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      2012年度維修養(yǎng)護終驗整改報告

      時間:2019-05-14 03:28:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2012年度維修養(yǎng)護終驗整改報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012年度維修養(yǎng)護終驗整改報告》。

      第一篇:2012年度維修養(yǎng)護終驗整改報告

      關于2012年度維修養(yǎng)護項目終驗的整改報告

      2013年4月23日,鄭州河務局驗收組對我局水管單位、養(yǎng)護公司進行了關于2012年度維修養(yǎng)護項目的終驗,發(fā)現(xiàn)水管單位存在如下問題,現(xiàn)將問題及整改情況說明如下:

      存在問題一:6月份驗收簽證卻監(jiān)理工程師簽字。整改情況:已補齊。

      存在問題二:9月份認證的工程量填寫有誤。整改情況:已改正。

      存在問題三:審計報告未蓋公章。整改情況:已整改。

      存在問題四:維修養(yǎng)護影像資料沒有具體日期和壩號。整改情況:已補齊。

      二〇一三年五月二十五日

      第二篇:終驗報告

      工程名稱:××通信線路工程

      建設段落:××

      建設單位:浙江移動通信有限責任公司××分公司

      監(jiān)理單位:××監(jiān)理公司

      施工單位:××通信公司

      ××通信線路工程竣工 驗收報告(編號:ZHXL)

      報告日期:××年××月××日

      通信線路工程竣工驗收報告

      一、工程名稱:×××通信線路工程

      二、建設段落:×××

      三、建設單位:浙江移動通信有限責任公司××分公司

      四、監(jiān)理單位:××監(jiān)理公司

      五、施工單位:××通信公司

      六、開工日期:××××年××月××日

      七、完工日期:××××年××月××日

      八、驗收日期:××××年××月××日

      九、主要工程量概況:

      詳細說明

      十、驗收組織:

      1.驗收小組組長、業(yè)主代表:分公司參加人員

      2.驗收小組成員:

      1)建設單位代表: 參加人員

      2)監(jiān)理單位代表: 參加人員

      3)維護單位代表: 參加人員

      4)施工單位代表: 參加人員

      十一、驗收基本依據(jù):

      原郵電部《通信線路工程施工及驗收技術規(guī)范》及本工程設計。

      十二、驗收主要內(nèi)容及驗收情況:

      1.隱蔽工程部分:

      本工程實施施工階段監(jiān)理。在施工中,對隱蔽工程項目采用現(xiàn)場旁站監(jiān)理方式監(jiān)理和業(yè)主隨工代表巡視檢查,施工中對施工質量及工程量進行現(xiàn)場簽證。包括:工程檢

      驗隨工驗收、簽證記錄;設計變更單;工程業(yè)務聯(lián)系單及主要材料到貨檢查記錄等作為隱蔽工程部分的驗收依據(jù)。竣工驗收中,對簽證資料等進行實地對照核檢,認為簽證資料基本正確;對管道路由及手孔附近進行實地觀察檢查,未發(fā)現(xiàn)異常情況。認為隱蔽工程項目施工質量符合規(guī)范要求。

      2.非隱蔽工程部分:

      3.核對竣工圖:

      1)對全程距離進行抽測與竣工圖核對,竣工圖距離基本與實際相符。

      2)在檢查手孔施工質量的同時,對手孔型號和程式及管道材料等與竣工圖核對,認為與竣工圖相符。

      十三、整改意見:

      十四、遺留工程問題:

      十五、驗收意見及施工質量評語:

      該工程總體施工質量符合《通信線路工程施工及驗收技術規(guī)范》要求。驗收后,經(jīng)驗收小組討論認為:本工程施工質量合格。

      驗收小組:

      建設單位代表 :簽名××年××月××日(必填)

      監(jiān)理單位代表 :簽名××年××月××日(必填)

      維護單位代表: 簽名××年××月××日(必填)

      施工單位代表: 簽名××年××月××日(必填)

      第三篇:終驗申請報告

      焦作市“一賽一節(jié)”道路維修改造工程(人行道)四標段

      工程竣工驗收終驗申請報告

      河南水投建設實業(yè)有限公司

      2018年2月2日

      焦作市城市建設項目管理有限公司:

      我單位負責建設的焦作市“一賽一節(jié)”道路維修改造工程(人行道)四標段所有工程于2017年8月15日全部完成,并且按照《城鎮(zhèn)道路工程施工驗收規(guī)范CJJ1-2008》及其他相關規(guī)定的要求對工程質量進行自檢,質量檢查合格,竣工文件已編制完成,具備交工驗收的條件,現(xiàn)提出申請進行交工驗收。

      一、工程簡述

      1、工程概況:

      工業(yè)路位于焦作市中心城區(qū),呈東西走向。本工程西起民主路,東至塔南路,道路施工長度1207米。工業(yè)路道路現(xiàn)狀人行道寬度約3~15米?,F(xiàn)狀兩側人行道為彩色扒磚,因車輛碾壓造成扒磚和小路口損壞嚴重;緊鄰建筑物的人行道部分為砼路面,路面高低參差不齊影響美觀;且人行道結構也不符合目前焦作市實施的海綿城市項目的要求。本次維修將原有扒磚及基層拆除,新做透水磚及透水基層。改造后使整個人行道從外觀上看美觀且整齊劃一;更換人行道緣石;更換球墨鑄鐵雨水篦,更換排水、給水、電信、燃氣(天然氣)檢查井蓋。

      2、工程規(guī)模及主要工程量:(1)、工程造價:2794335.17元。(2)、主要工程量:

      ①、拆除人行道:7890.82㎡; ②、人行道碾壓整形:7890.82㎡; ③、級配碎石:7890.82㎡; ④、透水混凝土墊層:7890.82㎡; ⑤、鋪裝透水磚:7890.82㎡; ⑥、樹池格柵:222套;

      ⑦、安砌路(平)緣石:3983.66 m;

      ⑧、AC-10C瀝青罩面:3915.4m2,AC-13C瀝青:848.9 m2; ⑨、新建污水檢查井(400*600):21座,污水管道:182.4m; ⑩、更換球墨鑄鐵雨水篦:24座。

      3、交工驗收申請范圍

      本次申請的驗收范圍為1207m,里程樁號為K0+446~K1+653,其中包括:破除人行道:7890.82㎡;人行道碾壓整形:7890.82㎡;級配碎石:7890.82㎡;透水混凝土墊層:7890.82㎡;鋪裝透水磚:7890.82㎡;安砌路(平)緣石:3983.66 m;樹池格柵:222套;AC-10C瀝青罩面:3915.4m2,AC-13C瀝青:848.9 m2;新建污水檢查井(400*600):21座,污水管道:182.4m;更換球墨鑄鐵雨水篦24座等。

      二、自檢評定結果

      我單位按照《城鎮(zhèn)道路工程施工驗收規(guī)范CJJ1-2008》及相關規(guī)定的要求對工程質量進行了自檢評定,劃分為1個單位工程。在對每個分項工程、分部工程、單位工程進行檢查、評定后,匯總得出合同段自檢評定得分為96.7分,且所有單位工程質量等級均為合格,本合同段工程質量等級為合格。

      三、尾留工程計劃

      本合同段所有工程均已完成,無尾留工程,安排專人進行交工驗收的準備工作。

      四、申請竣工驗收

      依據(jù)《城鎮(zhèn)道路工程施工驗收規(guī)范CJJ1-2008》及其他相關規(guī)定的要求,該工程按設計要求已完成了全部工程施工任務,工程投資使用合理,竣工資料已準備齊全。焦作建筑勘察設計有限公司已出具設計單位質量檢查報告,質量檢查合格,工程施工質量已通過了河南涇渭工程監(jiān)理有限公司的質量檢驗,并出具了工程質量評估報告,工程質量合格。在工程完工試運行中,工程能正常運行,經(jīng)濟效益和社會效益顯著,已具備正式驗收條件,特申請進行竣工驗收。

      河南水投建設實業(yè)有限公司2018 年 2 月 2 日

      第四篇:驗廠整改報告

      驗廠存在的問題及整改方式:

      1.如果客人接受照片的方式,可以在原有問題的地方再照整改后的照片提供給

      客人。

      2.對于文件方面的問題,有些相關的表格需要填寫。3.仔細核對所有單據(jù)的日期,不要出現(xiàn)日期的錯誤,因為報告內(nèi)已注明單據(jù)日

      期的問題,導致對所有的工資工時無法判定(就是認定工廠在做假),所以會對結果有影響。

      4.另關于買社保人數(shù)的問題,可以解釋是老板的親屬也在名單內(nèi),最好是另做

      一份名單(就是所有參加驗廠的人員),加蓋社保章做證明,繳費收據(jù)要提供正本。5.像風險評估,質量手冊等文件,請參考我提供的要求或范本去制作。6.再驗廠前做好準備工作,另外爭取公正行的人能理解工廠,能在報告上寫的好一些,不要像這個報告的內(nèi)容,直接說工廠在作假就全完了。7.另外在工廠的門口做個報箱,注明是意見箱,作為工人表達意見的信箱。篇二:飛偉驗廠整改報告 飛偉公司驗廠整改報告

      上海飛偉公司9月24號對我司進行制造能力檢驗,客觀地提出我司在進料檢驗和標識、現(xiàn)場管理、質量控制(首件檢驗、制程控制、作業(yè)指導書、工藝參數(shù)設定等)、出貨管控等方面曾在的不足,現(xiàn)針對飛偉驗廠報告提出如下整改方案: a、關于設備:

      1、部分設備保養(yǎng)記錄不全,如沖壓車間的沖孔機保養(yǎng)記錄只有 9月1號前的記錄。

      我們要求設備必備:操作指導書、保養(yǎng)記錄卡、維修記錄卡,其中保養(yǎng)卡和維修卡定期記錄,品管負責檢查,各車間負責落實行動,雙方工作都沒有做到位?,F(xiàn)要求全面檢查設備管控方面要求,把該項工作變成日常工作一部分,并且持續(xù)培訓、建立量化評估參數(shù)、落實監(jiān)督力度。

      2、電泳車間自動線微米和溫度傳感器刻度辨認不清,而無法證

      明烤箱溫度,進而保證不了質量,實際情況是我們的部分質量工作憑經(jīng)驗,量化沒有做到位,生產(chǎn)部之品管、車間都應加強質量管控。具體做法是新設備試車投產(chǎn)前、試運行中要明確流程、設定工藝參數(shù)并書面化。b、質量控制體系

      1、qa/qc培訓中對抽樣檢驗方法、qc管理和產(chǎn)品知識體現(xiàn)不

      2、煉其動手能力,再形成系統(tǒng)的品管知識,目前重新制定識等),這需要一個過程的,我們會逐步加強完善。

      3、關于培訓的成效性沒有體現(xiàn)和相應的證書 公司質量建設有一定的過程,也需要一定的時間,我們會重新設定培訓效果測試方法及頒發(fā)相應證書。

      4、部件安全標準是有的,我們考慮逐步收集完善。

      5、獨立品管部門:現(xiàn)狀是公司各車間有獨立的自檢班,加之供

      應商之管控,考慮人工成本,只設了生產(chǎn)部之品管。我們在考慮品管部門在公司組織結構中的地位,發(fā)展成獨立的品管部門是趨勢,也只是時間問題。c、來料檢驗:

      公司管材、板材無明顯標識,公司文件有要求,可以肯定的是工作沒有做到位,建立完善的監(jiān)督體系和績效考核制度是當務之急。d、產(chǎn)中檢查:

      1、工作站工作標準(或操作指令):我們有各車間作業(yè)指導書 和檢驗標準書,但不夠全面,現(xiàn)有的沒有做好,如清洗(前處理)程序和噴粉工藝沒有明確。在建立質量管理體系過程中要繼續(xù)加強三階文件覆蓋的全面性,我們在全面檢視作業(yè)

      指導書和工藝參數(shù)設置,逐步完善該項目。

      2、微米/

      3、抽樣檢驗方法和可接受的質量標準

      我司抽樣和質量標準應該經(jīng)驗占大多數(shù),量化有限。我們重新確立準確的抽樣檢驗方法和清晰的質量標準并形成受控的文件,并監(jiān)督執(zhí)行。e、關于最終檢驗:

      完善最終檢驗作業(yè)指導書,補充了抽樣安裝測試、落地測試、穩(wěn)定性測試項目。給出明確的定義和書面化并受控。f、關于包裝:見最終檢驗 g、不相容材料

      生產(chǎn)線上不相容材料隔離不明確,這是現(xiàn)場管理(5s)工作沒有持續(xù)進行,品管應加強監(jiān)督。化工倉過期材料無標識,這是工作失職,這也是倉管基本要求。我們已檢視現(xiàn)場管理中存在的問題目前計劃再次進行現(xiàn)場管理培訓并加大監(jiān)督力度,逐步完善。h、溝通、文控和運作:略 i、關于尖利工具控制:

      尖利工具在我司較少,我們安排了普查,對符合條件予以確認、標識、專人管控。j、清潔度:略 k、后工序首件檢驗樣品沒有發(fā)到各工作站 首件檢驗樣品是品管一項基本的工作,目前仍舊做不到位。我們開始建立品管績效考核,把首件檢驗作為一項考核指標來保證該項工作。l、工作條件:略

      總之公司進料品質檢驗、倉庫管理(出入倉、標識)、各工作站作業(yè)標準書、各工序工藝參數(shù)、設備管理、車間加工的首件檢驗、制程檢驗、出貨檢驗等方面須加強完善,用一定的時間來完善量化設置,逐步做到可評估的管理方法。

      佛山鉅牛公司

      人力資源部

      2004-8-27篇三:驗廠整改匯總報告

      驗廠整改匯總報告

      尊敬的貴公司領導:

      我司針對本次驗廠不符合項已進行詳細整改。整改形式如、體系新修訂、現(xiàn)場拍照、紙質文件等..篇四:關于驗廠整改項目

      關于驗廠整改項目

      1、所有成品、半成品標識卡。

      2、區(qū)域劃分必須明確。

      3、所有成品半成品必須有托板不能直接與地面接觸。

      4、危險物品、及其化學物品必須專區(qū)存放,并作好標示及其警告語。車間擺放必須設置二級防泄漏裝置。

      5、樣品室擺放新產(chǎn)品。

      6、生產(chǎn)中的首件確認樣品封樣區(qū)域。

      7、品質檢測設施必須全部動用。并且有專人在場采集相關數(shù)據(jù)。

      行政部要做的事情

      1、消防設備《清理、維護記錄》。

      2、電梯使用維護年檢表

      3、逃生路線圖

      4、安全出口指示燈

      5、安全出口線

      6、地標箭頭

      7、員工工作服上崗證

      周建篇五:驗廠現(xiàn)場整改要點

      驗廠現(xiàn)場整改 2012.11.10

      1、各車間現(xiàn)場生產(chǎn)需用的油漆,天那水等化學品只能保留一天的用量,現(xiàn)場的化學品須注明名稱,貼有毒、易燃等標識,全部用二次容器存放(含粘膠處)。

      責任人:各車間主管

      完成時間;12日之前

      2、多余不用的化學品(含宿舍存放的油漆)用紙箱裝好,擺放于產(chǎn)品之間,跟產(chǎn)品混堆在一起,用產(chǎn)品包圍起來,絕對保證不被發(fā)現(xiàn)。

      責任人:各車間主管、楊春梅

      完成時間:驗廠前兩天

      3、所有的包裝材料、毛坯件、成品、半成品須放置在墊板上,離墻不低于0.5米,垛與粱、柱的距離不低于0.3米。地面保持清潔衛(wèi)生。

      責任人:各車間主管負責各自的工作區(qū)域,各保管員(成品,、包

      裝、配件、化學品倉)各自負責所屬區(qū)域。

      完成時間:驗廠前每一天

      4、車間消防通道通暢,消防栓周圍禁放區(qū)不得擺放物料,以免堵塞通道。責任人:各車間主管負責各自的工作區(qū)域

      完成時間:驗廠前每一天

      5、機械操作指引、設備維修保養(yǎng)記錄、消防栓、滅火器、安全出口指示燈、應急燈、警鈴、消防栓、急救藥箱檢查記錄,特殊區(qū)域非操作人員禁止進入警示標語張貼。

      責任人:各車間主管、鄭華玉、陶明玉 完成時間:驗廠前兩天

      6、參加驗廠的當天現(xiàn)場作業(yè)的人員核實,勞動保護用品領取。佩戴的勞動保護用品見如下:

      噴漆:防毒口罩、眼罩、膠皮手套

      打雜:活性炭口罩、膠皮手套

      彩繪∕鍍銀∕粘膠:活性炭口罩、眼罩、膠皮手套

      鐵件:手套、眼罩、圍裙、耳塞

      包裝:視當天包裝的產(chǎn)品確定是否佩戴手套、口罩

      責任人:各車間主管

      完成時間:驗廠前一天

      7、所有員工的飯盒、飯票隨身打包擺放,不得將飲用水杯、飯盒隨便擺放在車間,不得將飲料空瓶盛裝天那水、油漆、工業(yè)酒精等化學品。職工飲水的茶杯集中擺放在飲水機旁邊或將茶杯放在各自的包里。

      責任人:各車間主管

      完成時間:從現(xiàn)在開始要養(yǎng)成習慣

      8、各車間主管、保管員、車間管理人員手頭桌面資料按規(guī)定項目、規(guī)定時間制作,絕對不能出現(xiàn)星期天、節(jié)假日和不在驗廠人員之列的名單等資料;玻璃臺板下面、桌面上、抽屜里、廢紙簍及垃圾箱里以及職工宿舍里都不能出現(xiàn)上述資料,全部打包封存好。

      責任人:各車間主管、保管員、班組長、質檢員

      完成時間:從現(xiàn)在開始養(yǎng)成有意識規(guī)避風險的習慣

      9、食堂、宿舍的清潔衛(wèi)生。食堂不得擺放任何車輛,宿舍區(qū)不得晾曬衣服,驗廠當天絕對不能出現(xiàn)小孩;當天不提供中飯,食堂里器皿打包封存,宿舍不能有電飯鍋等燒飯的用具。

      責任人:郝思玉、萬桂蘭 完成時間:驗廠前一天

      10、廁所擋板安裝。

      責任人:陶明玉

      完成時間:12日之前

      11、車間所有電動葫蘆全部用圍板封閉。

      責任人:車間主管、陶明玉

      完成時間:驗廠前一天

      12、警鈴、洗眼器、應急燈檢查,滅火器擺放,車間大門外開拴牢。

      責任人:陶明玉

      完成時間:驗廠前每一天

      13、各車間生產(chǎn)日報表編制,現(xiàn)場保留驗廠前3天的日報,當天現(xiàn)場作業(yè)指導書編制、樣品展示、首件確認樣提供。

      責任人:各車間主管、質檢員

      完成時間:驗廠前一天

      14、門衛(wèi)值班記錄,車輛進出記錄,快遞收發(fā)記錄、人員進出記錄。

      責任人:胡正清

      完成時間:12日之前

      15、垃圾塘遮掩處理,加擋板,平整路面。

      責任人:石爹爹、陶明玉 完成時間:驗廠前一天

      16、驗廠審核員現(xiàn)場檢查進車間前,車間所有的燈要打開,所有的門要開好栓牢。樓梯通道要通暢,不得上鎖。

      責任人:各車間主管

      完成時間:驗廠當天

      17、正常生產(chǎn)(含打樣)的氧氣、液化氣保留1-2瓶,兩者距離大于5米,要用鐵絲栓牢。多余的氧氣、液化氣連同鏟車一并開到羅軍廠里。

      責任人:朱廣友、陳文軍

      完成時間:驗廠前一天

      18、要提前通知所有的加工點,毛坯、原料、配件、包裝材料等供應商,驗廠當天盡量避免送貨。

      第五篇:初驗整改報告

      整 改 報 告

      義烏市赤岸鎮(zhèn)人民政府:

      浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司:

      我公司承建的義烏市赤岸污水處理廠配套干管工程二標于2011年10月25日進行了初驗,對其初驗中存在的問題及時進行了整改,整改內(nèi)容如下:

      1、檢查井內(nèi)壁全部標注井號

      2、午山干支管已經(jīng)全部進行檢查,沒有破損

      3、W175內(nèi)的垃圾已經(jīng)清理干凈

      4、W162~W176已經(jīng)進行了檢查并清理

      5、W157井進行了清理

      6、江頭段路面修復工作已經(jīng)完成7、W138的堵頭已經(jīng)堵好

      8、華川路的窨井標高與人行道已經(jīng)一致并進行了清理 敬請甲方監(jiān)理對其進行復查。

      義烏市中遠市政工程有限公司

      2011年11月4日

      義烏市赤岸鎮(zhèn)人民政府: 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司:

      我公司承建的義烏市赤岸污水處理廠配套干管工程三標于2011年10月25日進行了初驗,對其初驗中存在的問題及時進行了整改,整改內(nèi)容如下:

      1、W272上部圓井內(nèi)部進行了粉刷。

      2、W278圓筒高度進行了加高

      3、W289、W290部分管子未割平

      4、W309井圈部位進行了修補

      5、工業(yè)區(qū)W9圓筒進行了加高

      6、工業(yè)區(qū)W1、W2水泥路面進行了修補 敬請甲方監(jiān)理對其進行復查。

      義烏市宏勝市政工程有限公司

      2011年11月2日

      北苑街道辦事處: 何麻車股份經(jīng)濟合作社: 衢州求是監(jiān)理:

      我公司承建的義烏市何麻車市政配套工程三標于2010年4月22日進行了初驗,對其初驗中存在的問題及時進行了整改,整改內(nèi)容如下:

      1、清理好各窨井。

      2、個別瀝青灌縫不飽滿地方進行了重新施工,清理好井蓋上

      遺留的砂漿,清楚了多余水泥塊,對不圓順的圓弧進行修正。

      3、14號路未施工路段已經(jīng)進行甩項。

      4、供電、綜合管線等在竣工圖上標明。敬請甲方監(jiān)理對其進行復查。

      義烏恒泰市政工程有限公司

      2010年5月2日

      北苑街道辦事處: 何麻車股份經(jīng)濟合作社: 衢州求是監(jiān)理:

      我公司承建的義烏市何麻車市政配套工程四標于2010年4月22日進行了初驗,對其初驗中存在的問題及時進行了整改,整改內(nèi)容如下:

      1、安裝部分沒安裝好的側石,五號路綜合管線井邊用側石補

      好。

      2、側石外側土方回填到位。

      3、對清理不到位的窨井進行清理,管子長出井壁的鋸平,雨

      水管接口已經(jīng)弄好。

      4、個別水泥路面灌縫不飽滿地方進行了重新施工,清理好井

      蓋上遺留的砂漿,清楚了多余水泥塊,對不圓順的圓弧進行修正。

      5、處理好擋墻伸縮縫,池塘內(nèi)多余土方進行了外運。

      6、與村委、監(jiān)理等定了不銹鋼欄桿的價格

      7、供電、綜合管線等在竣工圖上標明。敬請甲方監(jiān)理對其進行復查。

      天陽集團

      2010年5月5日

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