第一篇：干部選拔與培養(yǎng)制度

干部選拔與培養(yǎng)制度

后備干部制度是我國干部人事制度改革的重要組成部分，又是我黨培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的一項重要戰(zhàn)略措施，也是使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持生機和活力的基礎(chǔ)。為加強我校后備干部隊伍建設(shè)，保證后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)，根據(jù)我校實際，制定本規(guī)定。

一、指導(dǎo)思想及工作原則

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的任人唯賢的干部路線、德才兼?zhèn)涓刹繕藴屎透刹俊八幕狈结?，嚴格按照中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，選拔各級后備干部。

選拔后備干部，必須堅持以下原則：

1、黨管干部的原則；

2、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；

3、民主集中制的原則；

4、群眾公認、注重實績的原則；

5、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

6、注重發(fā)展?jié)摿Α⒅匾暸囵B(yǎng)提高的原則；

7、備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則；

8、統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。

二、后備干部的標準與條件

1、政治上立場堅定，擁護并認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，有一定的政治理論水平；有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上表現(xiàn)突出；綜合素質(zhì)好，有一定的組織管理能力；清正廉潔、為人師表、黨性強、作風(fēng)正派；有較好的群眾關(guān)系，群眾評價好。

2、文化程度應(yīng)在大學(xué)本科以上，正職后備干部年齡在45歲（含）以下，副職后備干部年齡在40歲（含）以下。特別要注意選拔30歲以下的優(yōu)秀年輕干部。

3、正職后備干部，一般應(yīng)是同級副職，特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮南乱患壵?，也可列為上一級正職的后備干部。副職后備干部，一般?yīng)是下一級正副職。

三、后備干部的數(shù)量

建立充足的后備干部隊伍，是保證學(xué)校長足發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù)。各級黨組織要把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為一項重要工作，從學(xué)校的工作需要考慮，建立后備干部隊伍，做到結(jié)構(gòu)合理（年齡、專業(yè)、性別等），優(yōu)勢互補。后備干部的數(shù)量：正職達到1：2的比例，副職不少于1：1的比例，其中比較成熟、近期可選拔使用的人選一般不少于后備干部總數(shù)的三分之一。還要注意有一定數(shù)量非中共黨員干部。

四、后備干部的推薦程序

選拔后備干部，必須堅持標準，規(guī)范程序，充分發(fā)揚民主，廣開推薦渠道，真正把那些思想政治素質(zhì)較好，實績突出，群眾公認的優(yōu)秀青年選拔到后備干部隊伍中來。具體程序如下：

1、民主推薦

領(lǐng)導(dǎo)個人推薦：現(xiàn)任校領(lǐng)導(dǎo)提出個人推薦意見。

群眾推薦：以黨支部為單位組織全體工作人員進行推薦?？剖?、年級組可推薦本部門或其他部門的后備干部人選。

其他形式推薦：教代會主席團、工會委員會會議推薦；個人自薦。

2、公示：辦公室將不同推薦形式推薦的人選進行公示，公示期為一周。

3、后備干部名單產(chǎn)生：校領(lǐng)導(dǎo)對不同推薦形式所產(chǎn)生的建議名單，進行審查和考察。在民主推薦和認真考察的基礎(chǔ)上，報黨委討論確定。

五、后備干部的培養(yǎng)教育

后備干部的培養(yǎng)教育工作要列入基層黨組織工作計劃，培養(yǎng)教育應(yīng)堅持因人制宜、有計劃有步驟地按照缺什么補什么的原則進行。要確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)措施。不斷提高后備干部的政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，使其逐步具備擬任職務(wù)所需要的素質(zhì)和能力。

后備干部的培養(yǎng)教育采取以下措施：

1、參加學(xué)校組織的各種理論培訓(xùn)；

2、堅持理論培訓(xùn)與實踐鍛煉并重的原則，給他們提供實踐鍛煉的機會，不斷提高他們的組織、協(xié)調(diào)等管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。在條件允許的情況下，安排他們擔(dān)任一定的職務(wù)，放到一定的崗位上鍛煉；

3、鼓勵后備干部在職學(xué)習(xí)攻讀學(xué)位，有計劃地優(yōu)先選送后備干部參加各類會議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考察等；

4、各單位建立領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)后備干部責(zé)任制，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。校長要關(guān)心后備干部的思想狀況、工作、生活情況，要定期不定期地找后備干部談話，肯定、鼓勵他們的優(yōu)點和成績，及時指出他們的不足和缺點，深入細致做好工作。

六、后備干部的管理

（一）對后備干部進行分層次、動態(tài)管理。在嚴格考察的基礎(chǔ)上，將那些不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的調(diào)整出后備干部隊伍，同時將新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀分子，及時補充到后備干部隊伍中來，使后備干部隊伍保持動態(tài)平衡。對已經(jīng)成熟的后備干部，要適時選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。使用后備干部，由學(xué)校統(tǒng)一調(diào)配使用。提拔領(lǐng)導(dǎo)干部，一般要從后備干部中挑選。

（二）堅持對后備干部進行考核?？己说闹饕獌?nèi)容是：政治立場、政治觀點、思想品德、工作表現(xiàn)和廉潔自律情況；政治理論、相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)情況；理論政策水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的提高情況；與培養(yǎng)目標的距離以及原有缺點、不足的改正情況等。要全面考察后備干部，不僅要了解他們工作思想方面的情況，而且要了解他們生活、社交等方面的有關(guān)情況。要特別注意考察后備干部的思想政治素質(zhì)、工作實績、廉政情況和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

考核工作結(jié)合年度考核分層次進行。

（三）學(xué)校根據(jù)年度考核情況，分別對后備干部進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。有下列情況之一的，應(yīng)調(diào)整出后備干部隊伍：

1、發(fā)現(xiàn)政治思想、道德品質(zhì)、經(jīng)濟方面有問題的；

2、工作表現(xiàn)一般，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模?/p>

3、身體狀況不適宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的；

4、從事專業(yè)技術(shù)工作更能發(fā)揮作用的；

5、其它原因不宜繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的。

（四）建立后備干部檔案。后備干部檔案的主要內(nèi)容包括：后備干部簡要情況表、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦和公示情況、民主評議情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎懲情況等。要按照干部管理權(quán)限，對后備干部檔案實行統(tǒng)一管理。

（五）后備干部提拔使用后，其后備干部檔案根據(jù)干部檔案管理有關(guān)規(guī)定歸檔。

第二篇：干部選拔培養(yǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃

干部選拔培養(yǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)企業(yè)發(fā)展和工程項目施工需要，堅持標準和條件，調(diào)整、補充、盤活我公司干部資源，進一步擴大視野、拓寬渠道，加大干部的培養(yǎng)選拔力度，建立健全有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的良性工作機制，為企業(yè)改革發(fā)展提供持續(xù)有力的人才保證。

二、選拔原則

選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持黨管干部的原則；德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；民主集中制的原則；依法辦事的原則。為企業(yè)選拔培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)高，能征善戰(zhàn)干部隊伍。

三、目標任務(wù)

1、目前公司能獨當(dāng)一面的項目經(jīng)理有15人，力爭通過三年培養(yǎng)增加到22人

2、目前公司30歲以下干部12人，通過三年培養(yǎng)力爭達到20名以上；

3、調(diào)整干部隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍的文化水平。目前公司副科級能上干部中本科學(xué)歷的5人，大專畢業(yè)33人，通過調(diào)整，培訓(xùn)力爭使干部達到大學(xué)本科水平的人數(shù)到8人。大專人數(shù)到40人；

4、利用三年時間培養(yǎng)、培訓(xùn)力爭使干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有一定的提高：

5、加強后備干部隊伍力量。到2014年力爭使后備干部配備達到1：

1三、分階段目標

2012年

能獨當(dāng)一面的項目經(jīng)理達到17人，30歲以下干部力爭達到15名以上；

干部達到大學(xué)本科水平的人數(shù)到6人。大專人數(shù)到35人；

2013年

能獨當(dāng)一面的項目經(jīng)理達到19人，30歲以下干部力爭達到18名以上；

干部達到大學(xué)本科水平的人數(shù)到8人。大專人數(shù)到37人；

2014年

能獨當(dāng)一面的項目經(jīng)理達到22人，30歲以下干部力爭達到20名以上；

干部達到大學(xué)本科水平的人數(shù)到10人。大專人數(shù)到40人；

三、實現(xiàn)措施

1、加大對干部的培養(yǎng)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)負起培養(yǎng)鍛煉后備干部的責(zé)任，后備干部所在的單位（項目部、科部室）的領(lǐng)導(dǎo)是后備干部的直接培養(yǎng)人，提高后備干部解決實際問題的能力，注意在實踐中鍛煉，分配急、難、險、重的任務(wù)，使其在實踐中培養(yǎng)踏實的工作作風(fēng)和提高解決問題的能力，使后備干部得到鍛煉，盡快成長成熟。

2、注重對后備干部的考察、選拔、使用。對后備干部進行

定期考察，全面考察其德、能、勤、績、廉，了解后備干部思想、工作、生活的真實情況，對進步快，具備科級干部素質(zhì)的及時提拔使用。

3、加強干部培訓(xùn)。結(jié)合干部培訓(xùn)計劃，采取集中公司培訓(xùn)和個別外委培訓(xùn)方式對科級干部進行綜合素質(zhì)、理論水平和專業(yè)管理知識的培訓(xùn)，以提高干部的和管理水平；根據(jù)建設(shè)公司統(tǒng)一安排，選送具有培養(yǎng)前途的后備干部參加集中培訓(xùn)班，使其增加才能，提高工作水平，早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

4、嚴格干部考核

對副科級以上干部的考核包括平時考核、定期考核。平時考核是對科級干部所進行的經(jīng)常性考核，包括年初工作安排，月工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)交辦等工作的貫徹落實情況以及通過月工作總結(jié)匯報，專項檢查、抽查、個別談話等形式，了解被考核對象的工作情況。平時考核由主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。

定期考核一年兩次，年中和年終，對科級干部進行全面評定德、能、勤、績的考核。由黨委布置，黨群工作部具體實施?？己私Y(jié)果作為干部聘任的重要依據(jù)。被評為不稱職干部，公司黨委對其提出誡勉，限期改進。連續(xù)兩年被評為不稱職或倒數(shù)第一的，予以免職（解聘）。

第三篇：后備干部培養(yǎng)選拔制度

昔陽縣恒達物流配貨有限公司

后

備

干

部

培

養(yǎng)

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制

度

關(guān)于后備干部培養(yǎng)選拔制度

為進一步健全公司干部選拔管理機制，加強公司后備干部培養(yǎng)選拔力度，建立具有生機和活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，切實解決好本公司后備干部“量不足、選不準、用不上”問題，特制定本制度。

一、后備干部選拔條件

1、思想政治素質(zhì)好；

2、工作效率高、辦事能力強

3、大專以上學(xué)歷；

4、35歲左右，身體健康；

5、遵守本公司各項規(guī)章制度；、后備干部可優(yōu)先在本公司符合條件的黨團員、職工代表和先進工作者中選拔。

二、后備干部選拔程序

堅持“公開、公正、公平”原則，具體做到“四公開兩民主”。

1、公開報名：公司將后備干部的條件以文字形式在公司中公布，符合條件的職工自愿報名，以科室為單位匯總后報公司黨支部；

2、民主推薦：公司領(lǐng)導(dǎo)、黨員、職工代表可向公司黨支部民主推薦后備干部人選；

3、公開考試：黨委統(tǒng)一組織后備干部人選進行基礎(chǔ)知識考試，再按比例進行面試，筆試。面試要側(cè)重考察后備干部人選的綜合素質(zhì)；

4、民主評議：將考試合格的后備干部人選在公司公布，采取無記名投票方式確定后備干部人選；

5、公開考察：：公司領(lǐng)導(dǎo)、黨員、職工代表及公司主要成員組成考察組，在全公司范圍內(nèi)采取以調(diào)查、談話等方式對后備干部人選進行考察；

6、公開結(jié)果：按照規(guī)定名額，確定后備干部人選，并公開結(jié)果，接受監(jiān)督。

三、后備干部培養(yǎng)教育

公司要加大后備干部培養(yǎng)教育力度，規(guī)范培養(yǎng)教育的內(nèi)容和形式，使之制度化、規(guī)范化。一是建立公司干部幫帶后備干部制度，明確幫帶的對象、內(nèi)容和時限，提高后備干部實際工作能力；二是進行素質(zhì)培訓(xùn)，公司每年要對所有的后備干部進行集中培訓(xùn)，重點培訓(xùn)政策法規(guī)、經(jīng)濟管理、公司財務(wù)管理、如何化解內(nèi)部矛盾及警示教育等內(nèi)容，提高后備干部的綜合能力，每年集中培訓(xùn)的時間不少于3天；三是舉辦技能培訓(xùn)班，根據(jù)后備干部專長和公司實際，分期分批組織各類實用技術(shù)培訓(xùn)班，提高后備干部的專業(yè)技能和自身能力；四是進行再教育和黨務(wù)培訓(xùn)，依托各級黨校和成人學(xué)校，組織后備干部進行學(xué)歷教育，對素質(zhì)高、能力強、威信高，并且積極要求入黨的后備干部，公司要對他們進行黨的基本理論知識培訓(xùn)，加強其黨性教育，并按程序優(yōu)先發(fā)展入黨。

四、后備干部鍛煉使用

公司要積極創(chuàng)造條件，大膽使用后備干部。一是安排后備干部在公司崗位鍛煉，提高其組織協(xié)調(diào)能力；二是安排后備干部協(xié)助公司主要干部開展工作，提高其領(lǐng)導(dǎo)決策能力；三是安排后備干部到公司相關(guān)科室鍛煉，適時任職；四是安排工作能力強、干部職工認可的優(yōu)秀后備干部到公司各崗位任職，解決“備而不用”的問題。

五、后備干部監(jiān)督管理

公司必須建立管理規(guī)范、考核科學(xué)、制度健全的后備干部監(jiān)督管理機制。一是臺賬管理制度，公司要將后備干部的基本情況、專業(yè)特長、培養(yǎng)鍛煉期間表現(xiàn)、民主評議情況統(tǒng)計造冊，建立個人檔案，并報總公司備案；二是談心匯報制度，公司領(lǐng)導(dǎo)每半年要與后備干部進行一次集體談話，每季度與后備干部進行一次溝通，及時了解掌握后備干部的動態(tài)。后備干部要定期以書面形式將個人思想和工作情況向公司黨委匯報，匯報材料歸入個人檔案；三是年終評議制度，公司領(lǐng)導(dǎo)、黨員、職工代表每年底對后備干部的表現(xiàn)進行民主評議，評議結(jié)果作為后備干部考核使用的重要依據(jù)。對個人能力低、表現(xiàn)差、威信不高的，要取消其后備干部資格，同時把優(yōu)秀青年適時補充到后備干部隊伍中，實現(xiàn)動態(tài)管理。

六、后備干部報酬待遇

對在公司鍛煉成績突出的后備干部，可根據(jù)工作實際，擔(dān)任職務(wù)給予一定報酬。對于其他后備干部，公司根據(jù)實際情況酌定。

第四篇：干部選拔制度

鄂爾多斯市烏阿公路有限責(zé)任公司

中層干部選拔任用辦法

第一章

總則

第一條 為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，建立科學(xué)規(guī)范的公司中層干部選拔任用制度，形成富有生機 與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公司法》，特制定本辦法。

第二條 選拔任用中層干部，必須堅持下列原則：

（一）董事會、經(jīng)營管理層依法行使選人用人相結(jié)合的原則；

（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；

（三）群眾公認、注重實績的原則；

（四）公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則；

（五）民主集中制原則。

第二章

選拔任用的條件

第三條 擬提拔擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，應(yīng)當(dāng)具備下 列基本條件：

（一）具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作崗位有突出 業(yè)績；

（二）具有較強的創(chuàng)新意識，在實踐中取得成效；

（三）具有符合崗位要求的專業(yè)知識和企業(yè)經(jīng)營管理的 基本知識；

（四）具有民主法制意識，遵紀守法，廉潔自律；

（五）具有團隊合作精神，群眾觀念強；

（六）具有良好的心理素質(zhì)和意志品質(zhì)；

第四條 擬提拔擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，應(yīng)當(dāng)具備下 列資格條件：

（一）一般應(yīng)具有大專以上文化程度。

（二）業(yè)務(wù)部門應(yīng)具有相應(yīng)的中級以上職稱。

（三）部門正職應(yīng)具有5年以上工作經(jīng)驗、2年以上副職崗位工作經(jīng)歷，部門副職應(yīng)具有3年以上工作經(jīng)驗。

（四）具備與擬聘崗位相關(guān)的一定工作經(jīng)歷。

（五）特別優(yōu)秀者，可適當(dāng)放寬上述條件限制。

第三章

選拔的程序

第五條 選拔中層干部按以下程序進行：

（一）公司綜合部擬定工作方案。

（二）經(jīng)理班子審定工作方案。

（三）綜合部組織進行民主推薦，按得票多少每個崗位確定3名后備考察人選。

（四）總經(jīng)理、經(jīng)理班子個別醞釀，各崗位從后備考察人選中確定1名考察對象，名單由總經(jīng)理提名，報董事長審定。

（五）綜合部組織進行考察。

（六）總經(jīng)理辦公會議研究確定各崗位擬任人選。

（七）按干部管理權(quán)限，行政干部以建議人選形式由總 經(jīng)理聘任，黨的干部由黨委任命。

第六條 民主推薦的程序：

（一）成立民主推薦工作組，制定工作方案；

（二）在一定范圍內(nèi)發(fā)布民主推薦預(yù)告，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，并提出有關(guān)要求。

（三）召開民主推薦會，以無記名投票方式推薦。

（四）個別談話推薦。

（五）按得票多少確定后備考察人選。

第七條 確定考察對象，應(yīng)當(dāng)以民主推薦的結(jié)果為重要依據(jù)，但要防止簡單地以票選人，同時，要征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。

第八條 考察的程序：

（一）成立考察組，制定考察工作方案。

（二）在一定范圍內(nèi)發(fā)布考察預(yù)告。

（三）召開民主測評大會，進行民主測評。

（四）采取個別談話、發(fā)放征求意見表等方式，廣泛深入地了解考察對象情況。

（五）考察組形成考察報告，向經(jīng)理班子匯報。

第九條 考察中層干部的擬任人選，民主測評的范圍一般為：公司機關(guān)全體干部、下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。個別談話和征求意見的范圍一般為：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及下屬單位主要負責(zé)人、考察對象所在部門（單位）員工，談話和征求意見人數(shù)不得少于20人。

第十條 考察中層干部職務(wù)擬任人選，必須寫出書面考察材料，建立中層干部考察檔案。已經(jīng)提拔任職的，考察材料歸入本人檔案。考察材料必須翔實、全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，包括下列內(nèi)容：

（一）德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)。

（二）主要特點和不足。

（三）民主推薦、民主測評情況。

第十一條 實行干部考察工作責(zé)任制?？疾旖M成員必須堅持原則，公道正派、深入細致、如實反映考察情況和意見，并對考察材料負責(zé)。

第十二條 考察中了解到的考察對象的表現(xiàn)情況，一般由考察組向公司經(jīng)理班子成員和本人反饋。

第十三條 對需要進行經(jīng)濟責(zé)任審計的考察對象，應(yīng)當(dāng)由公司相關(guān)部門按規(guī)定進行審計。

第四章

討論決定的程序

第十四條 選拔任用公司中層干部，由公司總經(jīng)理辦公會議集體討論作出任免決定。

第十五條 公司總經(jīng)理辦公會議討論決定中層干部任免事項，必須有三分之二以上的成員到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上，采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應(yīng)當(dāng)暫緩表決。對影響作出任免決定的問題，會后應(yīng)當(dāng)及時查清，避免久拖不決。

第十六條 公司黨支部有關(guān)干部任免的決定，需要復(fù)議的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)公司黨支部超過半數(shù)成員同意后方可進行。第十七條公司總經(jīng)理辦公會議討論決定中層干部任免的程序：

（一）公司分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)成員逐個介紹對中層干部職務(wù)擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況。

（二）參加會議人員進行討論。

（三）進行表決，以應(yīng)到會領(lǐng)導(dǎo)成員超過半數(shù)同意 形成決定。

第十八條 需要報上級組織審批擬提拔任職的干部，必須向上級組織呈報請示并附干部任免審批表、干部考察材料、本人檔案和會議紀要、討論紀錄、民主推薦材料。

第五章

任職

第十九條 實行中層干部任職前公示制度。在總經(jīng)理辦公會議討論決定后，下發(fā)任職通知前，在一定范圍內(nèi)進行公示。公示期一般為七天。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。

第二十條 實行中層干部任職試用制度。試用期為一年。試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職者，正式任職；不勝任者，免去試任職務(wù)，一般按試任前職級安排工作。

第二十一條 中層干部實行聘任制。聘任期為三年（含試用期一年），可以連續(xù)聘任。聘任程序另行規(guī)定。

第二十二條 對決定任用的干部，由公司總經(jīng)理指定專人同本人談話。

第二十三條 中層干部職務(wù)的任職時間，自公司總經(jīng)理辦公會議決定之日起計算。

第六章

公開選拔和競爭上崗

第二十四條 公司可根據(jù)實際情況，在部分中層干部崗位實行公開選拔、競爭上崗。公開選拔面向社會進行，競爭上崗在公司內(nèi)部進行。

第二十五條 報名參加公開選拔、競爭上崗人員的基本條件和資格，應(yīng)當(dāng)符合本辦法第四條和第五條的規(guī)定。

第二十六條 公開選拔、競爭上崗工作在公司經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下進行，由綜合部負責(zé)組織實施，基本程序是：

（一）公布職位、任職資格、基本程序和方法等。

（二）報名與資格審查。

（三）面試、筆試、演講、民主測評。

（四）組織考察，研究提出人選方案。

（五）總經(jīng)理辦公會議研究決定。

第七章

輪崗、回避

第二十七條 實行中層干部任職輪崗制度。公司中層干部在條件許可情況下實行輪崗，具體的細則另行制定。

第二十八條 實行中層干部任職回避制度。中層干部任職回避的親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的，不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的部門從事組織、人事、紀檢、監(jiān)察、審計、財務(wù)工作。

第二十九條 實行中層干部選拔任用工作回避制度。公司經(jīng)理班子在討論干部任免時，凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。干部考察組成員在干部考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。

第八章

免職、辭職、降職

第三十條 中層干部有下列情形之一的，一般應(yīng)當(dāng)免去 現(xiàn)職；

（一）達到退休年齡界限的。

（二）在考核、干部考察中，民主測評不稱職票超過三分之一，經(jīng)組織考察認定為不稱職的。

（三）工作需要或者其他原因，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。

第三十一條 實行中層干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。辭職手續(xù)依照法律或者有關(guān)規(guī)定程序辦理。

第三十二條 自愿辭職，必須寫出書面申請，報公司經(jīng)理班子審批。學(xué)院黨委應(yīng)當(dāng)自收到申請書之日起三個月內(nèi)予以答復(fù)。未經(jīng)批準，不得擅離職守。擅自離職的，給予紀律處分。

第三十三條 引咎辭職，是指中層干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負有主要責(zé)任，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職，由本人主動提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。

第三十四條 責(zé)令辭職，是指公司根據(jù)中層干部在任職期間的表現(xiàn)，認定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職的，通過一定程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。拒不辭職的，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職。

第三十五條 實行中層干部降職制度。因工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，應(yīng)當(dāng)降職使用，降職使用的干部，其待遇按照新任職務(wù)的標準執(zhí)行。

第三十六條 引咎辭職、被責(zé)令辭職、降職的中層干部，在新的崗位上工作一年以上，實績突出，符合提拔使用條件的，可以按照有關(guān)規(guī)定，重新?lián)位蛘咛岚螕?dān)任適合的職務(wù)。

第九章

紀律與監(jiān)督

第三十七條 選拔任用中層干部，必須嚴格本辦法的各 項規(guī)定，并遵守以下紀律：

（一）不準超職數(shù)配備中層干部，或者違反規(guī)定提高職級待遇。

（二）不準以領(lǐng)導(dǎo)圈閱、指派等形式，代替公司總經(jīng)理辦公會議集體討論決定干部任免。

（三）不準臨時動議決定干部任免。

（四）不準個人決定干部任免，個人不能改變集體作出的干部任免決定。

（五）不準拒不執(zhí)行上級調(diào)動、交流干部的決定。

（六）不準要求提拔本人的配偶、子女及其他親屬。

（七）不準在工作調(diào)動、機構(gòu)變動和主要領(lǐng)導(dǎo)成員工作調(diào)動時，突擊提拔調(diào)整干部。

（八）不準在選舉中進行違反黨的紀律、法律規(guī)定和有 關(guān)章程的活動。

（九）不準在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相，或 者泄露醞釀、討論干部任免的情況。

（十）不準在干部選拔任用工作中任人唯親，封官許愿，營私舞弊，搞團團伙伙，或者打擊報復(fù)。

第三十八條 對違反本辦法規(guī)定的干部任免事項不予批準；已經(jīng)作出的干部任免決定一律無效，并按照干部管理權(quán)限予以糾正，對主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人作出組織處理。

第三十九條 對無正當(dāng)理由拒不服從組織調(diào)動或者交流決定的，依照有關(guān)規(guī)定就地免職或者降職使用。

第四十條 實行中層干部選拔任用工作責(zé)任追究制度。用人失察失誤造成嚴重后果的，要根據(jù)具體情況，追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。

第四十一條 公司紀檢委按照有關(guān)規(guī)定，對中層干部選拔任用工作進行全過程監(jiān)督檢查。

第四十二條 實行中層干部選拔任用工作監(jiān)督責(zé)任制。對違反組織人事紀律的行為，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第四十三條 公司在中層干部選拔任用工作中，必須嚴格執(zhí)行本辦法，自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

第九章

附則

第四十四條 本辦法由綜合部負責(zé)解釋。

第四十五條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

鄂爾多斯市烏阿公路有限責(zé)任公司

2013年8月18日

第五篇：干部選拔任用制度

領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例

第一章 總則

第一條 為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，形成企業(yè)富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，建設(shè)一支高舉馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，保證公司改革與發(fā)展目標的全面實現(xiàn)，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨 章程》，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，《中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》，《中華人民共和國公司法》，公司總公司黨委會、董事會、經(jīng)理層工作規(guī)則和其他有關(guān)法律、法規(guī)，制定本條例。

第二條 選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，必須堅持下列原則： ㈠黨管干部和董事會依法選擇經(jīng)營管理者及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合原則；

㈡管人與管資產(chǎn)、管人與管事相統(tǒng)一原則； ㈢任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t； ㈣群眾公認、注重實績原則； ㈤公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則； ㈥民主集中制原則； ㈦依法辦事原則 ； ㈧分類分層管理原則。

第三條 選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，必須適應(yīng)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展的要求。應(yīng)當(dāng)注重選拔任用優(yōu)秀年輕干部。

第四條 本條例適用于選拔任用公司總公司總經(jīng)理助理及以下、副廠處長以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

第五條 黨委組織（人事）部門，按照干部管理權(quán)限履行選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，負責(zé)本條例的組織實施。

第二章 選拔任用條件

第六條 公司領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件： ㈠具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認真實踐“三個代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考 驗。

㈡具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，對搞好企業(yè)充滿信心，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策。堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真執(zhí)行黨和國家的方針政策與法律法規(guī)，立志改革開放，依靠廣大職工辦企業(yè)，工作中艱苦創(chuàng)業(yè)，做出實績。

㈢具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感；經(jīng)營管理能力強，熟悉本行業(yè)務(wù)，掌握現(xiàn)代管理知識，具有金融、科技和法律等方面基本知識，善于根據(jù)市場變化作出科學(xué)決策；具有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識； 講實話，辦實事，求實效，反對形式主義。

㈣依法辦事，清正廉潔，以身作則，求真務(wù)實，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，反對官僚主義，反對任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。

㈤堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于集中正確意見，善于團結(jié)同志，包括團結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。第七條 提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具備下列資格： ㈠應(yīng)當(dāng)具有三年以上基層工作經(jīng)歷和在下一級任職的經(jīng)歷；

㈡一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度；

㈢應(yīng)當(dāng)經(jīng)過黨校、行政院?；蛘呓M織（人事）部門認可的其他培訓(xùn)機構(gòu)五年內(nèi)累計三個月以上的培訓(xùn)，確因特殊情況在提任前未達到培訓(xùn)要求的，應(yīng)當(dāng)在提任后一年內(nèi)完成培訓(xùn)；

㈣身體健康；

㈤提任黨的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的黨齡要求。

第八條 特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。

第九條 一般應(yīng)從后備干部中選拔。第三章 干部任免、聘任

第十條 按照《中國共產(chǎn)黨章程》產(chǎn)生各級黨委、紀委成員及其負責(zé)人。

第十一條 工會、共青團等群眾團體負責(zé)人的產(chǎn)生按有關(guān)規(guī)定履行民主程序。第十二條 黨群部門領(lǐng)導(dǎo)干部按規(guī)定權(quán)限實行委任制。第十三條 行政領(lǐng)導(dǎo)干部實行聘任制度。

㈠ 聘期一般為三年,任期屆滿，根據(jù)工作需要及本人意愿可以續(xù)聘。

㈡ 新聘任的領(lǐng)導(dǎo)干部實行試用期制度，試用期為一年。試用期滿后，經(jīng)考評勝任現(xiàn)職的正式聘任，不勝任的予以解聘。

第十四條 領(lǐng)導(dǎo)干部任免、聘任，應(yīng)當(dāng)按下列程序進行： ㈠ 采取領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織（人事）部門推薦、民主推薦、自薦及公開招聘的方式產(chǎn)生人選；

㈡組織（人事）部門負責(zé)對推薦人選進行考察，會議研究，提出建議人選。

㈢對新提職或副職提正職的領(lǐng)導(dǎo)干部進行任前公示。㈣黨委、董事會、總經(jīng)理按規(guī)定程序任免、聘任（解聘）。

第四章 后備干部管理

第十五條 實行后備干部工作制度。

第十六條 在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，組織(人事)部門具體負責(zé)選拔、培養(yǎng)和管理。第十七條 后備干部應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

㈠認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，認真學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想；具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感；嚴于律己、勤政廉潔。

㈡子公司、部廳后備干部一般在45歲以下，廠（處）后備干部一般在40歲以下。

㈢一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度和兩年以上基層工作經(jīng)歷。

㈣具備與擬任崗位責(zé)任相適應(yīng)的專業(yè)知識和管理能力。

㈤ 作風(fēng)民主，在群眾中有較高威信。

第十八條 后備干部與在職干部的比例:正職2：1以上，副職1：１以上。

第十九條 后備干部人選的系統(tǒng)推薦選拔工作每年進行一次，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：

㈠組織（人事）部門提出推薦選拔方案，報同級黨委主管領(lǐng)導(dǎo)審定后實施；

㈡組織本單位職工民主推薦；

㈢組織（人事）部門考察后，提出人選建議； ㈣報黨委(常委)會議集體討論決定；

㈤向上級組織（人事）部門備案，并納入日常管理。第二十條 組織（人事）部門負責(zé)制訂培養(yǎng)計劃，落實到崗、到人的培養(yǎng)措施。通過崗位交流、掛職鍛煉、設(shè)置助理等方法，培養(yǎng)復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才。

第二十一條 組織（人事）部門和教育部門 有計劃地選送高層次崗位的后備干部到國家重點院校、科研院所、先進企業(yè)或國外培訓(xùn)。

第二十二條 對后備干部每年調(diào)整一次，有進有出，優(yōu)勝劣汰，始終保有一支適應(yīng)公司發(fā)展需要的素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)齊全的后備干部隊伍。

第五章 公開選拔、競聘上崗

第二十三條 公開選拔、競聘上崗是領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的方式之一。公開選拔、競聘上崗適用于選拔各單位、各部門的行政領(lǐng)導(dǎo)干部和黨群部門的領(lǐng)導(dǎo)干部。公開選拔要運用市場機制，面向社會和全集團進行；競聘上崗在本單位或本系統(tǒng)內(nèi)部進行。

第二十四條 特殊或急需的領(lǐng)導(dǎo)人才，可采取多種方式從社會上招聘。第二十五條 各子公司可以按照干部管理權(quán)限，自行在公司集團或面向社會(含海外)公開招聘領(lǐng)導(dǎo)干部。

第二十六條 報名參加公開選拔、競聘上崗人員的基本條件和資格，應(yīng)當(dāng)符合本條例第六條和第七條的規(guī)定。

第二十七條 公開選拔、競聘上崗工作在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進行，由組織（人事）部門組織實施，一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：

㈠成立競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)競聘工作的組織協(xié)調(diào)。㈡成立競聘工作辦公室，在競聘領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下具體組織競聘工作。

㈢公布競聘職位、崗位待遇、報名條件、競聘程序、方法等，組織報名。

㈣通過對報名者的資格審查和素質(zhì)測評，每個崗位一般不少于2個人的競聘人選。

㈤對競聘人選進行面試答辯，提出評議意見，報競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。

㈥組織（人事）部門對競聘人選進行考察，形成材料報黨委。

㈦黨委討論提出建議人選后，按照干部管理權(quán)限履行 任免（聘任）等手續(xù)。

第六章 民主推薦

第二十八條 選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，一般應(yīng)經(jīng)過民主推薦提出考察對象。

第二十九條 黨委、紀委換屆，根據(jù)上級黨委批準的黨委委員、紀委委員職數(shù)，同級黨委組織所屬黨組織醞釀推薦兩委委員候選人。個別提拔任職，按照擬任職位推薦。

第三十條 黨委、紀委換屆，產(chǎn)生兩委委員候選人應(yīng)當(dāng)經(jīng)過以下步驟： ㈠召開黨的委員會全體會議確定下屆黨委、紀委組成原則； ㈡黨委下發(fā)關(guān)于推薦本單位兩委委員的通知，組織所屬黨組織醞釀推薦，根據(jù)多數(shù)黨組織的意見，提出候選人初步人選； ㈢黨委對初步人選進行考察并根據(jù)考察結(jié)果確定候選人預(yù)備人選，報上級黨組織審批。

第三十一條 確定考察對象時，應(yīng)當(dāng)把民主推薦的結(jié)果作為重要依據(jù)之一，同時防止簡單地以票取人。

第三十二條 個人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選，必須負責(zé)地寫出推薦材料并署名。經(jīng)組織（人事）部門審核后，按照規(guī)定程序進行民主推薦。所推薦人選不是所在單位多數(shù)群眾擁護的，不得列為考察對象。第七章 考察

第三十三條 對確定的考察對象，由組織（人事）部門按照干部管理權(quán)限，進行嚴格考察。

第三十四條 考察領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，必須依據(jù)干部選拔任用條件和不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職責(zé)要求，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。

第三十五條 考察領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序： ㈠組織（人事）部門制定考察工作方案； ㈡采取個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，全面進行考察； ㈢組織（人事）部門根據(jù)考察情況，研究提出調(diào)整或任用的建議方案，向黨委報告。第三十六條 考察領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，必須形成書面考察材料，建立考察文書檔案?？疾觳牧媳仨殞憣?，全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，包括下列內(nèi)容： ㈠德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長； ㈡主要缺點和不足； ㈢民主推薦、民主測評情況。第三十七條 實行干部考察工作責(zé)任制?？疾烊藛T必須堅持原則，公道正派，深入細致，如實反映考察情況和意見，并對考察材料負責(zé)。第八章 醞釀

第三十八條 領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，在考察前后，討論決定或者決定呈報前，應(yīng)當(dāng)充分醞釀。

第三十九條 醞釀應(yīng)當(dāng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位和擬任人選的不同情況，分別在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子有關(guān)成員中進行。職能部門領(lǐng)導(dǎo)成員人選，應(yīng)當(dāng)征求上級分管領(lǐng)導(dǎo)成員的意見。

第九章 討論決定

第四十條 選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限由黨委（常委）集體討論作出任免決定，或者決定提出人選意見。

第四十一條 黨委（常委）會討論決定干部任免事項前，應(yīng)當(dāng)征求委員（常委）和行政主管領(lǐng)導(dǎo)的意見。

第四十二條 黨委（常委）討論決定干部任免事項，必須有三分之二以上的成員到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上，采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應(yīng)當(dāng)暫緩表決。對影響作出決定的問題，會后應(yīng)當(dāng)及時查 清，避免久拖不決。黨委（常委）有關(guān)干部任免的決定，需要復(fù)議的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委（常委）超過半數(shù)成員同意后方可進行。

第四十三條 黨委（常委）討論決定干部任免事項，應(yīng)當(dāng)按照下列程序進行： ㈠黨委分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)成員或者組織（人事）部門負責(zé)人，逐個介紹領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選的提名、推薦、考察和任免（聘任或解聘）理由等情況； ㈡參加會議人員進行討論； ㈢進行表決，以黨委（常委）應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定。

第四十四條 副廠處以上領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)變動，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定時限向上級組織（人事）部門備案。

第四十五條 總公司根據(jù)需要有權(quán)直接向下屬各單位委派、交流、調(diào)動干部，并有權(quán)糾正其不正確的任免（聘任或解聘）等事項。

第十章 任職

第四十六條 實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度。領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示是指對擬提拔的黨群領(lǐng)導(dǎo)干部提出初步意見、對行政領(lǐng)導(dǎo)干部決定建議人選后，通過一定方式，在一定范圍內(nèi)公開明示提拔對象的有關(guān)情況，接受群眾監(jiān)督，廣泛 聽取廣大職工的意見后，再決定是否任用。

第四十七條 公示的對象為擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，平級變動、兼職的不進行任前公示。

第四十八條 公示內(nèi)容為擬提拔干部的自然情況，包括性別、年齡、政治面貌、文化程度、籍貫、職稱、現(xiàn)任職務(wù)、擬任職務(wù)和主要工作經(jīng)歷等。

第四十九條 公示范圍： ㈠擬提拔為總公司機關(guān)部廳、直屬處室副職以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和直屬單位、子公司正職的，在全公司公示。㈡擬提拔為總公司部廳（含新鋼代行總公司職能的部廳）下屬處室（含新鋼代行總公司職能的直屬處）正職、副職的，在總公司部廳、處室及專業(yè)系統(tǒng)公示。㈢擬提拔為總公司直屬單位、子公司的屬于總公司直管的副職領(lǐng)導(dǎo)干部，在本單位、擬任單位及總公司部廳、處室公示。

第五十條 需在全公司范圍公示的，通過《公司日報》或公司電視臺進行；需在局部范圍公示的，以“領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示”文件形式公示。

第五十一條 公示期一般為七天。公示結(jié)果不影響任職的，按規(guī)定辦理任職手續(xù)。第五十二條 對決定任用的領(lǐng)導(dǎo)干部，由黨委（常委）指定專人同本人談話。

第五十三條 領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的任職時間，按照黨委任命文件或行政聘任文件行文時間計算。

第十一章 交流、回避

第五十四條 實行領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。㈠交流的對象主要是：因工作需要交流的；需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的；在一個崗位工作時間較長的；按照規(guī)定需要回避的；因其他原因需要交流的。㈡提倡專業(yè)技術(shù)干部與管理干部，行政干部與黨群干部之間的交流，以利于培養(yǎng)復(fù)合型人才。㈢同一單位（部門）的黨政正職一般不同時交流。㈣干部交流可以在公司集團各個成員單位、部門之間進行。㈤交流的干部接到調(diào)令后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間內(nèi)到任。第

五十五條 實行領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度。領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避的親屬關(guān)系為：配偶，父母，配偶的父母，子女及其配偶，兄弟姐妹及其配偶、子女，配偶的兄弟姐妹。有上列親屬關(guān)系，并有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)實行任職回避： ㈠在同一領(lǐng)導(dǎo)班子中任職的； ㈡同時在有直接隸屬關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)班子中任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的； ㈢一方在領(lǐng)導(dǎo)班子，另一 方在其分管的部門及工程、投資項目中任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的；

第五十六條 領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避應(yīng)當(dāng)按照下列程序進行： ㈠本人提出回避申請或者組織（人事）部門提出回避建議； ㈡按領(lǐng)導(dǎo)干部管理權(quán)限由黨委（常委）進行審核和做出決定。

第五十七條 回避雙方職務(wù)不同的，一般由職務(wù)較低一方回避；職務(wù)相同的，根據(jù)工作需要和當(dāng)事人的實際情況決定其中一方回避。

第五十八條 新任用或新調(diào)入的領(lǐng)導(dǎo)干部在任職或調(diào)入前，應(yīng)如實報告應(yīng)回避的關(guān)系，并及時申請回避。因婚姻、職務(wù)變化等情況新形成的回避關(guān)系，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)及時申請回避。

第五十九條 實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作回避制度。黨委（常委）及其組織（人事）部門討論干部任免，涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。在干部考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。

第十二章 考核與 民主測評

第六十條 實行領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作制度。按照干部管理權(quán)限，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由組織（人事）部門牽頭組織實 施。計財部門負責(zé)提供經(jīng)營指標和財務(wù)數(shù)據(jù)；審計部門負責(zé)對企業(yè)依法經(jīng)營和財務(wù)數(shù)據(jù)的真實情況進行核實評價；紀檢部門負責(zé)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和違紀情況作出評價；工會負責(zé)做好對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議、民主測評工作。

第六十一條 以領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標和崗位責(zé)任制為依據(jù)，對其德、能、勤、績、廉進行考核。

第六十二條 應(yīng)當(dāng)采取以下形式對領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核： ㈠日?？己?。每月主管領(lǐng)導(dǎo)對下屬完成崗位責(zé)任制的情況進行考核。組織（人事）部門每月有計劃地與部分領(lǐng)導(dǎo)干部談話，聽取干部、職工的反映和意見，掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的工作、學(xué)習(xí)、生活情況。

㈡考核。每年年終結(jié)算和審計結(jié)束后進行。采取確認目標，自我考核和述職，民主評議和民主測評，主管領(lǐng)導(dǎo)逐級考核，專業(yè)職能部門考核，組織人事部門認定的方式進行。

㈢離任或任期屆滿考核。被考核者按任期目標責(zé)任書內(nèi)容提出述職報告，經(jīng)審計部門審計，組織（人事）部門會同工會進行民主測評后，根據(jù)日?？己撕陀嘘P(guān)部門提供的情況做出綜合評價。第六十三條 考核結(jié)果作為兌現(xiàn)分配、獎懲和職務(wù)晉升降免的依據(jù)之一。

第六十四條 實行民主評議、民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作制度。民主評議民主測評工作在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由職工代表大會選舉產(chǎn)生的民主評議民主測評干部委員會具體組織實施，評議測評本單位的領(lǐng)導(dǎo)干部。

第六十五條 民主評議民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部委員會成員由同級職工代表大會的代表和組織(人事)、紀檢、工會、審計等部門的人員組成。機關(guān)部廳、處室由機關(guān)黨委成立相應(yīng)的評議測評小組，組織對機關(guān)部廳、處室領(lǐng)導(dǎo)干部的評議測評。

第六十六條 職工代表大會民主評議民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，一般每年進行一次，與領(lǐng)導(dǎo)干部的述職同步。既要評議領(lǐng)導(dǎo)班子，又要評議每名班子成員。

第六十七條 民主評議民主測評應(yīng)當(dāng)按下列程序進行: ㈠由單位主要領(lǐng)導(dǎo)向被評議的領(lǐng)導(dǎo)干部和職工代表宣講目的、意義和要求。㈡召開職工代表大會或職工代表會議，聽取民主評議對象的述職。㈢可采取座談會、個別談話和無記名填寫民主評議干部測評表等形式對領(lǐng)導(dǎo)干部進行民 主評議。㈣民主評議民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部委員會對評議意見和測評表進行匯總，對被評議、測評的領(lǐng)導(dǎo)干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職確定評價檔次，向職工代表大會主席團或職代會團（組）長聯(lián)席會議報告后報送上級組織（人事）部門。

第十三章 免職、辭職、降職、退出領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 第六十八條 領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的，一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職： ㈠在考核、干部考察中，民主評議、民主測評不稱職票超過三分之

一、經(jīng)組織考核認定為不稱職的。㈡ 不勝任現(xiàn)職的。

第六十九條 不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部 按下列標準認定： ㈠在重大政治問題上是非不分;不認真貫徹執(zhí)行上級的決議、指示，有令不行，有禁不止，對工作造成重大影響。㈡對所管單位或所管工作連續(xù)半年打不開工作局面；所管單位或所管工作長期處于后進狀態(tài)。㈢單位屢次發(fā)生重大不穩(wěn)定問題或發(fā)生重大安全、設(shè)備、質(zhì)量責(zé)任事故，并造成重大影響負有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。㈣容不得不同意見，難以與班子其他成員合作共事，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間嚴重不團結(jié)負有主要責(zé)任。㈤工作中弄虛作假，虛報浮夸，欺上瞞 下，造成嚴重不良影響。㈥以權(quán)謀私，為配偶、子女和親友就業(yè)、錄用、調(diào)動、提職、晉級、入黨、出國、經(jīng)商等謀求特殊照顧，造成嚴重影響。㈦違反干部人事工作制度，任人唯親，封官許愿，在用人上造成重大失誤和影響。㈧因身體健康狀況原因，難以履行現(xiàn)崗位職責(zé)。㈨在緊要關(guān)頭和事關(guān)人民生命財產(chǎn)安危時不能挺身而出，旁觀退縮。㈩其他違反黨紀、政紀，造成嚴重影響或重大損失。

第七十條 實行領(lǐng)導(dǎo)干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。㈠ 因公辭職，是指領(lǐng)導(dǎo)干部因工作需要變動職務(wù)，依照有關(guān)規(guī)定向有關(guān)組織提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。㈡自愿辭職，是指領(lǐng)導(dǎo)干部因個人或者其他原因，自行提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。自愿辭職，必須寫出書面申請，按照干部管理權(quán)限審批。任免機關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請書之日起一個月內(nèi)予以答復(fù)。未經(jīng)批準，不得擅離職守；擅自離職的，給予紀律處分。㈢ 引咎辭職，是指領(lǐng)導(dǎo)干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職，由本人主動提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。㈣責(zé)令辭職，是指黨委及其組織（人事）部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任職期 間的表現(xiàn)，認定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職，通過一定程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。拒不辭職的，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職。

第七十一條 引咎辭職、責(zé)令辭職、降職的干部，在新的崗位工作一年以上，業(yè)績突出，符合提拔任用條件的，可以按照有關(guān)規(guī)定，重新?lián)位蛘咛岚螕?dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第七十二條 實行領(lǐng)導(dǎo)干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位制度。㈠距法定退休年齡不足五年或工齡滿三十年的領(lǐng)導(dǎo)干部，可以實行內(nèi)部退養(yǎng)，到法定退休年齡再辦理正式退休手續(xù)。㈡部分達到內(nèi)退年齡的領(lǐng)導(dǎo)干部，因工作需要，經(jīng)組織批準，可以安排調(diào)研員崗位，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子工作，不納入定員編制，保留原職級。

第七十三條 實行領(lǐng)導(dǎo)干部能升能降、薪隨崗變制度。領(lǐng)導(dǎo)干部工作變動，任職什么崗位就享受什么職務(wù)的待遇。