第一篇：公路綠化組織設(shè)計(jì)

公路綠化組織設(shè)計(jì)

一、概述

常熟—福山公路城市板塊段綠化是常熟市區(qū)重要的交通綠化工程，也是創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市的一項(xiàng)市政府實(shí)事工程。工程內(nèi)容為綠化工程的建設(shè)。經(jīng)本公司人員對(duì)該標(biāo)段工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程量清單的核實(shí)，認(rèn)為該工程在土壤的質(zhì)量、苗木的種植季節(jié)、施工工期上有著一定的施工難度。針對(duì)這些情況，結(jié)合我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，我們將組織一支具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的精干隊(duì)伍進(jìn)行合理施工。為了確保該工程順利進(jìn)行，達(dá)到建設(shè)方的質(zhì)量要求，我公司對(duì)該工程的實(shí)施作以下詳細(xì)闡述。

二、施工前準(zhǔn)備工作

1、技術(shù)準(zhǔn)備

施工前認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙的審查工作，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容、設(shè)計(jì)意圖要充分認(rèn)識(shí)，按設(shè)計(jì)圖到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)不符之處，立即提交發(fā)包人，以便更改。對(duì)施工難點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行分析，并作出合理的施工計(jì)劃。認(rèn)真分析各種樹木、花草的生長(zhǎng)習(xí)性，以便掌握種植技術(shù)，提高成活率。

2、材料準(zhǔn)備

本綠化工程包括樹木種植、綠地排水系統(tǒng)的建設(shè)，在承建本工程前，首先要準(zhǔn)備與之相關(guān)的直接材料及輔助施工材料。直接材料可分為樹木、花草、土建材料，輔助材料為園林工程施工的機(jī)械設(shè)備、測(cè)量器具。對(duì)按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的樹木、花草及建材作市場(chǎng)調(diào)查，除自己苗圃已有品種外要確定各類樹木、花草的來源地，與苗木和生產(chǎn)單位、建材供應(yīng)商取得聯(lián)系簽訂貨合同，樹苗的采購盡可能在本省內(nèi)，對(duì)于本省內(nèi)缺乏的樹種，在同等條件下要選擇符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)優(yōu)苗木、建材，并且取運(yùn)輸路程較短的。對(duì)施工用具機(jī)械設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)前檢修，做到完好無損。

由于本工程是在夏天進(jìn)行施工，綠化苗木的需求量較多，對(duì)苗木的準(zhǔn)備極為重要,因此著重講一下苗木的準(zhǔn)備。

苗木的選擇除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對(duì)規(guī)格和樹形的要求外，要注意選擇長(zhǎng)勢(shì)健旺、無病蟲害、無機(jī)械損傷、樹形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木；苗木選定后要掛牌或在根部劃出明顯標(biāo)記以免挖錯(cuò)。起苗時(shí)間和栽植時(shí)間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前1～3天可適當(dāng)澆水使泥土松軟，對(duì)于落葉樹來說起苗也一律帶土球，起苗時(shí)樹苗保證帶有完整的根團(tuán)土球，保證土球不松散，因土球散落的苗木成活率會(huì)降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右確定。對(duì)于特別難成活的樹種要考慮加大土球,一般的落葉樹苗也多帶有土球。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后裝車前應(yīng)進(jìn)行粗略修剪。

3、勞力準(zhǔn)備 由于該綠化工程工作量大，施工工期緊，又是反季節(jié)性施工，我公司將成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(見附表)，設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理和其他6名專職技術(shù)人員(見附表)組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，組成80人的專業(yè)施工隊(duì)伍，并將施工隊(duì)伍分成綠化、土方二組。制定詳細(xì)的施工用工計(jì)劃(見附表)，確保該工程高標(biāo)準(zhǔn)按期完成。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

(1)、建造施工設(shè)施:按照施工平面圖需要量計(jì)劃搭建6簡(jiǎn)易房(現(xiàn)場(chǎng)指揮部1間、飯?zhí)眯菹㈤g2間、材料堆放2間、衛(wèi)生間1間)，達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，鋪設(shè)材料堆放場(chǎng)地100㎡。為正式開工作好用地用房準(zhǔn)備。

(2)、施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量:根據(jù)圖紙給定坐標(biāo)和高程，按照總平面圖要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。

(3)、做好“四通一清”:做好施工現(xiàn)場(chǎng)水通、電通、路通和通信暢通并做好現(xiàn)場(chǎng)清理。(4)、組織施工機(jī)具材料進(jìn)場(chǎng):根據(jù)施工機(jī)具各項(xiàng)材料需求量，組織其在正式開工前進(jìn)場(chǎng)，并按要求停放或堆放在相應(yīng)位置并落實(shí)專人管護(hù)。

5、施工成本測(cè)算

施工成本測(cè)算是以該設(shè)計(jì)圖工程量、技術(shù)要求、用工計(jì)劃、輔助設(shè)施要求量為依據(jù)，我公司在充分考慮到某些市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定的因素下，綜合定額基價(jià)，市場(chǎng)信息價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的測(cè)算并編制成冊(cè)作內(nèi)部參考。

三、施工步驟——綠化部份（附綠化工程流程圖）

1、定位放樣

定點(diǎn)放線即是在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)出苗木栽植位置和株行距。由于樹木栽植方式各不相同，定點(diǎn)放線的方法也有很多種，我們采用以下3種。A、自然式配置喬灌木放線法 a、坐標(biāo)定點(diǎn)法

根據(jù)植物配置的疏密度，先按一定的比例在設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)分別打好方格，在圖上尺量出樹木在某方格的縱橫坐標(biāo)尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的方格內(nèi)。b、儀器測(cè)放法 用經(jīng)緯儀或小平板儀依據(jù)地上原有基點(diǎn)或建筑物、道路將樹群或植樹依照設(shè)計(jì)圖上的位置依次定出每株的位置。c、目測(cè)法

對(duì)于設(shè)計(jì)圖上無固定點(diǎn)的綠化種植，如灌木叢、樹群等可用上述兩種方法劃出樹群樹叢的栽植范圍，其中每株樹木的位置和排列可根據(jù)設(shè)計(jì)要求在所定范圍內(nèi)用目測(cè)法進(jìn)行定點(diǎn)，定點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。定好點(diǎn)后，多采用白灰打點(diǎn)或打樁，標(biāo)明樹種、栽植數(shù)量(灌木叢樹群)、坑徑。B、整形式(行列式)放線法

對(duì)于成片整齊式種植或行道樹的放線法，也可用儀器和皮尺定點(diǎn)放線，定點(diǎn)的方法是先將道路邊線或中心淺、小建筑物等的平面位置作為依據(jù)，量出每株樹木的位置,釘上木樁，上寫明樹種名稱。

華景

華景 一般行道樹的定點(diǎn)是以路牙或道路的中心為依據(jù)，可用皮尺、測(cè)繩等，按設(shè)計(jì)的株距，每隔10株釘一木樁作為定位和栽植的依據(jù)，定點(diǎn)時(shí)如遇電桿、管道、涵洞等障礙物應(yīng)躲開。不應(yīng)拘泥于設(shè)計(jì)的尺寸，而應(yīng)遵照與障礙物相距的有關(guān)規(guī)定來定位。C、等距弧線的放線

若樹木栽植為一弧線如街道曲線轉(zhuǎn)彎處的行道樹，放線時(shí)可從弧的開始到末尾以路牙或中心線為準(zhǔn)，每隔一定距離分別畫出與路牙垂直的直線。在此直線上，按設(shè)計(jì)要求的樹與路牙的距離定點(diǎn)，把這些點(diǎn)連接起來就成為近似道路弧度的弧線，于此線上再按株距要求定出各點(diǎn)來。

2、土壤改良、平整造型

該標(biāo)段綠化工程的土壤是在近期進(jìn)土的，由于業(yè)主在土質(zhì)要求上已經(jīng)考慮到綠化種植的土質(zhì)要求，因此土壤質(zhì)量較好，雜草與雜物也較少。我公司為了使所種樹木、花草的生長(zhǎng)發(fā)育更加旺盛，對(duì)種植土壤作適應(yīng)的處理。我們將使用人工根據(jù)設(shè)計(jì)圖對(duì)于土地進(jìn)行深翻，翻深30㎝以上，深翻時(shí)清除一切雜草、雜物及建筑垃圾。然后用人工進(jìn)行精細(xì)平整造形。根據(jù)各類苗木對(duì)土壤營(yíng)養(yǎng)的要求要施加基肥及介質(zhì)營(yíng)養(yǎng)土以利苗木草坪的根系發(fā)育。隔離帶的色塊種植地中間需高起10㎝左右，形成弧型。

3、挖種植穴

在栽種苗木之前應(yīng)以所定的灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖種植穴，種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的喬木種植穴應(yīng)比規(guī)定土球大30～40㎝，其他的種植穴應(yīng)比土球大10～20㎝。栽裸根苗的穴應(yīng)保證根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些(10～20㎝)，穴的形狀一般為圓形，但必須保證上下口徑大小一致。（附樹木植穴表）種植穴挖好后可在穴中填些表土，如果坑內(nèi)土質(zhì)差或瓦礫多，則要求清除瓦礫、垃圾，最好是更換新土。如果種植土太瘠瘦，就先要在穴底墊一層基肥?；室欢ㄒ?jīng)過充分腐熟的有機(jī)肥，如堆肥、廄肥等?；噬线€應(yīng)當(dāng)鋪一層壤土，厚度5㎝以上。

4、種植

樹木的種植要根據(jù)各類樹木的生長(zhǎng)習(xí)性做到適時(shí)種植，我們采用的種植順序?yàn)?先喬木再灌木后地被物,先常綠喬木后落葉喬木。

（1）、苗木運(yùn)輸和假值

A、苗木運(yùn)輸量根據(jù)種植量確定。苗木運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)栽植，盡量做到當(dāng)運(yùn)至當(dāng)天種植，決不留隔夜苗。

B、苗木在裝卸車時(shí)應(yīng)輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。

C、起吊帶土球小型苗木時(shí)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不用繩索縛捆根頸起吊。重量超過1t土球應(yīng)在土球外部套鋼絲纜起吊。

D、土球苗木裝車時(shí)，按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。

E、落葉喬木長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)，做到在晚間運(yùn)輸，覆蓋并保持根系濕潤(rùn)，裝車時(shí)按順序碼放整齊，裝車后將樹木捆牢，并加墊層防止磨損樹干。F、花灌木運(yùn)輸時(shí)可直立裝車。

G、帶土球小型花灌木運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，緊密排碼整齊，當(dāng)日不能種植時(shí)，噴水保持土球濕潤(rùn)。并用遮蔭網(wǎng)遮蔭保護(hù)。（2）、苗木種植前的修剪

A、種植前進(jìn)行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長(zhǎng)根剪除并對(duì)樹冠進(jìn)行修剪，保持地上地下平衡。

B、喬木類修剪符合下列規(guī)定: a、具有明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹形，適當(dāng)疏枝，對(duì)保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截，可剪去枝條1/5～1/3。

b、無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，對(duì)干徑10㎝以上樹木，可疏枝保持原樹形；對(duì)干徑為5～10㎝的苗木，可選留主干上的幾個(gè)側(cè)枝，保持原有樹形進(jìn)行短截。c、枝條茂密具有圓頭型樹冠的常綠喬木，可適量疏枝，枝葉集生樹干頂部的苗木，可不修剪。具輪生側(cè)枝的常綠喬木要用作行道樹時(shí)，可剪除基部2~3輪生側(cè)枝。d、常綠針葉樹不宜修剪,只剪除蟲枝、枯死枝、過密枝和下垂枝。

e、用作行道樹的喬木，定干高度宜大于3m，第一分枝點(diǎn)以下枝條應(yīng)全部剪除，分枝點(diǎn)以上枝條酌情疏剪或短截，并應(yīng)保持樹冠原型。C、灌木及藤蔓類修剪符合下列規(guī)定: a、帶土球或濕潤(rùn)地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜作修剪，當(dāng)有枯枝、病蟲枝應(yīng)予剪除。

b、枝條茂密的大灌木，適量疏枝。

c、對(duì)嫁接灌木將接口以下砧木萌生枝條剪除。

d、分枝明顯、新枝著生花芽后的小灌木，順其樹勢(shì)適當(dāng)強(qiáng)剪，促生新枝更新老枝。e、用作色塊的喬灌木，可在種植后按設(shè)計(jì)要求整形修剪。苗圃培育成型的綠籬，種植后加以整修。

f、攀緣類和蔓性苗木可剪除過長(zhǎng)部份，攀緣上架苗可剪除交錯(cuò)枝、橫向生長(zhǎng)枝。D、苗木修剪質(zhì)量符合下列規(guī)定: a、剪口應(yīng)平滑不得劈裂。

b、枝條短截時(shí)留外芽，剪口距留芽位置以上1㎝。

c、修剪直徑2㎝以上大枝及粗根時(shí)，截口必須削平并涂防腐劑。(3)、樹木種植（附樹木種植示意圖）

A、根據(jù)樹木的習(xí)性和氣候條件，選擇最適宜的種植時(shí)期進(jìn)行種植。B、種植的質(zhì)量符合下列規(guī)定: a、種植應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求核對(duì)苗木品種規(guī)格及種植位置。

b、規(guī)則式種植保持對(duì)稱平衡，行道樹或行列種植樹木在一條線上，相鄰植株規(guī)格合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木保持直立，不得傾斜，注意觀賞面的合理朝向。c、種植色塊的株行距均勻，按苗木高度、樹干大小搭配均勻。d、種植帶土球樹木時(shí)，不易腐爛的包裝物必須拆除。e、種植時(shí)填土應(yīng)分層踏實(shí)，種植深度與原種植線一致。

d、樹木種植后，應(yīng)澆足“定根水”，水要澆足澆透，使土壤能充分吸收。C、樹木種植符合下列規(guī)定: a、樹木置入種植穴前，先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時(shí)修整種植穴。b、種植裸根樹木時(shí)，將種植穴底填土呈半圓，土堆置入樹木填至1/3時(shí)，輕提樹干，使根系舒展并充分接觸土壤，隨填土分層踏實(shí)。

c、帶土球樹木必須踏實(shí)穴底土層，而后置入種植穴，填土踏實(shí)。

d、成塊種植或群植時(shí)，由中心向外順序退植。坡式種植時(shí)，由上向下種植。大型塊植或不同彩色叢植時(shí),宜分區(qū)分塊種植。

D、落葉喬木在非種植季節(jié)種植時(shí)，根據(jù)不同情況分別采取以下技術(shù)措施: a、苗木進(jìn)行強(qiáng)修剪，剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝疏剪或短截，并保留原樹冠的三分之一，同時(shí)必須加大土球體積。

b、可摘葉的摘去部分葉子,但不得傷害幼芽。

c、夏季用遮蔭網(wǎng)搭棚遮蔭、樹冠進(jìn)行葉面噴霧、樹干繞草繩、麻布保濕，保持空氣濕潤(rùn)，冬季防風(fēng)防寒。

E、針葉樹可在樹冠噴布聚乙烯樹脂等抗蒸騰劑。

F、對(duì)排水、通氣不良的種植穴，可在穴底鋪10～15㎝砂礫、鋪設(shè)PVC管以利排水、通氣。

G、樹木種植后澆水支撐固定符合下列規(guī)定:（附支撐固定示意圖）

a、種植后在略大于種植穴直徑的周圍筑成高10～15㎝的灌水土堰，堰應(yīng)筑實(shí)不得漏水，坡地可采用魚鱗穴式種植。

b、新植樹木在當(dāng)日澆透第一遍水以后，根據(jù)情況及時(shí)補(bǔ)水。c、粘性土壤宜適量澆水，根系不發(fā)達(dá)樹種，澆水量宜較多，肉根系樹種，澆水量少。d、秋季種植的樹木，澆足水后可封穴越冬。

e、遇干旱天氣時(shí)，增加澆水次數(shù)。干熱風(fēng)季節(jié)，對(duì)新發(fā)芽放葉的樹冠噴霧，宜在上午10時(shí)前和下午15時(shí)后進(jìn)行。

f、澆水時(shí)防止因水流過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷致使樹木傾斜時(shí)，應(yīng)及時(shí)扶正培土。

華景

華景 g、澆水滲下后及時(shí)用圍堰土封樹穴。再筑堰時(shí)不得損傷根系。

H、種植胸徑8㎝以上的喬木，設(shè)支柱固定。支柱應(yīng)牢固，綁扎樹木處應(yīng)夾墊物，綁扎后的樹干保持直立。

I、攀緣植物種植后，根據(jù)植物生長(zhǎng)需要進(jìn)行綁扎或牽引。（4）、大規(guī)格樹移植

樹木胸徑在8㎝以上就稱為大規(guī)格樹木。本工程所涉及的大規(guī)格樹木較多，移植時(shí)特別重視。大規(guī)格樹移植前對(duì)移植的大樹生長(zhǎng)情況、立地條件、周圍環(huán)境、交通狀況等進(jìn)行調(diào)查研究，制定移植的技術(shù)方案，可采用機(jī)械移植作業(yè)。A、大規(guī)格樹移植符合下列規(guī)定：

a、移植時(shí)對(duì)樹木應(yīng)標(biāo)明主要觀賞面和樹木陰陽面。

b、大規(guī)格樹移植時(shí)必須按樹木胸徑的6～8倍挖掘土球或方形土臺(tái)裝箱。

c、吊裝和運(yùn)輸大規(guī)格樹的機(jī)具必須具備承載能力。移植大規(guī)格樹在裝運(yùn)過程中將樹冠捆攏，并固定樹干，防止損傷樹皮，不得損壞土球，操作中注意安全。

d、大規(guī)格樹移植卸車時(shí)，將主要觀賞面安排適當(dāng)，土球直接吊放種植穴內(nèi)，拆除包裝，分層填土夯實(shí)。

e、大規(guī)格樹移植后必須設(shè)立支撐，防止樹身搖動(dòng)。

f、大規(guī)格樹移植后一年內(nèi)應(yīng)配備專職技術(shù)人員做好修剪、剝芽、噴霧葉面、施肥、澆水、排水、設(shè)置風(fēng)障、蔭棚、包裹樹干(用草繩和塑料薄膜)、防寒和病蟲害防治等一系列養(yǎng)護(hù)管理工作。在確認(rèn)大規(guī)格樹成活后方可進(jìn)入正常養(yǎng)護(hù)管理。

（5）、草坪、花卉種植 本綠化工程草坪采用矮生百慕達(dá)草移植。

A、我們根據(jù)以往建植草坪的經(jīng)驗(yàn)，在本工程中采用以下步驟: a、土地平整與耕翻:采用人工與機(jī)械施工相結(jié)合，將土地耕翻平整、施上基肥，并且耕細(xì)，使土壤疏松、通氣良好。b、草坪的移植采用以下方法：

將運(yùn)到施工地的草坪塊用人工撕開成10㎝左右，然后將其貼在地上，塊與塊之間的距離在1~2㎝。鋪后踏實(shí)澆水，以后根據(jù)天氣情況適時(shí)澆水。成坪后的草坪養(yǎng)護(hù)管理分為澆水、施肥、除雜草、除病蟲害四個(gè)方面。澆水要根據(jù)天氣情況進(jìn)行適量、適時(shí)的噴水。施肥要根據(jù)草坪的生長(zhǎng)情況，發(fā)現(xiàn)葉面變黃時(shí)及時(shí)施肥，肥料以氮肥為主。發(fā)現(xiàn)草坪中雜草時(shí)，即要進(jìn)行除雜草工作。方法采用人工除雜草。草坪除蟲害根據(jù)蟲害發(fā)生季節(jié)，每年在3～5月防芽蟲，采用甲氨磷稀釋噴霧。(7)、花卉種植

種植花卉的地塊按設(shè)計(jì)圖定點(diǎn)放樣，在地面準(zhǔn)確劃出位置，輪廓線，面積較大的地塊采用方格線法按比例放大到地面。在花卉選擇上要選用經(jīng)過1～2次移植，根系發(fā)育良好的植株。起苗時(shí)做到以下三點(diǎn)：

1、裸根苗隨起隨種。

2、帶土球苗，在圃地灌水、澆透后起苗，保持土球完整不散。

3、起苗后、種植前保持花苗鮮嫩?；ɑ芊N植時(shí)做到以下二方面：

1、種植花卉的株行距按植株高低、冠叢大小決定。

2、種植時(shí)深度保持原種植深度，不損傷基葉，并保持根系植株完整。球莖花卉種植深度掌握在球莖的1～2倍?；ɑ芊N植后應(yīng)及時(shí)澆水，并保持植株清潔。

四、施工后的養(yǎng)護(hù)管理

俗話說，“三分種，七分管”，表明了綠化工程養(yǎng)護(hù)管理的重要性，竣工后我公司在養(yǎng)護(hù)管理上進(jìn)行以下承諾：

1、嚴(yán)格執(zhí)行蘇州市園林管理局和相關(guān)部門制訂的綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),組建專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)工種隊(duì),配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,如養(yǎng)護(hù)專家,植保工程師,高級(jí)綠化技工。

2、重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)地塊專人負(fù)責(zé),一般地塊巡回負(fù)責(zé)。

3、組織人員對(duì)所有地塊的綠帶進(jìn)行松土除草,每月結(jié)合松土可施基肥,保證土壤的肥力充沛。

4、對(duì)新種的大樹重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),注意樹木水分、養(yǎng)分的調(diào)節(jié)。

5、夏季來臨注意抗旱澆水,有些大樹還要注意樹桿的噴水,樹穴的培土。

6、高溫時(shí)期要注意對(duì)大樹搭遮蔭網(wǎng),噴水增加空氣濕度。7、8月份是臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié),新種大樹要注意防臺(tái)防汛的工作,及時(shí)收緊支撐和綁扎的鉛絲,保護(hù)樹木根系的發(fā)育。

8、及時(shí)對(duì)花灌木進(jìn)行修剪,修去內(nèi)膛枝、徒長(zhǎng)枝,發(fā)現(xiàn)病枝、枯枝、爛頭也應(yīng)及時(shí)修去,確保樹形樹態(tài)的完美。

9、草坪定期挑草,采用滾動(dòng)式剪草機(jī)修剪,保證剪草高度離地4㎝以下。

華景

華景

10、做好植物病蟲害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,發(fā)現(xiàn)病蟲害及時(shí)防治,盡量將病蟲害造成的損失降到最低程度。

11、臺(tái)風(fēng)季節(jié)的到來,會(huì)經(jīng)常大風(fēng)大雨,在雨后要對(duì)綠地進(jìn)行巡視,及時(shí)排去積水,防止?jié)碁?zāi)的發(fā)生。

12、發(fā)現(xiàn)苗木死亡要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)種,綠化面貌不因缺枝而降低觀賞性,如果不是補(bǔ)種季節(jié)也要及時(shí)清除死樹。

13、大片灌木的栽植由于設(shè)計(jì)圖紙有色塊的要求,植株密度較高,除了做好整形輪廓修剪外,還要注意枯熱病的發(fā)生。

14、多次雨淋后,深入在土壤中的雜物會(huì)暴露出來,要及時(shí)做好場(chǎng)地清理雜物的工作。

15、根據(jù)不同花灌木的生長(zhǎng)習(xí)性,注意定型、定性定量的修剪,注意花灌木花芽的分化,適當(dāng)調(diào)節(jié)開花時(shí)期,真正做到枝繁葉茂,綠樹成蔭。

五、工地精神文明制度和安全生產(chǎn)制度

1、以工種建設(shè)為工作重點(diǎn),抓好工地的精神文明建設(shè)。

2、建立各項(xiàng)規(guī)章制度,做好工地的環(huán)境衛(wèi)生工作。做到每天對(duì)工地進(jìn)行衛(wèi)生保潔。

3、加強(qiáng)文明教育和組織紀(jì)律的宣傳督促。

4、施工人員,著裝統(tǒng)一,進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)帶好安全帽,工種管理人員帶好標(biāo)志牌。

5、做好食堂衛(wèi)生工作,不吃不潔食物,食堂食物做到生熟分開。

6、食堂宿舍清潔衛(wèi)生,每天有專人打掃衛(wèi)生。

7、充分利用雨天對(duì)施工人員進(jìn)行政治思想素質(zhì)和綠化技術(shù)水平的講解。

8、各項(xiàng)管理工作做到條線清晰,責(zé)任到人,顧全大局,協(xié)同作戰(zhàn)，確保工程進(jìn)行和工程質(zhì)量。

9、落實(shí)專人對(duì)工程建設(shè)范圍內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行保潔工作。

10、夜間施工做到絕不影響周圍居民的正常生活。

11、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，查找事故隱患，杜絕大小事故發(fā)生。

12、嚴(yán)格控制使用外地民工，對(duì)外來民工進(jìn)行安全教育及法制教育。

六、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施

1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理立為首、專家及有關(guān)技術(shù)人員為主的質(zhì)量管理體系。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省城市園林綠化植物種植技術(shù)規(guī)范（試行）》及《江蘇省城市園林綠化植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范（試行）》的規(guī)定和有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

3、本工程設(shè)專職質(zhì)量檢查員一名，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作。

4、全體施工人員堅(jiān)持有證上崗。全員、全項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量考核制度。

5、工程用全部材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必需合格。并需經(jīng)業(yè)主監(jiān)理工程師的驗(yàn)收簽證，苗木進(jìn)場(chǎng)種植必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可下種。

6、凡需隱蔽的工序在隱蔽前必須經(jīng)監(jiān)理工程師的驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽和進(jìn)行下一道工序。

7、專人負(fù)責(zé)成品的養(yǎng)護(hù)，保證成品的完好。

8、進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須是完好的，并保證完好的持續(xù)性。

9、隨時(shí)監(jiān)測(cè)病蟲害發(fā)生情況，保證將病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。

10、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行施工和養(yǎng)護(hù)，確保100%的苗木成活率。

第二篇：高速公路綠化及環(huán)境保護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)

國(guó)高網(wǎng)樂山至雅安段公路TJ4標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部

邊坡綠化工程

施 工 方 案

江西省宜春公路橋梁工程有限責(zé)任公司 國(guó)高網(wǎng)樂山至雅安段公路TJ4合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

2011年5月5日

第一章：工程概況

本合同段起止樁號(hào)為K17+820～K30+800，全長(zhǎng)13.048Km,包括夾江服務(wù)區(qū)、夾江互通。合同段由南東向北西，路線基本沿青衣江右岸布設(shè)，先后經(jīng)過峨眉符溪鎮(zhèn)、夾江順河鄉(xiāng)，穿過夾江平壩區(qū)，于省道103線永興收費(fèi)站南處設(shè)夾江互通后跨省道103線、成昆鐵路，止于K30+800夾江縣界牌鎮(zhèn)游壩村。本合同段工期自2010年5月1日至2011年12月30日，總工期20個(gè)月。綠化工程主要施工內(nèi)容包括掛三維網(wǎng)噴播植草、掛鐵絲網(wǎng)噴播植草、直接噴播植草等。

第二章：施工方案、施工方法及順序

一、掛三維網(wǎng)噴播植草

1、三維植被網(wǎng)的護(hù)坡機(jī)理

植被的抗侵蝕作用是通過它的三個(gè)主要構(gòu)成部分來實(shí)現(xiàn)的：一是植物的生長(zhǎng)層（包括花被、葉鞘、葉片、莖），通過自身致密的覆蓋防止邊坡表層土壤直接遭受雨水的沖蝕，降低暴雨徑流的沖刷能量和地表徑流速度，從而減少土壤的流失；二是腐質(zhì)層（包括落葉層與根莖交界面），為邊坡表層土壤提供了一個(gè)保護(hù)層；三是根系層，這一部分對(duì)坡面的地表土壤加筋錨固，提供機(jī)械穩(wěn)定作用。一般情況下，在植物生長(zhǎng)初期，由于單株植物形成的根系只是松散地糾結(jié)在一起，沒有長(zhǎng)臥的根系，易與土層分離，起不到保護(hù)作用。而三維網(wǎng)的應(yīng)用正是從增強(qiáng)以上三方面的作用效果來實(shí)現(xiàn)更徹底的淺層保護(hù)的。一是在一定的厚度范圍內(nèi)，增加其保護(hù)性能和機(jī)械穩(wěn)定性能；二是由于三維網(wǎng)的存在，植物的龐大根系與三維網(wǎng)的網(wǎng)筋連接

在一起，形成一個(gè)板塊結(jié)構(gòu)（相當(dāng)于邊坡表層土壤加筋），從而增加防護(hù)層的抗張強(qiáng)度和抗剪強(qiáng)度，限制在沖蝕情況下引起的“逐漸破壞”（侵蝕作用會(huì)對(duì)單株植物直接造成破壞，隨時(shí)間推移，受損面積加大）現(xiàn)象的擴(kuò)展，最終限制邊坡淺表層滑動(dòng)和隆起的發(fā)生。

2、三維植被網(wǎng)的作用：

三維植被網(wǎng)護(hù)坡技術(shù)綜合了土工網(wǎng)和植物護(hù)坡的優(yōu)點(diǎn)，起到了復(fù)合護(hù)坡的作用。邊坡的植被覆蓋率達(dá)到30%以上時(shí)，能承受小雨的沖刷，覆蓋率達(dá)80％以上時(shí)能承受暴雨的沖刷。待植物生長(zhǎng)茂盛時(shí)，能抵抗沖刷的徑流流速達(dá)6m/s，為一般草皮的2倍多。土工網(wǎng)的存在，對(duì)減少邊坡土壤的水分蒸發(fā)，增加入滲量有良好的作用。同時(shí)，由于土工網(wǎng)材料為黑色的聚乙烯，具有吸熱保溫的作用，可促進(jìn)種子發(fā)芽，有利于植物生長(zhǎng)。

3、三維植被網(wǎng)防護(hù)施工工藝（1）、工藝流程

邊坡整理成型→覆改良客土(厚5cm)→掛網(wǎng)→固定→網(wǎng)上覆土(2cm)→點(diǎn)播喬木、灌木種子→噴播植草→后期養(yǎng)護(hù)。（2）、施工技術(shù)方案 1)、邊坡整理成型，細(xì)平整。

a.在路基土方已經(jīng)完工并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，放出路基邊坡坡腳樁。直線路段基邊樁及坡腳樁每隔20cm打樁，進(jìn)入曲線段加密到5—10m，以保證路基邊坡線平滑順直。

b．定出路基邊樁及坡腳樁后，用白灰標(biāo)出控制線，然后開始刷坡。刷坡時(shí)可以用人工配合挖掘機(jī)按1：1.5的坡度進(jìn)行。用挖掘機(jī)刷坡時(shí)要預(yù)留約

20cm寬由人工清除，以保證路基邊坡的密實(shí)度，人工刷坡時(shí)要掛線，并用坡度尺檢驗(yàn)路基邊坡坡度，以確?；吰碌耐庥^線形，刷坡后將邊坡上的土塊粉碎、平整，并施入底肥。完工后經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。2)、開挖溝槽。在坡頂及坡腳處，按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸，人工開挖預(yù)埋植被網(wǎng)的溝槽，并平整。注意開挖溝槽和刷坡一次不要過長(zhǎng)，防止雨水、風(fēng)沙等作用破壞路基邊坡坡面。

3）、覆土。在坡面整理平整以后，覆一薄層（厚5cm）改良土在邊坡上（可以用木條刮平），而土壤要求細(xì)碎、肥沃、pH值適中。

4)、覆網(wǎng)。邊坡整理完工并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求或工程師的指示，及時(shí)進(jìn)行人工鋪設(shè)EM3型三維植被網(wǎng)。覆網(wǎng)時(shí)，先將網(wǎng)置于坡頂溝槽內(nèi)，然后從坡頂?shù)狡履_依次進(jìn)行。網(wǎng)晝與坡面貼附緊密，防止懸空，使網(wǎng)保持平整，不產(chǎn)生皺褶。網(wǎng)塊之間要重疊搭接，搭接部分應(yīng)在10cm左右。

5)、固定三維植被網(wǎng)。覆網(wǎng)后按照一定的密度和方式，采用竹釘（長(zhǎng)25cm）或R型鋼筋（長(zhǎng)25cm）打入邊坡進(jìn)行固定；然后將植被網(wǎng)預(yù)埋在溝槽中，再回填土夯實(shí)。

6)、覆土。在三維植被網(wǎng)固定好以后，在網(wǎng)上覆一薄層土進(jìn)入網(wǎng)包（可以用木條刮入），而土壤要求細(xì)碎、肥沃、pH值適中。

7）、點(diǎn)播喬木、灌木種子：坡面先點(diǎn)播灌木和喬木籽（種子點(diǎn)播前需根據(jù)不同種植生態(tài)習(xí)性提前3～5天催芽處理），播種完后應(yīng)及時(shí)覆蓋無紡布，并進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。

8)、播撒草籽。要求如下：

a．根據(jù)氣候、土質(zhì)、含水量等因素，選擇易于成活、枝葉茂盛、根系發(fā)達(dá)、莖低矮、多年生、便于養(yǎng)護(hù)和經(jīng)濟(jì)的草籽種類。

b．撒播草籽應(yīng)在無風(fēng)，氣溫15度以上的天氣進(jìn)行，避免干燥的風(fēng)季和暴雨季播種。為使草籽均勻分布，草籽應(yīng)摻加細(xì)砂或細(xì)土，攪拌均勻后播撒。9)、后期養(yǎng)護(hù)。種植草籽后應(yīng)適時(shí)進(jìn)行灑水施肥，清除雜草等養(yǎng)護(hù)管理，直到草籽成活并覆蓋坡面。澆水時(shí)最好采用霧狀噴施，防止形成徑流，以免造成草籽分布不均勻而影響覆蓋率和美觀。養(yǎng)護(hù)期加強(qiáng)管理。應(yīng)有效地養(yǎng)護(hù)所有種植面上的植物，直到養(yǎng)護(hù)期終止。（3）、使用方法

1)施工時(shí)可用小竹竿或小木棍穿于整卷網(wǎng)墊中，順勢(shì)拉出網(wǎng)墊，四周用竹釘，木釘或用塑料釘釘住，釘子間距30cm，每平方米10只釘子。2）釘子的長(zhǎng)度一般為15cm(距離地面)，疏松地表則應(yīng)加長(zhǎng)釘子長(zhǎng)度，在高坡鋪設(shè)時(shí)，上坡使用的釘子長(zhǎng)度應(yīng)長(zhǎng)于下坡的長(zhǎng)度。

3）地形突變處或地形較復(fù)雜處，應(yīng)注意保持網(wǎng)墊平整，并要增加釘子的密度。

4）注意搭接，搭接長(zhǎng)度2cm，搭接處釘子應(yīng)順勢(shì)釘入，釘子密度要增加一倍，搭接處上層網(wǎng)墊要靠緊，不留間隙。

5）釘子的形狀，釘子上端寬度應(yīng)大于網(wǎng)墊孔徑2倍，以便同時(shí)起垂直鎮(zhèn)壓作用。

6）草籽播種深度應(yīng)根據(jù)土壤的商情，因地制宜而定，草種應(yīng)選擇適合當(dāng)?shù)貧夂驐l件，根系長(zhǎng)，且發(fā)達(dá)的草種，有長(zhǎng)根系的多年生小灌木間種更佳。7）草籽播種深度應(yīng)在網(wǎng)墊中，這樣更能加強(qiáng)復(fù)合保護(hù)層的效用。

8）草籽播種后，表土覆蓋深度應(yīng)以蓋住網(wǎng)墊為主，不要使網(wǎng)墊暴露在陽光下，以利延長(zhǎng)使用年限。但必須注意有利于草籽的發(fā)芽和生長(zhǎng)。9）草籽播種后，土層的含水量應(yīng)以40-50%為宜。并在土表層加壓，以有利于草籽發(fā)芽。

10）網(wǎng)墊在護(hù)坡頂端鋪設(shè)時(shí)，網(wǎng)墊縱向連接處應(yīng)有60度夾角，埋入土中30cm，坡底應(yīng)有50cm以上水平面。因工程中坡面上端含水量要比下層低得多，不利于草籽發(fā)芽，應(yīng)在離網(wǎng)墊20cm坡頂處順勢(shì)開一條水溝，以利于灌水。

11）鋪設(shè)時(shí)機(jī)，是整個(gè)工程得關(guān)鍵（在護(hù)坡上使用時(shí)），一般應(yīng)選擇在雨季前3-4個(gè)月時(shí)進(jìn)行。讓草皮有一定的生長(zhǎng)時(shí)間。

二、有機(jī)基材噴播植草

1、施工程序與施工工藝：（1）、施工程序

清理坡面 → 安裝錨桿 → 固定植生帶 → 固定鍍鋅鐵絲網(wǎng) → 噴射有機(jī)基材 → 噴播草籽 → 覆蓋無紡布 → 養(yǎng)護(hù)管理（2）、施工工藝 1)清理整平坡面

一般用人工方法進(jìn)行處理，清理坡面浮石、浮土等，并且作到處理后的坡面傾斜一致、平整、無大的石頭突出與其它雜物存在，使其有利于基材和巖石表面的自然結(jié)合。2)安裝錨桿

一般采用先注后插式。錨桿可分為長(zhǎng)錨桿和短錨桿，長(zhǎng)錨桿長(zhǎng)度為1～

1.5米，短錨桿長(zhǎng)度為0.5～0.8米，直徑均為ф16mmⅡ級(jí)螺紋鋼筋（帶螺紋）。粘接材料設(shè)計(jì)為30號(hào)水泥沙漿，端頭采用M16或AM16型螺母固定，安裝錨桿時(shí)，先放樣，長(zhǎng)錨桿與短錨桿交錯(cuò)并列，橫向間距1米，縱向間距2米，然后采用風(fēng)轉(zhuǎn)或電鉆進(jìn)行鉆孔，鉆頭的直徑大小一般為ф38mm，鉆孔深度與錨桿長(zhǎng)度相同?？足@好后，便可進(jìn)行錨桿的固定工作，錨桿事先要進(jìn)行防銹處理，用水泥砂漿灌注，往錨孔灌注水泥砂漿時(shí)，一定要灌滿、灌實(shí)，錨桿伸出坡面長(zhǎng)度為6～8cm。嚴(yán)禁用綁扎、焊接等固定來代替錨頭螺母固定。3)固定植生帶

在鐵絲網(wǎng)底下，縱向每間距1米，橫向布置1條植生帶，植生帶是由土工布、米糠、細(xì)沙組成。主要起到蓄水和導(dǎo)水的功效，緩解巖石邊坡在干旱時(shí)期草坪生長(zhǎng)的缺水問題。4)固定鐵絲網(wǎng)

將鐵絲網(wǎng)從坡頂沿坡面順勢(shì)鋪下，鐵絲網(wǎng)應(yīng)伸出坡頂50cm，若坡頂截水溝未修筑，最好置于坡頂漿砌石底下，在坡底也應(yīng)有20cm的鐵絲網(wǎng)埋置于平臺(tái)填土中。鋪設(shè)時(shí)拉緊網(wǎng)，鋪平順后，將掛網(wǎng)在錨桿上，用連接件或鐵絲鎖緊，并根據(jù)需要在錨桿中采用不同厚度的混凝土墊塊，以使鐵絲網(wǎng)與坡面的距離保持3～5cm，網(wǎng)與網(wǎng)之間搭接寬度為15cm。完成網(wǎng)與錨桿的連接工作后，要嚴(yán)格檢查鐵絲網(wǎng)與錨桿連接的牢固性，確保網(wǎng)與坡面形成穩(wěn)固的整體。5)噴射有機(jī)基材

有機(jī)基材是由植生沙壤土、水泥、鋸末、有機(jī)肥、復(fù)合肥組成，它們的重量配合比為植生沙壤土：水泥：鋸末：有機(jī)肥：復(fù)合肥10：0.8：0.06：0.01：0.0012。準(zhǔn)備工作就緒后，利用噴射機(jī)將混合均勻的有機(jī)基材噴于坡面，噴射應(yīng)盡可能從正面進(jìn)行，凹凸部分及死角部位要噴射充分，噴射的平均厚度為8～10cm，其中鋼絲網(wǎng)之上要保證有3～5cm的基材。根據(jù)邊坡的巖性可調(diào)整噴射厚度，以保證有機(jī)基材能提供草坪生長(zhǎng)所需足夠的養(yǎng)分及水分。6)噴播草籽

基材噴射完成后，待其自然風(fēng)干4～12小時(shí)，才可進(jìn)行面層的噴播草籽工作。噴播草籽采用目前較為先進(jìn)的噴播方法，即液壓噴播技術(shù)，國(guó)際上稱為“水力播種法”。其原理及操作方法是應(yīng)用機(jī)械動(dòng)力，液壓傳遞，將附有促進(jìn)種子萌發(fā)小苗生長(zhǎng)的種子附著劑(也稱土壤改良劑)、紙漿纖維、復(fù)合肥料、保濕劑、草種和一定量的清水，溶于噴播機(jī)內(nèi)經(jīng)過機(jī)械充分?jǐn)嚢?，形成均勻的混合液，進(jìn)而通過高壓泵的作用，將混合液高速均勻噴射在已經(jīng)處理好的坡面上，附著在地表與土壤種子形成一個(gè)有機(jī)整體，其集生物能、化學(xué)能、機(jī)械能于一體，具有效率高、成本低、勞動(dòng)力強(qiáng)度小、成坪快的優(yōu)點(diǎn)。7)覆蓋丙綸無紡布

在噴播表面層上蓋無紡布，減少了因強(qiáng)降水量造成對(duì)種子的沖刷，同時(shí)也減少邊坡表面水分的蒸發(fā)，從而進(jìn)一步改善種子的發(fā)芽、生長(zhǎng)環(huán)境。8)養(yǎng)護(hù)管理

A、定期澆水養(yǎng)護(hù)。縮短成坪周期； B、及時(shí)揭開無紡布；

C、噴施高效肥、促進(jìn)草坪生長(zhǎng)； D、噴施農(nóng)藥、預(yù)防病蟲害； E、定期清除雜草；

三、直接噴播植草

1、施工程序與施工工藝：（1）、施工程序

清理坡面 → 坡面開水平溝 →回填15cm厚種植土→ 灑水保濕→ 點(diǎn)播喬木、灌木種子 → 噴播草籽 →后期養(yǎng)護(hù)（2）、施工工藝 1)清理整平坡面

一般用人工方法進(jìn)行處理，清理坡面浮石、浮土等，并且作到處理后的坡面傾斜一致、平整、無大的石頭突出與其它雜物存在，使其有利于基材和巖石表面的自然結(jié)合。2)、開挖溝槽

在坡頂及坡腳處，按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸，人工開挖預(yù)埋植被網(wǎng)的溝槽，并平整。注意開挖溝槽和刷坡一次不要過長(zhǎng)，防止雨水、風(fēng)沙等作用破壞路基邊坡坡面。3）、灑水保濕

土層的含水量保持在40-50%為宜。并在土表層加壓，以有利于草籽發(fā)芽。

4）、點(diǎn)播喬木、灌木種子

坡面先點(diǎn)播灌木和喬木籽（種子點(diǎn)播前需根據(jù)不同種植生態(tài)習(xí)性提前

3～5天催芽處理），播種完后應(yīng)及時(shí)覆蓋無紡布，并進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。5）、噴播草籽

撒播草籽應(yīng)在無風(fēng)，氣溫15度以上的天氣進(jìn)行，避免干燥的風(fēng)季和暴雨季播種。為使草籽均勻分布，草籽應(yīng)摻加細(xì)砂或細(xì)土，攪拌均勻后播撒。6）、后期養(yǎng)護(hù)

種植草籽后應(yīng)適時(shí)進(jìn)行灑水施肥，清除雜草等養(yǎng)護(hù)管理，直到草籽成活并覆蓋坡面。澆水時(shí)最好采用霧狀噴施，防止形成徑流，以免造成草籽分布不均勻而影響覆蓋率和美觀。養(yǎng)護(hù)期加強(qiáng)管理。應(yīng)有效地養(yǎng)護(hù)所有種植面上的植物，直到養(yǎng)護(hù)期終止。

四、主要材料：

1）、鋼絲網(wǎng)，采用機(jī)編雙組六邊型鍍鋅鐵絲網(wǎng)，網(wǎng)目尺寸5*5cm，鐵絲網(wǎng)直徑2.6mm，抗拉強(qiáng)度不低于380Mpa。

2）、錨桿，選用國(guó)際Ⅱ級(jí)鋼，直徑ф16mm，并要求做防銹處理。3）、水泥，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的普通硅酸鹽水泥，當(dāng)有防腐或特殊要求時(shí)，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，可采用特種水泥，水泥標(biāo)號(hào)不低于32.5級(jí)。4）、植生土，選用粘性土壤，含水量不宜過大，以便施工。5）、無機(jī)肥，選用硫酸鉀和氯化鉀復(fù)合肥。6）、有機(jī)肥，采用垃圾肥或堆漚肥。7）、土壤改良劑，紙漿或木纖維。

8）、草種，選用高羊茅、狗牙根、彎葉畫眉草等草種，根據(jù)設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行施工。

9）、灌木種子應(yīng)具有粗生、抗旱、抗寒、抗風(fēng)的優(yōu)點(diǎn)。

10）、無紡布，選用規(guī)格為12g/m2的優(yōu)質(zhì)無紡布。

第三章 雨季施工措施

本工程施工周期較短，大部分工程施工處于雨季進(jìn)行。1.邊坡、種植

（1）土方開挖前要準(zhǔn)備好防洪器材和排水機(jī)械設(shè)備，防止溝槽進(jìn)行泡槽，挖土前要在工作區(qū)周圍做好擋土埂、排水溝等截水排水設(shè)施，防止區(qū)域外的水流入。

（2）要嚴(yán)防滑坡和邊坡塌方，雨期施工中溝槽在適當(dāng)位置增加集水坑，以利雨水的排除。

（3）土方回填工作在晴天進(jìn)行，回填時(shí)除按照正常施工的有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)嚴(yán)格控制土的含水量。

（4）提前安排好排水系統(tǒng)，以免挖槽堆土造成原排水出路不暢，給居民、單位和正常施工帶來困難，溝槽切斷原有排水溝或管道，如無其他適當(dāng)排水出路，架設(shè)安全可靠的渡管。

（5）雨季施工，盡量縮短開槽長(zhǎng)度，做到速戰(zhàn)速?zèng)Q。

（6）為防止雨水進(jìn)入溝槽，溝槽兩側(cè)要堆砌防汛土埂，土埂不低于500mm，寬度不小于600mm。

（7）挖槽見底后，及時(shí)進(jìn)行下一步工序，否則槽底上暫留200mm不挖，作為保護(hù)層。

（8）雨期施工不宜靠房屋、圍墻堆土；嚴(yán)禁靠危墻堆土。2.材料、構(gòu)件儲(chǔ)存及保管

（1）施工中所用材料水平存放，有防雨防曬措施，存放場(chǎng)地應(yīng)保持干燥，底層要擱置在調(diào)平的墊木上，墊木應(yīng)沿邊框合中格部位合理布置。（2）砂子等松散材料，堆放周圍要加以圍護(hù)，防止被雨水沖散。3.機(jī)械設(shè)備

（1）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作棚（如攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、電焊機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)等），必須搭設(shè)牢固，防止漏雨、潲雨和積水。

（2）用電的機(jī)械設(shè)備要按相應(yīng)規(guī)定做好接地或接零保護(hù)裝置，并要經(jīng)常檢查和測(cè)試有效性及靈敏性。4.電氣設(shè)備

（1）在雨期施工前，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有動(dòng)力照明線路，供配電電氣設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)存在線路老化、安裝不良、瓷瓶裂紋、絕緣降低以及漏電等問題，必須及時(shí)更換處理。

（2）配電箱、電閘箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外殼要做好接地保護(hù)。

（3）線路架設(shè)及避雷系統(tǒng)敷設(shè)時(shí)，應(yīng)掌握氣象預(yù)報(bào)情況，嚴(yán)禁在雷雨天氣中作業(yè)。

第三篇：高速公路綠化及環(huán)境保護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)

高速公路綠化及環(huán)境保護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)

第一章：工程概況及編制說明(一)、項(xiàng)目概況

國(guó)家高速公路廣元至南充段工程項(xiàng)目綠化及環(huán)境保護(hù)工程起于廣甘公路K50+000，與廣甘高速公路相接，至南充秦家溝接南充西半環(huán)繞城高速公路，路線總長(zhǎng)201.107km，主要施工內(nèi)容包括上下邊坡綠化等。(二)、編制目的

為工程提供完整的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)所承包工程的施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、環(huán)保地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。(三)、編制依據(jù)

①、按照招標(biāo)文件要求：

②、設(shè)計(jì)施工圖紙及工程量清單。

③、建設(shè)部《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》建標(biāo)[1999]46號(hào) ④、《城市綠化和園林綠化用植物材料木本草》（CJ/T34-91）⑤、《城市園林苗圃育苗技術(shù)規(guī)程》（CJ14-86）⑥、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/T82-99）⑦、施工經(jīng)驗(yàn)。(四)、編制原則

①、以設(shè)計(jì)圖紙為主導(dǎo)，并經(jīng)充分現(xiàn)場(chǎng)考察，編制合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案。②、施工總體部署合理、施工計(jì)劃可行、高效，確?？傮w施工要求。③、采用先進(jìn)的設(shè)備和科學(xué)的管理方式確保工程質(zhì)量及施工安全。④、在施工全過程中采取周密的環(huán)境保護(hù)措施及文明施工措施。(五)、指導(dǎo)思想

我公司施工組織的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到、業(yè)主滿意。以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、工程師及工程技術(shù)人員、管理人員、積極推廣新技術(shù)、新工藝，精心組織，科學(xué)管理；優(yōu)良高速地完成本工程的施工任務(wù)。(六)、實(shí)施目標(biāo)

發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)地組織土方、路塹邊坡綠化及綠化地整理、栽植交叉作業(yè)，精心選材，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)： ①、質(zhì)量目標(biāo)： 交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格?？⒐を?yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：優(yōu)良。②、工期目標(biāo)：

本工程暫定開工日期為2010年9月，施工期12個(gè)月,養(yǎng)護(hù)期（缺陷責(zé)任期）24個(gè)月。根據(jù)我公司的技術(shù)和管理水平，確保按甲方要求總工期提前完工。

第二章：施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施

一、設(shè)備人員動(dòng)員周期及設(shè)備、人員材料到現(xiàn)場(chǎng)的方法

1、設(shè)備人員動(dòng)員周期

工程中標(biāo)后，我單位將在2日內(nèi)做好人員、設(shè)備的動(dòng)員和安排布署。管理人員5天內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，與業(yè)主取得聯(lián)系，開展息息相關(guān)業(yè)務(wù)工作；前期施工人員7天內(nèi)到達(dá)施工指定地點(diǎn)，著手臨建和施工準(zhǔn)備工作；首批投入施工的機(jī)械設(shè)備12日內(nèi)到達(dá)施工地點(diǎn)，保養(yǎng)維修，做好施工前的準(zhǔn)備工作。

2、設(shè)備人員及材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法

施工準(zhǔn)備過程中，設(shè)備、人員、材料依照“先進(jìn)、足量、精干、合格”的原則，并根據(jù)投標(biāo)時(shí)的承諾，快速、安全運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。

2.1、機(jī)械設(shè)備和技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、管理人員以及部分技術(shù)工人首先進(jìn)場(chǎng)。本標(biāo)段工程公路運(yùn)輸便利，可根據(jù)工程施工順序安排機(jī)械設(shè)備、人員、材料分期到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。所有施工人員由面包車送往施工現(xiàn)場(chǎng)，主要設(shè)備和外購材料等通過公路利用平板汽車和大卡車運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.2、設(shè)備、材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法

⑴、施工機(jī)械設(shè)備和材料，采用平板汽車或大卡車運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，⑵、砂石料當(dāng)?shù)刈圆伞?/p>

⑶、當(dāng)?shù)刭徺I的材料全部采用汽車一次運(yùn)到工地。

⑷、汽車運(yùn)輸路線，本工程汽車運(yùn)輸從原有公路進(jìn)入工地。

二、確保人員、設(shè)備、機(jī)械按時(shí)順利到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的措施

1、材料設(shè)備準(zhǔn)備：

1.1、在工程正式開工七天前，項(xiàng)目經(jīng)理必須要求各材料員對(duì)各種材料進(jìn)行商榷，確保進(jìn)貨質(zhì)量，同時(shí)材料員必須根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組提供的采購任務(wù)單進(jìn)行及時(shí)采購，需要采購的材料（如水泥、砂、碎石、苗木等）送到具備相關(guān)檢驗(yàn)資質(zhì)的質(zhì)檢部門檢驗(yàn)，保證材料質(zhì)量，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

1.2、施工合同簽訂后，馬上根據(jù)施工計(jì)劃準(zhǔn)備相應(yīng)機(jī)械設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行重新保養(yǎng)、檢驗(yàn)，確保機(jī)械設(shè)備性能處于最佳狀態(tài)，避免由于機(jī)械故障影響工程進(jìn)度。

2、勞動(dòng)力準(zhǔn)備：

開工三天前必須準(zhǔn)備好經(jīng)過培訓(xùn)合格、持證上崗的相關(guān)工人，并進(jìn)行質(zhì)量、安全教育。

3、勞動(dòng)力計(jì)劃

3.1、根據(jù)本工程的具體情況和合同進(jìn)度要求，我方將組織現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍組成項(xiàng)目經(jīng)理部，并根據(jù)項(xiàng)目法施工管理要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。

3.2、在工程施工的不同階段將及時(shí)調(diào)整施工隊(duì)伍，按各階段施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要合理布置施工人員，按工種分類組成不同的施工班組，根據(jù)合同進(jìn)度的要求，由各專業(yè)工長(zhǎng)將工作指令（工程任務(wù)單）下達(dá)到具體的施工班

組，每一道工序必須在質(zhì)檢合格并經(jīng)有關(guān)部門或人員簽字后方可進(jìn)行下一道工序的施工。工程按進(jìn)度需求的實(shí)際投入勞動(dòng)力。

3.3、勞動(dòng)力計(jì)劃按照項(xiàng)目管理班子的設(shè)置、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互配合、相互調(diào)節(jié)的基本原則來具體實(shí)施，施工進(jìn)度的編制過程中，在滿足工程總體施工進(jìn)度的前提下，盡量錯(cuò)開各個(gè)分項(xiàng)工程施工高峰期。

3.4、所有參與本工程的特殊工種人員必須持有國(guó)家勞動(dòng)部門頒發(fā)的有效資格證，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須參加業(yè)主和本公司規(guī)定的相關(guān)培訓(xùn)，通過考試（核）合格后方可上崗。3.5、積極提高可周轉(zhuǎn)材料的再利用率，充分調(diào)動(dòng)施工管理、技術(shù)、操作人員工作積極性，解決好材料、機(jī)具及勞動(dòng)力的調(diào)配問題，提前掃除施工技術(shù)障礙，并盡量避免窩工、搶工現(xiàn)象。

4、材料計(jì)劃

4.1、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員在本專業(yè)開始施工前要與現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，充分了解施工過程，并根據(jù)施工需要提出材料采購計(jì)劃（包括工程實(shí)體消耗材料，質(zhì)量、安全保證措施需用材料），該計(jì)劃經(jīng)主管技術(shù)的項(xiàng)目副經(jīng)理或主管工程師審核后，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后交公司器材部實(shí)施采購。

4.2、采購進(jìn)場(chǎng)的材料必須按公司相關(guān)程序和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，必要時(shí)由專職質(zhì)量檢查員和業(yè)主代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，樣品經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的有資質(zhì)檢驗(yàn)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可投入施工。

5、施工進(jìn)度計(jì)劃

5.1、按照業(yè)主招標(biāo)文件的要求，根據(jù)本工程的主要工程量、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、機(jī)械的配備、施工順序和國(guó)家高速公路廣元至南充段工程項(xiàng)目綠化及環(huán)境保護(hù)工程LH3合同段施工的進(jìn)度要求，編制了施工進(jìn)度計(jì)劃。

第三章：主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法及順序

總工期控制說明：

根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，本工程計(jì)劃總工期為12個(gè)月，我們?cè)谑┕み^程中，本著科學(xué)性、合理性、積極性的原則組織生產(chǎn)。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，采用同步開工、交叉進(jìn)行作業(yè)。第一節(jié)、綠化工程

一、綠化施工順序

定測(cè)量定點(diǎn)放線——綠化地整理——苗木采購——挖樹坑——苗木起挖——苗木土球包扎——苗木運(yùn)輸——苗木種植——苗木養(yǎng)護(hù)——竣工驗(yàn)收

二、綠化植物種植施工方法 1.植物要求

所用材料，除符合圖紙的要求外，尚須符合下列規(guī)定：

Ⅰ、綠化土方應(yīng)符合施工圖中規(guī)定，且不含有鹽、堿及垃圾等對(duì)植物生長(zhǎng)有害的物質(zhì)。Ⅱ、用于植物生長(zhǎng)和養(yǎng)護(hù)的水，應(yīng)不含有任何有害植物生長(zhǎng)的酸、堿、鹽等物質(zhì)。Ⅲ、綠化植物應(yīng)達(dá)到以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（1）喬木

①生長(zhǎng)健壯、樹冠開展，樹枝根系發(fā)育正常，根系茁壯，無病蟲害。②樹干胸徑不得小于設(shè)計(jì)要求、樹高不低于1.5m（袋裝喬木除外）。③不得有直徑為2cm 以上的未愈合的傷痕和截枝。（2）灌木

①高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。

②所有灌木應(yīng)是常綠、根蔓、樹大、枝干叢生的闊葉灌木，并且有本地區(qū)的生長(zhǎng)特性。（3）草皮、草籽、花草

草本植物應(yīng)是耐旱力強(qiáng)，容易生長(zhǎng)、蔓面大，根部發(fā)達(dá)，莖低矮，多年生的特性，花草應(yīng)有觀賞價(jià)值。.場(chǎng)地準(zhǔn)備（1）、土質(zhì) 為使草坪植物有良好的生長(zhǎng)基礎(chǔ)，使其生長(zhǎng)良好并保持較長(zhǎng)時(shí)間的景觀壽命，種植草坪植物的土壤必須為壤土類，粘土類和沙土類必須進(jìn)行改良。如目前采用的黃土，必須通過增施有機(jī)肥進(jìn)行改良，以達(dá)到壤土的顆粒組成標(biāo)準(zhǔn)。種植土層必須與地下土層連接，以保持土壤的毛管上下貫通，保持液體、氣體的上下連貫。如種植層下有水泥板、瀝青、石層等隔斷層，必須將其鏟除，直至上下土壤連接。（2）、土層厚度

在缺少表土或厚度不足的表土層上種植植物時(shí)，應(yīng)撒鋪經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的土壤，使土壤厚度達(dá)到植物生長(zhǎng)所必須的最低土層厚度，土層厚度應(yīng)達(dá)到相關(guān)規(guī)定。（3）、土地的平整、耕翻

①雜草、雜物的清除：為避免草坪建成后雜草生長(zhǎng)而影響草坪純度和景觀效果，植草前必須徹底消滅雜草。可鏟除雜草并深挖草根或用“草甘磷”等滅生性的內(nèi)吸傳導(dǎo)型除草劑消滅雜草，“草甘磷”用量控制在0.2-0.4ml/m3，使用2 周后可開始植草。同時(shí)，必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾及雜物全部清出場(chǎng)地外。

②換土：在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合要求，則必須換填合格種植土。換土后應(yīng)壓實(shí)，使密實(shí)度達(dá)80%以上，以免因沉降產(chǎn)生坑洼和高低不平。

③整平、施基肥及耕翻：在清除了雜草、雜物及壓實(shí)后的地面應(yīng)進(jìn)行鏟高填低的平整。平整要順地形和周圍環(huán)境，整成龜背形、斜坡形等，陡度為2.5-3.0%，邊緣要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，無坑洼。平整后撒施基肥。如用堆漚蘑茹肥、堆漚木屑等，必須加3%的過磷酸鈣和4%的尿素進(jìn)行堆漚后使用；用量宜控制在10m3左右。施肥后應(yīng)進(jìn)行1 次約30cm深的耕翻，使肥與土充分混勻，做到肥土相融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好的作用。

（4）、對(duì)于不良地質(zhì)的處理，施工前應(yīng)提出處理方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可施工。3.施工要求

（1）、道路兩側(cè)邊坡和沿線空地等一切道路用地，應(yīng)按圖紙要求規(guī)定種植植物，保護(hù)環(huán)境，美化路容。

（2）、栽植苗木要規(guī)整，直線路段要求樹干成一直線，個(gè)別樹干如有彎曲，要將彎曲部位朝向路線方向，行列樹要求樹干通直。一般在彎道外側(cè)栽植喬木，彎道內(nèi)側(cè)為了不影響行車視距，只宜栽植低矮的灌木及花、草。

（3）、植樹密度及株行距應(yīng)符合圖紙規(guī)定。如無規(guī)定時(shí)，采用速生樹種綠化時(shí)，一般株距6m，行距2m，慢生樹種單行栽植。4.草皮種植的施工方法

草坪營(yíng)造，可采用播種、栽種、鋪種等方法。（1）、播種

凡結(jié)籽量大且種子容易采集的草種如結(jié)縷草等均可用播種法。

①種子的質(zhì)量：采用純度在97%以上、發(fā)芽率在50%以上的經(jīng)過處理的種子。

②播種量和播種時(shí)間：?jiǎn)尾?yīng)根據(jù)草種、種子發(fā)芽率確定播種量，一般用量為10-20g/m2；混播則要求2-3 種草按合適比例混播，其總用量為10-20 g/m2。暖季型草種可在春末夏初播種，冷季型草種宜在秋季播種。

③播種方法：采用條播、撒播或機(jī)械噴播。條播是在整好的場(chǎng)地上開溝，深5-10cm，溝距15cm，用等量的細(xì)土或砂與種子拌均撤入溝內(nèi)。撤播不開溝，撒種人應(yīng)作回紋或縱橫向后退播種，播種后應(yīng)輕耙土鎮(zhèn)壓使種子入土0.2-km。機(jī)械噴播是用草坪草種籽加上泥炭（或紙漿）、肥料、高分子化合物和水混合漿，貯存在容器中，借助機(jī)械力量噴到需育草的地面或斜坡上。

④播后管理：播種后根據(jù)天氣情況每天或隔天噴水，等幼苗長(zhǎng)至3-6cm時(shí)可停止噴水，但應(yīng)經(jīng)常保持土壤濕潤(rùn)，并要及時(shí)清除雜草。（2）、栽種：凡匍匐性強(qiáng)的草種均可用栽種法。

①栽種時(shí)間：全年生長(zhǎng)季均可進(jìn)行，以生長(zhǎng)季中期為最佳。

②栽種方法：采用條栽或穴栽。草源豐富時(shí)宜用條栽，在平整好的地面以8-lOcm 為行距，開5cm 深的溝，把撕開的草條排放入溝中，然后填土、踩實(shí)。穴栽以5×5mm 為株行距。嵌草鋪磚時(shí)依實(shí)際情況進(jìn)行栽種。

③提高栽種效果的措施：為提高成活率，栽植的草應(yīng)保留適量的護(hù)根土，并盡可能縮短掘草至栽草的時(shí)間，栽后要充分灌水，清除雜草。（3）鋪種

凡需要在短期內(nèi)形成草坪的可用草皮或種子布鋪種。

①鋪種規(guī)格：根據(jù)設(shè)計(jì)選用合適的草皮或種子布。草皮、種于布尺寸 根據(jù)運(yùn)輸方法及操作而定。

②鋪種方法：采用無縫鋪種、有縫鋪種或方格型花紋鋪種。無縫鋪種要求草皮或種子布緊連，不留縫隙，相互錯(cuò)縫。有縫鋪種要求各塊草皮或種子布相互間留有l(wèi)-2cm 寬度的縫進(jìn)行鋪種。方格型花紋鋪種要求相鄰草皮間留有與草皮面積相當(dāng)?shù)姆礁瘢瑥亩纬苫y狀草皮。鋪種后必須淋透水，然后壓平；種子布鋪種后，要求面上覆上約1cm 厚的壤土或細(xì)沙，并淋透水。

5.灌木種植的施工方法

（1）、定點(diǎn)：應(yīng)以圖紙為準(zhǔn)，每隔5 株訂一木樁作為定點(diǎn)和種植的依據(jù)。定點(diǎn)時(shí)如遇電桿、管道、涵洞、變壓器等障礙物必須躲開，并符合有關(guān)規(guī)定。（2）、種植溝：宜開溝種植，溝槽的大小依土球規(guī)格及根和情況而定。

（3）、防意外：開溝前應(yīng)向有關(guān)部門了解施工地點(diǎn)的地下管線埋設(shè)情況；開溝時(shí)要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作，及時(shí)找有關(guān)部門配合解決。

（4）、清除片石、堆放基肥：開溝后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土差，必須清除瓦礫垃圾、換新土。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長(zhǎng)特點(diǎn)施加基肥，如用堆漚蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必須用3%的過磷酸鈣加上4%的尿素進(jìn)行堆漚后方可使用。（5）、灌木的種植： ①起苗：

a.選苗：要求冠幅完整、勻稱，合規(guī)格；土球完整，無破裂或松散，無病蟲害。特殊形態(tài)苗木要符合設(shè)計(jì)要求。

b.起苗時(shí)間：起苗時(shí)間宜選在苗木休眠期，并保證栽植時(shí)間與起苗時(shí)間緊密配合，做到隨起隨栽。

c.起苗方法：起苗前1-3天應(yīng)當(dāng)淋水使泥土松軟，起苗要保證苗木根系完整。裸根起苗應(yīng)盡量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及時(shí)運(yùn)走栽植，應(yīng)進(jìn)行假植。帶土球苗木起苗應(yīng)根據(jù)氣候及土壤條件決定土球規(guī)格，土球應(yīng)嚴(yán)密包裝，打緊草繩，確保土球不松散、底部不漏土。②栽種。

a.回填底部植土：拌有基肥的土為底部植土，在接觸根部的地方應(yīng)鋪放一層沒有拌肥的干凈植土，使溝深與土球高度相符。

b.排放苗木：將苗木排放到溝內(nèi)，土球較小的苗木應(yīng)拆除包裝材料再放入溝內(nèi)；土球較大的苗木，宜先排放溝內(nèi)，把生長(zhǎng)姿勢(shì)好的一面朝外豎直看齊后墊上固定土球，再剪除包裝材料。

c.填土插實(shí)：填入好土至樹穴的一半時(shí)，用木棍將土球四周的松土插實(shí)，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實(shí)。

d.淋定根水：栽植后，必須在當(dāng)天對(duì)灌木淋透定根水。（6）、苗木修剪、運(yùn)輸及假植

①苗木修剪：灌木種植前，應(yīng)對(duì)進(jìn)行修剪。修剪時(shí)應(yīng)遵循各種植物自然形態(tài)的特點(diǎn)和生物學(xué)特性，在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長(zhǎng)枝、重疊或過密的枝條，并適當(dāng)剪摘去部分葉片。對(duì)于斷根、劈裂根、病蟲根和過長(zhǎng)的根，也應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)修剪。剪口均應(yīng)平而光滑，并及時(shí)涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。

②苗木運(yùn)輸：苗木的裝車、運(yùn)輸、卸車等各項(xiàng)工序，應(yīng)保證灌木的根系、土球完好，不應(yīng)折斷樹枝擦傷苗皮或誤傷根系。

③苗木假植：苗木運(yùn)到種植現(xiàn)場(chǎng)，若不能及時(shí)種植，應(yīng)進(jìn)行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事先挖好寬1.5-2m、深0.4m 的假植溝，將苗木排放整齊，逐層覆土。帶土球苗木應(yīng)盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)，周圍用土培好。若假植時(shí)間過長(zhǎng)，則應(yīng)適量澆水，保持土壤濕潤(rùn)，同時(shí)注意防治病蟲害。

6.喬木種植的施工方法（1）、點(diǎn)放線：

①坐標(biāo)定點(diǎn)法根據(jù)植物配置的疏密度先按一定的比例在設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)分別打好方格；在圖上用足量出樹木在某方格的縱橫坐標(biāo)尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的方格內(nèi)。②儀器測(cè)放法用經(jīng)緯儀或小平板儀根據(jù)地上原有基點(diǎn)或道路將樹群或孤植樹依照設(shè)計(jì)圖上的位置依次定出位置。

③目測(cè)法對(duì)于設(shè)計(jì)圖上沒固定點(diǎn)的喬、灌木，如樹群、灌木叢等可用上述兩種方法劃出栽植范圍，其中每株樹的位置和排列可根據(jù)設(shè)計(jì)要求在所定范圍內(nèi)用目測(cè)法進(jìn)行定點(diǎn)，定點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。定點(diǎn)后，宜采用白灰打點(diǎn)或打樁，標(biāo)明樹種、坑徑、栽植數(shù)量（指灌木叢和樹群）

（2）、種植穴：以所定灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球規(guī)格及根系情況而定，帶土球的應(yīng)比土球大16-20cm，裸根苗的應(yīng)保證根系充分舒展，坑的深度應(yīng)比土球高度深10-20cm。除行道樹的坑外，坑的開頭一般宜用圓形，且須保證上下口徑大小一致。（3）、意外：挖穴前應(yīng)向有關(guān)部門了解施工地點(diǎn)的地下管線埋設(shè)情況；挖穴時(shí)要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作，及時(shí)找有關(guān)部門配合解決。

（4）、除瓦礫、施放基肥：挖穴后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土質(zhì)差，必須清除瓦礫垃圾、換新土。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長(zhǎng)特點(diǎn)施加基肥；如用堆漚蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必須用3%的過磷酸鈣加4%的尿素進(jìn)行堆漚后方可使用。（5）、喬木的種植 ①起苗：

a.選苗：作為苗木的喬木要求桿形通直，分又均勻，樹冠完整、勻稱；莖體粗壯，無折斷折傷，樹皮無損傷，土球完整，無破裂或松散；無病蟲害。特殊形態(tài)的苗木要符合設(shè)計(jì)要求。

b.起苗時(shí)間：起苗時(shí)間在苗木休眠期；并保證栽植時(shí)間與起苗時(shí)間緊密配合，做到隨起隨栽。

c.起苗方法：起苗前1-3 天應(yīng)適當(dāng)淋水使泥土松軟。起苗要保證苗木根系完整，裸根起苗應(yīng)盡量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及時(shí)運(yùn)走，應(yīng)埋土假植。帶土球苗木起苗應(yīng)根據(jù)氣候及土壤條件決定土球規(guī)格，難成活的樹種要考慮加大土球，一般土球直徑為胸徑的6-l0倍，土球的高度可比寬度少5-l0cm；土球的形狀可根據(jù)施工需要挖成方形、圓形、長(zhǎng)方的半球形等，土球應(yīng)削光滑，包裝嚴(yán)密，打緊草繩，確保土球不松散、底部不漏土。②喬木修剪、運(yùn)輸及假植：

a.苗木修剪：種植前，應(yīng)對(duì)苗木進(jìn)行適度修剪。修剪時(shí)應(yīng)遵循各種樹木自然形態(tài)的特點(diǎn)和生物學(xué)特性，在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長(zhǎng)枝、重疊或過密的枝條，并適當(dāng)剪摘去部分葉片。對(duì)于斷根、劈裂根、病蟲根和過長(zhǎng)的根，也應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)修剪。剪口均應(yīng)平而光滑，并及時(shí)涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。

b.苗木運(yùn)輸：苗木的裝車、運(yùn)輸、卸車等各項(xiàng)工序；應(yīng)保證樹木的樹冠、根系、土球的完好，不應(yīng)折斷樹枝、擦傷樹皮或損傷根系。裝運(yùn)高度2m 以下的苗木，可以立放；2m 以上的壓斜放，土球向前，樹干向后，并用木架將樹干架穩(wěn)扎牢，墊牢擠嚴(yán)。卸車時(shí)應(yīng)雙手抱土球輕輕放下或用網(wǎng)格兜著土球底部抬下。若土球較大，宜借助木板將土球從車上屬順勢(shì)慢慢滑下，不可滾動(dòng)土球。土球直徑超過60cm 的樹苗，應(yīng)用吊車裝車，卸車時(shí)直接吊到樹穴輔助種植。

c.苗木假植：苗木運(yùn)到種植現(xiàn)場(chǎng)，若不能及時(shí)種植，應(yīng)進(jìn)行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事選挖好寬1.5-2.0m、深0.4m的假植溝，將苗木排放整齊，逐層覆土。帶土球苗木應(yīng)盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)、排嚴(yán)，周圍用土培好。若假植時(shí)間過長(zhǎng)，則應(yīng)適量澆水，保持土壤濕潤(rùn)，同時(shí)注意防治病蟲害。③喬木的栽植：

a.回填底部植土：以拌有基肥的土為樹坑底部植土，使穴深與土球高度相符；盡量避免深度不符來回搬動(dòng)。

b.擺放苗木：將苗木土球放到穴內(nèi)，土球較小的苗木應(yīng)拆除包裝材料再放穴內(nèi)；土球較大的苗木，宜先放穴內(nèi)，把生長(zhǎng)勢(shì)好的一面朝外，豎直看齊后墊土固定土球，再剪除包裝材料。行列樹一般要求按從粗到細(xì)、從高到低進(jìn)行排列。

c.填土插實(shí)：在接觸根部的地方應(yīng)鋪放一層沒有拌肥的干凈植土，填入好土至樹穴的一半時(shí)，用木棍將土球四周的松土插實(shí)，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實(shí)，使種植土均勻、密實(shí)地分布在土球的周圍。

d.淋定根水、立支架：栽植后，必須在當(dāng)天淋透定根水。

7.措施保證苗木成活率

為了保證苗木成活率，針對(duì)本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況、土壤環(huán)境及苗木品種，特列述將采取的主要保障措施:（1）管養(yǎng)方法 ① 草坪的管養(yǎng)

草坪一級(jí)管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是目的草種生長(zhǎng)旺盛，呈勃勃生機(jī)，草坪整齊雅觀，四季常綠，覆蓋率達(dá)98%以上，雜草率低于3%，無坑洼和積水，無裸露地。

a、生長(zhǎng)勢(shì)：生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)，生長(zhǎng)量超過該草種該規(guī)格的平均年生長(zhǎng)量，生機(jī)勃勃，葉色濃綠，無枯黃葉。

b、修剪：考慮季節(jié)特點(diǎn)和草種的生長(zhǎng)發(fā)育特性，使草的高度一致，邊緣整齊。c、灌溉、施肥：根據(jù)草坪植物的生長(zhǎng)需要加強(qiáng)淋水和施肥，保證肥水充足，肥料的施用方法和用量科學(xué)，防止過量或不均勻引起肥傷。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量稍大于該草種該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6%，砂壤土為6-12%，壤土為12-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土為4.5-6%，砂壤土為9-12%，壤土為18-23%，粘土為22-23%：需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：砂土為

3-4.5%，砂壤土為6-9%，壤土為12-18%，粘土為21-22%。特別在10-2月份要勤淋水多施肥，適當(dāng)進(jìn)行根外追肥，使草坪保持優(yōu)良的長(zhǎng)勢(shì)度過干旱的秋、冬季。

d、除雜草：經(jīng)常除雜草，使純草坪和混合草坪的目的草種純度達(dá)97%，新接管的綠地要求半年內(nèi)達(dá)標(biāo)。

e、填平坑洼：及時(shí)填平坑洼，使草坪內(nèi)無坑洼積水，平整雅觀。

f、補(bǔ)植：對(duì)被破壞或其它原因引起死亡的草坪植物應(yīng)及時(shí)補(bǔ)植，使草坪保持完整，無裸露地。補(bǔ)植要補(bǔ)與原草坪相同的草種，適當(dāng)密植，補(bǔ)植后加強(qiáng)保養(yǎng)，保證一個(gè)月內(nèi)覆蓋率達(dá)98%。

g、病蟲害防治：及時(shí)做好病蟲害的防治工作，以防為主，精心管養(yǎng)，使植物增強(qiáng)抗病蟲能力，經(jīng)常檢查，早發(fā)現(xiàn)早處理。采取綜合防治、化學(xué)防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病蟲害蔓延和影響植物生長(zhǎng)。盡量采用生物防治的辦法，以減少對(duì)環(huán)境的污染。用化學(xué)方法防治時(shí)，一般在晚上進(jìn)行噴藥；藥物、用量及對(duì)環(huán)境的影響，要符合環(huán)保的要求和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生病蟲害最嚴(yán)重的危害率在5%以下。② 灌木和花卉管養(yǎng)

灌木和花卉一級(jí)管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是生長(zhǎng)旺盛，花繁葉茂，造型美觀，修剪工藝精細(xì)，植物造型具有藝術(shù)感和創(chuàng)意，產(chǎn)出精品。

a、生長(zhǎng)勢(shì)：生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)，生長(zhǎng)量達(dá)到該種類該規(guī)格的平均年生長(zhǎng)量；樹葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，下部不光禿，無枯枝殘葉，植株基本整齊，花卉適時(shí)開花，花多色艷，常年開花植物一年四季鮮花盛開，花壇輪廓完美，無殘缺，綠籬無斷層。

b、修剪：考慮每種植物的生長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn)，既造型美觀又能適時(shí)開花，花多色艷：花灌木和草本花卉在花芽分化前進(jìn)行修剪，以免將花芽剪除，花謝后及時(shí)剪掉殘花老枝，常年開花植物要有目的地培養(yǎng)花枝，使四季有花。綠籬和花壇整形效果要與周圍協(xié)調(diào)，增強(qiáng)園林美化效果，精雕細(xì)刻，產(chǎn)出精品。

c、灌溉、施肥：根據(jù)植物的生長(zhǎng)和開花特性進(jìn)行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量要稍大于該種類該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6%，砂壤土為6-10%，壤土為12-23%，粘土為22-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土為個(gè)4.5-6%，砂壤土為9-12%，壤土為18-23%，粘土為22-23%；需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：砂土為3.0-4.5%，砂壤土為6-9%，壤土為12-18%，粘土為21-22%。一般在每年春、秋季重點(diǎn)施肥2-3 次，勒杜鵑等花灌木要適當(dāng)控水，以促進(jìn)花芽分化，花芽分化后必須適當(dāng)追施磷、鉀肥以使花多色艷花期長(zhǎng)。肥料不能裸露，可采用埋施或水施等不同方法。埋施要先挖穴或開溝，施肥后要回填土、踏實(shí)、淋足水、找平。一般可結(jié)合除草松土進(jìn)行施肥。

d、除雜草：經(jīng)常除雜草和松土，除雜松土要保護(hù)根系，不能傷根及造成根系裸露，更不能造成黃土裸露。

e、補(bǔ)植、改植：及時(shí)清理死苗，一周內(nèi)補(bǔ)植同原來的種類并力求規(guī)格與原來植株接近，以保證優(yōu)良的景觀效果。補(bǔ)植要按照種植規(guī)范進(jìn)行，施足基肥并加強(qiáng)淋水等保養(yǎng)措施，保證成活率達(dá)98%以上。對(duì)已呈老化或明顯與環(huán)境不協(xié)調(diào)的灌木和花卉及時(shí)進(jìn)行改植。f、病蟲害防治：及時(shí)做好病蟲害的防治工作，以防為主，精心管養(yǎng)，使植物增強(qiáng)抗病蟲能力，經(jīng)常檢查，早發(fā)現(xiàn)早處理。采取綜合防治、化學(xué)防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病蟲害蔓延和影響植物生長(zhǎng)。盡量采用生物防治的辦法，以減少對(duì)環(huán)境的污染，用化學(xué)方法防治時(shí)，噴藥一般要在晚上進(jìn)行，藥物、用量及對(duì)環(huán)境的影響，要符合環(huán)保的要求和標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生病蟲害，最嚴(yán)重的危害率在5%以下。③喬木管養(yǎng)

喬木一級(jí)管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是生長(zhǎng)旺盛，枝葉健壯，樹形美觀。行道樹下緣線整齊，修剪適度，干直冠美，無死樹缺株，無枯枝殘葉，景觀效果優(yōu)良。

a、生長(zhǎng)勢(shì)：生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)，生長(zhǎng)量超過該樹種該規(guī)格平均年生長(zhǎng)量：枝多葉茂，葉色鮮艷，無枯枝殘葉。

b、修剪：考慮每種樹的生長(zhǎng)特點(diǎn)如萌芽期、花期等，出棕櫚科植物外，其它喬木一般在葉芽和花芽分化前進(jìn)行修剪，避免把葉芽和花芽剪掉，使花喬木花繁葉茂，喬木整形效果要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，以增強(qiáng)園林美化效果，行道樹修剪要保證樹冠完整美觀，主側(cè)枝分布均勻和數(shù)量適宜，內(nèi)膛不空又通風(fēng)透光，并根據(jù)不同路段情況確定下緣線高度和樹冠體量，樹高一般控制在10-17 米之間，注意不能影響高壓線、路燈和交通指示牌；修剪時(shí)按操作規(guī)程進(jìn)行，盡量減小傷口，剪口要平，不能留有樹釘；蔭枝、下垂 枝、下緣線下的萌蘗枝和干枯枝葉要及時(shí)剪除。

c、灌溉、施肥：根據(jù)不同生長(zhǎng)季節(jié)的天氣情況、不同植物種類和不同樹齡適當(dāng)淋水，并要求在每年的春、秋季重點(diǎn)施肥2-3 次。施肥量根據(jù)樹木的種類和生長(zhǎng)情況而定，種植三年以內(nèi)的喬木和樹穴有植被的喬木要適當(dāng)增加施肥量和次數(shù)。肥料要埋施，先打穴或開溝。施肥后要回填土、踏實(shí)、淋足水，找平，切忌肥料裸露。喬木施肥穴的規(guī)格一般為30×30×40厘米，挖溝的規(guī)格為30×40 厘米。挖穴或開溝的位置一般是樹冠外緣的投線影（行道樹除外）每株樹挖對(duì)稱的兩穴或四穴。

d、補(bǔ)植、改植：及時(shí)清理死樹，要求在兩周內(nèi)補(bǔ)植回原來的樹種并力求規(guī)格與原有的植株接近；以保證優(yōu)良的景觀效果。補(bǔ)植要按照樹木種植規(guī)范進(jìn)行，施足基肥并加強(qiáng)淋水等保養(yǎng)措施，保證成活率達(dá)95%以上，對(duì)已呈老化或明顯與環(huán)境不協(xié)調(diào)的灌木和花卉及時(shí)進(jìn)行改植。

e、病蟲害防治：及時(shí)做好病蟲害的防治工作，以防為主，精心管養(yǎng)，使植物增強(qiáng)抗病蟲能力，經(jīng)常檢查，早發(fā)現(xiàn)早治理。采取綜合防治、化學(xué)防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病蟲害蔓延和影響喬木生長(zhǎng)；盡量采用生物防治的辦法，以減少對(duì)環(huán)境的污染，用化學(xué)方法防治時(shí)，噴藥一般要在晚上進(jìn)行；藥物、用量及對(duì)環(huán)境的影響，要符合環(huán)保的要求和標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生病蟲為害，最嚴(yán)重的危害率在5%以下，單株受害程度在5%以下。

第二節(jié)、邊坡工程

（一）、掛三維網(wǎng)噴播植草 一、三維植被網(wǎng)的護(hù)坡機(jī)理

植被的抗侵蝕作用是通過它的三個(gè)主要構(gòu)成部分來實(shí)現(xiàn)的：一是植物的生長(zhǎng)層（包括花被、葉鞘、葉片、莖），通過自身致密的覆蓋防止邊坡表層土壤直接遭受雨水的沖蝕，降低暴雨徑流的沖刷能量和地表徑流速度，從而減少土壤的流失；二是腐質(zhì)層（包括落葉層與根莖交界面），為邊坡表層土壤提供了一個(gè)保護(hù)層；三是根系層，這一部分對(duì)坡面的地表土壤加筋錨固，提供機(jī)械穩(wěn)定作用。一般情況下，在植物生長(zhǎng)初期，由于單株植物形成的根系只是松散地糾結(jié)在一起，沒有長(zhǎng)臥的根系，易與土層分離，起不到保護(hù)作用。而三維網(wǎng)的應(yīng)用正是從增強(qiáng)以上三方面的作用效果來實(shí)現(xiàn)更徹底的淺層保護(hù)的。一是在一定的厚度范圍內(nèi)，增加其保護(hù)性能和機(jī)械穩(wěn)定性能；二是由于三維網(wǎng)的存在，植物的龐大根系與三維網(wǎng)的網(wǎng)筋連接在一起，形成一個(gè)板塊結(jié)構(gòu)（相當(dāng)于邊坡表層土壤加筋），從而增加防護(hù)層的抗張強(qiáng)度和抗剪強(qiáng)度，限制在沖蝕情況下引起的“逐漸破壞”（侵蝕作用會(huì)對(duì)單株植物直接造成破壞，隨時(shí)間推移，受損面積加大）現(xiàn)象的擴(kuò)展，最終限制邊坡淺表層滑動(dòng)和隆起的發(fā)生。二、三維植被網(wǎng)的作用：

三維植被網(wǎng)護(hù)坡技術(shù)綜合了土工網(wǎng)和植物護(hù)坡的優(yōu)點(diǎn)，起到了復(fù)合護(hù)坡的作用。邊坡的植被覆蓋率達(dá)到30%以上時(shí)，能承受小雨的沖刷，覆蓋率達(dá)80％以上時(shí)能承受暴雨的沖刷。待植物生長(zhǎng)茂盛時(shí)，能抵抗沖刷的徑流流速達(dá)6m/s，為一般草皮的2倍多。土工網(wǎng)的存在，對(duì)減少邊坡土壤的水分蒸發(fā)，增加入滲量有良好的作用。同時(shí)，由于土工網(wǎng)材料為黑色的聚乙烯，具有吸熱保溫的作用，可促進(jìn)種子發(fā)芽，有利于植物生長(zhǎng)。三、三維植被網(wǎng)防護(hù)施工工藝

1、工藝流程

邊坡整理成型→細(xì)平整→掛網(wǎng)→固定→覆土→播種→再覆土→覆蓋纖維布或稻草、秸桿→澆水養(yǎng)護(hù)→后期管理。

2、施工技術(shù)方案

1)、邊坡整理成型，細(xì)平整。

a.在路基土方已經(jīng)完工并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，放出路基邊坡坡腳樁。直線路段基邊樁及坡腳樁每隔20cm打樁，進(jìn)入曲線段加密到5—10m，以保證路基邊坡線平滑順直。b．定出路基邊樁及坡腳樁后，用白灰標(biāo)出控制線，然后開始刷坡。刷坡時(shí)可以用人工配合挖掘機(jī)按1：1.5的坡度進(jìn)行。用挖掘機(jī)刷坡時(shí)要預(yù)留約20cm寬由人工清除，以保證路基邊坡的密實(shí)度，人工刷坡時(shí)要掛線，并用坡度尺檢驗(yàn)路基邊坡坡度，以確?；吰碌耐庥^線形，刷坡后將邊坡上的土塊粉碎、平整，并施入底肥。完工后經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。2)、開挖溝槽。在坡頂及坡腳處，按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸，人工開挖預(yù)埋植被網(wǎng)的溝槽，并平整。注意開挖溝槽和刷坡一次不要過長(zhǎng)，防止雨水、風(fēng)沙等作用破壞路基邊坡坡面。3)、覆網(wǎng)。邊坡整理完工并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求或工程師的指示，及時(shí)進(jìn)行人工鋪設(shè)EM3型三維植被網(wǎng)。覆網(wǎng)時(shí)，先將網(wǎng)置于坡頂溝槽內(nèi)，然后從坡頂?shù)狡履_依次進(jìn)行。網(wǎng)晝與坡面貼附緊密，防止懸空，使網(wǎng)保持平整，不產(chǎn)生皺褶。網(wǎng)塊之間要重疊搭接，搭接部分應(yīng)在10cm左右。

4)、固定三維植被網(wǎng)。覆網(wǎng)后按照一定的密度和方式，采用竹釘（長(zhǎng)25cm）或R型鋼筋（長(zhǎng)25cm）打入邊坡進(jìn)行固定；然后將植被網(wǎng)預(yù)埋在溝槽中，再回填土夯實(shí)。

5)、覆土。在三維植被網(wǎng)固定好以后，在網(wǎng)上覆一薄層土進(jìn)入網(wǎng)包（可以用木條刮入），而土壤要求細(xì)碎、肥沃、pH值適中。6)、播撒草籽。要求如下：

a．根據(jù)氣候、土質(zhì)、含水量等因素，選擇易于成活、枝葉茂盛、根系發(fā)達(dá)、莖低矮、多年生、便于養(yǎng)護(hù)和經(jīng)濟(jì)的草籽種類。

b．撒播草籽應(yīng)在無風(fēng)，氣溫15度以上的天氣進(jìn)行，避免干燥的風(fēng)季和暴雨季播種。為使草籽均勻分布，草籽應(yīng)摻加細(xì)砂或細(xì)土，攪拌均勻后播撒。

7)、再覆土。撒播草籽后，網(wǎng)上面再均勻覆蓋一薄層土，并適當(dāng)拍實(shí)，使邊坡表面平整，并保證使土蓋住草籽。網(wǎng)上覆上總百度約為3cm 左右。

8)、覆蓋纖維布或稻草、秸桿。為了讓草籽盡快發(fā)芽，邊坡上面應(yīng)考慮采用纖維布或稻草、秸桿等進(jìn)行覆熏，使土壤保持濕潤(rùn)和適宜草籽生長(zhǎng)的溫度。

9)、澆水養(yǎng)護(hù)。種植草籽后應(yīng)適時(shí)進(jìn)行灑水施肥，清除雜草等養(yǎng)護(hù)管理，直到草籽成活并覆蓋坡面。澆水時(shí)最好采用霧狀噴施，防止形成徑流，以免造成草籽分布不均勻而影響覆蓋率和美觀。

10)、養(yǎng)護(hù)期加強(qiáng)管理。應(yīng)有效地養(yǎng)護(hù)所有種植面上的植物，直到養(yǎng)護(hù)期終止。

3、使用方法

1)施工時(shí)可用小竹竿或小木棍穿于整卷網(wǎng)墊中，順勢(shì)拉出網(wǎng)墊，四周用竹釘，木釘或用塑料釘釘住，釘子間距30cm，每平方米10只釘子。2）釘子的長(zhǎng)度一般為15cm(距離地面)，疏松地表則應(yīng)加長(zhǎng)釘子長(zhǎng)度，在高坡鋪設(shè)時(shí)，上坡使用的釘子長(zhǎng)度應(yīng)長(zhǎng)于下坡的長(zhǎng)度。

3）地形突變處或地形較復(fù)雜處，應(yīng)注意保持網(wǎng)墊平整，并要增加釘子的密度。4）注意搭接，搭接長(zhǎng)度2cm，搭接處釘子應(yīng)順勢(shì)釘入，釘子密度要增加一倍，搭接處上層網(wǎng)墊要靠緊，不留間隙。

5）釘子的形狀，釘子上端寬度應(yīng)大于網(wǎng)墊孔徑2倍，以便同時(shí)起垂直鎮(zhèn)壓作用。6）草籽播種深度應(yīng)根據(jù)土壤的商情，因地制宜而定，草種應(yīng)選擇適合當(dāng)?shù)貧夂驐l件，根系長(zhǎng)，且發(fā)達(dá)的草種，有長(zhǎng)根系的多年生小灌木間種更佳。7）草籽播種深度應(yīng)在網(wǎng)墊中，這樣更能加強(qiáng)復(fù)合保護(hù)層的效用。

8）草籽播種后，表土覆蓋深度應(yīng)以蓋住網(wǎng)墊為主，不要使網(wǎng)墊暴露在陽光下，以利延長(zhǎng)使用年限。但必須注意有利于草籽的發(fā)芽和生長(zhǎng)。

9）草籽播種后，土層的含水量應(yīng)以40-50%為宜。并在土表層加壓，以有利于草籽發(fā)芽。10）網(wǎng)墊在護(hù)坡頂端鋪設(shè)時(shí)，網(wǎng)墊縱向連接處應(yīng)有60度夾角，埋入土中30cm，坡底應(yīng)有50cm以上水平面。因工程中坡面上端含水量要比下層低得多，不利于草籽發(fā)芽，應(yīng)在離網(wǎng)墊20cm坡頂處順勢(shì)開一條水溝，以利于灌水。

11）鋪設(shè)時(shí)機(jī)，是整個(gè)工程得關(guān)鍵（在護(hù)坡上使用時(shí)），一般應(yīng)選擇在雨季前3-4個(gè)月時(shí)進(jìn)行。讓草皮有一定的生長(zhǎng)時(shí)間。

（二）有機(jī)基材噴播植草

一、施工程序與施工工藝：

1、施工程序

清理坡面 → 安裝錨桿 → 固定植生帶 → 固定鍍鋅鐵絲網(wǎng) → 噴射有機(jī)基材 → 噴播草籽 → 覆蓋無紡布 → 養(yǎng)護(hù)管理

2、施工工藝(1)清理整平坡面

一般用人工方法進(jìn)行處理，清理坡面浮石、浮土等，并且作到處理后的坡面傾斜一致、平整、無大的石頭突出與其它雜物存在，使其有利于基材和巖石表面的自然結(jié)合。(2)安裝錨桿

一般采用先注后插式。錨桿可分為長(zhǎng)錨桿和短錨桿，長(zhǎng)錨桿長(zhǎng)度為1～1.5米，短錨桿長(zhǎng)度為0.5～0.8米，直徑均為ф16mmⅡ級(jí)螺紋鋼筋（帶螺紋）。粘接材料設(shè)計(jì)為30號(hào)水泥沙漿，端頭采用M16或AM16型螺母固定，安裝錨桿時(shí)，先放樣，長(zhǎng)錨桿與短錨桿交錯(cuò)并列，橫向間距1米，縱向間距2米，然后采用風(fēng)轉(zhuǎn)或電鉆進(jìn)行鉆孔，鉆頭的直徑大小一般為ф38mm，鉆孔深度與錨桿長(zhǎng)度相同。孔鉆好后，便可進(jìn)行錨桿的固定工作，錨桿事先要進(jìn)行防銹處理，用水泥砂漿灌注，往錨孔灌注水泥砂漿時(shí)，一定要灌滿、灌實(shí)，錨桿伸出坡面長(zhǎng)度為6～8cm。嚴(yán)禁用綁扎、焊接等固定來代替錨頭螺母固定。(3)固定植生帶

在鐵絲網(wǎng)底下，縱向每間距1米，橫向布置1條植生帶，植生帶是由土工布、米糠、細(xì)沙組成。主要起到蓄水和導(dǎo)水的功效，緩解巖石邊坡在干旱時(shí)期草坪生長(zhǎng)的缺水問題。(4)固定鐵絲網(wǎng)

將鐵絲網(wǎng)從坡頂沿坡面順勢(shì)鋪下，鐵絲網(wǎng)應(yīng)伸出坡頂50cm，若坡頂截水溝未修筑，最好置于坡頂漿砌石底下，在坡底也應(yīng)有20cm的鐵絲網(wǎng)埋置于平臺(tái)填土中。鋪設(shè)時(shí)拉緊網(wǎng)，鋪平順后，將掛網(wǎng)在錨桿上，用連接件或鐵絲鎖緊，并根據(jù)需要在錨桿中采用不同厚度的混凝土墊塊，以使鐵絲網(wǎng)與坡面的距離保持3～5cm，網(wǎng)與網(wǎng)之間搭接寬度為15cm。完成網(wǎng)與錨桿的連接工作后，要嚴(yán)格檢查鐵絲網(wǎng)與錨桿連接的牢固性，確保網(wǎng)與坡面形成穩(wěn)固的整體。

(5)噴射有機(jī)基材

有機(jī)基材是由植生沙壤土、水泥、鋸末、有機(jī)肥、復(fù)合肥組成，它們的重量配合比為植生沙壤土：水泥：鋸末：有機(jī)肥：復(fù)合肥10：0.8：0.06：0.01：0.0012。準(zhǔn)備工作就緒后，利用噴射機(jī)將混合均勻的有機(jī)基材噴于坡面，噴射應(yīng)盡可能從正面進(jìn)行，凹凸部分及死角部位要噴射充分，噴射的平均厚度為8～10cm，其中鋼絲網(wǎng)之上要保證有3～5cm的基材。根據(jù)邊坡的巖性可調(diào)整噴射厚度，以保證有機(jī)基材能提供草坪生長(zhǎng)所需足夠的養(yǎng)分及水分。(6)噴播草籽

基材噴射完成后，待其自然風(fēng)干4～12小時(shí)，才可進(jìn)行面層的噴播草籽工作。噴播草籽采用目前較為先進(jìn)的噴播方法，即液壓噴播技術(shù)，國(guó)際上稱為“水力播種法”。其原理及操作方法是應(yīng)用機(jī)械動(dòng)力，液壓傳遞，將附有促進(jìn)種子萌發(fā)小苗生長(zhǎng)的種子附著劑(也稱土壤改良劑)、紙漿纖維、復(fù)合肥料、保濕劑、草種和一定量的清水，溶于噴播機(jī)內(nèi)經(jīng)過機(jī)械充分?jǐn)嚢?，形成均勻的混合液，進(jìn)而通過高壓泵的作用，將混合液高速均勻噴射在已經(jīng)處理好的坡面上，附著在地表與土壤種子形成一個(gè)有機(jī)整體，其集生物能、化學(xué)能、機(jī)械能于一體，具有效率高、成本低、勞動(dòng)力強(qiáng)度小、成坪快的優(yōu)點(diǎn)。(7)覆蓋丙綸無紡布

在噴播表面層上蓋無紡布，減少了因強(qiáng)降水量造成對(duì)種子的沖刷，同時(shí)也減少邊坡表面水分的蒸發(fā)，從而進(jìn)一步改善種子的發(fā)芽、生長(zhǎng)環(huán)境。(8)養(yǎng)護(hù)管理

A、定期澆水養(yǎng)護(hù)?？s短成坪周期； B、及時(shí)揭開無紡布；

C、噴施高效肥、促進(jìn)草坪生長(zhǎng)； D、噴施農(nóng)藥、預(yù)防病蟲害； E、定期清除雜草；

3、主要材料：

（1）、鋼絲網(wǎng)，采用機(jī)編雙組六邊型鍍鋅鐵絲網(wǎng)，網(wǎng)目尺寸5*5cm，鐵絲網(wǎng)直徑2.6mm，抗拉強(qiáng)度不低于380Mpa。

（2）、錨桿，選用國(guó)際Ⅱ級(jí)鋼，直徑ф16mm，并要求做防銹處理。

（3）、水泥，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的普通硅酸鹽水泥，當(dāng)有防腐或特殊要求時(shí)，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，可采用特種水泥，水泥標(biāo)號(hào)不低于32.5級(jí)。

（4）、植生土，選用粘性土壤，含水量不宜過大，以便施工。（5）、無機(jī)肥，選用硫酸鉀和氯化鉀復(fù)合肥。（6）、有機(jī)肥，采用垃圾肥或堆漚肥。（7）、土壤改良劑，紙漿或木纖維。

（8）、草種，選用百慕達(dá)草、天鵝絨草、細(xì)葉結(jié)縷草等草種，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)邊坡情況確定配合比。

（9）、灌木種子應(yīng)具有粗生、抗旱、抗寒、抗風(fēng)的優(yōu)點(diǎn)。（10）、無紡布，選用規(guī)格為12g/m2的優(yōu)質(zhì)無紡布。

第四章 確保工期質(zhì)量和工期的措施

本工程施工總體部署首先考慮到工程質(zhì)量，要合理安排施工工期，抓住工程施工重點(diǎn)控制，精心組織施工，按時(shí)交出讓甲方滿意的成果精品；故我方經(jīng)過對(duì)施工圖的充分理解及對(duì)工程量的認(rèn)真核算，綜合我方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘的資料，認(rèn)為本工程具有工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)。因此，為了保證本工程在確定工期內(nèi)，利用現(xiàn)有條件，經(jīng)過我方有關(guān)人員對(duì)各方面因素充分考慮，選擇最為合理的施工方案進(jìn)行統(tǒng)籌安排，使施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)均能處在有效的受控狀態(tài)。

一、工程質(zhì)量管理和組織措施

1、質(zhì)量目標(biāo)

（1）方針：山水之美創(chuàng)造永恒（2）目標(biāo)：一次性交工驗(yàn)收合格

2、質(zhì)量保證體系

（1）項(xiàng)目組織體系與崗位職責(zé)

公司委派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。嚴(yán)格按照GB/T19001-ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目組織體系圖，建立項(xiàng)目崗位責(zé)任掉和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職，定期對(duì)項(xiàng)目級(jí)管理人員進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)金直接掛鉤。

（2）建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

建立由公司宏觀控制，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃、組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)管理人員中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項(xiàng)目經(jīng)量部到各分承包方、各專業(yè)化公司和作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

3、質(zhì)量控制

（1）施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制

①認(rèn)真抓好質(zhì)量意識(shí)教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題，宣講質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員的頭腦中。

②優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中易碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。③由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗。

④建立由公司總工程師組成的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

⑤推行全面質(zhì)量管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的QC領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作，各小組均應(yīng)制定自己的管理目標(biāo)，以便遵照?qǐng)?zhí)行與檢查。各小組都必須備有技術(shù)部門核發(fā)的該工序施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4、質(zhì)量組織措施

（1）全員培訓(xùn)，上崗前的工人必須學(xué)會(huì)和知道該工序的質(zhì)量要求。（2）嚴(yán)格選擇材料供應(yīng)商、嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行有效管理

材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合

格的立即退貨。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行。（3）嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度 ①實(shí)行樣板先行制度

分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工班組進(jìn)行樣板分項(xiàng)驗(yàn)收，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。②執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度

自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄表。

互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部和專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。

交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員要親自參與監(jiān)督。③質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度 質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度 每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)：

項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。每周質(zhì)量例會(huì)：

由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，參與項(xiàng)目施工的所行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。首先由參與項(xiàng)目工長(zhǎng)匯報(bào)上周施工項(xiàng)目。

每月底由項(xiàng)目質(zhì)檢員組織各分項(xiàng)管理人員對(duì)施工過程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查之后，由分項(xiàng)管理人員寫出本月底施工過程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，再由項(xiàng)目質(zhì)檢員匯總，建議以《月度質(zhì)量管理情意簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的要予以表揚(yáng)，需整改的單位應(yīng)明確限整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。（4）掛牌制度 技術(shù)交底掛牌 施工部位掛牌 操作管理制度掛牌 半成品、成品掛牌制度

二、工期保證措施

1、我公司若有幸中標(biāo)本工程，將本著“快進(jìn)場(chǎng)、有秩序、早開工”的原則。加大資金、設(shè)備、人員投入，及時(shí)開展臨時(shí)設(shè)施搭建工作，確保按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工時(shí)間開工。

2、組建“精干、高效、權(quán)威”的項(xiàng)目經(jīng)理部，并授權(quán)經(jīng)理部全權(quán)代表本投標(biāo)人組織、管理本工程的實(shí)施。在本工程范圍內(nèi)無論是對(duì)組織人事，還是物資資金、機(jī)械設(shè)備和作業(yè)隊(duì)伍都具有高度的指揮、調(diào)整及建議權(quán)，從組織上確保經(jīng)理部的權(quán)威性和政令暢通。

3、擔(dān)任各級(jí)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及主要部門的負(fù)責(zé)人按投標(biāo)書中的人員表及時(shí)到位，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。

4、加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員的思想動(dòng)員和教育。樹立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求省，省中求快。樹立時(shí)間就效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想。成立領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)班子，建立嚴(yán)格的考核管理制度。明確責(zé)任，強(qiáng)化管理和技術(shù)指導(dǎo)，從而在組織管理、技術(shù)和紀(jì)律上保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

5、建立健全工期保證崗位責(zé)任制，簽定工期承包責(zé)任書。

6、加強(qiáng)和完善計(jì)劃的考核，實(shí)行與進(jìn)度計(jì)劃掛鉤的工資制度，使全體員工的切身經(jīng)濟(jì)利益與工期密切聯(lián)系，從而激發(fā)員工的積極性，確保工程如期完成。

7、開展以工期、質(zhì)量、安全為主要考核指標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽。每月評(píng)比一次，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行工地計(jì)劃會(huì)制度。工地每天由施工作業(yè)隊(duì)召開各作業(yè)班組進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，項(xiàng)目副隊(duì)長(zhǎng)、主管工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加，落實(shí)當(dāng)日的計(jì)劃完成情況及確定第二天的工作計(jì)劃，重大情況及時(shí)報(bào)經(jīng)理部組織協(xié)調(diào)實(shí)施解決。

9、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)安排施工。經(jīng)理部每月中旬召開一次施工進(jìn)度分析，若有滯后，查找、分析原因，制訂措施立即整改。每月月底召開一次施工計(jì)劃會(huì)，檢查當(dāng)月計(jì)劃完成情況并落實(shí)下月計(jì)劃，施工全過程按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行。

10、配備與施工進(jìn)度要求相適應(yīng)、狀態(tài)良好的施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具。儲(chǔ)備足夠零配件，配備相應(yīng)數(shù)量的維修人員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率和使用率，保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。

11、根據(jù)施工計(jì)劃的要求，編制逐周期資采購以流動(dòng)計(jì)劃，保證施工生產(chǎn)有充裕的物資保證，防止發(fā)生停工待料。

12、進(jìn)一步深入地進(jìn)行工地調(diào)查，認(rèn)真編制科學(xué)、先進(jìn)、可操作性強(qiáng)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并以其作為施工指導(dǎo)。施工中，實(shí)行施工組織動(dòng)態(tài)管理，對(duì)施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)控，確保施工生產(chǎn)計(jì)劃有步驟、有秩序地均衡推進(jìn)。

13、按項(xiàng)目法施工。工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓關(guān)鍵線路，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工。根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制“月、旬、周、日”的作業(yè)計(jì)劃。并根據(jù)實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后及時(shí)分析查找原因，做到“以日保周、以旬保月”，確?？偩W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的完成。

14、例題安排雨季的施工項(xiàng)目或工序，最大限度地減少氣候帶來的停工損失。汛期前，提早做好施工安排，防洪設(shè)施、汛期物料充足儲(chǔ)備，將汛期對(duì)施工影響減少到最低限度。

15、認(rèn)真采用適合工程實(shí)際的成熟“工法”，積極推廣“四新”充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。把加快工程進(jìn)度、確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效的基礎(chǔ)上。

16、根據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度、施工難度、環(huán)境等特點(diǎn)，充分運(yùn)用以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，提前預(yù)測(cè)有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點(diǎn)，優(yōu)化資源組合，例題調(diào)配勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備。

17、加強(qiáng)同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，積極謀求工程施工有良好的外部環(huán)境，增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系與匯報(bào)；加強(qiáng)與交通、供電、供水、環(huán)保、市政、公安等部門以及工地鄰近單位和居民的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

18、提前做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，確保按業(yè)主要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，投入足夠的人力、物力。臨時(shí)工程的施工，為主體工程施工創(chuàng)造有利條件。

19、加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握天氣變化的動(dòng)態(tài)，以利指導(dǎo)施工。20、加強(qiáng)工地的協(xié)調(diào)和指揮，保證工序時(shí)間的緊密銜接。

三、降低工程成本措施

1、認(rèn)真抓好施工準(zhǔn)備工作，技術(shù)人員必須吃透施工圖說，提供材料，設(shè)備計(jì)劃，加工圖紙必須保證正確無誤。

2、編好施工預(yù)算合理安排各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)組織材料，機(jī)具及工人進(jìn)場(chǎng)。盡量避免停、窩工及材料長(zhǎng)期積壓。

3、認(rèn)真落實(shí)層層承包責(zé)任制，以把各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到班組人頭，各專業(yè)工長(zhǎng)必須落實(shí)作業(yè)班組連續(xù)施工的條件，盡量提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

4、精心組織施工，加強(qiáng)落實(shí)成品的保護(hù)措施，并派專人對(duì)成品的保護(hù)負(fù)現(xiàn)，嚴(yán)格施工管理，避免返工造成人力、物力等資源的浪費(fèi)。做好材料的運(yùn)輸及庫房管理，庫房堅(jiān)持按施工人員提供的計(jì)劃領(lǐng)發(fā)料。

5、積極主動(dòng)搞好各工種、各專業(yè)隊(duì)的施工配合，相互支援，力求提前完成任務(wù)，共同減低成本。

6、加強(qiáng)成本核算制度，鼓勵(lì)班組增產(chǎn)節(jié)約，對(duì)原材料的消耗納入班組的考核指標(biāo)。節(jié)約有獎(jiǎng)，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成返工，節(jié)約浪費(fèi)的，按材料價(jià)值罰款，切實(shí)杜絕，大材小用，優(yōu)材劣用，以及輔材、邊角料、短管隨地亂拋無人收檢等浪費(fèi)現(xiàn)象，努力做到人盡其力、物盡其用。

第五章 冬季和雨季的施工安排

一、概述

1.冬雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析冬雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)冬雨季施工項(xiàng)目編制施工措施，所需材料要在施工前準(zhǔn)備好。

2.現(xiàn)場(chǎng)成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組織搶險(xiǎn)隊(duì)，制定防汛計(jì)劃和緊急預(yù)防措施。雨季施工前，組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施和各項(xiàng)雨季施工機(jī)具進(jìn)行一次全面檢查。

3.夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況，遇有惡劣天氣提前做好預(yù)防措施。

4.組織機(jī)構(gòu)：專門成立季節(jié)施工措施委員會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理任主任，施工、材料、機(jī)械安全、質(zhì)控等部門專職負(fù)責(zé)人組成。切實(shí)落實(shí)好季節(jié)器材配備，建立季節(jié)值班制度，做到人員、設(shè)備器材、制度三落實(shí)。由季節(jié)施工措施委員會(huì)組織，協(xié)調(diào)好各部門在季節(jié)施工工作，合理安排各項(xiàng)階級(jí)施工措施，做好季節(jié)施工的人員調(diào)配；機(jī)械的檢修、維護(hù)；材料的保管、防水；安全隱患的檢查；施工質(zhì)量的監(jiān)控。注意每天收聽天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)采取有效的應(yīng)急措施，把季節(jié)隊(duì)重要結(jié)構(gòu)物影響壓縮到最低程度，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，做好未雨綢繆、防患于未然。

二、冬季施工措施

（1）冬季施工必須確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)。冬季施工的措施方案金經(jīng)濟(jì)合理，使增加的費(fèi)用最少，并盡量減少能源消耗，縮短工期。（2）本工程有部分處于冬季施工，因此必須生產(chǎn)計(jì)劃中統(tǒng)一安排，并提前落實(shí)，做到合理搭接，盡量減少冬季施工的作業(yè)面。

（3）已確定進(jìn)入冬期施工的項(xiàng)目，在冬施材料、設(shè)備落實(shí)后，要保證施工力量，做到連續(xù)施工，避免造成不必的浪費(fèi)。

（4）編制冬季施工方案，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)及冬季施工信息的反饋情況，布置冬期施工原則及實(shí)施方針，根據(jù)公司總的原則，結(jié)合本單位的具體情況，編制冬季施工方案，編制一般工程冬季施工措施和重點(diǎn)工程的單位工程冬期施工方案，主要內(nèi)容有：冬期施工生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)部署，主要的冬期施工方法，熱源設(shè)備計(jì)劃，保溫材料、外加劑材料計(jì)劃，冬期施工人員培訓(xùn)計(jì)劃，施工管理工作，冬期施工項(xiàng)目及熱源安排。

（5）外加劑的準(zhǔn)備材料部門應(yīng)根據(jù)計(jì)劃采購訂貨，其他資源的準(zhǔn)備：保溫、覆蓋材料的設(shè)備，根據(jù)工程任務(wù)特點(diǎn)及主要施工方法，確定保溫、覆蓋材料的用量，編制計(jì)劃，組織進(jìn)場(chǎng)存放和保管。

（6）技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)入冬季施工前，施工管理人員、測(cè)溫人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，施工管理人員的培訓(xùn)主要包括一下內(nèi)容：學(xué)習(xí)有關(guān)冬期施工規(guī)范、規(guī)定；學(xué)習(xí)公司制定的冬期

施工原則，主要的冬期施工方法與技術(shù)措施；學(xué)習(xí)冬期施工中要采用的新技術(shù)；學(xué)習(xí)冬期施工日常的管理工作和安全消防措施。測(cè)溫人員的培訓(xùn)應(yīng)包括的內(nèi)容：了解測(cè)溫工作的意義和重要性，提高責(zé)任心，學(xué)習(xí)掌握各種測(cè)溫儀器儀表的使用方法，學(xué)習(xí)各分項(xiàng)工程的測(cè)溫要求，學(xué)習(xí)記錄各種測(cè)溫?cái)?shù)據(jù)和填寫表格。

（7）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備要求：原料加熱設(shè)備符合要求，保溫圍護(hù)好；外加劑有儲(chǔ)備，保管好，無破裂；供水消防管線的保溫措施已完成；現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施做好入冬準(zhǔn)備，并符合安全消防要求，未完成工序進(jìn)入冬期施工前應(yīng)停在合理部位。

（8）冬季施工計(jì)劃管理，進(jìn)入冬期施工前，將冬季施工準(zhǔn)備工作項(xiàng)目和用工納入生產(chǎn)計(jì)劃和用工計(jì)劃，并結(jié)合各級(jí)施工方案，統(tǒng)一安排生產(chǎn)計(jì)劃。冬季施工過程中嚴(yán)格按《冬期施工技術(shù)規(guī)定》中的要求和冬期施工方案確定的原則和施工方法進(jìn)行施工。（9）測(cè)溫與保溫管理

在整個(gè)冬期施工過程中項(xiàng)目組織專人進(jìn)行測(cè)溫工作，負(fù)責(zé)測(cè)溫人員應(yīng)每天測(cè)溫情況通知工地負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)異常情況立即采取措施，測(cè)溫記錄最后由技術(shù)員歸入技術(shù)檔案，測(cè)溫項(xiàng)目：每日實(shí)測(cè)室外最低、最高溫度。（10）安全消防管理（11）冬期施工檢查工作（12）冬期施工管理工作，冬期施工過程中除值班經(jīng)理每周檢查一次外，執(zhí)法部門應(yīng)每周組織檢查二次冬期施工管理工作，檢查各項(xiàng)冬期施工措施的落實(shí)，同時(shí)做好檢查記錄。

三、雨季施工措施：

本工程施工周期較長(zhǎng)，部分工程施工處于雨季進(jìn)行。1.邊坡、種植

（1）土方開挖前要準(zhǔn)備好防洪器材和排水機(jī)械設(shè)備，防止溝槽進(jìn)行泡槽，挖土前要在工作區(qū)周圍做好擋土埂、排水溝等截水排水設(shè)施，防止區(qū)域外的水流入。

（2）要嚴(yán)防滑坡和邊坡塌方，雨期施工中溝槽在適當(dāng)位置增加集水坑，以利雨水的排除。（3）土方回填工作在晴天進(jìn)行，回填時(shí)除按照正常施工的有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)嚴(yán)格控制土的含水量。

（4）提前安排好排水系統(tǒng)，以免挖槽堆土造成原排水出路不暢，給居民、單位和正常施工帶來困難，溝槽切斷原有排水溝或管道，如無其他適當(dāng)排水出路，架設(shè)安全可靠的渡管。（5）雨季施工，盡量縮短開槽長(zhǎng)度，做到速戰(zhàn)速?zèng)Q。

（6）為防止雨水進(jìn)入溝槽，溝槽兩側(cè)要堆砌防汛土埂，土埂不低于500mm，寬度不小于600mm。

（7）挖槽見底后，及時(shí)進(jìn)行下一步工序，否則槽底上暫留200mm不挖，作為保護(hù)層。（8）雨期施工不宜靠房屋、圍墻堆土；嚴(yán)禁靠危墻堆土。2.材料、構(gòu)件儲(chǔ)存及保管

（1）施工中所用材料水平存放，有防雨防曬措施，存放場(chǎng)地應(yīng)保持干燥，底層要擱置在調(diào)平的墊木上，墊木應(yīng)沿邊框合中格部位合理布置。

（2）砂子等松散材料，堆放周圍要加以圍護(hù)，防止被雨水沖散。3.機(jī)械設(shè)備

（1）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作棚（如攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、電焊機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)等），必須搭設(shè)牢固，防止漏雨、潲雨和積水。

（2）用電的機(jī)械設(shè)備要按相應(yīng)規(guī)定做好接地或接零保護(hù)裝置，并要經(jīng)常檢查和測(cè)試有效性及靈敏性。4.電氣設(shè)備

（1）在雨期施工前，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有動(dòng)力照明線路，供配電電氣設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)存在線路老化、安裝不良、瓷瓶裂紋、絕緣降低以及漏電等問題，必須及時(shí)更換處理。（2）配電箱、電閘箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外殼要做好接地保護(hù)。（3）線路架設(shè)及避雷系統(tǒng)敷設(shè)時(shí)，應(yīng)掌握氣象預(yù)報(bào)情況，嚴(yán)禁在雷雨天氣中作業(yè)。

第六章 質(zhì)量、安全保證體系

一、質(zhì)量保證體系

1、質(zhì)量目標(biāo)

（1）、本工程質(zhì)量總目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件要求，我投標(biāo)方制定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到市級(jí)樣板的優(yōu)良工程。

（2）、我公司將嚴(yán)格按照《高速公路綠化工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T82-99進(jìn)行施工。（3）、工程的分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)：認(rèn)真完成各分項(xiàng)工作，達(dá)到分項(xiàng)工程優(yōu)良率為95%；單項(xiàng)工程優(yōu)良率為90%。確保各分項(xiàng)工作不出現(xiàn)質(zhì)量問題，使質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

2、企業(yè)質(zhì)量保證體系

（1）、為保證工程能如期完工，并達(dá)到業(yè)主預(yù)期質(zhì)量要求，我公司按照行業(yè)規(guī)范，執(zhí)行質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行項(xiàng)目法管理，迅速調(diào)配人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，成立專門的項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)若干職能部門，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量管理。并執(zhí)行ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系管理，按照 “以持續(xù)實(shí)現(xiàn)顧客滿意”的宗旨，與你共創(chuàng)美好空間的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按程序文件控制施工各環(huán)節(jié)。包括制定明確質(zhì)量目標(biāo)、明確質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格合同評(píng)審、檢驗(yàn)與標(biāo)識(shí)、施工過程的質(zhì)量控制、成品保護(hù)、統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量記錄等有關(guān)工作。

（2）、公司質(zhì)量方針：規(guī)范管理、精心施工、顧客至上、信譽(yù)為本。

（3）、公司的質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行園林綠化工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)質(zhì)量保證體系；克服質(zhì)量通病，工程合格率達(dá)到100%，爭(zhēng)取優(yōu)良工程。

3、質(zhì)量保證措施（1）、明確質(zhì)量職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理：主持全面工作，確保工期及工程質(zhì)量，確保全面履行項(xiàng)目合同的要求，控制工程成本開支，確保質(zhì)量體系在本工程部?jī)?nèi)有效運(yùn)行，對(duì)施工安全負(fù)直接責(zé)任。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，明確技術(shù)保證措施和質(zhì)量要求，監(jiān)控施工過程的質(zhì)量問題。審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書，主持新工藝、新技術(shù)的研究和推廣工作。督促工程技術(shù)部做好以下工作：控制技術(shù)文件和技術(shù)資料；控制設(shè)備運(yùn)行；檢測(cè)產(chǎn)品機(jī)具標(biāo)識(shí)；產(chǎn)品交付使用及成品保護(hù)等。組織工程驗(yàn)收工作。工程技術(shù)部：組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和各工、料、機(jī)等計(jì)劃，制定施工總平面布置。施工中負(fù)責(zé)過程控制，技術(shù)重點(diǎn)及難點(diǎn)，關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工前交底，負(fù)責(zé)施工方案的審批和指導(dǎo)。組織檢測(cè)及試驗(yàn)，控制過程質(zhì)量。組織工程防護(hù)、竣工驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)等工作，控制分部過程質(zhì)量，定期進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查，對(duì)存在問題提出整改方案并監(jiān)督糾正情況。設(shè)備材料部：負(fù)責(zé)制定物資采購計(jì)劃，組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)監(jiān)督檢查，控制業(yè)主提供產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)物資搬運(yùn)及儲(chǔ)藏。組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備的配備、檢測(cè)、使用及管理。

質(zhì)量安全部：全面監(jiān)控工程質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制定質(zhì)量控制措施，定期進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢，對(duì)存在質(zhì)量及安全提出整改方案，并跟蹤糾正情況。

（2）、落實(shí)保證質(zhì)量的技術(shù)措施：施工前按照技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等文件要求編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施、編制質(zhì)量計(jì)劃，交監(jiān)理公司及業(yè)主審批后實(shí)施。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工。分項(xiàng)工程主管根據(jù)施工任務(wù)的質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，處理各工程銜接。把好各工序質(zhì)量檢查關(guān)，對(duì)加工的半成品、預(yù)制品協(xié)同監(jiān)理及時(shí)做好檢測(cè)驗(yàn)收。根據(jù)計(jì)劃配備合格、精良的施工設(shè)備。

（3）、建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)量安全員，班組施工人員、質(zhì)安人員的層級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理制度，對(duì)技術(shù)質(zhì)量先由班組自檢，再由現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)量安全員檢查，最后由施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的三級(jí)檢查管理體制。健全三級(jí)檢查驗(yàn)收制度，做到施工者自檢、班組自檢，各分項(xiàng)工程完成后，未經(jīng)驗(yàn)收的工序不得進(jìn)入下一工序。必須及時(shí)進(jìn)行三級(jí)檢查，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在95%以上。（4）、所有隱蔽工程在隱蔽前，必須經(jīng)公司三級(jí)檢查，再經(jīng)業(yè)主指定的監(jiān)理方驗(yàn)收合格后，辦理隱蔽工程驗(yàn)收，方可進(jìn)行下一道工序施工。

（5）、貫徹執(zhí)行計(jì)量管理制度，做好各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)計(jì)量。負(fù)責(zé)全標(biāo)段材料的檢測(cè)和關(guān)鍵項(xiàng)目的試驗(yàn)，及時(shí)指導(dǎo)施工工作，保證工程材料和各工序符合技術(shù)規(guī)范。

（6）、建立獎(jiǎng)懲制度。對(duì)違反操作規(guī)程，影響施工質(zhì)量的堅(jiān)決返工外，對(duì)負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人要處罰；對(duì)嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì)；各質(zhì)檢人員有權(quán)有責(zé)，保證其貫徹實(shí)施。

（7）、在養(yǎng)護(hù)期間做好工程原始記錄，嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)工程的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和建設(shè)單位提出的要求，一切按程序辦事，確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。尤其特別注意質(zhì)量自檢，自測(cè)，在每隔一定時(shí)間由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)進(jìn)行巡察，對(duì)不合格項(xiàng)立時(shí)進(jìn)行整改。（8）、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、建立技術(shù)體系，做好各項(xiàng)檢查，驗(yàn)收每一工序。嚴(yán)格按質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。嚴(yán)格遵守合同，精心施工、精心管理。

（9）、推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的質(zhì)量教育，提高整個(gè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，使每個(gè)工作人員都明白自己的崗位職責(zé)及要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（10）、對(duì)工藝不清楚的個(gè)別人員加以強(qiáng)化訓(xùn)練，屆時(shí)不能達(dá)到要求者，堅(jiān)決予以撤換。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的技術(shù)人員也堅(jiān)決予以撤換，以保證養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。

（11）、為保證質(zhì)量，建立獎(jiǎng)罰制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人每星期都進(jìn)行外勤檢查，同時(shí)對(duì)由于各種客觀原因造成的不合格項(xiàng)，堅(jiān)決進(jìn)行改正至合格為止。

（12）、質(zhì)量獎(jiǎng)罰說明：工程未能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，追究工程部責(zé)任，扣除項(xiàng)目經(jīng)理0.5%的工程款。工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理不獎(jiǎng)不罰。工程提前完工，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，受到業(yè)主等有關(guān)單位好評(píng)的，取工程造價(jià)的0.5%作為獎(jiǎng)勵(lì)資金給予項(xiàng)目經(jīng)理部。

二、安全保證體系

1、安全目標(biāo)

本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)是不發(fā)生重大傷亡事故。在施工過程中要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持促生產(chǎn)必須抓安全的原則。必須嚴(yán)格執(zhí)行的有關(guān)安全法規(guī)：建設(shè)部<<關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作的決定>>中的十項(xiàng)措施;<<施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程>>JGJ46-88；以及各種安全操作規(guī)程等。

2、安全施工措施

安全是生產(chǎn)效益的保障，工程情況復(fù)雜、規(guī)模大、涉及面廣，搞好安全施工是我單位施工管理的重點(diǎn)，本工程中，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)若干職能部門共同對(duì)施工進(jìn)行管理，在本工程施工中，我單位的安全指標(biāo)是無重大傷亡事故。根據(jù)工程的具體情況，制定安全施工措施。

A、建立健全施工安全管理體系，實(shí)行安全責(zé)任人制度，項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部設(shè)置一名職稱為技術(shù)員的專職安全員，各職能部門設(shè)置兼職安全員，班組設(shè)置安全保證措施的層層落實(shí)，即有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。

B、堅(jiān)持全員的三級(jí)安全教育，對(duì)上崗的工人，進(jìn)行班組、項(xiàng)目部、公司的三級(jí)安全教育，對(duì)未經(jīng)三級(jí)安全教育的工人，不予上崗。堅(jiān)持每周一小時(shí)的安全學(xué)習(xí)制度，努力提高全員的安全意識(shí)，掌握必要的安全知識(shí)，提高自我保護(hù)能力。

C、進(jìn)行安全技術(shù)交底。每個(gè)部位工序施工前，均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組織對(duì)各管理人員及操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并提出各個(gè)時(shí)期、各個(gè)工序的安全技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)。

D、定期進(jìn)行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項(xiàng)目部周檢、公司月檢，對(duì)在安全檢查中查出的安全隱患，要求必須徹底整改，對(duì)不按要求整改的，堅(jiān)決令其停工整改。對(duì)各類違章行為及時(shí)糾正，并依照有關(guān)制度，作罰款處理。

E、加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全生成管理。對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查，明確安全責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)要有安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)其現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)和管理。堅(jiān)持每個(gè)季度召開一次施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會(huì)議，根據(jù)各個(gè)時(shí)期的施工特點(diǎn)及時(shí)傳達(dá)和布置有關(guān)安全生產(chǎn)要求，堅(jiān)持對(duì)施工隊(duì)伍在施工前的安全技術(shù)交底。

F、認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施，注意安全防護(hù)用品的投資，對(duì)施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施，在資金上予以充分的保證。對(duì)安裝電汽、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，必須經(jīng)施工隊(duì)、項(xiàng)目部、公司的工程、質(zhì)安、總工等部門的驗(yàn)收，合格后才能使用。

G、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)人員包括電工、焊工、風(fēng)焊工、起重吊裝工等，都必須持證上崗，無證人員不得上崗。

H、施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)措施，人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要規(guī)定使用安全防護(hù)用品非施工人員一律不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

I、施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛有安全宣傳標(biāo)語和標(biāo)志牌，配備足夠的消防器材，指定專人管理，并保持消防通道的暢通。

J、遇到特殊氣候影響時(shí)，應(yīng)做好防范工作，制定完整的防備措施，并在三防機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。

K、搞好現(xiàn)場(chǎng)施工用電，所有電器必須安裝漏電保護(hù)開關(guān)。夜間施工必須有足夠的燈火照明及指定專職電工值班。

L、成立安全小組，對(duì)不安全因素進(jìn)行分析研究，找到切實(shí)可行的安全措施，克服不安全因素隱患。

三、文明保證措施

本工程施工得是否文明，直接影響到我單位以及重慶市的形象。因此搞好文明施工，就顯得相當(dāng)重要。在施工過程中，我司一定做到不擾民，最大限度減少對(duì)周圍環(huán)境的污染，嚴(yán)格遵守重慶市人民政府和重慶市建委頒發(fā)建設(shè)工程文明施工的各項(xiàng)要求，成立本項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明施工的實(shí)施方案，具體措施如下：

1、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，共創(chuàng)良好企業(yè)形象。

2、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工宣傳工作，宣傳黨的方針政策和企業(yè)精神，增強(qiáng)文明施工意識(shí)，自覺文明施工。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立一名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督和指導(dǎo)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的淤泥及時(shí)清運(yùn)，淤泥外運(yùn)不得雇傭無余泥排放證的車輛運(yùn)輸余泥，不亂倒余泥、垃圾。

5、堅(jiān)持文明施工檢查制度，各施工隊(duì)每周不少于一次自檢，單位每月不少于一次檢查評(píng)比。此外，根據(jù)工程實(shí)際情況，隨時(shí)組織檢查。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

A、施工現(xiàn)場(chǎng)道路要平整，清洗機(jī)械、施工設(shè)備的廢水及生活污水要有組織排放。場(chǎng)地排水要設(shè)專人負(fù)責(zé)，消除蚊蠅孳生地，通道無雜物堆積，保持道路暢通。

B、在施工作業(yè)通道出口設(shè)置洗車槽（洗車槽按市建委工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行），駛出現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車輛必須在工地洗車槽內(nèi)沖洗干凈才上路行駛，保證運(yùn)輸過程不污染市容環(huán)境。

C、安排一部灑水車進(jìn)行灑水工作，保持周圍環(huán)境不受泥塵污染。

D、現(xiàn)場(chǎng)辦公室及工棚設(shè)施要合理、方便、整齊劃一，工程一開工，文明施工的宣傳標(biāo)語就要同時(shí)懸掛。

E、為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)入口處必須懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)的施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工許可證號(hào)、文明施工負(fù)責(zé)人、投訴電話等。

F、嚴(yán)格控制施工占用范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機(jī)具及材料堆放等不得占用施工范圍外的道路。

G、現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的堆放按照施工組織設(shè)計(jì)的總平面圖布置指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運(yùn)堆放要有專人負(fù)責(zé)管理，專人清掃，保持場(chǎng)內(nèi)清潔。

H、為搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市府有關(guān)文件進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)及施工辦公室須將規(guī)定內(nèi)容張貼、宣傳、人人重視，互相監(jiān)督，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

I、施工現(xiàn)場(chǎng)防火、用電安全、施工機(jī)械及余泥外運(yùn)，散體物料運(yùn)輸，使用預(yù)攪拌混凝土等，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。

J、工程竣工后，及時(shí)拆除工地及周圍的安全防護(hù)設(shè)施及其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理整潔。

K、與相鄰標(biāo)段之間的承包商及時(shí)溝通信息，中線、水準(zhǔn)應(yīng)相互對(duì)應(yīng)，以確保工程順利進(jìn)行。

五、環(huán)境衛(wèi)生管理

1、施工單位應(yīng)保持施工場(chǎng)容、場(chǎng)貌整潔，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍的環(huán)境衛(wèi)生。

2、在施工過程中，確保路面排水系統(tǒng)暢通，如有部分堵塞或損壞，應(yīng)立即組織疏導(dǎo)或修復(fù)。

3、施工過程中，若發(fā)現(xiàn)有文物跡象，必須立即采取有效的封閉保護(hù)措施，通知文物管理部門處理。

4、施工場(chǎng)地中保持清潔，苗木運(yùn)輸、種植過程中做到隨時(shí)清理籮筐、捆繩及余泥等。特別是在加泥過程中，用彩條布鋪墊以防泥土污染路面。

5、工地應(yīng)設(shè)置保健員，負(fù)責(zé)工地員工的醫(yī)療保健，做好防病治病，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查食品衛(wèi)生，防止食物中毒。

六、綜合治理方面

1、工地實(shí)行綜合治理責(zé)任制，落實(shí)分工責(zé)任，搞好綜合治理工作。

2、進(jìn)場(chǎng)人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定，辦理手續(xù)、崗前培訓(xùn)及安全、紀(jì)律法制教育

3、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，做好防盜防竊，杜絕發(fā)生群毆、群斗事件。

4、加強(qiáng)民工宿舍的治安巡查，制定突發(fā)事件的控制及疏散路線圖，培訓(xùn)民工學(xué)會(huì)使用防火設(shè)施。

5、工程施工的同時(shí)，應(yīng)與附近居民搞好關(guān)系，積極與當(dāng)?shù)馗骷?jí)行政及公安、交通部門合作，共創(chuàng)文明工地。

第七章 缺陷責(zé)任期的管理措施

1、竣工后安排相關(guān)人員組織成立專門養(yǎng)管隊(duì)伍。

2、列出詳細(xì)養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃，責(zé)任明確到個(gè)人，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制度。

3、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理操作，根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況極其生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律，因地因樹制宜，采取合理的養(yǎng)護(hù)管理措施，具體內(nèi)容包括：澆水、修剪、病蟲害防治、死苗補(bǔ)植、施肥等。

4、定期檢查考核，及時(shí)整改。

第八章 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施

根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》及四川省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，我們將環(huán)境保護(hù)工作作為該工程的重點(diǎn)工作，對(duì)環(huán)境保護(hù)采取必要的措施，使在施工期間施工地點(diǎn)一定范圍內(nèi)的社會(huì)環(huán)境受到的影響減低到最低程度。（1）環(huán)境保護(hù)的組織管理

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的責(zé)任與權(quán)限，制訂一套完整的工作程序，并對(duì)所有參加與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。建立一支施工現(xiàn)場(chǎng)清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生，并灑水降塵。定期進(jìn)行“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保”工作會(huì)議，總結(jié)前一階段環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)與不足，落實(shí)下一階段環(huán)保工作計(jì)劃。建立并執(zhí)行環(huán)保工作檢查制度，并做好檢查記錄，各種環(huán)保隱患落實(shí)到人。（2）防止水土流失和廢料廢方處理

防水排水，在工程施工期間應(yīng)始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建必要的臨時(shí)排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷。如因未設(shè)置足夠的排水設(shè)施致使土方工程遭受破壞時(shí)，其責(zé)任由承包人自負(fù)。

廢料廢方的處理，清理場(chǎng)地的廢料和土石方工程的廢方處理，不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施，不得向江河、湖泊、水庫和專門堆放地以外的地方傾倒。應(yīng)按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置棄土場(chǎng)，有條件時(shí)，力求少占土地，并對(duì)棄土進(jìn)行整治利用。當(dāng)設(shè)置棄土堆時(shí)，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。挖方工程及隧道工程大型棄土場(chǎng)地，應(yīng)采取以下水土保持措施：廢方堆放點(diǎn)應(yīng)統(tǒng)籌安排，堆放點(diǎn)應(yīng)遠(yuǎn)離河道，盡量不要壓蓋植被，盡可能選擇荒地。

及時(shí)對(duì)棄方進(jìn)行壓實(shí)，并在其表面進(jìn)行植被覆蓋，可以種植草皮、灌木或樹木，達(dá)到防止水土流失、美化環(huán)境的目的。盡可能對(duì)棄土方加以整治后用作耕地。棄渣點(diǎn)應(yīng)選擇植被稀疏的荒地，棄渣的下部和邊角宜砌筑攔渣壩或墻，以防止水土流失。（3）防止和減輕水、大氣污染

保護(hù)水質(zhì)，施工廢水、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉系統(tǒng)和水庫。嚴(yán)禁排入飲用水源。工程施工區(qū)域、砂石料場(chǎng)，在施工期間和完工以后，應(yīng)妥善處理以減少對(duì)河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進(jìn)入河道或溪流。沖洗機(jī)料或含有沉積物的操作用水，應(yīng)采取過濾、沉淀池處理或其他措施，做到達(dá)標(biāo)排放。施工期間，施工物料如瀝青、油料、化學(xué)品應(yīng)堆放管理嚴(yán)格，防止在雨季或暴雨時(shí)將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。施工機(jī)械應(yīng)防止嚴(yán)重漏油，禁止機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理就直接排放，或維修施工機(jī)械時(shí)油污水直接排放。

控制揚(yáng)塵，為減少工程施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，在施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行灑水或其他抑塵措施，使不出現(xiàn)明顯的降塵。易于引起粉塵的細(xì)料或松散料應(yīng)遮蓋或適當(dāng)灑水潤(rùn)濕。運(yùn)輸時(shí)應(yīng)用帆布、蓋套及類似遮蓋物覆蓋。

減少噪聲、廢氣污染，各種臨時(shí)設(shè)施和場(chǎng)地如堆料場(chǎng)、加工廠、軋石場(chǎng)、等距居民區(qū)不易小于300m，而且應(yīng)設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。使用機(jī)械設(shè)備的工藝操作，要盡量減少噪聲、廢氣等的污染；建筑施工場(chǎng)地的噪聲應(yīng)符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB12523-1990）的規(guī)定，并應(yīng)遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)夜間施工的規(guī)定。如果承包人預(yù)防措施不力，并已對(duì)鄰近區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生造成了危害，由此產(chǎn)生的一切損失及后果，應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)。

保護(hù)綠色植被，應(yīng)盡量保護(hù)工程用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被，若因修建臨時(shí)工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被，應(yīng)負(fù)責(zé)在拆除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復(fù)。施工期間工程破壞植被的面積應(yīng)嚴(yán)格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不應(yīng)再發(fā)生其他形式的人為破壞。

高速公路綠化工程施工組織設(shè)計(jì)

根據(jù)四川XX高速公路綠化工程的招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙的要求，按照?qǐng)@林景觀綠化具體施工規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程沿途的地理氣候，地理位置及本公司的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的分析、研究，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、環(huán)保地完成本工程，特制定如下具體施工方案。(一)、工程概況 本項(xiàng)目位于XX高速的XX互通式立交，XX互通式立交已及中央分隔帶和道路兩側(cè)邊坡平臺(tái)的綠化及部分苗木補(bǔ)栽。栽植喬木主要有：紫薇，重陽木等。灌木主要有：迎春，毛葉丁香球。該項(xiàng)目地理位置屬亞熱帶濕潤(rùn)氣候，具冬暖春早、雨量充沛、夜雨多，空氣濕度大云霧多，日照偏少等特點(diǎn)。多年平均氣溫在～ 之間，年平均降雨量 ～ mm。(二)編制依據(jù)及原則 ① 按照招標(biāo)文件要求：

② 現(xiàn)有的設(shè)計(jì)施工圖紙。

③ 《高速公路安全設(shè)施及施工技術(shù)規(guī)范》 ④ 《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 ⑤ 施工經(jīng)驗(yàn)

⑥ 以設(shè)計(jì)圖紙為主導(dǎo)，并經(jīng)充分現(xiàn)場(chǎng)考察，編制合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案。⑦ 施工總體部署合理、施工計(jì)劃可行、高效，確?？傮w施工要求。⑧ 采用先進(jìn)的設(shè)備和科學(xué)的管理方式確保工程質(zhì)量及施工安全。⑨ 在施工全過程中采取周密的環(huán)境保護(hù)措施及文明施工措施。

(三)設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員及材料運(yùn)到施工現(xiàn)的方法

1、結(jié)合本工程實(shí)際情況，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、施工質(zhì)量好的園林施工班組，并與之簽訂勞動(dòng)合同，保證勞力供給。合理安排設(shè)備人員動(dòng)員周期，為做好開工前準(zhǔn)備工作。設(shè)備、人員分為兩批進(jìn)場(chǎng)。

2、開工后第二批設(shè)備及人員進(jìn)場(chǎng);

3、進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)勞力進(jìn)行安全及技術(shù)培訓(xùn)，使之掌握一定的技術(shù)要點(diǎn);并根據(jù)本工程需要的特殊工種進(jìn)行專門培訓(xùn)，保證工程順利進(jìn)行。

4、設(shè)備、人員及材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法

為確保人員及設(shè)備安全運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，安全負(fù)責(zé)人要對(duì)人員作安全培訓(xùn)工作，安全負(fù)責(zé)人根據(jù)人數(shù)合理安排專一客車（保證每人一座、不超載）把工人安全送到施工現(xiàn)場(chǎng)。施工用具由專一貨運(yùn)車輛運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，施工用具裝車時(shí)輕拿輕放，用繩子把設(shè)備捆綁結(jié)實(shí)，以完全避免丟失或造成安全事故。苗木在裝卸車時(shí)應(yīng)輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。起吊土球（臺(tái)）小型苗木時(shí)應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索縛捆根莖起吊。重量超過T的大型土臺(tái)，應(yīng)在土臺(tái)外部套鋼絲纜起吊。土球苗木裝車時(shí)，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。裸根喬木長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)覆蓋并保持根系濕潤(rùn)。裝車時(shí)應(yīng)碼放整齊；裝車后應(yīng)將樹干捆牢，并應(yīng)加墊層防止磨損樹干?；ü嗄具\(yùn)輸時(shí)可直立裝車。裸根苗木到場(chǎng)后必須當(dāng)天種植。裸樹苗木自起苗開始暴露時(shí)間不宜超過3天。當(dāng)天不能種植的苗木應(yīng)進(jìn)行假植。帶土球小型花灌木運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)緊密排碼整齊，當(dāng)日不能種植時(shí)，應(yīng)噴水保持土球濕潤(rùn)。珍貴樹種和非種植季節(jié)所需苗木，應(yīng)在合適的季節(jié)起苗，并用容器假植。運(yùn)輸竹類時(shí)，不得損傷竹竿與竹鞭之間的著生點(diǎn)和鞭芽。

(四)、主要工程項(xiàng)目施工方案、施工方法 A、綠化工程主要施工方法 A1、測(cè)量放線

1.測(cè)量控制：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個(gè)施工期間針對(duì)所有工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行測(cè)量控制。2.平面控制系統(tǒng)

擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測(cè)量?jī)x器采用全站儀。對(duì)指揮部提供的水準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)、高程進(jìn)行復(fù)核，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保存及使用方便。直線控制樁設(shè)在公路外邊及紅線處。重要交點(diǎn)樁采用三角點(diǎn)進(jìn)行控制。3.高程控制系統(tǒng)

測(cè)量?jī)x器采用DS3型水準(zhǔn)儀，根據(jù)指揮部提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，將標(biāo)高引至各臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)上，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定，距離不得大于200m且前后通視，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)閉合，允許閉合差為士12 VL mm(L為水準(zhǔn)線長(zhǎng)度公里數(shù)（km）)。

4、放線控制

a、本合同段的放線控制主要包括以下幾個(gè)方面：

①按平面控制；

②中央分隔帶內(nèi)、路側(cè)邊溝外、互通式立交的高程控制； b、本合同段的放線操作具體如下：

根據(jù)業(yè)主單位提供的坐標(biāo)樁,利用全戰(zhàn)儀按照施工圖中的定位坐標(biāo)、定出南北及東西方向直線樁并測(cè)出樁頂高程，然后以直線樁為準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量放線，按設(shè)計(jì)圖放出各分項(xiàng)工程的平面控制點(diǎn)，以臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)控制施工中的高程。

5、保證測(cè)量準(zhǔn)確度及精度的措施。

測(cè)量擬采用以下措施保證測(cè)量準(zhǔn)確及精度。

a、需嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市測(cè)量規(guī)范》CJJ8-99中的相關(guān)規(guī)定，作業(yè)前各種測(cè)量?jī)x器應(yīng)做好規(guī)范要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目。b、距離測(cè)量 采用鋼尺測(cè)距，直尺丈量測(cè)距兩次誤差允許偏差為1/5000。c、高程測(cè)量

采用D53水準(zhǔn)儀，測(cè)量時(shí)往返各一次，取閉合差≤12 mm(L為往返測(cè)量水準(zhǔn)線路長(zhǎng)度（km）)。

B、綠化工程主要施工方法： B-1 施工程序

1、施工準(zhǔn)備工程

熟悉施工圖，按設(shè)計(jì)植物的品種規(guī)格進(jìn)行選苗打號(hào)。備好栽植工具，農(nóng)藥機(jī)械。三通一平；臨時(shí)工棚選址搭建，施工機(jī)具到場(chǎng)。

2、選定坐標(biāo)網(wǎng)，和業(yè)主、設(shè)計(jì)方共同確定高程控制樁，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線。

3、清除地表雜草，石塊。

4、平整綠化地。

5、大樹定點(diǎn)挖坑。

6、喬灌木栽植澆足定根水。

7、清理現(xiàn)場(chǎng)，竣工驗(yàn)收 B-2 施工方法

1、準(zhǔn)備工作重點(diǎn)應(yīng)放在熟悉圖紙、組織材料、苗木、土質(zhì)處理、施足底肥消毒殺蟲三個(gè)方面。

熟悉圖紙是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，只有了解圖紙，才能夠在施工過程中指揮正確，用料準(zhǔn)確，方法得當(dāng)、質(zhì)量過硬。

苗木的大小、規(guī)格、長(zhǎng)勢(shì)、樹冠都要按要求選擇最好的，并盡可能對(duì)樹冠形狀做出移植時(shí)的朝向標(biāo)記。

表土應(yīng)為松散的、具有透水作用并含有有機(jī)物質(zhì)的土壤，能助長(zhǎng)植物生長(zhǎng)，不應(yīng)含有鹽、堿土，且無有害物質(zhì)以及大于25mm石塊、棍棒、垃圾等，表土生長(zhǎng)有茂農(nóng)作物、草或其它植物時(shí)證該土質(zhì)是良好的。

腐熟有機(jī)肥是防止燒苗、防止病蟲害的一個(gè)非常重要的步驟，所以對(duì)此項(xiàng)作為前期準(zhǔn)備的重點(diǎn)。

2、高程控制樁的選定是關(guān)系全場(chǎng)綠化布置豎向的關(guān)鍵，在固定的位置制作樁位，并作為護(hù)樁，按圖紙選中心點(diǎn)為基準(zhǔn)控制坐標(biāo)，可以按固定的位置控制中心軸線不偏移，使綠化主題明確，布置恰當(dāng)，達(dá)到設(shè)計(jì)目的。并且要保護(hù)基準(zhǔn)控制坐標(biāo)四個(gè)端點(diǎn)樁位。隨時(shí)復(fù)核測(cè)量各項(xiàng)工程偏移數(shù)據(jù)及時(shí)糾正

3、種植準(zhǔn)備

應(yīng)按照綠化工程布置圖的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及其品種輪廓，并進(jìn)行放樣，在種植之前這些布置要得到監(jiān)理工程師的檢查認(rèn)可。所有植物應(yīng)考慮適宜和適時(shí)特點(diǎn)，按圖紙選擇適合于當(dāng)?shù)貧夂驐l件易于生長(zhǎng)的、并有豐滿的干枝體系和茁壯的根系植物。應(yīng)無損樹節(jié)、摩擦樹皮、受風(fēng)凍傷害或其他損傷，植物外觀應(yīng)顯示出正常健康狀態(tài)，能承受上部及根部的適當(dāng)修剪。無特殊規(guī)定或圖紙標(biāo)明，所有植物應(yīng)在苗圃采集。

4、整理綠化地：

種植前應(yīng)對(duì)立交周邊，路堤及所需綠化種植區(qū)內(nèi)進(jìn)行地表準(zhǔn)備，覆蓋表土范圍的地表面，先進(jìn)行粗略平整，進(jìn)行深翻，清除雜質(zhì)。在種植區(qū)域以內(nèi)沒有雜物和白灰。當(dāng)土壤質(zhì)地較差時(shí)，要采取換土措施為將來植物生長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。對(duì)新填土壤壓實(shí)有三種方法：a、澆水壓實(shí)；b、車輛壓實(shí)；c、用壓路機(jī)壓實(shí)。對(duì)土壤壓實(shí)是保證綠地是否平整的關(guān)鍵措施。因此，我們十分重視。綠化地沉實(shí)后，還要進(jìn)行放線細(xì)致整頓，把地平高差控制在±2cm以內(nèi)。種植地段應(yīng)修整到符合監(jiān)理工程師指示的線形和坡度，并具有舒順的外型。在種植中所有的大石塊、土塊、硬土及其他雜物和不適于種樹的材料，均應(yīng)由自工地移走。處理好表土和底土應(yīng)分開，并得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可。

5、樹坑開挖

a、刨坑時(shí)應(yīng)以所定位置為中心按規(guī)定劃一圓圈作為刨坑的范圍。刨坑、刨槽位置要準(zhǔn)確，坑徑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小及土質(zhì)情況而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶型，不得上大下小或上小下大，以免造成窩根或填土不實(shí)?？訌揭话憧杀戎参锏母祷蛲燎蛑睆酱?.2-0.3M。

b、挖坑時(shí)應(yīng)把表土和底土分別置放，不同的土質(zhì)也分開堆放。堆放位置以不影響栽植為宜。刨坑到規(guī)定深度后在坑底天底土。

5、苗木種植

a、種植前按照設(shè)計(jì)要求首先要選擇樹冠豐滿,分枝點(diǎn)高度及分枝方向合理，生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好的樹木。

b、植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運(yùn)到工地后，均應(yīng)分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物的名稱、尺寸、樹齡或其他詳細(xì)資料，這對(duì)鑒別植物是否符合規(guī)定是必要的。當(dāng)不能對(duì)各單株植物分別標(biāo)明時(shí)，標(biāo)簽內(nèi)應(yīng)說明成捆、成包等的各種規(guī)格植物的數(shù)量。c、規(guī)則式種植保持對(duì)稱平衡，行列種植樹木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格合理搭配，種植樹木保持直立，在行道、行列樹必須橫平豎直，栽植時(shí)可按10或20株按規(guī)定位置準(zhǔn)確的栽上一株作為對(duì)齊的依據(jù)，然后再分別栽植,注意觀賞面的合理朝向。

d、種植綠籬的株行距應(yīng)均勻、深淺一致。種植帶土球樹木時(shí)，不易腐爛的包裝物必須拆除。珍貴樹種應(yīng)采取樹冠噴霧、樹干保濕和樹根噴生根激素等措施。種植裸根樹木時(shí)，先在坑底松填約150MM厚是表土。應(yīng)將種植穴底填土呈半圓土堆，置入樹木至1/3時(shí)，應(yīng)輕提樹根，使其充分接觸土壤，隨填土分層塌實(shí)。帶土球樹木必須塌實(shí)穴底土層然后種植塌實(shí)。

e、綠籬成快種植或群植時(shí)，應(yīng)由中心向外順序退植。坡式種植時(shí)應(yīng)由上向下種植。落葉喬木在非種植時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的情況分別采取疏枝、環(huán)狀斷根或在適宜的季節(jié)起苗用容器假植等處理。苗木進(jìn)行強(qiáng)修剪，剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝也應(yīng)疏剪，保留樹冠的1/3，同時(shí)加大土球體積。

f、種植應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙要求核對(duì)苗樹木品種、規(guī)格及種植位置。種植前要檢查種植穴的大小及深度，不符合要求時(shí)要修整種植穴。應(yīng)進(jìn)行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長(zhǎng)根剪除，并對(duì)樹冠進(jìn)行修剪保持地上地下平衡。種植時(shí)應(yīng)在陰天或雨前進(jìn)行，為了提高成活率，栽植各種苗木必須帶土球移植。土球規(guī)格應(yīng)大于樹木胸徑的6-8倍以上，挖土球時(shí)應(yīng)在大于土球20cm處進(jìn)行挖掘，待基本挖成時(shí)，再進(jìn)行整修，使其符合要求。為了防止土球散坨，土球在纏草繩前，最好用麻袋片包裝住，而后包扎牢固。在進(jìn)行裝車，卸車時(shí)，輕拿輕放，防止損壞土坨。在運(yùn)輸過程中，要進(jìn)行適當(dāng)覆蓋或噴水，以免植物水分蒸騰過度，影響成活。

g、散苗、裸根苗應(yīng)掌握隨掘、隨運(yùn)、隨栽植，盡量縮短根部的暴露時(shí)間，以利成活。栽植前要對(duì)裸根苗的根系進(jìn)行修剪，剪口要平滑，將帶土球的苗和灌木應(yīng)該將圍攏樹冠的草繩剪斷。散苗時(shí)要輕拿輕放，行道樹要順路的方向放樹苗，以免影響交通。散帶土球的樹木時(shí)，要注意土球完整，盡量少滾動(dòng)土球。運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的喬木高度應(yīng)符合圖紙要求，其徑（樹高出地面1.0M處）應(yīng)不小于設(shè)計(jì)圖紙中的規(guī)格。按規(guī)范所示，種在坡腳或沿邊溝的灌木不小于設(shè)計(jì)高度。

h、挖坑時(shí)坑徑要大于土球60-80cm，便于種植時(shí)操作，栽植時(shí)要分3-4次夯實(shí)，使土球和土壤密接。栽種完畢后，每株樹木要釘三根支撐，防止刮風(fēng)而倒伏傾斜

k、花灌木栽植要按圖紙要求施工。在選好苗木基礎(chǔ)上，定點(diǎn)放線，栽出圖案效果，使色彩對(duì)比鮮明，形狀大方自然，突出設(shè)計(jì)寓意效果。高度不齊的以及無明顯主尖的灌木為了保證栽后高矮一致，可在栽植后修剪，剪口應(yīng)與樹干平齊不留枯橛以免影響愈合，短截時(shí)注意留外芽，剪口距芽位置要合適，一般離芽10MM左右，剪口應(yīng)稍斜成馬蹄形；修剪20MM以上的大枝剪口應(yīng)涂防腐劑，可促進(jìn)愈合和防止病蟲、雨水侵害。

m、樹木種植后應(yīng)澆足定根水、支撐固定,應(yīng)在種植穴周圍筑成10-15CM的灌水土堰，土堰不得漏水。新植樹木應(yīng)在當(dāng)天澆透第一遍水，以后根據(jù)天氣的情況及時(shí)補(bǔ)水。種植后做到見干見濕。粘性土壤，宜適量澆水，根系不發(fā)達(dá)樹種，澆水量較多；肉質(zhì)根系樹種澆水宜少。秋冬季種植的樹木，澆足水后可封穴過冬。對(duì)耐寒性差的植物應(yīng)纏薄膜保暖。種植直徑5CM以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定。支柱應(yīng)牢固，綁扎樹木處應(yīng)夾墊物，綁扎后樹干應(yīng)保持直立。攀緣植物種植后，應(yīng)根據(jù)植物生長(zhǎng)需要，進(jìn)行綁扎或牽引。7.苗木修剪

a、枝條截?cái)鄷r(shí)應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距留芽位置以上1CM。剪口平滑，不得劈裂。修剪直徑2CM以上大枝及粗根時(shí)，截口必須削平并涂防腐劑。

b、具有明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹型，適當(dāng)疏枝，對(duì)保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上剪短。

c、無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，對(duì)于干徑8CM以上的樹木，可疏枝保持原型，對(duì)干徑10CM以上的大喬木，可選留主干上的側(cè)枝。保持原有樹型進(jìn)行剪短。d、長(zhǎng)綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、過密的輪生枝和下垂枝。

e、用作行道樹的喬木，定干高度宜大于3M第一分至點(diǎn)以下枝條進(jìn)行適度修剪，分至點(diǎn)以上的疏剪或剪短。并保持樹冠原形。f、珍貴樹種的樹冠宜作少量疏剪。

g、帶土球或濕潤(rùn)地區(qū)帶宿土苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜修剪，當(dāng)有枯枝、病蟲枝時(shí)應(yīng)于剪除。

h、對(duì)嫁接灌木，應(yīng)將接口以下萌生枝條剪除。分支明顯、新枝生花芽的小灌木，應(yīng)順其樹勢(shì)適當(dāng)強(qiáng)剪，促生新枝、更新老枝。枝條茂密的大灌木，可適量疏枝。K、用作綠籬的喬灌木，可在終止后按設(shè)計(jì)要求整形修剪。

L、攀緣類和蔓性苗木可剪除過長(zhǎng)部分。攀緣上架苗木可剪除交錯(cuò)枝、橫向生長(zhǎng)枝。(五)、各分項(xiàng)工程的綠化施順序

渝涪高速XX、XX互通式立交綠化施工順序

測(cè)量定點(diǎn)放線——綠化地整理——苗木采購——挖樹坑——苗木起挖——苗木土球包扎——苗木運(yùn)輸——苗木種植——苗木養(yǎng)護(hù)——竣工驗(yàn)收(六)、確保工程質(zhì)量和工期的措施 A、綠化工程質(zhì)量保證措施

1、建立健全質(zhì)量保證體系。建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專職質(zhì)檢員與主管員、班組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理員，三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，并由技術(shù)人員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，開展系統(tǒng)的組織協(xié)調(diào)督促和檢查落實(shí)工作，做到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，形成從上到下質(zhì)量管理系統(tǒng)。

2、建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制。

a、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的統(tǒng)一指揮、工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量、工期、工程費(fèi)用的支出及工程交驗(yàn)等工程施工中的具體事務(wù)。

b、技術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)工程的一切技術(shù)問題，包括工程選材、工程施工、工程驗(yàn)收中的一切技術(shù)性問題。

c、質(zhì)檢員的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量保證，包括工程的苗木、草種的質(zhì)量檢驗(yàn)、綠化地的質(zhì)量檢驗(yàn)、綠化工程施工的質(zhì)量檢驗(yàn)、工程驗(yàn)收等內(nèi)容。

d、園林綠化專業(yè)工程師的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)綠化工程的具體施工，包括綠化工程的選苗、整地、施工、維護(hù)等各個(gè)施工程序的內(nèi)容。

e、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)工程的一切財(cái)務(wù)支出、回收等具體事物，包括苗木、工資等工程款的支付計(jì)劃及工程的預(yù)算、決算、審計(jì)、回款等回收事項(xiàng)。

f、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、費(fèi)用等各項(xiàng)計(jì)劃的制訂、監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程量、費(fèi)用支出量、工程簽證量、用工量的統(tǒng)計(jì)事務(wù)。

使每個(gè)項(xiàng)目每人都有明確的責(zé)任，形成嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系。組織進(jìn)行工序質(zhì)量自檢、互檢和上下工序交接檢查，經(jīng)常開展質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析，針對(duì)質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)采取有效的技術(shù)措施。項(xiàng)目主管在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，發(fā)動(dòng)和組織質(zhì)量競(jìng)賽。

3、開展質(zhì)量小組活動(dòng)。組織分工種、分專業(yè)的QC小組，開展PDCA 循環(huán)。P階段：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題和隱患，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和各種因素，找出影響質(zhì)量的主要原因，指定改善質(zhì)量的措施，提出行動(dòng)計(jì)劃和預(yù)計(jì)的效果。D階段：根據(jù)措施計(jì)劃組織有關(guān)人員貫徹落實(shí)。C階段：檢查實(shí)施效果和發(fā)現(xiàn)問題。A階段：對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和處理。具體是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)定，鞏固成績(jī)，防止問題再次發(fā)生。每完成一次循環(huán)，解決一定的質(zhì)量問題，質(zhì)量水平就提高一步，管理循環(huán)不停運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)量水平也隨之不斷提高。

4、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

①技術(shù)交底制度。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向主管人員及工程技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量交底，操作部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量要求、掌握要點(diǎn)、注意事項(xiàng)要講清楚。同時(shí)，通過有關(guān)人員向全體施工人員詳細(xì)說明，使人人都明確質(zhì)量要求和規(guī)范。

②實(shí)行材料、苗木檢驗(yàn)制度。按照國(guó)家頒布技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，對(duì)材料、苗木進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。不合格材料苗木堅(jiān)決不用，對(duì)于已進(jìn)場(chǎng)的要限期清除。

③工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。為了保證工程質(zhì)量，建立“三檢”與“專檢”相結(jié)合的全面質(zhì)量檢驗(yàn)制度。在施工過程中，對(duì)每道工序、每個(gè)部分、分項(xiàng)，按照《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，對(duì)于隱蔽工程，檢查后辦理隱檢簽字手續(xù)，列入工程檔案。對(duì)于不符合質(zhì)量要求的要認(rèn)真處理，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)入下道工序。

④建立現(xiàn)場(chǎng)施工檔案。從施工準(zhǔn)備開始，直到交工為止，整個(gè)施工過程中，要強(qiáng)化技術(shù)資料的取證、記錄和收集整理工作，各項(xiàng)資料真實(shí)，不得損壞和遺失，保證交工有完整的技術(shù)資料。

5、嚴(yán)格控制高度和坡度。按設(shè)計(jì)要求和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況控制好坡度，使雨水排出暢通，以免給工程帶來后患。

6、加強(qiáng)材料管理。建立材料、設(shè)備的采購、運(yùn)轉(zhuǎn)、交接檢查制度，把住質(zhì)量關(guān)口，對(duì)于質(zhì)量低劣和不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工工地，班組和施工人員有權(quán)拒絕使用。

7、綠化苗木的質(zhì)量保障。綠化苗木是本工程出效果的關(guān)鍵性材料，在選購時(shí)，要按照設(shè)計(jì)要求和整體布局的需要，選擇分枝合理、樹冠豐滿、長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)良、無病蟲害的苗木。喬木不但要選擇合適的胸徑，還要考慮樹木的整體高度和枝下高度，只要這樣才能形成良好景觀。由于季節(jié)原因，選擇時(shí)在保證質(zhì)量的前提下，盡量選本地苗木。要選擇無病蟲害、長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)良的草坪。

8、整理綠化用地的質(zhì)量。按照施工現(xiàn)場(chǎng)的地勢(shì)地貌情況，按設(shè)計(jì)要求，首先要控制好坡度，以利于干旱澆水和雨天排水的需要。其次要更換優(yōu)質(zhì)土，并且施入一定量的有機(jī)肥料和復(fù)合型無機(jī)肥料。整地細(xì)膩并且要進(jìn)行壓實(shí)處理，以防將來出現(xiàn)不均勻沉降，影響景觀。

9、苗木移植過程中的質(zhì)量保證。本綠化正處在初冬季節(jié)，稍不注意就會(huì)給植物成活帶來困難，因此移植質(zhì)量是樹木成活和景觀效果的關(guān)鍵。移植時(shí)盡量短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行以免凍傷苗木，喬木苗木土球應(yīng)大于胸徑6-8倍。灌木要沾漿、包根，包裝技術(shù)要符合規(guī)程要求，在移植運(yùn)輸過程中要采取葉面噴水或適當(dāng)覆蓋，防止因風(fēng)吹水分過度蒸騰，影響成活。

10、綠化養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量保證。對(duì)于新移植的喬木或灌木，前期每天根據(jù)天氣情況澆水，后期見干見濕的原則澆水。夏季養(yǎng)護(hù)必要時(shí)還要搭遮陽網(wǎng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。同時(shí)噴灑適量的化學(xué)藥品，減少植物內(nèi)的水分蒸騰，盡量少疏枝葉，使樹冠豐滿。要適時(shí)澆水和進(jìn)行葉面追肥，促使形成良好景觀。

11、加強(qiáng)各工序之間的配合與銜接。按照整體布局、工序之間及時(shí)穿插，施工相互配合，加強(qiáng)預(yù)設(shè)埋檢查記錄，防止遺漏差錯(cuò)，做好工種之間的銜接工作。

12、做好成品保護(hù)工程。由于各工序之間交叉施工，因此要教育職工做好成品保護(hù)工作，不損壞他人的勞動(dòng)成果，同時(shí)實(shí)行成品隔離和專人看護(hù)相結(jié)合的措施，防止損壞，影響效果。

13、進(jìn)行質(zhì)量教育，提高施工人員尤其是一線人員對(duì)質(zhì)量的重視，形成人人講質(zhì)量，人人按質(zhì)量要求操作的風(fēng)氣。

14、建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)工程實(shí)地優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng)、劣質(zhì)重罰，質(zhì)量一票否決辦法，調(diào)動(dòng)施工人員提高質(zhì)量的積極性、緊迫感。

15、嚴(yán)格加強(qiáng)民工隊(duì)伍的管理，對(duì)民工隊(duì)伍5-10%的勤務(wù)員質(zhì)量保證金制度，對(duì)因施工操作不按規(guī)程造成的返工事故，民工隊(duì)?wèi)?yīng)負(fù)50%的返工費(fèi)用，民工隊(duì)中從事技術(shù)工種人員應(yīng)有崗位技能培訓(xùn)合格證。

16、積極接受監(jiān)理代表對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。B、確保工期組織措施

工期計(jì)劃及工程進(jìn)度安排：我公司計(jì)劃按照業(yè)主要求時(shí)間開工。經(jīng)過周密安排突擊施工，計(jì)劃按要求工期提前5天完成。工程進(jìn)度安排為：

以開工之日3日內(nèi)完成人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，臨舍搭建。

以開工之日起80天內(nèi)完成整理綠化地、苗木選購，樹木、喬灌木栽植完畢； 以開工之日起85天內(nèi)完成栽植任務(wù)，清潔場(chǎng)地，做好竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備。B-

1、工程進(jìn)度保證措施

1、組織保證：

組織落實(shí)、人員落實(shí)。本工程我公司計(jì)劃用85天完成任務(wù)。由于施工工地沿途戰(zhàn)線長(zhǎng)工程量大等特點(diǎn)，對(duì)工期有一定的影響。因此，我們高度重視，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，對(duì)工程進(jìn)行強(qiáng)有力的管理，公司經(jīng)理親自掛帥，坐陣指揮，全體職工全力以赴，確保工期。

2、合理安排施工順序，科學(xué)組織施工。按照工期制定出切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)總計(jì)劃及時(shí)編制出日、周工作進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目主管按日工作計(jì)劃進(jìn)行布置作業(yè)。每個(gè)施工細(xì)節(jié)都要排進(jìn)計(jì)劃，且人人皆知，使大家人人有工作目標(biāo)，項(xiàng)目部每天領(lǐng)導(dǎo)召開碰頭會(huì)議，落實(shí)當(dāng)天任務(wù)完成情況和第二天的工作。

3、勞動(dòng)力保證：及時(shí)調(diào)配好勞動(dòng)力。根據(jù)任務(wù)的多少及時(shí)增加和減少施工人數(shù)，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。

4、機(jī)械保證：配備充足的機(jī)械設(shè)備，加快施工速度。根據(jù)工程量的大小和施工的時(shí)間要求，及時(shí)調(diào)配好車輛和其它機(jī)械設(shè)備，保證設(shè)備充足，不影響工期。

5、材料保證：苗木、輔助材料及時(shí)到場(chǎng)。施工材料要提前一天進(jìn)場(chǎng)，保證不誤第二天施工。植物材料要在施工前一周落實(shí)完畢。

6、技術(shù)保證：

a、提前發(fā)現(xiàn)施工問題，妥善解決。在施工開始時(shí)，要對(duì)整個(gè)圖紙、地下管線情況和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查、了解、分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員和指揮部人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決，不能因?yàn)閰f(xié)調(diào)問題影響工期。b、雨季及特殊氣候施工工期及技術(shù)保證措施

①地面造型及回填綠地好土部分要注意防止雨水沖刷，保證排水暢通，不泥濘、不存水。

②沿基坑四周及樹穴四周做好擋土埂，防止雨水流入。

③要隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)，植喬木時(shí)盡量避開大雨，確保成活率。施工現(xiàn)場(chǎng)要準(zhǔn)備足夠氈布，以備遇雨急需。

(七)關(guān)鍵工程和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施

1、本標(biāo)段工程的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)主要如下：

(1).交通安全及需占道施工問題。渝涪高速XXXX互通式立交及道路沿途綠化植樹工程，施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，即要保證工期和質(zhì)量順利完成又要保證渝涪高速及互通式立交交通正常運(yùn)行。要保證施工安全和交通暢通是本工程的難點(diǎn)之一。本標(biāo)段工程的重點(diǎn)難點(diǎn)解決方案及措施。

(1).開工前在業(yè)主的協(xié)助下，向交管部門申報(bào)交通疏解方安和占道申請(qǐng)，待批復(fù)后實(shí)施。(2).在道路施工沿途臨時(shí)封閉靠邊一個(gè)便道施工方案。(3).在已通車的道上，不擺設(shè)施工設(shè)備，不堆放和扔雜物。

(4).在施工場(chǎng)地和道路交接處設(shè)立醒目的施工標(biāo)志牌。寫明“施工路段，車輛慢行”。提醒司機(jī)小心駕駛，確保施工路段暢通無阻。(5).加強(qiáng)班組工人的安全思想教育，工作時(shí)穿交通專用反光背心。⑹.封閉車道使用交通錐形反光桶，施工完成立即撤出。(八)、雨季的施工安排

1、XX高速公路XXXX互通式立交及植樹綠化工程施工期正值冬季，應(yīng)做好苗木防風(fēng)防寒，苗木起挖后運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)種植前需加蓋草篩加以保溫。喬灌木樹干需要纏草繩，名貴樹種需包保護(hù)膜以免受凍。較大喬灌木需用木棍支撐防止被風(fēng)吹倒。夏季養(yǎng)護(hù)期氣溫35度以上可搭棚、樹冠噴霧、樹干保濕，保持空氣濕潤(rùn)；干旱地區(qū)或干旱季節(jié)要勤澆水，針葉樹可在樹冠噴灑抗蒸騰劑。干旱天氣時(shí)應(yīng)增加澆水次數(shù)。澆水時(shí)應(yīng)防止因水流過急沖刷裸根或沖毀土堰壤沉致使樹木傾斜應(yīng)及時(shí)扶正、培土。

2、本工程期間正值初冬，降雨量可能較夏季偏少。但不排出施工期間連續(xù)降雨出現(xiàn)。我們要充分準(zhǔn)備防范未然。雨季施工對(duì)排水不良的綠化帶內(nèi)挖溝排水以免造成積水，可在種植穴底鋪設(shè)10-15CM的沙礫，以利排水。施工期對(duì)進(jìn)場(chǎng)苗木未栽完應(yīng)用塑料蓋住，以防止雨水沖刷土球影響成活率。在面積較寬區(qū)域開挖小溝槽或在整地形時(shí)保持一定坡度以利排水，以免積水影響苗木成活。為了保證工期順利完成，中途出現(xiàn)小量雨水也要照常施工。為了做到安全文明，環(huán)保。保證交通暢通。安排工人隨時(shí)清掃掉落的泥土，樹葉及雜質(zhì)，以免因雨水沖刷污染環(huán)境，影響交通安全。

雨量過大時(shí)應(yīng)停止施工，以免應(yīng)造成土壤板結(jié)不利苗木生長(zhǎng)。(九)、質(zhì)量、安全保證體系 A、質(zhì)量保證體系

1、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證系統(tǒng)，堅(jiān)持質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想，對(duì)質(zhì)量工作實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一管理，做到領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分工明確，各負(fù)其責(zé)。

2、在施工的全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行公司IS09001標(biāo)準(zhǔn)工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行編制的“質(zhì)量計(jì)劃”，加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制程序，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，保證施工質(zhì)量和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、針對(duì)本工程特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目和技術(shù)難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制，抓檢查抓落實(shí)，做到質(zhì)檢員持證上崗。對(duì)質(zhì)量通病采取“預(yù)先控制”并落實(shí)到控制負(fù)責(zé)人，從而確保每道工序合格達(dá)標(biāo)，每單項(xiàng)工程合格達(dá)標(biāo)。

6、根據(jù)工程特點(diǎn)，采用首段做樣板段和實(shí)驗(yàn)段，對(duì)工程質(zhì)量有一形象代表。積極開展群眾性的技術(shù)比武、觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng)，提高技術(shù)素質(zhì)和操作水平。加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)教育，依靠廣大職工全面保證和提高工程質(zhì)量。

7、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真按有關(guān)監(jiān)理程序辦事，同駐地監(jiān)理，監(jiān)督及管理部門人員積極配合，加強(qiáng)內(nèi)部自檢驗(yàn)收和基礎(chǔ)管理工作，共同搞好工程質(zhì)量。

8、單位工程完工后，要及時(shí)編制竣工資料，做好工程收尾修整及內(nèi)部檢查驗(yàn)收工作，以保證及時(shí)竣工交驗(yàn)。

9、對(duì)施工中出現(xiàn)的各類不合格品，要按照公司IS09001標(biāo)準(zhǔn)工作程序中的要求，做好隔離、標(biāo)識(shí)、上報(bào)及處置工作，不得隱瞞不報(bào)或擅自處理。

10、針對(duì)本工程特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目和技術(shù)難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量預(yù)控和技術(shù)交底工作，施工中抓檢查抓落實(shí)，實(shí)行“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢。

11、根據(jù)工程特點(diǎn)，采用首段做樣板段和試驗(yàn)段，積累各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量有一形象代表。積極開展群眾性的技術(shù)比武、觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng)，提高技術(shù)素質(zhì)和操作水平。加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)教育，依靠廣大職工全面保證和提高工程質(zhì)量。

B、安全保證體系(1)安全管理目標(biāo)

積極開展安全達(dá)標(biāo)工作，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化全員意識(shí)，在本工程中杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故頻率控制在1‰以下。（2）安全保證措施

1、成立安保領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人。經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。項(xiàng)目部、各班組之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。項(xiàng)目部民工作業(yè)隊(duì)之間簽訂勞務(wù)合同的同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)合同。

2、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，堅(jiān)持安全生產(chǎn)的宣傳和教育，項(xiàng)目經(jīng)理為安全責(zé)任人。

3、做好安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員、機(jī)械駕駛員、民工施工隊(duì)工人，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)、安全技術(shù)教育。提高安全意思，做到“安全第一、預(yù)防為主”。

5、特種作業(yè)人員持證上崗，所有施工技術(shù)人員特殊工種、工人一律持證上崗。特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，操作必須按期復(fù)驗(yàn)，不得超期使用，名冊(cè)齊全。

6、工地設(shè)專職安全員，經(jīng)常檢查工地安全情況，制訂安全施工制度。

7、建立安全生產(chǎn)檢查制度，每次檢查都應(yīng)填寫檢查記錄，同時(shí)要定時(shí)召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，對(duì)于存在問題提出改進(jìn)措施，對(duì)于下步工作要提出防范措施，確保安全生產(chǎn)。

9、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度。有時(shí)間、有要求、明確重點(diǎn)部位，安檢有記錄，發(fā)現(xiàn)問題隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)、定措施。

10、施工用電安全措施

(1)一切電器線路的安裝和拆除均應(yīng)符合用電安全規(guī)定要求，應(yīng)有審核合格電工上崗證的電工操作，電工晝夜輪班24小時(shí)在崗。

(2)使用帶電設(shè)備如電夯、振動(dòng)棒、攪拌機(jī)等，必須佩戴絕緣膠鞋、手套等安保用品。(3)電器設(shè)備和裝置的金屬部分，必須采取保護(hù)性接地接零措施，并安裝觸電保護(hù)器。

11、機(jī)械設(shè)備必須搭設(shè)防雨操作棚，機(jī)體安裝堅(jiān)實(shí)平穩(wěn)。

12、根據(jù)本工程所處位置，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)在各路口及醒目處張貼安全告示，讓居民教育孩子不要到施工現(xiàn)場(chǎng)玩，以免發(fā)生意外事故，做好安全宣傳工作。

13、各種機(jī)械用燃油要隔離存放，并設(shè)置消防器材。(十)、環(huán)境保護(hù)措施：

1、嚴(yán)格按照規(guī)范及有關(guān)文件組織的施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地。文明施工及環(huán)境保護(hù)做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、形成網(wǎng)絡(luò)，做到常抓不懈。

2、施工標(biāo)段的文明施工及環(huán)境保護(hù)由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)成立專職的文明施工小分隊(duì)，建立文明施工管理制度，文明施工小分隊(duì)由專職人員帶領(lǐng)，負(fù)責(zé)文明施工的管理工作。文明施工做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、形成網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次文明施工檢查，將文明施工管理列入生產(chǎn)活動(dòng)議事日程當(dāng)中，做到常抓不懈。

3、辦公區(qū)、臨舍區(qū)，做到內(nèi)外整潔、衛(wèi)生，生活垃圾分類存放，妥善消納。施工范圍采用標(biāo)準(zhǔn)硬制圍擋封閉圍擋，減少對(duì)社會(huì)的影響。

4、合理組織流水施工，合理組織材料的進(jìn)場(chǎng)，減少現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放量，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的各種材料、機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按照施工總平面布置圖位置碼放整齊，停放到位。

5、為減少揚(yáng)塵污染，施工現(xiàn)場(chǎng)的土堆和易飛揚(yáng)的料堆使用高密網(wǎng)進(jìn)行苫蓋；施工中剩余的廢料及時(shí)清運(yùn)，做到活完腳下清掃干凈；在大風(fēng)天（(4級(jí)以上)，停止土方施工。

6、及時(shí)對(duì)不穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)及樹木、花草采取妥善保護(hù)措施，并通知有關(guān)部門聯(lián)系解決；所排出水就近排入水池、洼地，禁止隨地排流。

7、合理安排土方、材料運(yùn)輸線路，做到將施工運(yùn)輸車輛對(duì)現(xiàn)況交通體系的影響降到最低。

8、為避免遺撒現(xiàn)象，土方和散體材料均使用封閉式運(yùn)輸車輛，在進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口設(shè)置清洗車輪的清洗池和清洗水的沉淀池，所有施工車輛嚴(yán)禁輪胎帶土上路，同時(shí)設(shè)專人清掃車輛上浮土，嚴(yán)禁車輛臟亂上路；教育司機(jī)轉(zhuǎn)彎、上坡減速慢行，避免遺灑和一旦發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸線路上有遺撒現(xiàn)象及時(shí)反饋項(xiàng)目部；項(xiàng)目部對(duì)施工運(yùn)輸線路根據(jù)運(yùn)輸量定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)遺撒及時(shí)清掃。

9、為杜絕地下水污染，施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)油料存放場(chǎng)，為杜絕現(xiàn)場(chǎng)食堂污水排放污染，施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)職工食堂，必要時(shí)采用附近配餐中心送飯，同時(shí)要求全體員工自備餐具，不使用一次性餐具。針對(duì)生活區(qū)的生活污水設(shè)置污水儲(chǔ)水池，由環(huán)衛(wèi)局定期抽除。在辦公、生活區(qū)以及施工沿線設(shè)置環(huán)保廁所，滿足施工人員的使用，并定期由環(huán)衛(wèi)局抽除、清洗。

10、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)況地下管線的保護(hù)工作，開工前事前走訪各專業(yè)管線用戶，取得他們的支持和配合，對(duì)于現(xiàn)況管線進(jìn)行坑探，確定位置、高程、走向、豎立明顯標(biāo)志，設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)況管線的保護(hù)和維護(hù)工作，提前編制預(yù)防措施和應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)案。

12、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備租用單位、材料供應(yīng)單位、渣土清運(yùn)單位等相關(guān)方的影響，在與其訂立的合同中包含環(huán)境保護(hù)的部分，切實(shí)做到參與施工的所用單位都積極的參與環(huán)境保護(hù)。

13、加強(qiáng)對(duì)施工范圍周邊的現(xiàn)況綠地、樹木和公共設(shè)施的保護(hù)，嚴(yán)禁施工中隨意破壞。

14、所有施工人員進(jìn)場(chǎng)前認(rèn)真學(xué)習(xí)首都文明公約，遵守公約中的各

種規(guī)定；同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目部文明施工和環(huán)境保護(hù)的教育、培訓(xùn)，利用各種形式、板報(bào)、快訊、宣傳表揚(yáng)文明施工的先進(jìn)人物，努力提高職工文明施工的意識(shí)和自身素質(zhì)。

15、在施工現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的物品和具有考古價(jià)值的遺跡時(shí)，應(yīng)立即停止該部位的施工，并派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，防止發(fā)生哄搶。同時(shí)及時(shí)通知文物部門、公安機(jī)關(guān)及業(yè)主，防止文物的損壞和流失。

(十一)、苗木后期管理及植物病蟲害防治等（1）目的

該工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。為了能使該工程項(xiàng)目質(zhì)量滿足合同要求，維護(hù)企業(yè)形象，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地，特制定此成品保護(hù)措施。（2）措施

1、苗木的后期管理及養(yǎng)護(hù)要從以下8個(gè)方面入手：

a、夏秋季節(jié)加強(qiáng)對(duì)植物內(nèi)雜草的防治，主要采用人工拔草與除草劑滅草相結(jié)合的措施。b、及時(shí)對(duì)樹木進(jìn)行修剪。c、及時(shí)對(duì)灌木、樹木進(jìn)行澆水。d、每季節(jié)對(duì)灌木、樹木進(jìn)行追肥一次。e、及時(shí)對(duì)灌木、喬木進(jìn)行病蟲害防治。f、防范人為的破壞和牲畜的踐踏、啃咬。g、對(duì)枯死、損壞或丟失的樹木花草及時(shí)補(bǔ)種。h、對(duì)綠化區(qū)內(nèi)進(jìn)行衛(wèi)生保潔及表土進(jìn)行保護(hù)。

2、病蟲害防治主要從一下3個(gè)方面著手：

a、采用的種苗必須經(jīng)植物檢疫部門檢疫合格，且是抗病蟲害強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)品種。b、對(duì)花灌木、喬木及時(shí)進(jìn)行噴灑農(nóng)藥，把苗木病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。c、充分利用植物的多樣化來保護(hù)和增殖天敵，抑制病蟲危害。

第四篇：組織設(shè)計(jì)

第一篇組織理論與設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

第一章組織的重要性與自然理性

1.組織的定義是什么？簡(jiǎn)要地說明該定義的幾個(gè)要點(diǎn)。組織：是指這樣一個(gè)社會(huì)實(shí)體，它具有明確的目標(biāo)導(dǎo)向和精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)與有意識(shí)協(xié)調(diào)的活動(dòng)系統(tǒng)。要點(diǎn)：1.是社會(huì)實(shí)體2.有確定的目標(biāo)3.有精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)的活動(dòng)性系統(tǒng)4.與外部環(huán)境相聯(lián)系。

2.開放系統(tǒng)與封閉系統(tǒng)有什么區(qū)別？你能舉出一個(gè)開放/封閉系統(tǒng)的例子嗎？ 開放系統(tǒng)必須要和環(huán)境相互作用一邊生存，在消耗資源的同時(shí)也在向環(huán)境輸送資源，它不能封閉自己，必須不斷地交換并適應(yīng)環(huán)境，管理很復(fù)雜。例如：生態(tài)系統(tǒng)。

封閉系統(tǒng)不依靠其外部環(huán)境，是自治的、封閉的、與外界世界隔離的，管理很簡(jiǎn)單。例如：在封閉罐子中的化學(xué)反應(yīng)。

3.人的組織為什么比純粹由機(jī)器構(gòu)成的組織要復(fù)雜得多？這種復(fù)雜性對(duì)管理者意味著什么？

人類可以通過學(xué)習(xí)獲得新的智慧，并衍生出許多新的想法。而現(xiàn)在的機(jī)器人只能根據(jù)人類編寫的命令來循規(guī)蹈矩的執(zhí)行應(yīng)該做的事情。這對(duì)管理者來說就意味著管理的困難性增加，因?yàn)楸仨毐ＷC被管理的人照著自己所要求的做，但人心隔肚皮，誰也不知道對(duì)方是怎么想的。所以管理者必須付出足夠的籌碼才能相對(duì)的使被管理者按照自己的要求去做。

4.權(quán)變的含義是什么？權(quán)變理論對(duì)管理者的意義是什么？

權(quán)變：是指一事物依賴于其他事物，以及為了使組織更有效率，在組織結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境條件之間必然存在一個(gè)“最適狀態(tài)”。

權(quán)變理論告訴管理者應(yīng)不斷地調(diào)整自己，使自己不失時(shí)機(jī)地適應(yīng)外界的變化，或把自己放到一個(gè)適應(yīng)自己的環(huán)境中，視組織的狀況正確的管理組織。

5.早期的管理理論家主張組織應(yīng)該盡可能是理性化、合理化的，做到位得其人、人有其位。試討論這種方式對(duì)當(dāng)今的組織有何適合及不適合之處？ 這種說法如果能真正的做到是最好的，可以最大的調(diào)動(dòng)每個(gè)人。可以說這種說法是符合當(dāng)前構(gòu)建和諧社會(huì)的大要求的?？墒沁@種想法是建立在每個(gè)人都是自覺地，無私的，然而這一點(diǎn)根本不可能。所以說這種說法最后也無法實(shí)現(xiàn)。

6.早期人類社會(huì)演進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力是什么？奴隸制轉(zhuǎn)變成封建制的契約轉(zhuǎn)換為什么是進(jìn)步的？

社會(huì)基本矛盾：生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的矛盾、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑的矛盾。這兩對(duì)基本矛盾存在于一切社會(huì)形態(tài)之中，規(guī)定社會(huì)的性質(zhì)和基本結(jié)構(gòu)，貫穿于人類社會(huì)發(fā)展的始終，推動(dòng)著人類社會(huì)由低級(jí)向高級(jí)發(fā)展。兩對(duì)基本矛盾包含著3個(gè)要素，即生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系（經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)）和上層建筑。它們之間相互聯(lián)結(jié)、相互制約、相互作用著。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力；經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，上層建筑反作用于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。這種層層決定和層層反作用的關(guān)系，構(gòu)成了以生產(chǎn)力發(fā)展為最終動(dòng)因的整個(gè)社會(huì)基本矛盾的辯證運(yùn)動(dòng)，體現(xiàn)了人類社會(huì)發(fā)展的最一般規(guī)律。

7.資本主義社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度是什么？哪些人是資本主義的生理學(xué)家？ 資本主義經(jīng)濟(jì)制度的基本特征，總起來講是資本剝削雇傭勞動(dòng)。具體說來，這里有三個(gè)要點(diǎn)。第一，資本家階級(jí)壟斷了對(duì)生產(chǎn)資料的占有。

第二，廣大勞動(dòng)者對(duì)生產(chǎn)資料“一無所有”而成為靠出賣勞動(dòng)力為生的雇傭勞動(dòng)者。第三，資本家無償?shù)卣加泄蛡蚬と藙?chuàng)造的剩余價(jià)值，對(duì)剩余價(jià)值的追求成為社會(huì)生產(chǎn)的決定性動(dòng)機(jī)和根本目的。生理學(xué)家：資本主義思想體系的確立：亞當(dāng).斯密《國(guó)富論：私利可以融合推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。李嘉圖、馬爾薩斯也分別作出貢獻(xiàn)。8.試畫出秦始皇建立的國(guó)家制度的組織結(jié)構(gòu)圖。

第二章戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)與效果

1.高層管理者在組織方向設(shè)定中的作用。

高層管理者的主要職責(zé)：決定組織的目標(biāo)、戰(zhàn)略和設(shè)計(jì)，由此使組織能適應(yīng)變化的環(huán)境。掌握機(jī)會(huì)、威脅、不確定性和資源可獲得性等外部環(huán)境和優(yōu)劣勢(shì)、獨(dú)特能力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和過去的業(yè)績(jī)等內(nèi)部環(huán)境，確定使命和正式目標(biāo)，從而選擇經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

下圖：高層管理者在確定組織方向、組織設(shè)計(jì)和效果評(píng)價(jià)中的作用：這個(gè)邏輯關(guān)系指出了領(lǐng)導(dǎo)者處在把控全局的節(jié)點(diǎn)上，他也許不用動(dòng)手去做什么，但是他必須對(duì)全局作出安排，并給出評(píng)價(jià)依據(jù)。

2.開設(shè)組織設(shè)計(jì)課程學(xué)習(xí)的目的是什么？是誰設(shè)立了這一目標(biāo)？ 組織理論與設(shè)計(jì)是一門新興的管理科學(xué)，是企業(yè)管理學(xué)科體系中的一個(gè)重要分支，主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和變革。這門課程對(duì)于研究企業(yè)的深化改革和管理現(xiàn)代化以及完善學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高管理知識(shí)和能力等方面具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3.你是否認(rèn)為使命說明和正式目標(biāo)陳述會(huì)給組織提供一個(gè)在外部環(huán)境中生存的真正合法性？請(qǐng)闡述理由。

使命：組織的總目標(biāo)。說明組織存在的理由。使命描述組織的愿景、共享的價(jià)值觀和信念，以及組織存在的原因。

操作性目標(biāo)：一般包含：總績(jī)效、資源、市場(chǎng)、員工發(fā)展、創(chuàng)新與變革、生產(chǎn)率。更詳細(xì)的內(nèi)容請(qǐng)參考其他書籍。

目標(biāo)的作用：合法性（指公正對(duì)組織存在的認(rèn)可），員工指向和激勵(lì)，決策指南，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。4.試討論波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論與邁爾斯戰(zhàn)略分類理論所描述的戰(zhàn)略有何異同。

波特競(jìng)爭(zhēng)理論，重點(diǎn)主要是：五力模型、三大一般性戰(zhàn)略、價(jià)值鏈、鉆石體系、產(chǎn)業(yè)集群，即是產(chǎn)業(yè)集群是指在特定區(qū)域中。邁爾斯和斯諾首先在其早期的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與績(jī)效的工作基礎(chǔ)上，將企業(yè)戰(zhàn)略劃分為三種類型：防御型戰(zhàn)略、分析型戰(zhàn)略和探索型戰(zhàn)略。他們或是借助于波特的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，或是根據(jù)自己的企業(yè)戰(zhàn)略分類，給出了多個(gè)大同小異的人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略適配模型。這些理論不斷地重復(fù)著同一個(gè)結(jié)論：不同的企業(yè)戰(zhàn)略需要不同的人力資源管理實(shí)踐，人力資源管理作用的大小取決于其與企業(yè)戰(zhàn)略的適配程度。5.資源評(píng)價(jià)法和目標(biāo)評(píng)價(jià)法在衡量組織效果中各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？ 目標(biāo)評(píng)價(jià)法

優(yōu)點(diǎn)：評(píng)價(jià)組織有效性最好的邏輯方法。產(chǎn)出目標(biāo)容易測(cè)量。缺點(diǎn)：確認(rèn)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和衡量組織的業(yè)績(jī)并不容易；有效性的實(shí)際測(cè)量是一個(gè)復(fù)雜的問題。資源評(píng)價(jià)法

優(yōu)點(diǎn)：沒有有效性衡量的其他方法時(shí)，資源評(píng)價(jià)法是有效的。缺點(diǎn)：獲得資源的能力并不如這些資源的使用重要。

6.基于沖突價(jià)值觀與基于利益相關(guān)者的效果評(píng)價(jià)方法有什么異同之處？ 基于利益相關(guān)者評(píng)價(jià)法是一種綜合考慮組織的各種不同活動(dòng)的評(píng)價(jià)方法，把利益相關(guān)者的滿意程度作為評(píng)價(jià)組織績(jī)效的尺度。這種評(píng)價(jià)方法能夠全面地反映組織的效果，特別是適應(yīng)性方面。既考慮了組織內(nèi)部因素也考慮到了環(huán)境因素，并且把對(duì)社會(huì)的也考慮了進(jìn)去；沖突價(jià)值評(píng)價(jià)法綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的各種不同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的價(jià)值觀的人們對(duì)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的各自不同的側(cè)重。

7.如果請(qǐng)你評(píng)價(jià)中等規(guī)模社區(qū)警察局的效果，你將從何處著手，如何進(jìn)行評(píng)價(jià)？你傾向采用何種效果評(píng)價(jià)方法？

8.一個(gè)組織方面的專家說：“不喜歡你們組織的自上而下的決策方式，準(zhǔn)備設(shè)立一個(gè)委員會(huì)，所有中層管理者都是委員會(huì)成員，重大事情由委員會(huì)決策?！蹦闳绾慰创搶＜业慕ㄗh？ 不同意。中層管理者眾多，無法避免出現(xiàn)個(gè)別人存在經(jīng)驗(yàn)不足，能力不夠甚至故意破壞的情況。如果委員會(huì)包括所有中層管理者，所有決策由委員會(huì)決定，組織運(yùn)行效率會(huì)變低，組織內(nèi)部健康程度下降。

9.一位著名的組織理論家曾經(jīng)說過：“組織效果可以是高層管理者規(guī)定的任何東西?！蹦愕囊庖娔?？

組織有效性可以是高層管理者規(guī)定的任何東西，取決于高層管理者與組織目標(biāo)，組織環(huán)境需求的一致性，其規(guī)定如果是權(quán)變的，理性的，則說“規(guī)定的任何東西”并不為過；反之則有以偏概全，夸大高層管理者在組織中決策作用與影響力之嫌。

第三章組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)

1.組織結(jié)構(gòu)的定義是什么？組織圖能夠表示組織結(jié)構(gòu)嗎？請(qǐng)解釋。組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或者框架。隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大，僅靠個(gè)人的指令或者默契遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能高效實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作，它需要組織結(jié)構(gòu)提供一個(gè)基本框架，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)圖，是最常見的表現(xiàn)雇員、職稱和群體關(guān)系的一種圖表，它形象地反映了組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)圖是組織結(jié)構(gòu)的直觀反映，也是對(duì)該組織功能的一種側(cè)面詮釋。2.規(guī)則與計(jì)劃如何幫助組織實(shí)現(xiàn)縱向的整合？

規(guī)則與計(jì)劃是對(duì)經(jīng)常反復(fù)出現(xiàn)的問題制定出規(guī)則和程序，使員工知道如何應(yīng)對(duì)，無需請(qǐng)示主管人員。其中，規(guī)則提供了一種標(biāo)準(zhǔn)的信息源，使員工能夠在無須事事都進(jìn)行實(shí)際溝通的情況下協(xié)調(diào)地開展工作，而計(jì)劃則為員工提供相對(duì)持久的信息，讓員工可以根據(jù)計(jì)劃分配的資源范圍內(nèi)獨(dú)立地進(jìn)行工作。

3.大公司傾向運(yùn)用混合型結(jié)構(gòu)，為什么？

在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下，大公司應(yīng)用混合型結(jié)構(gòu)，可以將職能型、事業(yè)部型、區(qū)域型、橫向型與虛擬網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)結(jié)合起來，以適應(yīng)特定的戰(zhàn)略需要，利用了各種結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)克服了某些缺點(diǎn)?；旌闲徒Y(jié)構(gòu)傾向于在迅速變化的環(huán)境中得到應(yīng)用，因?yàn)樗o組織提供了更大的靈活性。常用的一種混合型結(jié)構(gòu)是將職能型結(jié)構(gòu)和事業(yè)部結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)結(jié)合起來。另一種混合方式是將職能型和橫向型結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)結(jié)合起來。

4.傳統(tǒng)的以效率為中心的組織設(shè)計(jì)與現(xiàn)代的學(xué)習(xí)型組織設(shè)計(jì)有哪些主要區(qū)別？

傳統(tǒng)的以效率為中心的組織設(shè)計(jì)是以縱向型結(jié)構(gòu)為主，任務(wù)專業(yè)化，嚴(yán)密的層級(jí)鏈，規(guī)則縱多，重視控制和正式的報(bào)告制度，很少設(shè)有團(tuán)隊(duì)或任務(wù)小組，決策集權(quán)化。

現(xiàn)代的學(xué)習(xí)型組織設(shè)計(jì)以橫向型結(jié)構(gòu)為主，任務(wù)共擔(dān)，層級(jí)弱化，規(guī)章跳了較少，重視面對(duì)面的溝通，設(shè)有很多的團(tuán)隊(duì)和任務(wù)小組以及非正式的分權(quán)決策。5.任務(wù)小組與團(tuán)隊(duì)之間有什么不同？ 任務(wù)小組是短期內(nèi)有效的橫向聯(lián)系手段，跨部門的任務(wù)小組像一個(gè)臨時(shí)委員會(huì)，由與某一問題相關(guān)的各部門的代表共同組成，對(duì)臨時(shí)任務(wù)很有效。團(tuán)隊(duì)是最有力的橫向聯(lián)系方式，是一種長(zhǎng)久性的任務(wù)小組，當(dāng)部門間的活動(dòng)需要在一段長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)取得強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)時(shí)，設(shè)立跨職能團(tuán)隊(duì)就是常用的方法。6.聯(lián)絡(luò)員與整合人員之間有什么不同？ 聯(lián)絡(luò)員是促進(jìn)直接接觸的一種方式，他隸屬于一個(gè)部門，但負(fù)責(zé)與其他部門進(jìn)行溝通并實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)，使公司活動(dòng)高效有序進(jìn)行。

整合人員的創(chuàng)設(shè)僅以促進(jìn)協(xié)調(diào)為任務(wù)的專門的職位或部門，與聯(lián)絡(luò)員不同，它并不隸屬于任何一個(gè)要加以協(xié)調(diào)的職能部門，它是獨(dú)立于各個(gè)部門之外，負(fù)責(zé)多個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)，專職整合人員通常有一個(gè)經(jīng)理這樣的頭銜。

7.哪種組織結(jié)構(gòu)提供了最強(qiáng)有力的橫向協(xié)調(diào)？ 橫向型結(jié)構(gòu)是一種最新的組織方式，它是按照核心流程來組織員工的，組織通常通過再造轉(zhuǎn)化為橫向型結(jié)構(gòu)，而再造指的是重新設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，使其縱向型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化為按橫向工作流和流程來組織，一般擁有眾多的團(tuán)隊(duì)，且團(tuán)隊(duì)是最強(qiáng)有力的橫向聯(lián)系手段。8.什么時(shí)候應(yīng)優(yōu)先選用職能型結(jié)構(gòu)而不是事業(yè)部型結(jié)構(gòu)？ 職能型組織結(jié)構(gòu)是組織自下而上按照相同的職能來組織各種活動(dòng)。職能型結(jié)構(gòu)是將所有與特定活動(dòng)相關(guān)的人的知識(shí)和技能合并在一起，從而為組織提供縱深的知識(shí)。當(dāng)深度技能對(duì)于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至為重要，或者當(dāng)組織需要通過縱向?qū)蛹?jí)鏈進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)，以及當(dāng)效率是成功的關(guān)鍵因素的時(shí)候，職能型結(jié)構(gòu)是最佳模式，即橫向協(xié)調(diào)需要量較少的情況下，這種結(jié)構(gòu)是相當(dāng)有效的。職能型結(jié)構(gòu)只有將決策推到最高層后才能使涉及多部門的問題得到解決。職能型結(jié)構(gòu)最適合只有一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品的組織。9.組織采用矩陣型結(jié)構(gòu)時(shí)通常要具備什么條件？

①存在跨產(chǎn)品線共享稀缺資源的壓力。這類組織一般具有中等的規(guī)模，中等的產(chǎn)品線，這些產(chǎn)品線之間存在人力和設(shè)備靈活調(diào)用和共享的壓力。

②環(huán)境壓力使組織需要提供兩方面或更多方面的關(guān)鍵產(chǎn)出，如深度發(fā)展的專業(yè)技能（職能型結(jié)構(gòu)）和不斷更新的產(chǎn)品（事業(yè)部型結(jié)構(gòu)）。要求在兩個(gè)方面保持權(quán)力平衡。③組織的環(huán)境不僅復(fù)雜，而且充滿不確定性。外界的頻繁變化和部門之間的高度依存要求組織無論在縱向還是橫向上都具有較高的協(xié)調(diào)和信息處理能力。

10.通過品牌經(jīng)理職位培養(yǎng)未來經(jīng)理是什么樣培養(yǎng)方式？這個(gè)組織很可能是什么樣的組織結(jié)構(gòu)？

通過品牌經(jīng)理職位培養(yǎng)未來經(jīng)理是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)方式，加入實(shí)踐過程中，切身感受經(jīng)理在公司活動(dòng)中的職責(zé)與義務(wù)以及管理者應(yīng)具備的思想素質(zhì)，慢慢培養(yǎng)公司人員，勝任經(jīng)理一職，將在實(shí)踐過程中學(xué)到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)用于未來的管理實(shí)踐中。這個(gè)組織可能是矩陣型組織結(jié)構(gòu)，矩陣型組織結(jié)構(gòu)與專職整合人員相似，跨部門整合部門，促進(jìn)橫向協(xié)調(diào)。

11.為什么采用橫向型結(jié)構(gòu)的企業(yè)擁有一種開放式的、強(qiáng)調(diào)對(duì)員工授權(quán)與責(zé)任的組織文化？ 橫向組織結(jié)構(gòu)主要是為了發(fā)揮組織的快速、靈活、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，組織對(duì)外部信息的獲取和內(nèi)部的信息的傳遞要求很高，這樣企業(yè)就能盡快適應(yīng)環(huán)境做出科學(xué)決策，所以強(qiáng)調(diào)開放性；權(quán)力下放，是組織的需要，因?yàn)槭跈?quán)延誤了時(shí)間，另一方面權(quán)力下放，有利于發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；組織文化更為重要，因?yàn)榻M織各成員要為組織目標(biāo)而努力，在權(quán)力下放以后，組織更多地依靠共同的理念、思想或理想來運(yùn)作，因此組織文化有為重要。12.依你的看法，在橫向組織的企業(yè)，管理者的工作會(huì)是什么樣的呢？ 協(xié)調(diào)、評(píng)審、拍板、解決大問題、做出決策、指導(dǎo)各部門工作的完成。

13.以你們班級(jí)為例，班組織是什么樣組織方式？班長(zhǎng)能夠像企業(yè)老板那樣發(fā)號(hào)施令嗎？ 橫向型

第二篇開放系統(tǒng)設(shè)計(jì)要素 第四章外部環(huán)境

1.關(guān)鍵概念：邊界聯(lián)系角色，緩沖角色，連鎖董事，機(jī)械式，有機(jī)式 邊界聯(lián)系角色：將組織與外部環(huán)境的關(guān)鍵要素連接并協(xié)調(diào)。一方面?zhèn)刹椴h(huán)境變化的信息傳到組織，另一方面向環(huán)境傳送，展現(xiàn)組織信息。

緩沖角色：吸收環(huán)境的不確定性，包圍技術(shù)核心，負(fù)責(zé)在環(huán)境與組織間進(jìn)行原材料，資源和貨幣的交換。幫助技術(shù)核心有效運(yùn)作。

連鎖董事：一家公司的董事?lián)瘟硪患夜镜亩隆?/p>

機(jī)械式：任務(wù)被細(xì)分為各個(gè)專業(yè)化的部分，刻板定義，有嚴(yán)格的權(quán)利等級(jí)，任務(wù)的知識(shí)和控制力集中在組織高層，縱向溝通。有機(jī)式：?jiǎn)T工為部門的共同任務(wù)做貢獻(xiàn)，任務(wù)可以被調(diào)整或重新定義，權(quán)利和控制的等級(jí)少，任務(wù)的知識(shí)和控制分布在組織的所有地方，橫向的溝通。2.影響環(huán)境不確定性的因素有哪些？通常來說，環(huán)境的復(fù)雜性與環(huán)境的變化哪一個(gè)對(duì)環(huán)境不確定性產(chǎn)生的影響更大？ 簡(jiǎn)單與復(fù)雜程度；穩(wěn)定與不穩(wěn)定程度。穩(wěn)定與不穩(wěn)定程度。3.為什么環(huán)境的復(fù)雜性會(huì)導(dǎo)致組織的復(fù)雜性？

環(huán)境對(duì)組織的影響的兩個(gè)基本方面：對(duì)環(huán)境信息的需求，對(duì)環(huán)境資源需求。復(fù)雜和變化的環(huán)境導(dǎo)致了組織的復(fù)雜性。

4.請(qǐng)闡述分化與整合。試問在哪一種環(huán)境不確定性條件下，組織的分化和整合最大？何時(shí)又最??？ 組織分化：在不同職能部門的管理者在認(rèn)知和情感導(dǎo)向上的差異，以及這些部門在正式結(jié)構(gòu)方面的差異。組織整合：部門之間的相互合作的特性。高/低不確定環(huán)境中：高/低分化，整合亦然。

5.什么叫有機(jī)式組織？什么叫機(jī)械式組織？環(huán)境如何影響有機(jī)的和機(jī)械的組織結(jié)構(gòu)

機(jī)械式組織：機(jī)械式組織是傳統(tǒng)設(shè)計(jì)原則的產(chǎn)物，它具有嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)層次和固定的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)高度的正規(guī)化，有正式的溝通渠道，決策常采用集權(quán)形式。

有機(jī)式組織：有機(jī)式組織是一種松散、靈活的具有高度適應(yīng)性的形式。它因?yàn)椴痪哂袠?biāo)準(zhǔn)化的工作和規(guī)則條例，所以是一種松散的結(jié)構(gòu)，能根據(jù)需要迅速地作出調(diào)整。穩(wěn)定環(huán)境與機(jī)械式管理相聯(lián)系；應(yīng)對(duì)復(fù)雜變化環(huán)境則傾向于有機(jī)式。

6.組織為什么要涉入組織間的關(guān)系？這種關(guān)系是否影響組織的獨(dú)立性和績(jī)效？ 控制環(huán)境資源，改善環(huán)境；不會(huì)影響。

7.改變組織環(huán)境領(lǐng)域是不是應(yīng)對(duì)環(huán)境不利威脅的一個(gè)可行策略？

8.政治活動(dòng)是不是會(huì)產(chǎn)生道德問題？社會(huì)是否應(yīng)該阻止政治活動(dòng)？

不應(yīng)阻止，政治性戰(zhàn)略可以被用來建立反對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)者的規(guī)定性障礙或抵制不合法的立法。

第五章組織間關(guān)系

1.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)概念的提出，意味著組織比以往任何時(shí)候都更加相互依存。依你的個(gè)人見解，你是否贊成這一思想？請(qǐng)給出理由。

贊成。例如，在一個(gè)手機(jī)產(chǎn)生的所有環(huán)節(jié)中，每一個(gè)都是不可缺少的，完全是一個(gè)超越了傳統(tǒng)價(jià)值鏈，涉及到了供應(yīng)商、分銷商、外包服務(wù)公司、融資機(jī)構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)提供商、互補(bǔ)和替代產(chǎn)品制造商，甚至包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶和監(jiān)管機(jī)構(gòu)與媒體等企業(yè)利益相關(guān)者在一塊，綜合價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈為一體的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。只能這樣，他們才可能有生存的空間，因?yàn)槟菢痈鼘＞?，成本更低?/p>

2.要向外延伸，控制威脅著組織所需資源的外部要素。要采取一些策略控制資源，尤其當(dāng)你的組織存在高依賴性而擁有的權(quán)力又很小的時(shí)候。如果你的企業(yè)擁有較大的權(quán)力，應(yīng)該行使這種影響力，對(duì)資源供應(yīng)商進(jìn)行控制。請(qǐng)就這三個(gè)行動(dòng)指南給出你自己的理解。組織總是努力減少自己在重要資源供應(yīng)方面對(duì)其他組織的依賴性，并試圖影響環(huán)境以保障所需的資源。由此衍生兩種策略，以降低組織對(duì)環(huán)境依賴，或者利用權(quán)力差別轉(zhuǎn)移部分危機(jī)。減少資源依賴。

3.作為一位管理者，需要管理與其它企業(yè)的一整套關(guān)系，而不僅僅是管理你自己的公司，試問這樣的管理者的前程會(huì)怎么樣？

4.假定你是一位小企業(yè)的經(jīng)理，你的企業(yè)依賴一家大制造商購買你的產(chǎn)品。運(yùn)用資源依賴?yán)碚?，將你放在這個(gè)小企業(yè)的位置上，請(qǐng)描述你可以采取哪些措施保證保證企業(yè)的生存和成功？

調(diào)整和改變資源依賴關(guān)系。不應(yīng)僅僅以一個(gè)大公司為客戶，對(duì)權(quán)利不均的方法就是建立與其他客戶的聯(lián)系，不斷變革或者與其他的小供應(yīng)商形成聯(lián)合的力量。

5.試討論對(duì)手關(guān)系導(dǎo)向與伙伴關(guān)系導(dǎo)向各自如何適用于同班同學(xué)之間？是否會(huì)存在一種成績(jī)競(jìng)爭(zhēng)？是否可能發(fā)展成一種真正的伙伴關(guān)系，使你的工作與其他人的工作相互依存？ 雙方以對(duì)方為對(duì)手，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制；雙方共同探討，共同進(jìn)步。良好的對(duì)手與伙伴關(guān)系導(dǎo)向不會(huì)導(dǎo)致成績(jī)競(jìng)爭(zhēng)，反而會(huì)相互鼓勵(lì)提升各自的成績(jī)。完全可能。6.請(qǐng)說明變異、選擇和保留的過程怎樣用來解釋一個(gè)組織內(nèi)發(fā)生的創(chuàng)新。

第六章制造與服務(wù)技術(shù) 1.名詞解釋：計(jì)算機(jī)集成制造，手藝技術(shù)，工程技術(shù)，工作擴(kuò)大化，工作豐富化，職務(wù)輪換，中介型技術(shù)。計(jì)算機(jī)集成制造：它是在信息技術(shù)自動(dòng)化技術(shù)與制造的基礎(chǔ)上，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)把分散在產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造過程中各種孤立的自動(dòng)化子系統(tǒng)有機(jī)地集成起來，形成適用于多品種、小批量生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)整體效益的集成化和智能化制造系統(tǒng)。手藝技術(shù)：手藝即是用手工從事的藝術(shù)或技藝。工程技術(shù)：工程技術(shù)一詞指的是工程實(shí)用技術(shù)。工作擴(kuò)大化：工作擴(kuò)大化是指工作范圍的擴(kuò)大或工作多樣性，從而給員工增加了工作種類和工作強(qiáng)度。工作擴(kuò)大化使員工有更多的工作可做。工作豐富化：指在工作中賦予員工更多的責(zé)任、自主權(quán)和控制權(quán)。工作豐富化與工作擴(kuò)大化、工作輪調(diào)都不同，它不是水平地增加員工工作的內(nèi)容，而是垂直地增加工作內(nèi)容。職務(wù)輪換：崗位輪換制是單位有計(jì)劃地按照大體確定的期限，讓職工（干部）輪換擔(dān)任若干種不同工作的做法，從而達(dá)到考查的適應(yīng)性和開發(fā)職工多種能力、進(jìn)行在職訓(xùn)練、培養(yǎng)主管的目的。中介型技術(shù)：技術(shù)中介是技術(shù)市場(chǎng)的一種經(jīng)營(yíng)方式，是指為技術(shù)商品的供需雙方提供中間服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式。

2.根據(jù)佩羅的技術(shù)分析框架，你所在的大學(xué)及學(xué)院采用的是什么樣的技術(shù)？ 常規(guī)技術(shù)，非常規(guī)技術(shù)

3.請(qǐng)解釋湯姆斯有關(guān)相依性的分級(jí)。以你所在的大學(xué)為背景，各舉一例說明不同程度相依性。并列式依存性：最低形式；英語教學(xué)和數(shù)學(xué)教學(xué) 順序式依存性：學(xué)生排課和選課 交互式依存性：最高形式；后勤

4.伍德沃德發(fā)現(xiàn)主管人員的管理幅度與技術(shù)復(fù)雜性之間存在什么關(guān)系？ 伍德沃德按對(duì)輸入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的復(fù)雜性程度把企業(yè)分為三種類型（1）小批量與單件生產(chǎn)技術(shù)（2）大批量生產(chǎn)技術(shù)（3）連續(xù)加工生產(chǎn)技術(shù)

5.什么叫服務(wù)技術(shù)？不同類型的服務(wù)技術(shù)是否要與不同的結(jié)構(gòu)相匹配？理由呢？

服務(wù)技術(shù)生產(chǎn)出的是一種無形的產(chǎn)出，服務(wù)是抽象的，通常包含著知識(shí)和思想，但不是物質(zhì)化的東西。一定匹配。服務(wù)業(yè)則是以同時(shí)生產(chǎn)同時(shí)消費(fèi)為特征的。一項(xiàng)服務(wù)如果不是在生產(chǎn)的同時(shí)就得到消費(fèi)，它就不存在這通常意味著服務(wù)業(yè)企業(yè)是勞動(dòng)和知識(shí)密集型的，需要配備許多員工以滿足顧客的需要。

6.計(jì)算機(jī)集成制造的主要優(yōu)點(diǎn)是什么？（1）應(yīng)用CIMS提高了勞動(dòng)生產(chǎn)力為企業(yè)帶來的利潤(rùn)，為國(guó)家增加國(guó)民收入所做出的貢獻(xiàn)。（2）應(yīng)用CIMS提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略所做出的貢獻(xiàn)；提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步所作的貢獻(xiàn)。（3）為提高整個(gè)企業(yè)員工素質(zhì)和技術(shù)水平作的貢獻(xiàn)。（4）為節(jié)約天然資源所做出的貢獻(xiàn)。

（5）通過應(yīng)用和推廣CIMS技術(shù)，為國(guó)家優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，提高造國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力所作的貢獻(xiàn)。

7.服務(wù)企業(yè)的組織設(shè)計(jì)與制造企業(yè)的組織設(shè)計(jì)通常有哪些主要方面的區(qū)別？

第七章信息技術(shù)與知識(shí)管理

1.名詞解釋：實(shí)踐團(tuán)體，企業(yè)資源計(jì)劃，顯性知識(shí)，隱性知識(shí)。實(shí)踐團(tuán)體：興趣相同的一群人的實(shí)踐活動(dòng)。企業(yè)資源計(jì)劃：一種主要面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。

顯性知識(shí)：是正式的系統(tǒng)化的知識(shí)。相當(dāng)于知道是什么。

隱性知識(shí)：是建立在個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐、直覺和判斷的基礎(chǔ)上，它包含專業(yè)技能和訣竅、個(gè)人見識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以及創(chuàng)造性的解決方案。相當(dāng)于知道怎么做。

2.你是否認(rèn)為信息技術(shù)將使高層管理者在工作中越來越少地使用面對(duì)面的溝通方式？

會(huì)有一定的減少。但是不可能完全消失。面對(duì)面溝通仍然有著比如高效，真實(shí)，準(zhǔn)確，私密等不可代替的優(yōu)點(diǎn)。

3.為什么企業(yè)會(huì)認(rèn)為使用內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)于傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)和經(jīng)理信息系統(tǒng)？ 因?yàn)閭鹘y(tǒng)的管理信息和經(jīng)理系統(tǒng)存在以下缺點(diǎn)：（1）只能按開發(fā)時(shí)確定的思路和流程處理信息，極端缺乏彈性，嚴(yán)重限制了信息資源開發(fā)深度和廣度。（2）信息的流向基本是由下向上單向流動(dòng)，下層只為上層提供信息，而很少能夠得到來自上層的信息以及綜合信息。（3）信息內(nèi)容與形式過于單一。（4）在管理信息系統(tǒng)建立過程中，無論怎樣強(qiáng)調(diào)合理改造傳統(tǒng)手工系統(tǒng)，實(shí)際上所有的管理信息系統(tǒng)都在不同程度上模擬手工系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理流程。4.企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)怎樣被用來改進(jìn)制造企業(yè)的戰(zhàn)略管理？

在管理思想方面，ERP是由美國(guó)著名的計(jì)算機(jī)咨詢?cè)u(píng)價(jià)公司提出的，它的實(shí)質(zhì)是在制作資源計(jì)劃基礎(chǔ)上深入發(fā)展而形成的一種面向供應(yīng)鏈（包括供應(yīng)商、廠家、分銷企業(yè)、零售企業(yè)、物流企業(yè)、消費(fèi)者等形成的一整條功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)）。就是說ERP的信息范圍能擴(kuò)大到企業(yè)的各個(gè)層次，并于消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)溝通。

在軟件產(chǎn)品方面，ERP是綜合運(yùn)用了客戶機(jī)或服務(wù)器體系，關(guān)系數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)通信、圖形用戶界面、面向?qū)ο蠹夹g(shù)等信息化的產(chǎn)業(yè)結(jié)晶，以ERP管理思想為核心的軟件產(chǎn)品。在管理系統(tǒng)方面，ERP把企業(yè)的管理理念、業(yè)務(wù)的流程、人力物力計(jì)算、基本數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等綜合起來，具有數(shù)字化的流程。5.你一定有過網(wǎng)上購物的體驗(yàn)，你認(rèn)為有哪些形式的企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的交易將被電子商務(wù)所替代？

小型制造企業(yè)。

6.對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用會(huì)對(duì)組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生何種影響？ 良性影響：

1有助提提高最高領(lǐng)導(dǎo)者的管理幅度。2有助于精簡(jiǎn)組織結(jié)構(gòu)。

3有助于組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部信息溝通，有助于組織與外界的溝通。4有助于信息快速有效的傳達(dá)。惡性影響：

1破壞需保密信息的保密程度。

2對(duì)組織內(nèi)部利益有沖突時(shí)，信息的交流易使利益受損者或群體產(chǎn)生強(qiáng)烈的反應(yīng)。7.為什么知識(shí)管理對(duì)于一個(gè)想建成學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)來說尤其重要？

不論對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)持何種態(tài)度，在企業(yè)管理領(lǐng)域中，知識(shí)已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。在這個(gè)階段，持續(xù)成長(zhǎng)成為企業(yè)管理的目標(biāo)，知識(shí)管理成為企業(yè)管理的主題?，F(xiàn)在許多國(guó)際著名的大公司都在向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)型,，而知識(shí)的創(chuàng)造、傳播、共享和利用，都已經(jīng)成為這些企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

8.建實(shí)踐團(tuán)體的思想對(duì)于大多數(shù)組織來說是否實(shí)用？依你看來，哪種類型的組織最適合？哪種類型的組織最不合適？試討論之。

對(duì)于科技創(chuàng)新型公司有用，對(duì)于服務(wù)企業(yè)無太大用途。

第八章組織規(guī)模、生命周期及控制

1.名詞解釋：平衡記分卡，行政式機(jī)構(gòu)，團(tuán)體控制，創(chuàng)業(yè)階段，聚合階段，協(xié)作階段，市場(chǎng)控制，組織成長(zhǎng)的理由

平衡記分卡,：平衡計(jì)分卡是從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系。

行政式機(jī)構(gòu)：行政機(jī)構(gòu)亦稱政府機(jī)構(gòu)，是行政管理活動(dòng)的重要主體，是行政權(quán)力、政府職能的物質(zhì)載體。

團(tuán)體控制：屬于文化認(rèn)同和控制。創(chuàng)業(yè)階段，聚合階段，協(xié)作階段

市場(chǎng)控制：場(chǎng)合性控制，需要競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)

組織成長(zhǎng)的理由：組織目標(biāo)，管理人員的提高，經(jīng)濟(jì)的健康 2.討論大型組織和小型組織的主要區(qū)別。什么樣的組織適合于按大型組織的方式來運(yùn)營(yíng)？什么樣的組織如果大企業(yè)和小企業(yè)混合體的方式來運(yùn)營(yíng)會(huì)取得更好的效果？ 參與全球性競(jìng)爭(zhēng)，大量的資源和規(guī)模經(jīng)濟(jì)——大規(guī)模企業(yè)；巨大的或成長(zhǎng)性的公司能夠通過分權(quán)化和減少層級(jí)數(shù)目來保持小企業(yè)的靈活性。

3.為什么規(guī)模大的組織通常是更正規(guī)化的？

組織規(guī)模擴(kuò)大，使得組織中勞動(dòng)分工就越多、越細(xì)，導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜；

組織規(guī)模擴(kuò)大，使得管理者采用正規(guī)化的、規(guī)范化的方法，導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)規(guī)范化程度提高； 組織規(guī)模擴(kuò)大，使高層管理者難以直接控制其下屬的一切活動(dòng)，勢(shì)必需要分權(quán)。4.如果由你管理大學(xué)中的一個(gè)教研室，你會(huì)將這一部門的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成與圖書管理部門有多大不同？為什么？

5.說明韋伯界定的三種權(quán)力基礎(chǔ)。在同一個(gè)組織內(nèi)是否可以同時(shí)運(yùn)用這3種權(quán)力？

韋伯把這種權(quán)力劃分為三種類型：第一種是理性的、法定的權(quán)力。指的是依法任命，并賦予行政命令的權(quán)力，對(duì)這種權(quán)力的服從是依法建立的一套等級(jí)制度，這是對(duì)確認(rèn)職務(wù)或職位的權(quán)力的服從。第二種是傳統(tǒng)的權(quán)力。它是以古老的、傳統(tǒng)的、不可侵犯的和執(zhí)行這種權(quán)力的人的地位的正統(tǒng)性為依據(jù)的。第三種是超凡的權(quán)力。它是指這種權(quán)力是建立在對(duì)個(gè)人的崇拜和迷信的基礎(chǔ)上的?？梢?。

6.將生命周期的概念應(yīng)用于分析一個(gè)你熟悉的組織（組織由你自己選）。該組織處在什么階段？這組織又是怎么樣處理其生命周期中的危機(jī)的？ 見1題圖

7.政府組織的行政式機(jī)構(gòu)特征通常強(qiáng)過營(yíng)利性組織。這其中的原因是否與政府組織采取的控制方法有關(guān)？請(qǐng)解釋。

第九章組織文化與倫理價(jià)值觀

1.名詞解釋：適應(yīng)/創(chuàng)新型文化，管理者的倫理觀，社會(huì)責(zé)任，亞文化，象征物，基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)，倫理的困境。適應(yīng)/創(chuàng)新型文化：戰(zhàn)略焦點(diǎn)集中于外部環(huán)境，組織通過提高靈活性和改變自己來適應(yīng)顧客。管理者的倫理觀：在道德意義上指導(dǎo)管理者決策和行為是否適當(dāng)?shù)脑瓌t。社會(huì)責(zé)任：社會(huì)責(zé)任是指一個(gè)組織對(duì)社會(huì)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。一個(gè)組織應(yīng)以一種有利于社會(huì)的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理。社會(huì)責(zé)任通常是指組織承擔(dān)的高于組織自己目標(biāo)的社會(huì)義務(wù)。

亞文化：次文化是社會(huì)學(xué)中的名詞，是指在某個(gè)較大的母文化中，擁有不同行為和信仰的較小文化或一群人，亦稱為亞文化。次文化和其他社會(huì)團(tuán)體之間的差別，在于他們有意使自己的服裝、音樂或其他興趣與眾不同。

象征物：用一些形象的事物來反映或者表達(dá)某種思想，如同古代社會(huì)的圖騰。

基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)：組織的價(jià)值觀主要是通過基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)行為而形成和得到強(qiáng)化的。倫理的困境：當(dāng)每一個(gè)可行選擇或行為由于潛在的負(fù)面?zhèn)惱碛绊懚己懿焕硐氲臅r(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生倫理困境。

2.情境：你如果觀察鄉(xiāng)間祭祖會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們態(tài)度如此之虔誠：擺上犧牲（祭品），設(shè)置香案，燃燒香紙，然后作揖磕頭，一切都不容打擾！請(qǐng)問這個(gè)過程是一個(gè)什么樣的活動(dòng)？他們的態(tài)度為什么如此虔誠？

典禮和儀式：如同古代社會(huì)的祭祀文化

典故：對(duì)符合組織價(jià)值觀的英雄人物事跡或者神話整理，這是價(jià)值觀的強(qiáng)化 象征物：用一些形象的事物來反映或者表達(dá)某種思想，如同古代社會(huì)的圖騰

語言：使用一句別致的諺語、口號(hào)、隱喻等形式的語言向員工傳達(dá)某種思想，類似于格言，如“忠誠到永遠(yuǎn)”

這是組織文化的具象化：思想-抽象-具象，這樣的具象化的組織文化便于員工和外部理解。3.一個(gè)組織內(nèi)存在幾類亞文化，這會(huì)有什么好處？又會(huì)有什么缺陷？ 優(yōu)點(diǎn)：有利于各個(gè)團(tuán)體，工作部門工作效率的提升。

缺點(diǎn)：可能與組織主流文化背離，造成組織內(nèi)部人心渙散的情況。

4.你是否認(rèn)為采用行政機(jī)構(gòu)型文化的組織，與采用團(tuán)體型文化的組織相比較而言，對(duì)員工的關(guān)心程度要低？

不認(rèn)為。團(tuán)體型文化更多關(guān)注組織人員的參與程度，而行政機(jī)構(gòu)型文化則關(guān)注組織內(nèi)部，兩者都對(duì)員工有所關(guān)心，只是可能關(guān)心的角度不同。5.升望典禮、升績(jī)典禮、整合典禮三者之間有何異同？

6.為什么“平等”是學(xué)習(xí)型組織文化中的一項(xiàng)重要的價(jià)值觀？

組織的整體重于局部，部門間的邊界要盡可能弱化。盡管組織內(nèi)部有亞文化，但是每個(gè)部門的基本態(tài)度和行為會(huì)反映組織的主體文化。將平等作為主要價(jià)值觀。平等會(huì)促進(jìn)員工主動(dòng)精神和責(zé)任意識(shí)。奉行鼓勵(lì)冒險(xiǎn)、變革和不斷改進(jìn)的組織文化。大膽地對(duì)現(xiàn)狀提出質(zhì)疑，對(duì)改進(jìn)敞開大門。

7.你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的言論和行動(dòng)會(huì)怎么樣看？請(qǐng)論述。領(lǐng)導(dǎo)者倫理導(dǎo)師角色，是塑造企業(yè)文化和倫理價(jià)值觀關(guān)鍵因素，因?yàn)榻M織的倫理價(jià)值觀的傳遞方式不同于一般的指令管理。與其強(qiáng)制，不如言傳身教。

組織結(jié)構(gòu)安排和制度機(jī)制同樣也是塑造組織文化和倫理價(jià)值觀不可或缺的手段。這是倫理價(jià)值觀管理的制度化安排。

全球環(huán)境對(duì)企業(yè)文化和倫理價(jià)值觀提出的新的挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)者如何協(xié)調(diào)多元文化？全球環(huán)境的全球文化如何建立？

組織的價(jià)值觀主要是通過基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)行為而形成和得到強(qiáng)化的。組織中深層次的價(jià)值觀問題不能用傳統(tǒng)的管理方式加以管理，這如同祖奶奶統(tǒng)帥家族一樣，靠的不是指令，而是對(duì)家族價(jià)值觀的執(zhí)著和言傳身教（余秋雨觀點(diǎn)）。領(lǐng)導(dǎo)者必須記?。核麄兊难哉勁e止可能在自己尚未知覺的情況下對(duì)組織的文化和價(jià)值觀產(chǎn)生了影響。韓非子也曾經(jīng)告訴國(guó)王保持神秘性，因?yàn)閲?guó)王的一言一行均能夠傳遞信息，這可能使臣民特別是大臣去發(fā)掘國(guó)王的私人偏好，影響官方價(jià)值觀的偏離。兩者從不同的方向指向領(lǐng)導(dǎo)者的言行舉止，領(lǐng)導(dǎo)者的行為是塑造企業(yè)文化和倫理價(jià)值觀的至關(guān)重要的因素?；趦r(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)者可以激發(fā)員工的高度信任和尊重，這不僅源于領(lǐng)導(dǎo)者的清晰表達(dá)，更在于領(lǐng)導(dǎo)者奉行價(jià)值觀的勇氣、決心和自我犧牲精神。8.外部利益相關(guān)者如何影響一個(gè)組織的倫理標(biāo)準(zhǔn)選擇？討論為什么全球化會(huì)使當(dāng)今組織面臨更為復(fù)雜的倫理問題？

9.倫理準(zhǔn)則的制定被批評(píng)為將組織倫理行為的責(zé)任轉(zhuǎn)移到員工個(gè)人。你是否贊成這種批評(píng)？你認(rèn)為倫理準(zhǔn)則對(duì)組織有正面作用嗎？ 同8題圖

第十章創(chuàng)新與變革

1.名詞解釋：兩棲組織法，標(biāo)桿管理，創(chuàng)造性部門，文化變革，創(chuàng)新帶頭人，漸進(jìn)式變革，可轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

兩棲組織法：這是一種將有機(jī)式和機(jī)械式結(jié)構(gòu)結(jié)合起來的組織方法。通常的情況是，有機(jī)式結(jié)構(gòu)促進(jìn)創(chuàng)新構(gòu)想，但是對(duì)于新構(gòu)想的應(yīng)用來說，有機(jī)式又不是最合適的結(jié)構(gòu)；換言之創(chuàng)新的產(chǎn)生和應(yīng)用是兩個(gè)截然不同的過程。有機(jī)式結(jié)構(gòu)的主要特征是分權(quán)和員工自主，這有利于激發(fā)創(chuàng)新；但是對(duì)于創(chuàng)新的應(yīng)用來說，分權(quán)和結(jié)構(gòu)松散導(dǎo)致指揮鏈效率降低，員工個(gè)人也可能對(duì)組織中產(chǎn)生的創(chuàng)新構(gòu)想視而不見。努力方向是如何找到兩者結(jié)合的結(jié)構(gòu)和方法。

標(biāo)桿管理：標(biāo)桿管理本質(zhì)是一種面向?qū)嵺`、面向過程的以方法為主的管理方式，它與流程重組、企業(yè)再造一樣，基本思想是系統(tǒng)優(yōu)化，不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。

創(chuàng)造性部門：大型組織單獨(dú)設(shè)計(jì)創(chuàng)造性部門，應(yīng)用部門依然采取機(jī)械式。文化變革：是指員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信念、能力和行為的變革。創(chuàng)新帶頭人：無

2.激進(jìn)式變革與漸進(jìn)式變革的管理有什么不同？ 同1題圖

3.有機(jī)式結(jié)構(gòu)特征與技術(shù)變革之間有什么關(guān)系？

有機(jī)式結(jié)構(gòu)促進(jìn)創(chuàng)新構(gòu)想，但是對(duì)于新構(gòu)想的應(yīng)用來說，有機(jī)式又不是最合適的結(jié)構(gòu)；換言之創(chuàng)新的產(chǎn)生和應(yīng)用是兩個(gè)截然不同的過程。有機(jī)式結(jié)構(gòu)的主要特征是分權(quán)和員工自主，這有利于激發(fā)創(chuàng)新；但是對(duì)于創(chuàng)新的應(yīng)用來說，分權(quán)和結(jié)構(gòu)松散導(dǎo)致指揮鏈效率降低，員工個(gè)人也可能對(duì)組織中產(chǎn)生的創(chuàng)新構(gòu)想視而不見。努力方向是如何找到兩者結(jié)合的結(jié)構(gòu)和方法。4.請(qǐng)說明雙核心模式。通常而言，管理變革與技術(shù)變革之間有什么不同？

機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)適合于頻繁進(jìn)行管理變革（具體包括目標(biāo)、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、控制系統(tǒng)以及人事方面的變革）的組織。例如政府組織中推行政策、法規(guī)和調(diào)控系統(tǒng)的變革要比技術(shù)變革更加重要。

雙核心模式的要點(diǎn)：在管理結(jié)構(gòu)中實(shí)行機(jī)械式結(jié)構(gòu)，在技術(shù)結(jié)構(gòu)中實(shí)行有機(jī)式結(jié)構(gòu)。前者自上而下，后者自下而上。前者注重戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)及機(jī)構(gòu)變革，后者注重促進(jìn)工藝、技術(shù)等變革。5.組織既需要穩(wěn)定又需要變革，這一兩難問題怎么處理？

企業(yè)的發(fā)展離不開組織變革，內(nèi)外部環(huán)境的變化，企業(yè)資源的不斷整合與變動(dòng)，都給企業(yè)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)關(guān)注組織變革。

6.為什么組織變革會(huì)遇到阻力？管理者可以采用哪些措施克服變革阻力？

組織變革是指運(yùn)用行為科學(xué)和相關(guān)管理方法，對(duì)組織的權(quán)利結(jié)構(gòu)、組織規(guī)模、溝通渠道、角色設(shè)定、組織與其他組織之間的關(guān)系，以及對(duì)組織成員的觀念、態(tài)度和行為，成員之間的合作精神等進(jìn)行有目的的、系統(tǒng)的調(diào)整和革新，以適應(yīng)組織所處的內(nèi)外環(huán)境、技術(shù)特征和組織任務(wù)等方面的變化，提高組織效能。7.一位著名的組織理論家說：“組織變革的壓力源自環(huán)境，保持穩(wěn)定的壓力來自組織內(nèi)部.”你同意這種說法嗎？

組織變革的壓力源自環(huán)境

1、外部環(huán)境變化：A、技術(shù)環(huán)境的變化；B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化；C、國(guó)家政策、法律法規(guī)的變化；D、社會(huì)文化的變化；E、自然環(huán)境的變化。

2、內(nèi)部環(huán)境的變化：指組織成員的工作態(tài)度、工作期望、個(gè)人價(jià)值觀念的變動(dòng)等。而組織保持穩(wěn)定的壓力主要來自內(nèi)部：

1、內(nèi)部成員心理因素——認(rèn)同感變化、權(quán)力地位發(fā)生變化擔(dān)心利益受損

2、組織管理者過度關(guān)注成本；但不完全來自內(nèi)部，外部因素也會(huì)影響，如社會(huì)就業(yè)率考慮，生產(chǎn)稅收考慮等。

8.在成功變革所需要的5個(gè)要素中，你認(rèn)為管理者最有可能忽視哪一個(gè)要素？ 顧客。9.在變革實(shí)施技巧中教師加入一條“對(duì)變革阻力的策略性妥協(xié)和負(fù)強(qiáng)化”是基于什么樣的原理？為什么惡化反對(duì)者境況反而會(huì)促使反對(duì)者轉(zhuǎn)而支持變革？ 加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作，減少不確定性。認(rèn)識(shí)到變革帶來的益處。

10.員工對(duì)變革的認(rèn)同過程一般需要經(jīng)過準(zhǔn)備、接受和認(rèn)同三個(gè)階段，管理者應(yīng)該分別采取什么樣的措施，加速這個(gè)過程？

當(dāng)今時(shí)代，組織更加需要變革和能成功管理變革的領(lǐng)導(dǎo)者。

成功管理變革的領(lǐng)導(dǎo)者：他們能清晰認(rèn)識(shí)組織變革的需要，并促成變革的發(fā)生；他們能提出將構(gòu)建什么樣的組織的愿景目標(biāo)。他們同時(shí)能夠認(rèn)識(shí)到，變革對(duì)許多員工來說是痛苦的。圖10-8描述了變革獲得認(rèn)同的幾個(gè)階段，領(lǐng)導(dǎo)者推進(jìn)變革的每個(gè)階段的方法也應(yīng)該不同。準(zhǔn)備階段是感知性的，感知變革的存在；接受階段是認(rèn)識(shí)性的，認(rèn)識(shí)到變革不可避免；認(rèn)同階段是主動(dòng)適應(yīng)性的，變革就是自己的事情，并認(rèn)同新的規(guī)則。

第五篇：公路綠化合同

公路路面樹木管理合同

甲方：東平縣公路局

乙方：東平縣舊縣鄉(xiāng)陳山口村民委員會(huì)

為保護(hù)公路和美化公路環(huán)境，強(qiáng)化公路的綠化與管理，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，簽訂本合同，雙方共同恪守：

一、合同標(biāo)的

甲方負(fù)責(zé)國(guó)道東鄭線 K+ M至K+ M公路兩側(cè)公路綠化規(guī)劃，并向乙方提供綠化物種苗 ； 乙方按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的要求在適宜公路綠化物栽植的季節(jié)進(jìn)行栽植，并進(jìn)行日常管理。

二、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

1、乙方應(yīng)按照有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，做好其責(zé)任范圍內(nèi)綠化物的種植、澆水、施肥、除草、防寒、防風(fēng)、修剪、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù)工作和清掃保潔工作。

2、乙方應(yīng)妥善管護(hù)綠化物，不得出現(xiàn)樹木枯萎，路段缺樹，蟲害未及時(shí)防治，綠化帶未及時(shí)修剪或有雜物，存在應(yīng)綠化而未綠化的路段等現(xiàn)象。

三、采伐與收益

1、有下列情形之一的，乙方應(yīng)報(bào)告甲方并經(jīng)上級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后及時(shí)進(jìn)行砍伐、更新：

（一）樹齡已達(dá)到更新期或自然枯死的；

（二）有嚴(yán)重病蟲害確實(shí)無法挽救的；

（三）嚴(yán)重枯朽、傾斜或斷裂，妨礙交通或危及人身、建筑物以及其他設(shè)施安全的；

（四）因其他原因需要砍伐或更新的。

2、公路行道樹的所有權(quán)益作為承包費(fèi)用由乙方所有，甲方提取其50%作為種苗、技術(shù)支持費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。

四、監(jiān)督管理

甲方對(duì)乙方的樹木養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，及時(shí)收集、通報(bào)公路綠化物病蟲害情況，積極提供技術(shù)咨詢和幫助，乙方及時(shí)組織人員進(jìn)行防治，確保綠化植被正常生長(zhǎng)。對(duì)不按養(yǎng)護(hù)規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理的，責(zé)令限期改正；拒不改正的，由甲方代為管理，費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。

五、雙方責(zé)任

1、甲方應(yīng)在法律及本合同規(guī)定的范圍內(nèi)，給予乙方施工和管理的便利。

2、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同約定的責(zé)任義務(wù)，服從甲方及上級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，否則甲方有權(quán)依法解除合同，并追究其法律責(zé)任。

3、乙方負(fù)責(zé)因合同范圍內(nèi)事項(xiàng)和第三人的發(fā)生的有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作，因協(xié)調(diào)不當(dāng)造成甲方損失的，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

六、其他

1、其他未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商解決；

2、本合同一式3份，甲、乙雙方各執(zhí)1份，報(bào)有關(guān)部門備案1份。

3、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。

4、合同期限：自 年 月 日至 年 月 日。

甲方（蓋章）乙方（蓋章）授權(quán)代表（簽字）授權(quán)代表（簽字）： 地 址：

地 址： 聯(lián)系人：

聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 年 月 日

年 月 日

公路路面樹木管理承包合同結(jié)算協(xié)議

甲方：東平縣公路局

乙方：東平縣舊縣鄉(xiāng)陳山口村民委員會(huì)

年 月 日，甲乙雙方根據(jù)雙方 年 月 日簽訂的《公路路面樹木管理承包合同》，對(duì)國(guó)道東鄭線 K+ M至K+ M公路兩側(cè)公路樹木進(jìn)行結(jié)算。

一、現(xiàn)該路段的所有公路路面樹木共產(chǎn)生收益22萬元。根據(jù)合同約定乙方需要支付甲方11萬元作為種苗、技術(shù)支持費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。

二、乙方應(yīng)當(dāng)于 年 月 日前支付給甲方，逾期乙方應(yīng)當(dāng)支付5%的滯納金賠償甲方。

三、乙方支付甲方相關(guān)款項(xiàng)后，甲已雙方 年 月 日簽訂的《公路路面樹木管理承包合同》終結(jié)，雙方互不負(fù)責(zé)權(quán)利義務(wù)。

甲 方（蓋章）乙 方（蓋章）授權(quán)代表（簽字）授權(quán)代表（簽字）： 地 址：

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年 月 日