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      醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略新方向---網(wǎng)絡(luò)營銷策略

      時間:2019-05-14 03:08:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略新方向---網(wǎng)絡(luò)營銷策略》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略新方向---網(wǎng)絡(luò)營銷策略》。

      第一篇:醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略新方向---網(wǎng)絡(luò)營銷策略

      醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略新方向---網(wǎng)絡(luò)營銷策略

      隨著互聯(lián)網(wǎng)在我國的應(yīng)用和迅速發(fā)展,為開展醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷奠定了基礎(chǔ)。醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷因其具有的無時空限制性、個性化和更加生動有趣的優(yōu)點將能夠為客戶提供更全面、細(xì)致、人性化的醫(yī)療服務(wù)。面對傳統(tǒng)的廣告宣傳已經(jīng)被大眾“審美疲勞”的時候,醫(yī)院可以在網(wǎng)絡(luò)這塊大蛋糕上下手,網(wǎng)絡(luò)營銷的手段、內(nèi)容、方式都是很靈活的,這樣一種全新的市場營銷方式完全以客戶的自主了解、購買意愿為初衷,沒有了傳統(tǒng)直銷中可能出現(xiàn)的買賣,消除了患者對醫(yī)院的抵觸,使客戶更容易接受。而且網(wǎng)絡(luò)營銷所具備的高附加值、人性化、個性化及相關(guān)互動化等特點,有效增進了患者與醫(yī)院之間的溝通,提高了與潛在客戶購買的成功率。這必將使網(wǎng)絡(luò)營銷在醫(yī)療業(yè)營銷中占據(jù)重要地位。

      醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷是一種服務(wù)營銷,與傳統(tǒng)營銷方式的時間限制性和以地點為中心的分銷觀念相比,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷是一種時空全新理念和商務(wù)模式。這對于改善傳統(tǒng)營銷在時空上的限制是一個積極的探索,在市場經(jīng)濟條件下,科學(xué)地制定市場營銷戰(zhàn)略是醫(yī)院營銷成功的關(guān)鍵。科學(xué)合理的市場營銷戰(zhàn)略可以使醫(yī)院達(dá)到一種長期的可持續(xù)發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)時代,網(wǎng)絡(luò)營銷必將成為醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。

      一、對醫(yī)院的研究與分析是醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略的首要環(huán)節(jié)

      市場營銷的一個基本而顯著的特點是注重理性分析,以實證數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),突出在醫(yī)療市場的研究與分析和在市場營銷領(lǐng)域中的重要性。最新數(shù)據(jù)表明,中國網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)到2.53億,超過美國成為網(wǎng)民數(shù)量最多的國家,醫(yī)院在面對這一新興的巨大市場,當(dāng)然要有所作為,而為什么大多數(shù)醫(yī)院在互聯(lián)網(wǎng)上卻遲遲沒有運作呢,不是醫(yī)院不想作為,而是他們找不到一種很好的切入方式進入。傳統(tǒng)的市場營銷方式在互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)行不通了,這就需要以一種全新的營銷方式填補這一空白,于是網(wǎng)絡(luò)營銷開始進入醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略的范圍。

      二、STP戰(zhàn)略是醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略的主體

      STP戰(zhàn)略即市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和市場定位。要實施醫(yī)療市場細(xì)分戰(zhàn)略,醫(yī)療市場就是由病人+就醫(yī)需要+病人信任滿意度。把準(zhǔn)目標(biāo)市場,以病人為中心,是每個醫(yī)院經(jīng)營者的基本理念?,F(xiàn)代市場營銷策略是緊緊圍繞顧客的需要開展的,努力實施醫(yī)療市場定位戰(zhàn)略,不僅要滿足病人期望的需求,還要善于挖掘顧客潛在需求。

      醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷作為一種營銷手段應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè),無疑是對傳統(tǒng)的醫(yī)療經(jīng)營模式的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。利用網(wǎng)絡(luò)的醫(yī)院組織機構(gòu),是由傳統(tǒng)的金字塔型的眾多病人圍繞個別醫(yī)生求醫(yī)向以病人為中心的、靈活扁平型轉(zhuǎn)變,原有各業(yè)務(wù)部門之間的“知識壁壘”被打破。取而代之的是以統(tǒng)一的、全面的、不斷更新的醫(yī)療業(yè)內(nèi)部知識庫為平臺,來支持網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)的擴展。

      通過互聯(lián)網(wǎng)可以隨時為大家提供所需要的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)24h工作的連續(xù)性,使許多潛在醫(yī)療需求能夠在其想要購買或咨詢的第一時間轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實,為醫(yī)院贏得了大量的潛在客戶。此外,網(wǎng)絡(luò)還能有助于擴大醫(yī)院業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍,從而展開不同層次,滿足不同需求的醫(yī)療服務(wù)營銷活動。通過這些活動,盡可能的使病人對醫(yī)院、醫(yī)院的形象和服務(wù)產(chǎn)品感興趣,相信并忠誠本醫(yī)院及其服務(wù)的產(chǎn)品,從而占領(lǐng)較大的目標(biāo)市場份額。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速向?qū)拵Щ⒅悄芑?、個人化方向發(fā)展,用戶可以在廣闊的領(lǐng)域內(nèi)實現(xiàn)多媒體信息共享和人機交互功能,正是這種發(fā)展將使得醫(yī)院傳統(tǒng)營銷發(fā)生了革命性的變化。

      三、要利用科學(xué)的決策模型制定醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略

      在市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和市場定位之后,要根據(jù)目標(biāo)市場狀況和醫(yī)院自身狀況確定市場營銷戰(zhàn)略:立足于醫(yī)院內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢、外部的機會和挑戰(zhàn)進行綜合分析;立足于服務(wù)產(chǎn)品的市場增長率和市場的占有率,把握住市場發(fā)展趨勢和服務(wù)產(chǎn)品革新方向;立足于在市場上的競爭地位,巧用競爭性市場營銷戰(zhàn)略;立足于環(huán)境變化和內(nèi)部經(jīng)營狀況,運用補充型競爭戰(zhàn)略。在現(xiàn)階段醫(yī)院可以從以下幾方面實施自己的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略:

      1.醫(yī)院在選擇營銷渠道時,需要考慮的重要問題是能否以最小的代價最有效地將商品推銷出去

      網(wǎng)絡(luò)營銷是醫(yī)院一種全新地經(jīng)營理念、一種新穎的營銷手段、一種理解客戶的交流渠道。它的有效運作是以醫(yī)院能夠使患者進入醫(yī)院網(wǎng)站為前提,而這一工作不可避免地要由傳統(tǒng)營銷來完成。因此,在現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)營銷剛剛開始的條件下,它還不可能取代傳統(tǒng)營銷,而只能兩種營銷方式相互補充,協(xié)調(diào)發(fā)展,才能使醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷策略獲得最大成功。

      2.利用傳統(tǒng)直銷方式的信息支持,逐步擴大網(wǎng)絡(luò)營銷的作用

      通過廣告宣傳擴大網(wǎng)絡(luò)營銷的影響力,創(chuàng)建醫(yī)院品牌形象。只有適應(yīng)市場要求,才能尊重市場規(guī)律;只有注重質(zhì)量,才能提升效益;只有不斷滿足并超越病人需求才能贏得市場,贏得病人忠誠,才能不斷創(chuàng)造優(yōu)勢品牌,形成具有強大生命力的真正醫(yī)院品牌。

      3.醫(yī)院應(yīng)該借鑒國外醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗,并利用自身已有的網(wǎng)站,建立起自己的網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)

      好的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷主頁有一個標(biāo)準(zhǔn),那就是當(dāng)訪問者訪問這個主頁時會被深深地吸引,并且成為經(jīng)常的造訪者。在醫(yī)院利用傳統(tǒng)營銷手法為網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)造了較高的顧客點擊率后,醫(yī)院就可以充分運用網(wǎng)絡(luò)營銷來實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo),在不斷發(fā)展完善中逐步成熟以獨立的營銷方式出現(xiàn),使網(wǎng)絡(luò)營銷逐步在營銷中成為主導(dǎo)方式,促進醫(yī)療業(yè)的健康發(fā)展。

      四、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的不足

      1.缺乏信任感

      眼見為實的購物及服務(wù)習(xí)慣在人們心中已根深蒂固。對虛擬的網(wǎng)絡(luò)市場心存顧忌,認(rèn)為利用“鼠標(biāo)+鍵盤”的方式交易不安全。而且醫(yī)院在大眾心目中的形象本來就不是很佳,更增添了網(wǎng)絡(luò)營銷的難度,這也就需要醫(yī)院自身在公眾心目中樹立起自己的良好的公眾形象,然后再引導(dǎo)人們使他們對網(wǎng)絡(luò)具有足夠的信任,也就事半功倍了,當(dāng)然觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個過程。

      2.技術(shù)與安全性問題

      不可否認(rèn),盡管近些年來我國的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)覆蓋率不斷提高,但從硬件角度來看,醫(yī)療業(yè)仍是我國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)裝備水平較低的行業(yè),硬件環(huán)境低下、人員水平以及信息管理與分析能力,在很大程度上制約了其發(fā)展。網(wǎng)上交易是通過信息網(wǎng)絡(luò)傳輸商務(wù)信息進行交易的,與傳統(tǒng)紙貿(mào)易相比,減少了直接的票據(jù)傳遞和確認(rèn),因此要求網(wǎng)上交易比有紙交易更安全、更可靠,而就目前來看,現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)還不能絕對保證交易的安全。

      3.前期開發(fā)和系統(tǒng)維護費用大

      電子商務(wù)仍處于第一代應(yīng)用之中,除了IT基礎(chǔ)設(shè)施的投資外,還有人力資本費、市場推廣費等。有人曾統(tǒng)計過,行業(yè)要開發(fā)和推出自己的商務(wù)網(wǎng)站,至少需要100萬美元。這對我國來講能做到的屈指可數(shù),而做出這樣的嘗試還需大量時間的研究和決定。

      醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展對傳統(tǒng)的直銷方式和中介銷售必將產(chǎn)生了巨大的影響。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入和我國加入WTO,醫(yī)療服務(wù)市場的競爭將日趨激烈。面對新形勢,機遇與挑戰(zhàn)并存,醫(yī)院如何抓住機遇,在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)持久的發(fā)展以及如何利用醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)造服務(wù)品牌,是每個醫(yī)院管理者面對的重大課題。因此,對醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的理論研究和實踐的探索具有十分重要的意義。

      第二篇:醫(yī)院市場營銷策略

      醫(yī)院的市場營銷策略

      市場營銷是醫(yī)院近年來為提高業(yè)務(wù)量、增長效益而導(dǎo)入的一項重要舉措,也是在競爭日趨激烈的醫(yī)療市場中制勝的一個關(guān)鍵步驟。要做好醫(yī)院的市場營銷,首先就要在院內(nèi)設(shè)立營銷部,組建一支業(yè)務(wù)素質(zhì)能力較強的市場營銷隊伍,要求營銷員既要懂得一般的醫(yī)療常識,又能掌握市場銷售服務(wù)的技巧。每一個營銷人員都要進行崗前相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),熟悉醫(yī)院的結(jié)構(gòu)及市場定位,明白醫(yī)院所開展的醫(yī)療業(yè)務(wù),特別是院內(nèi)特色技術(shù)與??茦I(yè)務(wù),了解??漆t(yī)生及醫(yī)院的技術(shù)骨干,充分認(rèn)識本院的優(yōu)勢與劣勢所在,揚長避短,做到能熟練地向外宣傳介紹,向內(nèi)導(dǎo)入引進。

      總之,營銷即是經(jīng)營與銷售的相結(jié)合,營銷員應(yīng)學(xué)會發(fā)現(xiàn)市場、挖掘市場、培育市場;發(fā)展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò),鞏固營銷網(wǎng)絡(luò)。

      下面就醫(yī)院的市場營銷內(nèi)容進行概括:

      一、“地面營銷”

      1.體檢:主要為組織團體性的體檢,可分為農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位等版塊,重點以婦科體檢為主。并以高端人群為主要對象,因為80%的利潤是20%的人所創(chuàng)造。

      2.轉(zhuǎn)診:重點發(fā)展鄉(xiāng)村衛(wèi)生所、村干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級的轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò);其次為藥店、診所、職工醫(yī)院、社區(qū)街道干部等的轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò),也可以和兄弟醫(yī)院實行設(shè)備共享,專家共享等。3.義診:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)作義診;社區(qū)街道協(xié)作義診;城區(qū)廣場節(jié)假日義診(盡量與相關(guān)部門單位協(xié)作);工廠工地義診;企業(yè)學(xué)校義診等。

      4.“醫(yī)托”:組織專業(yè)成熟的營銷員(以中年女性為宜),專在各大、中型公立醫(yī)院設(shè)點,進行交*流動營銷。但應(yīng)注意“醫(yī)托”營銷的資源要注重療效,切忌不能過度開發(fā)。盡量以意見領(lǐng)袖為主,甚至是公眾人物。5.健康講座(節(jié)假日):學(xué)校、社區(qū)街道、企事業(yè)單位等版塊及院內(nèi)健康講堂,派送小禮品。6.聯(lián)誼活動(不定期):學(xué)校、社區(qū)街道、企事業(yè)單位等版塊及轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)人員。

      二、“空中營銷”(客戶服務(wù))

      1.電話營銷:電話咨詢、預(yù)約;電話回訪(建立客戶檔案和專項完善的回訪機制)。2.短信平臺營銷:短信醫(yī)訊;短信咨詢、預(yù)約。

      3.網(wǎng)絡(luò)平臺營銷:網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)絡(luò)推廣(包括關(guān)鍵詞競價、優(yōu)化,發(fā)帖,健康問題回答,文章鏈接等);在線咨詢、預(yù)約(鏈接“商務(wù)通”,對話量轉(zhuǎn)化);網(wǎng)絡(luò)回訪;網(wǎng)絡(luò)有獎活動(如有獎疾病問卷調(diào)查等);建立網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院平臺。

      三、院內(nèi)營銷

      1.全員營銷:醫(yī)生是最好的營銷員。設(shè)立激勵機制,發(fā)動全院員工開展?fàn)I銷,醫(yī)生可根據(jù)實際情況酌情制定目標(biāo)任務(wù),定期評比,優(yōu)獎差評。

      2.客戶營銷:利用客戶資源即患者資源(特別是治愈患者),介紹患者資源,給予適當(dāng)?shù)尼t(yī)療照顧,需要醫(yī)生個別操作,但是應(yīng)該讓更多的人知道。

      四、節(jié)日營銷

      1.法定節(jié)假日:如“五一”、“十一”等長假,以“關(guān)注勞動者健康”或“富國強民、熱愛祖國關(guān)愛健康”等主題切入,推出相應(yīng)的營銷活動。

      2.公約宣傳紀(jì)念日:如世界男性健康日、世界艾滋病宣傳日、3.8國際婦女節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日,結(jié)合相關(guān)主題切入,推出相應(yīng)的營銷活動。從微信、微博造聲勢,要求全體醫(yī)院人員發(fā)起。

      3.院慶日:以“感恩社會、回報民眾”為主題,推出相應(yīng)的營銷活動。

      五、事件營銷

      1.院內(nèi)事件營銷:如某康復(fù)患者來院感恩事件的炒作。運作如下:在某日的上午(醫(yī)院周圍人流最集中的時段),一群人敲鑼打鼓來到醫(yī)院,手舉大紅感謝信向醫(yī)院表示衷心的感謝,然后燃放鞭炮在院門口張貼感謝信。感謝信的內(nèi)容可結(jié)合醫(yī)院開展的活動而擬定。如果策劃得當(dāng),前后安排均相互照應(yīng),甚至可以請媒體前來報道,做免費的宣傳。

      2.網(wǎng)絡(luò)事件營銷:如對某網(wǎng)上醫(yī)療救助事件的炒作。

      運作如下:在某熱門BBS上,一網(wǎng)友發(fā)出這樣一則求助貼子,稱自己某親友患上某種重?。筛鶕?jù)本院的特色技術(shù)或活動需要而定何種疾病),而其所在的縣級醫(yī)院已經(jīng)無能為力,同時因為家境貧困難以應(yīng)付高昂醫(yī)藥費,于是特向各大醫(yī)院求助。我們則跟貼表示愿意提供幫助,承諾給予減免醫(yī)療費用,自然把自己醫(yī)院的特色技術(shù)或活動內(nèi)容以及收費低的優(yōu)勢介紹宣傳一番。不久后,該網(wǎng)友隨即發(fā)出感謝貼,此時的關(guān)鍵所在是感謝信需文筆動人吸引網(wǎng)民注意并踴躍跟貼,爭取讓各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載直至成為新聞。整個事件應(yīng)注意細(xì)節(jié),避免出現(xiàn)紕漏。

      3.其他事件營銷:以突出公益性、新聞性、科學(xué)性為主,可定期制造某些事件,與媒體配合進行醫(yī)院形象、實力、功能等營銷。

      六、終端營銷(“卡法”營銷)

      可與專業(yè)廣告?zhèn)麂N公司合作,制作多種醫(yī)療優(yōu)惠卡(如免費體檢卡、醫(yī)療補貼卡、手術(shù)限價卡、愛心優(yōu)惠卡等),針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村消費群體,直接上門入戶發(fā)放,戶均一卡,地毯式覆蓋。最不容易被接受,最好是在院內(nèi)推廣。

      七、學(xué)術(shù)會議營銷

      與醫(yī)學(xué)會或醫(yī)療研究機構(gòu)協(xié)辦各專業(yè)學(xué)科的年會、半學(xué)會、某種疾病學(xué)術(shù)研討會、基層醫(yī)療培訓(xùn)班等,結(jié)合相應(yīng)活動進行營銷。

      八、體驗式營銷

      如醫(yī)院引進某種新技術(shù)設(shè)備或開展某個項目活動,可進入社區(qū)街道宣傳,邀請居民進行免費體驗,嘗試效果,讓他們滿意,進而達(dá)到營銷目的。

      九、公益營銷

      積極參與各種社會性公益活動,或自己主動舉辦一些有影響力的大型公益活動,充分展示醫(yī)院的正面形象、社會責(zé)任感、醫(yī)療品質(zhì)、企業(yè)文化等,樹立醫(yī)院良好的大眾印象與口碑,提高醫(yī)院的公信度、美譽度,打造醫(yī)院的誠信品牌,以創(chuàng)造社會效益來達(dá)到營銷目的。這是一個信任的過程。

      另外,醫(yī)院營銷是一個連續(xù)的系統(tǒng)過程,最終不是由一個部門能夠單獨完成的,需要醫(yī)院各部門間緊密的聯(lián)系配合。醫(yī)院營銷和其他企業(yè)營銷是一樣的,企業(yè)賣的是產(chǎn)品,我們賣的是特殊的產(chǎn)品——健康。醫(yī)院營銷既是一種手段,也是一種理念,應(yīng)該貫穿醫(yī)院各個環(huán)節(jié)的綜合管理過程當(dāng)中——全院營銷。

      第三篇:醫(yī)院市場營銷策略

      致得協(xié)同文檔管理系統(tǒng)

      隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,我國市場逐步與國際市場接軌,醫(yī)療服務(wù)市場也發(fā)生了巨大的變化。一方面,社會強烈要求解決“看病難、看病貴”的問題,另一方面,在公立醫(yī)院徹底推行“管辦分離”,公立醫(yī)院與民營醫(yī)院完全在醫(yī)療市場中公平競爭,“短兵相接”。我國醫(yī)療市場將逐步向全球開放,“新醫(yī)改”在全國各個地區(qū)也正在穩(wěn)步推行,部分地區(qū)計劃按照城市地域性保證一些三級甲等優(yōu)秀醫(yī)院的財政全供撥款,其他醫(yī)院將逐步推向市場,同時“新醫(yī)改”也允許社會融資的方式進入市場,允許醫(yī)生多點行醫(yī)。所有醫(yī)院面對激烈的市場競爭,醫(yī)院市場營銷成為所有醫(yī)院管理者的必修課,醫(yī)院營銷策略也成為現(xiàn)代醫(yī)院管理的重頭戲。

      一、認(rèn)識醫(yī)院營銷和目前存在的問題。

      1.市場營銷學(xué)是管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)等多學(xué)科交叉的一門學(xué)科。目前,學(xué)者們廣泛的認(rèn)為,醫(yī)院營銷是醫(yī)院以醫(yī)療消費需求為出發(fā)點,有計劃地組織各種醫(yī)療經(jīng)營活動,為健康需求者和利益相關(guān)者(通稱為醫(yī)療顧客)提供滿意的醫(yī)療技術(shù)及健康服務(wù),實現(xiàn)醫(yī)院整體目標(biāo)的過程及一系列必要活動。

      2.民營醫(yī)院在醫(yī)療市場中一直發(fā)揮著“鯰魚效應(yīng)”,靈活的經(jīng)營機制,人性化的服務(wù)措施,高效的工作效率,在醫(yī)院營銷上先進理念的樹立,人、財、物上巨大的投入,非常值得借鑒。面對競爭,醫(yī)院要切實做到“以病人為中心”,在提高醫(yī)療技術(shù)、改善醫(yī)療服務(wù)、降低醫(yī)療價格、滿足廣大患者的同時,建立醫(yī)院市場營銷團隊,運用營銷策略,取得社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。而大多數(shù)醫(yī)院在市場營銷上還存在一些不容忽視的問題:

      (1)營銷理念沒有深入人心。目前,許多醫(yī)院雖然在不斷地學(xué)習(xí)“新醫(yī)改”等相關(guān)政策,按照上級部門的要求開展一些“三好一滿意”“廉醫(yī)、誠信、為民”等活動,但是認(rèn)識上還存在偏差,在激烈的市場競爭壓力下,醫(yī)院已逐步從單純性、公益性、福利性向經(jīng)營性轉(zhuǎn)變。醫(yī)院的整體營銷還停留在單純做宣傳的角度,以醫(yī)院自身為中心,著重做的是黨政宣傳、服務(wù)口號,坐等患者上門,造成了營銷管理與市場脫節(jié)。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)樹立現(xiàn)代營銷理念,在營銷上也“以病人為中心”,營銷的出發(fā)點是患者,傳遞給患者有效信息,如:患者需要什么樣的醫(yī)療服務(wù),能夠在醫(yī)院得到什么樣的醫(yī)療服務(wù),以及支撐這些服務(wù)的專家團隊、醫(yī)療設(shè)備、就診環(huán)境等等。這樣才能挖掘市場,培養(yǎng)患者對醫(yī)院的認(rèn)知度、滿意度、忠誠度,否則就會逐漸導(dǎo)致服務(wù)水平落后,患者滿意度降低,不被患者和社會認(rèn)可,慢慢失去市場。

      (2)營銷組織不健全。很多醫(yī)院在實施市場營銷時,沒有設(shè)立專門營銷機構(gòu),在很多醫(yī)院營銷工作多是由宣傳部門、協(xié)作部門、門診部門、醫(yī)政部門等分別承擔(dān),很大程度上還是停留在做些宣傳展板、印發(fā)院刊院報、組織義診咨詢方面。誠然,部門的名稱不重要,關(guān)鍵是切實落實部門在營銷方面的重要職責(zé),發(fā)揮組織機構(gòu)的功能,負(fù)責(zé)醫(yī)院營銷活動的計劃、組織和實施,下好運用營銷手段爭奪市場的一盤棋。

      (3)營銷投入不夠。當(dāng)前,醫(yī)院重點投入在引進知名專家和精英團隊,先進的診療設(shè)備,單純性的擴大醫(yī)院規(guī)模上,其實在營銷方面同樣需要人、財、物的大量投入。不管是醫(yī)院自身培養(yǎng)還是從外部引進,都需要建立一支專業(yè)、實干的營銷隊伍,給予營銷項目必要的資金支持。部分醫(yī)院管理者片面的認(rèn)為,在營銷上的投入不能帶來經(jīng)濟和社會效益。其實,正確營銷方案的投入,是一個長期受益的過程,有專家認(rèn)為在營銷宣傳上的投入與產(chǎn)出比一般都在1:7以上。

      二、醫(yī)院營銷的具體策略

      (一)明確市場定位

      市場定位是一切企業(yè)和產(chǎn)品首先要解決的關(guān)鍵問題。有市場才有營銷,所以做好醫(yī)院營銷的前提必須是明確醫(yī)院的市場定位、功能定位。隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和完善,加速了醫(yī)院走向市場的步伐,醫(yī)院在激烈的競爭中,必須結(jié)合醫(yī)院實際,明確以什么醫(yī)療技術(shù)為拳頭專業(yè);以哪些醫(yī)療專業(yè)為重點發(fā)展方向;依靠什么科研成果和技術(shù)實力去沖擊并占有市場;醫(yī)院通過提高技術(shù),增強服務(wù),在多大的范圍內(nèi)形成影響力;預(yù)計在多少患者心中樹立良好的品牌形象,讓多少患者認(rèn)知醫(yī)院并形成美譽;醫(yī)院要發(fā)展成一個多大規(guī)模,具備什么樣功能的醫(yī)院;是以??茷橹鲗?dǎo),或者以綜合取勝,還是走“大專科、小綜合”的特色之路。這些都是醫(yī)院市場定位要解決的問題。

      在市場定位時,醫(yī)院要注重差異化競爭,展現(xiàn)個體的特色,展示出與其他醫(yī)院不同的優(yōu)越性、技術(shù)實

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      力、專家隊伍、先進設(shè)備,找準(zhǔn)市場立足點、競爭點。

      (二)確定營銷的內(nèi)容

      當(dāng)前醫(yī)院營銷只是停留在宣傳的表面,醫(yī)院要想做好營銷,需要結(jié)合醫(yī)院實際確定營銷內(nèi)容,樹立品牌營銷。品牌營銷的核心就是提高醫(yī)院的知名度、美譽度和患者的忠誠度,充分從患者的角度出發(fā),推介醫(yī)院的優(yōu)勢,不僅使患者接受,更要讓患者信賴,吸引患者。

      醫(yī)院首先要營銷的就是醫(yī)療技術(shù),醫(yī)療技術(shù)是開展所有醫(yī)療工作的基礎(chǔ),高精尖的技術(shù)是贏得患者的“必殺技”,比如:醫(yī)院的部分專業(yè)技術(shù)在國內(nèi)乃至國際處于領(lǐng)先水平,醫(yī)院擁有特色技術(shù),可以更好得解除患者病痛,降低醫(yī)療費用等;其次,知名專家和精英團隊的營銷也至關(guān)重要,比如醫(yī)院有哪些國管專家、省管專家或者院士團隊等;再次,就診服務(wù)、溫馨護理等作為醫(yī)療產(chǎn)品的附加值在當(dāng)前也應(yīng)該得到重視,在醫(yī)療技術(shù)、專家團隊不相上下的兩家醫(yī)院,服務(wù)就顯得尤為重要,在《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》中,梅奧診所的服務(wù)人員為了讓患者安心看病,可以照顧患者的小孩或者寵物,這是大多數(shù)醫(yī)院都沒有做到的。當(dāng)然大部分醫(yī)院也認(rèn)識到這一點,在具體工作中努力解決排隊時間長、掛號時間長、候診時間長等現(xiàn)象,在門診設(shè)立知識角,供患者參閱相關(guān)健康知識書籍,這都是很好的服務(wù)方式,使貼心服務(wù)真正助推醫(yī)院的營銷發(fā)展。

      (三)醫(yī)院營銷的組合拳

      做好醫(yī)院營銷工作,要以患者需求和醫(yī)院的發(fā)展為中心,注重整體規(guī)劃、點突破、面推進三項重點工作。

      1.在營銷整體策劃上:每年要結(jié)合醫(yī)院的實際工作和重點工作制定整體策劃計劃,還要針對日常工作和大型活動出臺專門的營銷策劃案。在對內(nèi)營銷上,跳出編寫簡報、制作宣傳欄等老套路,不能忽視客觀存在的內(nèi)部員工市場,提高內(nèi)部職工營銷的積極性,形成全員營銷的氛圍,做好內(nèi)部發(fā)動。在對外營銷上,要充分利用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種載體,創(chuàng)新營銷形式,不僅深刻了解醫(yī)院動態(tài),還要重點對醫(yī)院品牌、大型活動等重點包裝,廣泛宣傳營銷。

      2.所謂“點突破”,就是抓住衛(wèi)生宣傳日、紀(jì)念日,與醫(yī)院各對口科室專家結(jié)合,收集、組織新聞稿件、科普稿件做信息發(fā)布,還要走進社區(qū),聯(lián)合協(xié)作單位開展免掛號費、優(yōu)惠檢查、減免治療費等活動。在科室營銷上,可以重點推出一種先進技術(shù)、一個知名專家、一支精英團隊,以點帶面,科室同時也會得到宣傳,醫(yī)院的品牌也會得到樹立,患者也會明白有什么樣的病,具體去哪個科室就診,更好地選擇哪些專家。這樣使醫(yī)院的新技術(shù)、新項目真正傳播出去,讓患者不斷地接收到醫(yī)院的相關(guān)信息,留下深刻印象,不斷提高對醫(yī)院的認(rèn)知度。

      3.在“面推進”方面,醫(yī)院需要向周邊社區(qū)、學(xué)校義診,拓展醫(yī)院市場,深入附近社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、私人診所開展?fàn)I銷活動。面推廣要把引入市場營銷理念落在實處,把“先進精湛的技術(shù) +精良準(zhǔn)確的醫(yī)療設(shè)備+優(yōu)美環(huán)境、溫馨服務(wù)+價格低廉的醫(yī)療消費=醫(yī)院的品牌”這幾張王牌向患者大面積地推廣。醫(yī)院的核心產(chǎn)品是醫(yī)療技術(shù),是讓患者看好病;有形產(chǎn)品是醫(yī)院外環(huán)境和價位,附加產(chǎn)品是醫(yī)院全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      (四)對比營銷載體,選擇最優(yōu)渠道

      從大眾傳播的角度講,醫(yī)院是信息源是信息的發(fā)布者,患者是受眾,各種營銷信息是需要靠各種媒介傳播的。這就需要在營銷上充分認(rèn)識媒介的優(yōu)劣勢,確保信息的有效傳播。

      報紙媒介:權(quán)威性高,保存性強,傳閱率高,適合深度背景分析,受眾相對集中;但時效性差,閱讀選擇性強(受閱率低),媒體獲取難度相對高,價格高。電視媒介:受眾面廣,權(quán)威性高,時效性強,不受時空限制,視聽合一,動態(tài)感強;但保存性差,針對性弱,受眾層面差異大,廣告數(shù)量多,不宜區(qū)分記憶,價格極高。戶外廣告:視覺沖擊力強,面積大,位置高,閱讀強迫性好,受眾廣泛;但地域性強,投放時間限制大,受眾層面差異大,價格高。展會廣告:人流量大,讓受眾能夠詳細(xì)了解;但時間限制,人力、物力投入大?;ヂ?lián)網(wǎng)媒介:時效性強,參與性強,不受時空限制,可聲、像、圖、文多媒體傳播;但受眾處于被接受狀態(tài),視覺疲勞感強,價格高。

      針對不同的營銷項目,不同的目標(biāo)市場,不同的患者群體,醫(yī)院選擇恰當(dāng)?shù)拿浇?,才能把患者關(guān)注的 高效協(xié)同辦公

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      信息有效地傳播出去,使患者主動查閱。

      (五)醫(yī)院一對一營銷策略

      在醫(yī)院開展技術(shù)優(yōu)勢營銷策略、服務(wù)營銷策略、差異化營銷策略、品牌營銷策略的同時,醫(yī)院一對一營銷也隨著社會發(fā)展形成。這是目前醫(yī)院市場營銷上最被推崇的一種策略。

      醫(yī)院一對一營銷的核心是以醫(yī)院患者滿意為中心,關(guān)注患者終身價值和長期溝通,更加精確醫(yī)院目標(biāo)市場、目標(biāo)客戶,一對一的雙向協(xié)調(diào)、交流、互動、學(xué)習(xí),人性化的醫(yī)患溝通,是全員營銷的一種延伸,提倡在每個臨床科室,每個醫(yī)療專業(yè)組設(shè)立營銷秘書,做好與患者的溝通,滿足不同患者的特殊需求。

      三、醫(yī)院營銷的后期反饋與控制

      醫(yī)院營銷需要建立一個反饋機制,在進行多種營銷活動的同時,醫(yī)院也要通過信息反饋,對營銷效果進行監(jiān)控。醫(yī)院可以在患者到醫(yī)院就診的時候,發(fā)放信息調(diào)查卡,得知患者是從何種渠道和何種方式了解醫(yī)院到醫(yī)院就診的,這樣有助于醫(yī)院在進行下一步營銷的時候給予指導(dǎo)意見。

      醫(yī)院市場營銷策略是提高醫(yī)院聲譽,擴大醫(yī)院業(yè)務(wù)的重要途徑,是市場經(jīng)濟條件下醫(yī)院生存和發(fā)展的重要手段。掌握市場營銷策略,對醫(yī)院提高市場占有率,更好的服務(wù)患者,又好又快發(fā)展有著重要意義,也利于患者學(xué)習(xí)健康知識,認(rèn)知疾病,準(zhǔn)確選擇醫(yī)院,保持健康良好的體魄。

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      第四篇:民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷策略

      今天我們所說的民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷策略包括十點:網(wǎng)絡(luò)品牌策略、網(wǎng)站推廣策略、網(wǎng)絡(luò)營銷導(dǎo)向的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)和維護、信息發(fā)布策略、網(wǎng)上市場調(diào)研策略、網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析、網(wǎng)上促銷策略、網(wǎng)上銷售策略、顧客服務(wù)策略、顧客關(guān)系策略。

      1、網(wǎng)絡(luò)品牌策略。與網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)相關(guān)的內(nèi)容包括專業(yè)性的企業(yè)網(wǎng)站、域名、搜索引擎排名、網(wǎng)絡(luò)廣告等、電子郵件、會員社區(qū)等。

      2、網(wǎng)站推廣策略。網(wǎng)站推廣的基本目的就是為了讓更多的用戶了解企業(yè)網(wǎng)站,并通過訪問企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容、使用網(wǎng)站的服務(wù)來達(dá)到提高網(wǎng)站訪問量、提升品牌形象、促進銷售、增進顧客關(guān)系、降低顧客服務(wù)成本等。常用的方法包括搜索引擎營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告、資源合作、信息發(fā)布、病毒性營銷等。

      3、網(wǎng)絡(luò)營銷導(dǎo)向的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)和維護。企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營銷方法和效果有直接關(guān)系,沒有專業(yè)化的企業(yè)網(wǎng)站作為基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)營銷的方法和效果將受很大限制,因此網(wǎng)絡(luò)營銷策略的基本手段之一,就是建立一個網(wǎng)絡(luò)營銷導(dǎo)向的企業(yè)網(wǎng)站。也就是以網(wǎng)絡(luò)營銷策略為導(dǎo)向,從網(wǎng)站總體規(guī)劃、內(nèi)容、服務(wù)和功能設(shè)計等方面為有效開展網(wǎng)絡(luò)營銷提供支持。

      4、信息發(fā)布策略。信息發(fā)布需要一定的信息渠道資源,這些資源可分為內(nèi)部資源和外部資源,內(nèi)部資源包括企業(yè)網(wǎng)站、注冊用戶電子郵箱等,外部資源則包括搜索引擎、供求信息發(fā)布平臺、網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)資源、合作伙伴的網(wǎng)絡(luò)營銷資源等。掌握盡可能多的網(wǎng)絡(luò)營銷資源,并充分了解各種網(wǎng)絡(luò)營銷資源的特點,向潛在用戶傳遞盡可能多的有價值的信息,是網(wǎng)絡(luò)營銷取得良好效果的基礎(chǔ)。

      5、網(wǎng)上市場調(diào)研策略。主要的實現(xiàn)方式包括通過企業(yè)網(wǎng)站設(shè)立的在線調(diào)查問卷、通過電子郵件發(fā)送的調(diào)查問卷,以及與大型網(wǎng)站或?qū)I(yè)市場研究機構(gòu)合作開展專項調(diào)查等等。

      6、網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析。對企業(yè)網(wǎng)站流量的跟蹤分析不僅是有助于了解和評價網(wǎng)絡(luò)營銷效果,同時也為發(fā)現(xiàn)其中所存在的問題提供了依據(jù),網(wǎng)站流量統(tǒng)計既可以通過網(wǎng)站本身安裝統(tǒng)計軟件來實現(xiàn),也可以委托第三方專業(yè)流量統(tǒng)計機構(gòu)來完成7、網(wǎng)上促銷策略。在以網(wǎng)上銷售為標(biāo)志的電子商務(wù)還沒有普及之前,網(wǎng)上促銷,即對整體銷售提供支持,是網(wǎng)絡(luò)營銷的主要作用之一。網(wǎng)上促銷效果是各種網(wǎng)絡(luò)營銷方法的綜合應(yīng)用,網(wǎng)上促銷效果是各種網(wǎng)絡(luò)營銷活動綜合作用的效果,包括網(wǎng)站推廣、信息發(fā)布、網(wǎng)站內(nèi)部廣告、郵件列表、大型網(wǎng)站和專業(yè)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)廣告、Email營銷、搜索引擎營銷等。

      8、網(wǎng)上銷售策略。網(wǎng)上銷售的實現(xiàn)包括建設(shè)完整在線銷售管理系統(tǒng)的企業(yè)網(wǎng)站,以及通過專業(yè)電子商務(wù)平臺開展在線銷售等方式。

      9、顧客服務(wù)策略。在線服務(wù)的主要手段包括FAQ、電子郵件、在線表單、即時信息、論壇等;其中既有事先整理出供用戶自行瀏覽的信息,也有用戶提出問題征求企業(yè)解答。

      10、顧客關(guān)系策略。顧客關(guān)系是與顧客服務(wù)相伴而產(chǎn)生的一種結(jié)果,良好的顧客服務(wù)才能帶來穩(wěn)固的顧客關(guān)系,因此顧客服務(wù)策略和顧客關(guān)系策略是一致的。

      第五篇:醫(yī)院市場營銷策略

      民營醫(yī)院的市場營銷

      市場營銷是民營醫(yī)院近年來為提高業(yè)務(wù)量、增長效益而導(dǎo)入的一項重要舉措,也是在競爭日趨激烈的醫(yī)療市場中制勝的一個關(guān)鍵步驟。

      要做好民營醫(yī)院的市場營銷,首先就要在院內(nèi)設(shè)立市場外聯(lián)部,組建一支業(yè)務(wù)素質(zhì)能力較強的市場營銷隊伍,要求營銷員既要懂得一般的醫(yī)療常識,又能掌握市場銷售服務(wù)的技巧。每一個營銷人員都要進行崗前相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),熟悉醫(yī)院的結(jié)構(gòu)及市場定位,明白醫(yī)院所開展的醫(yī)療業(yè)務(wù),特別是院內(nèi)特色技術(shù)與??茦I(yè)務(wù),了解專科醫(yī)生及醫(yī)院的技術(shù)骨干,充分認(rèn)識本院的優(yōu)勢與劣勢所在,揚長避短,做到能熟練地向外宣傳介紹,向內(nèi)導(dǎo)入引進。

      總之,營銷即是經(jīng)營與銷售的相結(jié)合,營銷員應(yīng)學(xué)會發(fā)現(xiàn)市場、挖掘市場、培育市場;發(fā)展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò),鞏固營銷網(wǎng)絡(luò)。

      下面就民營醫(yī)院的市場營銷內(nèi)容進行概括:

      一、“地面營銷”

      1.體檢:主要為組織團體性的體檢,可分為農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位等版塊,重點以婦科體檢為主。

      2.轉(zhuǎn)診:重點發(fā)展鄉(xiāng)村衛(wèi)生所、村干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級的轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò);其次為藥店、診所、職工醫(yī)院、社區(qū)街道干部等的轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)。

      3.義診:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)作義診;社區(qū)街道協(xié)作義診;城區(qū)廣場節(jié)假日義診(盡量與相關(guān)部門單位協(xié)作);工廠工地義診;企業(yè)學(xué)校義診等。

      4.“醫(yī)托”:組織專業(yè)成熟的營銷員(以中年女性為宜),專在各大、中型公立醫(yī)院設(shè)點,進行交*流動營銷。但應(yīng)注意“醫(yī)托”營銷的資源要注重療效,不能過度開發(fā)。

      5.健康講座(節(jié)假日):學(xué)校、社區(qū)街道、企事業(yè)單位等版塊及院內(nèi)健康講堂。6.聯(lián)誼活動(不定期):學(xué)校、社區(qū)街道、企事業(yè)單位等版塊及轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)人員。

      民營醫(yī)院的市場營銷策略

      醫(yī)療市場營銷是指醫(yī)療機構(gòu)通過創(chuàng)造并提供醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康咨詢及其相關(guān)服務(wù)和價值,以滿足人們健康需求和欲望的一種社會及管理過程。在醫(yī)療市場逐步發(fā)育成熟的情況下,醫(yī)療市場營銷對于醫(yī)療機構(gòu)都是嶄新的課題。由于民營醫(yī)院必須在醫(yī)療市場中才能求得生存和發(fā)展,實施有效的市場營銷策略就更為必要、也更為迫切,在經(jīng)濟比較發(fā)達(dá)、醫(yī)療市場競爭相對比較激烈的珠三角地區(qū)尤其如此。概括而言,民營醫(yī)院的醫(yī)療市場營銷應(yīng)以轉(zhuǎn)變營銷觀念為前提,了解分析市場為基礎(chǔ),實施營銷策略為關(guān)鍵。

      1.樹立全員經(jīng)營思想和科學(xué)的市場營銷觀念

      轉(zhuǎn)變職工的經(jīng)營思想,以適應(yīng)醫(yī)療市場形勢的同時,確立科學(xué)的市場營銷觀念,是實施市場營銷策略的前提。在這方面,我院的具體做法有以下兩點。

      1.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的行醫(yī)觀念,樹立全員參與市場經(jīng)營的思想

      隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入和醫(yī)療市場的形成和逐步完善,醫(yī)務(wù)人員的角色也在發(fā)生悄然的變化。其中最為重要的方面,是醫(yī)患之間、醫(yī)院與醫(yī)務(wù)人員之間、醫(yī)院與社會之間相互關(guān)系的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變行醫(yī)觀念,樹立全員參與經(jīng)營的思想,是新形勢下醫(yī)院生存和發(fā)展對醫(yī)務(wù)人員提出的新要求,也是患者和社會對醫(yī)務(wù)人員的期待?;谶@種認(rèn)識,通過觀念教育,要求全院職工在這種思想的指導(dǎo)下,通過醫(yī)患互動過程,對患者和社會公眾施加一定的影響,貫徹市場營銷思想,落實醫(yī)院的營銷策略。

      1.2 確立科學(xué)的市場營銷觀念

      堅持以科學(xué)理論指導(dǎo)醫(yī)院市場營銷,根據(jù)本地醫(yī)療市場和自身的實際,制訂了“大市場營銷”的觀念、“以顧客為中心”的觀念、“病人至上”的觀念和“服務(wù)制勝”的觀念。

      1.2.1“大市場營銷”的觀念

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