(xué)校資金運轉(zhuǎn)和教師正常待遇的落實；每月及時公示財務(wù)開支，定期檢查學(xué)校財產(chǎn)，建立學(xué)校財經(jīng)、財產(chǎn)臺帳。

3.學(xué)校建設(shè)工程、各項維修工程，堅持審批制；落實各項報批手續(xù)和財經(jīng)報帳條據(jù)。

4.認真貫徹國家和上級部門關(guān)于后勤管理工作的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標準，及時研究解決后勤管理工作中的重大問題，每月組織一次專項安全生產(chǎn)大檢查，并認真做好檢查整改工作記載。5.加強消防、衛(wèi)生等安全設(shè)施的建設(shè)，消防通道要保持暢通，大型設(shè)備定期年檢，電器、電路要定期檢查、維修，確保符合安全。

6.強化飲食衛(wèi)生安全管理，禁止無關(guān)人員進入食堂操作間等重要部位，嚴格控制進貨渠道，禁止“三無”食品進入學(xué)校；食堂工作人員要定期進行體檢，確保符合衛(wèi)生要求；加強對食堂工勤人員、電工、炊事員等特殊人員的培訓(xùn)和管理，做到持證上崗，規(guī)范操作。

7.學(xué)生食堂、宿舍建設(shè)達標，管理規(guī)范；完成教育書刊和防近視練習(xí)薄的發(fā)行任務(wù)，貫徹落實國家“學(xué)生用奶計劃”，開展好學(xué)生平安保險等工作；加強連鎖店管理，將食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生作為衛(wèi)生工作重點，制定突發(fā)性、群眾性傳染病和食物中毒應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急措施。

8.建立安全衛(wèi)生工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂安全工作責(zé)任狀。將安全衛(wèi)生工作落實到人。

9、要保證學(xué)校樓房走廊、樓梯、門廳內(nèi)照明完好，無障礙物，始終保持暢通。

10、要保證學(xué)校內(nèi)的教學(xué)樓、試驗樓、圖書閱覽室、伙房食堂、學(xué)生公寓等防火重要場所的消防安全，做到安全出口、疏散通道暢通，疏散指示標志清晰，各類消防器材完備，用火、用電、用氣要規(guī)范操作，照明電路和設(shè)施要按規(guī)定布設(shè)，破損電線要及時更換。

11、發(fā)生重大安全事故及時上報，并積極主動配合作好善后處理工作。

8、加強體育設(shè)施管理，發(fā)現(xiàn)腐朽、生銹、破損設(shè)備器械要及時維修，并由教務(wù)、總務(wù)、體育教師驗收簽字，方可使用。

12、要做好學(xué)生常見病的防治安全，加強校醫(yī)培訓(xùn)，健全學(xué)生健康檔案，實施《學(xué)校工作衛(wèi)生條例》。

13、要按照學(xué)校要求，與有關(guān)部門配合加強學(xué)校周邊環(huán)境管理，在校門口要設(shè)立安全警示標志，要防止并打擊社會上的不法分子滋擾學(xué)校。

四、責(zé)任追究

1.學(xué)校后勤管理工作實行責(zé)任追究制度。

2.后勤管理發(fā)生安全事故，首先追究后勤主管的責(zé)任，同時追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對造成重大財產(chǎn)損失和師生傷亡惡性事件的，將視其情節(jié)輕重給予黨紀、政紀處分，情節(jié)特別嚴重的依法追究其刑事責(zé)任。

3.出現(xiàn)重大責(zé)任事故及時匯報后，主管部門應(yīng)迅速作出反應(yīng)，并果斷采取處理措施，如因處理不及時造成嚴重后果的，應(yīng)追究主管部門和經(jīng)辦人的責(zé)任。

校 長 簽 字： 后勤主管簽字： 2010年3月10日

第三篇：工作目標與思路

總體思路：在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳、市局的大力指導(dǎo)下，以區(qū)域中心城市建設(shè)為核心，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)大市場、搞活大流通、發(fā)展大商貿(mào)為戰(zhàn)略目標，認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于促進服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的若干政策措施，突出擴大內(nèi)需和引導(dǎo)消費、突出調(diào)整優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)、突出引進國際國內(nèi)知名企業(yè)和品牌落戶清河，以擴大內(nèi)需刺激消費為核心、以項目建設(shè)為載體、以龍頭企業(yè)為抓手，努力構(gòu)建繁榮和諧的商貿(mào)流通環(huán)境，努力提高商貿(mào)服務(wù)業(yè)在全縣經(jīng)濟發(fā)展中的貢獻率。

一、擴大內(nèi)需，刺激消費。

1、抓好商貿(mào)流通基礎(chǔ)建設(shè)。

一是便民原則。抓好各新建和改造居民小區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點配套工作，加快飲食一條街的建設(shè)力度。二是支柱原則。做好羊絨制品市場接待中心的建設(shè)工作，梅公園。

2、著力抓好專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)和功能完善。

依據(jù)我縣支持產(chǎn)業(yè)情況，抓好汽摩配件市場的規(guī)劃和建設(shè)、合金市場的建設(shè)和開業(yè)、羊絨制品市場的功能完善等項工作。

3、推動農(nóng)貿(mào)市場的升級改造。

繼續(xù)申報，邱家那蔬菜、水果批發(fā)市場，儒林小百貨市場為“雙百市場工程”，同時加快農(nóng)村集貿(mào)市場的改造規(guī)劃工作。

4、繼續(xù)開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“家電下鄉(xiāng)”工作。

把“家電下鄉(xiāng)”工作作為服務(wù)農(nóng)民、擴大消費的重要抓手加強監(jiān)管，建立完善的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；加大對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的工作力度，進一步拓寬農(nóng)家店經(jīng)營范圍和服務(wù)功能，加強農(nóng)村商網(wǎng)和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上對接工作，推進農(nóng)村市場體系建設(shè)，切實解決好農(nóng)民買難、賣難的問題。

二、抓好生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，突破發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。

一是全面啟動物流項目庫建設(shè)。加大招商力度，引進國內(nèi)外知名物流企業(yè)入駐，提升我縣物流業(yè)競爭力。二是加快物流項目建設(shè)步伐。重點加快龍飛物流園的建設(shè)，完善龍飛物流園的配套，積極支持龍飛物流的整合、兼并。三是大力培育科技服務(wù)業(yè)。積極支持以羊絨制品市場研發(fā)中心為主的自主研發(fā)、設(shè)計、技術(shù)咨詢、品牌推介等技術(shù)性服務(wù)業(yè)，構(gòu)建企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、中介服務(wù)、科技投資、人才開發(fā)等科技服務(wù)體系，為我縣支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力支持。四是發(fā)展信息服務(wù)業(yè)，加快電子商務(wù)、信息增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)傳媒等，提高我縣經(jīng)濟社會信息化進程。

三、采取有效措施，保持出口平穩(wěn)增長。

1、用好外資扶持政策。積極研究國家宏觀調(diào)控政策，加強政策的收集和整理，用好中小企業(yè)國際市場開拓資金，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)和技改貼息等項國家財政補貼政策，鼓勵、支持企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大出口規(guī)模。

2、加大對企業(yè)的培訓(xùn)力度。繼續(xù)加強與阿里巴巴的合作，攜手對我縣外向型企業(yè)進行電子商務(wù)的培訓(xùn)工作，提高企業(yè)對外業(yè)務(wù)交流和聯(lián)系的效率，降低業(yè)務(wù)成本，加大對企業(yè)的政策培訓(xùn)，幫助企業(yè)更好地運用政策應(yīng)對危機、克服困難、增強競爭力。

3、充分利用國外會展平臺。加大對外交流推介，加大鼓勵和支持我縣企業(yè)開拓國際市場的力度，積極開拓新興市場，進一步擴大出口。

四、加強行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)工作。

1、強化生豬屠宰監(jiān)管。一是加強生豬定點屠宰網(wǎng)點的管理和培訓(xùn)。二是加強生豬檢驗各環(huán)節(jié)的監(jiān)管、管理，卡死病變、注水肉流入市場。三是加強白條豬的監(jiān)管檢查力度。四是加強與工商、畜牧、食藥等相關(guān)部門的合作，保障我縣肉品市場穩(wěn)定、健康發(fā)展。

2、加強酒類流通監(jiān)管。一是嚴格市場隨附單的監(jiān)管。二是銷售上臺帳的監(jiān)管。三是加強執(zhí)法力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣酒的行為。

3、加強其他行業(yè)監(jiān)管工作。一是加強再生資源的監(jiān)管。重點加強鐵合金和汽車拆解的行業(yè)指導(dǎo)和規(guī)范管理工作。二是加強零售商促銷活動的監(jiān)管。防止惡意競爭、維護市場的穩(wěn)定。三是加強成品油市場的監(jiān)管，大力整頓我縣的成品油市場，規(guī)范成品油進貨渠道，嚴厲打擊無證經(jīng)營和超范圍經(jīng)營。

第四篇：后勤管理工作

淺談學(xué)校后勤管理工作的意義

扶余縣五家站鎮(zhèn)職業(yè)中學(xué) 班玉琢

學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理工作中不可缺少的一部分，做好后勤管理工作是辦好學(xué)校的重要保證。要做好后勤管理工作就必須對學(xué)校后勤管理工作的意義要有明確的認識和深刻地理解。只有這樣才能更好地做好學(xué)校后勤管理工作，為學(xué)校的教育教學(xué)發(fā)展服務(wù)。

1、做好學(xué)校后勤管理工作是辦好學(xué)校的物質(zhì)保證。

學(xué)校后勤工作的目的就是為教育教學(xué)提供物資保證，包括校舍、設(shè)備供應(yīng)等，只有后勤部門提供了必要的物質(zhì)條件之后，學(xué)校才可能開學(xué)。作為學(xué)校后勤管理部門不僅從經(jīng)濟上物質(zhì)上保證教育教學(xué)活動的順利進行，而且它還可以為師生創(chuàng)造良好的環(huán)境，使其專心致志地從事學(xué)習(xí)和工作。如果沒有學(xué)校的后勤管理的配合與合作，學(xué)校教育教學(xué)工作就失去了物質(zhì)保障。

2、做好學(xué)校后勤工作有利于促進學(xué)生的全面發(fā)展。

人才的培養(yǎng)一靠教育，二靠環(huán)境，優(yōu)美怡人的校園環(huán)境本身就是一種教育資源，它有助于陶冶學(xué)生的情操，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和集體美感。學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)施的管理良好，也有助于學(xué)生形成向往學(xué)習(xí)，擴大知識面的濃厚興趣，從而發(fā)展學(xué)生的智能。各種設(shè)備配備科學(xué)符合標準，都有助于學(xué)生良好生理心理的健康發(fā)展。如寬敞明亮的校舍、整潔衛(wèi)生的食堂伙食、規(guī)范高效的安全衛(wèi)生制度等。同時學(xué)校后勤工作人員的工作態(tài)度和行為，對學(xué)生也起著潛移默化的教育作用。所以做好學(xué)校后勤管理工作，使其真正發(fā)揮管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育

人的作用，對促進學(xué)生的全面發(fā)展有著十分重要的意義。

3、做好學(xué)校后勤管理工作有利于調(diào)動教師的積極性。

積極改善教師的工作條件和生活條件，解除他們的后顧之憂，這是調(diào)動教師積極性的重要舉措。做好對教師的后勤服務(wù)工作，急教師之所急，想教師之所想，使他們能集中精力和時間搞好教育教學(xué)工作，這不僅是教師工作的需要，同時也是教師情感和自我實現(xiàn)的需要。

4、做好學(xué)校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益。

學(xué)校后勤管理不僅是為辦好學(xué)校提供必要的物質(zhì)條件，更重要的是認真研究和整和有限的財物環(huán)境等要素，使其發(fā)揮增值效應(yīng)，更好地辦好學(xué)校的工作目標服務(wù)，這才是學(xué)校后勤管理工作的根本目的。學(xué)校后勤管理水平的高低能直接產(chǎn)生截然不同的管理效益，多花錢辦小事或花了錢辦錯事與少花錢辦多事或少花錢辦好事的例子是很多的。只有合理的收支才能確保學(xué)校穩(wěn)步向前發(fā)展。

總之，學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作中的重要“板塊”之一，其工作落實到位與否，直接影響學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的高低、社會效益的好壞。因此，我們從事學(xué)校后勤管理工作的一分子，在具體工作實踐中，對后勤管理工作意義的升華、內(nèi)容的把握、要求的履職等方面是我們業(yè)務(wù)“充電”的重要內(nèi)容，是提升自我素質(zhì)的“必修課”。進而，達到更好地為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨。

第五篇：后勤管理工作材料

后勤管理先進事跡材料

后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，近幾年來,我校的后勤工作在縣教育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校的督導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題，以配角意識、服務(wù)意識的思想，完善后勤保障工作，力求把各項工作做到實處，落實到實處,在堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費”的原則下，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好本職工作。由此，提高了后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，達到了家長放心、學(xué)生舒心、教師安心的滿意效果。

一、準確定位，彰顯高水平服務(wù)效能

學(xué)校后勤工作的好壞，直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進行，它從一個側(cè)面擔(dān)負著全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類建設(shè)人才的重要任務(wù)。學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作，為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)，是學(xué)校后勤工作的基本原則。有了這樣的定位，學(xué)校圍繞后勤工作積極完善人員的配備。做到配備齊全，責(zé)任落實到位，基本做到了各項工作均有具體人員負責(zé)。如食堂管理：成立了以校長為總負責(zé)，分管副校長為副組長，后勤主任為具體負責(zé)人的食堂管理工作小組，各小組成員均有各自的具體工作。另外，公物管理、學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與維修等工作，均有具體人員負責(zé)，從而保障了各項工作有條不紊的進行。

二、精打細算，嚴格經(jīng)費支出

沒有一定的教育經(jīng)費，很難辦好教育，但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面，卻有高低之分，大有潛力可挖。這里關(guān)鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學(xué)地安排和使用了有限的教育經(jīng)費，在有限的經(jīng)費里來保證學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利進行。一直以來，總務(wù)處對日常教學(xué)、生活用品及大宗采購方面，始終堅持先打報告、即用即購的原則，充分發(fā)揮每一分錢的效率和時效性。建立健全了財務(wù)管理制度，經(jīng)費審批制度和發(fā)票聯(lián)簽制度，堅持財務(wù)“一支筆”制度，保證?？顚Ｓ?。

三、開源節(jié)流、充分發(fā)揮校產(chǎn)功能

學(xué)校后勤管理不但要重視開源，而且更應(yīng)當注意節(jié)流，勤儉辦學(xué)是節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建活動的基本原則，也是我們后勤工作的基本思路?？倓?wù)處堅持不浪費一件校產(chǎn)的原則，一方面重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管、維修工作，定期聯(lián)系維修人員對損壞校產(chǎn)進行維修，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長校產(chǎn)的使用年限。另一方面建立和健全各種財產(chǎn)管理的責(zé)任制。對所有校產(chǎn)都建立了賬卡物一致，分門別類登記造冊，標明每樣財產(chǎn)的購買時間以及金額，做到手續(xù)完備，帳目清楚，帳物相符，杜絕流失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生?？倓?wù)處每學(xué)期初對每個班級教室與班主任面對面一一對照并簽訂公物清單，學(xué)期末按照清單全部對照，真正做到不浪費每一件校產(chǎn)。同時還經(jīng)常主動聯(lián)系德育副校長利用早課、班會課等其他時間對學(xué)生進行愛護公共財物的思想教育，把愛護公物納入教育的內(nèi)容，形成以愛護公物為榮的良好風(fēng)尚。

四、細化責(zé)任、全面提高食堂管理水平

學(xué)校食堂供應(yīng)全校376學(xué)生和19名教職工的午餐以及部分寄宿學(xué)生的早晚餐，所以說，高質(zhì)量的食堂管理顯得尤其重要。為此學(xué)校成立了以校長為總負責(zé)，分管副校長為副組長，總務(wù)主任為具體負責(zé)的食堂管理工作小組，并成立了由校長、后勤主任、人大代表、政協(xié)委員、村干部、家長代表、學(xué)生代表組成的膳食監(jiān)督管理委員會，工作小組從食堂原料的購買到加工，從飯菜的質(zhì)量到價格標準

全面進行監(jiān)督和管理，要求從業(yè)人員必須持相關(guān)從業(yè)證書上崗，對采購的所有原料嚴格執(zhí)行上級的要求，堅持從正規(guī)廠家采購，并堅持索票索證制度，建立臺賬。同時要求每一頓飯必須做到留樣48小時。我校嚴格做到以制度作保證，以教育為手段，以防范為重點的管理宗旨。嚴格執(zhí)行《食堂管理員工作職責(zé)》、《食品衛(wèi)生檢查制度》、《糧食和食品儲存保管制度》、《食品留樣制度》《教師陪餐制度》等管理制度。每學(xué)期初，學(xué)校就與食堂相關(guān)責(zé)任人分別簽定《朱石橋小學(xué)食品衛(wèi)生安全管理目標責(zé)任書》，以此強化后勤員工的服務(wù)和安全意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力杜絕食品中毒等類安全事故。總務(wù)處定期召集3名食堂工作人員（含鍋爐操作員）學(xué)習(xí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂一學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法規(guī)，及時通報媒體報道的食物中毒等事件，警鐘長鳴、防微杜漸。為加強監(jiān)管,學(xué)校總務(wù)處每天對對師生食堂進行隨機抽查,發(fā)現(xiàn)問題,強令整改,絕不手軟。

加大食品衛(wèi)生安全的宣傳教育，提高師生的自我防范意識:學(xué)校充分利用安全教育課、健康教育課、班會、集合、黑板報、廣播等途徑對學(xué)生進行宣傳教育，讓學(xué)生在潛移默化中提高自我防范意識。同時,學(xué)校每月對學(xué)生進行伙食滿意度測評，及時統(tǒng)計分析，針對測評中提出的可整改問題及時整改。

五、做好服務(wù)、精心營造舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境

為了使師生學(xué)習(xí)、生活得放心、舒心、安心，學(xué)校千方百計改善師生學(xué)習(xí)生活條件。一是更換了所有的學(xué)生桌凳和教師辦公桌凳，更換了教室的門窗，辦公室安裝了空調(diào)，配備了7間班班通教室；二是配合相關(guān)部門在校園安裝了攝像頭，全天監(jiān)控，并定期對校舍、消防及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除，使得校園有了安全保障；三是想師生之所想，急師生之所急，積極解決師生工作、學(xué)習(xí)和生活上的問題，隨時更換維修辦公室、教室損壞的門鎖、門窗、桌椅、燈管、開關(guān)、窗簾、水龍頭等，并按時檢修電路，杜絕電路故障及隱患；四是更換了食堂的蒸柜，并把鍋爐從食堂內(nèi)移到了食堂后面，更好的保障了食堂的衛(wèi)生和安全；五是定期對校園內(nèi)的花草樹木進行養(yǎng)護管理，及時澆水，修剪造型，科學(xué)防治病蟲害。更大得改善了師生的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

總之，我校后勤工作將始終秉承“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生，積極營造舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境”的原則，不斷創(chuàng)新管理，充分挖掘閑置資源，提高服務(wù)質(zhì)量，保證教育教學(xué)工作有序高效的開展。