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      內(nèi)部請(qǐng)示制度

      時(shí)間:2019-05-14 03:14:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:內(nèi)部請(qǐng)示制度

      內(nèi) 部 請(qǐng) 示 制 度

      一、內(nèi)部請(qǐng)示公文要求規(guī)范化。請(qǐng)示和報(bào)告要分開(kāi),不要把請(qǐng)示的問(wèn)題夾雜在情況報(bào)告之中。凡須書(shū)面請(qǐng)示的問(wèn)題,由各部門(mén)、單位主管負(fù)責(zé)人簽字,并加蓋公章后上報(bào)。請(qǐng)示公文應(yīng)一文一事。

      二、內(nèi)部請(qǐng)示公文要單頭主報(bào),不要同時(shí)主送兩個(gè)或兩個(gè)以上的部門(mén)。請(qǐng)示公文除特殊情況外,一般不直接送局領(lǐng)導(dǎo),確須直接送局領(lǐng)導(dǎo)的,應(yīng)經(jīng)辦公室登記傳遞。不要同時(shí)送給幾位局領(lǐng)導(dǎo),以免重復(fù)批示或發(fā)生錯(cuò)漏。

      三、內(nèi)部請(qǐng)示公文應(yīng)按一定程序辦理:

      1.請(qǐng)示單位根據(jù)請(qǐng)示內(nèi)容,送主管職能部門(mén)。2.超越職能部門(mén)權(quán)限的,職能部門(mén)應(yīng)提出具體處理意見(jiàn)及建議,送辦公室報(bào)主管局領(lǐng)導(dǎo),局領(lǐng)導(dǎo)批示或局會(huì)議集體研究決定后,由辦公室退回職能部門(mén),同時(shí)轉(zhuǎn)告請(qǐng)示單位。

      3.請(qǐng)示單位對(duì)職能部門(mén)直接答復(fù)的問(wèn)題如有不同意見(jiàn),可用內(nèi)部請(qǐng)示公文將請(qǐng)示事項(xiàng)、職能部門(mén)的處理意見(jiàn),以及請(qǐng)示單位的不同看法一并送辦公室,由辦公室轉(zhuǎn)呈主管局領(lǐng)導(dǎo)決定。

      4.涉及其他職能部門(mén)的請(qǐng)示事項(xiàng),由請(qǐng)示單位送有關(guān)職能部門(mén)會(huì)簽后,送主管職能部門(mén)。

      四、提高工作效率,加快內(nèi)部請(qǐng)示公文運(yùn)轉(zhuǎn)。凡屬職能部門(mén)直接處理的問(wèn)題,應(yīng)在兩天內(nèi)答復(fù)請(qǐng)示單位;需報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)決定的,應(yīng)即時(shí)交辦公室,主管局領(lǐng)導(dǎo)批示或集體研究決定后,由辦公室立即轉(zhuǎn)職能部門(mén),職能部門(mén)馬上按批示或決定意見(jiàn)給予解決并負(fù)責(zé)答復(fù)。

      五、認(rèn)真做好內(nèi)部請(qǐng)示公文落實(shí)情況的反饋工作。凡經(jīng)主管局領(lǐng)導(dǎo)批示或集體研究決定了的請(qǐng)示事項(xiàng),辦公室同時(shí)將“文件處理情況報(bào)告單”交主管職能部門(mén),職能部門(mén)將落實(shí)情況及時(shí)反饋給辦公室;不及時(shí)反饋的,辦公室有責(zé)任催促其報(bào)告落實(shí)情況,并列入督查內(nèi)容。請(qǐng)示單位對(duì)超期未答復(fù)的問(wèn)題也應(yīng)積極催促職能部門(mén)給予答復(fù)。

      第二篇:重大問(wèn)題請(qǐng)示制度

      重大問(wèn)題請(qǐng)示制度

      第一章 總則

      為加強(qiáng)和規(guī)范緊急重大問(wèn)題的處理,確保領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大問(wèn)題,避免問(wèn)題進(jìn)一步惡化,或造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,使項(xiàng)目部認(rèn)認(rèn)明確責(zé)任,保證安全質(zhì)量、確保施工順利開(kāi)展,特制定本制度。

      第二章 適用范圍

      經(jīng)理部工程部、試驗(yàn)室和測(cè)量組。

      第三章 請(qǐng)示報(bào)告主要內(nèi)容

      第一條 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)交辦的重要事項(xiàng)及完成情況; 第二條 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作任務(wù)完成情況; 第三條 下級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的重要事項(xiàng); 第四條 突發(fā)事件、事故、問(wèn)題; 第五條 工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

      第六條 地質(zhì)、水文等現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境發(fā)生重大變化; 第七條 現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量發(fā)生較大偏差; 第八條 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題; 第九條 需要報(bào)告的其他重大事項(xiàng)。

      第四章 請(qǐng)示程序及要求

      第十條 項(xiàng)目部工作人員要做到事前有請(qǐng)示,事后有報(bào)告,保證領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作進(jìn)展情況做到心中又?jǐn)?shù)。

      第十一條 實(shí)行逐級(jí)報(bào)告制度。請(qǐng)示報(bào)告要堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)報(bào)告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負(fù)其責(zé),認(rèn)真落實(shí),凡重大問(wèn)題本人或本部門(mén)無(wú)權(quán)決定的,要逐級(jí)報(bào)告,不得超越權(quán)限;

      第十二條 凡需要報(bào)告的重大事項(xiàng)由報(bào)告部門(mén)或個(gè)人用書(shū)面或其他形式報(bào)告,能事前報(bào)告的事宜要事前報(bào)告,事前無(wú)法報(bào)告的,事后應(yīng)及時(shí)報(bào)告;

      第十三條 重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報(bào)告,無(wú)論什么事件,必須第一時(shí)間報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(shí)報(bào)告;可先用電話口頭報(bào)告,然后再補(bǔ)報(bào)文字報(bào)告,來(lái)不及報(bào)送詳細(xì)情況的,可先進(jìn)行初報(bào),然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況,隨時(shí)進(jìn)行續(xù)報(bào);

      第十四條 凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅(jiān)決執(zhí)行,認(rèn)真落實(shí),不打折扣,確實(shí)遇到困難應(yīng)及時(shí)報(bào)告,不能有抵觸行為;

      第十五條 報(bào)告事項(xiàng)由受理人審批或請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時(shí)批復(fù),其他事項(xiàng)三天內(nèi)批復(fù),特殊情況或按規(guī)定需要上報(bào)事項(xiàng)由項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)會(huì)議研究確定。

      第五章 請(qǐng)示報(bào)告形式

      第十六條 口頭形式:一般事宜口頭通知即可

      第十七條 書(shū)面形式:對(duì)于較嚴(yán)重問(wèn)題,采用書(shū)面形式。第十八條 會(huì)議形式:每周進(jìn)行交班會(huì)形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)。

      第六章 紀(jì)律與監(jiān)督 第十九條 上級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)下級(jí)報(bào)告的重要事項(xiàng),屬自身職責(zé)范圍的要及時(shí)答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時(shí)上報(bào),因自身處理不及時(shí)或處理不當(dāng)或應(yīng)上報(bào)而沒(méi)上報(bào)的,造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。

      第二十條 報(bào)告人必須及時(shí)如實(shí)報(bào)告,并嚴(yán)格按批復(fù)意見(jiàn)辦理,辦理情況需向上級(jí)寫(xiě)出書(shū)面匯報(bào)或口頭匯報(bào)。未按要求報(bào)告或未按批復(fù)意見(jiàn)辦理的,視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。

      第二十一條 對(duì)一些影響施工全局的突發(fā)事件,本部門(mén)或當(dāng)事人無(wú)論什么原因,沒(méi)有及時(shí)上報(bào)而造成嚴(yán)重后果的,須追究分項(xiàng)負(fù)責(zé)人和部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

      第六章 附則

      第二十二條 本實(shí)施辦法自公布之日起執(zhí)行。在執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,請(qǐng)抄報(bào)工程部,以便于匯集修正,使之完善。

      第三篇:工作請(qǐng)示制度

      公司簽報(bào)制度

      北京萬(wàn)邦達(dá)環(huán)保技術(shù)股份有限公司

      內(nèi)部請(qǐng)示報(bào)告制度

      第一條 制度的目的

      為規(guī)范公司工作請(qǐng)示報(bào)告制度,提高工作質(zhì)量和辦事效率,加強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的管理,營(yíng)造協(xié)調(diào)、和諧的工作氛圍,特制訂本制度。

      第二條 工作請(qǐng)示報(bào)告定義

      工作請(qǐng)示報(bào)告是公司內(nèi)部(含子分公司)下級(jí)向上級(jí)報(bào)告和請(qǐng)示工作,分為口頭工作請(qǐng)示報(bào)告和書(shū)面工作請(qǐng)示報(bào)告。

      第三條 工作簽報(bào)是書(shū)面工作請(qǐng)示的一種是指公司各部門(mén)對(duì)重要的、超出部門(mén)職權(quán)范圍的需由分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批的事項(xiàng)逐級(jí)向上請(qǐng)示。

      第四條 工作請(qǐng)示報(bào)告管理流程

      工作請(qǐng)示報(bào)告采取垂直式、逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理流程如下: 1.總經(jīng)理向董事長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告工作,協(xié)助董事長(zhǎng)協(xié)調(diào)公司與政府部門(mén)及相關(guān)單位的工作;

      2.副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理向總經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告工作,必要時(shí)可直接向董事長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告工作;

      3.部門(mén)經(jīng)理向其分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告工作,一般不應(yīng)越級(jí)報(bào)告工作,如其他副總經(jīng)理需要了解部門(mén)工作的,部門(mén)經(jīng)理亦可直接匯報(bào);

      4.部門(mén)副經(jīng)理及其他工作人員向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告工作,一般不

      / 5 公司簽報(bào)制度

      應(yīng)越級(jí)報(bào)告工作,公司其他副總經(jīng)理或其他部門(mén)經(jīng)理需要了解工作的,部門(mén)副經(jīng)理及其他工作人員亦可直接匯報(bào)。

      5.公司內(nèi)部層級(jí)關(guān)系具體安排詳見(jiàn)附件1:《內(nèi)部層級(jí)關(guān)系管理示意圖》。

      第五條 特殊公務(wù)請(qǐng)示報(bào)告流程 特殊公務(wù)請(qǐng)示報(bào)告流程如下:

      1、董事長(zhǎng)出差,由董事長(zhǎng)決定請(qǐng)示報(bào)告事宜;臨時(shí)外出(市內(nèi),下同),告知董事會(huì)秘書(shū)和總經(jīng)理辦公室;

      2、總經(jīng)理出差,向董事長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告,臨時(shí)外出告知總經(jīng)理辦公室;

      3、公司副總經(jīng)理出差向公司總經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告,臨時(shí)外出告知總經(jīng)理辦公室;

      4、部門(mén)經(jīng)理外出,向其分管副總經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告,其他工作人員臨時(shí)外出向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告。

      第六條 工作簽報(bào)辦理流程

      工作簽報(bào)辦理過(guò)程,包括發(fā)起部門(mén)起草、發(fā)起部門(mén)經(jīng)理審核、發(fā)起部門(mén)經(jīng)理選擇部門(mén)會(huì)簽、發(fā)起部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審批、發(fā)起部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)選擇其他分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽、總經(jīng)理簽發(fā)、總經(jīng)理辦公室存檔。

      第七條 工作請(qǐng)示報(bào)告要求

      1.認(rèn)真履行工作職責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí); 2.端正工作態(tài)度,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理;

      3.請(qǐng)示報(bào)告采用口頭方式的,不宜多頭請(qǐng)示報(bào)告,尤其在一位領(lǐng)導(dǎo)作出決定之后,不宜再向其他領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告;

      / 5 公司簽報(bào)制度

      4.工作簽報(bào)應(yīng)采用書(shū)面形式,應(yīng)一事一報(bào),表述清楚,文字簡(jiǎn)練。第八條 此制度由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋和監(jiān)督執(zhí)行。

      第九條 本制度自發(fā)布之日實(shí)施,201X年的《內(nèi)部請(qǐng)示報(bào)告制度》自本制度發(fā)布時(shí)廢止。

      北京萬(wàn)邦達(dá)環(huán)保技術(shù)股份有限公司

      二〇一四年十二月十一日

      / 5

      公司簽報(bào)制度

      附件1:內(nèi)部層級(jí)關(guān)系管理示意圖

      王飄揚(yáng)董事長(zhǎng)張浩云總經(jīng)理李繼富副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)龍嘉副總經(jīng)理兼董秘單明軍副總經(jīng)理兼總工程師李錫柱總經(jīng)理助理劉建斌副總經(jīng)理戰(zhàn)廣林總經(jīng)理助理王建總經(jīng)理助理范飛總經(jīng)理助理何麗娟概預(yù)算部王曉紅財(cái)務(wù)部蘇國(guó)建計(jì)劃發(fā)展部肖楠人力資源部馬驥馳內(nèi)審監(jiān)察部龍嘉(兼)董事會(huì)辦公室龍嘉(兼)總經(jīng)理辦公會(huì)單明軍(兼)技術(shù)中心單明軍(兼)研發(fā)中心單明軍(兼)運(yùn)營(yíng)管理部戰(zhàn)廣林(兼)技術(shù)商務(wù)部楊帥工程管理部范飛(兼)設(shè)計(jì)中心 4 / 5 公司簽報(bào)制度

      附件2:工作簽報(bào)流程圖

      公司簽報(bào)審批流程圖擬稿人擬稿人所在部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理擬稿人所在部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)辦主任其他協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室會(huì)簽申請(qǐng)審核審批協(xié)同會(huì)簽簽發(fā)歸檔、登記終止

      / 5

      第四篇:請(qǐng)示、報(bào)告制度

      廣州廣電房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司

      請(qǐng)示、報(bào)告制度

      第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)我集團(tuán)辦公工作管理和協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)請(qǐng)示、報(bào)告制度規(guī)范化、程序化,提高辦公效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,確保公司領(lǐng)導(dǎo)指揮暢通,特制定本制度,請(qǐng)集團(tuán)屬下各公司、各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。

      第二條集團(tuán)公司行政辦公室負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。

      第三條各公司及各部門(mén)需要請(qǐng)示總經(jīng)理、副總經(jīng)理的事項(xiàng)及需總經(jīng)理、副總經(jīng)理簽署批準(zhǔn)的文件,原則上應(yīng)以書(shū)面文件形式上報(bào)。文件、文書(shū)報(bào)告等由報(bào)告人于每日下午16:00前交行政辦秘書(shū)統(tǒng)一整理,行政辦秘書(shū)于當(dāng)日下班前上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,領(lǐng)導(dǎo)審批后由行政辦統(tǒng)一發(fā)回。緊急報(bào)告及保密文件可由報(bào)告人向行政辦秘書(shū)預(yù)約時(shí)間后直接上報(bào)。

      第四條請(qǐng)示、報(bào)告應(yīng)遵守逐級(jí)匯報(bào)制度。員工應(yīng)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)工作,各部門(mén)副經(jīng)理、經(jīng)理分級(jí)向總監(jiān)、副總經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告,總監(jiān)、副總經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)向總經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告工作。遇重大或突發(fā)性工作,可隨時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告,事后要盡快向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      第五條本制度自發(fā)布之日起施行,過(guò)去有關(guān)規(guī)定與本制度不一致的,以本制度為準(zhǔn)。

      第五篇:工作請(qǐng)示制度

      重慶百君律師事務(wù)所

      工作請(qǐng)示制度

      為了維護(hù)本所的正常工作秩序,保障律師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中的合法權(quán)益,律師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中對(duì)下列問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)請(qǐng)示匯報(bào)。

      一、專職律師在法定工作時(shí)間,無(wú)論因工作或非工作原因,離開(kāi)重慶市主城區(qū)一日以上,應(yīng)告知行政秘書(shū);

      二、專職律師自行參加專業(yè)學(xué)習(xí)或者其他技能學(xué)習(xí),在法定工作時(shí)間不能工作一日以上,應(yīng)告知行政秘書(shū)向主任報(bào)告;

      三、律師在執(zhí)業(yè)過(guò)程及受事務(wù)所指派而完成某項(xiàng)工作的過(guò)程中,遇到重大意外情況的,應(yīng)當(dāng)向分管副主任報(bào)告;

      四、律師在業(yè)務(wù)活動(dòng)中需要以律師身份向縣級(jí)以上黨委、政府、人大常委會(huì)要求監(jiān)督或要求處理有關(guān)問(wèn)題的,應(yīng)經(jīng)主任批準(zhǔn);

      五、律師在業(yè)務(wù)活動(dòng)及開(kāi)拓業(yè)務(wù)的過(guò)程中,需要以事務(wù)所的名義制作文書(shū)的,應(yīng)當(dāng)向主任請(qǐng)示批準(zhǔn);

      六、律師及其他人員主動(dòng)為事務(wù)所的利益而作為,要求事務(wù)所報(bào)銷費(fèi)用的,應(yīng)經(jīng)主任批準(zhǔn);

      七、律師決定受理當(dāng)事人請(qǐng)求提供法律援助的案件,應(yīng)經(jīng)主任批準(zhǔn);

      八、律師決定受理收費(fèi)額明顯偏低或者明顯過(guò)高的案件,或者有其他特殊情況的案件,應(yīng)當(dāng)向主任請(qǐng)示批準(zhǔn)。

      九、本制度依據(jù)《重慶百君律師事務(wù)所章程》第二十條規(guī)定,經(jīng)律師會(huì)議討論通過(guò),自1999年5月1日起執(zhí)行,由本所合伙人會(huì)議負(fù)責(zé)解釋。

      重慶百君律師事務(wù)所一九九九年四月二十五日

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